concertacion para el desarrollo regional - lima · inclusivo, saludable y turístico, donde se...

CONCERTACION PARA EL DESARROLLO REGIONAL – LIMA: DISTRITO DE VÉGUETA

________________________________________________________Plan de Gobierno Municipal 2019 – 2022

CONCERTACION PARA EL DESARROLLO REGIONAL - LIMA

ELECCIONES MUNICIPALES 2018

PLAN DE GOBIERNO MUNICIPALDEL DISTRITO DE VÉGUETA

DISTRITO : VÉGUETAPROVINCIA : HUAURAREGIÓN : LIMA

LIDERADO POR:ING. JOAQUIN MARIO SANTISTEBAN VEGA

JUNIO DEL 2018



PRESENTACIÓN

En cumplimiento a los lineamientos políticos de la Agrupación Política“Concertación para el Desarrollo Regional de Lima y de la Resolución N° 0082-2018-JNE “Reglamento de inscripción de listas de candidatos para eleccionesmunicipales”, presentamos el Plan de Gobierno de la Municipalidad Distrital deVégueta, para el periodo 2019 – 2022, que se constituirá en una guía duranteel desarrollo de la gestión edil, basado en el concepto de desarrollo integral conmiras al plan del bicentenario 2021 - 2022.

Quien lo propone, el Ing. Joaquin Mario Santisteban Vega, con el deseo deservir al Distrito, trasmitiendo sus conocimientos y experiencia a fin de reducirlas brechas existentes en la Dimensión Social, Económico, Ambiental eInstitucional, con una visión integradora, inclusiva y equitativa.

Para ello, es necesario adoptar no solo un modelo organizacional acorde conlos retos y exigencias, sino fundamentalmente, aplicar las 33 políticas deEstado, basados en resultados, implementando políticas, programas yproyectos, articulando a los planes sectoriales, 8 objetivos del milenio y a la vezcumpliendo con los objetivos del Plan de Desarrollo Concertado Regional,Provincial y Distrital, creando un servicio público al alcance del ciudadano, parael cual es necesario contar con el personal capaz de resolver y conducirejecutivamente los diversos problemas y procesos del quehacer, en esesentido, contamos con la gama de profesionales y técnicos plenamenteidentificados con los fines y propósitos institucionales y para el desarrolloóptimo de las funciones asignadas.

Conocedores del estado situacional, nos comprometemos a reducir las brechasexistentes, mediante la disminución de los índices de desnutrición propiciandoproyectos de saneamiento básico, saneamiento físico legal de los diferentescentros poblados, mejora de la oferta educativa, mejora de la capacidadresolutiva de los establecimiento de salud, fomento del turismo responsable ycon seguridad, bajo un enfoque de desarrollo social basado en nuestrosprincipios y valores.

Ing. Joaquín Mario Santisteban VegaAl servicio del desarrollo del

Distrito de Végueta



VISIÓN INSTITUCIONAL

Ser una Municipalidad líder que promueve el desarrollo integral de la

comunidad, con una gestión eficiente, transparente y participativa,

posicionando a Végueta como un Distrito ordenado, seguro, moderno,

inclusivo, saludable y turístico, donde se fomente la cultura.

MISIÓN INSTITUCIONAL

Brindar servicios de calidad con transparencia y tecnología en beneficio del

ciudadano, logrando el desarrollo integral y sostenible del Distrito, a través de

una gestión participativa e innovadora.



I. PRINCIPIOS Y VALORES

1.1. PRINCIPIOS

Nuestros principios institucionales nos permitirán alcanzar los resultados que

la municipalidad distrital de Végueta, quiere lograr, pero de forma que los

lleven a resultados aún mayores en el futuro, reflejado en la efectividad.

Estos son independientes de nosotros, los cuales identificaremos los

siguientes:

• Excelencia: Búsqueda constante de la calidad en la prestación de

servicios municipales hacia la población de Végueta.

• Trabajo en equipo: Mutua colaboración de los funcionarios de la

municipalidad para el logro de objetivos estratégicos y la obtención de un

resultado común.

• Economicidad: Implementación de acciones internas de gestión que

buscan la maximización de los recursos financieros, permitiendo el logro

efectivo de impactos a nivel del Distrito de Végueta.

• Comunicación asertiva: Habilidad de expresar ideas de forma abierta,

honesta y directa dentro del desarrollo organizacional de la municipalidad,

que permite el reconocimiento de los espacios de derecho y respeto de

las personas involucradas y los diferentes grados de responsabilidad y

construcción existentes a nivel de la organización.

• Proactividad: Actitud presente en los y las colaboradores de la

municipalidad, que permite desarrollar una capacidad resiliente a nivel de

la Municipalidad de Végueta que requieren de mejores acciones para

mejorar la calidad de vida de la población del distrito.



• Equidad: Capacidad organizacional de otorgar a cada uno y una de los

colaboradores las funciones y méritos que merecen en la búsqueda de

resultados efectivos en la municipalidad.

1.2. VALORES

Responsabilidad: En el distrito de Végueta los parámetros y normas se

cumplen, actuando con la firme disposición de asumir las consecuencias

de las decisiones propias y respondiendo a ellas.

Honestidad: Desempeñar nuestras funciones honestamente en un clima

de rectitud, esmero y confianza.

