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CONSTRUYECONCEPCIÓN

R E V I S T A D E L A C Á M A R A C H I L E N A D E L A C O N S T R U C C I Ó NCChC CONCEPCIÓN

AÑO 15 - Nº 96 DICIEMBRE 2015PUBLICACIÓN TRIMESTRALDISTRIBUCIÓN GRATUITA

.............................................CÓDIGO DE CONSTRUCCIÓN SUSTENTABLE: LA TENDENCIA EN VIVIENDAS.............................................LA ESTRATEGIA PARA DESCONTAMINARCONCEPCIÓN.............................................SOCIOS EN MISIÓN EMPRESARIAL A NICARAGUA.............................................

CONCEPCIÓN CONSTRUYE

CONCEPCIÓN (41) 2186830CHILLÁN (42) 2270138LOS ÁNGELES (43) 2369670TEMUCO (45) 2920760PROYECTOS ESPECIALES (41) 2186830

PAVIMENTOS ASFÁLTICOSMEZCLAS ASFÁLTICASMICROAGLOMERADOFRESADOPRODUCCIÓN DE ÁRIDOSARRIENDO DE EQUIPOSSOLUCIONES ESPECIALES

3CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN

DIRECTORIO CChC CONCEPCIÓN

Balance y proyecciones

El 2015 fue un año de importantes desafíos para nuestra actividad. Enfrentamos modificaciones normativas, reformas y un escenario económico bastante adverso, lo que nos hace proyectar que la inver-sión sectorial cerrará con una caída de 0,6% anual.

Las ventas de viviendas presentaron un crecimiento, superando de manera significativa los pronósticos -debido al adelantamiento de compra inducida por la puesta en vigencia del IVA-, el presupuesto del MOP aumentó, y el subsidio DS116 del Minvu ofreció un nuevo aire a este sector; sin embargo las proyecciones de la industria para este 2016, no son las mejores.

Según la gerencia de Estudios de la CChC, el crecimiento de inver-sión en construcción tendrá un margen que va desde un escenario pesimista de -1,9% a uno optimista, de 2,1%, esto debido a la poco exigente base de comparación, la menor inversión pública esperada en infraestructura, y la elevada incertidumbre sobre la materializa-ción de la inversión en infraestructura privada.

A nivel regional, en el rubro inmobiliario esperamos un menor rit-mo, lo cual nos hace proyectar que la inversión inmobiliaria disminui-ría en cerca de un 15%.

Si bien el presupuesto del Minvu en el Biobío crecerá un 13%, esto obedece principalmente a los pagos a realizar por el subsidio DS 116. Lo mismo sucede con los subsidios destinados a familias vulnerables, que se incrementarán significativamente en relación al 2015, lo que sólo representa una recuperación de los niveles de periodos anterio-res, que han estado en torno a los 4 mil 300 subsidios.

El cambio se observa en la infraestructura pública, donde el pre-supuesto regional del MOP, vía proyectos FNDR, crece un 22% y se disminuyen los niveles de arrastre de este presupuesto de años an-teriores.

Otra inyección la debiera entregar el sistema de concesiones, a través de la construcción del puente Industrial, y la concreción de infraestructura privada en el ámbito energético.

Con todo lo anterior, como gremio pronosticamos para nuestra región un crecimiento para el año 2016 en torno al 3% nominal en la inversión en construcción total.

Es por esto que el llamado es a continuar trabajando, tal como siempre lo hemos hecho, para que nuestro sector y la economía re-gional se dinamicen.

Francisco Espinoza MaibePresidente CChC ConcepciónCámara Chilena de la Construcción

Presidente Francisco Espinoza Maibe

Vicepresidente Manuel Durán Iligaray

Vicepresidente Julio Benito Soffia Past Presidente Miguel Ángel Ruiz-Tagle Alfaro

Director Zona Sur Rodrigo Galilea Vial

Presidente CChC Social Carlos Balart Gutiérrez

Gerente Regional y Coordinadora Zonal Gabriela Tamm Anwandter

Consejeros Regionales Julio Benito Soffia Rodrigo Carrasco Abásolo Javier Cordero Diez Manuel Durán Iligaray Francisco Espinoza Maibe Javier Prüssing Blaña Miguel Ángel Ruiz-Tagle Alfaro Claudio Sepúlveda Medina David Vásquez Alarcón

Consejeros Nacionales Electivos Emilio Armstrong Delpin Andrés Arriagada Laissle Carlos Balart Gutiérrez Julio Benito Soffia Mauricio Carvajal Fernández Javier Cordero Diez Manuel Durán Iligaray Francisco Espinoza Maibe Nicolás Imschenetzky Ebensperger Alfonso Meza Ortega Jaime Peña Araya Miguel Ángel Ruiz-Tagle Alfaro Claudio Sepúlveda Medina Miguel Ángel Tarragó Cardonne Raúl Ravanal Parra

Consejeros Nacionales Institucionales Aquiles Acosta Walter Augusto Bellolio Casaccia Nicolás Imschenetzky Popov

Consejeros Nacionales Honorarios Bernardo Giuliano Salvi Ricardo Hempel Holzapfel César Palacios Montti Horacio Pavez García Guillermo Porter Álvarez René Rivera Alarcón Mario Seguel Santana

Comités GremialesArquitectura y Urbanismo Alejandro Carrasco Gamboa

Industriales y Proveedores Mauricio Carvajal Fernández

Infraestructura Pública y Contratistas Generales Danilo Bonometti Cárcamo

Inmobiliario Felipe Schlack Muñoz

Vivienda Álvaro Pinto Kunzagk

Editorial


4 CONCEPCIÓN CONSTRUYE

INTEGRANTES DE LA RED SOCIAL CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN

San Martín 880, Piso 2, Oficina 201 – 202, ConcepciónFono (41) 2243381www.serviciomedico.cl

Autopista 8720, HualpénFono (41) 2727303www.mutual.cl

Autopista Concepción-Talcahuano 8696, piso 5, oficina 505, HualpénFono (41) 2621024www.fundacioncchc.cl

Freire 1445, ConcepciónFono (41) 2925003www.megasalud.cl

Tucapel 374, Piso 8, ConcepciónFono (41) 2258680www.ciedess.cl

Liceo Hernán ValenzuelaBucarest 2750, Hualpén. Fono (41) 2410934

Liceo Jorge SánchezJuan de Dios Rivera 1821, Barrio Norte, ConcepciónFono (41) 2238709www.coreduc.cl

Tucapel 374, Piso 5, ConcepciónFono (41) 2201003 www.cajalosandes.cl

O’Higgins 491, Piso 2, Concepción Fono (41) 2215863 - 2252953 www.linkhumano.cl

Lincoyán 470, ConcepciónFono (41) 2814701www.consalud.cl

Orella 115, TalcahuanoFono: (41) 2685506www.proandes.cl

Lincoyán 444, oficina 209, ConcepciónFono (41) 2185390 www.seguroslacamara.cl

Diagonal P. A. Cerda 1054ConcepciónFono (41) 2211256www.corporacioncultural.cl

Cochrane 635, Torre A, Oficina 1101, ConcepciónFono (41) 2906040www.ccc.cl

O’Higgins 444, Concepción(41) 2293200www.afphabitat.cl


CChC SocialCompañía de Seguros Confuturo

18

SumarioPortada

06Minvu impulsa Código de Construcción Sustentable para viviendas

Reportaje

16Encuentro de Socios Zonal Sur CChC

ReportajeZona saturada en Concepción y su Plan de Descontaminación

10

Créditos

Comité Editorial: Bernardo Giuliano Salvi, Hernán Gallardo Sáez, Carlos Balart Gutiérrez, Héctor Díaz Cortés, Marcelo Manzano García, Mauricio Carvajal Fernández, Danilo Bonometti Cárca-mo, Felipe Schlack Muñoz, Álvaro Pinto Kunzagk, David Vás-quez Alarcón, Domingo Donetch Sánchez y Gabriela Tamm Anwandter Representante Legal: Francisco Espinoza Maibe Edición: Carolina Arriagada Spano Producción General: Pauli-na Merino Bravo Fotografía: Claudio Cánovas Segovia Impre-sión: Impresora Icaro Ltda.

Concepción Construye es una publicación trimestral de la CChC Concepción | Edificio Bio Bio Centro, Autopista Concepción Talca-huano Nº 8696, piso 5, Hualpén | Fono (41) 2907350www.cchc.cl | e-mail: [email protected]

Prohibida la reproducción total o parcial de Concepción Cons-truye sin citar la fuente. Las opiniones emitidas son de exclu-siva responsabilidad de su autor y no reflejan necesariamente la opinión de la Cámara Chilena de la Construcción.

13-20-29 Columna de Opinión

Sociales

38 NotasConstructivas

46 Estadísticas

45 Nuevos Socios

Reportaje

14Misión empresarial a Nicaragua y Panamá

30

INTEGRANTES DE LA RED SOCIAL CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN

Comprometidos con el sector y el gremio

24

Socios al Día



Portada

El Ministerio de Vivienda y Urbanismo (Minvu) promueve este instrumento con carácter referencial y voluntario para el sector construcción. El código pretende establecer los parámetros mínimos para las viviendas a nivel nacional.

En pleno proceso de consulta pública

se encuentra la segunda versión del

Código de Construcción Sustentable

para Viviendas (CCSV), que impulsa el Min-

vu con miras a establecer, en los próximos

dos años, un sello verde de construcción

sustentable.

El proceso para la elaboración final del

documento incluyó la etapa de revisión a

nivel interministerial y se espera continuar

con las fases de consulta pública y forma-

ción de mesas técnicas. El propósito es

contar con el código el 2016 y un año más

El código puede ser utilizado para evaluar

edificaciones tales como viviendas privadas,

sociales y nuevas. Además de renovaciones de

estos inmuebles, ampliaciones y transforma-

ción de edificios no residenciales a viviendas.

La presentación realizada por Valen-

cia es la exposición de la segunda versión

del CCSV. La primera fue desarrollada –en

febrero de 2014- por el Minvu junto a la

organización británica Building Research Es-

tablishment (BRE).

El nuevo código busca optimizar aspectos

como las categorías de sustentabilidad, en-

Código de Construcción Sustentable aspira a mejorar estándar de viviendas

Propicia “sello verde” para edificaciones

El Código de Construcción Sustentable para Viviendas desea potenciar una edifica-ción eficiente.

tarde, con el mencionado sello verde para

edificaciones.

La asesora de la Secretaría Ejecutiva de

Construcción Sustentable del Minvu, quien

estuvo en la CChC Concepción presentando

el código, Paola Valencia, describe a éste como

una guía de buenas prácticas desarrollada

para mejorar el desempeño de las viviendas.

“La idea es que sea un documento de

referencia de alto estándar para el diseño,

construcción y posterior operación de vi-

viendas, basado en la incorporación de pa-

rámetros de sustentabilidad”, expresa.

7CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN 7CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN

tre las que se encuentran energía, residuos

y entorno; por nombrar algunas.

Así como también, aborda de forma más

completa el ciclo de vida de una obra, in-

corporando requerimientos en las etapas de

diseño, construcción y operación.

Con estas nuevas exigencias para los pro-

yectos, se incorpora mayor información en

cuanto a procedimientos de trabajo para su

cumplimiento.

Valencia explica que “este código busca

ser el documento que defina los paráme-

tros mínimos respecto de lo que entende-

mos por construcción sustentable para vi-

viendas en el país”.

Agrega que desde el punto de vista eco-

nómico será un aporte para conseguir aho-

rros financieros para los ocupantes de la vi-

vienda; para los fabricantes de tecnologías

sostenibles y apoyará el desarrollo de una

economía verde.

En la perspectiva ambiental, dice la ex-

perta, el sector construcción se verá bene-

ficiado con la reducción de escombros y

desechos. Así como también, busca incre-

mentar las habilidades de los trabajadores

de la construcción.

¿La aplicación de criterios sustentables

implicará una mayor inversión para las em-

presas? La asesora del Minvu sostiene que

los efectos serán nuevas oportunidades de

negocio para un mercado de construcción

verde y una mejora sustantiva en la calidad

de las viviendas.

“Por supuesto que tendrá una repercu-

sión en el costo de las viviendas que, volun-

tariamente deseen utilizar estos estándares.

Sin embargo, el mayor impacto está en la

optimización de la calidad de vida de las

personas y las consecuencias que esto va a

traer para su entorno”.

DEMANDA SUSTENTABLE

La gerente del Programa Innovación en

Construcción Sustentable de la Corporación

de Desarrollo Tecnológico (CDT), Katherine

Martínez, afirma que el documento es un

desafío para el sector, teniendo en cuenta

que las tendencias actuales a nivel interna-

cional van por ese camino y que es un tema

creciente en el país.

“Cada vez existe un mayor interés, tan-

to a nivel de las empresas, como de la de-

manda. Es común ver proyectos inmobi-

Katherine Martínez de la CDT opina que el código es un desafío para el sector.

La asesora del Minvu, Paola Valencia, estuvo en la CChC Concepción para difundir el Código de Sustentabilidad.

“Hay proyectos con características de sus-tentabilidad importan-tes, pero todavía son iniciativas puntuales”.

DESARROLLAR LA INDUSTRIA

El Código de Construcción Sustenta-

ble para Vivienda busca entre sus ob-

jetivos específicos:

•Desarrollar estándares técnicos

elevados de sostenibilidad para las

viviendas, teniendo en cuenta las di-

ferentes situaciones geográficas y cli-

máticas del país.

•Acelerar la transición hacia viviendas

de calidad, que proporcionen confort

a sus usuarios y que incluyan criterios

de eficiencia en ámbitos como ener-

gía, uso del agua y residuos.

•Promover innovación y proporcionar

oportunidades para la industria.

liarios que destacan sus características de

sustentabilidad como un atractivo para los

clientes. Por parte del mercado aún se pri-

vilegian características como la ubicación o

la superficie construida a la hora de esco-

ger una propiedad, pero esto va cambiando.

Hay proyectos con características de sus-

tentabilidad importantes, pero todavía son

iniciativas puntuales”, explica.

El arquitecto Tomás Vera expresa que estas ideas deben estar acompañadas de una estruc-tura que las sustente.


