EnriqueBignéEditorde: EditorAsociadodeo  EuropeanJournalofManagement -JournalofModelinginManagement

&BusinessEconomics -FrontiersinPsychology -JournalofGlobalMarketing

o  JournalofTourismAnalysis -Pasos,RevistadeTurismoCultural

Cómopublicarenrevistascientíficasde

impacto

Índice ① Por qué

publicar ② Dónde ③ Cómo ④ Consejos

Noviembre2018

① .Porquépublicar:

Paraquépublicar

•  Difundirunanovedad•  Generaconocimiento

•  Promociónprofesional•  ReputaciónpersonalydelaEscuela-Universidad

•  Generarfondosdirectoseindirectos

② .Dóndepublicar:

criteriosdeelecciónderevista

RespaldodeunaAsociaciónyAntigüedad

•  PertenecealaAsociaciónEuropeadeDirecciónyEconomíadelaEmpresa/EuropeanAcademyofManagementand

BusinessEconomics,AEDEM.

•  Revistacuatrimestraldesde1992comoREDEE

•  2016:EJM&BEinEnglish•  Multidisciplinaryjournal

Revistaactivaàhitos

•  2010:•  2012:Elsevier•  2016:Emerald•  2016:Inglés•  2016:ESCI•  2018:Maseditoresasociados

•  2019:AsiayLATAM

Respaldoeditorial:Unnuevopublisherparaunnuevoreto

Reputaciónydiversidad:EquipoEditorial

•  Editor:J.EnriqueBigné,UniversitatdeValència,enrique.bigne@uv.es

•  Academicsupport:AntonioFernadez-Portillo,UEXyAsunciónHernández,UV•  Associateeditors:

¡  Marketing•  SalvadordelBarrio,UniversityofGranada,Spain•  PauloRita,ISCTEBusinessSchool(IBS),Portugal

¡  Management•  JoséI.Rojas-Méndez,SprottSchoolofBusiness,UniversityofCarleton,Canada•  JoséFranciscoMolina-Azorín,UniversityofAlicante,Spain

¡  Finance•  RenatasKizys,UniversityofPortsmouth,UK•  J.SamuelBaixauli,UniversidaddeMurcia,Spain•  SaraFerandez,UniversityofSantiagodeCompostela,Spain

¡  Tourism•  MetinKozak,DokuzEylulUniversity,Turkey

¡  FamilyBusiness•  TxominIturralde,UniversityofPaisVasco,Spain

Reputaciónydiversidad:InternationalEditorialBoard

RichardP.Bagozzi,UniversityofMichiganCarmenBarroso,UniversityofSevillaEricBoyd,JamesMadisonUniversityJohnCadogan,LoughboroughUniversityIsabelGutierrezCalderon,UniversityCarlosIIIRodolfoVazquezCasielles,UniversityofOviedoCatherineCassell,UniversityofLeedsGiovanniBattistaDagnino,UniversityofCataniaAlainDecrop,UniversitedeNamurAdamantiosDiamantopoulos,UniversityofViennaRitaLauraD’Ecclesia,SapienzaUniersitadiRomeJorgeFarinha,UniversityofPortoEstebanFernandez,UniversityofOviedoXavierFont,UniversityofSurrey

LindaGolden,UniversityofTexasatAustinAndreaGroppel-Klein,UniversitatdesSaarlandesJorgHenseler,UniversityofTwenteWagnerKamakura,RiceUniversityAjayManrai,UniversityofDelaware,USATeodoroLuqueMartınez,UniversityofGranadaJoseA.Mazzon,UniversidadedeSaoPauloLuisR.GomezMejıa,ArizonaStateUniversityShintaroOkazaki,King’sCollegeLondonJonLandetaRodríguez,UniversityofPaısVascoJuanCarlosGomezSala,UniversityofAlicanteJuanSanchez,FloridaInternationalUniversitJaapSpronk,ErasmusUniversityRotterdam

7 47 2 2

11 1 1 1

Leerlafinalidaddelarevista

•  Publishpapersbasedonrigorandrelevance.

•  Improvemanuscriptsthroughreviewprocess.

•  ManuscriptsinEnglish.

•  Internationalscope.

Indexada:SSCI,Scopus,SJR-Scimago,….Scielo,Google

•  Web:www.emeraldinsight.com/loi/ejmbe

•  ProcesoOnline

•  Normasdeestilo

IndicadoresRevistasLatinoamericanas

Title SJRSJRBestQuartile

Hindex

Cites/Doc.