Compromiso: Autoridades y colaboradores comprometidos en servir y

dar lo mejor con una superación constante.

Ética: En cada decisión que tomemos, estará inmiscuida siempre la ética,

como uno de nuestros cimientos de conducta moral.

Respeto: Predominar el buen trato y reconocimiento con los trabajadores,

ciudadanos, proveedores, y gobierno; con el medio ambiente y demás

entorno social.

Transparencia: Proceder con veracidad e información abierta y oportuna.

Identidad: Conocer nuestra historia y la realidad interior del distrito para

mejorarla.



II. DIAGNÓSTICO

2.1.HECHOS QUE CARACTERIZAN LA REALIDAD

2.1.1. UBICACIÓN GEOGRAFICA

El distrito de Végueta es uno de los doce distritos de la provincia de

Huaura, ubicada en el departamento de Lima, bajo la administración del

Gobierno Regional de Lima - Provincias, Perú. Geográficamente se localiza

en la coordenada UTM, 211 058.93 E, 8 780 162 N. Fue creado el 23 de

agosto de 1920 por ley regional Nº 273. La ley Nº 15515 del 23 de abril de

1965, fijó sus límites, por el norte: Distrito de Supe Pueblo, al sur: Distrito

de Huaura; este: Distrito de Ámbar y por el oeste: Océano Pacífico. Tiene

una altitud 77 m.s.n.m.

Uno de sus atractivos principales son sus bellas y tranquilas playas,

tenemos a: Las Liseras ubicada frente al pueblo y donde se encuentra una

gran piscina olímpica, Playa Tambo de Mora ubicada frente a la Isla Don

Martín, la tranquila playa Los Viños y las hermosas lagunas de las

Albuferas de Medio Mundo, lugar donde se realizan competencias de

Canotaje y Kayak. Otro de sus atractivos es la Zona Arqueológica

"VICHAMA", cuyas últimas investigaciones revelan una antigüedad de

5,000 años. La también llamada Ciudad Enterrada ya cuenta con un Museo

Comunitario donde se exhiben diversos restos encontrados durante las

excavaciones.

Végueta es considerado uno de los lugares más apacibles del norte chico,

un lugar ideal para el descanso. La zona arqueológica de Vichama se

encuentra en excavaciones pero aun así está recibiendo turistas, cuenta

con guías locales que le acompañaran durante su recorrido, así mismo

para completar la visita debería visitar su Museo Comunitario que se

encuentra ubicado en su plaza principal. Los días domingos se exhiben los



trabajos manuales que realizan las madres veguetanas, carteras, y demás

suvenires hechos a base de junco y totora.

GRÁFICO N° 01: UBICACIÓN DE LA PROVINCIA DE HUAURA

MAPA NACIONAL MAPA REGIONAL

MAPA PROVINCIAL



2.1.2. POBLACIÓNSegún los datos estadísticos del INEI - Censos Nacionales 2007: XI de

Población y VI de Vivienda, el distrito de Végueta contaba con 18,265

habitantes, mientras que según el Plan Operativo Institucional 2018 del

Hospital Huacho Huaura y S.B.S. el distrito de Végueta tiene una población

de 23,549 habitantes.

2.1.3. INDICADORES SOCIALES

2.1.3.1. Educción

Végueta: NÚMERO DE ALUMNOS EN EL SISTEMA EDUCATIVO POR TIPO DEGESTIÓN Y ÁREA GEOGRÁFICA, SEXO, 2017

FUENTE: ESCALE

Végueta: NÚMERO DE DOCENTES EN EL SISTEMA EDUCATIVO POR TIPO DEGESTIÓN Y ÁREA GEOGRÁFICA, SEGÚN ETAPA, MODALIDAD Y NIVEL

EDUCATIVO, 2017

Etapa,modalidad y

nivel educativoTotal

Gestión Área Pública Privada

Pública Privada Urbana Rural Urbana Rural Urbana Rural

Total 397 284 113 374 23 261 23 113 0Básica Regular 368 278 90 345 23 255 23 90 0Inicial 1/ 72 56 16 61 11 45 11 16 0Primaria 157 115 42 145 12 103 12 42 0Secundaria 139 107 32 139 0 107 0 32 0BásicaAlternativa 6 6 0 6 0 6 0 0 0Técnico-Productiva 23 0 23 23 0 0 0 23 0

FUENTE: ESCALE

Etapa,modalidad y

nivel TotalGestión Área Sexo Pública Privada

educativo Pública Privada Urbana Rural Masculino Femenino Urbana Rural Urbana Rural

Total 6,108 4,798 1,310 5,671 437 3,171 2,937 4,361 437 1,310 0

Básica Regular 5,489 4,731 758 5,052 437 2,839 2,650 4,294 437 758 0

Inicial 1,448 1,290 158 1,223 225 726 722 1,065 225 158 0

Primaria 2,697 2,256 441 2,485 212 1,424 1,273 2,044 212 441 0

Secundaria 1,344 1,185 159 1,344 0 689 655 1,185 0 159 0BásicaAlternativa 67 67 0 67 0 33 34 67 0 0 0Técnico-Productiva 552 0 552 552 0 299 253 0 0 552 0



Végueta: PERSONAL NO DOCENTE EN EL SISTEMA EDUCATIVO POR TIPODE GESTIÓN Y ÁREA GEOGRÁFICA, SEGÚN ETAPA, MODALIDAD Y NIVEL

