competitividade e ecoprodutos eco products - ulisboa · consumoe produção como base da economiae...
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LiderA
Competitividade e Ecoprodutos
Eco‐ ProductsEco Products
ManuelDuarte
Manuel Duarte PinheiroPh.D., Engº do Ambiente
Pinheiro
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Ph.D., Eng do Ambiente(DECivil Gab 3.42)
LiderA Eco Produtos / Eco Products
1. Consumo e Produção Sustentável \ Sustainable consumption and
production
2. Impactes do Produtos no ciclo de vida (ACV) e ecoprodutos \ Life
Cycle Impact (LCA)
3. Eco produtos e competitividade \ Eco Products
ManuelDuarte 4. Concluindo / ConclusionsPinheiro
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/
LiderA
Produção e Consumo SustentávelSustainable
consumption andManuelDuarte productionPinheiro
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p
LiderA Consumo e Produção
Sustainable consumption and production
ManuelDuarte
O consumo de produtos associa‐se à sua necessidade de produção, que face ao impacte crescente levanta a
Consumo e produção
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ao impacte crescente, levanta a questão da:
produção sustentável
LiderA Importância
Consumo e produção como base da economia e
ManuelDuarte
Consumo e produção como base da economia e sustentabilidade
a importância da procura de sustentabilidadePinheiro
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a importância da procura de sustentabilidadeJoel Makower; Deborah Fleischer (2003).Sustainable Consumption and Production: Strategies for Accelerating Positive Change (Environmental GrantmakersAssociation, 2003)
LiderA Conceito / ConceptOs impactes no ambiente provocados pelo aumento da produção e do consumo de bens e serviços têm vindo a crescer de forma significativa
The great challenge faced by economies today is to integrate environmental sustainability with economic growth and welfare by decoupling
i t l d d ti f i thcrescer de forma significativa nas últimas décadas.
O conceito de Produção e Consumo Sustentável (PCS) é
environmental degradation from economic growth and doing more with less. This is one of the key objectives of the European
Union, but the consequences of climate change Consumo Sustentável (PCS) é definido como uma abordagem holística cujo principal objectivo é a minimização dos impactes ambientais negativos causados pelos actuais padrões
, q gand the growing demand for energy and resources are challenging this objective. It is now time to move towards an energy and resource efficient
causados pelos actuais padrões de produção e consumo da sociedade.
A PCS tem, pois, como desígnio
economy. Sustainable consumption and production
maximises business' potential to transform environmental challenges into economic A PCS tem, pois, como desígnio
maximizar a eficiência e efectividade dos produtos, serviços e investimentos numa óptica de eficiência económica, equidade social e protecção
gopportunities and provides a better deal for consumers. The challenge is to improve the overall environmental performance of products thro gho t their life c cle to boost the demand
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equidade social e protecção ambiental.
No fundo contribuir para competitividade assegurando a
d bilid d
throughout their life‐cycle, to boost the demand for better products and production technologies and to help consumers in making informed choices.
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p gprocura da sustentabilidade
In CNEA http://ec.europa.eu/environment/eussd/escp_en.htm
LiderA EU Sustainable Consumption and Production Action PlanOn 16 July 2008 the European Commission presented the Sustainable Consumption and ProductionOn 16 July 2008 the European Commission presented the Sustainable Consumption and Production and Sustainable Industrial Policy (SCP/SIP) Action Plan. It includes a series of proposals on sustainable consumption and production that will contribute to improving the environmental performance of products and increase the demand for more sustainable goods and production technologies It also seeks to encourage EU industry to take advantage of opportunities to innovatetechnologies. It also seeks to encourage EU industry to take advantage of opportunities to innovate. The Council endorsed the Action Plan in its conclusions adopted on 4 December 2008.
A range of policies at EU and national level already foster resource efficient and eco‐friendly products and raise consumer awareness. The proposals complement these policy instruments and provide measures where gaps exist.