Portada

“Son vitales reformas profundas al siste-ma en general. Es necesario modificar conceptos de base para que la susten-tabilidad se pueda materializar”.

Sin embargo, destaca que a mediano pla-

zo las empresas deberán hacerse cargo de

esa demanda que se les presenta como una

oportunidad de negocios.

Añade que la CDT en conjunto con Corfo,

desarrolló la Guía de Desarrollo Sustentable

de Proyectos Inmobiliarios, que enfatiza en

las características de sustentabilidad como

una manera de crear valor en los proyectos

inmobiliarios.

La idea es que los usuarios puedan tener

referencias sobre el paso a paso para ejecu-

tar una iniciativa sustentable, conociendo

los distintos sistemas de certificación exis-

tentes, así como los procesos asociados.

CAMBIOS PROFUNDOS

El miembro de la comisión de Innovación

y Medio Ambiente de la CChC local, Tomás

Vera, manifiesta que para llevar a la práctica

el concepto de construcción sustentable se

requieren mucho más que documentos.

“Son vitales reformas profundas al sis-

tema en general. Es necesario modificar

“NO HAY MERCADO

SUSTENTABLE≠”

Los dirigentes de la CChC Con-

cepción, Tomás Vera y Cristian San

Martín coinciden en expresar que

no existe un mercado sólido que

propicie el tema de la sustentabi-

lidad y que ésta es una de las ra-

zones de que aún sea un concepto

incipiente en el sector inmobiliario.

San Martín entrega como ejemplo

que varios residuos de las construc-

ciones podrían ser reutilizados, pero

no siempre existe el negocio que

contribuya a darle un nuevo uso. Vera

afirma que es positivo un código de

buenas prácticas, pero además debe

existir un sistema que lo respalde.

El sector debe incorporarse a una tendencia mundial como es la construcción sustentable.

conceptos de base para que la sustenta-

bilidad se pueda materializar. Por ejemplo,

si queremos incentivar el uso de la madera

en las construcciones, entonces esto tiene

que estar respaldado en contar con crédi-

tos blandos para su utilización, por nombrar

algunas ideas”, destaca Vera.

En su opinión, el CCSV es un aporte; pero

recalca que el propiciar cambios o nuevas

ideas en esta línea debe estar acompañado

de una estructura que aporte a esta hoja de

ruta que se plantea.

Por su parte, el vicepresidente del comité

de Vivienda, Cristian San Martín, considera

al código como una declaración de inten-

ciones. “Se trata de trabajar bajo una filoso-

fía que propicia el desarrollo de viviendas

sustentables y que es adecuada. Si este có-

digo se logra implementar puede tener un

impacto positivo en la industria, en térmi-

nos de costo y de reducción de emisiones

de contaminantes, por ejemplo”.

Considera que el documento es un pri-

mer paso, pero que se requiere una indus-

tria involucrada en el tema. Afirma que es

fundamental incluir a las empresas del sec-

tor, a través del gremio, en la discusión del

tema; si no el riesgo está en que el código

se convierta en “letra muerta”.

El vicepresidente del comité de Vivienda, Cris-tian San Martín, considera al documento como un primer paso.


Reportaje

P or los altos índices de mate-

rial particulado fino (MP 2,5) el

Ministerio del Medio Ambiente

declaró como zona saturada al

Gran Concepción. Esto significa que 10 co-

munas presentan una superación de la nor-

ma diaria de emisiones, que es de 50 mg.

por metro cúbico como máximo por día.

Entre las ciudades afectadas están Con-

cepción, Talcahuano, Coronel y San Pedro de

la Paz. En éstas y las demás comunas decla-

radas como saturadas la polución se debe

en un 64% a la quema de leña y en un 34%

a industrias que incluyen refinerías, termoe-

léctricas, industria del papel y otras. El resto

proviene del transporte público, de carga y

parque automotriz.

La declaración exige comenzar a elaborar el

anteproyecto del plan de descontaminación

para rebajar los registros, que se supone incluirá

la restricción a algunas fuentes. Se espera que

este documento comience a operar en 2017.

El seremi de Medio Ambiente de la región

del Biobío, Richard Vargas, precisa que el

proyecto de descontaminación atmosférica

fijará la atención en la forma de calefacción

residencial.

Por un lado, se aplicarán programas

orientados al consumo de combustibles

limpios y se propiciará un recambio de

Las implicancias de ser una zona saturada

Gran Concepción:

¿Hacia dónde apuntará el plan de descontaminación? ¿Serán mayores las exigencias en términos de costo para el sector inmobiliario? ¿Cómo se compensarán las emisiones de quien contamine?, son al-gunas de las interrogantes que surgen tras la declaración de saturación para la intercomuna.

El Gran Concepción fue decla-rado como zona saturada por MP 2,5 por el Ministerio de Medio Ambiente.

calefactores, apoyando la línea eficiente.

Para el sector industrial – la región cuen-

ta con el mayor polo industrial del país- las

empresas deberán implementar sistemas

de abatimiento del material particulado, ya

sea a través del cambio de combustible o

mejora de sus sistemas.

Además, se propondrá un recambio de la

locomoción colectiva. La idea es restringir

los niveles de antigüedad de estos móviles

y del transporte de carga.; lo cual deberá ser

consensuado con las entidades pertinentes.

El seremi señala que “las medidas ante-

riores son la base del plan y fundamentales

para reducir las emisiones”.


La declaración exige elaborar el ante-proyecto del plan de descontamina-ción para rebajar los registros, el cual se espera esté operati-vo en 2017.

Respecto de las industrias, Vargas en-

fatiza que no habrá costos mayores para

las empresas, sino sólo deberán dejar de

emitir un material perjudicial para la salud.

“Han funcionado subsidiariamente hasta

ahora, porque no existía una normativa

que los alcance, pero tendrán que hacerse

cargo y eso es lo que la comunidad espera.

Que las actividades económicas se respon-

sabilicen de las externalidades negativas

que emiten”, acota.

COMPENSACIONES AMBIENTALES

Para el ámbito inmobiliario, la autoridad

precisa que no significa frenar la instalación

de nuevos proyectos.

El seremi de Medio Ambiente de la región del Biobío, Richard Vargas, señala los pilares del plan de descontaminación.

PREOCUPACIÓN EMPRESARIAL

El gerente general de la VIII región

de constructora Pocuro, Jorge Guardia,

y miembro de los comités de Vivienda

e Inmobiliario de la CChC Concepción,

comenta las principales inquietudes

frente al tema.

“Estas son medidas que perjudican a

las empresas inmobiliarias, toda vez que

se requieren de estudios adicionales en

una zona de la comuna que ya fue so-

metida a estudios de índole ambiental,

pues uno se rige por las condiciones que

impone el Plano Regulador de la comu-

na respectiva.

“Llama la atención que a los proyec-

tos inmobiliarios les pidan mitigaciones

o compensaciones del punto de vista

ambiental, siendo que las principales

fuentes de contaminación son otras.

En los proyectos inmobiliarios se puede

regular con un buen reglamento para

cumplir en la etapa de construcción, sin

tener que aprobar cada vez un proyecto

ambientalmente”.

“La zona saturada puede ser una

oportunidad para que el reglamento sea

utilizado como una herramienta de con-

diciones de cumplimiento para ejecutar

un proyecto, pero no para aprobarlo”.

Pablo Zenteno, socio que representa al gremio en el Consejo Consultivo del Medio Ambiente de la región.

El vicepresidente del comité Inmobiliario zona sur, Marcos Stuven, cree que las medidas deben ser consensuadas.

“Las iniciativas inmobiliarias tienen el

desafío de avanzar a la cero emisión y

eso quiere decir construir viviendas efi-

cientes. Lo que hacemos es transparentar

un costo oculto, porque cuando se hace

una vivienda ineficiente técnicamente, le

estamos endosando un costo permanen-

te a la familia que ocupará esa vivienda”,

señala Vargas.

Para Pablo Zenteno, socio y representan-

te de la CChC en el Consejo Consultivo Re-

gional de Medio Ambiente, las compensa-

ciones ambientales será un tema a discutir

para el sector construcción.

Agrega que en todas las regiones decla-

radas con saturación el plan de desconta-El plan de descontaminación apuntará a regular el sector industrial.


“Para el ámbito in-mobiliario, no sig-nifica frenar la ins-talación de nuevos proyectos, pero sí el desafío de avanzar a la cero emisión y eso quiere decir construir viviendas eficientes”.

OPORTUNIDADES PARA INMOBILIARIOS

Pablo Zenteno señala que hay que

fijar la atención en otros planes de

descontaminación que tienen mayor

avance, como el de Chillán, para visua-

lizar las condiciones que puede incluir

la estrategia en el Gran Concepción.

En Chillán, el Estado entregó 10 mil

subsidios especiales para el acondicio-

namiento térmico de viviendas. Con

ello financió el recambio de calefac-

tores y aislación térmica.

Después de 12 meses de la entrada

en vigencia del decreto de saturación,

se propició un mejoramiento del es-

tándar de nuevas viviendas. Con sis-

tema de ventilación que garanticen

la calidad del aire interior de acuerdo

con las normas NCH 3308 y 3309.

minación obliga a los nuevos proyectos a

compensar emisiones, incluso los que in-

gresan al Sistema de Evaluación de Impac-

to Ambiental, SEIA .

Lo que ocurre, afirma Zenteno, es que

aún no está claro cómo se hará esta com-

pensación. Debe estar regulado, porque

para las empresas grandes podrá ser más

fácil, pues están acostumbradas a tramitar

tal. “El gremio constructor debe ser un ac-

tor principal, no sólo en la consulta del plan,

sino proponer medidas para que se cum-

plan de manera efectiva”.

CONSENSUAR ACCIONES

El vicepresidente del comité Inmobiliario

zona sur, Marcos Stuven, concuerda en que

las medidas que se establezcan para el ru-

bro en el plan de descontaminación puedan

ser consensuadas entre el sector público y

los privados.

“Es fundamental que la implementa-

ción de estas medidas sea proporcional,

ya que el aporte que hace la industria de

la construcción en término de contami-

nantes es menor al que generan otras ac-

tividades”, expresa.

A su juicio deben ser acordes a las exter-

nalidades que se producen, pues estas res-

tricciones se suman al panorama que vive

hoy el mundo inmobiliario. Explica que exis-

ten en otras áreas modificaciones que afec-

tan al sector desde la nueva tributación de

IVA a la vivienda a la legislación que regirá el

aporte de espacios públicos y que significan

un aumento de costos para las empresas.

Afirma que esos elementos de alguna

manera influyen en el precio de los produc-

tos y los van encareciendo, perjudicando al

cliente final.

“En este escenario hay que ser cuidado-

so. Los empresarios estamos interesados en

ir de la mano y ser protagonistas de estos

cambios para desarrollar mejores productos

y que además logren ser amigables con el

medio ambiente. Pero, la planificación de

ciudad debe apuntar a una optimización y

que sea financiable por el usuario final”.

Según lo anterior, afirma el dirigente

gremial, el riesgo es generar una “elitiza-

ción”, ya que sólo podrán acceder a una

vivienda quienes puedan cumplir y finan-

ciar esos requisitos.

permisos o autorizaciones; pero para las

más pequeñas será más complejo”.

En el caso de las emisiones contami-

nantes del Gran Concepción en un alto

porcentaje provienen de la calefacción

residencial. El experto señala que no sólo

deben hacerse cargo los desarrolladores

de proyectos, sino también, la población

debe ser educada en cuanto al manejo de

este tipo de calefacción, para que funcione

realmente con eficiencia.

Zenteno destaca que como el plan impli-

cará acciones que el sector deberá cumplir,

lo primordial es realizar un trabajo público

privado desde ya con la autoridad ambien-

Las medidas del plan anticontaminación también afectarán al sector construcción.

Reportaje


fundiza la reforma, estableciendo plazos y obligaciones, regulando los

costos, competencia y sanciones.

Esta nueva normativa modifica la ley Nº 19.496, sobre Protección

de los Derechos de los Consumidores, y es aplicable a las cauciones

constituidas por consumidores a favor de proveedores de productos o

servicios financieros, a través de contratos de adhesión.

Las reglas se aplican a la hipoteca, pero también, a la prenda, con

las adecuaciones del caso. Esta normativa entrará en vigor el 23 de

enero de 2016 y se aplicará a los créditos pagados con posterioridad

a esa fecha.

Para los créditos pagados con anterioridad, el artículo 1º transito-

rio establece una serie de reglas especiales, distinguiendo según si el

pago del crédito garantizado con hipoteca se efectuó hasta tres o seis

años antes de la entrada en vigencia de la ley; si bien las reglas varían,

en todos los casos se asegura el derecho al alzamiento.

La reglamentación distingue entre las hipotecas específicas, las que

aseguran el pago de un crédito determinado; de aquellas con cláusula

de garantía general, que garantizan el pago de todas las obligaciones

presentes y futuras, directas e indirectas, del deudor.

Para las primeras, el proveedor del crédito deberá, a su cargo y cos-

to, otorgar la escritura pública de alzamiento de la hipoteca y de los

demás gravámenes e ingresarla para su inscripción en el Conservador

de Bienes Raíces respectivo, dentro de un plazo que no podrá exceder

los 45 días contado desde la extinción total de la deuda.

Luego de estos trámites, el proveedor del crédito deberá, a su cargo

y costo, informar por escrito al deudor dentro de los 30 días siguien-

tes de practicada la cancelación correspondiente por el Conservador

de Bienes Raíces.

Tratándose de las hipotecas con cláusula de garantía general, el

alzamiento no es automático, pues el constituyente puede tener in-

terés en conservar la hipoteca, pese a que haya pagado la totalidad

de las deudas, a fin de mantener la línea de crédito que cauciona esa

garantía, la que terminará si alza la hipoteca. Por ello, la ley contempla

reglas especiales: una vez pagadas íntegramente las deudas garantiza-

das, el proveedor debe informarlo al consumidor, en el plazo de hasta

20 días corridos, quien tiene derecho a exigir el alzamiento, estando

el proveedor obligado a efectuarlo, a su cargo y costo, dentro de un

plazo máximo de 45 días desde la solicitud del deudor, o bien optar

por mantener la hipoteca.

