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Comisionado en materia policial
del Municipio Valencia, Braulio Conejero
Comisionado en materia policial
del Municipio Valencia, Braulio Conejero
POLICÍA MUNICIPAL DE VALENCIAI.A.M.PO.VAL.
LA IMPORTANCIA DEL DESARROLLO DE LOS CUERPOS DE POLICÍA EN LA MEJOR GESTIÓN DE LA SEGURIDAD MUNICIPAL
Gestión de la seguridad municipal
• Consiste en administrar eficientemente los recursos necesarios para brindar mejor seguridad al municipio
Gestión de la seguridad municipal
• Consiste en administrar eficientemente los recursos necesarios para brindar mejor seguridad al municipio.
MATERIALES HUMANOS ECONÓMICOS
Seguridad municipal• Proteger a los ciudadanos del municipio y sus bienes frente
posibles amenazas que pongan en riesgo su integridad física.• Promover la paz social a través de la resolución pacífica de
conflictos.• Promover la participación ciudadana y orientarla en materia de
prevención del delito, fortaleciendo el Binomio Policía-Comunidad.
• Además de las atribuciones comunes de los cuerpos de policía tienen competencia exclusiva en materia administrativa propias de municipio.
• Colaborar con otros organismos de seguridad ciudadana ante cualquier emergencia.
• Colaborar con procedimientos penales, auxiliar cualquier investigación, resguardar el sitio del suceso de un hecho punible, proteger víctimas y posibles testigos y más.
Recursos materiales. Planta Física
CENTRO DE COORDINACIÓN POLICIAL
PARQUE DE ARMAS
OFICINAS ADMINISTRATIVASSALA SITUACIONAL
ESTACIÓN POLICIAL
CALABOZOS
Recursos materiales. Dotación
VEHICULAR
RADIO PATRULLA MOTO
EQUIPAMIENTO PERSONAL
BICICLETA
Recursos Humanos
• Personal administrativo• Personal operativo en oficina• Personal de supervisión• Personal de patrullaje
Encuadramiento SUGERIDO es de 3 a 4 funcionarios CALIFICADOS por cada 1000 habitantes
Recursos Económicos
• Sueldos y salarios ajustados al proceso inflacionario anual.
• Programa de bonos por desempeño y beneficios adicionales para el funcionario y familiares directos.
• Programa de asignación de vivienda en urbanismos para uso exclusivo de funcionarios con trayectoria dentro de la policía.
• Asignación completa de las partidas presupuestarias para el mantenimiento preventivo y correctivo de las unidades de patrullaje y plantas físicas.
Recursos Económicos
• Programa de renovación de la flota de vehículos de patrullaje con un tiempo de depreciación promedio de 2 a 3 años.
• Planificación del crecimiento anual de la policía con políticas de inversión y capacitación continua que representen verdaderamente el interés que tiene el poder ejecutivo y legislativo en tener un municipio seguro.
GRACIAS POR SU ATENCIÓN
“Todos los caminos son siempre cortos, pero se tornan largos
cuando no se tienen ideales…”
Correo electrónico: [email protected], Twiter: @bconej