competencia monopolistica trabajo final

7/22/2019 Competencia Monopolistica Trabajo Final

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Competencia Monopolstica Microeconoma II

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INDICEIntroduccin ....................................................................................................................................... 3

1. Definicin ............................................................................................................................... 4

1.1. Definicin de otros economistas ................................................................................ 4

2. Modelo de Competencia Monoplica bsico (o de Chamberlin) .................................. 5

3. Precio y produccin en la competencia monopolstica................................................... 6

3.1. Corto Plazo: beneficio econmico ............................................................................. 6

3.2. Largo Plazo: beneficio econmico nulo ........................................................................ 7

4. Competencia Monopolstica frente a Competencia Perfecta ........................................ 8

4.1. Diferencias y Semejanzas entre Competencia Perfecta, Monopolio yCompetencia Monopolstica.................................................................................................. 10

5. Desarrollo del producto y marketing ................................................................................ 11

5.1. Estrategias de competencia monopolstica .................................................................. 11

6. Elasticidad en Competencia Monopolstica.................................................................... 12

7. Competencia de Mercados ............................................................................................... 13

7.1. Diferenciacin del producto ...................................................................................... 13

7.2. Regulacin del Gobierno ........................................................................................... 14

7.3. Publicidad .................................................................................................................... 14

8. Decisiones de la empresa ................................................................................................. 15

8.1. La estrategia multimarca ........................................................................................... 16

II. CASOS REALES DE COMPETENCIA MONOPOLSTICA............................................. 17

2.1.1. Informacin.............................................................................................................. 17

2.1.2. Antecedentes y anlisis......................................................................................... 18

2.2. Caso 2: Competencia monopolstica en el mercado de la telefona mvil: Concul me quedo? .......................................................................................................................... 20

2.2.1. Anlisis ..................................................................................................................... 20

2.3.1. Antecedentes .......................................................................................................... 21

2.3.2.Situacin Actual ............................................................................................................ 22

2.3.3.Anlisis de modelo de competencia monopolstica en el sector de comida rpida24


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2.4.Caso 4: Sector Bebidas Gaseosas ................................................................................... 25

2.4.1.Antecedentes y Hechos en el mercado de gaseosas en Per.............................. 25

2.4.2.Anlisis del modelo de competencia monopolstica................................................ 28

2.4.3.Estadsticas recientes en Per ................................................................................... 28

III.EJERCICIOS DE COMPETENCIA MONOPOLISTICA ....................................................... 30

3.1.Problemas prcticas ............................................................................................................ 30

3.2.Problemas tericos .............................................................................................................. 37

CONCLUSIONES ........................................................................................................................... 39

BIBLIOGRAFA ............................................................................................................................... 40

Anexos ............................................................................................................................................. 43


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Introduccin

La evolucin y el desarrollo de las grandes corporaciones desde finales del siglo XIX y hasta la

actualidad, configuraron mercado alejados de aquellos casos extremos, por una parte, existe una

multitud de productores y de consumidores tomadores de precios y, por otra parte, el monopolio

considera solamente a una empresa que satisface la demanda de todo el mercado, por lo que tiene

capacidad de fijar precios. Estos modelos son los que dominaban el pensamiento econmico

hasta la dcada de 1920.

En este sentido, cabe destacar los siguientes rasgos de la realidad que se alejaban de los modelos

tericos: (a) las empresas competan por productos diferenciados y no homogneos, (b) las

empresas reportaban costos medios descendentes conforme aumentaba la produccin y su

crecimiento, (c) la competencia tena lugar en trmino de publicidad y no de precios. En este

contexto se cre una gran insatisfaccin en la capacidad explicativa de los modelos tradicionales y

surgi, entre otras, la propuesta de los modelos de competencia monoplica.

El modelo de competencia monoplica est en la vida cotidiana, los consumidores en sus compras

prefieren a determinados vendedores por multitud y hasta por caprichosas razones prefieren ms a

un producto por la marca, el trato comercial, la ubicacin, facilidades crediticias y hasta por la

atractiva apariencia de los vendedores. Tambin hay fuertes gastos de publicidad, con el propsito

de modificar las curvas de demanda con la que se enfrentan.

En sntesis, en el modelo de la competencia monopolstica incluye una serie de variables quenormalmente no se consideran en el modelo de la competencia perfecta y el monopolio puro.


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COMPETENCIA MONOPOLISTICA

I. MARCO TEORICO

1. Definicin

Para Robert Frank, la Competencia monopolstica es una estructura de mercado cercana a la

competencia perfecta, ocurre cuando muchas empresas sirven a un mercado con entrada y

salida libres, pero en el cual los productos de un empresa no son sustitutos perfectos de los

de otras compaas.1

La ventaja de este mercado es que permite la entrada a los microempresarios, lo cual les

puede servir para hacer crecer a sus negocios.

1.1. Definicin de otros economistas2

Segn Gregory Mankiw, la competencia monopolstica es una estructura del mercadoen la que muchas empresas venden productos similares pero no idnticos.

Segn Samuelson y Nordhaus, la competencia monopolstica es una estructura del

mercado en la que hay muchos vendedores que ofrecen bienes que son sustitutivos

cercanos, pero no perfectos; donde cada empresa puede influir en cierta medida en el

precio de su producto

Para Kotler, Arsmtrong, Cmara y Cruz, un mercado de competencia monopolstica se

compone de muchos compradores y vendedores que negocian sobre un abanico de

precios, y no con un solo precio de mercado. Existe esta variedad de precios porque

los productores pueden diferenciar sus ofertas a los consumidores. Se puedenintroducir variaciones en la calidad, las prestaciones o el estilo del producto, o se

pueden cambiar los servicios adicionales. Los consumidores perciben diferentes

productos y por eso, pagarn diferentes precios por ellos. Los productores intentan

diferenciar sus ofertas para los diferentes segmentos del mercado y para ello, adems

del precio, utilizan otras herramientas tales como la publicidad, la marca y la venta

personal.

Segn laAmerican Marketing Association (A.M.A.), la competencia monopolstica es

una situacin del mercado donde muchos vendedores, cada uno con una cuota de

1 Frank Robert H., Microeconoma intermedia: Anlisis y Comportamiento Econmico, 7ma edicin, Captulo 13,Pgina 435.

2 Thompson Ivn, Competencia Monopolstica, http://www.promonegocios.net/mercado/competencia-monopolistica.html[Revisado: Domingo ,16 de Junio del 2013]


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mercado relativamente pequea y con productos levemente diferenciados, compiten

por el patrocinio del consumidor.

2. Modelo de Competencia Monoplica bsico (o de Chamberlin)3

El trmino competencia monopolstica fue acuado por el economista Edward Chamberlain

(de la Universidad de Harvard), en los aos 30.

El modelo de competencia monoplica recupera las caractersticas del modelo de

competencia perfecta, pero las empresas compiten por los consumidores y tienen cierto poder

para fijar los precios. Las caractersticas del modelo son:

a) Retoma los supuestos d el modelo de competencia perfecta; la existencia de una

cantidad muy grande de productores y consumidores. La industria est compuesta por

un gran nmero de empresas, cuya presencia tiene tres implicaciones para todos los

participantes:

Pequea participacin de mercado: Cada empresa ofrece una pequea parte de laproduccin total de la industria. En consecuencia cada empresa tiene un poder

limitado para influir sobre el precio de sus productos. El precio de cada empresa

slo puede desviarse el precio de otras empresas por una unidad relativamente

pequea.

Ignorar a otras empresas: En la competencia monopolista una empresa debe ser

sensible al precio promedio de mercado del producto, pero no toma en cuenta a

ninguno de sus competidores individuales. Debido a que todas las compaas son

ms o menos pequeas, ninguna puede establecer las condiciones del mercado ni

afectar, por lo tanto, las acciones del resto. Imposibilidad de colusin: Las empresas les agradara conspirar para fijar un

precio ms alto, pero debido a que son muchas, la colusin es imposible.

b) Los pro du cto res estn diferenc iado s, es decir, no son homogneos. Recuerde que

los productos diferenciados son aquellos que pueden presentar caractersticas reales o

imaginarias diferentes pero que satisfacen una misma necesidad o deseo del

consumidor. Este supuesto implica que la empresa debe poseer cierto poder para fijar

precios y que se enfrenta a una curva de demanda con pendiente negativa. Tiene

productos que son sustitutos cercanos, pero no perfecto de los productos de otras

empresas, algunas personas pagaran ms por una variedad del producto, as que

3Vargas Snchez, Gustavo. Introduccin a la Teora Econmica un Enfoque Latinoamericano, Captulo 26:Competencia Monoplica Competencia Imperfecta. Pginas 598-612, Segunda edicin. Pearson Addison Wesley.Mxico 2006.


