conductas antisociales
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breve resumen de las conductas antisociales sus causas y consecuenciasTRANSCRIPT
Conductas anti-sociales
1 DEFINICION Son aquellas conductas que no son aceptadas o totalmente aceptadas por uno o varios
grupos sociales ,se dice que una conducta anti social es quella que atenta contra la
integridad física, emocional y material de las personas .
este tipo de cunductas se desarrollan prncipalmente entre la estapa de pubertad (que va
de los 12-13 años) y la adolescencia (de 13-19 años ) clasificados de la siguiente manera
:
etapa pubertad-adolescencia :
Etapa caracteristicas
Dilematica 12-14años
presentan conflictos sencillos, su actitud es “yo estoy bien tu estas mal”
aspecto despreocupado son personas inmaduras sencillas de
manipular por terseras personas no miden la concecuencia real de los
actos
Predilematica 14-17 años
Presentan un nivel de ansiedad superior
Cambia el conceto de “yo estoy bien tu estas mal” al escuchar opiniones ajenas
Tiene un poco mas de conciencia y persepcion de las concesuencias
Sus actos son mas estructurados Muestran un nivel alto de rebeldia
Problemática 17-19 años
Reconoce necesita ayuda para la resolucion de problemas
Esta a tiempo para regenerarse Es menos manipulable Conciente de sus actos Responsable de las concecuencia
2 FACTORES QUE DERIVAN LAS CONDUCTAS ANTISOCIALES
Las conducta antisocial son una problemática que surge por la combinación de diversos
factores como son :
Familiares: estas son las mas frecuentes y las que provocan que el sujeto entre en
conflicto emocional o personal ya que como se sabe la familia es el grupo primario que
conforma la sociedad y se forma el carácter y la formacion del sujeto ,por ello los
problemas basados en este grupo tienen mayor carga en el sujeto, estas pueden derivar
por :
maltrato
falta de alguno de los miembros de la familia
padres separados / familia disfuncional
mala comunicación
problemas economicos
comparacion o menosprecio si se cuenta con hermanos
rechazo
Sociales (amigos , relaciones laborales /escolares…) :como grupo secundario , para el
sujeto es indispensabe destacar en un grupo social , cotidianamente el sujeto esta en
constante competencia y con la idea de mejorar cada dia , los factores que propician la
realizacion de las condictas son las sig:
rechazo en el ambito laboral/ escolar
sentimiento de inferioridad
envidia del éxito ageno
frustracion po no lograr realizar actividades
disgusto con el ambiente al momento de desempeñar hailidades
Personales :los factores personales son los mas influyentes ya que al no aceptar lo
que es el sujeto , causa un desgaste y sentimientos negativos que orillan a realizar
actos antisociales por mencionar algunos factores desencadenantes se encuentran los
siguientes :
incorfomidad con su aspecto
falta de factores sociales
frustracion
conflicto de personalidad
3 EJEMPLO DE CONDUCTAS ANTIDOCIALES
Como se mencionaba el en punto 1, una conducta antisocial es quella que atenta contra
la integridad física, emocional y material de las personas , que no son aprobadas y
repercuten en el desarrollo, formacion , personalidad e imagen del sujeto , a continuacion
se mencionarann algunos ejemplos :
robo
asesinato
destruccion de lugares y cosas
drogadiccion
alcoholismo
acoso
buying
desorden
libertinaje
vandalismo
difamacion
violencia
4 CONSECUENCIAS
El ser practicantes de las conductas puede desencadenar graves consecuencias que
pueden repercutir en el ámbito emocional, mental, social y de salud del sujeto, creando
infelicidad, depresión, problemas para integrarse y relacionarse socialmente, en casos
extremos desencadenar enfermedades mentales, ansiedad extrema y suicidios.
En la mayoría de los casos estos actos se hacen por “demostrar poder” “ser aceptados en
un grupo social” llamar la atención de manera negativa, por lo que Es importante brindar
ayuda para evitar este tipo de consecuencias, poner límites cuando se comiencen a
cometer ciertos actos y corregir en etapa temprana, buscar ocupar y desarrollar las
habilidades para evitar que terceras personas arrastren a otras en momentos de
vulnerabilidad y evitar posibles consecuencias irreversibles.
5 FUENTES
Entrevista a Ivonne Guzmán Mendoza, Estudiante de la carrera de Pedagogía de la Facultad de Estudios Superiores Aragón de la UNAM.
1 INTRODUCTION
El Banco de México es un organismo público con el objetivo prioritario de preservar el poder adquisitivo de la moneda nacional. Por eso, al ser un banco central tiene como su finalidad primordial además de preservar el poder adquisitivo de la moneda, defenderlo contra lo que más lo erosiona: la inflación.
También a la par de su objetivo primordial, los bancos centrales suelen ejercer algunas funciones adicionales y la mayoría participa en la regulación y promoción del sistema financiero, funge como prestamista de última instancia y fomenta la eficacia de los sistemas electrónicos de pagos.
El Banco de México tiene encomendadas las funciones que se mencionan a continuación:
I. Regular la emisión y circulación de la moneda, los cambios, la intermediación y los servicios financieros, así como los sistemas de pagos;
II. Operar con las instituciones de crédito como banco de reserva y acreditante de última instancia;
III. Prestar servicios de tesorería al Gobierno Federal y actuar como agente financiero del mismo;
IV. Fungir como asesor del Gobierno Federal en materia económica y, particularmente, financiera;
V. Participar en el Fondo Monetario Internacional y en otros organismos de cooperación financiera internacional o que agrupen a bancos centrales, y
VI. Operar con los organismos a que se refiere el numeral V anterior, con bancos centrales y con otras personas morales extranjeras que ejerzan funciones de autoridad en materia financiera.
A fin de cumplir con las funciones antes señaladas, la Ley del Banco de México lo faculta para llevar a cabo los actos siguientes:
I. Operar con valores;
II. Otorgar crédito al Gobierno Federal, a las instituciones de crédito, así como al organismo descentralizado denominado Instituto para la Protección al Ahorro Bancario;
III. Otorgar crédito a las personas a que se refiere el numeral VI del apartado A anterior;
IV. Constituir depósitos en instituciones de crédito o depositarias de valores, del país o del extranjero;
V. Adquirir valores emitidos por organismos financieros internacionales o personas morales domiciliadas en el exterior, denominados en moneda extranjera, pagaderos fuera del territorio nacional, considerados de primer orden en los mercados internacionales;
VI. Emitir bonos de regulación monetaria;
VII. Recibir depósitos bancarios de dinero del Gobierno Federal, de entidades financieras del país y del exterior, de fideicomisos públicos de fomento económico y de los referidos en el numeral XI siguiente, de instituciones para el depósito de valores, así como de entidades de la administración pública federal cuando las leyes así lo dispongan;
VIII. Recibir depósitos bancarios de dinero de las personas morales a que se refiere el numeral VI del apartado anterior;
IX. Obtener créditos de las personas morales a que se refiere el numeral VI del apartado anterior y de entidades financieras del exterior, exclusivamente con propósitos de regulación cambiaria;
X. Efectuar operaciones con divisas, oro y plata, incluyendo reportos;
XI. Actuar como fiduciario cuando por ley se le asigne esa encomienda, o bien tratándose de fideicomisos cuyos fines coadyuven al desempeño de sus funciones o de los que el propio Banco constituya para cumplir obligaciones laborales a su cargo, y
XII. Recibir depósitos de títulos o valores, en custodia o en administración, de las personas señaladas en los numerales VII y VIII del presente apartado. También podrá recibir depósitos de otros efectos del Gobierno Federal.
Adicionalmente, el Banco de México realiza el canje a la vista de los billetes y monedas metálicas que ponga en circulación, por otros de la misma o distinta denominación
2 SERVICIOS QUE PRESTA A LOS AGENTES FINANCIEROS
Ya que sabemos en general los servicios que presta el Banco de México, podemos profundizar en aquellos que se prestan a los agentes financieros, pero primero tenesmos que definir que son estos;
Un agente es una sujeto física o legal que posee un determinado poder, que le permite desenvolverse en designación del interesado en establecidas actividades, a cambio de recibir ciertas comisiones, que son el resultado del dinamismo que despliegue.
Y para ellos el Banco de México pone a su disposición, ya en forma más particular estos servicios:
Mercados financieros
Estos son foros, espacios físicos o virtuales y conjunto de reglas que permiten a inversionistas, emisores, intermediarios y personas recibir u otorgar financiamiento, comprar y vender divisas y acciones.
Los mercados financieros contribuyen al crecimiento de una economía ya que permiten la canalización de recursos entre unidades superavitarias y deficitarias, beneficiando a ambas partes.
También ayudan a identificar y financiar proyectos más eficientes y productivos.
Permiten transformar y diversificar riesgos, de forma que los agentes mejor preparados para afrontarlos los puedan asumir.
Mercado de deuda
Mercado donde se realizan operaciones de emisión, colocación, distribución e intermediación de títulos o valores de deuda.
Es una fuente de financiamiento para los grandes participantes (gobierno, empresas) y diversifica las opciones de inversión de inversionistas institucionales.
La participación del Gobierno Federal en los mercados de deuda es fundamental. No solamente porque le permite financiar el gasto del gobierno, sino porque proporciona referencias de tasas de interés y plazos de inversión al resto del mercado. Además ofrece opciones de inversión en instrumentos de largo plazo y da profundidad al mercado.
En el mercado cambiario, el Banco de México:
• Participa en la Comisión de Cambios junto con la Secretaría de Hacienda.
• Regula la posición en moneda extranjera de los bancos.