These proposals are an integral part of the European Union's renewed Sustainable DevelopmentThese proposals are an integral part of the European Union s renewed Sustainable Development Strategy (EU SDS) which reinforces the EU's long‐standing commitment to meet the challenges of sustainable development and builds on initiatives and instruments at EU and international level such as the United Nations' Marrakech Process.
The building blocks of the European Union's policy on sustainable consumption and production include:
Integrated Product Policy (IPP)
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Thematic Strategy on the Sustainable Use of Natural Resources
Thematic Strategy on Waste Prevention and Recycling
Eco‐Management and Audit Scheme (EMAS)
Ecolabel SchemePinheiro
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Environmental Technologies Action Plan (ETAP)
Green Public Procurement (GPP)
Eco‐design of Energy Using Products Directive (EuP)
European Compliance Assistance Programme ‐ Environment & SMEs
http://ec.europa.eu/environment/eussd/escp_en.htm
LiderA Estratégia Politica
O tema da Produção e Consumo Sustentável foi colocado na agenda política global na Conferência do Rio sobre o Ambiente e Desenvolvimento (1992).
O 6º Programa Comunitário de Acção emMatéria deO 6º Programa Comunitário de Acção em Matéria de Ambiente e a Estratégia Europeia para o Desenvolvimento Sustentável renovada (2006), em conjunto com a Estratégia de Lisboa relançada (2005) apresentam se como meta globalde Lisboa relançada (2005), apresentam‐se como meta global para a UE atingir padrões de produção e consumo sustentáveis. Tendo presente a qualidade de vida, a equidade intra e intergeracional e a integração de políticas pretende seintra e intergeracional e a integração de políticas, pretende‐se dissociar a habitual relação entre o aumento do crescimento económico em cada um dos sectores de actividade e os i t ti bi t lt t d tili ã d
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impactes negativos no ambiente resultantes da utilização dos recursos naturais.
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www.lidera.info In CNEA
LiderA PrincipaisPrincipais DesafiosDesafios
Melhores produtos – criando um mercadointerno para produtos de melhor desempenho
Produção com menos desperdicios e poluição(Produção sem desperdicios (Leaner) e maislimpa (Cleaner Production) - increasing the efficiency of EU production
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Consumo Inteligente – mudança de atitudesdos consumidores
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LiderA MelhoresMelhores ProdutosProdutos::MelhorandoMelhorando desempenhodesempenho ambientalambientalMelhorandoMelhorando desempenhodesempenho ambientalambientalOpções em consideração:pç ç
Estrutura para Ecodesign de produtos (Framework for Eco‐design of products)
Pressionar para directiva EuP i.e. ecodesign
de energia nos produtos (eco‐design of Energy‐using Products)Directiva 2005/32/CEE de 6 de julho
Requisitos dinâmicos de desempenho
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Declaração Ambiental dos Produtos
(Environmental Product Declarations)Pinheiro
www.lidera.infoNormalização mais dinâmica
LiderA ProduçãoProdução semsem desperdiciosdesperdicios(Leaner Production)(Leaner Production)(Leaner Production) (Leaner Production) aumentandoaumentando a a eficiênciaeficiência
Opções em consideração:
Alvos: eficiência de recursos e materiais, eco‐inovação ‐ Reforçar eco‐inovação e eco‐
l i (ETAP)tecnologias (ETAP)
Dinamizar o sistema de eco‐gestão e auditoria (EMAS)
Rotulagem sustentável de produtos
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importados
Aconselhamento e suporte de PMEsPinheiro
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p
LiderA ConsumoConsumo inteligenteinteligente::MudançaMudança de de comportamentocomportamentoOpções em consideração:
A d d h bi t lAcordos desempenho ambiental com osdistribuidores
b d dInstrumentos baseados no mercado
Revisão do rótulo ecológico
Reclamações ambientais publicidade enganosa
Procura pública e privada ecológica
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p p g
Campanhas de sensibilização e educação
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LiderA Buy Ecological
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CE ‐ Comissão Europeia (2005). Comprar ecológico ‐Manual de contratos públicos ecológicosCEPinheiro
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contratos públicos ecológicosCE ‐Comissão Europeia, 42 p.
