VOL. XLVI NO. 13 March 25, 2020National Association of Hispanic Publications

El Mundo Congress at odds As of press time, Republicans and Democrats unable to find a common ground for stimulus package.

Mayor Hancock orders stay at home for the city.

Denver

Resilient PuebloPueblo vows to overcome the spread of COVID-19.

6

SOutherN COLOradOSur de COLOradO

César ChavezThe legacy of the civil rights and labor movement hero.

2

Esta sEManathis WEEk

COMMuNItyCOMuNIdad

isolation & QuarantineThe state’s guidlines about isolation and quar-antine.

8

COVId-19 updateaCtuaLIzaCIóN

COVId-19

COLORADO’S #1 HISPANIC-OWNED BILINGUAL PUBLICATION

Continua en página 7 >>

in the age of CoVid-19, we are each other’s keeper ErnEst Gurulé

We are living in a moment unlike any we as a state, country or world have ever experienced. It is a nation-shaking moment. At any point on a map---save the poles--

-the Coronavirus or Covid-19, it’s scientific name, has left its mark. More than 275,000 worldwide have been sickened by the virus, more than 11,000 have died. The num-bers are fluid and inch---in some places, leap upward by the day. This silent and almost science fictional but real enemy has created a new, surreal reality.

At week’s start, Colorado had confirmed nearly 600 cases of Covid-19 with seven deaths. Those num-bers will change daily. California, New York and Washington are the hardest hit states. The virus has created a deadly competition.

As the battle is waged, we wait on the highest levels of leadership

En la era de COVID-19, nos cuidamos mutuamente

Estamos viviendo en un momento diferente a todos los que hemos experimentado como estado, país o mundo. Es un momento que sacude a la nación. En cualquier punto del mapa, salvo los polos, el Coronavirus o Covid-19, su nombre científico, ha dejado su huella. Más de 275 mil en todo el mundo se han enfermado por el virus, más de 11 mil han muerto. Los números y pulgadas son fluidos--en algunos lugares, saltan hacia arriba cada día. Este enemigo silencioso y casi de ciencia ficción pero real ha creado una nueva realidad sur-realista. Al comienzo de la semana, Colorado había confirmado casi 600 casos de Covid-19 con siete muertes. Esos números cambiarán a diario. California, Nueva York y Washington son los estados más afectados. El virus ha creado una competencia mortal. A medida que se libra la batalla, esperamos en los niveles más altos de liderazgo para cumplir con sus responsabilidades básicas. Ya que la primera ola del enemigo ya ha aterrizado, todavía

Continued on page 6 >>

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A sign of the times

2 La Voz Bilingüe March 25, 20202 Community / Comunidad

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in remembrance of Cesar ChavezJosEph rios

When we think of civil right leaders, names like Martin Luther King Jr., Harriet Tubman, Rosas Parks and Malcom X may come to mind, and rightfully so. However, Chicano activ-ists can sometimes get lost in the fold – but not in Denver.

March 25 marks Cesar Chavez Day, a day to observe the legacy of the civil rights and labor movement activist.

Chavez dedicated his life to working toward improving working conditions and wages for farm workers. He was born in Arizona in 1927, and him and his family worked on fields as migrant farm workers during the Great Depression. Chavez learned of unions as the 1930s began to unravel, and in 1962 he started the National Farm Workers Association.

Chavez, joined the Community Service Organization, a group that worked to gather Latino voters to address things like immigration and police brutality. When the group made it clear that it wouldn’t start a farm workers union, Chavez left and started the National Farm Workers Association. According to the Smithsonian, over 17 million people in the country supported farm workers by refusing to purchase grapes – something Chavez’s union advocated for. California pushed to make life better for farm workers by forming unions to work for better wages and conditions.

“When poor people get involved in a long conflict, such as a strike or a civil rights drive, and the pressure increases each day, there is a deep need for spiritual advice. Without

it, we see families crumble, leadership weaken, and hard workers grow tired,” said Chavez.

“Society is made up of groups, and as long as the smaller groups do not have the same rights and the same protection as others – I don’t care whether you call it capitalism or communism – it is not going to work. Somehow, the guys in power have to be reached by counterpower, or through a change in their hearts and minds, or change will not come,” said Chavez.This year’s 19th Annual Cesar Chavez event/march with its starting point at Regis University has been cancelled due to the Coronavirus pandemic.

En recuerdo de César ChávezCuando pensamos en los líderes de los derechos civi-

les, pueden venir a la mente nombres como Martin Luther King Jr., Harriet Tubman, Rosas Parks y Malcom X, y con razón. Sin embargo, los activistas chicanos a veces pueden perderse en el redil, pero no en Denver.

El 25 de marzo se celebra el Día de César Chávez, un día para observar el legado del activista por los derechos civiles y el movimiento laboral.

Chávez dedicó su vida a trabajar para mejorar las condi-ciones laborales y los salarios de los trabajadores agrícolas. Nació en Arizona en 1927, y él y su familia trabajaron en los campos como trabajadores agrícolas migrantes durante la Gran Depresión. Chávez se enteró de los sindicatos cuando la década de 1930 comenzó a desmoronarse, y en 1962 comenzó la Asociación Nacional de Trabajadores Agrícolas.