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cuando su precio sube, la cantidad demandada disminuye, pero no llega

necesariamente hasta cero.

c) Las empresas son l ibres de entrar y sal i r de la indu str ia, por la libre entrada y salida

de empresas en la industria, implica la existencia de ganancias excedentes o

extraordinarias, nuevas empresas entran a la industria, lo que lleva a una reduccin de

precios y ms adelante la eliminacin de los beneficios econmicos. Cuando las

empresas incurren en prdidas econmicas, algunas salen de la industria, con lo cual

aumentan los precios y los beneficios, eliminndose, a la larga, la prdida econmica.

En el equilibrio de largo plazo, no hay entrada ni salida de empresas, as que las que

forman parte de la industria obtienen beneficios normales o iguales a cero.

3. Precio y produccin en la competencia monopolstica

3.1. Corto Plazo: beneficio econmico

4

A corto plazo el funcionamiento de este tipo de mercados se asemeja al del monopolio.

La empresa monopolsticamente competitiva sigue la regla del monopolista para maximizar

los beneficios, elige la cantidad con la que el ingreso marginal es igual al costo marginal y

utiliza su curva de demanda para hallar el precio coherente con esa cantidad.

Los competidores monopolsticos, al igual que los monopolistas, maximizan los beneficios

produciendo la cantidad con la que el IMg = CMg. La empresa del panel A obtiene

beneficios porque con esta cantidad el precio es superior al costo total medio. La del panel

B experimenta prdidas porque con esta cantidad el precio es menor que el coste total

medio.Grfico 1: Corto Plazo

Fuente: Grfico obtenido de Michael Parkin, figura 13.2, pg. 302.

4 Parkin Michael, Esquivel Gerardo y valos Marco, Microeconoma Versin para Latinoamrica, Captulo 13: CompetenciaMonopolstica y Oligopolio, Pearson Addison Wesley, Sptima Edicin, 2005.Pginas: 299-305


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La grfica 1, muestra el resultado a corto plazo. El beneficio se maximiza al producir 150

casacas por di y venderlas a un precio de $190 cada una. El costo total promedio es de

$140 por casaca, y la empresa obtiene un beneficio econmico (representado por el

tringulo azul) de $7,500 diarios ($50 por casaca multiplicado por 150 casacas).5

Si el precio que determina la curva de demanda es superior al coste total medio la empresa

obtendr beneficios, si por el contrario es inferior la empresa incurrir en prdidas.

Grfico 2: Beneficio y Prdida

Fuente: Aula econmica

3.2. Largo Plazo: beneficio econmico nulo6

En la competencia monopolstica no hay restriccin contra la entrada, as que el beneficio

atrae a nuevas empresas a la industria. A medida que las empresas entran, la participacin

de mercado de cada una de ellas se hace ms pequea, y lo mismo ocurre con la

demanda de su producto, lo cual significa que las curvas de demanda y del ingreso

marginal de cada empresa se desplazan a la izquierda. Las compaas maximizan el

beneficio a corto plazo produciendo la cantidad en que el ingreso marginal es igual al costo

marginal y cobrando el precio ms alto que los compradores este dispuestos a pagar por

esa cantidad.

Sin embrago, a medida que disminuye la demanda de produccin de cada empresa,

disminuyen tanto la cantidad como el precio que maximizan su beneficio.

El beneficio econmico estimula la entrada de nuevas empresas a la industria a largo

plazo. La entrada de nuevas empresas disminuye la demanda D hasta D, la curva de

ingreso marginal es IM, y la empresa est en equilibrio a largo plazo. La produccin que

maximiza el beneficio es de 50 casacas por da y el precio es de $145 cada una. El costo

5 Parkin Michael, Esquivel Gerardo y valos Marco, Microeconoma Versin para Latinoamrica, Pearson Addison Wesley,Sptima Edicin, 2005.6 Parkin Michael, Esquivel Gerardo y valos Marco, Microeconoma Versin para Latinoamrica, Captulo 13: CompetenciaMonopolstica y Oligopolio, Pearson Addison Wesley, Sptima Edicin, 2005.Pginas: 299-305


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total promedio es tambin de $145 por casaca, as que el beneficio econmico es igual a

cero.

Grfico 3: Largo Plazo

Fuente: Grfico obtenido a partir de PR. Figura 12.1. p. 438

4. Competencia Monopolstica frente a Competencia Perfecta

Cuando analizamos la industria de competencia monopolstica nos damos cuenta que hay

dos fuentes de ineficiencia:

a) La industria perfectamente competitiva asigna los recursos de forma eficiente. Una

caracterstica clave de la eficiencia es que el IMg = CMg. El precio mide el ingreso

marginal, as que la eficiencia requiere que el P = CMg. Cuando estudiamos el

monopolio descubrimos que este tipo de empresa crea un uso ineficiente de los

recursos, ya que restringe la produccin a nivel en que el precio excede al costomarginal (P>CMg)7.

b) En la empresa monopolsticamente competitiva la produccin es inferior a la que

minimiza el coste medio. La entrada de nuevas empresas reduce los beneficios a cero

tanto en los mercados perfectamente competitivos como en los monopolsticamente

competitivos. El mercado de competencia perfecta enfrenta una curva de demanda

horizontal, por lo que el punto de beneficios nulos se encuentra en el punto de coste

medio mnimo. Sin embargo, en un mercado de competencia monopolstico, la curva de

7 Pindyck Robert y Rubinfeld Daniel, Microeconoma, Captulo 12: Competencia Monopolstica y Oligopolio. Pginas:507- 510.


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demanda tiene pendiente negativa, por lo que el punto de beneficios nulos se encuentra

a la izquierda del coste medio mnimo8.

Grfico 4: Capacidad excesiva

Fuente: Fuente: Grfico obtenido de Michael Parkin, figura 13.3, pg. 303.La competencia monopolstica comparte con el monopolio esta caracterstica; an cuando

hay beneficio econmico nulo en el equilibrio a largo plazo, la industria con competencia

monopolstica genera una produccin en el que el precio es igual al promedio, pero excede

al costo marginal. Esta produccin implica que las empresas en competencia

monopolstica siempre tienen una capacidad excesiva9 en el equilibrio a largo plazo.

8 Parkin Michael, Esquivel Gerardo y valos Marco, Microeconoma Versin para Latinoamrica, Pearson AddisonWesley, Sptima Edicin, 2005.

9Capacidad excesiva: La capacidad de produccin de una empresa es el nivel de produccin en que el costo total

promedio est en su punto mnimo, es decir, es la produccin en la parte inferior de la curva CTP.


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Grfico 5: Comparacin del equilibrio de competencia monopolstica y la competencia perfecta

Produce una escala eficiente, en la

que se minimiza el coste total medio.

Produce una cantidad inferior a la que

corresponde a la escala eficiente.

El precio es igual al costo marginal.

El precio es superior al costo marginal.

Fuente: Grfico obtenido a partir de PR. Figura 12.2. p. 439

4.1. Diferencias y Semejanzas entre Competencia Perfecta, Monopolio y Competencia

Monopolstica

Estructura de

mercado

Competencia

Perfecta

Competencia

Monopolstica

Monopolio

Nmero de empresas Muchas Muchas Una

Producto Idntico Diferenciado Sin sustitutos

Barreras Ninguna Algunas Todas

Objetivo de la

empresa

Maximizar beneficios Maximizar beneficios Maximizar beneficios

Regla de

maximizacin

IMg = CMg IMg = CMg IMg = CMg

Precio aceptante S No No

Precio P= CMg P> CMg P> CMg

Beneficios a corto

plazo

S S S

Beneficios

econmicos a largo

plazo

No No S

Ejemplos Productos agrcolas Restaurantes, Energticos


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panaderas

Fuente: N. Gregory Mankiw, Principios de Economa y Graue Russek, Microeconoma: Enfoque de negocios.