LiderA Estratégia Nacional (1/3)
A Resolução do Conselho de Ministros n.º 65/2007 publicada no dia 7 de Maio aprovou a65/2007, publicada no dia 7 de Maio, aprovou a Estratégia Nacional para asCompras Públicas Ecológicas 2008 2010Compras Públicas Ecológicas 2008‐2010 (doravante “Estratégia”), dando cumprimento à Comunicação da Comissão Europeia ao ConselhoComunicação da Comissão Europeia ao Conselho e ao Parlamento Europeu relativa à Política Integrada de Produtos, de 7 de Fevereiro de g ,2001, nos termos da qual os Estados‐membros foram instados a elaborar planos de acção de
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compras públicas ecológicas até ao final de 2006.
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LiderA Estratégia Nacional (2/3)
Pretende a integração progressiva de critérios ambientais nos processos de contratação pública de aquisição de bensnos processos de contratação pública de aquisição de bens, prestação de serviços e empreitadassão consideradas como prioritárias, no âmbito da Estratégia, são co s de adas co o p o tá as, o â b to da st atég a,as seguintes categorias de produtos:
(i) concepção e construção de obras públicas, incluindo iluminação e equipamentos;
(ii) transportes incluindo equipamentos e serviços de transporte;(ii) transportes, incluindo equipamentos e serviços de transporte; (iii) energia; (iv) equipamentos de escritório, incluindo equipamento informático, de comunicação impressão e cópia designadamente computadorescomunicação, impressão e cópia, designadamente computadores, impressoras, fotocopiadoras, faxes e equipamentos multifuncionais; (v) consumíveis de escritório, incluindo papel; (vi) produtos de higiene e limpeza;e
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p ;(vii) prestações de serviços no âmbito da gestão e manutenção de equipamentos e infra‐estruturas públicas.
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LiderA Estratégia Nacional (3/3)
Como objectivos para atingir em 2010, a Estratégia enuncia os i tseguintes:
(i) 50% dos procedimentos pré‐contratuais públicos para a aquisição de bens ou serviços contemplados pela Estratégiaaquisição de bens ou serviços contemplados pela Estratégia incluam critérios ambientais (“Obj1”) e
(ii) 50% do valor dos contratos públicos de aquisição de bens e serviços contemplados pela Estratégia, cujos procedimentos pré‐contratuais incluam critérios ambientais (“Obj2”)( Obj2 ).
De acordo com o calendário definido na Estratégia, a meta para:2008 será de 15%
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2008 será de 15%,
para 2009 de 30%,
devendo atingir os 50% em 2010.Pinheiro
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Impacte dos Produtos e pCiclo de VidaCiclo de Vida
Eco ProdutosManuelDuarte
Eco ProdutosPinheiro
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LiderA Extracção dos recursosTransformação
Ciclo de Vida
Construção nolocal
Reciclagem/ Reutilização/ Deposição
Ciclo de Vida dos Produtos
ddaConstrução
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Ocupação e Manutenção
DemoliçãoPinheiro
www.lidera.info Fonte: Athenas
Demolição
LiderA Produtos, dispõe de impactes no seu ciclo de idade vida
Materiais são extraídos
São transformados embaladosSão transformados, embalados, transportados, e no final do uso encaminhados por vezes para I tencaminhados por vezes para destino final
Impactin life
por vezes alguns dos impactes cycle
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p g pambientais importantes ocorrem no uso consumo energia e
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no uso consumo energia e materiais, ...
