cómo utilizar estratégicamente los proyectos europeos

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LOS PROYECTOS EUROPEOS EN LA ESTRATEGIA DE LA EMPRESA VALENCIANA Colegio Oficial de Ingenieros Industriales - INVATE Valencia 29 de Junio de 2011 Fundación Comunidad Valenciana – Región Europea FCVRE Fundación Comunidad Valenciana – Región Europea www.uegva.info Cómo utilizar estratégicamente los proyectos europeos. Cómo utilizar estratégicamente los proyectos europeos. Claves de éxito. Claves de éxito. Ejemplos de Programas y Proyectos Europeos. Ejemplos de Programas y Proyectos Europeos. Sr. D. José L. Muñoz Jefe Área Innovación Territorial Europea FUNDACIÓN COMUNIDAD VALENCIANA REGIÓN EUROPEA

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Presentación de José Luis Muñoz, Jefe de Área de Innovación Territorial Europea de la Fundación Comunidad Valenciana – Región Europea, en la jornada “Proyectos Europeos en la estrategia de la empresa valenciana”

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Page 1: Cómo utilizar estratégicamente los proyectos europeos

LOS PROYECTOS EUROPEOS EN LA ESTRATEGIA DE LA EMPRESA VALENCIANA

Colegio Oficial de Ingenieros Industriales - INVATE Valencia

29 de Junio de 2011

Fundación Comunidad Valenciana – Región Europea

FCVREFundación Comunidad Valenciana – Región Europea www.uegva.info

Cómo utilizar estratégicamente los proyectos europeos. Cómo utilizar estratégicamente los proyectos europeos. Claves de éxito. Claves de éxito.

Ejemplos de Programas y Proyectos Europeos. Ejemplos de Programas y Proyectos Europeos.

Sr. D. José L. Muñoz

Jefe Área Innovación Territorial Europea

FUNDACIÓN COMUNIDAD VALENCIANA REGIÓN EUROPEA

Page 2: Cómo utilizar estratégicamente los proyectos europeos

INDICE DE LA PRESENTACIÓN

1. Los Programas y Proyectos Europeos en la

estrategia de las empresas y organizaciones.

Una herramienta de ayuda a la obtención de fondos europeos.

Fundación Comunidad Valenciana – Región Europea

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2. Claves de éxito.

3. Ejemplos de Programas y Proyectos Europeos.

Ejemplos de Programas y Proyectos Europeos.

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1. Los Proyectos Europeos en la estrategia de las empresas y organizaciones

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Page 4: Cómo utilizar estratégicamente los proyectos europeos

FINANCIACIÓN EUROPEA

OBJETIVO 1INCORPORACIÓN ESPAÑA A LA UE

FONDOS

OTRAS REGIONES EUROPEAS

(PAÍSES ESTE)

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OBJETIVO 1ESPAÑA A LA UEFONDOS

ESTRUCTURALES Y DE CONVERGENCIA

OBJETIVO COMPETITIVIDAD

Y EMPLEO

PERSPECTIVAS 2007-2013

FONDOSEUROPEOS DIRECTOS

Page 5: Cómo utilizar estratégicamente los proyectos europeos

PROGRAMAS DE FINANCIACIÓN EUROPEA

ÁREAS DE INTERÉS PROGRAMAS EUROPEOS

EMPLEO Progress y Aprendizaje Permanente

MEDIO AMBIENTE, AGUA Y CAMBIO CLIMATICO

Life +

TECNOLOGÍAS AMBIENTALES Eco-innovación

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EFICIENCIA ENERGÉTICA Y ENERGÍAS RENOVABLES

Energía Inteligente para Europa

CULTURA Programa Cultura

FORMACIÓN Leonardo da Vinci

PROGRAMAS HORIZONTALES Interreg IVC, Interreg MED y ENPI

I + D 7º Programa Marco

Page 6: Cómo utilizar estratégicamente los proyectos europeos

¿Qué es un PROYECTO EUROPEO?