EDUCATIVO, 2017

Etapa,modalidad y

nivel educativoTotal


Pública Privada Urbana Rural Urbana Rural Urbana Rural

Total 45 41 4 36 9 32 9 4 0Básica Regular 45 41 4 36 9 32 9 4 0Inicial 1/ 22 21 1 13 9 12 9 1 0Primaria 6 3 3 6 0 3 0 3 0Secundaria 17 17 0 17 0 17 0 0 0

FUENTE: ESCALE

Végueta: NÚMERO DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS Y PROGRAMAS DELSISTEMA EDUCATIVO POR TIPO DE GESTIÓN Y ÁREA GEOGRÁFICA, SEGÚN

ETAPA, MODALIDAD Y NIVEL EDUCATIVO, 2017

Etapa,modalidad y

nivel TotalGestión Área Pública Privada

educativo Pública Privada Urbana Rural Urbana Rural Urbana RuralTotal 75 58 17 57 18 40 18 17 0BásicaRegular 73 57 16 55 18 39 18 16 0Inicial 44 39 5 29 15 24 15 5 0Primaria 18 12 6 15 3 9 3 6 0Secundaria 11 6 5 11 0 6 0 5 0BásicaAlternativa 1 1 0 1 0 1 0 0 0Técnico-Productiva 1 0 1 1 0 0 0 1 0

FUENTE: ESCALE

Végueta: NÚMERO DE LOCALES ESCOLARES POR TIPO DE GESTIÓN YÁREA GEOGRÁFICA, SEGÚN ETAPA, MODALIDAD Y NIVEL EDUCATIVO

OFRECIDO, 2017

Etapa, modalidad y nivel delas IIEE Total


que funcionan en el local Pública Privada Urbana Rural Urbana Rural Urbana RuralTotal 34 27 7 27 7 20 7 7 0Básica Regular 1/ 33 27 6 26 7 20 7 6 0Sólo Inicial 13 13 0 9 4 9 4 0 0Sólo Primaria 2 2 0 2 0 2 0 0 0Sólo Secundaria 2 2 0 2 0 2 0 0 0Inicial y Primaria 7 6 1 4 3 3 3 1 0Primaria y Secundaria 4 3 1 4 0 3 0 1 0Inicial, Primaria y Secundaria 5 1 4 5 0 1 0 4 0Sólo Técnico-Productiva 1 0 1 1 0 0 0 1 0



2.1.3.2. SALUD

El distrito de Végueta presente un alto índice de Anemia a pesar que se

encuentra en la Costa, como se muestra en el siguiente cuadro:

INDICADORES DE SALUD

PROVINCIA-DISTRITO% DCI2016

% DCIOCT 2017

% ANEMIA2016

% ANEMIAOCT. 2017

TASAINCIDENCIATPFP 2016

TASAINCIDENCIATPFP 2017

(PROYECTADO)

% EMBARAZOEN

ADOLESCENTE2016

% EMBARAZOEN

ADOLESCENTEEN-OCT 2017

HUAURA 8.49 8.39 32.92 34.47 36.9 35.7 9.00 9.00AMBAR 21.34 9.23 44.44 14.00 0.0 60.3 15.90 15.90CALETA DE CARQUIN 10.02 13.99 38.24 25.00 43.4 0.0 6.80 6.80CHECRAS 17.07 19.57 75.00 75.00 0.0 0.0 0.00 0.00HUACHO 5.12 6.63 20.77 31.76 37.0 28.8 6.10 6.10HUALMAY 6.53 6.40 30.74 29.48 48.2 47.7 7.70 7.70HUAURA 7.91 7.57 45.00 48.23 39.0 62.4 8.30 8.30LEONCIO PRADO 13.68 11.18 82.93 44.44 0.0 0.0 5.90 5.90PACCHO 17.81 24.09 57.14 32.50 90.0 0.0 5.00 5.00SANTA LEONOR 16.82 13.92 36.00 36.67 0.0 0.0 7.10 7.10SANTA MARIA 8.12 8.71 32.36 37.65 32.3 37.9 8.50 8.50SAYAN 10.26 8.69 13.71 13.11 28.6 16.5 12.90 12.90VEGUETA 11.07 10.12 48.30 49.31 40.2 34.0 7.80 7.80

Fuente: POI 2017 Dirección Regional de Trabajo y Promoción del Empleo.

POBLACIÓN DE ACUERDO A SEGUROS DE SALUD

SALUD

Población sin seguro de salud 8200 44,9

Hombre 4243 45,2

Mujer 3957 44,6

Urbana 6519 47,3

Rural 1681 37,5

Población con Seguro Integral de Salud 3587 19,6

Urbana 2735 19,8

Rural 852 19

Población con ESSALUD 3921 21,5

Urbana 3156 22,9

Rural 765 17,1FUENTE: INEI. Censo 2007



ESTABLECMIENTOS DE SALUD DEL DISTRITO DE VÉGUETA

CENTROPOBLADO

CENTRODE SALUD

PUESTODE SALUD TOTAL

Végueta 1 0 1

Mazo 0 1 1

Primavera 0 1 1

Mariátegui 0 1 1

Medio Mundo 0 1 1

Tiróler 0 1 1

FUENTE: INEI

10 PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDADDISTRITO DE VÉGUETA - 2017

ITEM MORBILIDAD GENERAL POR CAPITULO TOTAL

1 Caries de la dentina 3,2282 Rinofaringitis Aguda, Rinitis Aguda 2,8793 Faringitis Aguda, no Especificada 2,8584 Sindrome de Flujo Vaginal 1,2455 Sobrepeso 1,1326 Otras gastroenteritis y colitis no especificadas de origen infeccioso 9267 Obesidad 7598 Lumbago no Especificado 6599 Caries Limitada al Esmalte 652

