Cómo Administrar Proyectos

Situación Actual

Resultados e Impacto

deseados

Consultoría | Capacitación | DocenciaGestión para ResultadosGestión para Resultados

calidad@ahaazd.comSonora, México

ObjetivosGeneralEspecíficos

Conceptos Básicos¿Qué es un Proyecto?Características ¿Qué es la Administración de Proyectos?Componentes de la Administración de ProyectosElementos relacionados con el ProyectoCiclo de vida del Proyecto

Administración de ProyectosEtapas de la Administración de ProyectosÁreas de conocimientoInvolucrados en el ProyectoOrganización para el Proyecto

ContenidoContenido

Etapas de la Administración de ProyectosInicio del Proyecto

Planeación del Proyecto

Ejecución del Proyecto

Control del Proyecto

Cierre del Proyecto

Conclusiones

Lecturas sugeridas

ContenidoContenido

Objetivo

Distinguir los principales conceptos, técnicas y principios

empleados en la Administración de Proyectos.

Ejemplificar el uso de algunas herramientas básicas

utilizadas en la Administración de Proyectos.

Objetivos específicos

• Presentar las mejores prácticas en Administración de Proyectos.

• Aplicar la metodología y herramientas para la Administración de Proyectos.

• Desarrollar un caso de estudio.

Es la suma de esfuerzos que

en forma temporal se utilizan

para generar un PRODUCTO

O SERVICIO que genere el

resultado e impacto

deseados.

• Situación actual• Requerimientos• Objetivos

• P R O Y E C T O

• Resultados e Impacto

Tiem

po

INICIO

FIN

¿Qué es un Proyecto?

Tiene un momento de inicio y otro de fin. No es una actividad constante en la organización respectiva

Características de un Proyecto

• Temporal: cada proyecto tiene un comienzo y final definido

• Productos, servicios o resultados únicos: un proyecto crea productos entregables único

• Elaboración Gradual: significa desarrollarlo en etapas

La aplicación racional de

conocimientos, habilidades,

herramientas y técnicas para

alcanzar los objetivos de un

proyecto, a través de una

serie de actividades

interrelacionadas.