TEMÁTICA: • Medio Ambiente• Energía• Innovación

• A. Sociales e inmigración• Formación y cultura• Empleo

• Instrumento de co-financiación europea

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Programa europeo

PROYECTO(IDEA o SOLUCIÓN A UNA

NECESIDAD)

• Instrumento de co-financiación europea• Apoyo a las Políticas Europeas• Convocatoria periódica

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2. Claves de éxito

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Page 8: Cómo utilizar estratégicamente los proyectos europeos

� FCVRE: www.uegva.info

� Aprovechamiento de contactos existentes

� Socios o entidades con experiencia en proyectos anteriores (ver listas publicadas)

Búsqueda de socios: ¿cómo encontrar socios?Búsqueda de socios: ¿cómo encontrar socios?

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proyectos anteriores (ver listas publicadas)

�Participación en jornadas informativas

� Redes europeas ya existentes (Eurocities, Europe Direct, etc.)

� Apartado búsqueda de socios de las webs de los Programas

Page 9: Cómo utilizar estratégicamente los proyectos europeos

� Complementariedad de los socios: valor añadido europeo

Coordinador (líder) - contratante

Socios

Asociados

desarrollo

validacióndifusión

estratégico

Búsqueda de socios: la calidad del consorcioBúsqueda de socios: la calidad del consorcio

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� Elegibilidad en número y procedencia de socios

Guía del solicitante: p.ej. mínimo 3 socios de 3 países distintos

� ¿Número idóneo de socios?� Programa de Aprendizaje Permanente: 6-8� Interreg IVC

Proyectos de intensidad baja: entre 8 y 20 socios.Proyectos de intensidad media: entre 10 y 15 socios.

difusión

Page 10: Cómo utilizar estratégicamente los proyectos europeos

Programa Marco

Convocatoria anual

Filosofía del programa

Prioridades, fechas, presupuesto..

Herramientas para escribir la propuesta: Herramientas para escribir la propuesta: documentos clavedocumentos clave

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Convocatoria anual

Guía del Candidato

Infodays

Persona de contacto

Prioridades, fechas, presupuesto..

Requisitos, normas del juego…

Pistas, socios, novedades

Consultas

Page 11: Cómo utilizar estratégicamente los proyectos europeos

CARÁCTER INNOVADOR

CALIDAD PROGRAMA DE RELEVANCIA

CALIDAD DEL CONSORCIO

El éxito del proyecto: criterios de calidadEl éxito del proyecto: criterios de calidad

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1111

VALOR AÑADIDO EUROPEO

RATIO COSTE BENEFICIO

INNOVADORPROGRAMA DE TRABAJO

RELEVANCIA CONSORCIO

IMPACTO CALIDAD PLAN DIFUSIÓN

Page 12: Cómo utilizar estratégicamente los proyectos europeos

� Pensar sólo en la financiación

� Ser demasiado localista: Se trata de un proyecto europeo!!!

� No trabajar para la resolución de problemas o necesidades

El éxito del proyecto: errores a evitar:El éxito del proyecto: errores a evitar:

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� No trabajar para la resolución de problemas o necesidades

� No asumir riesgos

� No trabajar de forma colaborativa, en equipo

� Pretender resolver necesidades básicas o buscar sólo financiar infraestructuras

Page 13: Cómo utilizar estratégicamente los proyectos europeos

3. Ejemplos de Programas y Proyectos Europeos

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1.Programa LIFE+

Presupuesto LIFE+ total: 2.143.409.000 €Tasa co-financiación: hasta el 50%

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Publicación convocatoria 2011: AbiertaCierre convocatoria: 18 de Julio 2011

Programa: LIFEwww.europa.eu.int/comm/environment/life

Page 15: Cómo utilizar estratégicamente los proyectos europeos

LIFE+ Naturaleza y Biodiversidad

• medidas y proyectos de mejores prácticas o medidas y proyectos de demostración, para poner en práctica los objetivos de las directivas Aves y Hábitats.

• medidas y proyectos innovadores o de demostración dirigidos a poner en práctica ciertosobjetivos de la Comunicación de la Comisión COM (2006) 216 final sobre cómo detener la pérdidade biodiversidad en la Comunidad de aquí a 2010.