Sistemas de pagos
En la mayor parte de los países, el banco central es el administrador y regulador de los sistemas de pago de alto valor.
Dichos sistemas juegan un papel fundamental en el funcionamiento de la economía al facilitar los pagos de bienes y servicios crédito entre los agentes económicos, así como la transferencia de recursos entre ahorradores, inversionistas y consumidores.
Su fallo podría tener consecuencias graves en el funcionamiento de la economía.
Por medio del sistema de pagos, el banco central instrumenta la política monetaria.
Desde la emisión de la primera Ley de Transparencia en 2004, el Banco de México se ha involucrado también en el funcionamiento de los sistemas de bajo valor.
La Ley de Transparencia y Ordenamiento de los Servicios Financieros promueve el uso de medios de pago más eficientes.
Protección de los intereses del público
En Mayo de 2007, el Congreso expidió la nueva Ley para la Transparencia y Ordenamiento de los Servicios Financieros (LTOSF) y modificó diversas leyes con el fin de:
Fomentar la competencia entre intermediarios financieros.
Promover la transparencia en la prestación de servicios financieros en defensa de los usuarios.
Ampliar el acceso de los estratos de bajos recursos a los servicios bancarios.
El Banco de México es responsable de instrumentar algunas de las reformas a estas leyes por medio de regulaciones secundarias.
Además hace el cálculo y se publica la metodología del Costo Anual
Total (CAT)
• Se extiende su aplicación a:
Instituciones bancarias y no bancarias (Sofoles, Sofomes, entidad de ahorro y crédito popular) y a otras instituciones que otorgan créditos.
El CAT incorpora la totalidad de los costos y gastos del crédito.
Es útil para fines de información y comparación.
Elementos que se incluyen:
CAT Intereses ordinarios, comisiones, cargos y primas de seguros requeridas para el otorgamiento del crédito, bonificaciones y descuentos pactados en el contrato, impuesto al Valor Agregado, monto del crédito, amortizaciones de principal
El Banco de México puede formular observaciones si considera que los incrementos constituyen una barrera a la competencia, impiden a los clientes de un banco utilizar los servicios de otra institución o se identifican como malas prácticas.
3 CONCLUSIÓN
Podemos ver que el Banco de México ofrece importantes servicios y regulaciones, de las cuales depende por completo el sistema financiero mexicano dando ciertos servicios a los agentes financieros para incentivar y apoyar su participación para lograr una economía sana y estable. Dejándonos ver la importancia de esta institución y en general de los bancos centrales para que las cosas funcionen tal y como las conocemos.
4 FUENTES:
http://www.banxico.org.mx/sistema-financiero/informacion-general/%7BCC1E6148-D295-CE66-0E56-97740CE6D3AE%7D.pdf
http://www.banxico.org.mx/publicaciones-y-discursos/discursos-y-presentaciones/discursos/%7BB8D7054D-BE18-4191-6859-13F34D5307BA%7D.pdf
http://www.banxico.org.mx/ley-de-transparencia/publicacion-banxico/funciones/funciones.html
http://www.banxico.org.mx/dyn/preguntas-frecuentes
http://www.banxico.org.mx/divulgacion/glosario/glosario.html
http://www.uv.mx/personal/brmartinez/files/2011/09/1.Sistema-Financiero-Mexicano.docx
1 INTRODUCCIÓN
El Banco de México es un organismo público con el objetivo prioritario de preservar el poder adquisitivo de la moneda nacional. Por eso, al ser un banco central tiene como su finalidad primordial además de preservar el poder adquisitivo de la moneda, defenderlo contra lo que más lo erosiona: la inflación.
También a la par de su objetivo primordial, los bancos centrales suelen ejercer algunas funciones adicionales y la mayoría participa en la regulación y promoción del sistema financiero, funge como prestamista de última instancia y fomenta la eficacia de los sistemas electrónicos de pagos.
Todo esto se lleva a cabo dentro de un marco jurídico y en disposición de las leyes creadas para ello, desde el establecimiento de la existencia de este organismo en el ártico 28 de la constitución política, así como su autonomía y objetivos y facultades que se encuentran detalladas en diferentes leyes como lo son:
Constitución Política (Artículo 28)
Ley del Banco de México
Reglamento Interior
Acuerdo de Adscripción
Reglas de supervisión, programas de autocorrección y del procedimiento sancionador
2 MARCO JURÍDICO
En el artículo 28 de nuestra constitución se establece:
Artículo 28 Constitucional:
El banco central, en los términos que establezcan las leyes y con la intervención que corresponda a las autoridades competentes, regulará los cambios, así como la intermediación y los servicios financieros, contando con las atribuciones de autoridad necesarias para llevar a cabo dicha regulación y proveer a su observancia.
Y partir del 1° de abril de 1994, el Banco de México se convirtió en una institución autónoma. La esencia de su autonomía radica en que la Constitución señala expresamente que ninguna otra autoridad podrá obligarlo a conceder financiamiento. Ello
blinda a la institución contra presiones de cualquier índole y le permite concentrarse en controlar la inflación a largo plazo.
Esta autonomía se encuentra garantizada por la independencia presupuestal y administrativa; y por los mecanismos para el nombramiento de los cinco miembros de la Junta de Gobierno, que son el Gobernador y los cuatro Subgobernadores, encargados de la conducción del Banco y cada uno con el mismo poder de voto.Una de las labores esenciales de la Junta de Gobierno es determinar la política monetaria generalmente en fechas que se anuncian desde finales del año anterior.
El marco de política monetaria que ha adoptado el Banco es denominado de objetivos de inflación, se caracteriza por tener metas explícitas, en nuestro caso de tres por ciento como objetivo permanente, y porque mantiene una comunicación clara y constante sobre la aplicación de la política monetaria y sus avances.Un esquema como el descrito tiene la ventaja de que al existir objetivos multianuales, en caso de que la inflación se desvíe temporalmente, las metas de mediano plazo se convierten en el ancla que limita el deterioro de las expectativas.La política monetaria ha operado con un régimen de tipo de cambio flexible. Desde 1995 el peso ya no está sujeto a una paridad fija y el tipo de cambio es de libre flotación, lo que implica que el valor del peso frente a otras divisas se determina por la oferta y demanda entre la moneda nacional y otras monedas.
En la Ley del Banco de México se establece su finalidad y funciones y alcances:Finalidades del Banco de México (Artículo 2, Ley del Banco de México):
El Banco de México tendrá como finalidad proveer a la economía del país de moneda nacional. En la consecución de esta finalidad tendrá como objetivo prioritario procurar la estabilidad del poder adquisitivo de dicha moneda.Serán también finalidades del Banco promover el sano desarrollo del sistema financiero y propiciar el buen funcionamiento de los sistemas de pagos.
Funciones del Banco de México (Artículo 3, Ley del Banco de México):I. Regular la emisión y circulación de la moneda, los cambios, la intermediación y los servicios financieros, así como los sistemas de pagos;II. Operar con las instituciones de crédito como banco de reserva y acreditante de última instanciaIII. Prestar servicios de tesorería al Gobierno Federal y actuar como agente financiero del mismo;IV. Fungir como asesor del Gobierno Federal en materia económica y, particularmente, financiera
Regulación emitida por Banco de México (Artículo 24, Ley del Banco de México):El Banco de México podrá expedir disposiciones sólo cuando tengan por propósito la regulación monetaria o cambiaria, el sano desarrollo del sistema financiero, el buen funcionamiento del sistema de pagos, o bien, la protección de los intereses del público.
Además de esto cuenta con un reglamento para poder determinar las sanciones y su metodología para ejercer sus facultades de supervisión y sanción respecto de intermediarios y entidades financieras sujetas a su regulación, así como los lineamientos para que ellas puedan someter a su autorización programas de autocorrección
3 CONCLUSIONES
En el ámbito del marco legal podemos apreciar cómo se cuenta con una extensa regulación tratando de abarcar todas las situaciones posibles y que buscan el óptimo funcionamiento del organismo, y como este ha ido evolucionando a lo largo del tiempo adaptándose y actualizándose a los modelos actuales usados en el mundo para así poder estar a la vanguardia y salvaguardar el poder adquisitivo de nuestra moneda, pero también cabe señalar que a pesar de que se encuentre bien diseñado este ámbito sufre constantes cambios a cada momento y hay que dar seguimiento y si es posible hasta intentar llevar posibles soluciones o mostrar errores.
4 FUENTES
http://www.banxico.org.mx/disposiciones/marco-juridico/%7BDAAA8368-9B1F-00F3-9BB3-EACEA3628666%7D.pdf
http://www.banxico.org.mx/sistema-financiero/informacion-general/%7BCC1E6148-D295-CE66-0E56-97740CE6D3AE%7D.pdf
http://www.banxico.org.mx/dyn/preguntas-frecuentes
http://www.banxico.org.mx/divulgacion/glosario/glosario.html
http://www.banxico.org.mx/disposiciones/index.html#MJ
1 INTRODUCCIÓN
Un sistema financiero es un conjunto de organismos cuyo objetivo fundamental es canalizar los recursos provenientes del ahorro o la inversión hacia sus demandantes, que requieren dichos activos en forma de crédito o financiamiento.
Estos organismos pueden ser intermediarios financieros:
Instituciones que captan, administran, y canalizan los recursos.
Autoridades financieras (organismos públicos que regulan, supervisan y protegen los recursos ante las instancias financieras).
En estructura del sector financiero se encuentra en la cabeza La comisión nacional bancaria y de valores abajo de esta se encuentra el Sector de intermediarios financieros no bancarios que este a su vez abajo están las Organizaciones y Actividades Auxiliares del Crédito y estas a su vez se dividen en dos Organizaciones auxiliares del crédito y Actividades auxiliares del crédito. Tal como se muestra en la siguiente figura.