En caso de infracción, el consumidor puede demandar judicial-

mente el alzamiento de la hipoteca, ante el Juzgado de Policía

Local. Además, reclamar la aplicación de una multa al infractor y

la indemnización de los perjuicios que le hubiera ocasionado el

retardo en el alzamiento.

Celebramos la dictación de esta nueva normativa y creemos

que apunta en la línea correcta, asegurando no sólo la vigencia

efectiva de los derechos de los deudores que han satisfecho sus

obligaciones, sino además la competencia entre los proveedores

en el sistema financiero.

La ley 20.855, de 25 de septiembre de 2015, acaba de introducir

importantes modificaciones a fin de asegurar a los consumido-

res de productos o servicios financieros el derecho al oportuno

alzamiento de las hipotecas y prendas que hayan constituido para ase-

gurar el pago de sus créditos a bancos e instituciones financieras.

En principio, la hipoteca y la prenda se extinguen, automáticamente,

con el pago del crédito garantizado. Sin embargo, en la práctica, con

ello no basta para que el deudor quede liberado es necesario obtener

también el alzamiento o cancelación de la hipoteca o prenda en los re-

gistros correspondientes. La práctica de los negocios y la jurisprudencia

dan cuenta de casos en que las instituciones bancarias y financieras

retardan el alzamiento, con lo cual mantienen cautivo al deudor (sin

el alzamiento no puede otorgar esa garantía a otro proveedor y, por

ende, debe aceptar las condiciones crediticias que le ofrece el acreedor

hipotecario) o, incluso, rehúsan el alzamiento; por ejemplo, cuando la

deuda ha sido declarada prescrita por sentencia judicial.

La ley Nº 20.555, conocida como Sernac Financiero, pretendió po-

ner remedio a dichas prácticas, estableciendo el derecho a la oportuna

liberación de las garantías y obligando a los proveedores a otorgar el

alzamiento dentro de 15 días contados desde que se extinguieran las

deudas. Esa normativa fue insuficiente, por lo que la ley 20.855 pro-

Bruno Caprile BiermannAbogado asesor CChC Concepción

Las modificaciones a la ley de alzamientos de hipotecas y prendas

Columna



El viaje contó con la participación de un grupo de socios, quienes fueron recibidos por altas autoridades de ambos países. El objetivo fue conocer el proyecto del canal en esas naciones y, de paso, establecer puentes de cooperación para empresarios regionales.

Desde el 26 de octubre al 1 de no-

viembre de 2015, un grupo de 15

socios de la CChC Concepción

desarrolló una gira a Panamá y Nicaragua,

en el marco del programa de misiones em-

presariales que el gremio impulsa a través

de la comisión de Innovación, Desarrollo e

Investigación (I+D+i).

Los empresarios, encabezados por el pre-

sidente de la CChC local, Francisco Espino-

za; tuvieron un nutrido programa de activi-

dades. En Managua, sostuvieron reuniones

con el director ejecutivo de ProNicaragua,

Carlos Zarrock; con miembros de la Comi-

sión del Gran Canal y del Consejo Superior

de la Empresa Privada (Cosep).

Además, asistieron a una cena con el em-

bajador de Chile en Nicaragua, José Miguel

de la Cruz y un encuentro con el ministro

de Transporte e Infraestructura, Pablo Fer-

nando Martínez.

El grupo se reunió también con dirigentes

de la Cámara de Nicaragua de la Construc-

ción. A esto se sumó la visita a la planta de

“Simplemente Madera”; industria que pro-

mueve el uso de ese material en decoración

de interior y paisajismo.

Una de las reuniones claves fue la efec-

tuada con representantes de la empresa

HKND Group, actual concesionaria del

proyecto del “Gran Canal Interoceánico

de Nicaragua”, quienes les expusieron las

Misión empresarial llevó a socios a Panamá y Nicaragua

Iniciativa gremial:

La comitiva junto al personero del Consejo Superior de la Empresa Privada (Cosep).

Reportaje

características técnicas y tecnología usada

en la obra.

VISIÓN EMPRESARIAL

El jefe de la misión empresarial y presiden-

te de la comisión I+D+i, Claudio Sepúlveda,

afirma que el viaje aportó en el conocimiento

sobre el alcance que tendrá el futuro canal de

Nicaragua; obra que cubriría un área de 270

km2 y que conectará el mar Caribe con el

océano Atlántico y Pacífico.

“La gente de ProNicaragua nos mostró

que ofrecía ese país y cuáles son los in-

tercambios que existen con Chile. Pudi-

mos conocer detalles de la megaobra y la

manera en que los empresarios nacionales


LA MARCA “CHILE”

Tras el viaje, los empresarios locales

coinciden que el nombre de Chile es

una marca reconocida y con presti-

gio a nivel Latinoamericano. En las

entrevistas y reuniones con per-

soneros de Gobierno y dirigentes

empresariales de las naciones visi-

tadas, se mencionó como ejemplo

de seriedad empresarial.

Además, varios de los representan-

tes de empresas centroamericanas

habían cursado estudios en el país.

Lo anterior, comentan los partici-

pantes en la misión, puede ser un

importante “plus” a la hora de em-

prender negocios en esas naciones.

podrían participar en alguna etapa”, cuen-

ta Sepúlveda.

A su juicio, uno de los encuentros de ma-

yor interés para los empresarios locales fue el

efectuado con sus pares en Managua; con el

fin de conocer la visión del ambiente de ne-

gocios en Centroamérica.

“El resultado de lo que percibimos es que

existe interés político y de privados para que

se consolide el proyecto. Porque el cambio

para Nicaragua será impresionante”, dice el

dirigente gremial.

Agrega, que a la clase gobernante y empre-

sarial les interesa que extranjeros participen

en la iniciativa; ya que, en su opinión, ese país

carece de mano de obra especializada para

llevarla a cabo.

Precisa que los negocios que las empre-

sas locales puedan emprender en esos paí-

ses no están en el megaproyecto, sino en las

El jefe de la misión empresarial, Claudio Sepúl-veda, destacó el viaje a los países centroame-ricanos.

La actividad tuvo como objetivo princi-pal conocer detalles del “Gran Canal Inte-roceánico de Nica-ragua”. Pero además aportó en el cono-cimiento de nuevos mercados para em-presas locales.

Héctor Díaz participó en la misión empresarial junto a otros 14 socios del gremio local.


es ahí donde las empresas regionales pueden

aportar”, comenta.

MERCADO EN DESARROLLO

Héctor Díaz, vicepresidente del comité de

Infraestructura Pública y Contratistas Ge-

nerales del gremio local, quien también fue

parte de la misión empresarial, opina que en

Nicaragua existen mayores oportunidades

para iniciar negocios. “Panamá mantiene un

mercado maduro, hay mayor competencia;

sin embargo, Nicaragua es un país pequeño,

similar a lo que era Chile en los años ’80; es

decir va camino al desarrollo”.

Cuenta que incluso en el mercado inmo-

biliario podrían abrirse espacios para empre-

sarios, ya que éste no está avanzado al nivel

de nuestro país.

Aunque identifica las áreas de servicios en

ingeniería y urbanismo, como las de mayor

expectativa, debido al proyecto del canal.

“Las grandes obras ya están adjudicadas,

pero hay una serie de otras menores, como

puertos de servicio para el desembarco de

grandes maquinarias, que no existen y que

podrían ser ejecutados por empresas nacio-

nales”, recalca.

Por lo tanto, sostiene Díaz, el mercado ni-

caraguense puede no ser atractivo para las

grandes empresas; pero el desafío es para las

compañías regionales.

obras menores que giran alrededor de éste.

“El canal necesitará de 50 mil trabajadores

y, por ende, se deberán construir viviendas,

hospitales, carreteras y obras de urbanismo. Y

Delegación en la ciudad de Managua, Nicaragua.


Cerca de 70 socios de las sedes de la zona sur del gremio se reunieron en las Termas de Chillán para intercambiar experiencias, conocerse y afianzar relaciones comerciales. La actividad fue impulsada por la CChC Concepción y tuvo como eje principal el concepto de asociatividad en el sector.

Entre el 12 y 13 de noviembre, se reali-

zó en el Gran Hotel Termas de Chillán,

el primer Encuentro de Socios, zonal

sur de la CChC; que reunió a representantes

de Concepción, Chillán, Los Ángeles, Talca

y Temuco. El propósito de la actividad, que

tuvo como lema “Asociatividad: valor para

la empresa”, fue fomentar el conocimiento

entre los socios mediante la camaradería

con miras a establecer futuras relaciones de

asociatividad y creación de redes.

El encuentro contó además con el res-

paldo de la dirigencia nacional los cuales

fueron representados por Patricio Donoso,

vicepresidente de la CChC; Carlos Zeppelin,

consejero y presidente de la Corporación

de Desarrollo Tecnológico (CDT); Eduardo

Pizarro, presidente del comité de Obras de

Infraestructura Pública y Enrique Cordovez,

gerente de Regiones.

El presidente del comité de Infraestruc-

tura Pública y Contratistas Generales de

Exitosa convocatoria en Encuentro de Socios

“Asociatividad: valor para la empresa”

Gran entusiasmo mostraron los socios en las actividades del encuentro en Termas de Chillán.

Reportaje

Concepción e impulsor de la jornada, Danilo

Bonometti, destaca que se logró con creces

el objetivo del evento, en cuanto a convo-

catoria. “La jornada sirvió para estrechar

lazos; pero sobre todo, sirvió como base

para que en el futuro se concreten relacio-

nes comerciales o se establezcan redes que

contribuyan a mejorar el desarrollo de cada

una de las empresas”.

Por su parte, el presidente de la CChC

Chillán, Ariel Larenas, estima que este tipo


de encuentros debe repetirse por el am-

biente de camaradería que se produjo entre

los socios. Afirma que gracias a esta reunión

se expusieron temas comunes a todas las

empresas y socios.

Sostuvo que “fue una oportunidad para

conocerse entre los asociados y una mane-

ra de vincularse entre empresas también”.

Larenas destacó el buen nivel de las expo-

siciones.

ÉXITO Y ASOCIATIVIDAD

El programa se inició con el saludo de

bienvenida del presidente de la CChC Con-

cepción, Francisco Espinoza; y la exposición

del vicepresidente del gremio, Patricio Do-

noso; quien se refirió a las iniciativas y pro-

gramas que esta entidad ofrece a los socios

y sus empresas.

Así también, el empresario local y pre-

sidente del Grupo Aitue, Andrés Arriagada,

expuso su experiencia de éxito en el nego-

cio inmobiliario, gracias a la asociatividad.

En el día de cierre, el presidente de la

CDT, Carlos Zeppelin explicó las ventajas

de este concepto para empresas del sec-

tor. Y por último, el experto en liderazgo y

trabajo en equipo, Rodrigo Jordán, efectuó

un taller denominado “Taller Experiencial

Empresa Vertical”.

Así como también se llevó a cabo una

actividad de trekking y trabajo en equipo

La actividad sirvió para estrechar lazos; pero sobre todo, fundar las bases para que se establezcan redes que contribuyan a mejorar el desarrollo de las empresas.

LA CLAVE PARA LAS PYMES

Bonometti señala que para las em-

presas pequeñas de la zona es vital

la asociatividad, pues ésta es capaz

de generar crecimiento.

“Hoy las pymes y mini pymes, que

son la mayor cantidad de empresas

locales, necesitan asociarse por di-

ferentes razones como la falta de

capital, experiencia o equipos idó-

neos. Lograr uniones en el sector

es fundamental para que puedan

aspirar a contratos y proyectos de

mayor envergadura y rentabilidad”.

Agrega que derribar desconfianzas

y fomentar el acercamiento y cola-

boración mejorará la competencia

de esas empresas, haciéndolas más

eficientes y con ello aumentando

además la productividad del sector.


El presidente de comité de Infraestructura Pública y Contratistas Generales de la CChC Concepción, Danilo Bonometti, fue el principal impulsor de la reunión gremial.

al aire libre, que generó gran entusiasmo

en los asistentes al encuentro.

Luego de la jornada vale preguntarse:

¿qué dejó este encuentro gremial? y ¿qué

se espera ahora para las empresas del sec-

tor? El impulsor de la iniciativa es claro en

afirmar que éste es sólo un primer esfuerzo

para que las empresas del rubro puedan es-

tablecer redes de contacto. “El tema de la

asociatividad es una carrera a largo plazo.

Sabemos que no se visualizarán resultados

inmediatamente. Los empresarios tienen

que interesarse por generar lazos y así tratar

de lograr esa sinergia que se produce cuan-

do dos o más se asocian”.

Agrega que lo que se persigue es entregar

un impulso a las empresas más pequeñas, para

que se asocien y, de esa manera, puedan vencer

limitaciones y mejorar su competencia.

Por su parte, Carlos Zeppelin, destaca que

fue una instancia para relacionarse distinta

a las actividades empresariales, lo que re-

fleja el “Espíritu Cámara” que se mantiene

entre los socios.

En su opinión, este tipo de encuentros

tiene como objetivo fundamental generar

un espacio de camaradería y de conoci-

miento entre los pares, generando lazos

de confianza que permitan el desarrollo de

oportunidades en el ámbito personal, pro-

fesional y comercial.

“El desafío es poder mantener esta activi-

dad en el tiempo, con una frecuencia anual,

que es el ánimo que primó en esta reunión,

donde al menos dos cámaras regionales

plantearon la inquietud de organizar este

encuentro el año 2016”, destaca Zeppelin.

El presidente de la CDT, Carlos Zeppelin, expuso sobre asociatividad en el sector.


Ligada a la CChC, la compañía pretende convertirse en una de las aseguradoras con mayor crecimiento en la industria. Hoy, junto a CorpSeguros, es la que más pensiones paga en el mercado.

Con el claro propósito de contri-

buir en la protección de las per-

sonas, la CChC se hace parte de

la empresa de seguros CorpVida, en el

año 2013. Dos años más tarde, ésta cam-

bia de nombre a Confuturo.

Los inicios de la aseguradora comien-

zan en 1989 cuando fue creada la com-

pañía de seguros Compensa S.A. En 1995

es comprada por CorpGroup, momento

en que nace la Compañía de Seguros

VidaCorp. En 2006 cambia de nombre a

CorpVida. Y como parte de su estrategia

de desarrollo y crecimiento en las áreas

de previsión, salud y protección a las

personas, el gremio constructor se con-

vierte en el principal controlador de la

compañía.

