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CONFEBASKEKO PRESIDENTEAREN HITZALDIA

ROBERTO LARRAÑAGA

2017-11-07

FÓRUM EUROPA (HOTEL ERCILLA)

COYUNTURA ECONÓMICA

Egun on danori,

Inicio mi intervención lanzando, primero, un mensaje de optimismo: 2017

terminará mejor de lo que preveíamos cuando empezó el año y en la línea de lo que ya

avanzamos cuando el pasado mes de julio revisamos al alza nuestra estimación inicial.

Nosotros estimamos que el PIB en Euskadi crecerá este 2017 en torno al 3%, y en

relación al empleo esperamos unas 20.000 nuevas afiliaciones a la Seguridad Social con lo que

la tasa de paro se acercará al 10%.

Nuestra previsión es que este año recuperemos aproximadamente 2 de cada 3

puestos de trabajo destruidos durante la crisis. Es evidente pues que la marcha de la economía

y el empleo avanza con paso firme en términos generales, lo que pone de relieve que las

buenas perspectivas se están trasladando a la ‘economía real’.

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El número de contrataciones indefinidas crece y esperamos que este 2017 se

formalicen en Euskadi unos 75.000 contratos indefinidos, la cifra más alta desde 2007. Y de

hecho, con datos del primer semestre de este año, y en comparación con el mismo período del

año anterior, Euskadi es la segunda comunidad autónoma en donde más aumenta la

conversión de contratos temporales a indefinidos: casi un 32%, porcentaje sólo superado por

La Rioja.

Desde 2013 hasta hoy se han firmado en Euskadi 300.000 contratos

indefinidos y la temporalidad, por otra parte, se mantiene en torno al 24%, un índice incluso

inferior al de antes de la crisis. Así que cuando en ocasiones se echa en cara al empresariado

vasco una supuesta ‘baja calidad’ en el empleo creado, ¿acaso estas cifras no indican ‘calidad’

en el empleo?

Además, es necesario recordar una vez más que 3 de cada 4 trabajadores en

Euskadi disponen de un contrato indefinido y en un porcentaje aún mayor, a tiempo

completo. Dos variables que se han mantenido así, incluso, durante lo más duro de la crisis.

Por otra parte, según los últimos datos dados a conocer por el Ministerio de

Empleo, el número de trabajadores vascos afectados por EREs vuelve a cifras pre crisis: si

entre enero y agosto de este año las medidas de regulación de empleo aplicadas en Euskadi

llegaron a 2.600 personas, en el mismo período de 2008 - antes del pleno estallido de la crisis-

la cifra era prácticamente la misma. 2.600 personas frente a las 50.000 que se vieron

afectadas en los máximos de 2009. En resumen, tal y como decíamos cuando empezamos a

remontar la crisis, las cosas van mejorando paulatinamente, aunque también dijimos que la

salida de la crisis no iba a ser ni rápida ni fácil.

En cuanto a los salarios, ya saben que desde Confebask y sus asociaciones

miembro - ADEGI, CEBEK y SEA - hace años que NO lanzamos recomendaciones a las empresas

en esa materia. Recientemente, sólo lo hemos hecho una vez, y fue en plena crisis, para

recomendar que, aunque la última reforma laboral lo permite cuando decaiga el convenio, NO

bajaran sueldos ni condiciones laborales, una recomendación que siguieron la gran mayoría

de las compañías, en concreto más del 95%.

Ahora, al hablar de salarios se exige a la empresa un notable incremento sin

atender a sus resultados ni a sus márgenes. Y ahí radica precisamente la clave: la globalización

nos ha conducido hacia un tipo de mercado, exigente, volátil y complejo, en el que, si

queremos sobrevivir, tenemos que adaptarnos a las condiciones que imperan.

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En este nuevo paradigma, exigir subidas generalizadas e indiscriminadas en el

contexto actual en el que nos movemos es no entender el cambio profundo ocurrido en los

mercados y la economía durante la crisis. Lo que, por otra parte, tampoco significa que NO

estén subiendo.

De hecho, la subida salarial media pactada en Euskadi en la empresa es del 1’6%.

Todo esto sin olvidar que en Euskadi, seguimos teniendo los sueldos más altos del estado con

la jornada laboral más corta. De media, los salarios en la CAPV son un 15% más altos que en el

Estado. Y por primera vez, superan la media europea de 1.941 euros y se sitúan a la par de los

de Italia.

Por lo tanto, no es cierto que los salarios NO estén aumentando: lo hacen - y de forma

importante - en aquellas empresas y sectores que se lo pueden permitir. Y cada vez lo harán

más, y en mayor número de empresas, en la medida en la que se vayan despejando con

más intensidad las incertidumbres.