LiderA Análise de Ciclo de Vida (ACV) ‐ Life‐Cycle A l i (LCA)Analysis (LCA)
Importa analisar os efeitos e soluções no âmbito do ciclo de vida
ACV Ferramenta multidisciplinar global para medir o desempenho ambientalpara medir o desempenho ambiental
Aproximação do `berço à cova´ paracompreender as consequências
bi i d lh ló i Cradle toambientais das escolhas tecnológicas
Conceito: Todos os estágios da vida dos materiais / serviços gera impactes
Cradle to grave
/ ç g pambientais: extracção das matériasprimas, processamento, transformaçãode materiais intermediários produção do
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de materiais intermediários, produção do produto, instalação, operação e manutenção, remoção, reciclagem, reutilização ou deposiçãoPinheiro
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reutilização ou deposição.
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Reap, John; Baumeister, Dayna; Bert Bras (2005). Holism, Biomimicry and sustainable engineering. Proceedings of IMECE2005, 2005 ASMEI t ti l M h i lInternational Mechanical Engineering Conference and Exposition, Orlando, FL, USA, November 5 11 2005November 5‐11, 2005
ManuelDuartePinheiro
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LiderA Metodologias de análise de Ciclo de Vida
ConceptualDiscussão qualitativa, identifica fases do ciclo de vida com maior
Approachfases do ciclo de vida com maior ou menor impactes qualitativos. Ajuda a enquadrar as questões no ciclo de vida total; dados tipicamente qualitativos ou
é iConceptual
genéricos.
SimplificadaAvaliação preliminarAvaliação preliminar compreensiva; abrange o ciclo de vida mas de forma superficial, abrangendo dados gerais (qualitativos e/ou quantitativos), ód l li d
Simplifiedmódulos normalizados para transporte ou energia, centra‐se nos impactes ambientais ou fases de vida mais importantes
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DetalhadaAprofundada, abrangendo todos as fases de ciclo de vida e analisa
DetailPinheiro
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quantitativamente as soluções de forma detalhada
LiderA Metodologia Geral da ACV
I. Identificação das Metas e Âmbito: Qual é o
objectivo da ACV ? Que decisões a ACV LCApretende suportar? Onde se deve desenhar
as fronteiras dos impactes? Estão todos os Scope and impactes secundários e terceários
incluídos?
ptargets
II. Passos no Processo Analítico ACV:
1 Análise do Inventário: Inputs AmbientaisMajor Steps:
1 I t1. Análise do Inventário: Inputs Ambientais
2. Impacte Ambiental
1. Inventory2. Impact
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3. Avaliação de Impacte
4. Revisão Critica e Melhoria da Avaliação
3. Assessment4. Review and
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ç
improvement
LiderA Análise Ciclo de Vida
Análise Ciclo de Vida (Life CycleAnalysis) avaliar os efeitos ao longoAnalysis) avaliar os efeitos ao longo da vida do material, produto e serviçoç
...,Normas ISO 14040..
Standards
Assente na Análise Funcional
Sta da dsISO 14040
Suporta a rotulagem Ecológica (Eco
…
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Suporta a rotulagem Ecológica (Eco Labeling)
..., Normas ISO 14020...Pinheiro
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LiderA Exº Qual é o Melhor Material ?