5. Desarrollo del producto y marketing

5.1.Estrategias de competencia monopolstica10

Estrategias para obtener beneficios econmicos a largo plazo en competencia

monopolstica:

5.1.1. Innovacin

Para que las empresas en competencia monopolstica puedan disfrutar de

beneficios econmicos, deben desarrollar productos de manera continua. La razn

es que siempre que se obtienen beneficios econmicos, surgen imitadores de crean

nuevas empresas. Por los tanto para mantener sus beneficios econmicos una

empresa debe buscar nuevos productos que le proporcionan una ventajacompetitiva, aunque sea de manera temporal11.

5.1.2. Marca

Se garantiza a los consumidores que los bienes que compran son de buena calidad.

Y da un incentivo a las empresas a mantener una buena calidad. Brinda informacin

al consumidor sobre un bien y otorga un carcter de unicidad, a un producto que

por s mismo no se distingue de otros muy similares.

5.1.3. Diferenciacin

Una empresa practica la diferenciacin del producto si elabora un producto

ligeramente diferente de los de su competencia. Un producto diferenciado es un

sustituto cercano, pero no prefecto, de los otros productos de otras empresas.

Para diferenciarse muchos ms estas empresas monopolistas, tambin se

preocupan de servicio y atencin al cliente; para que sea visto como un beneficio

adicional a la compra del producto.

5.1.4. Ubicacin

10Parkin Michael, Esquivel Gerardo y valos Marco, Microeconoma Versin para Latinoamrica, Pearson AddisonWesley, Sptima Edicin, 2005.



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La eleccin del lugar geogrfico de la empresa es estratgico, porque busca que el

consumidor busque minimizar precios y costos de transporte, o que vea el

consumidor las caractersticas de un producto de forma ideal y que no encontrara

en otra parte. Y la falta de sustitucin completa es la distancia.

5.1.5. Publicidad

Las empresas tambin intentan crear en los consumidores la percepcin de que

existe una diferenciacin del producto, aun cuando las diferencias reales sean

mnimas.

6. Elasticidad en Competencia Monopolstica12

Normalmente es negativa: sube el precio, la demanda disminuye (la variacin de la

cantidad corresponde a una variacin del precio).

En este mercado hay mucha competencia, entonces decimos que se ofrece mayor precio

(P), va a representarnos disminucin en la cantidad (Q), los productores compiten en

encontrar pues un equilibrio para poder tener el mayor nmero de consumidores que

adquieren sus productos o servicios.

La elasticidad-precio de la demanda de un bien depende de que existan otros bienes por

los que quedan sustituirse.

Sube el precio de un bien de un productor. El consumidor cambiara por otro producto que

le represente una satisfaccin similar, es este caso, la demanda es muy elstica con

respecto al precio ofrecido de tal bien.

Grfico 6: Elasticidad

12 Universidad Autnoma de ciudad de Jurez, Competencia Monopolstica, Pgina web:http://www.uacj.mx/ICSA/sociales/TeoriaEconomica/Documents/productos/Competencia%20Monopolistica.%20Myrna%20Limas.pdf. Revisado el 18 de junio del 2013.


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Fuente: Aula Econmica

7. Competencia de Mercados13

En competencia monopolstica, las firmas pueden competir tambin en funcin del precio y de

elementos no-precio (actividades como diferenciacin del producto y publicidad, que sondiseadas para incrementar la demanda del producto).

La presin competitiva constante sobre los beneficios crea incentivos para que las firmas

traten de evitar la competencia (que es el elemento que elimina los beneficios en el largo

plazo). Esto puede lograrse por medio de:

7.1. Diferenciacin del producto de forma que no existan (o se reduzcan) el nmero de

productos sustitutos disponibles, lo cual reduce las presiones competitivas y le brinda a lafirma cierto control sobre el precio. La diferenciacin puede ser real o imaginaria: en el

primer caso, se trata de productos similares difieren como resultado de caractersticas

como calidad de los insumos o localizacin de la firma; en el segundo caso, es el resultado

de esfuerzos como publicidad o packaging, que crean la impresin en el consumidor de

que dos o ms productos son diferentes cuando en realidad se encuentran compuestos de

los mismos elementos.

La diferenciacin del producto intenta reducir la cantidad de productos sustitutos, que se

traduce en la reduccin de la elasticidad precio de la demanda. En la medida en que lademanda se vuelva inelstica, la cantidad demandada es menos sensible a los cambios en

el precio. Esto permite a la firma apropiarse en mayor medida del excedente del

13 FCE (Facultad de Ciencias Econmicas) Universidad de Buenos Aires, Competencia Monopolstica, Pgina web:www.econ.uba.ar/www/.../tow/.../Competencia%20Monopolistica.doc, Revisado el 18 de junio del 2013.


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consumidor y alcanzar mayores beneficios. Sobre todo, cuanto ms inelstica es la

demanda, mas fcil es mantener los beneficios en el tiempo.

Aun as, la efectividad de la diferenciacin de productos es limitada en el largo plazo ante

la presin competitiva continua. A pesar de que una firma pueda diferenciar su producto en

el corto plazo, los competidores intentaran eliminar la fuente de diferenciacin; con lo cual

las firmas deben estar constantemente buscando maneras de diferenciar su producto.

7.2. Regulacin del Gobierno con objetivos de asegurar la calidad de los productos o

desalentar el inters de los consumidores (ejemplo: licencias para la venta de alcohol). La

regulacin tiene efectos sobre las firmas que operan en el mercado, sobre todo en los

casos en los que restringe el ingreso, permitindoles mantener beneficios extraordinarios

en el largo plazo. El precio es mayor que si se incrementara la competencia, en detrimento

de los consumidores.

7.3. Publicidad14

Es posible obtener cierta diferenciacin del producto al disear y desarrollar productos que

realmente difieran de los que producen otras empresas. Las empresas utilizan la publicidad

para intentar crear en los consumidores la percepcin de que existe diferenciacin del

producto, aunque sean mnimas.

Gastos de pub l ic idad: Las empresas en competencia monopolstica incurren en enormes

costos para asegurarse de que los compradores aprecien y valoren las diferencias entresus productos y los de sus competidores. Por lo tanto, una gran parte de los precios que

pagamos se destinan a cubrir el costo de vender bien. El costo de publicidad en peridicos,

revistas, radio, televisin constituye un gasto de venta, pero no el nico. Los gastos de

venta incluyen instalar tiendas que parecen escenarios cinematogrficos en centros

comerciales, producir catlogos, etc. Los gastos de publicidad afectan los beneficios de la

empresa en dos formas: aumentando los costos y, si son efectivos, modificando la

demanda.

A) Costos de venta y costo s tota les:Los costos de venta (por ejemplo, los gastos depublicidad) aumentan los costos de una empresa en competencia monopolstica por



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encima de los costos de una empresa competitiva o de monopolio. Los gastos de

publicidad son costos fijos, no varan de acuerdo con la produccin.

La figura muestra la manera en que los costos de venta y los gastos de publicidad

cambian el costo total promedio de una empresa. La curva de color azul indica el

costo total promedio de produccin. La curva de color rojo muestra el costo total

promedio de produccin ms los gastos de publicidad. La altura del rea roja entre

las dos curvas seala el costo fijo promedio de la publicidad. El costo total de la

publicidad es fijo, pero el costo promedio de la publicidad disminuye a medida que la

produccin aumenta

B) Costos de venta y demanda: La publicidad permite contribuye a aumentar la

demanda. Al informar a las personas acerca de la calidad de sus productos o tratar

de persuadirlas de que cambien los productos de la competencia, una empresa que

realiza publicidad espera aumentar si demanda de sus propios productos. Perotodas las empresas en competencia monopolstica utilizan publicidad. Si la

publicidad permite que una empresa sobreviva, el nmero de empresas podra

aumentar. En la medida, en que esto ocurra la demanda a la que se enfrente

cualquier empresa individual disminuir.

Grfico 7: Costos de venta y costo total


8. Decisiones de la empresaAlgunas compaas han optado por adquirir y fusionar para tener ms oportunidad en los

mercados donde hay bastante competencia.


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8.1. La estrategia multimarca15

En el anlisis de los mercados es importante tener en cuenta que la mayora de las

grandes empresas fabricantes de bienes de consumo utilizan diferentes marcas. Nuestra

experiencia como consumidores nos lleva a la creencia de que cada marca se corresponde

con una empresa distinta, deduciendo que el mundo empresarial est muy atomizado, pero

la realidad es justo la contraria: pocas y poderosas empresas que fabrican mltiples

marcas.

La principal razn tras esta estrategia es dividir el mercado total en segmentos ms

pequeos y homogneos, de forma que el producto se adapte a las caractersticas de cada

grupo con marca propia, incrementando las ventas y los beneficios.