Com
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Sector de intermediarios financieros no bancarios
Organizaciones y Actividades Auxiliares del
Crédito
Organizaciones auxiliares del crédito
Actividades auxiliares del crédito
2 SECTOR DE INTERMEDIARIOS FINANCIEROS NO BANCARIO
El Sector de Intermediarios Financieros No Bancarios (IFNB), está integrado por un conjunto muy variado de organizaciones y cuyo común denominador es que:
Son Intermediarios Financieros, ya que de manera habitual colocan financiamiento directo a sus demandantes (acreditados).
Son No Bancarios, porque no pueden realizar las actividades de Banca y Crédito, de la manera como lo establece la Ley de Instituciones de Crédito.
Algunos de los servicios que ofrecen son: Financiamiento de todo tipo, Asistencia técnica a sus socios, Capacitaciones y asesorías a sus socios, Ahorros y aportaciones, Remesas familiares, Seguros.
Actividades Auxiliares del Crédito
Son las sociedades que autoriza la SHCP para operar como organizaciones del crédito y casas de cambio, a excepción de las sociedades de ahorro y préstamo, deberán constituirse en forma de sociedad anónima. Estas organizaciones son: Casas de Cambio, Sociedades Financieras de Objeto Múltiple Reguladas Y Sociedades Financieras de Objeto Múltiple NO Reguladas.
Casas de Cambio: Son sociedades anónimas que realizan en forma habitual y profesional operaciones de compra, venta y cambio de divisas incluyendo las que se lleven a cabo mediante transferencias o transmisión de fondos, con el público dentro del territorio nacional, autorizadas por la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, reglamentadas en su operación por el Banco de México y supervisadas por la Comisión Nacional Bancaria y de Valores.
Dentro de las funciones de estas están:
Compra y venta de billetes así como piezas acuñadas y metales comunes, con curso legal en el país de emisión
Compra y venta de cheques de viajero denominados en moneda extranjera
Compra y venta de piezas metálicas acuñadas en forma de moneda
Compra de documentos a la vista denominados y pagaderos en moneda extranjera
Sociedades financieras de objeto múltiple reguladas:
Son aquellas que, en los términos de la Ley General de Organizaciones y Actividades Auxiliares del Crédito, mantengan vínculos patrimoniales con instituciones de crédito o sociedades controladoras de grupos financieros de los que formen parte instituciones de
crédito. Esta sociedad puede tener por objeto la realización de operaciones de arrendamiento financiero y/o factoraje financiero y/o crédito para cualquier fin, sin necesidad de autorización de la SHCP y de carga regulatoria.
Sociedades financieras de objeto múltiple no reguladas:
Son aquellas en cuyo capital no participen, en los términos y condiciones antes señalados, cualquiera de las entidades a que se refiere el párrafo anterior. Estas sociedades deberán agregar a su denominación social la expresión "sociedad financiera de objeto múltiple" o su acrónimo "Sofom", seguido de las palabras "entidad no regulada" o su abreviatura "E.N.R.". Las sociedades financieras de objeto múltiple no reguladas no estarán sujetas a la supervisión de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores
Organizaciones auxiliares del crédito
Son aquellas instituciones de crédito que participan en la actividad financiera facilitando las operaciones de crédito y coadyuvando a un mejor funcionamiento del sistema financiero en general. Estas organizaciones se clasifican en públicas y privadas.
Algunas organizaciones que se encuentran de estas son:
Almacenes Generales de Deposito
Arrendadoras Financieras de Depósito
Empresas de Factoraje Financiero
Sociedades Financieras de Objeto Limitado (SOFOLES)
Uniones de Crédito
Almacenes Generales de Depósito: Son organizaciones auxiliares de crédito, cuyo objetivo principal es el almacenamiento, guarda, conservación, manejo, control, distribución o comercialización de los bienes o mercancías que se encomiendan a su custodia. Algunas de sus funciones son:
Procesos de incorporación de valor agregado.
Prestar servicios técnicos para la conservación y salubridad de mercancías.
Otorgar financiamiento con garantía de las mercancías depositadas.
Obtener préstamos y créditos de instituciones de crédito, de seguros y fianzas del país o de entidades financieras del exterior, destinados al cumplimiento de su objetivo social.
Arrendadoras Financieras de Depósito: Es una institución financiera especializada, autorizada por la Secretaría de Hacienda y Crédito Público para adquirir determinados bienes que les señale el arrendatario, o a adquirir bienes de éste con el compromiso de dárselos en arrendamiento, otorgándole su uso y goce temporal. Una de sus funciones es que Por medio del arrendamiento se puede obtener financiamiento hasta por determinado porcentaje del costo de un bien incluyendo, dependiendo del caso, otro tipo
de costos adicionales, tales como instalación impuestos, derechos de importación, servicio aduanal, etc. apoyando que el cliente o arrendatario no tenga que hacer desembolsos considerables al inicio del contrato.
Empresas de Factoraje Financiero: Las empresas de factoraje financiero son sociedades anónimas especializadas en adquirir (de sus clientes) derechos de crédito (a favor de tales clientes) relacionados a proveeduría de bienes o servicios, a cambio de un precio determinado.
Una de sus funcione es que al adquirir de un cliente los documentos para cobrarle al deudor, estas empresas pagan o adelantan dinero a dicho cliente (dueño del derecho de cobro) cobrándole un importe por el servicio. A estas operaciones se les conoce como "descuento de documentos".
Sociedades Financieras de Objeto Limitado (SOFOLES): Estos tienen por objeto otorgar créditos o financiamiento para la planeación, adquisición, desarrollo o construcción, enajenación y administración de todo tipo de bienes muebles e inmuebles, a sectores o actividades específicos, es decir, atienden a aquellos sectores que no han tenido acceso a los créditos ofrecidos por los intermediarios financieros tradicionales, como los bancos.
Sus funciones son el otorgamiento de créditos a una determinada actividad o sector, por ejemplo: hipotecarios, al consumo, automotrices, agroindustriales, microcréditos, a pymes, bienes de capital, transporte, etc.
Uniones de Crédito: son instituciones financieras, constituidas con el propósito de ofrecer acceso al financiamiento y condiciones favorables para ahorrar y recibir préstamos y servicios financieros. Es importante destacar que las Uniones de Crédito no proporcionan servicios al público en general ya que solo están autorizadas para realizar operaciones con sus socios. Sus funciones son:
Son Facilitar el uso del crédito a sus socios y prestar su garantía o aval.
Recibir préstamos exclusivamente de sus socios, de instituciones de crédito, de seguros y de fianzas del país.
Practicar con sus socios operaciones de descuento, préstamo y crédito de toda clase.
Encargarse de la compra y venta de los frutos o productos obtenidos o elaborados por sus socios.
3 CONCLUSIONES
Entre los intermediarios financieros estos destacan de manera especial porque no son como los comunes que nos solemos imaginar, como los bancos, si no, a excepción de las casas de cambio, estos son intermediarios que surgen por su propia cuenta que con el paso del tiempo sean han ido evolucionando y creciendo de tal manera que ya llegaron a ser regulados en cierta medida por el gobierno, para así poder garantizar el correcto uso de estos y evitar abusos entre la gente. Por lo cual es importante conocerlos y entenderlos para en caso necesario utilizarlos de manera adecuada
4 FUENTES
http://www.nafin.com.mx/portalnf/content/productos-y-servicios/intermediarios-financieros-no-bancarios/ifnb.html
http://82.165.131.239/hosting/empresa/general/monografias/Monografia151.pdf
http://www.economia48.com/spa/d/intermediarios-financieros-no-bancarios/intermediarios-financieros-no-bancarios.htm
http://www.enciclopediafinanciera.com/sistemafinanciero/intermediariosfinancieros.htm
1 INTRODUCCIÓN
La crisis del euro soberana europea surge como consecuencia de una combinación de varias situaciones que ocurren en el marco internacional, así como internas. Entre ellos están la globalización de las finanzas, las fáciles condiciones para acceder al crédito entre 2002 y 2008 que incentivaron prácticas de préstamo de alto riesgo, la crisis económica de 2008-2012, los desequilibrios en el comercio internacional, la existencia de diferentes burbujas en el sector inmobiliario que durante la crisis fueron pinchadas, la recesión global de 2008–2012, la política fiscal elegida en relación a los ingresos y gastos gubernamentales, y el acercamiento dado a la gestión del rescate de entidades bancarias y tenedores privados de obligaciones por los gestores públicos, asumiendo las deudas privadas y socializando las pérdidas.
Posiblemente una de las causas de la crisis comienza con el significativo aumento del ahorro disponible durante el período que va desde el año 2000 hasta 2008, cuando el importe de todos los activos en circulación en el mundo aumentaron desde alrededor de 36 billones de dólares hasta 70 billones en 2007. Esta "Gigantesca Reserva de Dinero", aumentó gracias a la entrada en los mercados de capitales globales de naciones en desarrollo de alto crecimiento. Diferentes inversores a la búsqueda de mayores rendimientos que los ofrecidos por los Bonos del Tesoro de EEUU buscaban alternativas globalmente.
La tentación ofrecida por tal cantidad de ahorro rápidamente disponible superó los mecanismos de control regulatorios y políticos país tras país, a medida que los prestamistas y prestatarios hacían uso de esos fondos, generando así una burbuja económica tras otra en todo el mundo. A medida que estas burbujas fueron pinchando, haciendo que el precio de los activos (como por ejemplo propiedades inmobiliarias) fue cayendo, las deudas debidas a los inversores globales que habían financiado esas burbujas mantuvieron sus precios máximos, generando entonces cuestiones acerca de la solvencia de los gobiernos y de sus sistemas bancarios.
