Gestion des Ressources Humaines

SOMMAIRE

Définition des Enjeux et Objectifs d’affaire de Coca-Cola

Les Impacts et Enjeux RH

La Stratégie RH : Objectifs de la DRH et les objectifs Opérationnels et Stratégiques de la RH

Préconisation des résultats RH (quantitatifs et qualitatifs et organisationnels opérationnels et économiques)

HISTORIQUE

ENVIRONNEMENT

Ouverture d’usine de recyclage

Partenariat avec WWF

Améliorer la consommation de l’eau

Contribuer à assurer la santé et la résilience des systèmes d’eau de source

Réduire les émissions de CO2 issues de la production

PROBLEMES D’OBESITE

• Diminution de l’apport calorique par boisson

• Offrir de nouvelles boissons moins sucrées

• Améliorer les informations nutritionnelles

• Les publicités sont surtout réalisées sur les gammes de produits les moins sucrées et ne mettent pas en avant des situations de grignotage

• Les « spots » ne sont jamais diffusés sur les écrans jeunesse

• Une vraie promotion de l’activité physique (ex sponsor coupe du monde ou J.O)

Quels seront les Impacts et Enjeux RH

Stratégie RH

Objectifs drh Monter les compétences des salariésFavoriser la formation

Objectifs opérationnel RH Choix du collaborateur pour le manager qui deviens RH de proximité

Objectifs stratégique RH Cultiver valeur de l’entrepriseDévelopper en interneRéduction des effectifs du département commercial; concentration sur les gros clientsSous-traitance de la filiale de distribution automatique

Résultat RH

Qualitatif * Dynamique du dialogue; Coca permet aux collaborateurs de participer aux décisions et de se sentir concernés.* Favoriser la diversité;

Quantitatif 2400 collaborateurs en France

Opérationnel Mise en place de recrutement en binôme managers,HR

Stratégique Les derniers recrutement fait essentiellement des jeunes diplômés.

« MERCI

Pour votre attention »

Marie-Clara Kasongo