(2years)

CiteScore17

CiteScore18

BusinessResearchQuarterly 0,5 Q1 12 2,77 2,45 2,48EuropeanJournalofManagementandBusinessEconomics 0,239 Q3 7 1 0,8 1,15ContaduríayAdministración 0,219 Q3 4 0,45 0,42 0,44AcademiaRevistaLatinoamericanadeAdministración 0,178 Q3 7 0,71 0,65 0,46UniversiaBusinessReview 0,165 Q3 10 0,36 0,45 0,44RAERevistadeAdministracaodeEmpresas 0,16 Q3 8 0,41 0,49 0,42CuadernosdeGestion 0,16 Q3 7 0,56 0,58 0,72EuropeanResearchonManagementandBusinessEconomics 0,154 Q3 8 0,63 0,61 1,06RevistaContabilidadeeFinancas 0,145 Q4 1 0,2 0,17 0,18RevistaBrasileiradeGestaodeNegocios 0,144 Q3 6 0,31 0,36 0,31BAR-BrazilianAdministrationReview 0,137 Q4 10 0,24 0,3 0,34LatinAmericanBusinessReview 0,125 Q4 11 0,25 0,25 0,16Innovar 0,118 Q4 7 0,16 0,21 0,21CuadernosdeAdministracion 0,118 Q4 6 0,11 0,25 0,19

Poreltemayenfoque

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ThismanuscriptismoreappropriateforaTourismjournalratherthanaHospitalityone

③ .Cómopublicar

Cómopublicar:Proceso

RejectionEoAE

SeasignaaunAE

2Reviews

Onlinesubmission

1week

45-60days

Rounds

1week

Caeel55%

14%

17%

① Relevanceandinnovative② Specificresearchgoals:Evitar:

‘estudiar’‘analizar’;(i)…;(ii)….;

③ Clearandprecisestatementson

contributions.Útilpara…por…

④ Estilo:Sevealalegua

Porquénoloconseguimos?

Rechazodirecto:Aquícaeel>50%

Criteriosdeevaluacióndelosrevisores

•  Content.Scalesandcomments:(i)Relevancetoanystakeholder;(ii)Updatedandsuitableliteraturereview(iii)Methodshouldfitobjectivesandaccurate;(iv)Implicationsandconclusionsofinterest;(v)Contributiontothecurrentknowledge;Overallassessment.

•  Style:Appropriatestyle.Clearstatements.•  Qualitativereview:suggestionsandcommentsforenhancingthemanuscript.

④ .Consejosparapublicar:

ModeloNoInRed2.0

Cómoprepararunpaper

Queinterese!02

Remitir04

Difundirunanovedad 01

Redactar03

① .Difundirunanovedad

Novedad

¿QuéesNovedad?:quéhaceelpaperdiferenteyparaquien.Olvidar:“estudiar”,“analizar”•  Temaconcreto–  Esbuenotenermuchosurtido?Villas-Boas,Berkeley– Quécanalonlinedeterminalacompra?PKKannan,UMD

–  PostsenSMpredicenlasventas?B.Rand,UMD

•  Enfoquedeinvestigación:consolidadoonovedoso•  Resultadosdiferentes:Noconfundirconpaísdiferente

• “ModelXhasbeenusedinmanydifferentcontexts,itwon'tbepossiblefortheauthorstoachievetheextentofuniquenesswiththisresearchwork”.

• “WhatisthedistinctnessofthepaperfromXXX(2011),andyourconceptualarguments”.

• Thetopicisinterestingandrelevant,howeverareviewerisconcernedabouttheoriginalityofthecontribution

• Thenoveltyofthepresentstudyisratherlimited.Theauthorshavetohighlightthenoveltyoftheirfindingsmuchmoreexplicitly.

• Howthepresentstudyandfindingscontributetothetheoryandpractice.• “…enlaintroducción,debenconcretarselosgapsencontradosenlaliteraturaylasprincipalescontribucionesdeltrabajo,”…

• “…fundamentarcadaunadelashipótesisporseparado,apoyandocadaunadeellasenargumentosteóricossólidos”

¿Quésuelendecirlosrevisores?

② .Queintereseagente:Loqueeslomismo:

quetecitenY

Paraello

1.Miraenlostopjournals:(maximum5).Ysealternativo

2.Piensaunadecisión/problemaaresolver:o  Esbuenotenermuchosurtido?Villas-Boaso  Quécanalonlinedeterminalacompra?PKKannano  PostsenSMpredicenlasventas?BillRand

3.RedactaRQ/s,identificandoIVyDV/s

4.Cuéntalasaalguien:ponteenmanosdeexperto

5.Guíateporlacontribución:porquéotrosmecitarán?