2 CRISIS FINANCIERA EUROPEA 2012
Principalmente la crisis tuvo efectos en cada país de manera diferente por la manera en cada país europeo participó en esta crisis tomando dinero prestado e invirtiéndolo. Por ejemplo, los bancos de Irlanda prestaron dinero a promotores inmobiliarios, generando una burbuja inmobiliaria gigantesca. Cuando la burbuja se acabó, el Gobierno de Irlanda y sus contribuyentes asumieron las deudas privadas. En Grecia, el Gobierno aumentó su compromiso con sus funcionarios en la forma de generosos beneficios salariales y de jubilación, doblándose los primeros en términos reales en el plazo de diez años.4 El sistema bancario de Islandia creció de modo gigantesco, generando deudas con inversores globales por importe de varias veces su PIB.
La interconectividad del sistema financiero global hace que si un país quiebra en su deuda soberana o entra en recesión poniendo parte de la deuda privada externa en riesgo, el sistema bancario de los países acreedores se enfrenta a pérdidas. Por ejemplo, en octubre de 2011, los prestamistas italianos debían a bancos franceses 366.000 millones netos de dólares. Si Italia fuera incapaz de financiarse, el sistema financiero de Francia y su economía se verían sometidos a una intensa presión, lo que a la vez afectaría a los acreedores de Francia, y así consecutivamente. A este fenómeno se le conoce como contagio financiero.
Grecia escondió su creciente deuda y engañó a los funcionarios de la UE gracias a la ayuda de derivados financieros diseñados por los principales bancos de inversión. Aunque algunas instituciones financieras claramente se beneficiaron de la creciente deuda griega en el corto plazo, 31 esto dio comienzo a una crisis económica de largo recorrido
Paul Krugman escribió en 2009 que un déficit comercial, por definición, requiere una entrada de capital equivalente para financiarlo, lo que puede empujar hacia bajo los tipos de interés estimulando la creación de burbujas: "durante un tiempo, la avalancha de capital creó la ilusión de riqueza en esos países, de la misma forma que lo hizo para los propietarios de viviendas en Estados Unidos: los precios de los activos subían, las divisas eran fuertes, y todo parecía correcto. Pero las burbujas siempre se pinchan antes o después, y el milagro económico de ayer se ha convertido en el caso desesperado de hoy, naciones cuyos activos se han evaporado pero cuyas deudas se mantienen de modo muy real"
Un déficit comercial también se puede ver afectado por cambios en los costes laborales relativos, que hicieron a las naciones del sur menos competitivas e incrementaron sus desequilibrios. Desde 2001, los costes laborales unitarios de Italia crecieron el 32% en comparación con Alemania. Los costes laborales unitarios de Grecia crecieron mucho más rápido que en Alemania durante la década pasada. La mayor parte de países de la UE tuvieron aumentos de los costes laborales mayores que Alemania. Los países que permitieron que sus "salarios crecieran más rápido que la productividad" perdieron competitividad. Los costes laborales controlados de Alemania, aunque sean una cuestión debatible en relación a los desequilibrios comerciales, son un importante factor en relación a su baja tasa de desempleo
Existe una contradicción estructural en el sistema del euro: hay una unión monetaria sin unión fiscal En el sistema de la eurozona, se requiere a los países miembros que sigan un patrón fiscal similares, pero no disponen de un Tesoro común para hacerlo valer. Esto es, países con el mismo sistema monetario tienen libertad en cuanto a sus políticas fiscales en materia de imposición y gasto. Así que incluso aunque existan algunos puntos de acuerdo sobre la política monetaria a través del Banco Central Europeo, los países pueden no ser capaces o simplemente pueden elegir no seguirla como en el caso de Grecia.
Dado que la pertenencia a la eurozona implica una política monetaria común, los estados miembros individuales no pueden actuar de modo independiente, lo que les impide imprimir dinero para pagar a sus acreedores y relajar el riesgo de impago. Al "imprimir
dinero", la divisa de un país se devalúa en comparación con sus socios comerciales de la eurozona, haciendo sus exportaciones más baratas, lo que conduce normalmente a una mejora de la balanza comercial, un aumento del PIB y mayores ingresos por impuestos en términos nominales.50 No obstante, los países afectados por la crisis en Europa no han tenido este tipo de herramientas de política económica a su disposición, siendo criticada la actitud del Banco Central Europeo, único detentador de la política monetaria en la eurozona, por su excesiva ortodoxia
Todas estas situaciones llevaron a la unión europea a tomar medidas de emergencia, entre ellas se encuentra:
Fondo Europeo de Estabilidad Financiera creado el 9 de mayo de 2010, los 27 estados miembros de la UE cuando acordaron crear el Fondo Europeo de Estabilidad Financiera, un instrumento lega destinado a mantener la estabilidad financiera en Europa a través de la provisión de asistencia financiera para los estados europeos en dificultades.
El FEEF puede emitir bonos u otros instrumentos de deuda en el mercado con el apoyo de la Oficina de Gestión de la Deuda de Alemania para levantar los fondos que sean necesarios para proveer de préstamos a países europeos en problemas, recapitalizar bancos o comprar deuda soberana. Las emisiones de bonos están respaldadas por garantías facilitadas por estados miembros de la zona euro en proporción a su participación en el capital del Banco Central Europeo.
Acuerdo de Bruselas creado el 26 de octubre de 2011, los líderes de países de la eurozona se reunieron en Bruselas y acordaron una quita del 50% de la deuda soberana de Grecia de los bancos, un incremento de cuatro veces (hasta cerca de 1 billón de euros) en fondos de rescate bajo el Fondo Europeo de Estabilidad Financiera, un incremento obligatorio del nivel de capitalización de los bancos hasta el 9% en el área de la UE y una serie de compromisos de Italia para tomar medidas para reducir su deuda nacional. También se alcanzó un acuerdo por importe de 35.000 millones de euros en "potenciación del crédito" destinado a mitigar las posibles pérdidas que podrían sufrir los bancos europeos. José Manuel Barroso calificó el paquete como un conjunto de "medidas excepcionales para tiempos excepcionales".
El Banco Central Europeo (BCE) ha tomado una serie de medidas dirigidas a reducir la volatilidad en los mercados financieros y a mejorar la liquidez:
Primero, comenzó a realizar Operaciones de Mercado Abierto comprando títulos de deuda pública y privada, alcanzando la cifra de 200.000 millones de euros hacia el final de noviembre de 2011, si bien simultáneamente absorbió la misma cantidad de liquidez para evitar un aumento en la inflación.
Segundo, anunció dos subastas de 3 meses y una de 6 meses con adjudicación completa a través de sus Operaciones de Refinanciación de Largo Plazo (ORLP).
Tercero, reactivó sus líneas de swap en dólares con el apoyo de la Reserva Federal.
Posteriormente, los bancos miembros del Sistema Europeo de Bancos Centrales comenzaron a comprar deuda pública.
El BCE también ha cambiado su política en materia de la necesidad de calificación crediticia para depósitos en sus cuentas. El 3 de mayo de 2010, el BCE anunció que aceptaría como colateral toda la deuda viva así como nuevos instrumentos de deuda emitidos o garantizados por el Gobierno de Grecia, independientemente del rating crediticio del país del que se tratara. El movimiento alivió cierta presión de los bonos griegos, que acababan de ser rebajados en su calificación hasta el estatus de bono basura, haciendo difícil para su Gobierno conseguir dinero en los mercados de capitales.
Algunos analistas piensan que esta grave crisis es consecuencia de múltiples errores que se cometieron a la hora de crear la unión monetaria. En concreto, sostienen que no se puede crear una unión monetaria sin que antes se produzca una unión fiscal y también política. Y advierten que una unión monetaria sólo es económicamente factible en el caso de que los países miembros de la misma constituyan un área económica homogénea. Observan que se ha puesto de manifiesto la existencia de dos grupos de países claramente diferenciados, advierten de la progresiva ralentización del crecimiento económico de la eurozona y critican los letales perjuicios que está ocasionando la política monetaria expansiva impuesta, principalmente desde el año 2001, por el Banco Central Europeo
El euro se creó antes de que se hiciera una unión fiscal y política entre los países que adoptaron la moneda única europea. Con lo cual, según los citados analistas, el euro carece de futuro por no haberse impuesto una disciplina de homogeneización fiscal entre los países miembros que hubiese permitido alcanzar la austeridad en el gasto público con presupuestos equilibrados y bajo endeudamiento soberano.
3 CONCLUSIÓN
Es importante revisar con detenimiento las causas que llevaron a este modelo precursor y pionero, puesto a que es el primer intento de hacer un bloque económico de esta magnitud, también hay que tomar en cuenta que las diferencias culturales y de forma de vida son una brecha muy importante lo cual dificulta en gran medida que bloques tan grandes y tan diversos como lo son los países miembros de la unión europea tengan problemas al momento de planear y poner en marcha las medidas. Tanto de organización como ya para corregir los problemas, porque pueden surgir diferencias como se pueden apreciar en las relaciones que mantienen los Alemanes con los Griegos y estas inestabilidades pueden acarrear más problemas que no solo se quedaran dentro del bloque económico sino que nos afectaran globalmente a todos incluido a México, por ello mismo es importante la atención a estos eventos para poder tener una idea de cómo reaccionar y si es posible evitar los errores que ellos comenten.