10 Anemia por deficiencia de Hierro sin Especificacion 534

2.1.3.3. VIVIENDA

VIVIENDA TOTAL %Viviendas particulares censada 7/ 5679 99,9Viviendas particulares con ocupantes

presentes 4557 80,2Tipo de vivienda

Casa independiente 5538 97,5VIVIENDA CON OCUPANTES PRESENTES

Régimen de tenenciaPropias totalmente pagadas 3256 71,5Propias pagándolas a plazos 149 3,3Alquiladas 190 4,2

FUENTE: INEI. Censo 2007



Material predominante en paredes TOTAL %Con paredes de Ladrillo o Bloque de cemento 1449 31,8Con paredes de Adobe o tapia 2459 54Con paredes de Madera 40 0,9Con paredes de Quincha 78 1,7Con paredes de Estera 472 10,4Con paredes de Piedra con barro 1 0Con paredes de Piedra o Sillar con cal o cemento 10 0,2


Material predominante en pisos TOTAL %Tierra 1897 41,6Cemento 2538 55,7Losetas, terrazos 85 1,9Parquet o madera pulida 3 0,1Madera, entablados 10 0,2Otro 24 0,5


2.1.3.4. PROCEDENCIA DE RECURSOS

Datos correspondientes al presupuesto para el año 2018

FUENTES DE FINANCIAMIENTO TOTAL

Recursos PropiosImpuestos Municipales s/. 941,000.00Recursos Directamente Recaudados s/. 800,000.00TransferenciasFondo De Compensación Municipal s/. 2,335,480.00Canon Y Sobrecanon, Regalías YRentas De Aduanas Y Participaciones

s/. 3283,296.00

Programa Vaso De Leche (PVL) s/. 141,091.00

FUENTE: MEF – CONSULTA AMIGABLE

2.1.4. INDICADORES ECONOMICOS

a) Actividad Económica

En el distrito de Végueta existe un alto porcentaje de Población No

Económicamente activa, seguida de la Población Económicamente Activa;

población ocupada y trabajando por algún ingreso y un porcentaje significativo de



población estudiantil que no trabaja; resultados que indican una economía débil en

la población del distrito.

Actividad Económica Cantidad %Población Económicamente Activa 7324 18.460Ocupada 7077 17.837Trabajando por algún ingreso 6375 16.068No Trabajando pero tenía trabajo 539 1.359Ayudando a un familiar sin pago 163 0.411Desocupado 247 0.623Buscando trabajo habiendo trabajado 194 0.489Buscando Trabajo por primera vez 53 0.134Población NO Económicamente Activa 8852 22.311Cuidado del Hogar y no Trabajo 3838 9.673Estudiante y no trabajo 4230 10.661Jubilado / Pensionista y no trabajo 415 1.046Rentista y no trabajo 79 0.199Otro 290 0.731FUENTE: INEI. Censo 2007

Principales Ocupaciones por actividad económica del Distrito de Végueta

Principales OcupacionesCantidad

Agricultura, Ganadería, Caza y Silvicultura 3497Pesca 81Explotación de Minas y Canteras 10Industria Manufactureras 408Suministro de Electricidad, Gas y Agua 13Construcción 327Comercio, Rep. Veh. Autom. Motoc. Efect. Pers 844Venta, mant. y rep. Veh. Autom. y motoc 100Comercio al por Mayor 59Comercio al por Menor 685Hoteles y Restaurantes 196Trans., almac. y Comunicaciones 523Intermediación Financiera 11Activid. Inmóbil., Empresas y Alquileres 286Admin. Publica y defensa; P. Segur. Soc. afil 117Enseñanza 222Servicios Sociales y de Salud 69Otras Activ. Serv. Comun. Soc. y personales 140Hogares privados con servicio Domestico 157Actividad Económica no especificada 126Desocupado 245FUENTE: INEI. Censo 2007



b. PEA.La PEA, en el Distrito de Végueta se ubica en Hoteles y restaurantes(turismo), Transporte y comercio entre las actividades económicas másimportantes son:

Estructura de la PEA del Distrito

PARTICIPACION EN LA ACTIVIDAD ECONOMICA( 14 ymás años)

Población Económicamente Activa(PEA) 7272

Tasa de actividad de la PEA 54,3Hombres 75,2Mujeres 32,3

PEA ocupada 7027 96,6Hombres 4991 96,7Mujeres 2036 96,5

PEA ocupada según ocupación principal 7027 100Miembros p.ejec.y leg.direct., adm.púb.y emp 8 0,1Profes., científicos e intelectuales 353 5Técnicos de nivel medio y trab. Asimilados 213 3Jefes y empleados de oficina 162 2,3Trab.de serv.pers.y vend.del comerc.y mcdo 755 10,7Agricult.trabaj.calif.agrop.y pesqueros 1152 16,4Obreros y oper.minas,cant.,ind.manuf.y otros 388 5,5Obreros construc.,conf.,papel, fab., instr 734 10,4Trabaj.no calif.serv.,peón,vend.,amb., y afines 3118 44,4Otra 21 0,3Ocupación no especificada 123 1,8

