como montar um programa de inovação corporativa eficaz

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Gestão de Projetos Inovadores LIVE LEARNING Por Maximiliano Carlomagno e Felipe Scherer

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Leadership & Management


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Page 1: Como montar um Programa de Inovação Corporativa eficaz

Gestão de Projetos Inovadores

LIVE LEARNING

Por Maximiliano Carlomagno e Felipe Scherer

Page 2: Como montar um Programa de Inovação Corporativa eficaz

Como montar um programa de

eficaz ?

Page 3: Como montar um Programa de Inovação Corporativa eficaz

LIVE LEARNING

Vale a pena investir em empresas inovadoras?

A Innoscience montou uma carteira que compõe

o chamado 3i (Índice de Inovação Innoscience).

Constituído por uma carteira de empresas classicadas

como as mais inovadoras do país no último ano.

A ideia de investir em empresas inovadoras está

baseada no argumento que empresas inovadoras tendem

a ter desempenho no mercado de capitais melhor

que a média e já vem sendo discutida há algum tempo.

jan/

14

Iníc

io

fev/

14

mar

/14

abr/

14

mai

/14

jun/

14

jul/

14

ago/

14

set/

14

out/

14

nov/

14

dez/

14

Variação Anual 2009 - 2014

Ibovespa133,17

3i278,83

Ibovespa 3i

400,00

350,00

300,00

250,00

200,00

150,00

100,00

50,00

0,00

203,10

259,42

240,57

295,91

328,23

182,66 184,56

151,14162,32

137,17

As empresas inovadoras performam melhor

Confira o relatório completo sobre o 3i em:

www.innoscienceblog.com.br/

As 20 empresas que compõem o 3i:

3ivalorizou 178,83% 33,17%Ibovespa

valorizou

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Page 4: Como montar um Programa de Inovação Corporativa eficaz

LIVE LEARNING

Base Teórica

GESTÃO DAINOVAÇÃO

LIDERANÇA ESTRATÉGIA

RELACIONAMENTOFUNDING

ESTRUTURA PESSOAS

CULTURAPROCESSO

Gestão de Projetos Inovadores - 04www.innoscience.com.br

Page 5: Como montar um Programa de Inovação Corporativa eficaz

LIVE LEARNING

6 OS PROGRAMASDE INOVAÇÃOENVOLVEM 6ESCOLHAS CHAVE

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Page 6: Como montar um Programa de Inovação Corporativa eficaz

LIVE LEARNING

Incrementais, radicais, produto e modelos de negócio 1.

Determinados programas estão focados em inovações incrementais, evoluções dos produtos e

soluções existentes. Há, também, aqueles que priorizam a geração de inovações radicais que podem

transformar significativamente a realidade da empresa.

Novidade da Ideia

Resultado Esperado

BAIXO MÉDIO ALTO

BAIX

O

MÉD

IO

ALT

O

INVENÇÃO INOVAÇÃO

MELHORIA

ADEQUAÇÃO ADEQUAÇÃO ADEQUAÇÃO

MELHORIA MELHORIA

INOVAÇÃO

INOVAÇÃO

INOVAÇÃO

INOVAÇÃO

Gestão de Projetos Inovadores - 06www.innoscience.com.br

Page 7: Como montar um Programa de Inovação Corporativa eficaz

LIVE LEARNING

Fases da cadeia de valor 2.

Trabalhamos com programas que enfocam

diferentes fases da cadeia de valor da inovação.

- Geração denovas ideias

- Oportunidadese negócios

- Insight declientes

- Análise detendências

- Reutilização develhas ideias

Idealização

- Avaliaçãode potencial

- Aprimoramentodos conceitos

- Acompanha-mento e denição

- Polinizaçãocruzada

Conceituação

- Prototipagem

- Redução deincertezas

- Renamentonal

- Alocação deRecursos

- Planejamentomais profundo

Experimentação

- Aceleraçãodas iniciativas

- Escala aosprojetos

- Avaliação pósimplementação

Implementação

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Page 8: Como montar um Programa de Inovação Corporativa eficaz

LIVE LEARNING

Funcionários, clientes, fornecedores, universidades 3.

Outra variável crítica dos programas de inovação

envolve o publico alvo a ser engajado.

nte eil sCFuncionários

s e dadi sr evi nU

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Page 9: Como montar um Programa de Inovação Corporativa eficaz

LIVE LEARNING

On e Off-line 4.

De acordo com o objetivo, fase da cadeia de valor e público a ser

engajado pode-se escolher qual o melhor canal a ser utilizado.

ONLINE OFF-LINE

x

x

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Page 10: Como montar um Programa de Inovação Corporativa eficaz

LIVE LEARNING

Contínuo x Temporário5.

Em relação ao tempo, também identificamos

dois tipos de programas.

TEMPORÁRIO

início meio fim

CONTÍNUO

início sem fiminiciativa permanente

x x

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Page 11: Como montar um Programa de Inovação Corporativa eficaz

LIVE LEARNING

Motivação6.