4 FUENTES
http://es.wikipedia.org/wiki/Crisis_econ%C3%B3mica_de_2008-2015
http://www.tiempoeconomico.com.mx/2012/06/18/causas-de-la-crisis-en-europa/
http://www.diariolibre.com/sociedad/2012/12/28/i365528_2012-crisis-econmica-para-unin-europea.html
1 INTRODUCCIÓN
Para poder entender la crisis inmobiliaria en Estados Unidos debemos entender primero que son as hipotecas de alto riesgo, conocidas en como crédito subprime.Estas eran un tipo especial de hipoteca, preferentemente utilizado para la adquisición de vivienda, y orientada a clientes con escasa solvencia, y por tanto con un nivel de riesgo de impago superior a la media del resto de créditos. Su tipo de interés era más elevado que en los préstamos personales
También dado que la deuda puede ser objeto de venta y transacción económica mediante compra de bonos o titularizaciones de crédito, las hipotecas subprime podían ser retiradas del activo del balance de la entidad concesionaria, siendo transferidas a fondos de inversión o planes de pensiones. En algunos casos, la inversión se hacía mediante el llamado carry trade. El problema surge cuando el inversor (que puede ser una entidad financiera, un banco o un particular) desconoce el verdadero riesgo asumido. En una economía global, en la que los capitales financieros circulan a gran velocidad y cambian de manos con frecuencia y que ofrece productos financieros altamente sofisticados y automatizados, no todos los inversores conocen la naturaleza última de la operación contratada.
Estas situaciones son las que existiera un escenario donde existía una excesiva confianza y las inmobiliarias no se preocuparan porque si no les pagaban simplemente embargaban la propiedad y la volvían a vender a gente que contratara estos créditos subprime y así siguieron hasta que ya nadie tenía interés en estos créditos y se empezaran a devaluar los bienes inmuebles y la economía se detuvieraLa crisis hipotecaria de 2007 se desató en el momento en que los inversores percibieron señales de alarma. La elevación progresiva de los tipos de interés por parte de la Reserva Federal, así como el incremento natural de las cuotas de esta clase de créditos hicieron aumentar la tasa de morosidad y el nivel de ejecuciones.
2 CRISIS INMOBILIARIA 2008
Varios factores se aliaron para dar lugar a la crisis financiera. En primer lugar, la enorme burbuja especulativa ligada a los activos inmobiliarios. En los Estados Unidos, como en muchos otros países occidentales, y tras el estallido de la burbuja tecnológica de principios de siglo XXI, entre los años 2000 y 2001, se produjo una huida de capitales de inversión tanto institucional como familiar en dirección a los bienes inmuebles. Los atentados del 11 de septiembre de 2001 supusieron un clima de inestabilidad internacional que obligó a los principales Bancos Centrales a bajar los tipos de interés a niveles inusualmente bajos, con objeto de reactivar el consumo y la producción a través del crédito. La combinación de ambos factores dio lugar a la aparición de una gran burbuja inmobiliaria fundamentada en una enorme liquidez.
En el caso estadounidense, la compra-venta de vivienda con fines especulativos estuvo acompañada de un elevado apalancamiento, es decir, con cargo a hipotecas que, con la venta, eran canceladas para volver a comprar otra casa con una nueva hipoteca, cuando no se financiaban ambas operaciones mediante una hipoteca puente. El mercado aportaba grandes beneficios a los inversores, y contribuyó a una elevación de precios de los bienes inmuebles, y, por lo tanto, de la deuda.
Pero el escenario cambió a partir de 2004, año en que la Reserva Federal de los Estados Unidos comenzó a subir los tipos de interés para controlar la inflación. Desde ese año hasta el 2006 el tipo de interés pasó del 1% al 5,25%. El crecimiento del precio de la vivienda, que había sido espectacular entre los años 2001 y 2005, se convirtió en descenso sostenido. En agosto de 2005 el precio de la vivienda y la tasa de ventas cayeron en buena parte de los Estados Unidos de manera abrupta. Las ejecuciones hipotecarias debidas al impago de la deuda crecieron de forma espectacular, y numerosas entidades comenzaron a tener problemas de liquidez para devolver el dinero a los inversores o recibir financiación de los prestamistas. El total de ejecuciones hipotecarias del año 2006 ascendió a 1.200.000, lo que llevó a la quiebra a medio centenar de entidades hipotecarias en el plazo de un año. Para el 2006, la crisis inmobiliaria ya se había trasladado a la Bolsa: el índice bursátil de la construcción estadounidense (U.S. Home Construction Index) cayó un 40%.
En el año 2007 el problema de la deuda hipotecaria subprime empezó a contaminar los mercados financieros internacionales, convirtiéndose en una crisis internacional de gran envergadura, calificada por algunos como la peor desde la segunda guerra mundial.
Si bien la existencia de un problema con la hipotecas subprime era conocido con anterioridad al estallido de la crisis, se desconocía su alcance, y sobre todo, qué entidades se encontraban afectadas.
Lejos de moderar, los efectos de la crisis financiera se contagian a la economía real, entrando Estados Unidos en una posible recesión económica. El lunes 21 de enero se produce una histórica caída bursátil, que arrastra a todas las bolsas del mundo salvo la estadounidense, que se encuentra cerrada por ser festivo. Lo mismo ocurre el 17 de marzo, día en que la compra del quinto banco financiero estadounidense (Bear Stearns) por parte de la financiera JP Morgan provoca una caída del 90% en las acciones de aquella entidad.
En abril el FMI cifra en 945.000 millones de dólares las pérdidas acumuladas por la crisis. En 2008 ya se da por hecho que la crisis será mundial, extendiéndose a Latinoamérica y Asia, e implicará, en combinación con una elevada inflación inicial a escala internacional (especialmente en el precio de los alimentos y de la energía) una desaceleración de la economía internacional durante un periodo relativamente largo. No en vano, el primer semestre arroja una caída media de las principales bolsas del mundo: en concreto, la española registra el peor semestre de sus 135 años de la historia de su registro reciente.
En julio de 2008 la FED se ve obligada a rescatar a las dos principales entidades hipotecarias norteamericanas: Fannie Mae (Asociación Federal de Hipotecas Nacionales) y Freddie Mac (Corporación Federal de Préstamos Hipotecarios para la Vivienda), que ha
sido considerada la mayor nacionalización de la historia, con un costo al erario público de cerca de 200.000 millones de dólares. Se nacionalizó también el banco IndyMac y se rescató la entidad Bear Stearns. En la misma línea, la Cámara de representantes decide también destinar 3.900 millones de dólares para ayudar a hipotecados que no pueden pagar sus deudas.
El 15 de septiembre Lehman Brothers, el cuarto banco de inversión norteamericano, que gestiona 46.000 millones de dólares en hipotecas, se declara en quiebra, y el Bank of America se ve obligado a comprar la entidad Merrill Lynch por 31.000 millones de dólares. Más de un año después del comienzo de la crisis sus efectos devastadores sobre la economía financiera se recrudecen, empujando las bolsas a la baja.
El 18 de septiembre el gobierno de Estados Unidos anunció un plan de rescate multimillonario, el mayor de la historia, que hizo que las bolsas de todo el mundo se dispararan consiguiendo subidas record.
El 22 de septiembre la Reserva Federal de Estados Unidos aprobó la conversión de los dos últimos bancos de inversión independientes que quedaban, Goldman Sachs y Morgan Stanley, en bancos comerciales, lo que permite un mayor control y regulación por parte de las autoridades. De esta forma se acababa con un modelo bancario con 80 años de historia. También la FED, junto con JP Morgan, tuvo que rescatar a la mayor caja de ahorros del país, Washington Mutual. Es la mayor quiebra bancaria de la historia de los Estados Unidos
En la cuarta semana de septiembre el presidente George W. Bush advirtió que Estados Unidos se encontraba al borde del pánico financiero y de una recesión larga y dolorosa. Con el fin de convencer al Congreso realiza un plan de rescate de la grave crisis,109 negociado durante una semana entera con los máximos representantes de la oposición, es presentado urgentemente al Senado de E.E.U.U el 29 de septiembre de 2008 y ese mismo día es rechazado en votación considerado como 'inaceptable', cayendo por esta causa las bolsas de Wall Street, donde el Dow Jones perdió un 6,98%, el S&P500 cayó un 8,37% y el Nasdaq se hundió un 9,14%, la mayor caída desde hacía 20 años. El plan de emergencia diseñado por el secretario del Tesoro, Henry Paulson, consistía en que el Tesoro norteamericano, en colaboración con la Reserva Federal pretendía inyectar hasta 700.000 millones de dólares a cargo de los contribuyentes, para la compra a los bancos de activos financieros inmobiliarios contaminados por las hipotecas basura, y poder mantenerlos fuera de sus cuentas hasta que la economía se recupere, siendo la mayor intervención de la historia económica del país.
Tras una segunda votación es aprobado en el Senado con la novedad respecto a la propuesta rechazada la primera vez de incrementar los límites de los depósitos bancarios garantizados por la Corporación Federal de Seguro de Depósitos (FDIC) que pasaron de 100.000 a 250.000 dólares asegurados a los depositantes si un banco quiebra. El día 3 de octubre de 2008 se aprueba en el Congreso para considerar el plan de ayuda como ley.
Por otra parte se ha argumentado en contra de esta medida intervencionista, como peligrosa tanto por sus consecuencias políticas como económicas, que existen otros mecanismo distintos al rescate, que sólo resultaría en una pesada carga para los contribuyentes socializando las pérdidas de actores privados, y que en muchos casos es preferible la quiebra porque sanearía de los activos inservibles. Estas voces sostienen
además que el problema no es una falta de regulaciones, sino un exceso de malas regulaciones.
