祭りで地方創生、日本を盛り上げる！

1

2017年12月1９日

地域文化・コミュニティ衰退、地域経済の停滞

祭の現状

ヒト少子高齢で担い手不足

カネ応援者減で資金不足

モノマンネリで集客力低下

PR域外で認知度PR不足

・全国約30万件の祭りがあり、日本は世界的な「祭り大国」

・ボランティア経済で運営される祭の多くは年々衰退の一途

祭の課題

会社概要

「祭りで日本を盛り上げる！」をビジョンに祭主催者をサポートし、祭りを通じて地域の活性化に取り組む社会企業です。会社名 株式会社 オマツリジャパン

役員 代表取締役 加藤優子 共同代表取締役 山本陽平 取締役 橋本敦央

ビジョン

「祭りで日本を盛り上げる！」・祭りに関わる全ての人や企業を豊かにし、地域活性化に貢献・祭り目的にした外国人旅行者を増やし、祭りの魅力を世界に発信

事業概要

主要株主 創業役員、キリンホールディングス株式会社、かんしん未来投資事業有限責任組合 他

コンサルティング ツアー プラットフォーム

主催者のニーズにあわせた企画運営サポート

インバウンドや若者向けに参加型の祭ツアー

一般向け情報発信主催者向けサポート企業向けサービス

プロモーション

自治体向け、企業向けに祭りを活用したプロモーション

リアル事業 IT事業

祭りの役割地域の祭りの役割は主に観光、文化財、心として分類され、

主催者が観光活用の意思を持つ祭りで積極的に推進します。

文化財（保護）

観光（活用）

心（継承）

観客誘致、体験事業、関連施設、情報発信等

運営練習、記録舞台公演、用具修繕

伝統の保守世代間伝承

祭りの役割

対象の主催者は主に実行委員会形式で役場、商工会、観光協会、青年会、保存会で構成

祭り観光活用での座組み

・観光に活用する祭の主催者は実行委員会形式で運営され、役場、商工会議所、観光協会、保存会等で構成されます。・オマツリジャパンは受入側の祭主催者のサポートします。

インバウンド

検索、訪問

祭主催者

地元調整

コーディネーター

受入側サポート

ツアー会社

PR、送客

観光協会

PR、送客（旅行業免許有の場合）

受け入れるまでの現在の流れ

事例 遊行の盆（神奈川）

項目 内容

概要

７月開催される神奈川県の藤沢宿・遊行の盆。流し踊りや市民参加できる盆踊りで遊行寺の境内にて盆踊りのルーツと言われている「踊り念仏」が披露される。10万人規模の祭。オマツリジャパンでは、藤沢観光協会、商工会議所と連携し、浴衣をレンタルし、事前の盆踊り練習教室を踏まえて、地元住民と踊れるインバウンド向け企画を催行。8名の外国人観光客が参加

課題 インバウンドが気軽に参加出来る祭りとしてPRしたいが、やり方がわからない。

関係者 藤沢観光協会、祭主催者（商工会議所）

写真

インバウンド ✖️ 祭りの市場規模祭に伴うインバウンド向けの経済波及効果として、2020年に約8,000億円のポテンシャルを見込んでいます。

出所: 日本イベント産業振興協会『平成28年イベント消費規模推計報告書』を元にオマツリジャパン推定 7

祭関連イベントの来場者消費規模推移

12,020

18,998 20,432

30,242

26,317

32,012

38,941

47,368

57,619

1,126 1,484 2,033 3,158 4,049 5,048 5,996 7,008 8,085

0

10,000

20,000

30,000

40,000

50,000

60,000

2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020

国内在住 インバウンド

24.6%

23.5%

12.9%

24.3%

8.8%

6.0%

出発前(チケット購入など)

交通費

宿泊費

会場内

会場外(外食費など)

イベント後(特産品購入など)

祭関連イベントでの消費内訳

出発前からイベント後まで、周辺産業での需要が広く発生する

億円

2020年に向けてのゴール日本の祭りを世界に輝く魅力として整備し、地域で生きる人々・周辺産業の活力を生む場所と位置付けることを目指します

8

オマツリジャパンが目指す祭の未来(2020年に向けて)

訪れた土地固有の文化を地元民と共に体験できる祭

土地のヒト・モノ・カネが活性化を生み出す祭

娯楽面

「非日常」を「無礼講」で楽しむ場所

世代・バックグラウンドを超えて楽しめるエンターテイメントに！

伝統面

慣習・物品含め伝統が保存されている場所

海外に訴求できる文化発信の仕組みができている！

経済面

関係者が協力して場を創り、経済を回す場所

地域産業がビジネスで機会を得られる構造が祭を中心に構成！

コミュニティの力が復活し、若者に魅力的な土地をアピールするツールになっている！

インバウンド需要取り込み 地方創生

相乗効果

祭の特性

2020にあるべき姿

【行政】・外国人が参加できる魅力的な日本の祭88カ所！制定・SNSを活用した祭りのプロモーション

【民間】・参加型ツアーの取り扱う旅行会社の増加

観光活用に向けての提言外国人旅行者側、祭主催者側のサポート環境を官民で整備する必要があります。特に主催者側へのサポートがないと面的拡大が難しいので下記を提言します。

■外国人旅行者向け

■祭り主催者向け（役場、商工会、観光協会）

【行政】・祭用の対応窓口の設置、参加枠を整備、現地本祭での多言語対応・全国の関係者向け（主に観光協会）での成功事例の展開