LIFE+ Política y gobernanza medioambiental

COMPONENTES:

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LIFE+ Política y gobernanza medioambiental

Se centra en 13 objetivos prioritarios:

• cambio climático, agua, aire, suelo, medio ambiente urbano, ruido, sustancias químicas, salud y medio ambiente, residuos y recursos naturales, bosques, innovación, enfoques estratégicos

LIFE+ Información y Comunicación• Comunicación, sensibilización, “networking”• información y formación agentes lucha contra incendios

Page 16: Cómo utilizar estratégicamente los proyectos europeos

La gestión eficiente del agua de lluvia en La gestión eficiente del agua de lluvia en entornos urbanosentornos urbanos

Dar soluciones innovadoras a problemas relacionados con la cantidad y la calidad de las escorrentías urbanas, mediante la utilización los Sistemas Urbanos de Drenaje Sostenible (SUDS)

www.aquavalproject.euwww.aquavalproject.eu

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� Programa Life+ 2008� Presupuesto Total : 1,228,618 €� Co-financiación 65% � Duration: 42 meses (Enero 2010 - Junio 2013)

Page 17: Cómo utilizar estratégicamente los proyectos europeos

Los objetivos son:

� la creación de nuevos mecanismos para la gestión forestalcon el fin de minimizar los riesgos de incendios forestales� Contribuir a la lucha contra el cambio climático por medio deluso de generación de biomasa, como energía renovable� Promover desarrollo rural con la creación de empleosrelacionados a la explotación de la biomasa forestal

www.bionergywww.bionergy--project.euproject.eu

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Presupuestos total: 1.024.298 €Contribución de la UE: 50%

Duracion : October 2010-September 2013

relacionados a la explotación de la biomasa forestal

Page 18: Cómo utilizar estratégicamente los proyectos europeos

Proyecto Proyecto BATsGRAPHBATsGRAPHLIFE + 2007LIFE + 2007

Presupuesto total: 872.331 Presupuesto total: 872.331 €€

Cofinanciación de la UE: 436.166 Cofinanciación de la UE: 436.166 €€ (50%)(50%)

Duración del proyectoDuración del proyecto: : 01.01.2009 01.01.2009 –– 31.12.201131.12.2011

ElEl objetivoobjetivo deldel proyectoproyecto eses desarrollardesarrollar unauna herramientaherramienta informáticainformáticadede buenasbuenas prácticasprácticas parapara reducirreducir laslas emisionesemisiones dede CompuestosCompuestosOrgánicosOrgánicos VolátilesVolátiles enen lala IndustriaIndustria GráficaGráfica EuropeaEuropea segúnsegún laslas

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OrgánicosOrgánicos VolátilesVolátiles enen lala IndustriaIndustria GráficaGráfica EuropeaEuropea segúnsegún laslasMejoresMejores TécnicasTécnicas DisponiblesDisponibles..

1818

www.batsgraph.com

Socios:Socios:

Page 19: Cómo utilizar estratégicamente los proyectos europeos

Convocatoria 2011:

OBJETIVO:

Cofinanciación: 75%

Plazo: 12 mayo 2011

2. Programa IEEENERGIA INTELIGENTE EN EUROPA

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Apoya las políticas de la UE en energía renovables y eficiencia energética y ayuda a alcanzar

los objetivos propuestos para 2020

Creando y difundiendo métodos efectivos y mejores prácticas

Ofreciendo formación y educación

Transfiriendo “Know How”

Inteligencia del Mercado

Informando sobre desarrollos de políticas energéticas y su puesta en funcionamiento

OBJETIVO:

Page 20: Cómo utilizar estratégicamente los proyectos europeos

Áreas de financiación 2011:

Eficiencia Energética (SAVE ~12M€)� Productos eficientes (Aumentar la participación en el mercado de productos sostenibles y eficientes;

promover la licitación “verde”; vigilancia del mercado sobre cumplimiento de legislación)� Excelencia energética en industrias (ahorros energéticos en sectores industriales específicos; establecer

esquemas multisectoriales de auditoría o financiación para PYMES)

Energía en el Transporte (STEER ~12M€)

� Transporte eficiente (planes de movilidad urbana; distrib. de mercancías; movilidad ocio y turismo)

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� Transporte eficiente (planes de movilidad urbana; distrib. de mercancías; movilidad ocio y turismo)

� Vehículos limpios y eficientes (aplicar Directiva de Vehículos Limpios en operadores de flotas y

autoridades; actuaciones sobre seguridad o conducción eficiente)

Energías Renovables (ALTENER ~16M€)

� Electricidad renovable (parques de infraestructuras; aceptación social; simplificar procesos; etc)