PEA ocupada según actividad económica 7027 100Agric., ganadería, caza y silvicultura 3497 49,8Pesca 81 1,2Explotación de minas y canteras 10 0,1Industrias manufactureras 408 5,8Suministro de electricidad, gas y agua 13 0,2Construcción 327 4,7Comercio 744 10,6



Venta, mant.y rep. veh.autom.y motoc 100 1,4Hoteles y restaurantes 196 2,8Trans., almac. y comunicaciones 523 7,4Intermediación financiera 11 0,2Activid.inmobil., empres. y alquileres 286 4,1Admin.púb. y defensa; p. segur.soc.afil 117 1,7Enseñanza 222 3,2Servicios sociales y de salud 69 1Otras activ. serv.comun.soc y personales 140 2Hogares privados con servicio doméstico 157 2,2Organiz. y órganos extraterritorialesActividad económica no especificada 126 1,8


c. DIAGNOSTICO DESARROLLO ECONÓMICO Y PRODUCTIVO

Las actividades económicas productivas que constituyen la principal

fuente ocupacional del distrito de Végueta son: la Agricultura,

ganadería, Avicultura Pesca Industrial y Artesanal.

a) Agricultura:` La superficie agrícola de riego del distrito de Végueta es de

6,499.36 Ha, que comprende el sistema de riego de San Felipe,

que capta las aguas del rio Huaura, y esta es fuente principal de

alimentación de los acuíferos de las zonas bajas y la afloración

de aguas subterráneas en el litoral del distrito.

b) AcuiculturaLa Maricultura: consistente en el cultivo de las Conchas de

Abanico (Argopecten purpuratus) dentro de los límites del litoral

peruano y áreas concesionadas por el Ministerio de la Producción.

En décadas anteriores se realizó el cultivo de conchas de

abanico y choros en la Isla Don Martín.

1. Pesca Artesanal:La captura de recursos hidrobiológicos se realiza con diferentes

métodos de pesca entre ellos Red de cortina, Trasmallo, pinta,

marisqueo. Las especies que generalmente se capturan son

peces: chita, lenguado, tramboyo, cherlo, pintadilla, guitarra,

pejerrey, lorna, cabinza, lisa; en moluscos chanque, caracoles,

barquillo, marisco, pulpo, almejas, concha abanico; en



crustáceos, cangrejos (morado, peludo, may may) y en la

albufera se captura camarón y Lisa.

2. La Actividad Pesquera IndustrialEn el Distrito de Végueta es realizada por las Empresas

Industriales Pesqueras Hayduk S. A. y Tecnológica de

Alimentos S.A.- TASA, que realizan el procesamiento y

producción de Harina y Aceite de Pescado, siendo fuente de

trabajo para un sector de la población de Végueta.

c) La GanaderíaEn el distrito de Végueta existen 1,453 unidades agropecuarias;

se considera al distrito de Végueta como uno de los más

importantes productores de Leche de la provincia de Huaura,

existiendo asociaciones de ganaderos organizados.

En el distrito existen 35 zonas ganaderas ubicadas en los

diferentes centros poblados con 440 productores y con 11, 452

unidades de ganado.

La producción diaria de leche es de 103,055 litros y las zonas de

mayor producción son el Rosario que representa el 30.58% de la

producción total y Pampa Grande Rosario con 12.01%, seguida

de San Felipe y Ruquia con 10.07% y 8.42 % respectivamente.

La producción de Leche en su gran mayoría es comercializada

por los productores a las empresas Gloria y Nestlé y en menor

escala para el consumo local.

d) La AviculturaEn el distrito de Végueta la Avicultura representa una importante

actividad económica, existen cuatro grupos empresariales que

tienen instaladas granjas de crianzas de pollos y pavos, el Grupo

Redondos S.A. es el más importante en esta zona por poseer una

mayor concesión de área para esta actividad; la producción de

estas empresas es generalmente dirigida a los mercados de la

capital, Huacho y Barranca;

En la parte norte del distrito de Végueta en las zonas áridas, cerca

de los poblados de Medio Mundo, Santa Cruz y San Martín de



Porres, etc. Se encuentran las granjas avícolas, entre ellas

“Grupo Redondos S.A.”, donde se realiza la reproducción y cría

de pollos, cuya producción de carne y huevos son destinados a

los mercados del Norte Chico y Lima como ciudad Capital. Cabe

resaltar que la empresa Redondos S.A., elabora alimentos para

todo su complejo avícola.

e) La Industria:A parte de las industrias Pesqueras, en el distrito existen las

industrias de alimentos Balanceados como Naltech; quienes

realizan el reproceso de las vísceras y desperdicios de la

actividad avícola para la producción de Alimentos balanceados,

efectuándose un circulo productivo muy importante en esta

actividad y otorgando puestos de trabajo a la población de la

zona.

f) El Comercio:

Esta actividad se realiza a través de la oferta y la demanda en las

diferentes actividades comerciales; el distrito de Végueta cuenta

con los siguientes recintos comerciales:

02 Mercados de abastos (San Juan Bautista y el Libertador) en

los que se realizan la comercialización de diferentes productos

entre ellos la venta de carnes, víveres, vegetales, animales,

ropas y otros.