El agente zonal de la aseguradora en

Concepción, Carlos Biénzobas, afirma

que ser parte de la CChC es fundamental

y un aporte en términos de solvencia y

Confuturo: apuesta por la solvencia y prestigio

Compañía de Seguros:

La sucursal en Concepción de la compañía Confuturo se en-cuentra ubicada a dos cuadras de la Plaza Independencia.

prestigio para la compañía en el mercado

asegurador.

“El respaldo de la CChC nos permite

seguir trabajando en el crecimiento de la

empresa. A toda la experiencia adquirida

en estos años en la industria de los segu-

ros, gracias al alero de la entidad gremial,

se suma una visión de futuro muy prome-

tedora”, destaca Biénzobas.

A esto se suma que la aseguradora

mantiene, a su juicio, una ventaja com-

CChC Social


parativa con respecto de otras. Recalca

que es una de las compañías que más

pensiones paga en el mercado, lo que se

refleja en la preferencia de más de 90 mil

clientes.

En cuanto a la oferta de productos, el

ejecutivo explica que la variedad de se-

guros de la empresa está orientada a

las distintas etapas y necesidades de la

vida, las que, enfatiza el experto, están en

constante proceso de cambio.

En esta línea, Confuturo cuenta con

Ahorro Previsional Voluntario (APV), Se-

guros de Vida Flexibles, Temporales, de

Salud, Viajes, Rentas Privadas, Rentas Vi-

talicias y Crédito de Consumo para Pen-

sionados.

OFERTA DE PRODUCTOS

Biénzobas destaca entre esta gama de

productos, los Seguros de Vida y APV, que

tienen como misión proteger a los ase-

gurados y entregar bienestar a sus seres

queridos.

Por ejemplo, expresa que los clientes

de Seguros de Vida pueden contratar co-

berturas adicionales dentro de la misma

póliza, tales como protección ante inva-

lidez, muerte accidental y enfermedades

catastróficas, entre otras.

Dentro de los Seguros de Vida Flexible,

destaca el enfocado en capitales altos.

En éste el cliente paga una prima única y

puede realizar aportes a su póliza cuan-

do lo desee.

La variedad en la oferta de seguros de Confuturo está orientada a las distintas etapas y necesidades de la vida, las que están en constante proce-so de cambio.

¿POR QUÉ ES BENEFICIOSO

CONTAR CON UN SEGURO?

El agente zonal de la Compa-

ñía Confuturo expresa que estos

productos ayudan a reducir la in-

certidumbre económica sobre el

futuro. Los clientes al contratar el

seguro están garantizando recibir

un pago ante la eventualidad de

que ocurra algún inconveniente.

En el caso puntual de un seguro

de vida, éste entrega el beneficio

de proteger a los seres queridos

en caso de fallecer el sostenedor

de la familia.

El agente zonal de la aseguradora, Carlos Biénzobas, destaca a la CChC como el mejor respaldo para la compañía.


En tanto, Biénzobas menciona el APV

como uno de sus principales productos,

el cual tiene el beneficio de ser una so-

lución para mejorar la pensión a futuro.

Por ello, sugiere que “lo ideal es que sea

contratado al comienzo de la vida labo-

ral, para que la recarga mensual sea lle-

vadera y el efecto real sobre la pensión

sea relevante”.

Destaca además la Renta Vitalicia, en-

focada en clientes que se acercan al tér-

mino de su vida de trabajo y que, por lo

tanto, asegura la entrega de una pensión

fija en UF. “Lo atractivo es que no tiene

variaciones con el paso de los años”, agre-

ga Biénzobas.

En cuanto a la prima de los seguros, ex-

plica que la frecuencia de pago depende

del tipo de seguro a contratar. Por ejem-

plo, para los seguros de la línea de Vida

Individual existen frecuencias de pago

que van desde las mensuales hasta anua-

les y también con prima única.

En el caso de Rentas Vitalicias, la prima

única corresponde al monto de la cuenta

de capitalización individual que traspasa

la AFP a la compañía.

La compañía de seguros mantiene la misión de proteger a sus asegurados y entregar bienestar a sus familias.


en una menor emisión de gases contaminantes respecto a construc-

ciones más antiguas. En cierto modo, los smart buildings podrían

considerarse una versión mejorada de los edificios verdes; poseen las

mismas propiedades sustentables, pero además incorporan tecnolo-

gías que les permiten ser más autónomos y eficientes.

Es por esto que la CDT, en su rol como referente tecnológico de

la construcción en conjunto con Fraunhofer Chile Research (FCR),

están llevando a cabo el proyecto Nodo Smart Building. La iniciativa

que está financiada por la Dirección Regional Metropolitana y de

Valparaíso de Corfo, reúne a diversos actores entre ellos gestores,

desarrolladores y proveedores, con el propósito de promover nuevas

oportunidades de negocios entre pequeñas y medianas empresas

de los sectores de la construcción, tecnologías de la información y

generación distribuida, en lo que respecta a edificios inteligentes y

sustentables.

Las crecientes exigencias y expectativas de propietarios, admi-

nistradores y ocupantes de esta nueva generación de edificios,

además del vertiginoso desarrollo tecnológico son el punto de

partida de esta nueva tendencia. La cual comenzó tímidamente a

finales de la década de los 90 incorporando las primeras tecnologías

integradas a los edificios.

Uno de los primeros fue el edificio de Movistar construido en

1987 con control computarizado de accesos y asistencia, climati-

zación, ascensores, consumo de energía, vigilancia y alarmas. Otro

ejemplo es el edificio Consorcio, construido en 1993, que se recono-

ce como uno de los pioneros en arquitectura sustentable y aprove-

chamiento de las tecnologías pasivas de climatización, fundamento

principal de los Smart Building.

Para entender este nuevo concepto es importante aclarar qué

comprende la palabra Smart o inteligencia: la mezcla de sustentabi-

lidad y tecnología aplicada en el ciclo de vida de una construcción;

esto quiere decir eficiencia tanto en los procesos de gestión, diseño

y construcción como operación y demolición de un edificio. La inte-

ligencia busca garantizar y aumentar la calidad de vida con menor

costo económico y social.

Una de sus principales ventajas es promover el uso de tecnologías

amigables con el medioambiente, al utilizar energías limpias inciden

Smart Building: sustentabilidad y tecnología

Columna

Los smart buildings podrían consi-derarse una versión mejorada de los edificios verdes; poseen las mismas propiedades sustentables, pero además incorporan tecnologías que les permiten ser más autónomos y eficientes.

Juan Carlos León Gerente General Corporación de Desarrollo Tecnológico (CDT)Cámara Chilena de la Construcción

Chile es reconocido a nivel internacional como un país desarro-

llador de innovaciones en el ámbito de las TIC, además de ser rá-

pido en adoptar y masificar nuevas tecnologías. Por esta razón, no

es difícil pensar que a futuro exijamos habitar en smart buildings.

Y en esto, el sector construcción e inmobiliario no se ha quedado

atrás. Los que entren de manera temprana, desarrollando los pro-

ductos innovadores que requerirá la industria, tendrán una posición

diferenciadora. La sustentabilidad no es sólo una moda, sino una

oportunidad de negocio que tiene que ser viable económicamente.


Actualmente, la Corporación Bienestar y Salud está en la etapa de traspaso de sus socios desde el ex Club de Be-neficios a esta nueva entidad de la CChC, con el objetivo de entregarles mejores bene-ficios, más exclusivos y una mejor calidad de vida tanto a ellos como a su familia.

L a Corporación Bienestar y Salud es

la única entidad de la CChC que se

preocupa de las necesidades y del

bienestar de sus socios y su grupo familiar,

entregándoles beneficios exclusivos en las

áreas de salud, previsión, seguros, recrea-

ción, educación y cultura. “Surge para reco-

nocer y agradecer de alguna forma el traba-

jo, esfuerzo y dedicación entregado por los

socios al desarrollo del sector. Es una manera

de recompensarlos por su significativa con-

tribución al rubro y al crecimiento del país y

es por eso que es muy importante que todos

sean parte de ella”, explica su presidente,

Raimundo Alemparte.

La Corporación corresponde a la con-

tinuación del Club de Beneficios y cuenta

con una potente gestión, personalidad jurí-

dica propia y está dirigida por un directorio

formado por siete miembros.

Los principales beneficios que entrega

son: seguro complementario de salud; pla-

nes exclusivos en isapre Consalud, conve-

nios con diversas clínicas y hospitales, con-

venios dentales y el Seguro Catastrófico de

Más y mejores beneficios para nuestros Socios

Corporación Bienestar y Salud:

Salud, que es financiado en un 70% por la

Corporación. “Este producto es en respues-

ta a nuestra preocupación por entregar a

nuestros socios y socias cobertura y tran-

quilidad frente a accidentes o enfermeda-

des de alto costo”, afirma la gerente general

de la Corporación, María Isabel Galdames.

“Si bien el énfasis de nuestro trabajo está

en entregar beneficios únicos en el merca-

do, principalmente en temas de salud, estos

no son los únicos a los que pueden acce-

der los socios incorporados, ya que también

entregamos asesorías personalizadas, des-

cuentos preferenciales en diversos servicios,

reservas exclusivas en centros vacacionales

de Caja Los Andes, entradas al Teatro Mori

con un 70% de descuento, por nombrar al-

gunos” agrega Galdames.

ÉNFASIS REGIONAL

Pero además, como señala Galdames, la

Corporación hace un esfuerzo para que los

beneficios lleguen a los socios en todo el

país. “También estamos preocupados de sa-

tisfacer las demandas y necesidades de las

sedes regionales y reforzar el apoyo hacia

ellos y sus familias”.

La Corporación surge como una manera de retribuir el esfuerzo y dedicación entregada por los socios a la labor gremial y su significati-va contribución al rubro de la construcción y al crecimiento del país.

Publireportaje


¿CÓMO ACCEDER A LA

CORPORACIÓN?

Para que los socios que perte-

necen a la CChC puedan acceder a

estos beneficios, la incorporación se

realiza a través de un formulario que

se puede descargar desde la página

web www.bienestarsocios.cl o soli-

citándolo directamente a los teléfo-

nos: (02) 2 376 3330 – (02) 2 719

3519 o al correo electrónico bienes-

[email protected]


Reportaje Gráfico

Una entretenida jornada deportiva tuvieron los trabajadores del sector de empresas locales que participaron en las Olimpiadas de la

Construcción, organizadas por la CChC Social, entre los días 17 y 20 de noviembre.

La actividad benefició a más de 250 trabajadores de las constructoras Manzano (obra Montahue 2 de Penco) y Aitue (proyecto Monjas

2, en Concepción).

Más de 250 trabajadores participaron en Olimpiadas de la Construcción


CChC SocialSocios al Día

“Nuestro objetivo es ser facilitadores para los proyectos inmobiliarios”

Miguel Castillo Quezada, miembro del comité de Vivienda

El jefe de ventas grandes clientes de CGE Distribución Biobío cuenta que la empresa está empeña-da en lograr un mayor acercamiento con sus clientes. Destaca que hoy apuntan a trabajar proyec-tos coordinados con constructoras e inmobiliarias.

Oriundo de Longaví, en la región

del Maule; el jefe de ventas

grandes clientes de CGE Dis-

tribución Biobío, Miguel Castillo Quezada

(34 años, casado, una hija), ha realizado

toda su carrera profesional en esta em-

presa. Ingresó como ingeniero de pro-

yectos para la comuna de Tomé, luego

se desempeñó como jefe de operaciones

comerciales en Santiago y en 2013 volvió

a su actual cargo en la región.

Desde aquí ha estado vinculado al

gremio constructor como invitado a los

comités y desde 2013 en la comisión de

trabajo CChC-CGE. Pero fue en agosto de

2015, que la empresa de servicios se in-

corporó como socia del gremio.

“La principal motivación para ingresar a la

entidad gremial fue vincularnos fuertemente

a nuestros grupos de interés y grandes clien-

tes, los que son asociados de la CChC. Ade-

más de pertenecer a un gremio con prestigio

y reconocimiento a nivel país”.

Es así como CGE comenzó a participar

en los comités de Vivienda e Inmobiliario.

El ejecutivo cuenta que la experiencia en

ambos grupos de trabajo ha sido positi-

va. “Para nosotros es importante mante-

nernos al día, conocer cifras del rubro, el

desempeño inmobiliario en la región e in-

formarnos sobre temas contingentes del

sector; lo que ha sido posible estando en

esos comités”, dice Castillo.

Respecto del panorama del sector, opi-

na que en la actualidad existe un mayor

crecimiento en el ámbito inmobiliario. “Lo

que percibimos como empresa es que la

etapa de reconstrucción, que fue de bas-

tante desarrollo en el tema de vivienda

El ejecutivo de la CGE es miembro de los comités de la Vivienda e Inmobiliario de la CChC Con-cepción.


El ingreso a la CChC nos ha permitido conocer a los socios y clientes, en el sentido que si necesitan de la empresa existe un mayor contacto; lo que ayuda a que podamos facilitarles la atención.

social, está decreciendo; porque muchos

programas finalizaron. Sin embargo, en el

tema inmobiliario se muestra una mayor

actividad”.

Además agrega que participar gremial-

mente ha sido provechoso para estable-

cer redes con sus clientes. “Hoy nos he-

mos dado a conocer, en el sentido que si

los socios necesitan de la CGE ya saben a

quién dirigirse. Existe un mayor contacto,

lo que hace que podamos facilitarles la

atención”.

En este sentido, Castillo expresa que es pri-

mordial mantener esta relación, ya que CGE

como la empresa de distribución de energía

eléctrica en la zona participa en las etapas de

construcción y entrega de proyectos.

“Somos nosotros los que conectamos

el nuevo proyecto a la red de distribu-

ción, entonces tenemos que trabajar en

conjunto con los socios para conocer los

proyectos en forma anticipada, de tal

manera de entregar el servicio cuando el

cliente final lo requiera y no de manera

atrasada”, acota.

TRABAJO COORDINADO

Debido a lo anterior, Castillo expresa que

uno de los objetivos es llegar a todos los

asociados del gremio y que los proyectos

sean trabajados de manera coordinada.