Grfico 8: Multimarcas de Volkswagen

El grupo automovilstico alemn Volkswagen posee 8 marcas diferentes. Cada una de ellas

tiene su propia imagen y va dirigida a distintos grupos de consumidores: Audi para rentas

altas, Skoda para los de menor poder adquisitivo, Seat con una imagen deportiva y joven,

VW para los amantes de la buena mecnica, etc. A la hora de la fabricacin, las distintas

marcas comparten los principales componentes internos (chasis, motor y direccin) y se

diferencian en los externos (carrocera, materiales del salpicadero y tapiceras).

Otro ejemplo ilustrativo es el del grupo L'Oreal, que se gasta cada ao el 30 por ciento de

sus ingresos en publicidad y cuenta con ms de 20 marcas de cosmtica: Garnier para

15 I.E.S. Navarro Villoslada , Economa para Bachillerato, Maite Barneto, Tema 5: Los mercados Imperfecta, Pginaweb: https://sites.google.com/site/economia20parabachillerato/temario/tema-5-el-mercado-y-sus-imperfecciones/5-los-mercados-imperfectos. Revisado el 20 de junio del 2013.
https://sites.google.com/site/economia20parabachillerato/temario/tema-5-el-mercado-y-sus-imperfecciones/5-los-mercados-imperfectos/VWgroup.jpg?attredirects=0https://sites.google.com/site/economia20parabachillerato/temario/tema-5-el-mercado-y-sus-imperfecciones/5-los-mercados-imperfectos/VWgroup.jpg?attredirects=0https://sites.google.com/site/economia20parabachillerato/temario/tema-5-el-mercado-y-sus-imperfecciones/5-los-mercados-imperfectos/VWgroup.jpg?attredirects=0https://sites.google.com/site/economia20parabachillerato/temario/tema-5-el-mercado-y-sus-imperfecciones/5-los-mercados-imperfectos/VWgroup.jpg?attredirects=0https://sites.google.com/site/economia20parabachillerato/temario/tema-5-el-mercado-y-sus-imperfecciones/5-los-mercados-imperfectos/VWgroup.jpg?attredirects=0https://sites.google.com/site/economia20parabachillerato/temario/tema-5-el-mercado-y-sus-imperfecciones/5-los-mercados-imperfectos/VWgroup.jpg?attredirects=0https://sites.google.com/site/economia20parabachillerato/temario/tema-5-el-mercado-y-sus-imperfecciones/5-los-mercados-imperfectos/VWgroup.jpg?attredirects=0https://sites.google.com/site/economia20parabachillerato/temario/tema-5-el-mercado-y-sus-imperfecciones/5-los-mercados-imperfectos/VWgroup.jpg?attredirects=0https://sites.google.com/site/economia20parabachillerato/temario/tema-5-el-mercado-y-sus-imperfecciones/5-los-mercados-imperfectos/VWgroup.jpg?attredirects=0https://sites.google.com/site/economia20parabachillerato/temario/tema-5-el-mercado-y-sus-imperfecciones/5-los-mercados-imperfectos/VWgroup.jpg?attredirects=0https://sites.google.com/site/economia20parabachillerato/temario/tema-5-el-mercado-y-sus-imperfecciones/5-los-mercados-imperfectos/VWgroup.jpg?attredirects=0https://sites.google.com/site/economia20parabachillerato/temario/tema-5-el-mercado-y-sus-imperfecciones/5-los-mercados-imperfectos/VWgroup.jpg?attredirects=0https://sites.google.com/site/economia20parabachillerato/temario/tema-5-el-mercado-y-sus-imperfecciones/5-los-mercados-imperfectos/VWgroup.jpg?attredirects=0


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jvenes, Maybelline para el mercado americano, Lancme o Helena Rubinstein para las

rentas altas, Vichyy La Roche Posayde venta en farmacias, Biotherm y Body Shop para

las ecologistas... Y cada marca, para crearse la imagen apropiada, utiliza en su publicidad

los rostros de las ms guapas actrices, de una u otra edad segn el caso.

En la actualidad las grandes empresas gastan millones de euros en estudios de mercado

para conocer el comportamiento de los distintos segmentos o grupos de consumidores, de

manera que llegan a conocernos mejor que nosotros mismos.

La estrategia multimarca puede llevar a equvocos a la hora de determinar la estructura de

un mercado. A veces, lo que en apariencia es competencia monopolstica, una vez que se

tiene toda la informacin resulta ser un oligopolio.

II. CASOS REALES DE COMPETENCIA MONOPOLSTICA

2.1. Caso 1: Nintendo trata de acabar con el alquiler de juegos de las tiendas de vdeos 16(por

Michael W. Miller)

2.1.1. Informacin

Los juegos de Nintendo cuestan entre 40 dlares y 50 dlares, y alquilarlos se ha

vuelto cada vez ms popular; esto representa entre 5 y el 15% del ingreso de las

aproximadamente 25 000 tiendas de videos de pas.

Nintendo Co. Cuya base se encuentra en Kyoto, Japn, quiere una ley que prohba el

alquiler de juegos de vdeo, ya que, segn alega, esto afecta sus ventas. La industria de tiendas de videos dice que ayuda a Nintendo y a los fabricantes de

juegos (al igual que el alquiler de vdeos ayuda a la industria cinematogrfica), porque

la gente prueba los juegos, le gustan y despus los compran.

Nintendo discrepa y alega que la gente alquila juegos una y otra vez, no solamente

una vez para probarlos.

Ambas partes pueden invocar precedente legal para una prohibicin del alquiler: los

vdeos pueden alquilarse, pero no los discos. Tambin se apoya la prohibicin del

alquiler: se, pero no los discos. Tambin se apoya la prohibicin del alquiler de

programas de computador personal.

16 Parkin Michael, Microeconoma, Captulo 13: Competencia Monopolstica Y Oligopolio, Publicada por Addison Wesley Publishing Company, pginas 372 y 373.


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Los defensores de las tiendas de vdeos argumentan que la justificacin de las leyes

en contra del alquiler debera ser el impedir su copiado. Los discos y los programas

de computadores personales se copian con facilidad, pero no los juegos de Nintendo,

a pesar de que aparentemente existe un mecanismo para copiarlos.

2.1.2. An teceden tes y anlis is

Si Nintendo lograra obtener que se prohibiera el alquiler de juegos y si pudiera

mantener a otros competidores fuera del negocio, tendra un monopolio como el que

se muestra:

Grfico 9: Demanda


En esta figura, la curva de demanda de juegos de Nintendo es D, la curva del Ingreso

Marginal es IMg, la curva del costo total medio es CTMe y la curva del costo marginal

es CMg. El beneficio se maximiza cuando se producen Qm juegos a la semana, a un

precio de Pm por juego. El beneficio econmico se representa con el rectngulo

amarillo.

El beneficio provoca la entrada de empresas. Las tiendas de vdeos entran al negociodel alquiler de vdeos mientras otros fabricantes de juegos, como Camerica y Game

Genie, compiten con Nintendo por el negocio.


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Los juegos de vdeo para alquilar y los juegos de video fabricados por otros

productores son sustitutos de los juegos de Nintendo y su disponibilidad hace

disminuir la demanda de juegos Nintendo.

La demanda de juegos de Nintendo desciende y las curvas de demanda y del ingreso

marginal se desplazan a la posicin que muestra la grfico 2. Nintendo est en la

posicin que muestra la figura. El precio de los juegos de vdeo ha cado a Pc y

Nintendo comparte el mercado con otras empresas que producen Qc juegos a la

semana.

Grfico 10


Es probable que la situacin del mercado de juegos de vdeo en el mundo real se

encuentre entre las grficos 1 y 2. Ciertamente Nintendo no es monopolista, pero est

obteniendo un beneficio econmico, y la entrada de la industria contina.

Evidentemente, a Nintendo le conviene tratar de conseguir que se prohba el alquiler

de juegos, ya que esa prohibicin desplaza el mercado hacia la grfico 1 y lo aleja de

la grfico 2.

A los consumidores de juegos les conviene apoyar el alquiler, ya que el alquiler

disminuye el costo de los juegos y aumenta su disponibilidad.


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2.2. Caso 2: Competencia monopolstica en el mercado de la telefona mvil: Con cul me

quedo?17

El auge de los Smartphones en los ltimos 3 aos ha creado una oportunidad para los

fabricantes de telfonos mviles de entrar a un mercado que cada ao crece y

tecnolgicamente avanza a pasos agigantados.