07 Hoteles

10 Restaurantes

02 Discotecas

05 Cabinas de Internet

01 Locutorio

g) Artesanía:

En Végueta, numerosas madres se dedican a la producción de

artesanía aprovechando los recursos naturales existentes en la

jurisdicción. El junco, la totora y la anilina son los materiales que



utilizan las diestras artesanas para la elaboración de canastos,

sombreros, carteras, mochilas, paneras, guardarropas, moisés,

entre otros objetos de variados modelos, formas y colores; se ha

logrado la conformación de asociación de Artesanos, siendo las

mujeres que generalmente han elevado y mejorado la producción y

calidad de sus productos, haciendo la posibilidad de participar en

eventos de exposición y venta a nivel provincial, regional y

Nacional.

h) Atractivos Culturales y Ecológicos:Sitos Arqueológicos

Los elementos Arqueológicos e históricos que existen en nuestro

Distrito, son parte de nuestra identidad como pueblo, y representan

la base para un desarrollo a futuro.

Esta rica herencia está conformada por los numerosos cementerios

que existen en las faldas de los cerros cerca de Végueta y en los

diversos anexos, pero el atractivo más relevante de los últimos

tiempos sin duda es Vichama “La Ciudad Escondida”. Esta se

encuentra ubicada en las faldas del Cerro Hanconcillo.

Vichama es un complejo arqueológico que data del Precerámico

(alrededor de 5000 años de antigüedad), cuyo nombre fue

establecido en honor a la antigua leyenda recogida por Antonio De

la Calancha. En dicha leyenda, recopilada en el año 1638, se

hablaba del dios Vichama, quien fue supuesto rival de Pachacamac

Los restos arqueológicos de Vichama fueron hallados durante la

realización de un proyecto urbanizador en una pampa a las afueras

del pueblo de Végueta. Con las primeras excavaciones iniciadas se

ha llegado a reconocer lo que podrían ser hasta doce pirámides, 3

más que las halladas hasta el momento en Caral, pero de menores

proporciones. La arquitectura de Vichama es similar a la de otros

sitios de la costa norte, pero con algunas características peculiares



en sus materiales. Al igual como se ha visto en otros sitios del

precerámico, se han utilizado shicras –canastas de fibra vegetal

repletas de piedra– como material de relleno, pero los sorprendente

de éstas es que las dimensiones de estos recipientes alcanzan

hasta el metro y medio. En la actualidad este interesantísimo

complejo arqueológico está siendo estudiado a fondo.

COMPONENTES Y DESCRIPCION DE LOS PRINCIPALESATRACTIVOS TURISTICOS DEL DISTRITO DE VÉGUETA.Sus atractivo principal son sus concurridas playas como Las

Liseras, ubicada frente al pueblo y donde se encuentra una gran

piscina olímpica; playa Tambo de Mora, ubicada frente a la isla

de Don Martín; y playa Los Viños. Además alberga las lagunas

de las Albuferas de Medio Mundo, donde se realizan

competencias de canotaje y kayak. Otro de sus atractivos es la

Zona Arqueológica de Vichama de la Perlita de Végueta nombre

que fue denominado por el impacto de las tradiciones del

milenario Vichama Raymi de Paramonga de más de cinco mil

años de antigüedad y por el primer Registro del Mito por Luis

Teruel realizado en la antigua Barranca (llamado al Valle de

Pativilca y de Fortaleza) en la Carta Annua 1617 y reinterpretado

por el Padre La Calancha en 1638 en la cual lo biblifica el mito y

desinforma los lugares sagrados de la milenaria religión andina,

las últimas investigaciones revelan una antigüedad de 3 800

años. La también llamada "ciudad enterrada", cuenta con un

museo comunitario donde se exhiben diversos restos

encontrados durante las excavaciones y dispone de guías

locales.

Végueta es considerado uno de los lugares más apacibles del

Norte Chico y un lugar apropiado para el descanso. El pueblo

cuenta con dos hoteles, restaurantes y demás centros de

atención que le permiten atender la creciente demanda turística.



Los domingos se instala una feria de artesanías en la que

resaltan los objetos elaborados en junco y totora.

En el mes de septiembre se realiza una escenificación del Mito

Vichama en clara emulación a la milenaria tradición del Vichama

Raymi de Paramonga, festival que consta de un evento nocturno

donde se realiza el ancestral "pago a la tierra".

PRINCIPALES FESTIVIDADES DEL DISTRITO DE VÉGUETALa festividad más importante del pueblo es la de su Santo Patrón

San Juan Bautista, que se celebra el día 24 de Junio (día

central), la fiesta se hace a lo grande y se celebra durante 4

días, comenzando el día 22 de Junio hasta el día 25 de Junio.

Para la realización de la fiesta cada año se elige un Mayoral,

quien es el encargado de organizar la programación de la fiesta,

además de conseguir las donaciones para la realización de la

misma. Durante estos días la plaza principal se adorna de

guirnaldas y es invadida de vendedores de com midas, dulces,

artesanías, y todo lo que se pueda vender. Se construyen

castillos con juegos pirotécnicos y son quemados al son de una

banda de músicos. Esto y mucho más, cada año en junio.