La CGE es la empresa de distribución de energía eléctrica y participa en la construcción y entrega de proyectos.

SUSTENTABILIDAD: DESAFÍO ESTRATÉGICO

El ejecutivo de CGE Distribución

explica que la compañía ha impulsa-

do como lineamiento estratégico el

tema de la sustentabilidad.

“Apoyamos todo lo relacionado a

planes de eficiencia energética, que

es el campo en el cual nos desenvol-

vemos. Trabajamos en promoverla e

incorporarla en nuestros productos”,

destaca.

La empresa mantiene en esta lí-

nea iluminación vial, ornamental

(parques y áreas verdes) y están co-

menzando con la de interior; tanto

para clientes industriales, comercia-

les e inmobiliarios. Los beneficios,

recalca Castillo, es un ahorro sobre

el 60% de una cuenta normal de

consumo de energía.

Cuenta que para cumplir esta meta se tra-

baja, al interior de su empresa, en la mejora

de los plazos de comunicación de proyectos

y de ejecución. Recalca que se realiza una

búsqueda permanente de sistemas que per-

mitan innovación en estos aspectos.

“Queremos cumplir con todas las ex-

pectativas de los socios y para eso es

fundamental la comunicación. Nuestro

propósito es ser un facilitador de las ini-

ciativas inmobiliarias, porque sabemos

que los proyectos eléctricos son comple-

jos. Queremos que desde el primer día

nuestros clientes tengan una experiencia

positiva con la empresa”.

El profesional explica que lo óptimo es

que las constructoras presenten sus pro-


yectos a la CGE con plazos anticipados.

Agrega que la empresa puede entregarles

asesoría técnica en la etapa de diseño de

proyectos eléctricos, de manera que se

puedan concretar lo mejor posible.


Socios al Día

“El sector debe prepararse para tiempos difíciles”

Enrique Ulloa, vicepresidente del comité Inmobiliario:

El dirigente gremial realiza un análisis del panorama que deberá enfrentar el sector de cara a los próximos años. Recalca que el IVA a la construcción y las exigencias al financiamiento generarán una ralentización de la demanda. Por ello, señala que “el énfasis actual del comité es entregar in-formación a los socios para adaptarse a estos cambios”.

Hace dos años que el gerente ge-

neral de inmobiliaria Domus,

Enrique Ulloa Pinto (44 años,

casado, 2 hijos) es vicepresidente del co-

mité Inmobiliario de la CChC Concepción,

sin embargo, hace más de una década que

el profesional está vinculado al gremio y al

sector construcción.

Participa en este comité desde 2004,

con Valmar y tres años después represen-

tando a su propia empresa: inmobiliaria

Domus. Pero antes de incorporarse al ru-

bro, este ingeniero comercial de la Uni-

versidad de Concepción, se desempeñó

en el área de sistemas de computación.

De ahí pasó a la constructora Bravo e Iz-

quierdo Ltda.; pero fue en Valmar cuando

comenzó a “encantarse” con el tema in-

mobiliario.

“Me interesó el quehacer del sector y de

los espacios que habían para desarrollarse.

Además del privilegio de estar presente en

la materialización del sueño de la vivienda

de una familia”, expresa Ulloa.

El gerente general de inmo-biliaria Domus es ingeniero comercial de la Universidad de Concepción.


En este periodo, uno de los desafíos del comité Inmobiliario ha sido aportar con información clara de la realidad vigente, con el fin de contri-buir a la toma de de-cisiones de los socios.

Anhelo que, a su juicio, ha estado durante

este año marcado por la reforma tributaria.

-A su parecer ¿cómo ha sido este año

para el sector?

El 2015 ha sido bueno, pero por un ele-

mento exógeno, que es la reforma tributaria

y en particular el IVA.

-Ud. acuñó el término de “La tormenta

perfecta” para referirse a lo que se avecina

para la industria durante los próximos años.

Hicimos un análisis en la empresa y luego

en el comité de la CChC, para ver el efecto

de la reforma. Lo preocupante para el sector

es que hoy se suman otros factores, ade-

más de la aplicación del IVA a la vivienda.

En este caso hay que determinar el efecto

del alza de precios y qué ocurrirá durante el

periodo de ajuste a la demanda real.

DEMANDA CONTRAÍDA

-¿Qué otros factores influyen en el es-

cenario inmobiliario?

El impuesto a las empresas, que a pesar

de ser escalonado afecta las rentabilida-

des, a la hora de fijar estándares de riesgo

en la industria. Obviamente, si se instaura

un impuesto, se deben ajustar los precios

para que la rentabilidad sea la esperada,

entonces, esto va a tener una consecuen-

cia en los precios.

Ulloa opina que es esperable una con-

tracción en la demanda a partir del segundo

semestre del 2016, que influirá en un incre-

mento en los costos. Por otra parte, señala

que esta disminución se explica porque hay

quienes anticiparon su compra, a lo que se

suma el aumento de precio y la restricción

hipotecaria.

“Un proyecto planteado en dos etapas

se verá retrasado, pues ante la menor de-

manda se hará en tres etapas, por ejemplo,

y esto tiene un efecto directo en los gastos

generales, ya que se tendrán las mismas

unidades, pero ejecutadas en un mayor pe-

riodo de tiempo”, precisa.

Sin embargo, el ejecutivo afirma que el

efecto “más duro” para el próximo año son

las restricciones al crédito hipotecario. “El

tema del financiamiento es complejo, sobre

todo en zonas del país que tienen un menor

nivel de renta; lo que hace que la demanda

sea más elástica”.

“SER EMPRESARIO ES UNA

DECISIÓN DE VIDA”

Con más de 10 años en el mercado

inmobiliario, Domus es una empresa

formada por Enrique Ulloa y su so-

cia, Helen Martin. El ejecutivo señala

que sus inicios, como en todo em-

prendimiento, fue un trabajo 24/7.

“Ser empresario es una decisión de

vida. No es fácil, hay que jugársela al

100%”, recalca.

En la actualidad están desarro-

llando los proyectos Parque Milla-

ray, en San Pedro de la Paz; Parque

Marina, en Talcahuano; y Parque del

Volcán, en Pucón.

El proyecto Parque Millaray es una obra que inmobiliaria Domus ejecuta en San Pedro de la Paz.

Aclara que la demanda existirá, pero a

una tasa más lenta. Esto porque el proceso

de ahorro será mayor, ya que los bancos no

van a financiar el 90% del crédito.

APOYO INMOBILIARIO

Con este panorama, Ulloa dice que el

comité Inmobiliario se ha convertido en un

aporte clave para los socios. “Una de las ca-

racterísticas es que este comité ha tratado

de entregar información lo más clara posi-

ble a los socios”.

Porque la idea, agrega, es que encuentre

en este grupo aportes que le ayuden en la

toma de decisiones.

De este modo, se han realizado charlas

en el tema legal y tributario, y se espera que

el próximo año el énfasis esté en dar a co-

nocer alternativas de financiamiento para

proyectos futuros. Reitera que “es el tema

que viene y por eso la idea es entregar solu-

ciones reales a las necesidades de nuestros

asociados. Estamos convencidos que los so-

cios lo valoran”.



Reportaje Gráfico

Animado torneo “Fútbol Maestro” se disputó en Concepción

Con equipos de empresas afiliadas a la CChC, se desarrolló una nueva versión del campeonato “Fútbol Maestro”; en el complejo depor-

tivo Siete Fútbol, en la comuna de Hualpén y en el que participaron trabajadores del sector construcción.

En Concepción se llevaron a cabo las fases local y zonal. En esta última participaron equipos de Talca, Chillán, Los Ángeles y Temuco.

El ganador de esta etapa fue la constructora Carlos García Groos de Temuco.

Durante esta fase se disputaron animados encuentros, donde los equipos mostraban su mejor esfuerzo y talento futbolístico por llegar

a la siguiente ronda.

Los ganadores del torneo en la etapa zonal accedieron a la final nacional, donde resultó triunfador el equipo de Temuco, siendo merece-

dor de un viaje a Buenos Aires por un fin de semana para todo el equipo.

El torneo se llevó a cabo en 18 ciudades del país, en modalidad futbolito.


sarias de mitigación directa; y el segundo, más preocupante aún, es

el criterio con el que se aprobará, siendo recurrente que un mismo

proyecto tenga distintas observaciones y, por tanto, obras asocia-

das, según sea el revisor. Esta “incerteza” traerá costos a las obras,

tiempo invertido en trámites y oportunidad de inicio del proyecto,

agudizados por el déficit de profesionales idóneos y estables en el

sector público.

El objetivo de mejorar la “cohesión social” y “sustentabilidad ur-

bana” al no estar explicitado, va a depender de la interpretación,

interés y coyuntura en que se aplique y porque no decirlo, de quién

tome la decisión alterando el principio de proporcionalidad declara-

do, ya que estos fondos podrían terminar siendo aplicados a déficit

históricos de las ciudades y sin vínculo alguno con el proyecto.

Es perfectamente debatible si esto es una mitigación o nuevo im-

puesto, sin embargo, la teoría económica nos enseña que cualquier

costo adicional, no lo termina pagando quien la autoridad determi-

na como el objeto del impuesto, en este caso la empresa; sino quien

tenga menos posibilidad de sustituir este bien ante cambios en el

precio, lo que por tratarse de viviendas en su mayoría, recae en el

comprador (inelasticidad precio de la demanda).

Sobre el principio de la universalidad y aplicado al DS 49 en todos

los desarrollos inmobilarios se adicionará, a los costos de proyectos

y su inversión en tiempo, el IMV, sin que se disponga de recursos

adicionales para ello, independiente que por las características so-

cioeconómicas de los postulantes ni siquiera tengan vehículos o por

su número sean irrelevante en su impacto, esto en el caso de miti-

gaciones directas.

Para las mitigaciones indirectas, el DS 49 establece que para los

efectos de subsidio en altura, se debe contar con una densidad míni-

ma de 100 departamentos por hectárea. Sin embargo, la propuesta

de normativa establece que sólo los proyectos de hasta 50 depar-

tamentos por hectárea estarán excluidos de dichos aportes, con lo

cual parte de los subsidios no serán aplicables al proyecto, sino al

fondo municipal o regional que se creará para estos efectos.

Si este aporte lo contextualizamos en función del monto del

ahorro mínimo para estos subsidios (10 UF) y en función de una

muestra aleatoria de proyectos, podemos decir que representa en

promedio más del 80% del ahorro mínimo. O sea, lo que a mu-

chas familias les cuesta años, casi en su totalidad puede terminar

en arcas municipales o regionales, para atender obras que quizás no

tengan relación alguna con la vivienda o barrio que por años esperó.

Hay consenso básico en que las obras deben asumir los costos

por los impactos que le provocan al entorno, pero los instrumentos

deben ser congruentes con el objetivo y no generar nuevos proble-

mas, ni distorsiones a la actividad constructiva y menos elevar la

carga a los compradores.

Desde el 2012 que se encuentra en discusión el proyecto

de ley que modifica los aportes de los privados al espacio

público, con motivo de la preparación y ejecución de pro-

yectos inmobiliarios de cualquier naturaleza (vivienda, oficinas, es-

tacionamientos).Un cuerpo legal que pretende generar obligaciones

para que los nuevos proyectos internalicen el costo de sus impactos

viales en las ciudades. La futura normativa plantea que deben hacer-

se cargo tanto de las mitigaciones directas, como de las indirectas.

En el caso de las primeras se determina el reemplazo de los EISTU

por un nuevo informe, denominado Informe de Mitigación de Im-

pacto Vial (IMIV). Este documento sería requisito para la obtención

del permiso de edificación.

Para las mitigaciones indirectas, los proyectos deberían realizar un

aporte para la ejecución de obras de desarrollo al espacio público y al

sistema de transporte. El pago –que recaudarían los municipios o el

Gobierno Regional- tendría como tope un 44% del avalúo fiscal del

terreno involucrado y sería para la ciudad con el objeto de mejorar

la “cohesión social” y “sustentabilidad urbana”.

Si bien la indicación establece los principios que le serán aplica-

bles: universalidad, proporcionalidad y predictibilidad, en la práctica,

surgen dudas y potenciales problemas para la gestión inmobiliaria.

Sobre la predictibildad existe la incertidumbre del contenido del

IMIV, al no saber cuáles son los parámetros y elementos objetivos,

más allá de los básicos con los cuales medir el impacto y obras nece-

David Vásquez AlarcónConsejero Regional y vicepresidente comité de ViviendaCChC Concepción

Ley de Aporte a Espacios Públicos: ¿nuevo impuesto al sector inmobiliario?

Columna


CChC Concepción dio bienvenida a nuevos socios

Con el fin de dar la bienvenida a las nuevas empresas y personas naturales que pasaron a formar parte del gremio durante el año 2015,

la CChC Concepción organizó un desayuno, el miércoles 4 de noviembre, en su oficina corporativa.

En la ocasión, los representantes locales de las diversas empresas recibieron información sobre las distintas áreas de la CChC, tales como

Estudios, Gremial y Comunicaciones. Además, pudieron conocer los beneficios y programas sociales, como la iniciativa de salud “Construye

Tranquilo”; que la entidad ofrece para las empresas y sus trabajadores.

Los nuevos socios fueron recibidos por el presidente local del gremio, Francisco Espinoza; el vicepresidente, Julio Benito y la gerente

regional y coordinadora zonal, Gabriela Tamm.

En la oportunidad, también se entregó un presente a quienes se incorporaron al gremio; los que además pudieron conocer a sus pares y

compartir experiencias.

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SocialesSociales

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1- Parte de los asistentes al desayuno. 2- Rodrigo Reyes, Joaquín Morales y Jaime Montecinos. 3- Víctor Lobos. 4- Lilian Roa y Omar Barriga. 5- Francisco Espinoza y Miguel Castillo. 6-Alejandro Cisterna, Marcia Sanzana y Walter Castaldini. 7- Francisco Espinoza, Jorge Cubillos y Ronald Game.


Gremio local se reunió con medios de comunicación

La CChC Concepción efectuó, el miércoles 11 de noviembre de 2015, un encuentro con periodistas y representantes de medios

de comunicación locales, con el objetivo de agradecer la difusión y cobertura que éstos han dado durante el año a las actividades

de la entidad gremial.