ManuelDuartePinheiro
www.lidera.infoWhich is Better? Steel, Concrete or Wood PPT
Thesis By Joanna Glover
LiderA A eco bússola um saltopara a eco inovaçãopara a eco‐inovação
Extensão do serviçoExtensão do serviço
4
5
Conservação derecursos
re-valorização
4x4x1
2
3
factor ½4x4x
2 2 xx
==
1
Intensidade emRisco potencial de
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Intensidade emenergia
Risco potencial de segurança e saúde
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www.lidera.info Fonte: Driving Eco innovation - Claude Fussler and Peter James - 1996 - Financial Times Management
Intensidade em massa
Fuss
LiderA@ Desenvolvimento de Novos Conceitos- Desmaterialização- Partilha do Uso dos Produtos
Integração de FunçõesNIVEL DE COMPONENTES
NIVEL DO SISTEMADO PRODUTO/SERVIÇO
- Integração de Funções- Optimização Funcional dos
produtos (Componentes)
NO PRODUTO / SERVIÇO
1. Selecção de Materiais deBaixo Impacte
7. Optimização do Sistema de Fim de Vida- Reutilização do Produto
R T f ã Baixo Impacte- Materiais Mais Limpos- Materiais Renováveis- Materiais de Menor conteúdo Energético- Materiais Reciclados
M t i i R i lá ii i ã i
- Re - Transformação- Reciclagem dos Materiais- Incineração Mais Segura
- Materiais Recicláveis
2. Redução das Materiais Utilizados- Redução no Peso
6. Optimização do Tempo de Vida Inicial- Confiança e Durabilidade- Facilidade de Manutenção e Reparação- Estrutura Modular do Produto ç
- Redução no (transporte) VolumeEstrutura Modular do Produto
- Desenho Clássico- Forte Relação Produto - Uso
3. Optimização das Técnicas de Produção- Técnicas Alternativas de Produção
5. Redução do Impacte no Uso- Menor consumo energético
Fonte Energética Limpa
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NIVEL DA ESTRUTURA DO PRODUTO/SERVIÇO
ç- Menores Passos de Produção- Menor / Mais Limpo Consumo Energético- Menor Produção de Resíduos- Menor / Mais Limpo Consumo de Produtos4. Optimização do Sistema de Distribuição
Menor / Mais Limpo/ Reutilizável Embalagem
- Fonte Energética Limpa- Menos Necessidades de Consumiveis- Não Produção de Energia / Consumiveis
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- Menor / Mais Limpo/ Reutilizável Embalagem- Modo de Transporte Eficiente Energético- Logistica Energética Eficiente
Prioridades para o novo produto
Prioridades para o produto existente
LiderA IKEA; Mobília com “ar”
distributiondesmaterialização
Low impact
New conceptdevelopment
End-of-life Low impactmaterials
End of lifeoptimisation
L f Materialreduction
Lifetimeoptimalisation
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Improved production techniques
Userimpactreduction
ffPinheiro
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Efficient distribution
LiderA The “Tripp Trapp” ChairCadeira para crescer crescer 0 – 15 anos
New concept
Low impact
materials
New concept
development
End-of-life
optimisation
MaterialLifetime
reductionoptimalisation
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Improved
production
techniques
User
impact
reduction
EfficientPinheiro
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Efficient
distribution
LiderA Alterando a forma de mobilidade
Soluções de mobilidade100 000 produzidos ç
4.2 l combustível e 104 g CO2/km
60 000 customers
g CO2/km
Transportes provocam 26%
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p p %das emissões de CO2mundiais eestão a crescer …
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M bili S i l d h iMobility, Switzerland ‐ car sharing
http://www.mobility.ch/The Mobility company is a large organisation ‐ 1400 cars at850 locations in 350 communities for 37000 customers850 locations in 350 communities for 37000 customers. Customers pay a membership fee to mobility and in returnhave access to a range of different vehicles, from a large vanor lorry through to a small car. They pay for the use of thecar as and when they use it. Booking can be done 24 hoursbeforehand by phone or internet. If customers drive less
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beforehand by phone or internet. If customers drive lessthan 1500km per year, they will save money by becoming a member of the car‐sharing group, rather than owning a car.
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LiderA Carro do Futuro
Nova Futur Car http://www.pbs.org/wgbh/nova/car/
HypercarTwo decades ago, physicist and energy expert Amory Lovins came up with a notion he called "Hypercar," a general class of vehicles so fuel‐efficient it might, Lovinshoped, radically reduce oil consumption in the U.S. and worldwide. A tailpipe dream? Perhaps not. While the Hypercar SUV that Lovins and colleagues designed in 2000 remains a one of a kind concept vehicle many automakers are beginning to2000 remains a one‐of‐a‐kind concept vehicle, many automakers are beginning to embrace the underlying principles of Hypercar. In this audio slideshow, Lovinsdescribes the key characteristics that any Hypercar would have, and he offers a glimpse of a Hypercar‐like Toyota vehicle that may soon be driving through your neighborhood.—Susan K. Lewis
ManuelDuartePinheiro
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LiderA
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Wigum, 2004:24
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Wigum, Kristin Støren (2004). Human and ecological problem solving through radical design thinking: Analyses and development of design theory and design framework based on long‐term human needs and ecological sustainable principles. Doctoral thesis (NTNU) 2004 317 p.