3 CONCLUSIONES
Esta crisis es una clara muestra de cómo un pequeño problema se puede ir convirtiendo en un gran problema, y sobre todo como existen algunas personas que velando sus propios intereses generan este tipo de situaciones que van escalando de gravedad y las mantienen con un bajo perfil para que se tarden en detectarlas y así obtener beneficios para ellos mismos.También es importante observar como una crisis en un solo país puede afectar la economía mundial, pensando que esta fue una de las causas de la crisis europea, y no por pensar que México podría provocar una crisis mundial, pero si para estar atento de la situación internacional en aquellos países cuya influencia pueda tener estos efectos y estar preparados para tomar las medidas adecuadas y sobrellevarla situación lo mejor posible. Así mismo ver los errores que se comenten en los mercados financieros del mundo para no repetir los errores cometidos por ellos y poder detectar las situaciones a un buen tiempo para poder actuar al respecto.
4 FUENTES
http://es.wikipedia.org/wiki/Crisis_financiera_de_2008
http://es.wikipedia.org/wiki/Crisis_de_las_hipotecas_subprime
http://www.cnnexpansion.com/economia/2009/02/06/los-origenes-de-la-crisis
http://www.eumed.net/ce/2010a/hbc.htm
1 NIVEL DE VIDA EN RUSIA Y LA URSSEn comparación con los años soviéticos, el nivel de vida de la población rusa es ahora más alto pero distinto en cada una de sus regiones. En las ciudades más grandes, como Moscú o San Petersburgo, los salarios son los más altos.
Actualmente, Moscú se considera una de las ciudades más caras del mundo y es que desde hace 25 años, los precios y el salario promedio de los rusos se han modificado radicalmente.
Salarios
Antes del censo de 2010, el Servicio Federal de Estadísticas de Rusia (Rosstat) calculó los ingresos de la población de Rusia en 2009.
El ingreso mensual promedio per cápita de los rusos en diciembre de 2009 ascendió a 23 541 rublos (unos 785 dólares), con una subida del 17,6% en relación con diciembre de 2008.
Los salarios medios mensuales en Rusia en diciembre de 2009 llegaron a los 23 827 rublos (unos 795 dólares), un 9,4% más que en diciembre de 2008.
En el segundo trimestre de 2010, el mínimo de subsistencia vital en Rusia se fijó en 5625 rublos (187,5 dólares).
Los salarios medios mensuales de los rusos en general en el segundo trimestre de 2010 alcanzaron los 20 809 rublos (unos 694 dólares), lo que representa el 343% del salario mínimo.
El abanico de profesiones rusas es muy amplio y es prácticamente imposible presentar una concreta correlación de profesiones, ya que depende de la actual situación económica del país y la crisis financiera global introdujo cambios en el mercado laboral.
Aquí están las cifras aproximadas del salario mensual en varias partes del país.
En general, los salarios medios son los siguientes:
Vendedor: 17 000 rublos (unos 570 dólares). Contable: 31 000 rublos (unos 1000 dólares). Peluquero: 13 000 rublos (unos 435 dólares). Niñera: 30 000 rublos (1000 dólares). Médico: 28 000 rublos (unos 935 dólares).
MoscúSan
PetersburgoCiudades
industrialesZonas rurales
Salario medio
800-1000 dólares 400-700 dólares 300-400 dólares 200 dólares
Los salarios más altos en Rusia los reciben los empleados de las empresas del sector financiero. El salario medio del personal financiero es de más de 50 000 rublos (unos 1700 dólares).
En el segundo lugar se posicionan los trabajadores de la producción petrolífera (49 500 rublos mensuales, es decir, 1650 dólares) y, en tercer puesto, se ubican los trabajadores dedicados a la extracción de minerales de energía y combustibles (44 200 rublos, unos 1475 dólares).
Según los expertos, mil dólares es la cantidad mínima que permite a un ruso llevar una vida más o menos modesta. Actualmente, casi cada familia moscovita tiene coche.
En los tiempos de la Unión Soviética el salario mensual promedio oscilaba entre los 120 y los 150 rublos (unos 130-250 dólares según la cotización del dólar de aquel momento). El salario mensual mínimo (70 rublos al mes, unos 75 dólares) se designaba a los que trabajaban de porteros, peluqueros y algunas otras profesiones, entre las cuales estaban los contables.
Por otra parte, el salario más alto era de 300-500 rublos (330–550 dólares) al mes y lo disfrutaban los conductores de autobús y otros transportes, y la mayoría de los obreros. En la URSS en los años 1980 un dólar estadounidense fluctuaba entre 66-87 kopeks (1 rublo = 100 kopeks).
Sanidad
El sistema soviético de sanidad fue uno de los más efectivos del mundo. El sistema de salud estaba financiado por el Estado, tenía carácter planificado y se basaba en los principios de profiláctica, gratuidad y ligazón de la ciencia y la práctica.
La medicina desempeñaba funciones humanas, sociales, higiénicas y profesionales.
En Rusia el sistema de sanidad se basa sobre el seguro obligatorio que garantiza la asistencia médica gratuita para los ciudadanos de Rusia.
Los impuestos son la principal fuente de ingresos del seguro obligatorio. Ahora Rusia en se está preparando una reforma de sanidad a gran escala que estipula la modernización completa del sistema.
El Gobierno asignará fondos adicionales para las necesidades de la medicina en un intento de elevar el nivel del servicio médico y hacerlo más tecnológico.
Las direcciones prioritarias de los gastos presupuestarios para los años 2011-2013 son la salud pública, el incremento de las pensiones y las prestaciones sociales, las pagas para los militares y becas.
Educación
La educación en la URSS tenía carácter centralizado y accesible para todos los ciudadanos, y además garantizaba un puesto de trabajo al finalizar los estudios superiores. La URSS se distinguía por la calidad de su enseñanza.
El nivel de alfabetización en la Unión Soviética era muy alto: cerca del 99,7% de la población sabía leer y escribir en los años 70 y 80.
El sistema educativo contaba también con escuelas de formación profesional.
El nivel más alto era la enseñanza superior en universidades o academias. Para ingresar en estos centros los candidatos tenían que haber finalizado la enseñanza secundaria completa o profesional.
En Rusia la buena educación sigue siendo un atributo de prestigio. La estructura del sistema educativo no cambió significativamente pero los programas si evolucionaron hacia una enseñanza más multifacética.
En general, la educación en Rusia es gratuita, pero el sistema se basa en el principio de selección competitiva. Según las notas obtenidas en el examen estatal unificado, el candidato puede ingresar a la universidad de forma gratuita o pagar por su educación. Los precios varían entre 1000 y 10 000 dólares por semestre.
2 IMPORTACIONES Y EXPORTACIONES DE RUSIA
El comercio exterior —el intercambio comercial entre países que exportan (venden) e importan (compran) sus productos y servicios— tiene un papel muy importante en el desarrollo económico de Rusia.
El petróleo y sus derivados, cereales, productos químicos, armas de defensa, metales, madera, productos alimenticios, máquinas y equipo forman parte de la estructura de exportación de Rusia.
Maquinaria y equipos, bienes de consumo, medicinas, carne, azúcar y productos de metal semielaborados son la base de importaciones del país.
El comercio del país se desaceleró en gran medida debido a la recesión mundial en 2008 y los ingresos relacionados con el comercio anual del país cayeron de 471.500 millones de dólares en 2008 a 259 000 millones de dólares en 2009. En 2010 comenzó la recuperación con el crecimiento de las exportaciones en el 33,3 % con el valor total de 625 400 millones de dolares.
El líder en exportaciones e importaciones en Rusia es el Distrito Federal Central, donde se ubica la capital del país.
La estructura del comercio exterior
Con la Unión Europea se establecen el 50 % de las relaciones comerciales del país más extenso del mundo. Los países de Comunidad de Estados Independientes (CEI) representan el 14,4 % de los intercambios comerciales de Rusia; los países de la Comunidad Económica de Eurasia, el 8,0 %; y los países del Foro de Cooperación Económica Asia-Pacífico (APEC), el 21,8 %.
Los principales socios comerciales de Rusia en el primer semestre de 2010 fueron: los Países Bajos, con un volumen de negocios de 28 400 millones de dólares (el 10 % de la
circulación total); y China, con 25 500 millones de dólares (9,0 %), según el Servicio Federal de Aduanas de Rusia.
Otros socios importantes de la primera mitad de 2010 fueron Alemania, con 22 900 millones de dólares (8,1 %); Italia, con 17 900 millones de dólares (6,6 %); Ucrania, con 15 900 millones de dólares (5,6 %); Bielorrusia, con 12 500 millones de dólares (4,4 %); Turquía, con 12 000 millones de dólares (4,2 %); Polonia, 9900 millones de dólares (3,5 %); Estados Unidos, 9800 millones de dólares (3,4 %); y Francia, 9700 millones de dólares (3,4 %).
Los países de América Latina también representan un importante centro de las exportaciones e importaciones rusas. Por ejemplo, América Latina se ha convertido en el principal nuevo mercado para las exportaciones de armas. En el último año Rusia aumentó sus ventas a la región sobre todo gracias a Venezuela, según el informe anual Military Balance 2010, preparado por el Instituto Internacional de Estudios Estratégicos (IISS).
En el año 2010, el intercambio comercial entre América Latina y Rusia, alcanzó los 10 800 millones de dólares. Casi 2000 millones corresponden a la Comunidad Andina. Los principales productos de exportación de la Comunidad Andina hacia Rusia son plátanos, rosas, café y uvas. Los principales productos de importación de la Comunidad Andina desde Rusia son helicópteros, abonos minerales o químicos, trigo y gasóleo.