Con la revolucin de Apple con el iPhone en el ao 2007, muchos fabricantes comenzaron a

fabricar sus propios dispositivos, creando una gran oferta de productos, pero un gran dolor de

cabeza para los consumidores. Precio, caractersticas, desempeo, diseo y otros factores

son decisivos para preferir un aparato sobre otro.

2.2.1. Anli s is

Planteemos el siguiente caso: En una poblacin x existen 10 almacenes, todosvenden el mismo tipo de productos, pero stos tienen caractersticas distintas.

Ninguno de los almacenes puede influir en el precio de venta de los almacenes, y los

productos de un almacn son sustitutos de otro. Bsicamente, la competencia

monopolstica es esto. Cada almacn tiene su propio monopolio, tiene control sobre

sus precios de venta, pero no influye en el precio de los almacenes totales. Tampoco

existe un almacn que controle a los dems.

Lo importante y que nos sirve para ejemplificar, es que podramos fcilmente pensar

en que las empresas compiten por tener el Smartphone ms barato del mercado y conmejores caractersticas, pero no es as. Actualmente podemos afirmar que estamos

ante una competencia monopolstica, por varias razones:

i. Cada marca tiene productos de diferentes caractersticas (en funcin de los

avances tecnolgicos).

ii. Tienen control sobre los precios. Muy importante, puesto que al ser un

mercado altamente experimental, el factor precio pasa a segundo plano, por

detrs de las caractersticas de cada dispositivo, las cuales atraern a los

potenciales clientes.

17Centro de Investigacin y Extensin en Marketing de la Escuela de Comercio, David Donoso, Competenciamonopolstica en el mercado de la telefona mvil: Con cul me quedo? , Publicado el Martes, 5 de octubre de2010, Pgina web: http://ciem-chile.blogspot.com/2010/10/competencia-monopolistica-en-el-mercado.html
http://ciem-chile.blogspot.com/http://ciem-chile.blogspot.com/http://ciem-chile.blogspot.com/


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iii. Fabricantes entran y salen. Palm antes de ser comprada por Hewlett-Packard,

lanz su ltima lnea de Smartphones sin gran xito pero con muy buenas

valoraciones de los productos, para luego entrar en un receso y replantear la

estrategia y el desarrollo de nuevos telfonos.

iv. Hay una gran variedad de Smartphones disponibles en el mercado, pero cada

uno tiene caractersticas especficas, son diferentes entre s (sustitutos

cercanos).

v. En nuestro pas, tanto en el mercado formal como informal o de segunda mano

podemos apreciar fcilmente este tipo de competencia. A pesar de atender a

un segmento con un poder de compra y gustos ms exquisitos, la conquista de

las empresas con sus productos no parte por el precio, sino por las

funcionalidades y caractersticas que cada aparato puede ofrecer. As, el

iPhone 4 se agot en una compaa telefnica a dos semanas de su

lanzamiento, el cual finaliz a altas horas de la madrugada y con largas filas.

2.3. Caso 3: Sector De Comida Rpida

2.3.1. Antecedentes18

A mediados de los 50, se establecieron en Lima cafeteras con el formato del mercado

norteamericano, caracterizados por ofrecer hot dog, hamburguesas, helados y otros

tipos de sndwiches, en un ambiente amplio e iluminado con servicio de atencin al

carro. Ejemplos: Cream Rica, Tip Top; innovndose el concepto del negocio de lacafetera clsica. Tambin surgieron otros negocios de comida rpida, con un diseo

tradicional en el diseo, decorado, la ms representativa fueron las cafeteras Taormina,

En los 60 la situacin econmica del pas se deterior; acelerando la incorporacin de la

mujer a la fuerza laboral, inicindose un cambio en los hbitos de consumo,

especialmente de las familias jvenes, el almuerzo como reunin familiar comienza a

perderse por el horario corrido de trabajo y se hace comn salir en la noche a comer

fuera de casa.

En paralelo surgen negocios de Pollos a la Brasa, desplazando en parte a los chifas; se

ganan la preferencia del mercado, por su simplicidad, sabor y precio. A fines de los 70,se instala la primera Franquicia norteamericana de comida rpida en Lima, Kentucky

Fried Chicken.

18 Universidad Inca Garcilaso de la Vega, Escuela de Post Grado, Menchola Vsquez Walter, Caso: Mercado deHamburguesas


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A inicios de la dcada del 80, como consecuencia de la crisis econmica y del fenmeno

del nio; la instalacin de nuevas franquicias extranjeras en el pas se estanca. Surgen

negocios peruanos con formatos similares, destacando Bembos en la venta de

hamburguesas en 1988. En los 90 se reinicia la instalacin de franquicias

norteamericanas en Lima, desarrollndose el mercado de comidas rpidas. El mayor

dinamismo se da en el mercado de hamburguesas, ingresan dos de las principales

cadenas internacionales: Burger King y McDonalds, en octubre de 1993 y 1996.

2.3.2. Situacin Actual

Los restaurantes de comida rpida se han posicionado en el gusto del consumidor

peruano. Los negocios de mayor recordacin son: Bembos, McDonalds, Burger King,

Kentucky Fried Chicken, Pizza Hut, y Dominos.

El mercado de comida rpida, en nuestro pas se ha consolidado. Investigacin de

Arellano Marketing del 2011: qu tipo de lugares acostumbra ir a comer

regularmente? 62.3% de 5,000 encuestados en 14 ciudades prefiere comer un pollodorado con papas fritas.

El mercado tiene una tendencia clara: incorporar opciones ms saludables en los

mens, McDonalds en el Per, destaca que se ha reducido el sodio en sus

sanduches, sin variar el sabor, adems de incluir una porcin de frutas en la Cajita

Feliz.

Segn Mapcity, 482 de estos locales pertenecen a las grandes cadenas de comida

rpida nacionales e internacionales. Kentucky Fried Chicken encabeza este segmento

con 84 establecimientos en todo el pas. A continuacin estn Pizza Hut con 66,

Bembos con 57, Mc Donalds con 54 y otras 10 cadenas ms que tienen entre 37 y 11sucursales.


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CARACTERISTICAS BEMBOS MCDONALDS BURGER KING

Ingreso al Mercado 1989 1948 USA. Per Octubre 1996

1954 USA. Per Octubre 1993.

Participacin Mercado Lder en Per. 58%*

Cadena Lder en el mundo. Segundo en Per 28%.

Segunda cadena lder mundial. Tercero en Per 14%.

Oportunidad Inicialmente: barrera de entradacompetencia extranjera.

Marca prestigio mundial. Experiencia internacional.

Marca prestigio mundial. Experiencia internacional.

Segmentacin NSE: A y B1. Jvenes 18 a 39 aos.

NSE: A y B1. Jvenes 18 a 39 aos Nios y familias.

NSE: B y C. Jvenes 18 a 39 aos Nios y familias.

Estrategia Orientacin cliente, valorproducto y calidad.

Valor Producto: Saborperuano. Y variedad deproductos (30 tipos dehamburguesas).

Estrategia de penetracin demercado (Lima), desarrollo demercado (Provincias) y de suproducto.

Orientacin cliente y calidad deproductos y servicios.

Tropicalizacin de productos: Incakola. Sabor internacional.

Estrategia de penetracin demercado (Lima) y desarrollo demercado (Provincias).

Economa de escala. Promociones: Cajita feliz, snoopy.

Orientacin cliente y calidad deproductos y servicios.

Tropicalizacin de productos. Estrategia de penetracin de

mercado (Lima) y desarrollo demercado (Provincias).

Economa de escala. Promociones: juguetes (nios).

Infraestructura Lima Moderna, colores vivos, msicajuvenil.

26 locales.

Moderna, juvenil, ambientesfamiliares.

18 locales.

Moderna, juvenil, ambientesfamiliares: fiestas infantiles.

15 locales (8 patios de comida).

Cultura Organizacional Orientado al consumidor local:sabor peruano y variedad. Calidad productos y del

servicio.

Calidad de productos y servicios. Orientado al consumidor:internacional.

Calidad de productos y servicios. Orientado al consumidor: 3 minutos.

Precio Promedio S/ 17.90 * S/ 13.0* S/ 13.10*


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2.3.3. Anlisis de modelo de competencia monopolstica en el sector de comida rpida

Cuando vamos a un centro comercial a comer comida rpida tenemos que elegir

entre distintos vendedores y hay una gran competencia entre las distintas

hamburgueseras y los establecimientos de pollo a la brasa, chifa, salchipapa,

etc. Cuando hay muchas empresas que compiten entre s y que utilizan la

diferenciacin del producto, como ocurre en la industria de comida rpida, se dice

que es una industria en la que hay competencia monopolstica.

