como montar um programa de inovação corporativa eficaz
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Gestão de Projetos Inovadores
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Por Maximiliano Carlomagno e Felipe Scherer
Como montar um programa de
eficaz ?
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Vale a pena investir em empresas inovadoras?
A Innoscience montou uma carteira que compõe
o chamado 3i (Índice de Inovação Innoscience).
Constituído por uma carteira de empresas classicadas
como as mais inovadoras do país no último ano.
A ideia de investir em empresas inovadoras está
baseada no argumento que empresas inovadoras tendem
a ter desempenho no mercado de capitais melhor
que a média e já vem sendo discutida há algum tempo.
jan/
14
Iníc
io
fev/
14
mar
/14
abr/
14
mai
/14
jun/
14
jul/
14
ago/
14
set/
14
out/
14
nov/
14
dez/
14
Variação Anual 2009 - 2014
Ibovespa133,17
3i278,83
Ibovespa 3i
400,00
350,00
300,00
250,00
200,00
150,00
100,00
50,00
0,00
203,10
259,42
240,57
295,91
328,23
182,66 184,56
151,14162,32
137,17
As empresas inovadoras performam melhor
Confira o relatório completo sobre o 3i em:
www.innoscienceblog.com.br/
As 20 empresas que compõem o 3i:
3ivalorizou 178,83% 33,17%Ibovespa
valorizou
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Base Teórica
GESTÃO DAINOVAÇÃO
LIDERANÇA ESTRATÉGIA
RELACIONAMENTOFUNDING
ESTRUTURA PESSOAS
CULTURAPROCESSO
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6 OS PROGRAMASDE INOVAÇÃOENVOLVEM 6ESCOLHAS CHAVE
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Incrementais, radicais, produto e modelos de negócio 1.
Determinados programas estão focados em inovações incrementais, evoluções dos produtos e
soluções existentes. Há, também, aqueles que priorizam a geração de inovações radicais que podem
transformar significativamente a realidade da empresa.
Novidade da Ideia
Resultado Esperado
BAIXO MÉDIO ALTO
BAIX
O
MÉD
IO
ALT
O
INVENÇÃO INOVAÇÃO
MELHORIA
ADEQUAÇÃO ADEQUAÇÃO ADEQUAÇÃO
MELHORIA MELHORIA
INOVAÇÃO
INOVAÇÃO
INOVAÇÃO
INOVAÇÃO
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Fases da cadeia de valor 2.
Trabalhamos com programas que enfocam
diferentes fases da cadeia de valor da inovação.
- Geração denovas ideias
- Oportunidadese negócios
- Insight declientes
- Análise detendências
- Reutilização develhas ideias
Idealização
- Avaliaçãode potencial
- Aprimoramentodos conceitos
- Acompanha-mento e denição
- Polinizaçãocruzada
Conceituação
- Prototipagem
- Redução deincertezas
- Renamentonal
- Alocação deRecursos
- Planejamentomais profundo
Experimentação
- Aceleraçãodas iniciativas
- Escala aosprojetos
- Avaliação pósimplementação
Implementação
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Funcionários, clientes, fornecedores, universidades 3.
Outra variável crítica dos programas de inovação
envolve o publico alvo a ser engajado.
nte eil sCFuncionários
s e dadi sr evi nU
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On e Off-line 4.
De acordo com o objetivo, fase da cadeia de valor e público a ser
engajado pode-se escolher qual o melhor canal a ser utilizado.
ONLINE OFF-LINE
x
x
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Contínuo x Temporário5.
Em relação ao tempo, também identificamos
dois tipos de programas.
TEMPORÁRIO
início meio fim
CONTÍNUO
início sem fiminiciativa permanente
x x
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Motivação6.
Quais serão os motivadores para o público participar:
RECONHECIMENTO RECOMPENSA
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COMO FAZER
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Qual o tipo de inovação a priorizar? 1
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Qual o tipo de inovação a priorizar? 1Qual o objetivo do programa? 2
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Qual o tipo de inovação a priorizar? 1Qual o objetivo do programa? 2
Qual o público alvo pode 3
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Qual o tipo de inovação a priorizar? 1Qual o objetivo do programa? 2
Qual o público alvo pode 3Qual o canal mais adequadopara engajar o público alvo? 4
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Qual o tipo de inovação a priorizar? 1Qual o objetivo do programa? 2
Qual o público alvo pode 3Qual o canal mais adequadopara engajar o público alvo? 4
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Qual o modelo do programa? 5
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Qual o tipo de inovação a priorizar? 1Qual o objetivo do programa? 2
Qual o público alvo pode 3Qual o canal mais adequadopara engajar o público alvo? 4
Qual o motivador? 6
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Qual o modelo do programa? 5
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A Innoscience QUEM SOMOS
A Innoscience é uma firma de consultoria em inovação e estratégia fundada por um grupo de consultores seniores com experiência executiva e
sólida atuação acadêmica com a premissa de que as empresas mais inovadoras apresentam melhores resultados do que seus concorrentes.
COM QUEM TRABALHAMOS
Nossos clientes são algumas das empresas mais inovadoras do Brasil atuantes em diferentes setores que querem crescer, inovar e melhorar sua
performance. Nos últimos anos atendemos 9 das 50 empresas mais inovadoras do Brasil.
O QUE FAZEMOS
Assessoramos a alta gestão das empresas a gerar e manter desempenho superior a partir da execução de uma estratégia distinta, aceleração
de suas iniciativas de potencial inovador e da criação de uma cultura adequada à atividade inovadora. Atuamos indicando caminhos e soluções
e, quando necessário, preparando as equipes de trabalho dos clientes e auxiliando a implementação.
COMO FAZEMOS
Sabemos que a transformação de uma empresa em uma inovadora-serial não é um trabalho fácil. Trabalhamos aportando conhecimento,
experiências, ferramentas e metodologias, lado-a-lado com a equipe das empresas clientes, para gerar mudanças significativas e impactos
duradouros.
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Sobre os autoresFelipe Ost Scherer é sócio-fundador da Innoscience Consultoria em
Gestão da Inovação, empresa especializada em apoiar na
identificação de oportunidades de inovação e estruturar as
práticas para tal. Também é responsável pelo blog Inovação na
Prática do Portal da Revista Exame. Consultor, palestrante,
professor e autor de livros relacionados ao tema gestão da
inovação. Entre as obras, destaque para Gestão da Inovação na
Prática e Práticas dos Inovadores. Scherer é engenheiro civil, tem
MBA pela Escola Superior de Propaganda e Marketing e mestrado
em administração de empresas pela UFRGS.
Para saber mais:
Maximiliano Selistre Carlomano é sócio da Innoscience Consultoria
em Gestão da Inovação. É colunista no Blog de Inovação da 3M,
com a coluna “Pergunte ao consultor”. Consultor, palestrante,
professor e autor de livros e ebooks relacionados à gestão da
inovação. Maximiliano é administrador de empresas e mestre em
administração pelo MAN (PUC-RS), e possui certificate em Strategy
and innovation no MIT/SLOAN. Mentor Endeavor e Presidente do
Comitê da Amcham. Possui exper iência empresar ia l
desempenhando funções executivas em empresas nacionais e
multinacionais.
@inovacaopratica
[email protected] [email protected]
@maxcarlomagno
Para saber mais:
Gestão de Projetos Inovadores - 19www.innoscience.com.br