Quais serão os motivadores para o público participar:

RECONHECIMENTO RECOMPENSA

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Page 12: Como montar um Programa de Inovação Corporativa eficaz

LIVE LEARNING

COMO FAZER

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Page 13: Como montar um Programa de Inovação Corporativa eficaz

LIVE LEARNINGGestão de Projetos Inovadores - 13www.innoscience.com.br

Qual o tipo de inovação a priorizar? 1

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LIVE LEARNINGGestão de Projetos Inovadores - 14www.innoscience.com.br

Qual o tipo de inovação a priorizar? 1Qual o objetivo do programa? 2

Page 15: Como montar um Programa de Inovação Corporativa eficaz

LIVE LEARNINGGestão de Projetos Inovadores - 15www.innoscience.com.br

Qual o tipo de inovação a priorizar? 1Qual o objetivo do programa? 2

Qual o público alvo pode 3

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LIVE LEARNINGGestão de Projetos Inovadores - 16www.innoscience.com.br

Qual o tipo de inovação a priorizar? 1Qual o objetivo do programa? 2

Qual o público alvo pode 3Qual o canal mais adequadopara engajar o público alvo? 4

Page 17: Como montar um Programa de Inovação Corporativa eficaz

LIVE LEARNING

Qual o tipo de inovação a priorizar? 1Qual o objetivo do programa? 2

Qual o público alvo pode 3Qual o canal mais adequadopara engajar o público alvo? 4

Gestão de Projetos Inovadores - 17www.innoscience.com.br

Qual o modelo do programa? 5

Page 18: Como montar um Programa de Inovação Corporativa eficaz

LIVE LEARNING

Qual o tipo de inovação a priorizar? 1Qual o objetivo do programa? 2

Qual o público alvo pode 3Qual o canal mais adequadopara engajar o público alvo? 4

Qual o motivador? 6

Gestão de Projetos Inovadores - 17www.innoscience.com.br

Qual o modelo do programa? 5

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LIVE LEARNING

A Innoscience QUEM SOMOS

A Innoscience é uma firma de consultoria em inovação e estratégia fundada por um grupo de consultores seniores com experiência executiva e

sólida atuação acadêmica com a premissa de que as empresas mais inovadoras apresentam melhores resultados do que seus concorrentes.

COM QUEM TRABALHAMOS

Nossos clientes são algumas das empresas mais inovadoras do Brasil atuantes em diferentes setores que querem crescer, inovar e melhorar sua

performance. Nos últimos anos atendemos 9 das 50 empresas mais inovadoras do Brasil.

O QUE FAZEMOS

Assessoramos a alta gestão das empresas a gerar e manter desempenho superior a partir da execução de uma estratégia distinta, aceleração

de suas iniciativas de potencial inovador e da criação de uma cultura adequada à atividade inovadora. Atuamos indicando caminhos e soluções

e, quando necessário, preparando as equipes de trabalho dos clientes e auxiliando a implementação.

COMO FAZEMOS

Sabemos que a transformação de uma empresa em uma inovadora-serial não é um trabalho fácil. Trabalhamos aportando conhecimento,

experiências, ferramentas e metodologias, lado-a-lado com a equipe das empresas clientes, para gerar mudanças significativas e impactos

duradouros.

Gestão de Projetos Inovadores - 18www.innoscience.com.br

Page 20: Como montar um Programa de Inovação Corporativa eficaz

LIVE LEARNING

Sobre os autoresFelipe Ost Scherer é sócio-fundador da Innoscience Consultoria em

Gestão da Inovação, empresa especializada em apoiar na

identificação de oportunidades de inovação e estruturar as

práticas para tal. Também é responsável pelo blog Inovação na

Prática do Portal da Revista Exame. Consultor, palestrante,

professor e autor de livros relacionados ao tema gestão da

inovação. Entre as obras, destaque para Gestão da Inovação na

Prática e Práticas dos Inovadores. Scherer é engenheiro civil, tem

MBA pela Escola Superior de Propaganda e Marketing e mestrado

em administração de empresas pela UFRGS.

Para saber mais:

Maximiliano Selistre Carlomano é sócio da Innoscience Consultoria

em Gestão da Inovação. É colunista no Blog de Inovação da 3M,

com a coluna “Pergunte ao consultor”. Consultor, palestrante,

professor e autor de livros e ebooks relacionados à gestão da

inovação. Maximiliano é administrador de empresas e mestre em

administração pelo MAN (PUC-RS), e possui certificate em Strategy

and innovation no MIT/SLOAN. Mentor Endeavor e Presidente do

Comitê da Amcham. Possui exper iência empresar ia l

desempenhando funções executivas em empresas nacionais e

multinacionais.

@inovacaopratica

[email protected] [email protected]

@maxcarlomagno

Para saber mais:

Gestão de Projetos Inovadores - 19www.innoscience.com.br

Page 21: Como montar um Programa de Inovação Corporativa eficaz

[email protected]

/innoscience

@innoscience_

innoscience

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