Chávez se unió a la Organización de Servicios Comunitarios, un grupo que trabajó para reunir votantes latinos para abordar asuntos como la inmigración y la bru-talidad policial. Cuando el grupo dejó en claro que no comen-zaría un sindicato de trabajadores agrícolas, Chávez se fue y comenzó la Asociación Nacional de Trabajadores Agrícolas. Según el Smithsonian, más de 17 millones de personas en el país apoyaron a los trabajadores agrícolas al negarse a comprar uvas, algo por lo que abogó el sindicato de Chávez. California presionó para mejorar la vida de los trabajadores agrícolas mediante la formación de sindicatos para trabajar por mejores salarios y condiciones.

“Cuando las personas pobres se involucran en un con-flicto prolongado, como una huelga o una campaña por los derechos civiles, y la presión aumenta cada día, existe una

profunda necesidad de consejo espiritual. Sin ella, vemos que las familias se desmoronan, el liderazgo se debilita y los trabajadores se cansan”, dijo Chávez.

“La sociedad está formada por grupos, y mientras los grupos más pequeños no tengan los mismos derechos y la misma protección que los demás, no me importa si lo lla-man capitalismo o comunismo, no va a funcionar. De alguna manera, los hombres en el poder tienen que ser alcanzados por el contrapoder, o mediante un cambio en sus corazones y mentes, o el cambio no vendrá”, dijo Chávez.La decimonovena edición del evento / marcha anual César Chávez de este año con su punto de partida en la Universidad Regis ha sido cancelado debido a la pandemia de Coronavirus.

Para obtener más información, visite centura.org Zoran Lesic | MD

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L A H U M A N I DA D AY U DA E N F O R M A S Q U E L A M E D I C I N A N O P U E D E.

March 25, 2020 La Voz Bilingüe 3

4 La Voz Bilingüe March 25, 2020

state health department distrib-utes resources from strategic national stockpile

The Colorado State Emergency Operations Center (EOC) and Colorado Department of Public Health and Environment (CDPHE) are shipping supplies from the Strategic National Stockpile across Colorado starting, Monday, March 23, to help communities respond to COVID-19.

The Strategic National Stockpile is “the nation’s largest supply of potentially life-saving pharmaceuticals and medical supplies for use in a public health emergency severe enough to cause local supplies to run out.” Colorado received the fol-lowing materials:

• 49,200 N95 masks• 115,000 surgical masks• 21,420 surgical gowns • 21,800 face shields• 84 coverallsCDPHE estimates that these supplies are sufficient for

approximately one full day of statewide operations.All county health departments and tribes in the state

will receive supplies. CDPHE will work with regional staff to coordinate deliveries.

Personal protective equipment (PPE) is meant for single-use and is recommended by the CDC to be used for COVID-19 testing. In order to preserve these important resources for critical health care needs, CDPHE is urging the public to not wait for a test to self-isolate. People who are not at high risk of severe illness may not need to be evaluated in person or tested for COVID-19. Not everyone with symptoms will be tested right away. Call your health care provider only if your illness becomes more severe, especially if you are experienc-

ing shortness of breath. If you have any symptoms -- even mild ones -- public

health urges you to stay home and isolate yourself until: • You have had no fever for at least 72 hours (without

the use of medicine) AND• Other symptoms (cough, shortness of breath) have

improved AND• At least 7 days have passed since your symptoms first

appeared.• Anyone in your household you have had close

contact with (within six feet for approximately 10 minutes) should self-quarantine for 14 days, even if you haven’t been tested for COVID-19.

• If you have a medical emergency, call 911. If you have severe respiratory symptoms, especially short-ness of breath or difficulty breathing, tell the 911 dispatcher about your symptoms. Do not wait for a COVID-19 test to call 911.

Continue to stay up to date by visiting covid19.colorado.gov.

El departamento de salud estatal comienza a distribuir recursos de la Reserva Estratégica Nacional

El Centro de Operaciones de Emergencia del Estado de Colorado (EOC, por sus siglas en inglês) y el Departamento de Salud Pública y Medio Ambiente de Colorado (CDPHE, por sus siglas en inglês) están enviando suministros desde la Reserva Nacional Estratégica a través de Colorado a partir del lunes 23 de marzo para ayudar a las comunidades a responder a COVID-19.

La Reserva Nacional Estratégica es “el mayor suministro de productos farmacéuticos y suministros médicos potencial-mente salvavidas del país para su uso en una emergencia de salud pública lo suficientemente grave como para agotar los suministros locales”. Colorado recibió los siguientes mate-riales:

• 49.200 máscaras N95• 115,000 mascarillas quirúrgicas• 21,420 batas quirúrgicas• 21.800 caretas• 84 overolesCDPHE estima que estos suministros son suficientes

para aproximadamente un día completo de operaciones en todo el estado.

Todos los departamentos de salud y tribus del condado en el estado recibirán suministros. CDPHE trabajará con el personal regional para coordinar las entregas.

El equipo de protección personal (EPP, por sus siglas en inglês) está diseñado para un solo uso y los CDC lo recomien-dan para las pruebas de COVID-19. Con el fin de preservar estos recursos importantes para las necesidades críticas de atención médica, CDPHE insta al publico a no esperar por una prueba y se auto aisle. Es posible que las personas que no corren un alto riesgo de enfermedad grave no necesiten ser evaluadas en persona o analizadas para detectar COVID-19. No todas las personas con síntomas serán evaluadas de inmediato. Llame a su proveedor de atención médica solo si su enfermedad se agrava, especialmente si tiene dificultad para respirar.