3 EL SECTOR PETROLERORusia es el mayor extractor de petróleo del mundo.
El sector contribuye significativamente al mantenimiento de un saldo comercial positivo y proporciona ingresos fiscales a los presupuestos rusos locales y federales. Su participación en el producto interior bruto alcanza más del 16 % y representa más de un tercio de los ingresos en moneda extranjera.
Estos indicadores están vinculados con las grandes reservas y el potencial de producción de la industria petrolera de Rusia. En el subsuelo del país se concentran un 13 % de las reservas mundiales exploradas de crudo. Aproximadamente el 60 % de estos recursos está ubicado en las zonas de los Urales y Siberia, lo que facilita las exportaciones tanto hacia el Este como hacia el Oeste.
A largo plazo las regiones prioritarias en la extracción de gas y petróleo serán Siberia Oriental y el Lejano Oriente. El fomento del sector en estas zonas es especialmente importante tanto desde el punto de vista socio-económico como desde el de los intereses estratégicos de Rusia en la región de Asia y el Pacífico.
Igualmente es de crucial importancia el desarrollo de centros de extracción de petróleo y gas en la isla de Sajalín y en los mares Caspio, Báltico y de Barents.
Las compañías extranjeras forman con las rusas empresas conjuntas para buscar y producir crudo. En 2011 la estadounidense Exxonmobil firmó un acuerdo con la rusa
Rosneft para realizar labores de exploración y extracción de crudo y gas en la plataforma del Ártico. Estas dos compañías también forman parte del consorcio internacional, compuesto además por empresas indias y japonesas, que lleva a cabo el proyecto Sajalín-1 en el mar de Ojotsk, en el Lejano Oriente.
La economía rusa consume menos de un tercio del petróleo que produce.
Desde principios de 2010 Rusia mantiene su estatus de superpotencia de materias primas con una extracción total de 505,2 millones de toneladas de petróleo, lo que representa un incremento del 2,2 % respecto al año anterior. En 2011 el récord puede ser batido puesto que en la primera mitad del año ya se han producido más de 350 millones de toneladas.
En 2010 la proporción de las exportaciones de crudo en el volumen total de las exportaciones rusas ascendió al 34 %, informó el Servicio Federal de Estadísticas de Rusia (Rosstat).
En 2010 las exportaciones de petróleo alcanzaron los 250,4 millones de toneladas, un 1,2 % más que en 2009.
Europa es el principal comprador del petróleo ruso. En la actualidad el 93 % de las exportaciones del combustible se envían a esta región. Este índice incluye Europa del Norte y del Oeste, los países del Mediterráneo y de la Comunidad de Estados Independientes (CEI).
Además, los suministros de petróleo a la región de Asia y el Pacífico están aumentando. En 2010 con la inauguración del oleoducto que une los yacimientos de Siberia Oriental con el Lejano Oriente el bombeo de crudo aumentó en el 45 %. Predominan los suministros de petróleo a China, que también son responsables del crecimiento fundamental del segmento.
En el mercado americano el consumidor principal del combustible ruso es EE. UU.
En general, los principales socios de exportación son Alemania, Italia, China, EE. UU., Países Bajos, Reino Unido, Polonia y, entre los países de la CEI, Ucrania, Bielorrusia y Kazajistán.
La mayoría del sector petrolero ruso después de las reformas de los años 90 del siglo XX pertenece a empresas privadas. Generalmente, los consorcios desarrollan proyectos a partir de sus propios recursos financieros y utilizan modernas tecnologías de prospección y producción de petróleo.
Los impuestos en el sector son los más altos. El Estado se queda con 90 céntimos de cada dólar que las empresas ganan exportando crudo a un precio de más de 27 dólares por barril. Esta política fiscal permite a Rusia mantener uno de los impuestos sobre el valor añadido y de los impuestos sobre la renta de personas físicas más bajos de Europa.
El complejo petrolero de Rusia incluye 11 grandes compañías responsables del 90,8 % de la producción total de crudo en el país y 113 pequeñas empresas con el restante volumen de producción.
Las compañías de Rusia controlan todo el proceso: desde la exploración, producción y refinación hasta el transporte y comercialización de productos derivados del petróleo.
Las principales compañías petroleras del país son Rosneft, Lukoil, TNK-BP, Gazpromneft, Surgutneftegaz, Tatneft y Slavneft.
Según la Sociedad de Ingenieros del Petróleo (SPE), si se mantiene el nivel actual de extracción, las reservas petroleras de Rusia se agotarán dentro de aproximadamente 20-25 años. Según los expertos, con la prospección de nuevos yacimientos y el empleo de tecnologías nuevas en los pozos ya perforados, las reservas podrán alcanzar para unos 40 años más.
Sin embargo, los expertos indican que no existe una respuesta concreta a la pregunta ya que el precio del combustible varía y determina la rentabilidad de las diferentes reservas.
En el futuro se perfilan dos escenarios del desarrollo del sector. Una posibilidad es que por causa de la reducción de las reservas aumente el precio de la materia prima y en consecuencia entren en juego los depósitos que ahora no son considerados rentables. La otra posibilidad es que se produzca un aumento del empleo de fuentes de energía alternativa, lo que disminuiría el consumo de combustibles fósiles.
4 PRINCIPALES EMPRESAS RUSAS
Las mayores empresas de Rusia son protagonistas del proceso de formación de la economía del país más extenso del mundo. Según los resultados publicados por la revista Finans, en 2009 los ingresos consolidados de las 500 mayores empresas rusas se redujeron por primera vez en 7 años, cayendo un 3 %. Un año antes, en 2008, los ingresos brutos de las empresas líderes habían crecido un 31,6 %. Así, a pesar de la crisis, el beneficio neto de las compañías no ha cambiado, manteniéndose en un nivel de 78 688 millones de dólares. En 2010 los precios mundiales del petroleo crecieron en un 30 % lo que permitió a las empresas rusas mejorar sus ingresos.
En este sentido, en la lista ordenada por ingresos, Gazprom ha sido el líder incondicional. En 2010 sus ganancias ascendieron a unos 117 230 millones de dólares, con un beneficio neto de aproximadamente 31 900 millones. El segundo lugar lo ocupó Lukoil, con 105 000 millones de dólares en ingresos y unos 9000 millones en beneficios netos. El tercer puesto fue para Rosneft, con unos 10 700 millones de dólares de ganancias; TNK-BP, en cuarto lugar, logró ganancias de 6540 millones; Ferrocarriles de Rusia (RZhD) se situó en quinto lugar con unos 4700 millones de dolares.
Gazprom es una de las mayores compañías energéticas del mundo.
Forma de organización: Sociedad anónima.
Accionistas: El Estado controla el 50 % de las acciones; la Agencia Federal para la Administración de Bienes Estatales controla el 38,4 %; la compañía estatal Rosneftegaz, controla el 10,7 %; la compañía estatal de gasificación y explotación de industria gasera Rosgazifikazia, posee el 0,9 %.
Especialización: Exploración, producción, transporte, almacenamiento, transformación y comercialización de hidrocarburos. Producción y venta de energía eléctrica y térmica.
La misión de Gazprom es garantizar el eficaz suministro de gas a los consumidores de la Federación de Rusia y la ejecución de los contratos de exportación de gas a largo plazo.
Indicadores financieros: El beneficio neto en 2010 ascendió a unos 31 900 millones de dólares.
Consejero Delegado: Alexéi Miler.
Rosneft es el líderde la industria petrolera de Rusia y una de las mayores compañías petroleras y gaseras públicas de todo el mundo.
Forma de organización: Sociedad anónima.
Accionistas: Rosneftegaz posee el 75,16 % de las acciones; la empresa filial de Rosneft RN-Razvitie controla otro 9,44 %; Sberbank, un 13,08 %; finalmente, Rosneft tiene 138 000 personas físicas como accionistas.
Especialización: Exploración y producción de petróleo y gas, producción de petróleo y productos petroquímicos y comercialización de estos productos. La compañía está incluida en la lista de empresas estratégicas de Rusia.
Indicadores financieros: El beneficio neto en 2010 ascendió a unos 10 700 millones de dólares.
Consejero Delegado: Eduard Judainátov.
Ferrocarriles Rusos (RZhD) es una de las mayores redes ferroviarias del planeta y una de las compañías de importancia estratégica para Rusia.
Forma de organización: Sociedad anónima.
Especialización: Enlace de puntos geográficos para un sistema económico unificado, que garantice la operación estable de las empresas industriales, la entrega oportuna de suministros vitales a los más remotos territorios del país y el transporte asequible para millones de ciudadanos.
Accionistas: La empresa pertenece al gobierno ruso, que tiene el monopolio de los transportes ferroviarios de todo el país.
Indicadores financieros: El beneficio neto en 2010 ascendió a unos 4700 millones de dólares.
Consejero Delegado: Vladímir Yakunin.
AvtoVaz es el mayor fabricante ruso de automóviles.
Forma de organización: Sociedad anónima.
Especialización: Producción de automóviles LADA.
Accionistas: El fabricante japonés Nissan controla el 25 % de las acciones y busca ampliar su paquete. Por su parte, la alianza Renault-Nissan, la corporación estatal Tecnologías de Rusia (Rostejnológuii) y el banco de inversión ruso Troika Dialog poseen un 25 % más una acción. El resto circula libremente en el mercado.
Indicadores financieros: El beneficio neto en 2010 ascendió a unos 1200 millones de dólares.