¿Quéinteresa?

¿Cómohacerqueinterese?

•  Piensaen– Editor,AE,yrevisores– Potencialeslectores

•  Aquienpuedeinteresar:– Empresas,investigadores– Almundo(p.e.quitarlepesoallugar)

•  Cuidareltítuloylaskeywords

③ .Redactar

Investigar=Redactar

Redactar

•  Redactares–  Arte:sujeto,verboypredicado.NoesparaelPremioPlaneta

–  Técnica:elanálisisdedatos,estadística.Usarmismaspalabrasytipografía/dibujosconvencional(p.e.Variableslatentes)

•  Pásaloauncompañero/aycuentaconuntraductorprofesional•  Leelasnormasdeestilo.

•  ¿Porquéunpaperpuedecaeren1hora?

0.ABSTRACT:Determinadoü Purpose(mandatory)ü Design/methodology/approach(mandatory)ü Findings(mandatory)ü Researchlimitations/implications(ifapplicable)ü Practicalimplications(ifapplicable)ü Socialimplications(ifapplicable)ü Originality/value(mandatory)

•  Maximumis250wordsintotal(includingkeywords),perohayrevistascuyoabstractesde100palabras

o  QCQ:Qué(elproblema)+cómo(enbasea..)+quéseobtiene(findings)

Procesoderedacción

1.INTRODUCCIÓN:•  Breve descripción del problemaobjetodeestudio

•  Interés y utilidad del tema objetodeestudio

•  Gapsacubrir•  Objetivosespecíficos:(i)...;(ii)…•  Contribuciones específicas alconocimiento:(i)…;(ii)…;

Lomasimportantedelaredacción

2a.MARCOTEÓRICO:REVISIÓNDELALITERATURA:•  Marcoconceptualenelqueseenmarcaelestudio.•  Emplearconceptosyaacuñadosonuevosdeotrasdisciplinasysiempreel

mismo•  Identificar diferentes aproximaciones de estudio del problema y

seleccionaruna.•  Revisarlaliteraturarelevante,relacionándolayconcluir.•  Identificalaslagunasylosproblemasporestudiaronotratados

2b.OBJETIVOSDELAINVESTIGACIÓNEHIPÓTESISDEESTUDIO•  Definiciónconcretadeobjetivosútiles,conectadosconlarevisiónprevia• Generarhipótesisdeestudioapartirdelaliteraturarevisadaobiencuestionesdeinvestigación:enlazadasyjustificadas

Procesoderedacción

Procesoderedacción

3.METODOLOGÍADELAINVESTIGACIÓN:• Acotar la aproximación metodológica a emplear yventajas• Explicitar: población objeto de estudio, muestra ymétodo de muestreo, error muestral, o variables aestudiar• Recogida de información: fuentes secundarias-primarias, cuestionario (preguntas)..., escalas demedición• Análisis de datos: técnicas y software, técnicas masavanzadas(p.eneuro,RNA)masprobablequeentren

Procesoderedacción

5.CONCLUSIONES•  Explicitar las conclusiones alcanzadas y su

generalización

•  Mos t r a r l a s l im i t a c i ones d e l e s tud io :metodológicas, conceptuales, muestrales..., quelimitenlageneralizacióndelasconclusiones

•  Identificarlíneasfuturasdeestudio

6.REFERENCIASLasrealmentecitadaseneltexto

Procesoderedacción

4.ANÁLISISDERESULTADOSEIMPLICACIONES•  Mostrar resultados alcanzados en relación a las

hipótesisacontrastar

•  Si son escalas demedición: análisis de fiabilidad yvalidezdelinstrumento

•  Mostrar las impl icaciones conceptuales,metodológicasodegestión

④ .Remitir

Antesderemitir

•  LoPrimero:Normasdeestilo.Obsesión•  LoSegundo:Pasarlaintroducciónporlacontribución

•  LoTercero:Cuidadocontocarlasnarices.Losrevisoresserángenteexpertayposiblementecitadosporti.

Porúltimo….

•  Dejaelpaperunosdías…yretómalo

•  Cuéntaleatuvecinocuáleslacontribucióndelpaper

•  Llévaloaseminariosocongresos

Resultadodelaevaluación

Rehacersustancialmente:Cambiarelfoco

Aspectosconcretosamejorar

Noteconfíes

Revisión…

Entenderelroldelrevisor/esQuienesson

ResponderagradeciendoEntendersiesunacuestión(i)defondoo(ii)técnica

Ayúdale

Noviembre2018

EnriqueBignéCatedráticodeComercializacióneInvestigacióndeMercados

Gracias!