� Calefacción y refrigeración con ER (biomasa en edificios ya construidos; redes inteligentes de calor y frío)

� Bioenergía (biomasa sólida; biocarburantes líquidos; biogás..a partir de residuos

Iniciativas Integradas (INTEGRATED ~27M€)

Page 21: Cómo utilizar estratégicamente los proyectos europeos

PROYECTOS DE APLICACIÓN EN EL MERCADO

Convocatoria 2011:

Cofinanciación: 50% Plazo: 8 Septiembre 2011

Gestionado por EACI en cooperación con DG Medio Ambiente

3. Programa ECO-INNOVACIÓN

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Apoya las primeras aplicaciones y puestas en el mercado de prácticas y tecnologías innovadoras

Une la Innovación y Desarrollo con la comercialización

Cubre actividades orientadas al mercado, con énfasis en las PYMEs

Apoyo a la formulación y coordinación de políticas: conferencias

OBJETIVOS:

Reciclaje de materiales

Productos de construcción sostenibles

Alimentación y bebida

Agua (novedad!)

Negocios ecológicos/compra inteligente

PRIORIDADES:

Page 22: Cómo utilizar estratégicamente los proyectos europeos

En los últimos años el número de campos de césped artificial ha aumentado sustancialmente

Causa de ello es el menor mantenimiento y mayor

ENFOQUE

www.ecoturf.eu

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Causa de ello es el menor mantenimiento y mayor número de horas de uso respecto de la hierba natural

Un mantenimiento óptimo alarga el tiempo de vida del campo

Poner en marcha un servicio de gestión para alargar el ciclo de vida de las instalaciones de césped artificial de una manera eco-eficiente y rentable basada en la mejora de las operaciones de mantenimiento y la revalorización de los residuos -reutilización y reciclaje

OBJETIVO

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Principales programas en

COOPERACIÓN INTERREGIONAL

Interreg IVC: Intercambio de experiencias entre regiones europeas a nivel político (321 millones €)

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ENPI: Cooperación transfronteriza entre países ribereños del mediterráneo, tratando con los retos comunes y mejorando su potencial endógeno (173 millones €)

MED: Programa de cooperación territorial transnacional (250 millones €)

Page 24: Cómo utilizar estratégicamente los proyectos europeos

1. Innovación y economía del conocimiento:- Innovación, Investigación y desarrollo tecnológico - Empresa y desarrollo empresarial, espíritu emprendedor - Sociedad de la Información

PRIORIDADES TEMÁTICAS:

Tasa de cofinanciación: 75% para España Plazo: cerró el 1 de abril 2011

4. Programa INTERREG IVC

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- Sociedad de la Información - Empleo, capital humano y educación

2. Medioambiente y prevención de riesgos - Desafíos naturales y tecnológicos (incluyendo cambio climático) - Gestión de recursos hidráulicos - Gestión de residuos - Biodiversidad y preservación del patrimonio natural (incluyendo calidad del aire) - Energía y transporte sostenible - Herencia cultural y paisajística

Page 25: Cómo utilizar estratégicamente los proyectos europeos

PROYECTOS DE INICIATIVA REGIONAL: Intercambio de buenas prácticas, desarrollo de instrumentos y herramientas para las políticas regionales

Tamaño del consorcio en función del nivel de cooperación:Nivel básico: de 8 a 20 socios

Nivel mayor: máximo 10 socios (miniprogramas máximo 8)

Requisito mínimo: socios de al menos 3 países

Duración: máximo 36 meses (48 meses en miniprogramas)Presupuesto FEDER: entre 500,000 y 5 millones de euros

PROYECTOS DE CAPITALIZACIÓN DE RESULTADOS:

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PROYECTOS DE CAPITALIZACIÓN DE RESULTADOS: Proyectos para transferir buenas prácticas en la UE

Financiación: al final del proyecto a través de los Programas Operativos RegionalesObjetivo: elaborar un Plan de Acción para cada región definiendo cómo implementar la buena práctica y elgrado de implicación de los distintos organismos responsables.Prerequisitos: Existencia de buenas prácticas para transferir

Que las autoridades de gestión estén involucradas (quienes hacen las leyes o reglamentos)