Se trató de un desayuno al que asistieron periodistas y editores de distintos medios de prensa, el cual estuvo encabezado por el presi-

dente de la CChC local, Francisco Espinoza y el vicepresidente, Julio Benito.

En la oportunidad, ambos dirigentes gremiales resaltaron la importancia de la labor que los profesionales desempeñan en estos medios

de comunicación. Así como también, destacaron la política del gremio de colaboración como fuente informativa.

Durante el encuentro, se premió al periodista destacado 2015; galardón que recayó en el periodista del Diario Concepción, Edgardo Mora.


1- El periodista destacado 2015, Edgardo Mora, junto al presidente de la CChC local, Francisco Espinoza. 2- Mario Vera y Javier Martínez. 3- Julio Benito y Marcelo Ramírez. 4- Cristopher Schmidlin, Marisol López y Francisco Espinoza. 5- Javier Ochoa, Carolina Arriagada y Edgardo Mora. 6- Francisco Espinoza y David Yañez.

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Sociales

Proveedores del sector se reunieron en Encuentro de Empresas Constructoras

En un ambiente distendido y ameno se desarrolló, el jueves 19 de noviembre de 2015, el Encuentro de Empresas Constructoras; organi-

zado por el Comité de Industriales y Proveedores (CIP) de la CChC Concepción, en el centro de eventos Los Castaños.

Dicho encuentro es una actividad tradicional que realiza anualmente el CIP y que tiene como finalidad acercar a las empresas que inte-

gran este grupo de trabajo con los encargados de compra de las constructoras socias del gremio.

Mauricio Carvajal, presidente del CIP, afirmó que la idea fue conocer y estrechar lazos entre los representantes de las empresas provee-

doras y constructoras del sector construcción. Así como también fortalecer la relación con el gremio constructor del cual forman parte.

En esta jornada, los asistentes participaron animadamente de competencias de rayuela, tenis de mesa y taca-taca, finalizando la activi-

dad con una cena de camaradería.

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1- Antonio Rodríguez, Miguel Ángel Canameño y Alex Cataldo. 2- Emilio Cisternas, Iván Ortíz y Cristian Campos. 3- Oscar Flores y José Luna. 4- Karin Hernández y Hernán Oyarce. 5 y 6- Los invitados mostraron sus habilidades en actividades de esparcimiento. 7- Claudia Ocampo e Iván Herrera.


Cuadro de Honor en Seguridad Laboral distinguió a empresas socias

En el marco de la charla “Las 7 reglas de oro en seguridad”, organizada en conjunto entre la CChC Concepción y la Mutual de Seguridad,

realizada el jueves 26 de noviembre de 2015, se llevó a cabo la entrega de reconocimientos del Cuadro de Honor en Prevención de Riesgos

Laborales, en el auditorio de la entidad gremial.

Las distinciones son una iniciativa de la Comisión de Seguridad y Salud Ocupacional (CSSO) del gremio y se otorgan a empresas del

sector que han mantenido una baja tasa de accidentabilidad en el período comprendido entre julio de 2014 y junio de 2015.

Entre las constructoras fueron distinguidas en categoría Oro: constructora Aitue y constructora José Miguel García. En tanto, en categoría

Plata, fueron galardonadas la empresa Especialidades Asfálticas Bitumix CVV y constructora Carrán.

En el área proveedores, la ganadora de la categoría Oro fue Gas Sur. Asimismo, se entregó un reconocimiento a prevencionistas de riesgos

destacados por su gestión e importante baja en indicadores de accidentabilidad, que recayó en Ema Chavarría, de constructora Aitue y

Augusto Sepúlveda, de constructora Miramar.

En la ocasión, la Mutual de Seguridad realizó el lanzamiento del “Manual de Inicio de Obra en la Construcción”.

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1- Maximiliano Urzúa, subgerente de Capacitación y Desarrollo de Seguridad y Salud del Trabajo de Mutual. 2- El director de la Cartera de Industrias de Mutual de Segu-ridad, Manuel Gutiérrez. 3- El representante de Gas Sur, Gonzalo Villanueva recibe el reconocimiento. 4- Ejecutivos de constructora Carrán y Bitumix CVV galardonados. 5- Asistencia de socios y profesionales. 6- Los prevencionistas galardonados. 7- El presidente de la CChC, Francisco Espinoza al entregar el reconocimiento a las cons-tructoras Aitue y José Miguel García.


Sociales

Encuentro de la Construcción 2015 distinguió a socios por su aporte gremial

Como es tradicional, la CChC Concepción efectuó el viernes 27 de noviembre, el Encuentro de la Construcción 2015, en el Centro

Costanera. A la actividad, que se realizó en un ameno ambiente de camaradería, asistieron socios del gremio junto a sus esposas.

En la ocasión, se entregaron distinciones a empresas y socios que se han destacado en el ámbito gremial. En esta versión, el premio

Cliente Excelencia recayó en constructora El Parque.

El galardón Vadim Demianenko fue para el arquitecto Alejandro Carrasco y el premio Carlos Valck se entregó al consejero regional

institucional, César Palacios.

Además, se otorgó la distinción del Cuadro de Honor en Ejecución de Proyectos Sociales a las constructoras Aitue y Ravanal; por su

contribución en este ámbito.

Así como también, se efectuaron reconocimientos especiales a los socios Hernán Gallardo y Germán Dubois; por su impulso a las

misiones tecnológicas; y al ex presidente del CIP, Nelson Nuñez, por su trabajo y dedicación.

La entidad gremial aprovechó de distinguir a Víctor Muñoz, ex director del Liceo Jorge Sánchez Ugarte; ligado hace más de 30 años

a la educación.

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1- Los asistentes disfrutaron de una entretenida cena. 2- César Palacios al recibir el premio Carlos Valck. 3-Los socios Hernán Gallardo y Germán Dubois distinguidos en el encuentro. 4- Alejandro Carrasco galardonado con el premio Vadim Demianenko. 5- El gerente de constructora El Parque, Rodrigo Labarca, recibe el premio Cliente Excelencia. 6- Hernán Gallardo, Claudia Prüssing y Andrés Arriagada. 7- Rhodia Colomes, Nathalie Dubois y Conrado Garay. 8- Teresa González, Claudia Cataldo y Alicia Hernández. 9- Javier Cordero, María Paz Valenzuela, María Teresa Macaya y Alejandro Fasce. 10.- Tirso Ortiz, Jaime Peña, Romy Salvatierra y Manuel Durán. 11- Representantes de las constructoras Aitue y Ravanal distinguidos por desarrollo de proyectos sociales. 12- Marcela Correa y Emilio Amstrong.


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SocialesSociales

Experto gremial presentó proyecto de DOM en línea

El arquitecto y presidente del comité de Especialidades de la CChC en Santiago, Fernando Guarello, presentó el miércoles 2 de di-

ciembre, el proyecto de “Modernización del Sistema Nacional de Permisos de Construcción, Recepciones Municipales y Trámites Rela-

cionados”; iniciativa que la CChC apoya en conjunto con otras instituciones.

Según Guarello, principal impulsor del proyecto, modificar la gestión de las Direcciones de Obras Municipales (DOM) no sólo traerá

beneficios en cuanto a un importante ahorro de tiempo y dinero, sino también, tendrá la ventaja de facilitar inversiones en las distintas

comunas del país y acortar la brecha que existe entre los municipios a nivel nacional.

Durante la presentación, intervino además el director de Obras de La Florida y presidente de la Asociación de Directores de Obras de

Chile, Agustín Pérez; quien se refirió a los desafíos de esas reparticiones municipales.

A la jornada asistieron el seremi de Vivienda y Urbanismo de la región del Biobío, socios del gremio, representantes de empresas

privadas y profesionales de diversas direcciones de obras de la región.

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1- Pierina Fuenzalida y Consuelo Herrera. 2- Manuel Durán y Francisco Vivanco. 3-Germana Saelzer y Carolina Rozas. 4- Alejandro Carrasco, Agustín Pérez, Fernando Guarello y Francisco Espinoza. 5- Moisés Carrillo, Marlene Báez, Paulina Henríquez y Marco Muñoz. 6- El seremi de Vivienda y Urbanismo de la región del Biobío, Jaime Arévalo.


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Gran asistencia a Encuentro de Socios Zonal Sur en Termas de Chillán

En un ambiente en el que primó la camaradería, se realizó entre el 12 y 13 de noviembre el primer Encuentro de Socios Zonal Sur de la

CChC, en el Gran Hotel Termas de Chillán. La jornada, que tuvo como tema principal la asociatividad, fue organizada por la sede gremial

de Concepción.

En el encuentro, los socios de la zona sur pudieron compartir, conocerse entre sí y dialogar sobre temas comunes; todo en medio de un

entorno natural.

Durante los dos días, hubo exposiciones de dirigentes nacionales del gremio, presentaciones de casos empresariales exitosos y un taller

a cargo de Rodrigo Jordán. Además disfrutaron de una cena de camaradería, una jornada de trekking y del partido entre Chile y Colombia.

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1- Carlos Del Solar y Pablo Espinoza. 2- Andrés Arriagada y Alexis Hardessen. 3- Leonel Fuentes y Luis Contreras. 4- Rodrigo Escobar, Ariel Larenas e Ignacio Goldaracena. 5- Juan Esteban Villagrán, Augusto Bellolio y Rodrigo Sáez. 6- Francisco Espinoza, Patricio Donoso y Eduardo Pizarro. 7- José Miguel Mandio-la, Felipe Schlack y Carlos Zeppelin.


NotasConstructivas

Los asistentes a la charla además pudieron responder sus interrogantes acerca de la situación general de contaminación atmosférica en el Biobío.

Difundir las implicancias que la Declaración de Zona Satura-

da del Gran Concepción tendrá en el sector inmobiliario fue el

tema central de la charla organizada por la CChC Concepción y

dictada por el ingeniero civil, Pablo Zenteno, integrante de la co-

misión de Innovación y Medio Ambiente de la CChC y miembro

del Consejo Consultivo Regional del Medio Ambiente del Biobío,

en representación del gremio.

A la iniciativa –que se desarrolló el jueves 8 de octubre en el

auditorio de la institución- asistieron profesionales y represen-

tantes de la colectividad quienes pudieron aclarar sus interro-

gantes sobre la situación atmosférica en el Biobío y conocer la

hoja de ruta que está siguiendo el Gobierno en la construcción

del plan de descontaminación.

En este marco, el experto señaló que la tarea pendiente del

sector es incorporar calefacción eficiente a viviendas nuevas y la

mejora tecnológica en las ya existentes.

Charla abordó implican-cias de la Declaración de Zona Saturada

En una primera instancia, este documento tiene el objetivo de tener sólo un carácter de referencia, promoviendo la mejora continua de construc-ción sustentable.

Con representantes de organismos públicos y privados,

además de profesionales del sector construcción, el martes

6 de octubre se realizó el taller de consulta pública “Código

de Construcción Sustentable para Viviendas”, organizado

por el Ministerio de Vivienda y Urbanismo, en conjunto con

la CChC Concepción y la Corporación de Desarrollo Tecno-

lógico (CDT).

El objetivo de este encuentro fue dar a conocer el pa-

norama nacional de iniciativas en el ámbito del sector re-

sidencial, presentar en detalle el código y además realizar

mesas técnicas que recojan ideas, opiniones y comentarios

en torno a esta iniciativa.

El Código de Construcción Sustentable es un documento

que busca desarrollar estándares técnicos elevados de sus-

tentabilidad para las viviendas.

CChC y Minvu explicaron alcances de nuevo Código de Construcción Sustentable

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NotasConstructivas

Francisco Espinoza junto al seremi de Obras Públicas del Biobío, René Carvajal.

Conocer en detalle las distintas etapas que involucró el

proceso de remodelación del Estadio Alcaldesa Ester Roa Re-

bolledo de Concepción, fue el principal objetivo del encuen-

tro que la directiva de la CChC local sostuvo, el martes 20

de octubre, con el secretario regional ministerial de Obras

Públicas del Biobío, René Carvajal.

En la cita, la autoridad sectorial expuso el cronograma de

esta obra, que tuvo un costo de 30 mil 560 millones de pesos

y que fue ejecutada por la empresa Claro Vicuña Valenzuela.

La remodelación del recinto tuvo bastantes contratiem-

pos y atrasos, haciendo peligrar el puesto de sede de la Copa

América 2015. El Instituto Nacional del Deporte (IND) de-

cidió, en junio de 2014, poner término al contrato con la

constructora Copasa, a cargo de los trabajos y readjudicó el

proyecto a la empresa Claro Vicuña Valenzuela que concretó

el anhelado sueño penquista.

Seremi de Obras Públicas visitó al gremio

Risas y más risas fue lo único que se escuchó en la tarde

del sábado 17 de octubre, en el centro de eventos Su-

rActivo en Concepción, gracias al show realizado por el

comediante nacional Stefan Kramer, quien presentó su

espectáculo “Mil Disculpas”, ante más de 2.700 trabaja-

dores de las empresas socias de la CChC, en el marco del

proyecto social “Velada para Dos”, que produce la Corpo-

ración Construye Cultura de la entidad gremial.

La jornada fue conducida por el periodista Fernando

Solabarrieta, que compartió escenario con el presidente

de la CChC local, Francisco Espinoza y el presidente de la

CChC local, Carlos Balart, quienes entregaron un fraternal

saludo a todos los asistentes y encabezaron la entrega de

premios para el público.

Luego el genial imitador, Stefan Kramer, demostró su

talento a través de imitaciones de Alexis Sánchez, Claudio

Palma, Manuel Pellegrini, Jorge Sampaoli, Ricardo Arjona,

Jorge González y otras personalidades.

El multifacético Stefan Kramer realizó un entretenido show para los traba-jadores del sector y sus familias.

“Velada para Dos” congregó a más de 2.700 personas en Concepción


En la charla se presentó la variada oferta de programas que el Sence tiene a disposición de las empresas.

A raíz de una invitación de la comisión de Educación y

Capacitación de la CChC Concepción, el director del Ser-

vicio Nacional de Capacitación y Empleo (Sence) de la

región del Biobío, Daniel Jana, realizó una presentación a

los socios de la colectividad de la variada oferta de pro-

gramas que se encuentran a disposición de las empresas

del sector, a través del uso de la franquicia tributaria de

capacitación.