La demanda del sector de comida rpida suele ser muy elstica, ya que los

clientes pueden elegir entre muchos establecimientos. Sin embargo, la demanda

no es perfectamente elstica (horizontal) como ocurre en el caso de la

competencia perfecta, ya que cada restaurante tiene algo distinto que ofrecer a

sus clientes que otros restaurantes no tienen, como por ejemplo comodidades,

localizacin, mens ms elaborados o simplemente el ambiente.

Todos los restaurantes de xito tienen multitud de imitadores. Varias cadenas derestaurantes han intentado copiar a la cadena ms grande comida rpida a nivel

mundial, McDonald y le han arrebatado algunos clientes y ganancias. Sin

embargo, McDonald ha reaccionado aumentando su publicidad.

Los productores de marcas comerciales tienen numerosos mtodos para hacer

que sus productos parezcan especiales para los clientes. El ms importante es la

publicidad, que no utilizan los productores de artculos que no sean de marca

En la industria de comida rpida muchas empresas compiten para satisfacer,

ms o menos la misma demanda: el deseo de los consumidores de comer algo

rico y rpido. Para satisfacer dicha demanda, cada empresa produce distinto,diferenciado; productos que los consumidores normalmente perciben como

cercanos, aunque no como sustitutos perfectos.

El mercado de hamburguesas de Lima, tiene tres grandes cadenas comerciales:

Bembos, empresa peruana, lder de este mercado con 58%, McDonalds tiene el

28% y Burger King con el 14% de participacin del mercado de hamburguesas de

Lima.

Bembosse diferencia de su competencia por el sabor peruano, variedad (18

tipos de hamburguesas), tamao y calidad de sus productos y servicio, no busca

diferenciarse por el precio sino por el valor de sus productos; su segmento declientes est en los jvenes y adultos de NSE A, B, principalmente, actualmente

estn ingresando al sector C. Bembos desarroll sus productos de acuerdo al

paladar peruano, ha anunciado una hamburguesa acevichada, con tacu-tacu, es


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decir elabora productos identificados con la comida peruana, que tiene gran

prestigio mundial, y ha desarrollado 30 tipos de hamburguesas

Mc Donalds se distingue por menor precio de sus productos, calidad y servicio,

con algn ingrediente particular local, como el aj. Su segmento poblacional est

en los nios, familias y jvenes de NSE A, B y C, busca captar a los nios y

familias mediante infraestructura adecuada para celebraciones de eventos

infantiles y a travs de estos captar familias. McDonalds utiliza de complemento

aj y vende Inca Kola y Coca Kola.

Burger King tiene precios adecuados, calidad y servicio, su segmento

preferencial son las familias, nios y jvenes NSE B y C, cuenta con promociones

e infraestructura para eventos infantiles. Burger King se limita a promociones de

precio, como los combos. Burger King lanz 4 tipos de hamburguesa con mayor

sazn que su tradicional whooper

2.4. Caso 4: Sector Bebidas Gaseosas

2.4.1. Antecedentes y Hechos en el mercado de gaseosas en Per

En estos ltimos aos hemos identificado en el sector de bebidas gaseosas distintas

caractersticas de un mercado de competencia monoplica; Como diferenciacin al

presentar menores precios en ciertas marcas, gustos y preferencias de los

consumidores que los consumidores prefieren.

En Latinoamrica se encuentran dos de los mercados de bebidas ms grandes del

mundo: Mxico y Brasil. Despus de Estados Unidos, Mxico es el pas con mayorconsumo per cpita al ao, con 122 litros. Se estima que dentro de 10 aos el mercado

Latinoamericano ser de ms de 500 millones de personas con una distribucin por

edades en la que el 50% estar entre los 18 y 30 aos de edad.

Entre 1997 y el 2002, el mercado Peruano de bebidas gaseosas se duplic hasta

alcanzar su tamao actual de US$500 millones. El crecimiento se debi a la incursin

en el mercado Limeo, que representa el 70% del total, de marcas regionales

orientadas a los sectores de poblacin con menor poder adquisitivo en un contexto

recesivo donde el factor precio tena mayor importancia.

Una caracterstica clave de competencia monopolstica que identificamos en este sector

es la cantidad de empresas existentes. As pues estas cuatro empresas concentran

alrededor del 92% del mercado total de gaseosas del Per. En lo que respecta a la


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participacin de bebidas por marcas, Inka Kola tiene el 26% del mercado, Coca Cola el

25%, Kola Real el 8% y Pepsi el 7%. En otras palabras, solo 4 marcas concentran el

79% del mercado aproximadamente. De otra parte, las empresas medianas y chicas,

que son ms numerosas, se dedican bsicamente a atender mercados regionales o

locales. (Datos proporcionados por Instituto Nacional de Estadstica e Informtica INEI)

Los mercados emergentes y en desarrollo no fueron totalmente inmunes a la recesin,

pero los refrescos en promedio ya fueron comprados a puntos de precios menores,

entonces el que un consumidor quiera reducir los gastos no se traduce en una gran

reduccin en el volumen de ventas.

Mxico es a la vez el pas de mayor y ms rpido crecimiento en trminos de consumo

per cpita de refrescos, reflejando una fuerte penetracin de bebidas con sabor a frutas

y carbonatadas para nios, y agua carbonatadas para adultos.

Grfica 11: Las gaseosas a nivel mundial

Fuente: Euromonitor Internacional

Grfico 12: Ventas en litros bebidas

Fuente: Euromonitor Internacional


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Grfica 13: Mercado de bebidas

Fuente: Censos mensuales de Consumo (TRAC) APOYO

Grfico14: Mercado Nacional de Bebidas de Gaseosas

(Participacin a octubre del 1998)

Fuente: Semana Econmica

Grfico 15: Mercado limeo de bebidas de gaseosas

Fuente: CCR, Ajeper


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2.4.2. Anlisis del modelo de competencia monopolstica

En el ranking de las marcas ms consumidas en el Per, Inca Kola y Coca Cola se

mantienen a la cabeza, seguidas de Kola Real. Y Pepsi cola y Fanta completan las 5

top de la lista formando en conjunto un mercado de competencia monopolstica

Cuadro comparativo del sector gaseosas de las 5 top en Per

Cada una de estas 5 ya mencionadas presentan distintas caractersticas que las

diferencian una de otra como la identificacin con artistas y deportistas, diseos

innovadores, ingredientes naturales, formas de envase, diseo de etiquetas,

colores identificativos empleados en etiquetas, smbolos.

Buscan identificarse con segmentos de la poblacin y se dirigen a ellos con

mayor fuerza como amigos y familia.

Presentan caractersticas competitivas respecto a la otra como capacidad de

distribucin y acercamiento local, calidad, precio, investigacin y desarrollo.

2.4.3. Estadsticas recientes en Per

Gaseosas (Diciembre 2012)

Entre el 2007 y el 2011, el consumo aparente per cpita de bebidas gaseosas

registr una tasa de crecimiento promedio anual de 4,4%, tras pasar de 47,7 litros

anuales el 2007, hasta registrar 59,1 litros el 2011. En el ltimo ao, el consumo

de bebidas gaseosas ha sido impulsado por la mejora del poder adquisitivo de las

familias y el mayor dinamismo del consumo en provincias, sobre todo en las que

se ubican al norte del pas.

La elaboracin de bebidas gaseosas a nivel nacional cerrara el 2012 con unvolumen de 1.867,6 millones de litros equivalente a un crecimiento anual de 5,3%,

este nivel de produccin impulsara el consumo per cpita de gaseosas hasta 61,5

litros anuales al final del ao.

La mayor predisposicin de los consumidores por el consumo de bebidas ms

saludables intensificara la demanda de gaseosas light (sin dulce), que cerraran el

ao con un volumen de produccin de 37,4 millones de litros (8,6% de

crecimiento), mientras que la produccin de bebidas gaseosas con dulce,

ascendera a 1.830,2 millones de litros, equivalente a un crecimiento de 5,2%.