Si tiene algún síntoma, incluso leves, la salud pública le insta a quedarse en casa y aislarse hasta que:

• No ha tenido fiebre durante al menos 72 horas (sin el uso de medicamentos) Y

• Otros síntomas (tos, dificultad para respirar) han

mejorado Y• Han transcurrido al menos 7 días desde que apare-

cieron sus síntomas por primera vez.• Cualquier persona en su hogar con la que haya teni-

do contacto cercano (a menos de seis pies durante aproximadamente 10 minutos) debe someterse a cuarentena por 14 días, incluso si no se le realizó la prueba de COVID-19.

• Si tiene una emergencia médica, llame al 911. Si tiene síntomas respiratorios graves, especialmente dificultad para respirar o dificultad para respirar, informe al operador del 911 acerca de sus síntomas. No espere una prueba COVID-19 para llamar al 911.

Continúe para mantenerse actualizado visitando covid19.colorado.gov.

White houseThe White House announced the launch

of the COVID-19 High Performance Computing Consortium to provide COVID-19 researchers worldwide with access to the world’s most powerful high performance computing resources that can significantly advance the pace of scien-tific discovery in the fight to stop the virus.

Casa BlancaLa Casa Blanca anunció el lanzamiento del Consorcio

de Computación de Alto Rendimiento COVID-19 para proporcionar a los investigadores de COVID-19 de todo el mundo acceso a los recursos informáticos de alto ren-dimiento más potentes del mundo que pueden avanzar significativamente el ritmo del descubrimiento científico en la lucha para detener el virus.

Colorado GovernorGov. Polis provided an update on the

state’s response to COVID-19. He signed an executive order directing all of Colorado’s non-critical employers to reduce their in-person workforce by 50 percent. In accor-dance with the executive order, the Colorado Department of Public Health and Environment has also issued a public health order.

Gobernador de ColoradoEl gobernador Polis proporcionó una actualización

sobre la respuesta del estado a COVID-19. Firmó una orden ejecutiva que ordena a todos los empleadores no críticos de Colorado reducir su fuerza laboral en persona en un 50 por ciento. De acuerdo con la orden ejecutiva, el Departamento de Salud Pública y Medio Ambiente de Colorado también emitió una orden de salud pública.

denver MayorMayor Michael B. Hancock announced

important updates to the City and County of Denver’s response to COVID-19. The order also includes the closure of all restaurants and bars, except airport concessioners, to onsite seating, effective Tuesday, March 17, for eight weeks until May 11. The Denver Department of Public Health & Environment will continuously monitor the situ-ation.

The amended order with new closure periods covers all previous closure announcements the city has made to this point, and may change in the future.

Alcalde de DenverEl alcalde Michael B. Hancock anunció actualizacio-

nes importantes a la respuesta de la Ciudad y el Condado de Denver a COVID-19. La orden también incluye el cierre de todos los restaurantes y bares, excepto los concesion-arios del aeropuerto, a los asientos en el lugar, a partir del martes 17 de marzo, durante ocho semanas hasta el 11 de mayo.El Departamento de Salud Pública y Medio Ambiente de Denver monitoreará continuamente la situación.

La orden modificada con nuevos períodos de cierre cubre todos los anuncios de cierre anteriores que la ciu-dad ha hecho hasta este momento, y puede cambiar en el futuro.

our GovernmentNuestro Gobierno

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David CondeErnest Gurulé

Everett Martinez

Joshua PilkingtonJoseph Rios

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Production & Social MediaBrandon Rivera

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TranslationsJaime Rizo

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LA VOZ is the premier bilingual newspaper serving Colorado’s Hispanic community with 46 years of continuous publication. La Voz is published by

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4 of SpeCial intereSt

Photo courtesy: Colorado State Emergancy Operations Center

March 25, 2020 La Voz Bilingüe 5

africaEthiopia closes borders - As corona-

virus cases have risen to 11 in Ethiopia, the country has decided to close its borders to halt the spread of the virus. Ethiopia is plan-ning to allocate $150 million to fight corona-virus. The country’s military will enforce the closure of the borders.

Coronavirus cases spike in South Africa - There are at least 402 cases of coronavirus in South Africa as of March 23. The country announced 128 confirmed cases alone on the day before. The country is expected to carry out a stimulus package for small businesses. Gatherings of 100 people or more are banned, and the country’s mili-tary could enforce this restrictions if areas don’t follow the ban.

asia South Korea sees lower number of

coronavirus cases - Infection rates were at their highest four weeks ago in South Korea, but the country reported on March 23 that there have been 64 new cases in one day. That number marks the lowest the country has seen in four weeks. In South Korea, there have been 8,961 cases of coronavirus and 111 people have died as a result.

What will happen with the Olympics? The International Olympic Committee has postponed the 2020 Olympic Games until 2021. The games had been scheduled on July 24 in Tokyo,

Europe Austrian bar investigated for

alleged non reporting case - Authorities in Austria are investigating whether a bar at the Ischgl ski resort didn’t report a case of coronavirus. The resort has allegedly been linked to other cases of coronavirus in Germany and Scandinavia. Austria has 3,611 confirmed cases of coronavirus to date. The town of Ischgl is now listed as an

at-risk area. Groups of more than two banned in

Germany - To fight the spread of coronavirus, Germany has announced it is banning gather-ings of groups with two or more people. German Chancellor Angela Merkel said people’s behav-ior is the best way to slow down the spread of the virus. Merkel recently tested negative for coronavirus and will work from home.

latin americaPrison riot kills 23 in Colombia - As

fear of the coronavirus continues, prisoners in the La Modelo prison in Colombia tried to escape. At least 83 inmates were injured during a riot at the prison, and at least 23 others died. Inmates in Colombian prisons have held pro-tests due to overcrowding and a lack of health services as the coronavirus pandemic ensues.