Resultado final: Plan de Acción que defina como aplicar las buenas prácticas en el Programa Operativo de cada región Tamaño del consorcio: de 6 a 10 sociosDuración: máximo 24 mesesPresupuesto FEDER: entre 300,000 y 3millones de euros

Page 26: Cómo utilizar estratégicamente los proyectos europeos

• 4 regiones:

– Comunitat Valenciana (Spain). Lead Partner

– Sachsen-Anhalt (Germany)

– Észak-Alföldi

Centre

(France)

Sachse

(Germany)

OMR Perspective 2007-2013Colaboración Estratégica para la Competitividad Regional y el Desarrollo Sostenible

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– Észak-Alföldi (Hungary)

– Région Centre (France)

• Presupuesto:aprox. 3 millions euros

• Calendario: Julio 2005 – Julio 2008

Alföldi

(Hungary)Comunidad Valenciana

(Spain)

Page 27: Cómo utilizar estratégicamente los proyectos europeos

- Mejorar la Competitividad a través de la Cooperación Territorial y desarrollo de proyectos conjuntos en:

Objetivos

► Industria Auxiliar de Automoción.

► Formación en Turismo

Perspective 2007-2013Colaboración Estratégica para la Competitividad Regional

y el Desarrollo Sostenible

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► Formación en Turismo

► Atracción de Inversiones a las regiones.

Page 28: Cómo utilizar estratégicamente los proyectos europeos

- Promocionar el Desarrollo Sostenible a través de la Cooperación Territorial y desarrollo de proyectos conjuntos en:

Objetivos

► Energías Renovables.

► Gestión de Residuos.

Perspective 2007-2013Colaboración Estratégica para la Competitividad Regional

y el Desarrollo Sostenible

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► Gestión de Residuos.

Page 29: Cómo utilizar estratégicamente los proyectos europeos

• Desarrollo e impulso de clusters sectoriales• Conferencias internacionales• Fomento de redes de cooperación interregionales • Generación de nuevas propuestas de proyectos europeos a programas:

INTERREG IV, LIFE+ e IEE- Inteligent Enegy in Europe. Más de 30 Mill €• Implicación de organizaciones, entidades y empresas de la Comunidad

Resultados de Perspective 2007-2013

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Valenciana en proyectos europeos• Comunicación y difusión a nivel internacional de instituciones de la

Comunidad Valenciana• Desarrollo de nuevos agentes económicos• Creación de una nueva metodología de trabajo para el periodo 2007-2013• Externalización de empresas y centros tecnológicos de la Comunidad

Valenciana• Lobby en políticas europeas

Page 30: Cómo utilizar estratégicamente los proyectos europeos

COOPERACIÓN TRANSFRONTERIZA ENTRE PAÍSES RIBEREÑOS DEL MEDITERRÁNEO, TRATANDO CON LOS RETOS COMUNES Y MEJORANDO SU POTENCIAL ENDÓGENO

Cofinanciación: hasta un máximo de un 90%.

Beneficiarios: entidades públicas y privadas (mínimis)

Territorios elegibles: 117 regiones pertenecientes a 19 países diferentes

5. Programa ENPI CBCMED

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Page 31: Cómo utilizar estratégicamente los proyectos europeos

PROYECTOS ESTÁNDAR:

Presupuesto de los proyectos estándar: desde 500.000 a 2 millones de euros (en prioridad 4 desde 200.000 €). Porcentaje de cofinanciación: 90%Duración del proyecto: 48 meses Número mínimo de países: tres, al menos un miembro de la UE y otro un País Socio Mediterráneo.

PRIORIDADES:Prioridad 1: Promoción del desarrollo socioeconómico y fortalecimiento de las relaciones entre los diferentes territorios

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Prioridad 1: Promoción del desarrollo socioeconómico y fortalecimiento de las relaciones entre los diferentes territorios

�Apoyo a la I+D en el desarrollo local

�Fortalecimiento de los “clusters”

�Fortalecimiento de las estrategias nacionales de planificación territorial

Prioridad 2: Promoción de la sostenibilidad medioambiental en la cuenca mediterránea

�Prevención y reducción de riesgo medioambiental y potenciación del patrimonio natural

�Promoción de energías renovables y de la eficiencia energética

Prioridad 3: Promoción de los medios de movilidad de las personas, bienes y capitales

Prioridad 4: Promoción del diálogo cultural y la gobernanza local

Page 32: Cómo utilizar estratégicamente los proyectos europeos

PROYECTOS ESTRATÉGICOS:

Presupuesto: de 2 a 5 millones de eurosPorcentaje de cofinanciación: 90%Duración del proyecto: 48 meses Número mínimo de países: cuatro, al menos un miembro de la UE y otro un País Socio Mediterráneo.