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Marca COCA COLA INKA KOLA KOLA REAL SPRITE PEPSI

Precio promedio Per 1.80 1.70 1.00 1.70 1.40

Lema 2013 Miremos el mundo con

otros ojos

Creatividad peruana Piensa en grande Las cosas como son Creemos en la

revolucin del arte y el

amor

Mercado por edades todos Todos general todos principalmente

dirigido a los jvenes

Todos dando

preferencia a los

Jvenes

Empaque

Segmento al que se

dirige

A y B A, B y C C y D A, B y C A, B y C

Distribucin A nivel mundial A nivel mundial

principalmente en Per

mercado

latinoamericano

A nivel mundial A nivel mundial

Otros Bebida para consumo

en familia, y parajvenes que ven las

cosas de forma distinta.

Bebida para consumo en

la familia, alusiva a lastradiciones peruanas,

orgullo nacional, y para

jvenes creativos.

Bebida para las familias,

y para jvenesperseverantes que

piensan en grande.

Bebida para familia y

principalmente parajvenes que perciben

las cosas como son sin

prejuicios, libres,

ambientalistas.

Bebida para familias y

principalmente jvenesque les gusta el deporte

y las reuniones con los

amigos y son

soadores.


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Competencia Monopolstica

Microeconoma II

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III. EJERCICIOS DE COMPETENCIA MONOPOLISTICA

3.1. Problemas prcticas

1) En un mercado de com petencia mo nop olstica, en el corto plazo, la emp resa

Zaric tiene la sigu iente func in de costo total CT: 52-5Q+3Q2y hace frente a la

sigu iente demanda por s u prod ucto : P= 50-5Q. Debido a que en el refer ido

mercado las empresas estn ob teniendo b eneficios, otras emp resas deciden

entrar, por lo que en largo p lazo la funcin de demanda de la empresa Zaric

llega a ser: P= 30-5Q. Asmismo la referida empr esa, deseando redu cir su s

costos de produ ccin, mod if ica su proceso pro duct ivo logrand o obtener para

el largo plazo la sig uiente fun cin de co sto total CT= 45.37-3Q+Q2

a) Determinar para el corto plazo el nivel ptimo de produccin, el precio de venta y el

beneficio mximo que obtiene la empresa Zaric.

Se iguala IMg al CMg

Siendo el IT= P. Q = (50- 5Q)Q = 50Q-

5Q2

IMg= d(IT)= d( 50Q- 5Q2)= 50- 10Q

dQ dQ

CMg= d(CT)= d( 52- 5Q+ 3Q2)= 6Q- 5

dQ dQ

IMg=CMg

50-10Q= 6Q- 5 55= 16Q

Reemplazando en la funcin demanda:

P= 50- 5Q= 50 5(3.44)

Por lo tanto en el corto plazo el nivel ptimo de produccin es 3.44 unidades y el precio

de venta es de $38.2/unidad.

El costo total medio por cada unidad es:

CTMe= CT= 52- 5+ 3Q= 52 5 + 3(3.44)= $ 20.44/unidad

Q Q 3.44

Por lo tanto el beneficio mximo que obtendr la empresa en el corto plazo ser:

BE= IT CT= P. Q (52 5Q + 3Q2

)

Q= 3.44 unidades

P =$38.2 / unidad


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Microeconoma II

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Be= ( 38.2)(3.44) [52 5(3.44) + 3(3.44)2] = 131.41 [52 17.2 + 35.5]

b) Determinar para el largo plazo el nivel ptimo de produccin, el precio de venta y el

beneficio mximo que obtiene la empresa Zaric.

En el largo plazo para determinar el nivel optimo de produccion de la empresa Zaric

se iguala el IMg al CMg:

Siendo el IT= P. Q= (30 5Q)Q = 30Q 5Q2

IMg= d(IT)= d(30Q 5Q2)= 30 10Q

dQ dQ

CMg= d(CT)= d( 45.37 3Q + Q

2

)= 2Q 3dQ dQ

IMg= CMg

30 10Q= 2Q 3 33= 12Q

Reemplazando el valor de Q= 2.75 unidades en la funcin de demanda:

P= 30 5Q =30 5(2.75)

Por lo tanto en el largo plazo el nivel optimo de produccin es 2.75 unidades y el precio

de venta es $ 16.25/unidad.

El costo total medio por cada unidad es:

CTMe= CT= 45.37- 3+ Q = 45.37 3 + 2.75 = $ 16.25/unidad

Q Q 3.44El beneficio mximo que obtendr la empresa en el

largo plazo ser:

Be= IT CT = P. Q (45.37 3Q

+Q2)

Be= (16.25)(2.75) [45.37 3(2.75) +

(2.75)2]

Be= 44.68 (45.37 8.25 + 7.56)

Be = $ 61.11

Q= 2.75 unidades

P= $ 16.25/unidad

Be= $ 0


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Extrado de: Oscar F. Navarro ngeles, Teora Microeconmica I Problemas

Resueltos, (pg. 242, 243, 244), Ediciones Universidad Nacional Agraria La Molina,

Lima Per, Primera Edicin: Lima, marzo del 2000.

2) La demanda de una mercanca ofrecida en un mercado de competencia

monopolista se expresa por p = 2 [14 3 (x + 1/x)], y la funcin de costes de la

empresa que la produce es C = x3/3 6(x2 4x5). Calclese:

a) La cantidad que maximiza el beneficio de la empresa y el precio.

b) Cul es el beneficio de la empresa

Extrado de la pgina http://www.zonaeconomica.com/node/1290

3) De una empresa con C = 06x2+ 10x +3125, y demanda para su producto x =

1005p, que opera en un mercado de competencia monopolista, dgase, en el

equilibrio:

a) Determine su precio y nivel de produc cin de cor to plazo


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Microeconoma II

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b) Evale si la empresa obtiene beneficios econ mico s

c) Puede ser un a situacin de equil ibr io a largo plazo?

No, porque el beneficio BE=0 es decir la empresas est en la situacin de

corto y largo plazo.

d) La elast ic idad de su demanda

Extrado de: Problemas de competencia perfecta, monopolio y competencia

monopolista, Jordi vila i vila (Sede de Alzira)

4) Un mercado de cosmticos se entiende que es de competencia monopolstica.

Se conoce que est integrado por 101 empresas cuyas funciones de demanda y

costos son iguales y viene dadas por :

P= 150 Q - 0,02 (n-1) Q

CT= 0,5 Q320Q2+270Q

a) Determinar a corto plazo el beneficio mximo, el precio y la cantidad

corresp ond iente a una empresa representativa.

5) La informacin sobre la demanda y los costes de una empresa situada en un

mercado de competencia monopolstica viene recogida en la siguiente tabla:


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a) Complete la tabla calculando el IT, el IMg, CMg, CMe y el Beneficio para cada

nivel de producc in.

Precio Q CT IT IMg CMg Benefic io

20 1 10 20

18 2 20 36 4 10 10

16 3 29 48 12 9 19

14 4 36 56 8 7 20

12 5 40 60 4 4 20

10 6 42 60 0 2 18

b) Cul es el nivel de prod uccin qu e maximiza el beneficio ?


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Extrado: Mara Luisa Mart Selva,Silvia Andrs Gonzlez-Moralejo, Microeconomaprctica : problemas resueltos y cuestiones tipo test. Captulo 7: CompetenciaMonopolstica, pgina 181- 183.

6) Una empresa en competencia monopolstica produce zapatos para correr. Sino gasta en publicidad, a $100 el par no puede vender ninguno, aunque por

cada rebaja de $10 en el precio, la cantidad de zapatos que puede vender

aumenta en 25 pares por da. Esto implica que, a $20 el par puede vender 200

pares al da. El costo fijo total de la empresa es de $4 mil por da. Su costo

variable promedio y su costo marginal permanecen constantes en $20 el par.

Si la empresa gasta $3 mil diarios en publicidad, puede duplicar la cantidad

de zapatos vendidos a cada precio.

a) Si la empr esa no g asta en pu blic idad , Cul es:

(i) La cantidad de zapatos prod ucid a?

Costo marginal = $20 un par

Ventas= 200 pares

La empresa produce 100 pares.

( i i) El precio por par?

Si el precio es de 100 dlares los consumidores pagarn el precio ms alto

por lo tanto segn la curva de la demanda el precio es de 60 dlares un par.

b) Si la empresa gasta en publicidad, Cul es:

(i) la cantidad de zapatos producida?

La empresa produce 200 pares.

Costo marginal = 20 un par

Ventas = 400

El ingreso marginal es 20 dlares en 200 pares.

(ii) El beneficio o la prdida econmica de la empresa?

