Composantes d’une approche fondée Composantes d’une approche fondée sur les droits de la personnesur les droits de la personne

EQUITAS – EQUITAS – Centre international d’éducation aux droits de la personneCentre international d’éducation aux droits de la personne– Janvier 2014– Janvier 2014

« Par conséquent, il n’y a pas de développement sans sécurité, il n’y a pas de

sécurité sans développement, et il ne peut y avoir ni sécurité, ni développement si

les droits de l’homme ne sont pas respectés. Si le combat n’est pas livré sur tous les

fronts, aucune victoire ne sera possible »Kofi Annan

« Dans une liberté plus grande - Vers le développement, la sécurité et les droits de l'homme pour tous », 

Rapport du Secrétaire général de l'ONU, mai 2005.

L’AFDP et l’efficacité des OSCL’AFDP et l’efficacité des OSC« Les OSC sont efficaces en tant qu'acteurs du développement lorsqu'elles développent et mettent en œuvre des stratégies, des activités et des pratiques afin de promouvoir les droits des individus et plus généralement, les droits de l'Homme, y compris le droit au développement, avec dignité, à un travail décent, à la justice sociale et à l'équité pour tous. » 

1er principe d’Istanbul

« C’est principalement la reconnaissance de la pauvreté comme transgression des droits de la personne qui nous a poussé à modifier

notre approche.

La pauvreté est principalement le résultat de la non prise en compte des droits de la personne. Si nous souhaitons éliminer la pauvreté, il importe

de protéger, de promouvoir et de réaliser les droits de la personne des gens qui la vivent. Ce sont ces gens, selon nous, qui seront les agents

prépondérants dans le processus de leur propre développement, et dans le combat contre l’inégalité du pouvoir et l’injustice. »

Un peu d’histoire... Un peu d’histoire... La perspective d’ActionAidLa perspective d’ActionAid

Source: ActionAid

Qu’est-ce qu’une approche fondée Qu’est-ce qu’une approche fondée sur les droits de la personne? sur les droits de la personne? • Un cadre de travail conceptuel qui mène au développement via la réalisation des droits de la personne pour tous 

• Fondée sur les normes internationales des droits de la personne et conçue pour fonctionner dans un souci de promotion et de protection des droits de la personne 

• Le développement est vu comme un développement humain et socio-économique

• Met l’accent sur les procédés, pas uniquement le rendement

Les principes de l’AFDPLes principes de l’AFDP

• Liens directs aux droits de la personne• Participation• Responsabilisation• Non-discrimination et égalité• Autonomisation

Détenteurs de droits et détenteurs Détenteurs de droits et détenteurs d’obligationsd’obligationsLe détenteur de droits:• Possède des droits• Possède la capacité de réclamer ses droits• A le droit de tenir le détenteur d’obligations responsable 

• A la responsabilité de protéger les droits des autres

Le détenteur d’obligations:•  A le devoir de respecter, de protéger et de réaliser les droits du détenteur de droits

L’exemple de TusongeL’exemple de Tusonge

De l’approche fondée sur les besoins à De l’approche fondée sur les besoins à celle fondée sur les droitscelle fondée sur les droitsApproche de bienfaisance

Approche fondée sur

besoins

Approche d’autonomisation

Approche fondée sur les droits

« Donner aux peuples »

« Le développement

pour les peuples »

« Le développement

avec les peuples »

« Le développement

par les peuples »

DéfisDéfis

• Manque de capacité et d’expertise quant à la conceptualisation des droits de la personne 

• Manque de ressources et d’appui pour l’intégration d’une AFDP 

• Résistance de la part des populations ciblées et de la société dans laquelle elles se trouvent

• Difficultés d’identification de partenaires dans la région avec lesquels travailler afin de stimuler une véritable participation

Mettre en vigueur l’AFDP– Mettre en vigueur l’AFDP– cinq étapes à suivrecinq étapes à suivre• Analyse contextuelle par rapport aux droits de la personne • Identification des détenteurs de droits et d’obligations • Analyse de la capacité (détenteurs de droits et d’obligations)• Identification des résultats et des indicateurs• Identification de points d’entrée 

Application des principes à tout moment

AFDP – Définition des résultatsAFDP – Définition des résultats

L’AFDP répond à quatre questions incontournables: 

Qui?  - Pour qui voulons nous effectuer un changement? Qui a été laissé-pour-compte?

Pourquoi? Quels droits sont menacés?  Qui doit agir?De quoi ont-ils besoin pour passer à l’action?

Les procédés et le rendement sont d’une importance égale

GAREffet: changement dans…

Résultat: changement dans…

Produit: changement dans… 

AFDP…la qualité de vie (la réalisation 

des droits de la personne)

… le rendement (le comportement des détenteurs de droits et/ou d’obligations et celui des institutions associées) 

…les capacités des détenteurs de droits et des détenteurs d’obligations

Processus guidé par des principes de droits de la personne

Analyse des

causesA

nalyse des rôles

Analyse des

lacunes dans les capacités

L’AFDP L’AFDP et le et le cchangementhangement

Les conclusions et les recommandations tirées de l’examen périodique universel des organismes créés par traité et procédures spéciales sont

utiles dans l’identification de comportements et de capacités spécifiques