Protests in Brazil by banging pots Brazilian President Jair Bolsonaro has publicly denounced taking precautions against the coro-navirus. There have been more than 500 cases of coronavirus in Brazil, and millions of people protested from the windows of their home, by banging on pots. It was the largest protest against Bolsonaro during his time as president of the country.

north america Kenny Rogers passes - Country music

singer Kenny Rogers has passed away at the age of 81 due to natural causes. He won three Grammy Awards and is the 10th best-selling male artist in U.S. history. Rogers is a member of the Country Music Hall of Fame and was awarded a Lifetime Achievement Award from the Country Music Association.

National Guard sent out amid corona-virus outbreak - The National Guard is active in New York, California and Washington to deliver medical aid. New York City has reported it is worried about a lack of medical supplies. There have been over 600 deaths due to coro-navirus in the country while 51,800 people (at press time) have been infected.

ÁfricaEtiopía cierra fronteras - Como los

casos de coronavirus han aumentado a 11 en Etiopía, el país ha decidido cerrar sus fronteras para detener la propagación del virus. Etiopía planea asignar 150 millones de dólares para combatir el coronavirus. Los militares del país harán cumplir el cierre de las fronteras.

Casos de coronavirus pico en Sudáfrica - Hay al menos 402 casos de coronavirus en Sudáfrica a partir del 23 de marzo. El país anunció 128 casos confirma-dos solo el día anterior. Se espera que el país lleve a cabo un paquete de estímulo para las pequeñas empresas. Se prohíben las reunio-nes de 100 personas o más, y el ejército del país podría hacer cumplir estas restriccio-nes si las áreas no siguen la prohibición.

asiaCorea del Sur ve menor número

de casos de coronavirus - Las tasas de infección estaban en su punto más alto hace cuatro semanas en Corea del Sur, pero el país informó el 23 de marzo que hubo 64 casos nuevos en un día. Ese número marca el más bajo que el país ha visto en cuatro semanas. En Corea del Sur, ha habido 8,961 casos de coronavirus y 111 personas han muerto como resultado.

¿Qué pasará con los Juegos Olímpicos? - El Comité Olímpico Internacional ha pospuesto los Juegos Olímpicos del 2020. Los juegos fueron pro-gramados para el 24 de julio en Tokio.

EuropaBar Australiano investigado por

presunto caso no denunciado - Las auto-ridades en Austria están investigando un bar en la estación de esquí de Ischgl por que no informó un caso de coronavirus. El complejo supuestamente se ha relacionado con otros casos de coronavirus en Alemania y Escandinavia. Austria tiene 3.611 casos confirmados de coronavirus hasta la fecha. La ciudad de Ischgl ahora figura como un área de riesgo.

Grupos de más de dos prohibidos en Alemania -Para combatir la propagación

del coronavirus, Alemania ha anunciado que está prohibiendo las reuniones de grupos con dos o más personas. La canciller ale-mana, Angela Merkel, dijo que el comporta-miento de las personas es la mejor manera de frenar la propagación del virus. Merkel recientemente dio negativo para coronavi-rus y trabajará desde su casa.

latinoaméricaDisturbios en prisión matan a 23

personas en Colombia - Mientras con-tinúa el miedo al coronavirus, los prisione-ros en la prisión de La Modelo en Colombia intentaron escapar. Al menos 83 reclusos resultaron heridos durante un motín en la prisión, y al menos otros 23 murieron. Los reclusos en las cárceles colombianas han realizado protestas debido a la superpo-blación y la falta de servicios de salud mien-tras se produce la pandemia de coronavirus.

Protestas en Brasil golpeando ollas El presidente brasileño, Jair Bolsonaro, denunció públicamente tomar precauciones contra el coronavirus. Ha habido más de 500 casos de coronavirus en Brasil, y millones de personas protestaron desde las ventanas de su hogar, golpeando ollas. Fue la mayor pro-testa contra Bolsonaro durante su tiempo como presidente del país.

norteaméricaMuere Kenny Rogers - El cantante

de country Kenny Rogers falleció a la edad de 81 años debido a causas naturales. Ganó tres premios Grammy y es el décimo artista masculino más vendido en la historia de los Estados Unidos. Rogers es miembro del Salón de la Fama de la Música Country y recibió un Premio a la Trayectoria de la Asociación de Música Country.

Enviada Guardia Nacional en medio de brote de coronavirus - La Guardia Nacional estará operando en Nueva York, California y Washington para brindar asis-tencia médica. La ciudad de Nueva York ha informado que está preocupada por la falta de suministros médicos. Se han producido más de 600 muertes por coronavirus en el país, mientras que 51 mil personas (en el momento de publicación) han sido infecta-das.

Photo courtesy: Pixabay.com

JosEph rios

www.lavozcolorado.com

MundEl

Revisión Semanala week in review

6 La Voz Bilingüe March 25, 2020

to meet its basic responsibilities. With the enemy’s first wave having already landed, we still do not know where things as basic as surgical masks and gloves or respirators and test kits are or when they will be arriving. While moments of hope and reassurance are spoken of in Washington, the reality is that real action is coming from closer to home.

Just weeks ago, it would have been impossible to predict so many of the things that have happened to the country. No sports---at all levels. State legislatures adjourning early for fear of contagion. Governors of three (also fluid) densely populated states ordering shelter-in-place edicts when there was no threat of imminent natural disaster. The list grows by the day. California, Illinois and New York (so far), with

combined populations of nearly 72 million, ordered people to remain inside until an ‘all-clear’ is given. In real time, ‘it’ just got real. Welcome to this new world.

