comunità digitali

Collaborare Apprendere Cambiare

Comunità digitaliL’evoluzione del brand exlab®

a cura di Emanuele CaniniPane web e salame 3


Exlab®: le origini

L’idea iniziale: collaborare, apprendere, cambiare.

Case history: › progetti interni a Kinesis › la prima vera sperimentazione: ASL

Bergamo› la normalizzazione: uso allargato e

differenziato della piattaforma: Unione terre castelli, GTS network, ASL, …

Una convalida teorica: percorsi formativi di laurea e master (Tecnologie didattiche, Comunicazione Pubblica, Ingegneria informatica)

La registrazione del marchio: marzo 2010

Collaborazione

Condivisione

Comunicazione

Colla

bora

re A

ppre

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Cam

bia

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SEN

ZA

L’esperienza di questi mesi, il confronto con organizzazioni, la partecipazione a eventi sull’innovazione delle organizzazioni non profit, la partecipazione dei nostri utenti ci ha portato a sviluppare un nuovo claim, artigianale come il primo, ma più centrato sul bisogno e sul target di riferimento: coaching digitale per operatori sociali.

• Il coach exlab: per accompagnare e favorire l’innovazione (avanti! Non davanti)

• L’azione di coaching multicanale e multicodicale: multicanalità per raggiungere tutti con linguaggi diversificati e significativi

Coaching digitale

• Il target sociale nel senso più ampio: organizzazioni e individui

• Reazioni lente• Reazioni entusiaste

Operatori Sociali


Lavoro collaborativo: sistemi di comunicazione e condivisione, costruzione collaborativa di contenuti

Formazione: corsi, workshop, e-learning

Coaching a piccole dosi

exlab.it il sito: cuore di ogni azione di coaching

moodle: strumento dedicato ai percorsi di lavoro collaborativo e di apprendimento a distanza

social (fb, In, youtube): contatti allargati

newsletter e feed RSS: facilitatori di apprendimento

Cosa facciamo Gli strumenti

Exlab®: oggi


Accelerazioni improvvise: analogie

Comunit

à digitali

Comunit

à analogiche

! ?Coaching

digitaleCommunity organizer


• Cos’è, per noi, un’impresa sociale• Non profit produttivo

(italian wave, ecosistema bresciano)

• Modelli emergenti di social business (Yunus)

• C’è Salesforce negli alert: il web si mangia l’impresa sociale• Confusione terminologica o

convergenza? (da Elinor Ostrom a Porter & Kramer)

• Produrre beni di interesse collettivo• Coinvolgimento degli

stakeholders• Mix di risorse (market

e non market)• Cap alla redistribuzione

degli utili• Il tutto, fino ad oggi,

rigorosamente off-line • Serve un… salto

prenderla larga per farla breve

a cura di Flaviano Zandonai

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