Ingreso = 200* 60= 12000

Costo total = 4000 + 3000 + (20 * 200)

= 11000

Beneficio = 12000 11000

= 1000

c) La empresa decidir gastar o no en publicidad? Por qu?

La empresa gastar en publicidad de 3,000 dlares porque esto hace el

beneficio ms econmico que cuando no hace publicidad.


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Extrado de: Parkin Michael, Esquivel Gerardo y valos Marco, Microeconoma Versin

para Latinoamrica, Captulo 13: Competencia Monopolstica y Oligopolio, Editorial

Pearson Addison Wesley, Sptima Edicin, 2005. Pgina 325.

7) Una empresa con funcin de costos CT=8q2+120q+80 opera en un mercado de

competencia monopolstica en el que la demanda para su variedad de producto

es q= 20448-8P

CT= 8q2+120q+80 CMg= 16q+120

q= 20448-8P 8P= 20448-q P= 20448-q= P=2556-0.125q

a) Hallar la cantidad que maxim iza el beneficio de la empresa

IT= pq

IT= 2556q-0.125q2

IMg= 2556-0.25q

Max: IMg= CMg

2556-0.25q= 16q+120

2436= 16q+0.25q

2436= 16.25q

149.90=q

P= 2556-0.125(149.90) P= 2537.27

BE=IT- CT

BE= [2556(149.90)-0.125(149.90)2]-

[8(149.90)2+120(149.90)+80]

BE= 380395.65-197828.08

BE= 182507.54

b) El precio al que vendera las prim eras 75 unid ades si, diferenciand o,aumentase la cantidad tot al ofrecida en un 15%.

q inicial= 149.85

aumenta 15%= 172.33

q= 20448-8P

172.33= 20448-8P

-20275.67=-8P

2534.46= P


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Las primeras 75 unidades:

P= 2556-0.125(75)

P= 2546.625

3.2. Problemas tericos

1) La grfica siguiente corresponde a una empresa en un mercado bajo condiciones

de competencia monopolstica:

a. Qu nivel de prod uccin maximiza las ganancias de esta empresa?b. Qu precio cobra la empresa para maximizar sus ganancias?c. Cunta es la mxima ganan ci a eco nm ica (o m nima prd ida) qu e la empr esaobtiene?

d. Cmo af ect ara la p ub lic id ad a l as c ur vas sealad as en la g rfic a?Nec es ar iam en te se increm en tarn las ganan c ias ?

Solucin:

a. Maximiza sus ganancias si produce 40 unidades por da.b. Cobra el precio de 3.c. Obtiene una ganancia de 40 por da.d. La publicidad incrementara los costos y valdra la pena si logra afectar la

demanda lo suficiente de modo que se logre vender una cantidad mayor, a uncosto medio ms bajo o con mayor margen de ganancias. No necesariamentelas ganancias se incrementan las ganancias. Esto depende de la efectividad y

el costo de la publicidad realizada.

Extrado: Aula econmica, Ejercicios resueltos de microeconoma: competencia

monopolstica y oligopolio, http://www.auladeeconomia.com/micro-

ejerciciosresueltos9.htm

2) La competencia monopolstica se asemeja a la competencia perfecta en que cada

empresa se enfrenta a una curva de demanda perfectamente elstica.


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Falso: La competencia monopolstica se asemeja a la competencia perfecta en que

son muchos los vendedores que operan en el mercado. Sin embargo, se diferencia de

ella en que los productores que se venden son diferenciados, y no homogneos, de

forma que cada empresa tratar de establecer caractersticas a su producto que le

diferencien de las dems empresas y le permita establecer el precio y tener poder de

mercado.


Las empresas que operan en un mercado de competencia monopolstica no son, por lo

tanto, precio-aceptante ni se enfrentan a una curva de demanda perfectamente

elstica, sino a una curva de demanda de elasticidad finita.

3) El equilibrio a largo plazo de la industria en la competencia monopolstica

conduce, al igual que en la competencia perfecta, a una situacin de eficiencia

pues todas las empresas obtienen beneficios nulos.

Falso: En el equilibrio a largo plazo en la competencia monopolstica las empresas

obtienen efectivamente, beneficios nulos al igual que ocurre en al competencia

perfecta, de forma que no existen incentivos a entrar ni salir del mercado.

Sin embargo, debido a la pendiente negativa de la curva de demanda, el equilibrio no

se produce en el nivel de produccin que supone los menos costes medios totales

como ocurre en el equilibrio a largo plazo en la competencia perfecta, sino en un nivel

inferior, lo que supone una prdida de eficiencia al producirse con exceso de

capacidad.


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4) Las empresas en competencia monopolista:

a) Trabajan siempre a corto plazo en el ptimo de la explotacinb) En el equilibrio a largo plazo, tienen necesariamente exceso de capacidad

c) Siempre tienen beneficios

d) Ofrecen un producto perfectamente homogneo

Respuesta B: La curva de demanda tiene pendiente negativa, no pueden situarse en

el ptimo de la explotacin, al contrario que en competencia perfecta, que al tener la

curva de demanda a la que se enfrenta la empresa pendiente nula (elasticidad

infinita), por el supuesto de libre entrada y salida de empresas, se sitan en el largo

plazo en el ptimo de explotacin.

Con una curva de demanda con pendiente negativa, no hay manera de situarse en elptimo de explotacin.

CONCLUSIONES

1) En competencia monopolstica existen pocas empresas que entran y salen libremente

del mercado, por lo que se da una situacin de libre competencia y cada una de ellas

podr producir una cantidad de producto que considere oportuna. No se puede

establecer una situacin de abuso como en un monopolio puesto que al existir

diferenciacin de productos el consumidor puede elegir libremente la cantidad que

desea de producto.

2) La publicidad distorsiona las diferencias entre los productos de distintas empresas,

pero a su vez fomenta la competencia pues brinda mayor informacin a los

compradores acerca de los productos disponibles en el mercado. La publicidad se

convierte en una barrera de ingreso de nuevas empresas al mercado, dependiendo de

la escala de stas. Es muy posible que en algunos casos la competencia es acompaada

de grande campaas de publicidad y de marketing. Por tanto las empresas que desean

competir debern tener niveles de gasto en publicidad considerables.


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3) En la competencia monopolstica no existen barreras de entrada y salida, por lo que, el

mercado reacciona al largo plazo segn los resultados obtenidos a corto plazo.

4) La diferencia entre competencia perfecta y competencia monopolstica est en que la

CM el bien est diferenciado, en la CP el bien es homogneo, con lo que podemos

decir que el tipo de competencia que se da en la mayora de las empresas actuales es

la monopolstica ya que hay varios productores que diferencian su producto basndose

en la calidad, precio etc.

5) Despus de analizar y saber claramente a que llamamos Competencia Monopolstica

nos podemos dar cuenta que explica toda aquella razn por la cual existen servicios y

productos con variedades de marca, logrando de esta manera que el mercado se

vuelva un espacio alternativo y competitivo en donde el beneficiado sea el consumidor

convirtindose en cliente y creando a su vez la competencia.

6) La conclusin d la cuestin de eficiencia en competencia monopolstica es ambiguadebido a que:

7) Si analizamos el lado positivo las empresas se esfuerzan por mantener y ganar

mercados, lo que ocasiona que sus productos sean cada vez mejores, los

consumidores se benefician de este esfuerzo que se ve manifestado en mejores

ofertas, ms econmicas y de mejor calidad. Adems la publicidad crea eficiencia en

el mercado porque es una fuente de informacin sobre la calidad, precios y ubicacin

de los bienes.

8) Si analizamos el lado negativo; Los precios son ms altos en el caso de mercados

diferenciados porque las empresas se comportan como pequeos monopolios y las

empresas reducen la produccin para maximizar la rentabilidad econmica. Por lo que

es eficiente para la empresa pero no para la sociedad.

BIBLIOGRAFA

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ANEXOS


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Anexo 1: MODELOS DE UBICACIN

Caractersticas:

Modelo Circular

Modelo Lineal

Consumidores uniformemente

localizados en un crculo con

permetro igual a 1.

Demandas unitarias, consumidores

compran mximo una unidad del bien

{0,1}.

Coste de transporte = t * distancia2.

S = excedente bruto que obtienen del

bien, es decir el mximo que estarn

dispuestos a pagar por el bien.

Cada empresa se localiza en una

nica posicin.

F = coste fijo de entrada por lo dems

la entrada es libre.

Coste marginal = c (