On Sunday, to contain Covid-19, Colorado Governor Jared Polis ordered “non-critical workplaces” to reduce staffs by half, more if possible. The plan, to minimize potential person-to-person infection. Just days earlier, he told bars and restaurants to lock their doors to on-site customers for at least the next thirty days. Take-out service, including alcohol, was still available. Gyms, theaters and casinos were also ordered shut. In the most sobering tones, Polis declared Colorado officially in a state of emergency.

Late last week the Governor also announced the for-mation of an Emergency Economic Advisory Council to be

headed by former Denver Mayor and Cabinet Secretary Federico Peña. Its role, to stabilize, brainstorm and advise his administration on managing the crisis that the virus has heaped on the economy. “We can reach out to a broader community, inform people of what we’re doing and encour-age people to participate,” said Peña. Denver’s former chief executive lauded Polis’ action as “a message to the Colorado community that there is a plan, strategy and people at work.”

Neither the Governor nor Peña are restricting the flow of ideas to either big employers or big names. “There are all kinds of roles people can play,” he said in a Sunday phone call. If people have “time, ideas and energy,” there’s a place for them, he said. Recovering also means working side-by-side

SOUTHERN COLORADOEl Sur de Colorado

Colorado Springs

Fort GarlandCortez

MancosDolores

DurangoTelluride Bayfield

Hesperus

Wolf Creek Pass

Pagosa Springs Monte Vista South Fork

Del Norte Creede

AlamosaLa JaraAntonito

Sanford

La VetaMosca

SaguacheCenter

Hooper

Ft. Garland

San LuisBlanca

CrestoneCañon City

Rye

WalsenburgColorado City

Pueblo

Fountain

TrinidadLamarLa Junta

Las Animas

Fowler Rocky FordOrdway

Eads

a resilient Pueblo vows to emerge from the virusErnEst Gurulé

For a lot of the people living there today, the economic struggles Pueblo experienced forty some years ago might seem unthinkable. Its two largest employers, the steel mill and the Army depot, nearly disappeared overnight. Foreign steel made Pueblo’s operation unsustainable and the depot fell victim to a federal downsizing. Unemployment launched like a rocket. One in five jobs just vanished.

A different kind of downsizing is happening today, one cre-ated by the growing strength of a virus that threatens the city. The Coronavirus has forced the Governor to order non-essential personnel to work at home. He’s also told bars and restaurants to lock things up---except for takeout---for at least the next thirty days. The rippling effect has washed over scores of businesses that, just weeks ago, were enjoying a healthy economy.

“We’ve had to make significant changes on how the city does business,” said Pueblo Mayor Nick Gradisar. “We’re ask-ing people not to show up at City Hall,” if they have business to conduct, “Call first,” said Gradisar. Issues might be able to be resolved over the phone and “everybody can maintain distance.”

Gradisar was a young attorney when economic calamity hit the city in the 70’s and 80’s. It took years for Pueblo to dig itself out. To lure new business, it taxed itself, offered potential

suitors every economic incentive necessary it could to come to town, from sweetheart rents to basic infrastructure builds. Desperate times called for desperate measures. But they worked and Pueblo was rewarded, and it recovered.

For Gradisar, an attorney used to helping people through rough times, it’s a different challenge today. But it’s also one he and the city are facing head-on. “We’re are trying to let people know that we’re going to get through this,” he said. With a clarity of purpose, said Gradisar, “we can hold it together.”

As a new week unfolded, Pueblo had two recorded cases of Coronavirus, a 37-year-old male and a 47-year-old female, said Sarah Joseph, Pueblo County Health and Environment spokes-person. The department has also created a pair of websites (www.pueblohealth.org and www.puebloemergency.info) to keep citizens informed. It is also providing daily updates from its Joint Information Center.

Steve Henson was a young reporter when the economic sky fell on Pueblo in the 70’s and 80’s. While there are similarities in terms of the economic impact, Covid-19 is unlike anything Pueblo or any other city has ever encountered. The veteran newspaper man said it seems like old science fiction, likening it to the ‘Twilight Zone.’ “One of those episodes where the town is empty and only one or two people remain. Very chilling.”

The virus has forced Henson and his staff to resort to impro-visation and imagination in putting out southern Colorado’s most important daily newspaper. Maintaining social distance has also become essential. Using tools that tie all Americans together, including emails and texts, the paper is getting out on-time and to everyone who reads it on the internet.

Henson knows the daunting challenge Pueblo and other cities face in a very uncertain time, but also remains confident.

“When we come out on the other side---and we will---we will pour into our stores, restaurants and other businesses to help them recover.”

When the Governor issued his state of emergency and executive orders to shutter bars and restaurants and pare staffs to maintain safe social distance, one of Pueblo’s landmark small businesses, Armstrong Jewelers, thought it would be fine. “We’re doing OK,” said owner, Diana DeLuca Armstrong in a Friday conversation . But late Monday morning, she and her husband decided it would be wiser to close shop until a better understanding of the virus is known. Resuming normal busi-ness, for now, is on hold.

“We love our town and believe in each other,” said Henson. “Pueblo has a soul, a history, an identity. And that identity is this: We’re tough and resilient. We’ll be OK.”