III. PROBLEMAS

3.1. DIMENSION SOCIAL

Deterioro de la calidad del servicio educativo.

Limitada prestación de servicios de salud, deporte y recreación.

Alto índice de desnutrición en los menores de 5 años.

Incipiente atención al adulto mayor y discapacitado.

Limitado acceso al servicio de agua potable, alcantarillado y

tratamiento de aguas residuales.

Limitado servicio de seguridad ciudadana.



3.2. DIMENSION ECONOMICA

Baja rentabilidad y productividad agropecuaria.

Abandono total del turismo en nuestro Distrito.

Escaso fomento de fuentes de trabajo.

Limitado apoyo a las organizaciones productoras, mypes y comercio

del Distrito.

Limitada infraestructura de riego y trasferencia tecnológica.

3.3. DIMENSIÓN AMBIENTAL

Restringida zonificación económica y ecológica.

Débil conocimiento ambiental.

Alto nivel de desforestación y depredación de la flora y fauna.

Limitada infraestructura vial, el 95% de las vías se encuentran a

nivel de trocha carrozable.

Deficiente servicio de recojo de los residuos sólidos.

3.4. DIMENSIÓN INSTITUCIONAL

Limitada participación de organizaciones en el desarrollo local.

Débil liderazgo de autoridades locales y organizaciones de base.

Deficiente prestación del servicio al administrado.

Limitado acceso a la información.

Excesivo tiempo de atención por la burocracia existente.



IV. PROPUESTAS DEL PLAN DE GOBIERNO DISTRITAL “FORMULADOPOR EL MOVIMIENTO POLITICO REGIONAL CONCERTACION PARA ELDESARROLLO REGIONAL – LIMA”

4.1. DIMENSIÓN SOCIALMejorar la calidad de vida de la persona, la familia y comunidad.

4.1.1 OBJETIVOS1. Mejorar el nivel educativo de los estudiantes del Distrito. Educación de

buena calidad inclusiva, innovadora, con equidad y género que

desarrolle capacidades a los estudiantes bien preparados, con la

participación articulada de los estamentos rectores de la educación y la

participación activa y comprometida de la sociedad.

2. Mejoramiento de la calidad de vida de las personas, su familia y la

comunidad con buenos servicios públicos de calidad en salud, deporte

y recreación, con una familia unida y con valores.

3. Elevar los niveles de nutrición a través de los programas de educación,

orientación alimentaria, y la dotación de complementos nutricionales

para la población. Mejoramiento e implementación de programa social

(Vaso de leche).

4. Mejoramiento de programa social Pensión 65.

5. Mejorar e implementar un buen servicio de agua potable a las zonas

urbanas y rurales.

6. Mejoramiento del sistema de seguridad ciudadana.

4.1.2. ESTRATEGIAS1. Fortalecimiento de capacidades y de competencias en ciencia,

tecnología, salud preventiva, nutrición, seguridad, familia, liderazgo,

paternidad responsable y equidad de género.

2. Impulsar la práctica del deporte, la cultura y el arte, con el fin de unir

esfuerzos y coadyuvar el desarrollo de una cultura y práctica deportiva,

música, danza y artes en la población.



3. Elevar los niveles de nutrición a través de los programas de educación,

orientación alimentaria, y la dotación de complementos nutricionales

para la población.

4. Apoyar a las organizaciones sociales de base principalmente de

mujeres, jóvenes, discapacitados y de tercera edad.

5. Fortalecer las capacidades de las organizaciones de seguridad

ciudadana, con la participación masiva de los ciudadanos ubicados en

la zona de alto riesgo de inseguridad.

6. Creación de talleres de (Gastronomía, ajedrez, danza, costura,

mecánica, industria alimentaria, cosmetología, computación, música y

canto, formativo de negocio).

4.1.3. METAS.1. Implementación de mantenimiento de las instituciones educativas,

cunas, guarderías municipales, capacitación docente, promoción de

competencias académicas. Mejora de comprensión lectora y lógico

matemático. Reducción de la deserción escolar.

2. Implementación de bibliotecas virtuales municipales, academia

municipal preuniversitaria.

3. Implementación de mantenimiento de los establecimientos de salud,

promoción de programas preventivo y promocional de la salud.

4. Construcción de parques recreacionales infantiles

5. Mejoramiento del estadio municipal, construcción de campos de grass

sintético, escuelas deportivas

6. Creación de talleres de ajedrez, natación, danza y canto.

7. Reducción de la desnutrición infantil.

8. Elevar el número de beneficiarios del programa Pensión 65,

implementación de comedores populares y la casa del adulto mayor.

9. Implementación del Programa “Agua para todos”, para llevar el servicio

al 100% de la población.

10. Implementación de equipos de vigilancia y equipamiento de los

comités de seguridad.

11. Mejoramiento de la movilidad escolar.



4.2. DIMENSIÓN ECONÓMICA

4.2.1. OBJETIVOS1. Promover la transformación e industrialización de la producción

agropecuaria y pesca para la generación de puestos de trabajo.

2. Repotenciar el turismo en nuestro Distrito, gestionando recursos

financieros para la puesta en valor de los atractivos arqueológicos,

naturales y culturales.