La jornada, realizada el martes 20 de octubre, en de-

pendencias de la entidad gremial contó además con las

exposiciones del jefe del área de Franquicia Tributaria del

Sence, Manuel Rodríguez, y de la encargada del área Bo-

nos, María Angélica Olguín.

El presidente de la comisión, Javier Prüssing, hizo un lla-

mado a los socios de la CChC para aprovechar los benefi-

cios que entrega el Sence, los que no sólo favorecen a los

trabajadores, sino que también a las empresas.

Sence difunde beneficios de capacitación para el sector

La comisión de Educación y Capacitación de la CChC

Concepción, en conjunto con la Corporación de Desarrollo

Tecnológico (CDT), organizaron el miércoles 28 de octu-

bre, la charla “Planificación y Control de Obra”, que estu-

vo a cargo de la subgerente de Gestión de Proyectos de la

CDT, María Carolina Tapia, quien es diplomada en Gestión

de Proyectos y Gestión de Calidad de la Universidad Ca-

tólica de Chile.

Durante la exposición, a la que asistieron cerca de 70

profesionales del sector, se presentó la situación actual del

mercado de la edificación y los aspectos claves que requie-

ren abordar las empresas para mejorar la productividad.

Finalmente, se analizó la incidencia de una adecuada plani-

ficación y control para la concreción de los proyectos.La CDT presentó los aspectos claves para mejorar la productividad en las obras.

Control de obras fue tema de charla



NotasConstructivasNotasConstructivas

Directiva visita liceos de la Coreduc en la zona

Ambos liceos recibieron una donación en implementos deportivos.

La directiva local recalcó al ministro Undurraga, la necesidad de potenciar el sistema de concesiones.

El jueves 19 de noviembre el presidente de la CChC Con-

cepción, Francisco Espinoza participó de un encuentro con au-

toridades del MOP y del Gobierno Regional, el que contó con

la presencia del ministro de Obras Públicas, Alberto Undurraga

y del intendente de la región del Biobío, Rodrigo Díaz, además

de representantes del mundo económico y productivo local.

En la ocasión, la autoridad sectorial se refirió al plan de in-

versiones 2015 - 2017 en la zona y anunció la creación de la

oficina de Concesiones en Concepción, a contar del año 2016.

Posteriormente, se reunió con la directiva de la CChC Con-

cepción, de manera exclusiva, oportunidad en la que se revisó

el plan de obras del MOP y se le hizo entrega del documento,

elaborado por la institución, que identifica 21 proyectos de

infraestructura pública y privada, relevantes para la región y

que en su conjunto demandan una inversión total de 5.084

millones de dólares.

CChC sostuvo encuentro con ministro Alberto Undurraga

Una visita a los liceos que la Corporación Educacional

que la CChC tiene en la zona, realizaron el jueves 3 de

diciembre, el presidente de la CChC Concepción, Francis-

co Espinoza y el vicepresidente del área social del gremio,

Carlos Balart.

Los establecimientos visitados fueron el liceo Jorge Sán-

chez Ugarte, en el sector de Barrio Norte; y el liceo Hernán

Valenzuela Leyton, en Hualpén. En ambos establecimien-

tos los directivos entregaron implementación deportiva

consistente en balones de fútbol, básquetbol y voleibol.

Además, en el primero de los liceos mencionados, el

presidente de la CChC local, realizó la entrega de un re-

conocimiento al alumno, Juan Pablo Riquelme, por haber

obtenido el primer lugar nacional del Concurso Emprendi-

miento “El Plan”.


La CChC Concepción forma parte del directorio del Observatorio Metropo-litano que elabora el Informe de Calidad de Vida Urbana.

El jueves 10 de diciembre, el presidente de la CChC Con-

cepción, Francisco Espinoza asistió a la ceremonia de entrega

de los resultados del segundo Informe de Calidad de Vida

Urbana del Gran Concepción 2013-2014, que elabora el Ob-

servatorio Metropolitano y que cuenta con el patrocinio de

la institución.

En la oportunidad el coordinador general de la entidad y

premio nacional de urbanismo, Sergio Baeriswyl, se refirió a

esta medición que busca colocar a disposición de la comu-

nidad y de las autoridades, una herramienta de apoyo a su

trabajo y una orientación para centrar las decisiones públicas

en los reales requerimientos de los habitantes.

Los aspectos medidos fueron calidad de vida, situación

del territorio, movilidad, áreas verdes y equipamiento,

amenazas a las comunas, medio ambiente, sustentabili-

dad, seguridad y percepciones urbanas. Los resultados de

este estudio se pueden descargar del sitio web www.ob-

servatoriometropolitano.cl.

CChC participa en segundo Informe de Calidad de Vida Urbana

El programa del seminario contó además con una cátedra del arquitecto penquista, Víctor Lobos, quien se refirió al desarrollo de proyectos de espacios clínicos.

El jueves 3 de diciembre se realizó el seminario “Inno-

vación de materiales en espacios clínicos”, que fue orga-

nizado por el comité de Industriales y Proveedores (CIP)

de la CChC Concepción y la Corporación de Desarrollo

Tecnológico (CDT).

Durante la jornada se difundieron diversos materiales

y productos para la construcción de hospitales y clínicas,

como la marca Arauco, que presentó las placas de mela-

nina antimicrobianas, Vesto; los productos de cobre desa-

rrollados por la empresa CuBH o los artefactos sanitarios

de MK.

El presidente del CIP, Mauricio Carvajal, valoró la activi-

dad e indicó que el cambio en la arquitectura y diseño de

estos edificios más modernos, con mayor iluminación y

amplios se debe en parte a la incorporación de tecnología

y productos desarrollados por la industria.

CChC y CDT difundieron materiales para espacios clínicos



NotasConstructivas

Personeros de la CChC junto al intendente de la región del Biobío, Rodrigo Díaz.

Concepción formará parte de un plan piloto impulsado por

la CChC que busca reactivar la economía regional y promover

la inversión pública, a través del mejoramiento de los proyec-

tos que se presentan al Fondo Nacional de Desarrollo Regional

(FNDR).

La propuesta se presentó en una reunión sostenida, el martes

29 de diciembre, entre el intendente de la región del Biobío, Ro-

drigo Díaz y personeros de la entidad gremial, encabezados por

el presidente local, Francisco Espinoza.

Al encuentro asistieron además el past presidente nacional

del comité de Infraestructura de la CChC, Carlos Zeppelin y el

gerente de infraestructura, Carlos Piaggio.

El contenido del plan elaborado por el gremio constructor

tiene cuatro ejes: Fortalecimiento del Recurso Humano; Mejo-

ramiento de la Cartera de Inversión; Aumento de la Capacidad

Técnica y Gestión Eficiente de Contratos.

Para concretar este proyecto se conformará una mesa de tra-

bajo que supervisará su desarrollo. Al encuentro efectuado en la

Intendencia Regional asistió también el presidente de la CChC

Los Ángeles, Claudio Moraga.

Concepción se suma a plan piloto para mejorar proyectos FNDR

La directora agradeció el encuentro con los representantes del gremio de la construcción.

Conocer el estado de avance de la ejecución de los sub-

sidios del Servicio de Vivienda y Urbanismo de la región del

Biobío del 2015, fue uno de los objetivos de la reunión que

los miembros del comité de Vivienda de la CChC Concep-

ción, sostuvieron el jueves 17 de diciembre, con la directora

del Serviu en la zona, María Luz Gajardo.

En el encuentro la autoridad sectorial se refirió al de-

sarrollo de los subsidios DS49, DS1, DS255 y al Programa

Extraordinario de Reactivación Económica, DS116. Gajardo

indicó que el programa habitacional espera cerrar el año

2015 con 30 mil subsidios asignados.

Igualmente presentó los desafíos de la cartera para el

año 2016, los que apuntan a cerrar el proceso de recons-

trucción, llamados para el Programa de Habitabilidad Rural

(DS10) e implementación del nuevo Programa de Mejora-

miento de Viviendas y Barrios.

Comité de Vivienda se reúne con directora del Serviu


BramsaRodrigo Reyes, gerente generalDirección: calle Exequiel Plaza 1055, sector Los Canelos, San Pedro de la Paz Fono: (+56 9) 42093563 - (+56 9) 78460142www.bramsa.cl

Bramsa es una empresa de especialidades para el sector de la construcción. Desarrolla ingeniería y ejecución de proyectos de climatización, sanitarios y eléctricos. Fue fundada en Concepción el año 2013 y basa su experiencia en el equipo profesional que la conforma; participando además activamente en iniciativas de infraestructura pública, sector industrial y retail.

El modelo de negocios de la empresa considera la integración de la ingeniería y la ejecu-ción conjunta de las especialidades, transformándose en un socio estratégico tanto para las constructoras, inmobiliarias y oficinas de arquitectura.

Para Bramsa incorporarse a la CChC tiene como objetivo fundamental el intercambiar ex-periencias con los distintos socios, tanto personas naturales como otras empresas. Además de ser un participante activo del gremio en los diversos comités y contribuir al crecimiento de la industria regional.

Bramsa

Lavin Fire ProtectionAlejandro Lavín, gerente generalDirección: avenida Interlaguna N° 455, Parque Industrial Ejército, ConcepciónFono: (041) 2851400 - (041) 2228780www.eflavin.com

Lavín Fire Protection nace en Concepción en enero de 1985 y cuenta con más de 3 décadas de experiencia como líderes en protección contra incendios; en la venta y servicio técnico certificado y autorizado por Cesmec para extintores, mangueras contra incendio, material bomberil, gabinetes y equipos para red húmeda y seca, equipamiento para brigadas de emergencias, herramientas forestales, asesorías y sistemas de detec-ción y extinción contra incendios.

Se encuentra certificado por SGS en la norma ISO 9001: 2008, NCh 2056 y NCh 2056; con lo cual ha logrado posicionarse en un importante mercado, atendiendo a clientes del sector forestal, maderero, pesquero, metalmecánico, energético, público y comercial, entre otros. Brinda atención desde Curicó hasta Castro, ofreciendo productos y equipos nacionales e importados.

La motivación principal para ingresar a la CChC es participar de la actividad gremial y cautivar a clientes del área de la construcción.

Lavin Fire Protection

Constructora Castaldini Cisterna Ltda.Walter Castaldini, gerente generalDirección: Lorenzo Arenas 2, pasaje 5, N° 274, Concepción Fono: (041) 2472807 www.auro.cl

El nombre de fantasía de Castaldini Cisterna Ltda. es constructora AURO, la cual fue fundada en el año 2013. Es una empresa líder a nivel local, con importante trayectoria en movimientos de tierra, proyectos de infraestructura, obras viales y sanitarias. Inte-grada por un equipo humano altamente calificado y comprometido que cuenta con más de 25 años de experiencia.

El interés de la empresa por participar en el gremio, se relaciona con la profunda preocupación por aprender y desarrollarse, de manera contínua, para entregar solu-ciones reales, eficientes e innovadoras a los desafíos presentados por sus clientes y convertirse en un aporte al desarrollo de la región.

Constructora Castaldini

Cisterna Ltda.

Nuevos SociosNuevos Socios



Estadísticas

EDIFICACIÓN APROBADAREGIÓN DEL BIOBÍO

Más detalles en Boletín Estadístico Regional www.cchc.cl Sección “Estudios”

Edificación Aprobada Total, Serie Acumulada(Hasta octubre de cada año, en m²)

Fuente: INE BIOBÍO

Edificación Aprobada Total, Serie Mensual (Hasta octubre de 2015, en m²)

Fuente: INE BIOBÍO

Fuente: INE BIOBÍO

Enero-‐octubre Cada Año

Vivienda Indust. Comerc e Inst. Financ.

Servicio

TOTAL REGIONAL

TOTAL NACIONAL

m2 2006 914.780 358.497 167.891 1.441.168 15.127.642 2007 971.785 467.231 222.974 1.661.990 15.696.897 2008 1.191.521 372.326 224.809 1.788.656 16.291.030 2009 1.250.516 259.345 178.497 1.688.358 13.956.107 2010 605.592 243.389 119.221 968.202 10.614.292 2011 1.831.181 459.046 252.783 2.543.010 16.027.495 2012 1.135.524 499.822 212.135 1.847.481 16.155.676 2013 997.200 414.194 230.972 1.642.366 14.401.812 2014 1.274.816 475.938 165.756 1.916.510 17.600.946 2015 1.152.383 317.087 144.621 1.614.091 15.218.163

Variación % 2014/2015 -‐10% -‐33% -‐13% -‐16% -‐14%

Fuente: INE BIOBÍO

Fuente: INE BIOBÍO

Fuente: INE BIOBÍO

Edificación Aprobada Total, Serie Acumulada (Hasta octubre de cada año, en m²)

(Va

EDIFICACIÓN APROBADA REGIÓN DEL BIOBÍO


(Va

Enero-‐octubre Cada Año

Vivienda Indust. Comerc e Inst. Financ.