PRIORIDADES:

Prioridad 1: Promoción del desarrollo socioeconómico y del fortalecimiento de las relaciones entre los diferentes territorios de la región de la cuenca mediterránea.

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diferentes territorios de la región de la cuenca mediterránea.

�Definición de políticas y apoyo a I+D para PYMES de los sectores de la industria agroalimentaria y del turismo.

�Promoción de planificación conjunta de la gestión de costas, incluyendo seguridad marítima.

Prioridad 2: Promoción de la sostenibilidad en la cuenca mediterránea. Apoyo a I+D+I, en especial para PYMES, en:

�Reciclaje y gestión de residuos.

�Gestión del agua.

�Energía solar.

Page 33: Cómo utilizar estratégicamente los proyectos europeos

PROGRAMA DE COOPERACIÓN TERRITORIAL TRANSNACIONAL

Cofinanciación: 75% para España, Francia, Italia, Grecia, Portugal y Reino Unido (Gibraltar)85% para Chipre, Malta, Eslovenia (FEDER) y Croacia, Montenegro y Bosnia-Herzegovina (IPA).

Periodo: 36 mesesBeneficiarios: al menos 6 Estados miembros procedentes de la zona MED.Proyectos estándar y estratégicos

6. Programa MED

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Page 34: Cómo utilizar estratégicamente los proyectos europeos

PRIORIDADES:

Eje 1: Reforzar la capacidad de innovaciónObjetivo1.1: Difundir las innovaciones tecnológicas y el know-how.Objetivo1.2: Reforzar la cooperación estratégica entre actores del desarrollo económico y las autoridades públicas

Eje 2 : Protección medioambiental y promoción del desarrollo sostenibleObjetivo 2.1: Protección de los recursos naturales y del patrimonio culturalObjetivo 2.2: Promoción de las energías renovables y mejora de la eficiencia energéticaObjetivo 2.3: Prevención de riesgos marítimos y seguridad en el mar

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Objetivo 2.3: Prevención de riesgos marítimos y seguridad en el marObjetivo 2.4: Prevención y lucha contra los riesgos naturales

Eje 3 : Mejora de la movilidad y la accesibilidad del territorioObjetivo 3.1: Mejora de la accesibilidad marítima a través del transporte intermodal y multimodalObjetivo 3.2: Apoyo al uso de las TIC para mejorar la accesibilidad y cooperación territorial

Eje 4 : Promoción de un desarrollo policéntrico e integrado en el espacio MedObjetivo 4.1: Coordinación de las políticas de desarrollo y mejora de la gobernanza territorialObjetivo 4.2: Refuerzo de la identidad y apoyo a los recursos culturales para mejorar la integración

Page 35: Cómo utilizar estratégicamente los proyectos europeos

¿COMO INICIAR UN BUEN PROYECTO ?¿COMO INICIAR UN BUEN PROYECTO ?Fichas de PreFichas de Pre--proyectoproyecto

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Más información:

http://www.uegva.info

Page 36: Cómo utilizar estratégicamente los proyectos europeos

• Los proyectos Europeos deben ser vistos como una herramienta para el desarrollo de la innovación y como una oportunidad de mejora en cooperación con entidades público-privadas de distintos países.

• La cooperación en proyectos europeos tiene siempre un “Retorno”.Lo importante no es la cantidad de dinero que se consigue, sino lo que se hace con ésta oportunidad y cómo se utiliza.

CONCLUSIONES

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Lo importante no es la cantidad de dinero que se consigue, sino lo que se hace con ésta oportunidad y cómo se utiliza.

• El éxito de estas iniciativas interregionales requiere de buenas propuestas que den soluciones a problemas reales, basados en resultados concretos, con buenos socios comprometidos y con un importante conocimiento en gestión de proyectos.

Page 37: Cómo utilizar estratégicamente los proyectos europeos

Muchas gracias por su atención

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