conceptos básicos de programación y control de proyectos
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CONTENIDO
1. INTRODUCCION A LA DIRECCION DE PROYECTOS
2. PLANIFICACION Y PROGAMACION DEL PROYECTO
3. EJECUCION DEL PROYECTO
4. CONTROL DE PROYECTOS
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1. INTRODUCCION A LA DIRECCION DE PROYECTOS
a) Importancia
b) Guía de Dirección de Proyectos según el PMBOK
c) Qué es un Proyecto
d) Qué es la Gestión de Proyectos
e) Procesos de un Proyecto
f) Areas del Conocimiento de la Dirección de Proyectos
g) Fases de un Proyecto
h) Relación entre Actividades
i) Rol del Administrador de Proyecto
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2. PLANIFICACION Y PROGRAMACION DEL PROYECTO
a) Integración
b) Alcances
c) Tiempos
d) Costos
e) Calidad
f) Comunicaciones
g) Riesgos
h) Recursos Humanos
i) Adquisiciones
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3. EJECUCION DEL PROYECTO
a) Integración
b) Calidad
c) Comunicaciones
d) Recursos Humanos
e) Adquisiciones
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4. MONITOREO Y CONTROL DEL PROYECTO
a) Integración
b) Alcance
c) Tiempo
d) Costos
e) Calidad
f) Comunicaciones
g) Riesgos
h) Adquisiciones
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5. CIERRE DEL PROYECTO
a) Cierre Administrativo
b) Cierre del Contrato
c) Aceptación Final
d) Pago Final y Auditoría
e) Actualizar Registros del Contrato
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DIAGRAMA DE GANTT
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METODO DE LA RUTA CRITICA (CPM)