3. Trabajo mancomunado con las organizaciones de los centros

poblados para la participación con la mano de obra no calificada.

4. Proveer de recursos económicos a las organizaciones productoras,

mypes y comercio para la renovación de sus activos.

5. Mejora el rendimiento de los cultivos y fomentar el ahorro del recurso

hídrico.

4.2.2. ESTRATEGIAS1. Constituir y fomentar una estructura económica y productiva distrital

que genere mayores ingresos y empleo digno, en sectores de

transformación y valor agregado, servicios de comercialización,

turismo y producción.

2. Promover la instalación de centros de servicios especializados en

transformación e industria de insumos agropecuarios y pesca.

3. Gestionar recursos económicos para la puesta en valor de la zona

arqueológica, circuito de playas y lugares ecológicos.

4. Promover la creación del fondo rotario municipal.

5. Promover y capacitar a los agricultores de nuestro Distrito con el

empleo de riego tecnificado.

4.2.3 METAS1. Contar con plantas pilotos de producción, la implementación de una

planta de pasteurización de la leche y capacitación a nuestros

ganaderos de nuestro Distrito para la elaboración de productos

lácteos.



2. Capacitación a los operadores turísticos (En buen trato y servicio al

turista, idioma inglés).

3. Construcción y mejoramiento de las vías de accesos a los centros de

producción, servicios y lugares turísticos (Centro Arqueológico

Vichama, Albuferas de Medio Mundo y Playas).

4. Viajes guiados a los estudiantes de nuestro Distrito.

5. Gestionar el Programa Trabaja Perú.

6. Creación de un fondo rotatorio municipal.

7. Promover y capacitar a los agricultores de nuestro Distrito con el

empleo de riego tecnificado.

4.3. DIMENSION AMBIENTAL TERRITORIAL

4.3.1. OBJETIVOS1. Gestión del ordenamiento territorial, desarrollo sostenible y el

saneamiento físico legal con una clara defensa de la propiedad de los

pueblos.

2. Difusión del cuidado del medio ambiente y la implicancia del cambio

climático.

3. Repoblación de áreas verdes.

4. Mejoramientos de los accesos a los centros poblados con la

construcción de obras de arte (pontones, canalización, etc.).

5. Mejorar e implementar la gestión integral de residuos sólidos.

4.3.2. ESTRATEGIAS1. Programa de saneamiento físico legal y titulación patrimonial.

2. Elaboración de un plan de desarrollo territorial urbano rural, catastro y

demarcación territorial.

3. Fortalecimiento y desarrollo institucional del comité ambiental y

ecológico y manejo de los recursos naturales.



4.3.3. METAS1. Elaboración del Plan de Desarrollo Urbano. Y asesoría jurídica y

técnica para la titulación de los pobladores de nuestros centros

poblados. Demarcación territorial de los centros poblados.

2. Conformación de brigadas ecológicas.

3. Vivero municipal forestal y cuidado de nuestros recursos naturales.

4. Construcción y mantenimiento de carreteras, pistas, veredas y áreas

verdes.

5. Gestión de la construcción a Végueta por por el C.P. Santa Isabel.

6. Mejoramiento del acceso a Caral por el C.P. Tiróler.

7. Gestión de la construcción de los Bypass en la Panamericana Norte.

8. Asfaltado del acceso al cementerio desde la Av. San Martin.

9. Gestión integral de residuos sólidos que incluya equipamiento,

reordenamiento de horarios de recojo y el fomento del reciclaje en los

hogares.

4.4. DIMENSION INSTITUCIONAL

4.4.1. OBJETIVOS1. Trabajo coordinado con las organizaciones de base de los diferentes

centros poblados.2. Fomentar la participación activa de los jóvenes y líderes locales en

actividades institucionales.3. Mejorar la calidad del servicio de las diferentes áreas de la

Municipalidad.4. Fortalecimiento y mejoramiento al acceso a la información pública

local.5. Prestación de un servicio de calidad al administrado.

4.4.2. ESTRATEGIAS1. Modernización y reingeniería de la administración municipal.2. Fortalecimiento de las organizaciones de la sociedad civil,

fortalecimiento de los espacios de concertación en el Distrito.3. Fortalecimiento de capacidades y competencias en calidad de

servicios públicos, gestión municipal, participación ciudadana,



liderazgo, control y fiscalización ciudadana, gestión de inversiónpública.

4. Implementar un programa de comunicación e imagen institucional.5. Desarrollar programas preventivo y promocional de la juventud y la

familia.6. Promover la prestación de servicios de calidad, reconocimiento a los

trabajadores que contribuyan con sus capacidades profesionales otécnicas a mejorar el servicio a los vecinos.

7. Fomentar la cultura de transparencia administrativa y simplificación deprocedimientos administrativos en beneficios de los contribuyentes.

8. Implementar un plan de monitoreo y moralización para evitar actos decorrupción en el municipio.

4.4.3. METAS1. Presupuesto participativo descentralizado.2. Programa de capacitación de los líderes locales.3. Equipamiento y modernización del palacio municipal y capacitación

permanente al personal administrativo.4. Información permanente a la población de los avances y utilización de

los recursos económicos.5. Reducción de tiempos y procesos de atención al contribuyente.

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