ETAPA 3PASSO 1DIFERENA DE GERAES

BABY BOOMERSGERAO XGERAO YGERAO Z

FAIXA ETARIAACIMA 46 ANOS30 AOS 45 ANOS20 AOS 29 ANOS12 AOS 19 ANOS

RENDAR$ 1.596,00R$ 1.265,00R$ 824,00R$ 173,00

PERCENTUAL CASADOS59%62%35%4%

QUALIDADE DE VIDANO SE PREOCUPAEQUILIBRA VIDA PESSOAL E PROFISSIONALHORARIOS FLEXIVEIS E USA ROUPA INFORMALPREOCUPAO EM ESTAR BEM E NA MODA E ESTILOS

POSTURAL PROFISSIONALTRABALHO SUA PRINCIPAL PRIORIDADESO EXPERIENTES E DEDICADOSELEVADA AUTO ESTIMA E SO COMPROMETIDOS COM SEU VALORESAINDA NO TRABALHA

TECNOLOGIASTEM DIFICULDADESAPRENDE A LIDARVIVEM EM REDESO EXPERTS

PASSO 2Para um melhor desenvolvimento e motivao da equipe, a empresa L.O.C.A.L, ira fazer um dia de integrao e recreao com seu colaboradores, isso acontecera com a contratao de um Hotel Fazenda, onde a equipe ira passar um dia, as equipes ser divida com variao de idade para que possa existir uma maior afinidade, nesse local alem de se divertir, ter varias atividades voltadas para o dia a dia da empresa e como eles executaria a tarefa sozinho e com a equipe, mostrando assim a diferena. Pesando em troca de informaes todos alem de falar o que fazem em seu tempo livre, tambm ira ensinar e praticar com seus colegas.Assim a empresa consegue manter a equipe unida e focada nos objetivos comuns, ao qual a empresa L.O.C.AL, busca em seus colaboradores.

ETAPA 4PASSO 1Sob um ponto de vista gentico, tecnologia o conjunto ordenado de conhecimentos empregados na produo e na comercializao de bens e de servios.A tecnologia pode ser fsica e concreta ou pode ser conceitual e abstrata.Tecnologia fsica e concreta: a tecnologia pode envolver aspectos fsicos e concretos (hardware) como, por exemplo, maquinas, equipamentos, instalaes, circuitos.Tecnologia conceitual e abstrata: a tecnologias pode envolver aspectos conceituais e abstratos pode envolver aspectos conceituais e abstratos (software) como polticas, diretrizes, processos, procedimentos, regras e regulamentos, rotinas, planos, programas e mtodos de trabalho. Muitas vezes, recebe o nome de know-baw.Por outro lado, existem tecnologias de capital intensivo e de mo-de-obra intensiva.Tecnologia de capital intensivo: baseia-se na utilizao intensiva de maquinas e equipamentos com forte nfase na mecanizao e automao.Tecnologia de mo-de-obra intensiva: baseia-se na utilizao intensiva de pessoas com habilidades manuais ou fsicas e com forte nfase na manufatura.Na realidade, a tecnologia no somente permeia toda a atividade industrial como participa em qualquer tipo de atividade humana em todos os campos de atuao. Ela constitui tudo o que nos permite fazer coisas com maior eficincia e eficcia. Na realidade, a tecnologia permite reconfigurar os recursos com que a empresa trabalha.As concluses de pesquisas indicam que a tecnologia influencia poderosamente a estrutura e o comportamento organizacional, bem como o prprio estilo de administrao da empresa.

https://docs.google.com/file/d/0BzEyXOpiO7qpTF9GNVdOTDdqdjA/edit?pli=1https://docs.google.com/a/aedu.com/file/d/0Bx5DS-JfdRklZmpuVXd3MVhvalk/edit?pli=1http://www.sbcoaching.com.br/blog/comportamento/infografico-conflitos-de-geracoes/