Consejero Delegado: Ígor Komarov.
Aeroflot es la firma líder en aviación civil de Rusia y la mayor aerolínea del país y la Comunidad de Estados Independientes (CEI).
Forma de organización: Sociedad anónima.
Especialización: Transporte aéreo de pasajeros. En 2009 Aeroflot transportó más de 9 millones de personas y, junto con las filiales de Donavia y Nordavia, a más de 11 millones. Esto representa una cuarta parte del total de pasajeros aéreos de Rusia. A principios de 2010, su flota estaba compuesta por 116 aviones, 82 de los cuales eran Airbus y Boeing. Aeroflot vuela a 96 destinos en 49 países y es uno de los miembros de la alianza mundial de aerolíneas SkyTeam.
Accionistas: La Agencia Federal para la Administración de Bienes Federales controla el 51,2 % de las acciones; el 40,5 % es manejado por personas jurídicas (más del 30 % está a cargo de la Corporación Nacional de Reserva) y distintas personas físicas poseen el 8,3 %. En 2010 se supo de la adquisición de un 25,8 % de las acciones de la Corporación Nacional de Reserva por parte de Aeroflot, por un valor de 400 millones de dólares.
Indicadores financieros: Las ganancias netas en 2010 ascendieron a unos 253 millones de dólares.
Consejero Delegado: Vitali Savéliev.
Norilsk Nickel es el mayor productor mundial de níquel y paladio, y uno de los mayores productores de platino y cobre. Además, se dedica a producir metales y sus derivados como el cobalto, el cromo, el rodio, la plata, el oro, el iridio, el rutenio, el selenio, el telurio y el azufre.
Forma de organización: Sociedad anónima.
Especialización: Prospección, exploración, extracción, refinamiento y procesamiento de minerales. Fabricación, comercialización y venta de metales básicos y preciosos.
Accionistas: Vladímir Potanin posee el 25 % más una de las acciones; el tercer productor mundial de aluminio, RUSAL, tiene un 25 %; Alisher Usmánov controla el 5 %; y Vnesheconombank (VEB), el 3,7 %. El resto circula libremente en el mercado.
Indicadores financieros: Las ganancias netas en la primera mitad de 2010 ascendieron a unos 2.345 millones de dólares.
Consejero Delegado: Andréi Klishás.
RUSAL (“Russki Alumini”) es el tercer productor mundial de aluminio y uno de los mayores fabricantes de alúmina (el óxido de aluminio Al2O3).
Forma de organización: Sociedad anónima.
Especialización: Producción de aluminio, alúmina y aleaciones de aluminio.
Accionistas: Oleg Deripaska controla el 66 % de RUSAL; SUAL (compañía de aluminio de Siberia y los Urales), el 22 %; y la compañía suiza de comercio de materias primas Glencore, el 12 %.
Indicadores financieros: Las ganancias netas en 2010 ascendieron a unos 2867 millones de dólares.
Consejero Delegado: Oleg Deripaska.
MTS es el mayor operador de telefonía móvil en Europa Oriental. Presta sus servicios a más de 100 millones de abonados dentro de Rusia y la CEI. Según la consultora líder en el posicionamiento de empresas, Interbrand, MTS fue la marca más valiosa de Rusia en 2010, con unos 9700 millones de dólares. MTS opera en Uzbekistán, Ucrania, Bielorrusia, Turkmenistán, Armenia, la India y da servicio a más de 100 millones de abonados.
Forma de organización: Sociedad anónima.
Especialización: Servicios detelefonía, Internet y MTS TV.
Accionistas: El grupo empresarial Sistema posee el 52,8 % de las acciones y el otro 42,7 % está en libre circulación.
Indicadores financieros: Las ganancias netas en 2010 ascendieron a unos 1.381 millones de dólares.
Consejero Delegado: Andréi Dubovskov.
Vimpelcom presta servicios bajo la marca Bee Line. Opera en el segmento de la telefonía móvil, Internet de alta velocidad e IP-TV. VimpelCom está presente en Rusia, Kazajistán, Ucrania, Uzbekistán, Tayikistán, Georgia, Armenia, Kirguistán, Camboya y Vietnam, en territorios con una población total de alrededor de 345 millones de personas.
Forma de organización: Sociedad anónima.
Especialización: Telefonía.
Accionistas: Los mayores accionistas sonla compañía de telecomunicaciones de Noruega Telenor, que posee el 29,9 %, y la
compañía de telecomunicaciones y de inversiónAltimo, con el 44 %. El resto circula libremente en el mercado.
Indicadores financieros: Las ganancias netas en 2010 ascendieron a unos 335 millones de dólares.
Consejero Delegado: Yelena Shmátova.
Sberbank es uno de los mayores bancos de Rusia y Europa del Este. Un banco universal que ofrece una amplia gama de servicios bancarios.
Forma de organización: Sociedad anónima.
Especialización: Servicios bancarios.
Accionistas: El Banco Central de la Federación de Rusia controla el 60,25 % de las acciones. Luego, más de 273 000 personas físicas y jurídicas son accionistas de Sberbank.
Indicadores financieros: las ganancias netas en 2010 ascendieron a unos 6200 millones de dólares.
Consejero Delegado: Herman Gref.
5 ECONOMÍA DE RUSIARusia es una economía de servicios donde el sector servicios representa el 55,9 % del Producto Interior Bruto (PIB); la industria, el 39,5 %; y la agricultura, un 4,5 %, según el Servicio Federal de Estadísticas de Rusia (Rosstat).
El sector servicios predomina en la economía de Rusia al contribuir con casi un 56 % al PIB total y al tener 45 millones de personas empleadas, número que aumenta cada año, frente al número de trabajadores de los sectores de la agricultura e industria, que disminuye.
El mercado minorista, el turismo y la publicidad son algunos de los principales sectores del área de servicios.
Alrededor del 32 % de la población rusa trabaja en el sector industrial, que aporta alrededor del 40 % del PIB total del país. Rusia tiene industrias manufactureras bien desarrolladas, como la industria química, la automovilística y la electrónica. El acero, el aluminio y la industria del níquel son algunas de las industrias del metal más importantes de Rusia, que también son una considerable fuente de ingresos. La extracción de petróleo y gas y la industria alimenticia también contribuyen generosamente al PIB ruso.
Alrededor del 10 % de la fuerza laboral de Rusia está involucrado en el campo agrícola y los sectores relacionados con el aporte de casi un 5 % del PIB total del país. Las modernas tecnologías incorporadas a la agricultura han producido una mejora en el
campo después de la caída del sector durante la crisis de 1998. El ganado y los cereales son los principales productos agrícolas del país: las regiones del norte del país se centran en la ganadería, mientras que los territorios del sur están especializados en la producción de alimentos de grano.
Las grandes reservas de recursos naturales en Rusia han contribuido a la mejora económica y al aumento de los ingresos relacionados con el comercio del país. La materia procesada o recursos naturales sin procesar como petróleo, gas natural, madera o carbón representan más de tres cuartas partes de las exportaciones del país. Rusia también exporta acero y aluminio, sector en el que ocupa el tercer puesto mundial. Estos recursos naturales suponen el 80 % de las exportaciones del país más extenso del mundo.
El comercio del país se desaceleró en gran medida debido a la recesión mundial en 2008 y los ingresos relacionados con el comercio anual del país pasaron de 471 500 millones de dólares en 2008 a 259 000 millones de dólares en 2009. Sin embargo, en 2010 hubo la recuperación con el crecimiento del 33,3 % de exportaciones con el valor total de 625 400 millones de dolares.
Los principales países receptor de las exportaciones de Rusia en el primer semestre de 2010 fueron: los Países Bajos, con un volumen de negocios de 28 400 millones de dólares (el 10% de la circulación total); y China, con 25 500 millones de dólares (9,0 %), según el Servicio Federal de Aduanas de Rusia. Entre los bienes de exportación destacan productos químicos y una gran variedad de manufacturas civiles y militares.
Los países de América Latina también representan un importante centro de las exportaciones e importaciones rusas. Por ejemplo, en el año 2009, el intercambio comercial entre la Comunidad Andina (constituida por Bolivia, Colombia, Ecuador y Perú), y Rusia, alcanzó los 1.130 millones de dólares. En 2010 el intercambio comercial de Rusia con América Latina creció en el 17 % alcanzando 10 800 millones de dolares.
Respecto a sus principales importaciones, estas provienen de: China (12.9 %), Alemania (12,6 %), Japón (6,9 %), Ucrania (6 %), Italia (4,1 %), Estados Unidos (5,1 %) y Bielorrusia (4 %); correspondiendo mayormente a maquinaria y equipos, bienes de consumo, medicinas, carne, azúcar y productos de metal semielaborados. La importación en Rusia también disminuyó en 2009 por un valor de 95 000 millones de dólares en comparación con 2008.
La economía de la Rusia actual
El PIB de Rusia calculado sobre la base de la paridad del poder adquisitivo alcanzó unos 1.477 billones de dólares en 2010.
La economía de Rusia, duramente afectada por la crisis mundial, sufrió en 2009 una contracción del 7,9 %, después de haber registrado un crecimiento del 5,6 % en 2008, según datos provisionales divulgados por la agencia rusa de estadísticas Rosstat. En 2010 el crecimiento fue del 4 %.
El PIB per capita en 2010 se estimó en 15 807 dólares.
La población económicamente activa de Rusia en octubre de 2010 alcanzó 75,6 millones de personas o el 53 % de la población total de Rusia. El nivel de desempleo en octubre de 2010 llegó a 5,1 millones de personas o un 6,8 %.
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