Parece que se nos olvida que la crisis ha golpeado con enorme dureza a toda la sociedad

vasca; …y desde luego a las empresas. Durante estos últimos años se han perdido cerca de

8.000 compañías vascas de las que apenas se han recuperado 2.000. Un dato

suficientemente ilustrativo para visualizar la gravedad de los años por los que hemos

atravesado y que deberíamos recordar cuando saltan a la luz pública determinados

reproches y exigencias al colectivo empresarial.

NEGOCIACIÓN COLECTIVA

Por otra parte, también creemos en la necesidad de preservar el ámbito vasco de

relaciones laborales. De ahí que firmáramos en enero de este año junto a los cuatro

principales sindicatos el ‘Acuerdo interprofesional’ que otorga prevalencia a los convenios

que se firmen en Euskadi frente a los del estado.

Un acuerdo que supone, explícitamente, voluntad de firmar convenios. Si proponemos

blindarlos es porque queremos tener convenios. Cosa diferente es que los sindicatos que

detentan la mayoría sindical quieran negociar.

Nosotros firmamos todos los acuerdos y convenios que dependen de nuestras

asociaciones miembro y de sindicatos que no forman la llamada ‘mayoría sindical’. Y a los

ejemplos me remito: en Álava, por ejemplo, todos están firmados excepto el del Convenio

del Comercio del Metal, que depende de esa llamada ‘mayoría sindical’. En Bizkaia, aquéllos

en los que ELA y LAB no tienen mayoría, también. Y en Gipuzkoa, ya sabemos cuál es su

capacidad de bloqueo.

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Por lo tanto, no es verdad que quien esté bloqueando la negociación colectiva sea

Confebask, ADEGI, CEBEK o SEA: todas las propuestas empresariales que, entre sus

planteamientos incorporan cláusulas de mejora salarial, chocan desde hace años con la

exigencia de esa mayoría sindical de renuncia expresa a la legislación laboral vigente en

materia de flexibilidad organizativa. Esta demanda está imposibilitando los acuerdos que

permitirían una actualización salarial en el marco de unos convenios modernos que reflejen

las necesidades de las empresas. Porque no olvidemos que son las empresas las que

generan riqueza y empleo.

Nosotros estamos por el acuerdo, tanto en el ámbito interprofesional, como en el de

sector, o en el de empresa. Y lo estamos porque el momento actual al que me refería antes

es tremendamente exigente, global y cambiante. Y quien no se adapte a las nuevas

condiciones del mercado, simplemente, desaparece.

De hecho, estamos viendo cómo empresas emblemáticas en Euskadi están atravesando

grandes dificultades. En todo caso, tampoco podemos elevar a la categoría de ‘general’ lo

que constituyen ‘casos particulares’, casos que tienen detrás una dura carga personal, - y

que evidentemente hay que tratar de solucionar - pero que no son ilustrativos de la marcha

general de la economía en Euskadi, y de su industria en particular.

INDUSTRIA Y EMPLEO

La actividad industrial en Euskadi mejora en términos generales, mantiene el pulso y

crea empleo. Este año, la industria vasca va a crecer aproximadamente un 3%. Y lo hará

por tercer año consecutivo, y por encima de la media estatal.

Según los últimos datos de la Seguridad Social, los empleos del sector industrial rondan

de nuevo los 200.000, esto es, más del 20% del total del empleo en Euskadi. Y el objetivo,

alcanzable desde nuestro punto de vista, es que el peso industrial sobre el PIB llegue a

medio plazo otra vez al 25%. No hay que olvidar que en el conjunto del estado español, ese

porcentaje ronda el 15%.

La diferencia se explica en la importancia estratégica que, sin desdeñar la enorme

relevancia del resto de sectores, otorgamos a ese sector productivo las administraciones

vascas, los responsables políticos y los agentes sociales y económicos desde hace muchos

años. Tantos como tiene la famosa frase de que ‘la mejor política industrial es la que no

existe’. Afortunadamente en Euskadi, no la asumimos.

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Pues bien, a pesar de todo eso, todavía hoy es posible escuchar a determinados

partidos políticos y sindicatos vascos que la política industrial del Gobierno Vasco es ‘errática’

y un ‘fracaso’. Aprovechan el enorme impacto de la acumulación en unos pocos meses de la

grave crisis por la que están atravesando empresas importantes para lanzar un mensaje

negativo y tratar así de conseguir réditos. Para nosotros, eso que dicen no es verdad.

