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Webnar: Como obter lucro com sistema de gestão
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Como lucrar com seu Sistema de Gestão
Sim, é possível lucrar com sistema de gestão!
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ENQUETE
1. Quais empresas possuem um “departamento para o Sistema de Gestão” responsável
pelo Sistema de Gestão?
2. Quais são as principais tarefas desse departamento?
3. O que é Industria 4.0?
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A indústria 4.0 é a nova revolução industrial com a
otimização de processos e a maior agilidade no
desenvolvimento de produtos. Cada vez mais
necessitamos uma produção mais ágil com processos
mais inteligentes e as ferramentas mais sofisticadas e
inteligentes são essenciais nesse processo.
A INDUSTRIA 4.0
Fonte: cntm.org.br
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INDÚSTRIA 4.0 X SISTEMA DE GESTÃO
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Conjunto de elementos inter-relacionados ou
interativos para garantir a otimização de processos,
maior agilidade no desenvolvimento de produtos e
produção mais ágil a fim de alcançar o sucesso
sustentado.
O SISTEMA DE GESTÃO
Fonte: vigorous
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SISTEMA DE GESTÃO É O MEIO PARA ATINGIR OS
OBJETIVOS DA EMPRESA E NÃO FIM!
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A ISO é um MODELO DE GESTÃO e não uma
FERRAMENTA de estratégia empresarial. Isso quer
dizer que a ISO trata da direção, do caminho e da
viagem e não só de uma parte específica da empresa.
Estamos falando de definir onde quer chegar. Estamos
falando de planejar o caminho e ver o que pode
atrapalhar. Estamos falando de controles necessários.
Estamos falando em medir o que fizemos para saber o
quanto fomos eficazes
O PROCESSO DE
TRANSFORMAÇÃO
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Ferramenta estratégica feita para analisar fatores
internos e externos inerentes a uma organização.
Trata-se de um anagrama, onde cada letra tem um
significado:
S – Strengths (Pontos Fortes);
W – Weaknesses (Pontos Fracos);
O – Opportunities (Oportunidades);
T – Threats (Ameaças).
CONTEXTO DA ORGANIZAÇÃO
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Sem as informações e saídas corretas que foram
geradas e que servem para outros processos é nesse
ponto que estão concentrados os maiores gargalos e
retrabalhos de uma empresa e é uma fonte imensa de
desperdício de dinheiro, que diminui o lucro da sua
empresa.
E é por isso que a abordagem de processos está
diretamente relacionada com a sua capacidade de
atingir o sucesso sustentado.
PROCESSOS
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Etapa muito importante, pois sabe aqueles incêndios
que vivemos apagando e que não nos deixam correr
atrás de oportunidades que podem aumentar o nosso
resultado financeiro?
Pois bem, esses incêndios só acontecem pela falta
desse levantamento de riscos e oportunidades e
invariavelmente consomem tempo e dinheiro!
RISCOS E OPORTUNIDADES
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Agora chegou o momento de começar a viagem, ou
seja, vamos colocar em prática as mudanças
necessárias em cada processo, conforme os mapas
definidos, mudar a forma de gerenciar os nossos
recursos conforme o levantamento de recursos e
necessidades específicas, colocar em prática as ações
preventivas para evitar os incêndios dos riscos que
foram calculados.
CONTROLAR A OPERAÇÃO
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Os indicadores ajudam a acompanhar e medir os
resultados do que foi planejado e ajudam a empresa
na medida em que são usados para a tomada de
decisão. Afinal, de nada adianta ter as informações se
não houver conhecimento para aplicá-las.
MEDIR OS RESULTADOS
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DICA DE OURO PARA
LUCRAR COM SEU
SISTEMA DE
GESTÃO
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ONDE ESTÁ SUA EMPRESA?
Fonte: cntm.org.br
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