La ciudad de Pueblo promete emerger del virusPara muchas de las personas que viven allí hoy, las

luchas económicas que Pueblo experimentó hace cuarenta años podrían parecer impensables. Sus dos empleadores más grandes, la acería y Army Depot, casi desaparecieron de la noche a la mañana. El acero extranjero hizo que la operación de Pueblo fuera insostenible y el depósito fue víctima de una reducción de personal federal. El desempleo se lanzó como un cohete. Uno de cada cinco trabajos simplemente desapareció.

Hoy está ocurriendo un tipo diferente de reducción de personal, uno creado por la creciente fuerza de un virus que amenaza la ciudad. El Coronavirus ha obligado al Gobernador a ordenar que personal no esencial trabaje en casa. También le dijo a bares y restaurantes que encierren las cosas, excepto para llevar, al menos durante los próximos treinta días. El efecto ondulante ha afectado a decenas de empresas que, hace solo unas semanas, estaban disfrutando de una economía saludable.

“Hemos tenido que hacer cambios significativos en cómo la ciudad hace negocios”, dijo el alcalde de Pueblo, Nick Gradisar.

“Estamos pidiendo a las personas que no se presenten en el Ayuntamiento”, si tienen negocios que realizar, “Llame primero”, dijo Gradisar. Los problemas pueden resolverse por teléfono y

“todos pueden mantener la distancia”.Gradisar era un joven abogado cuando la calamidad

económica golpeó la ciudad en los años 70 y 80. Pueblo tardó años para salir de eso. Para atraer nuevos negocios, se gravaba a sí mismo, ofrecía a los pretendientes potenciales todos los

incentivos económicos necesarios para venir a la ciudad, desde alquileres hasta construcciones de infraestructura básica. Los tiempos desesperados exigían medidas desesperadas. Pero tra-bajaron y Pueblo fue recompensado, y se recuperó.

Para Gradisar, un abogado que solía ayudar a las personas en tiempos difíciles, hoy es un desafío diferente. Pero también es uno que él y la ciudad enfrentan de frente. “Estamos tratando de que la gente sepa que vamos a superar esto”, dijo. Con una claridad de propósito, dijo Gradisar, “podemos mantenerlo unido”.

A medida que se desarrollaba una nueva semana, Pueblo tenía dos casos registrados de Coronavirus, un hombre de 37 años y una mujer de 47 años, dijo Sarah Joseph, portavoz de Salud y Medio Ambiente del Condado de Pueblo. El departamen-to también ha creado un par de sitios web (www.pueblohealth.org y www.puebloemergency.info) para mantener informados a los ciudadanos. También está proporcionando actualizaciones diarias de su Centro de Información Conjunta.

Steve Henson era un joven reportero cuando el cielo económico cayó sobre Pueblo en los años 70 y 80. Si bien existen similitudes en términos del impacto económico, Covid-19 es diferente a todo lo que Pueblo o cualquier otra ciudad haya encontrado. El veterano periodista dijo que parece una vieja ciencia ficción, comparándola con la “Zona Crepuscular”. “Uno de esos episodios donde la ciudad está vacía y solo quedan una o dos personas. Muy escalofriante.

El virus ha obligado a Henson y su personal a recurrir a la improvisación y la imaginación para publicar el periódico más importante del sur de Colorado. Mantener la distancia social también se ha vuelto esencial. Usando herramientas que unen a todos los estadounidenses, incluidos correos electrónicos y mensajes de texto, el periódico se entrega a tiempo y a todos los que lo leen en Internet.

Henson conoce el desafío desalentador que Pueblo y otras ciudades enfrentan en un momento muy incierto, pero también sigue confiando. “Cuando salgamos al otro lado---y lo haremos-

--iremos a nuestras tiendas, restaurantes y otros negocios para ayudarlos a recuperarse”.

Cuando el Gobernador emitió sus órdenes ejecutivas y de estado de emergencia para cerrar los bares y restaurantes y reunir personal para mantener una distancia social segura, uno de los pequeños negocios emblemáticos de Pueblo, Armstrong Jewelers, pensó que estaría bien. “Estamos bien, dice la dueña, Diana DeLuca Armstrong en una conversación el viernes. Pero a última hora de la mañana del lunes, ella y su esposo decidieron que sería mejor cerrar la tienda hasta que se conozca mejor el virus. Reanudar el negocio normal, por ahora, está en espera.

“Amamos a nuestro Pueblo y creemos el uno en el otro”, dijo Henson. “Pueblo tiene un alma, una historia y una identidad. Y esa identidad es esta: somos duros y resistentes. Estaremos bien”.

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with the government to move things forward.” The idea, very basically, is to lend a helping hand to a friend or neighbor---in this case, all of Colorado---suddenly impacted by this crisis.

Everywhere you look there are no schools, no church ser-vices, no large public gatherings. Social distance, maintain-ing a six-foot space between people, has replaced handshakes and hugs. It’s a new expression but in an age of Coronavirus, now well-known and heavily practiced just as frequent hand-washing and sanitizing are the new norm.

In Colorado and elsewhere, steady jobs---by the thou-sands---have disappeared or shrunk. Working on-line---work-ing at home---is ‘Plan B’ for others. This stealth and foreign enemy has rocked the biggest employers, the smallest ones and everything in between. Freelance workers, musicians and the gig workforce have gone from riding the wave to praying for a life preserver. Unemployment claims have skyrocketed. End of the week or end of the month paychecks have suddenly become uncertainties. The same, for many, can be said for simply putting food on athe table in every zip code in the state.