Servicio

TOTAL REGIONAL

TOTAL NACIONAL

m2 2006 914.780 358.497 167.891 1.441.168 15.127.642 2007 971.785 467.231 222.974 1.661.990 15.696.897 2008 1.191.521 372.326 224.809 1.788.656 16.291.030 2009 1.250.516 259.345 178.497 1.688.358 13.956.107 2010 605.592 243.389 119.221 968.202 10.614.292 2011 1.831.181 459.046 252.783 2.543.010 16.027.495 2012 1.135.524 499.822 212.135 1.847.481 16.155.676 2013 997.200 414.194 230.972 1.642.366 14.401.812 2014 1.274.816 475.938 165.756 1.916.510 17.600.946 2015 1.152.383 317.087 144.621 1.614.091 15.218.163

Variación % 2014/2015 -‐10% -‐33% -‐13% -‐16% -‐14%

Fuente: INE BIOBÍO

Fuente: INE BIOBÍO

Fuente: INE BIOBÍO

Edificación Aprobada Total, Serie Acumulada (Hasta octubre de cada año, en m²)

(Va

EDIFICACIÓN APROBADA REGIÓN DEL BIOBÍO


(Va


PeriodoOcupados Biobío (M de

Personas)Cesantes Biobío(M de Personas)

Tasa Cesantía Construcción Biobío (%)

Ocupados Nacional (M de Personas)

Cesantes Nacional(M de Personas)

Tasa Cesantia Construcción Nacional (%)

Nov-‐Ene 14 67,25 8,21 10,9 683,79 59,24 8,0Dic-‐Feb 66,69 9,65 12,6 676,22 61,50 8,3Ene-‐Mar 65,83 11,39 14,8 668,16 76,70 10,3Feb-‐Abr 66,41 12,17 15,5 665,47 71,87 9,7Mar-‐May 69,02 9,80 12,4 666,24 71,04 9,6Abr-‐Jun 68,29 8,64 11,2 671,33 70,63 9,5May-‐Jul 68,78 8,53 11,0 648,98 75,04 10,4Jun-‐Ago 62,82 9,63 13,3 649,38 75,29 10,4Jul-‐Sep 68,58 9,54 12,2 649,41 67,80 9,5Ago-‐Oct 64,87 11,03 14,5 660,07 64,32 8,9Sep-‐Nov 68,35 9,21 11,9 663,49 61,13 8,4Oct-‐Dic 67,76 7,53 10,0 661,65 64,32 8,9Nov-‐Ene 15 69,11 4,94 6,7 647,31 58,19 8,2Dic-‐Feb 67,12 8,01 10,7 638,24 62,27 8,9Ene-‐Mar 70,09 9,13 11,5 653,54 55,04 7,8Feb-‐Abr 72,21 9,34 11,5 670,31 55,86 7,7Mar-‐May 74,55 6,83 8,4 691,39 61,38 8,2Abr-‐Jun 71,06 7,81 9,9 691,44 64,66 8,6May-‐Jul 68,43 9,70 12,4 684,43 69,28 9,2Ago-‐Oct 63,12 12,05 16,0 711,41 65,88 8,5

Fuente: INE BIOBÍO

Fuente: INE BIOBÍO

Fuente: INE BIOBÍO

Situación Empleo Sector Construcción Región del Biobío (Miles de ocupados y tasa de cesantía % / hasta trimestre móvil agosto-‐octubre de 2015)

(Va

EMPLEO SECTOR CONSTRUCCIÓN REGIÓN DEL BIOBÍO

Situación Empleo Sector Construcción Nacional (Miles de ocupados y tasa de cesantía %% / hasta trimestre móvil agosto-‐octubre de 2015)

(Va

EMPLEO SECTOR CONSTRUCCIÓNREGIÓN DEL BIOBÍO


Fuente: INE BIOBÍO

Situación Empleo Sector Construcción Región del Biobío(Miles de ocupados y tasa de cesantía % / hasta trimestre movíl agosto-octubre de 2015)

Fuente: INE BIOBÍO

Situación Empleo Sector Construcción Nacional(Miles de ocupados y tasa de cesantía % / hasta trimestre móvil agosto-octubre de 2015)

Fuente: INE BIOBÍO









Fuente: INE BIOBÍO

Fuente: INE BIOBÍO

Fuente: INE BIOBÍO


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(Va








Fuente: INE BIOBÍO

Fuente: INE BIOBÍO

Fuente: INE BIOBÍO


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Fuente: CChC Concepción



OFERTA Y VENTA DE VIVIENDAS NUEVAS GRAN CONCEPCIÓN

Venta Acumulada de Casas y Departamentos (Hasta tercer trimestre de 2015)

(Va

Oferta Promedio de Casas y Departamentos (Hasta tercer trimestre de 2015)

(Va

Meses Para Agotar Oferta (Viviendas, mensual hasta octubre de 2015)

(Va

Estadísticas

OFERTA Y VENTA DE VIVIENDAS NUEVASGRAN CONCEPCIÓN



Venta Acumulada de Casas y Departamentos(Hasta tercer trimeste de 2015)


Oferta Promedio de Casas y Departamentos(Hasta tercer trimestre de 2015)


Meses Para Agotar Stock(Viviendas, mensual hasta octubre de 2015)






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(Va


PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA PÚBLICA PRIVADA RELEVANTES PARA ELDESARROLLO DE LA REGIÓN DEL BIOBÍO / PERIODO 2015-2020


Proyectos Infraestructura Pública Claves para Competitividad y Desarrollo Económico Región del Biobío - I Semestre de 2015


Proyectos Infraestructura Privados Claves para Competitividad y Desarrollo Económico Región del Biobío - I Semestre de 2015


Resumen de Requerimientos de Inversión Periodo 2015-2020 Región del Biobío / Año 2016

(*Estimación elaborada por la CChC Concepción)Fuente: CChC Concepción


N° Proyecto Inversión MM$ Responsable

1 Conexión Interportuaria 37.500 Concesiones MOP

2 Interconexión Vial Logística Portuaria Concepción, Ruta Pie de Monte (Tramo 3) 90.000 FNDR, MOP, MINVU, GORE

3 Viaducto Bicentenario (Etapa 2 de Puente Bicentenario) 28.000 MOP

4 Costanera Norte Chiguayante, Etapa 2 (Puente Bicentenario / Binimelis) 25.000 MOP, GORE, TRANSPORTE

5 Costanera Sur, Rio Biobío 27.000 MINVU

6 Interconexión Vial Tres Pinos -‐ Ruta 5 enlace Victoria 58.000 Concesiones MOP

7 Mejoramiento Ruta Nahuelbuta 140.000 Concesiones MOP

8 Embalse Punilla 243.810 Concesiones MOP

9 Interconexión Copielemu-‐Hualqui-‐Puerto Coronel 57.000 Concesiones MOP

10 Estacionamientos Subterráneos Centro Cívico Concepción 7.200 Concesiones MOP

11 Tercer Dique ASMAR 186.000 ASMAR/Defensa

12 Acceso Ferroviario Norte a Concepción Descripción del Proyecto 197.000 EFE

13 Nuevo Puente Ferroviario Sobre Rio Biobío (San Pedro de la Paz – Concepción) 74.000 EFE

14 Soterramiento Línea Férrea Concepción 60.000 GORE

15 Tren Subterráneo Concepción “Biometro” 140.000 EFE

16 Parque Científico Tecnológico (PACYT Biobío) 13.000 FNDR

17 Reconstrucción de Camino a Nonguén 8.300 MINVU

TOTAL 1.391.810


N° Proyecto Inversión MM$

Sector Económico Empresa

1 Modernización Ampliación Planta Arauco (MAPA) 1.240.000 Forestal Celulosa Arauco y Constitución S.A.

2 Central Hidroeléctrica Frontera 186.000 Energía Inversiones La Frontera Sur SPA.

3 Terminal GNL Penco-‐Lirquen 102.300 Puertos Biobío Genera

4 Central El Campesino 384.400 Energía Biobío Genera

TOTAL 1.912.700


Año

En MM de $

Inmobiliario MINVU Vivienda

MINVU Urbano MOP FNDR Infraest.

Privada TOTAL PIB Construcción (Precios 2008)

2011 195.358 193.622 62.495 164.084 21.607 329.550 966.716 1.005.909

2012 208.316 218.641 53.796 158.782 38.121 219.700 897.356 854.260

2013 207.281 160.865 52.564 166.131 30.481 161.200 778.522 752.324

2014 240.341 121.088 49.314 162.258 52.443 141.050 766.494

2015 262.884 144.538 70.718 118.939 56.765 145.665 799.509

2016 223.452 163.439 51.886 119.500 69.361 199.160 826.798

2016 v/s 2015 -‐15% 13% -‐27% 0% 22% 37% 3%

% Partic. 2016 27% 20% 6% 14% 8% 24% 100%

(* Estimación elaborada por la CChC Concepción)


PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA PÚBLICA Y PRIVADA RELEVANTES PARA EL DESARROLLO DE LA REGIÓN DEL BIOBÍO / PERIODO 2015-‐2020

2015-‐2020

Proyectos Infraestructura Pública Claves para Competitividad y Desarrollo Económico Región del Biobío / I Semestre de 2015

(v

Proyectos Infraestructura Privados Claves para Competitividad y Desarrollo Económico Región del Biobío / I Semestre de 2015

(v

Proyección de Inversión en Construcción Región del Biobío / Año 2016



















TOTAL 1.391.810








TOTAL 1.912.700


Año

En MM de $




2011 195.358 193.622 62.495 164.084 21.607 329.550 966.716 1.005.909

2012 208.316 218.641 53.796 158.782 38.121 219.700 897.356 854.260

2013 207.281 160.865 52.564 166.131 30.481 161.200 778.522 752.324

2014 240.341 121.088 49.314 162.258 52.443 141.050 766.494

2015 262.884 144.538 70.718 118.939 56.765 145.665 799.509

2016 223.452 163.439 51.886 119.500 69.361 199.160 826.798

2016 v/s 2015 -‐15% 13% -‐27% 0% 22% 37% 3%

% Partic. 2016 27% 20% 6% 14% 8% 24% 100%




2015-‐2020


(v


(v




















TOTAL 1.391.810








TOTAL 1.912.700


Año

En MM de $




2011 195.358 193.622 62.495 164.084 21.607 329.550 966.716 1.005.909

2012 208.316 218.641 53.796 158.782 38.121 219.700 897.356 854.260

2013 207.281 160.865 52.564 166.131 30.481 161.200 778.522 752.324

2014 240.341 121.088 49.314 162.258 52.443 141.050 766.494

2015 262.884 144.538 70.718 118.939 56.765 145.665 799.509

2016 223.452 163.439 51.886 119.500 69.361 199.160 826.798

2016 v/s 2015 -‐15% 13% -‐27% 0% 22% 37% 3%

% Partic. 2016 27% 20% 6% 14% 8% 24% 100%




2015-‐2020


(v


(v



Estadísticas

OTROS INDICADORES SECTOR CONSTRUCCIÓNREGIÓN DEL BIOBÍO


Programa Habitacional Regular de Vivienda (Hasta septiembre de 2015)

Fuente: MINVU

Índice de Costos de Edificación(Hasta octubre de 2015)


Accidentabilidad Nacional Sector Construcción- Adherentes Mutual CChC(Hasta octubre de 2015, en %)

Fuente: Mutual CChC

Cierre 2013 Cierre 2014 Inicial 2015 Vigente 2015 Otorgados a Septiembre 2015

% Avance del Vigente

VIVIENDAS ASISTENCIALES 4.596 4.135 2.722 2.722 1.600 59%DS 49 Colectivo 3.207 2.641 2.155 2.155 1438 67%DS 49 Individual 1.389 1.494 567 567 162 29%SUBSIDIOS VIVIENDAS CON CRÉDITO 5.320 4.741 4.684 4.684 2.478 53%DS 1 0 1.766 1.630 1.376 1.376 690 50%DS 1 I 1.887 1.986 1.756 1.756 909 52%DS 1 II 1.667 1.125 1.552 1.552 879 57%OTROS PROGRAMA DE VIVIENDAS 83 76 144 165 165 100%Leasing 83 76 144 165 165 100%REPARACIONES Y MEJORAMIENTOS 16.087 18.223 12.506 13.550 6.489 48%PPPF 10.142 16.643 7.625PPPF Térmicos 3.172 2.850PPPF Colectores 420Condominios 2.773 1.580 1.611 2.478 1.589 64%ARRIENDO 0 1.621 1.920 1.920 490 26%Subsidio de Arriendo 0 1.621 1.920 1.920 490 26%INTEGRACIÓN SOCIAL (DS 116) 0 0 8.348 8.348 8.348 100%DS 116 8.348 8.348 8.348 100%

TOTAL PROGRAMA REGULAR 26.086 28.796 30.324 31.389 19.570 62%

PROGRAMAEJECUCIÓN FÍSICA PROGRAMA VIVIENDA 2015 (Nº Subsidios)

11.072 4.900 44%

Fuente: MINVU

Fuente: CChC

Fuente: Mutual CChC


(Va

OTROS INDICADORES SECTOR CONSTRUCCIÓN REGIÓN DEL BIOBÍO

Accidentabilidad Nacional Sector Construcción-‐ Adherentes Mutual CChC (Hasta octubre de 2015, en %)

(Va

Índice de Costos de Edificación (Hasta octubre de 2015)

(Va

Cierre 2013 Cierre 2014 Inicial 2015 Vigente 2015 Otorgados a Septiembre 2015

% Avance del Vigente

VIVIENDAS ASISTENCIALES 4.596 4.135 2.722 2.722 1.600 59%DS 49 Colectivo 3.207 2.641 2.155 2.155 1438 67%DS 49 Individual 1.389 1.494 567 567 162 29%SUBSIDIOS VIVIENDAS CON CRÉDITO 5.320 4.741 4.684 4.684 2.478 53%DS 1 0 1.766 1.630 1.376 1.376 690 50%DS 1 I 1.887 1.986 1.756 1.756 909 52%DS 1 II 1.667 1.125 1.552 1.552 879 57%OTROS PROGRAMA DE VIVIENDAS 83 76 144 165 165 100%Leasing 83 76 144 165 165 100%REPARACIONES Y MEJORAMIENTOS 16.087 18.223 12.506 13.550 6.489 48%PPPF 10.142 16.643 7.625PPPF Térmicos 3.172 2.850PPPF Colectores 420Condominios 2.773 1.580 1.611 2.478 1.589 64%ARRIENDO 0 1.621 1.920 1.920 490 26%Subsidio de Arriendo 0 1.621 1.920 1.920 490 26%INTEGRACIÓN SOCIAL (DS 116) 0 0 8.348 8.348 8.348 100%DS 116 8.348 8.348 8.348 100%

TOTAL PROGRAMA REGULAR 26.086 28.796 30.324 31.389 19.570 62%

PROGRAMAEJECUCIÓN FÍSICA PROGRAMA VIVIENDA 2015 (Nº Subsidios)

11.072 4.900 44%

Fuente: MINVU

Fuente: CChC

Fuente: Mutual CChC


(Va

OTROS INDICADORES SECTOR CONSTRUCCIÓN REGIÓN DEL BIOBÍO

Accidentabilidad Nacional Sector Construcción-‐ Adherentes Mutual CChC (Hasta octubre de 2015, en %)

(Va

Índice de Costos de Edificación (Hasta octubre de 2015)

(Va


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Colocación de Pavimentos Asfálticos

Fresado

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