LiderA Dome Casa Dome (casa que pode rodar 300 graus, ajustando a sua
orientação)
ManuelDuartePinheiro
www.lidera.infohttp://www.architectureweek.com/2002/0918/building_1‐1.html
LiderA Procura “Equilíbrio” de Energia, Carbono, ...
BEDZED, UKArmory, Texas, USA
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LiderA Eco Produtos Ecological \Products
Produtos com melhor desempenho ambiental, decorrente de uma análise que abrangem o ciclo de vida e se
Better Environmental Performance (Life
Cycle Analysis LCA)que abrangem o ciclo de vida e se traduzem em melhorias
Ab d i ã tili
Cycle Analysis – LCA)
Abordagem e comunicação utiliza:Auto declaração ‐ Apresentação de características ambientais da solução construtiva
Auto Declaration
construtivaRotulagem ecológica ou descrição das caracteristicas ambientais do produto (EPD ‐Environmental Product
EPD ‐EnvironmentalProduct Declaration
( )Declaration);Marcas de sistemas de avaliação específicos, por exemplo Sistema LiderA para a construção sustentável;
(part LCA)
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para a construção sustentável;
Os eco produtos começam a surgir e t di í l d f t
Eco labelCriteria from LCA
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estar disponível de forma crescente no mercado.
LiderA Características Ambientais? Eco‐Bridge proposta Chicago?
The proposed Chicago ‘Eco‐Bridge’ completes the last major recommendation of the 1909 Burnham Plan of Chicago in a thoroughly modern way that celebrates Chicago’s g g y y gfuture as well as its past.
The 2‐mile bridge, a breakwater in the Monroe harbor, celebrates Chicago’s position as th ‘G t Cit ’ i th US Th b id t d i i f th itthe ‘Greenest City’ in the US. The bridge creates a grand new civic space for the city, providing recreational opportunities and offering unparalleled views of the skyline from a central observation tower. The incorporation of wind turbines in the project adds economic value through the production of energy and prominently showcases Chicago’s g p gy p y gdedication to sustainability.
The project was also intended to enhance Chicago’s bid to host the 2016 Olympic Games. The observation tower is a prominent and central place to house the Olympic flame TheThe observation tower is a prominent and central place to house the Olympic flame. The breakwater provides ample space for rowing and sailing events in calm water and could offer terrific viewer access for these events.
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The ecological and educational advantages of the project are plentiful. The bridge showcase the ecology of the Great Lakes and provide a haven for fish and water plants.
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LiderATo cap off a string of eco‐friendly initiatives, the “Windy City” is
planning on building a 2‐mile eco‐bridge.
http://ecotality.com/life/2008/03/15/chicago‐to‐build‐two‐mile‐ecobridge/
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LiderA Eco Urbanizações ou Edifícios Certificações por marcapor marca
Hotel Jardim Atlântico (Calheta, Madeira)
Casa Oásis (Faro)Torre Verde (Lisboa)
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PlanoConstruçãoSustentávelPinheiro
www.lidera.info Ponte da Pedra Fase II(Matosinhos)
Parque Oriente (Lisboa)
Sustentável Reconhecimento
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LiderA Em sínteseA produção e consumo sustentável (PCS) é um consumo assumido com potencial importância estruturalpotencial importância estrutural para a competitividade e sustentabilidade dos diferentes sectores, incluindo da construção;
S t i blEsta perspectiva PCS desafia a engenharia civil:
Sustainable production and consumption
Na análise e avaliação do ciclo de vida dos seus produtos;
challenge civil eng.
ManuelDuarte
Criação de produtos de melhor desempenho ambiental integrado no i l d id t h iPinheiro
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ciclo de vida que tenham maior competitividade.