But a number of employers have stepped up to ease workforce pain. Kroenke Sports, owner of Denver Nuggets, Colorado Avalanche, Colorado Rapids and Colorado Mammoth has pledged to pay arena workers for the next thirty days. The Colorado Rockies and Major League Baseball have committed $1 million to help ballpark workers. Some Colorado distillers have expanded whiskey making to now include the manufac-ture of hand sanitizer. The list goes on.

Community food drives across Colorado are underway. Over the weekend, Arvada’s Community Table Food Bank handed out food to “anyone showing up…no ID’s or address-es” required. In south Metro, residents organized a surgical mask and glove giveaway to health care workers.

If you see something, do something, suggests Peña. “There are all kinds of roles people can play,” he said, includ-ing lending a hand as part of a company effort or, as private citizens. That could mean giving time or money to help the homeless, the elderly or shut ins. In a time of uncertainty-

--and in our lifetimes, this surely qualifies---he said, get involved. “Stretch your imagination,” he said. “Be positive and hopeful. Look up, not down.”

A generation ago, a young Federico Peña asked for one thing as he stood at the precipice of a new era. ‘Imagine a great city,’ he said back then. Today, he is making another ask. Rich, poor and everyone in between, ‘remain hopeful and imagine a great solution.’

no sabemos dónde están las cosas tan básicas como las más-caras quirúrgicas y los guantes o los respiradores y los kits de prueba o cuándo llegarán. Si bien se habla de momentos de esperanza y tranquilidad en Washington, la realidad es que la acción real viene de cerca de casa.

Hace solo unas semanas, hubiera sido imposible pre-decir tantas de las cosas que le sucedieron al país. No deport-es---en todos los niveles. Las legislaturas estatales se levan-tan temprano por temor a contagio. Los gobernadores de tres (densamente fluidos) estados densamente poblados que ordenan los edictos de refugio en el lugar cuando no existe la amenaza de un desastre natural inminente. La lista crece día a día. California, Illinois y Nueva York (hasta ahora), con poblaciones combinadas de casi 72 millones, ordenaron a las personas permanecer dentro hasta que se otorgue un “todo despejado”. En tiempo real, “todo” se volvió real. Bienvenido a este nuevo mundo. El domingo, para contener Covid-19, el gobernador de Colorado, Jared Polis, ordenó “lugares de trabajo no críticos” para reducir el personal a la mitad, más si es posible. El plan, para minimizar la posible infección de persona a persona. Solo unos días antes, les dijo a los bares y restaurantes que cerraran sus puertas a los clientes en el lugar durante al menos los próximos treinta días. El servicio de comida para llevar, incluido el alcohol, todavía estaba dis-ponible. También se ordenó el cierre de gimnasios, teatros y casinos. En los tonos más aleccionadores, Polis declaró a

Colorado oficialmente en estado de emergencia.A fines de la semana pasada, el Gobernador también

anunció la formación de un Consejo Asesor Económico de Emergencia, encabezado por el ex alcalde de Denver y secre-tario del gabinete, Federico Peña. Su papel, estabilizar, gen-erar ideas y asesorar a su administración sobre la gestión de la crisis que el virus ha acumulado en la economía.

“Podemos llegar a una comunidad más amplia, informar a las personas de lo que estamos haciendo y alentar a las per-sonas a participar”, dijo Peῆa. El ex presidente ejecutivo de Denver elogió la acción de Polis como “un mensaje para la comunidad de Colorado de que hay un plan, una estrategia y personas en el trabajo”. Ni el gobernador ni Peña están restringiendo el flujo de ideas a grandes empleadores o grandes nombres. “Hay todo tipo de roles que las personas pueden jugar”, dijo en una llamada telefónica del domingo. Si las personas tienen “tiempo, ideas y energía”, hay un lugar para ellas, dijo. Recuperarse también significa trabajar codo a codo con el gobierno para avanzar “. La idea, básica-mente, es ayudar a un amigo o vecino, en este caso, a todo Colorado, afectado repentinamente por esta crisis. Donde quiera que mires no hay escuelas, ni servicios religiosos, ni grandes reuniones públicas. La distancia social, que mantiene un espacio de seis pies entre las personas, ha reemplazado a los apretones de mano y los abrazos. Es una nueva expresión, pero en una era de coronavirus, ahora bien conocida y muy practicada, como el lavado de manos

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En la era de COVID-19, nos cuidamos mutuamente

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8 La Voz Bilingüe March 25, 2020

COVID-19 Informationisolation and Quarantine

Isolation and quarantine help protect the public by preventing exposure to people who are sick or have been exposed to people who are sick. Isolation or self-isola-tion applies to people who:

• Have a positive COVID-19 test.• Have symptoms of COVID-19 (coughing, shortness of breath and/or fever).• Are getting ill and think they might have COVID-19. Symptoms, especially early on, may be mild and feel like a common cold. Symptoms

could include a combination of cough, body aches, fatigue, and chest tightness. Some people may not develop fever or fever may not appear until several days into the illness.Quarantine or self-quarantine applies to:

• People who are close contacts of a person who either has a positive test or symp-toms -- even early symptoms -- of illness. Generally, as long as the site is suitable, a person’s residence is the preferred setting for quarantine and isolation, according to the CDC. The difference between isolation and quarantine ISOLATION AND SELF-ISOLATION

• Separate sick people with a contagious disease from people who are not sick.• Are for people who are already sick.• Can be voluntary, but public health agencies have legal authority to issue isolation

orders to people who are sick.• If you have tested positive for COVID-19 OR if you develop symptoms of COVID-19,

including early or mild symptoms (see above), you should be in isolation (stay away from others) until:

• You have had no fever for at least 72 hours (that is three full days of no fever with-out the use of medicine that reduces fevers) AND other symptoms have improved (for example, when your cough or shortness of breath have improved) AND At least 7 days have passed since your symptoms first appeared

CDC: What to do if you are in isolation:cdc.gov/coronavirus/2019-ncov/if-you-are-sick/steps-when-sick.html

• Health care workers may have to isolate for longer and should do what they are told by the health care facility they work for.

sourcE: coloraddo dEpartmEnt of public hEalth and EnvironmEnt

Aislamiento y CuarentenaEl aislamiento y la cuarentena ayudan a proteger al público al evitar la exposición a personas que están enfermas o que han estado expuestas a personas que están enfer-mas. El aislamiento o autoaislamiento se aplica a las personas que:

• Tener una prueba COVID-19 positiva.• Tiene síntomas de COVID-19 (tos, falta de aliento y / o fiebre).• Se enferman y piensan que podrían tener COVID-19.Los síntomas, especialmente al principio, pueden ser leves y sentirse como un resfriado

común. Los síntomas pueden incluir una combinación de tos, dolores corporales, fatiga y opresión en el pecho. Es posible que algunas personas no desarrollen fiebre o que la fiebre no aparezca hasta varios días después de la enfermedad.La cuarentena o la cuarentena propia se aplican a:

• Las personas que son contactos cercanos de una persona que tiene una prueba posi-tiva o síntomas, incluso síntomas tempranos, de enfermedad. En general, siempre que el sitio sea adecuado, la residencia de una persona es el escenario preferido para la cuarentena y el aislamiento, según los CDC. La diferencia entre aislamiento y cuarentena AISLAMIENTO Y AUTO AISLAMIENTO

• Separe a las personas enfermas con una enfermedad contagiosa de las personas que no están enfermas.

• Son para personas que ya están enfermas.• Puede ser voluntario, pero las agencias de salud pública tienen autoridad legal para

emitir órdenes de aislamiento a las personas que están enfermas.• Si ha dado positivo por COVID-19 O si desarrolla síntomas de COVID-19, incluidos

síntomas tempranos o leves (ver arriba), debe estar aislado (mantenerse alejado de los demás) hasta que:

• No ha tenido fiebre durante al menos 72 horas (es decir, tres días completos sin fiebre sin el uso de medicamentos que reducen las fiebres) Y otros síntomas han mejorado (por ejemplo, cuando su tos o falta de aire han mejorado) Y al menos Han pasado 7 días desde que aparecieron sus síntomas por primera vez

CDC: Qué hacer si está aislado:cdc.gov/coronavirus/2019-ncov/if-you-are-sick/steps-when-sick.html

• Es posible que los trabajadores de la salud tengan que aislarse por más tiempo y deben hacer lo que les indica el centro de atención médica para el que trabajan.

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En la era de COVID-19, nos cuidamos mutuamente

y la desinfección frecuentes son la nueva norma.

En Colorado y en otros lugares, los trabajos constantes---por miles---han desa-parecido o disminuido. Trabajar en línea-

--trabajar en casa---es el “Plan B” para otros. Este sigilo y enemigo extranjero ha sacu-dido a los empleadores más grandes, los más pequeños y todo lo demás. Los trabajadores independientes, los músicos y la plantilla de trabajadores han pasado de subirse a la ola a rezar por un salvavidas. Las solicitudes de desempleo se han disparado. Los cheques de pago de fin de semana o de fin de mes se han convertido de repente en incertidumbres. Lo mismo, para muchos, se puede decir simple-mente por poner comida en la mesa en cada código postal del estado.

Pero varios empleadores se han inten-sificado para aliviar el dolor de la fuerza lab-oral. Kroenke Sports, propietario de Denver Nuggets, Colorado Avalanche, Colorado Rapids y Colorado Mammoth se ha com-prometido a pagar a los trabajadores de la arena durante los próximos treinta días. Los Colorado Rockies y Major League Baseball han comprometido 1 millón de dólares para ayudar a los trabajadores de estadios. Algunos destiladores de Colorado han ampli-ado la fabricación de whisky para incluir

ahora la fabricación de desinfectante para manos. La lista continua.

Las campañas de alimentos comuni-tarios en todo Colorado están en marcha. Durante el fin de semana, el Banco de Alimentos de la Mesa Comunitaria de Arvada entrega comida a “cualquiera que se pre-sente ... no se requieren identificaciones ni direcciones”. En el sur de Metro, los residen-tes organizaron una máscara quirúrgica y un sorteo de guantes para los trabajadores de la salud.

Si ves algo, haz algo, sugiere Peῆa. “Hay todo tipo de roles que las personas pueden desempeñar”, dijo, incluyendo prestar una mano como parte de un esfuerzo de la empre-sa o, como ciudadanos privados. Eso podría significar dar tiempo o dinero para ayudar a las personas sin hogar, los ancianos o los encerrados. En un momento de incertidum-bre---y en nuestras vidas, esto seguramente califica---dijo, involucrarse. “Extiende tu imaginación”, dijo. “Sea positivo y optimista. Mira hacia arriba, no hacia abajo.

Hace una generación, un joven Federico Peña pidió una cosa mientras se encontraba en el precipicio de una nueva era. “Imagina una gran ciudad”, dijo entonces. Hoy, él está haciendo otra pregunta. Ricos, pobres y todos los demás, “mantén la esperanza e imagina una gran solución”.

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