Creemos que se trata de una buena política industrial, bien dirigida y enfocada a las

necesidades del sector, bien conectada y sensible con sus empresas. Sin duda puede ser

mejorable, …como todo, pero no merece la dura descalificación que le lanzan algunos.

Desde Confebask estamos observando que en muchos de los análisis que se hacen del

momento económico actual en Euskadi - y del mercado laboral y del empleo en concreto -

existe una pugna, no tanto de datos, como de ‘relato’.

Desde nuestro punto de vista, es necesario apelar a los datos, evitando juicios de

valor desenfocados. Pero venimos constatando desde hace tiempo que algunos dirigentes

políticos y sindicales sólo desean quedarse con un relato parcial, lo más negativo posible, que

no responde a la realidad completa. Por ejemplo: no se puede insistir un día sí y otro también

en que los 66.000 puestos de trabajo creados desde hace 3 años ‘no suponen creación de

empleo, sino reparto de miseria’.

El mercado de trabajo y del empleo presentan en Euskadi aspectos muy diferentes,

tanto positivos como, evidentemente, negativos. Y somos conscientes de eso. Todos, también

nosotros, trabajamos para mejorar las cosas. Pero no es de recibo descalificar

permanentemente el progreso económico y de empleo evidente, y todo lo que se está

haciendo, para acuñar ese tipo de expresiones como si fuesen una ‘verdad absoluta’ .

Cualquier valoración no puede olvidar que estamos saliendo de la crisis más aguda y

más larga de la que tenemos memoria, que hemos dejado en el camino miles de empresas y

empleos; que los márgenes empresariales se han reducido a la mitad; y que en lo más duro

de la crisis hemos llegado a rozar el 17% de paro. Y el de los jóvenes en particular se disparó

hasta el 30%.

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¿No es obvio que ahora estamos mejor? ¿No es evidente que la situación ha mejorado

notablemente en los últimos 3 o 4 años? Todavía queda mucho por hacer, sin duda, pero al

menos el punto de arranque es mucho mejor de lo que algunos pretenden hacernos ver. Para

mejorar hay que reconocer dónde estamos.

Ahora que las cifras de paro se han reducido y la contratación crece no podemos

dejarnos arrastrar por aquéllos que insisten en presentar el actual estado de la economía

como un ‘reparto de la miseria’, porque además de incierto, denigra la imagen de un

empresariado vasco que nunca ha compartido ni compartirá esa manera de hacer País.

Y aquí entramos en otro de los temas de debate en los que nos hemos visto envueltos

en los últimos meses: salarios, empleo e impuestos.

FISCALIDAD EMPRESARIAL Y COMPETITIVIDAD

Tres variables que descansan sobre una sola: la competitividad empresarial. Si no

vendemos nuestros productos, no hay empleo, ni salarios ni impuestos que valgan. Por lo

tanto, ése debe ser el elemento central a cuidar: qué podemos hacer para que la empresa

vasca sea competitiva.

Desde luego no es la única, pero una de las herramientas básicas en ese sentido pasa

por la fiscalidad empresarial. Como todos sabemos - y por primera vez - el impuesto de

sociedades que aplican en Euskadi las tres diputaciones forales es mayor que el del conjunto

del estado. Se trata de una desventaja competitiva evidente.

En este punto, insisto en que hay quienes parecen olvidar que la clave del particular

sistema de bienestar en Euskadi reside en la competitividad empresarial. Y lejos de tenerlo en

cuenta, se repite constantemente la ‘exigencia’ de que las empresas vascas paguen incluso

más impuestos, porque- se dice - ‘pagan poco y mal’.

El mensaje que en muchas ocasiones llega a la sociedad vasca es que, si no se hace, es

por una especie de ‘avaricia empresarial’, que se caracterizaría por renegar de su compromiso

social a cambio de su exclusivo beneficio personal. Desde luego ésa no es, ni de lejos, la tónica

habitual y mayoritaria del empresariado vasco.

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¿Y si la competitividad de la empresa se resiente hasta el extremo de hacer peligrar su

propia existencia? Nadie habla de eso. Y que conste una vez más. Algo que, llegados a este

punto, repetimos insistentemente: no se trata de no pagar impuestos. Somos conscientes de

nuestra relevancia en el mantenimiento del bienestar social en Euskadi, algo a lo que en

absoluto queremos renunciar. De lo que se trata es de no pagar más que los competidores de

nuestro entorno. Porque eso nos hace competir peor.

En ese sentido, creemos que los firmantes del reciente pacto fiscal han perdido la

oportunidad de impulsar una fiscalidad empresarial competitiva, que contribuya de manera

decisiva a la reactivación económica y la generación de más empleo en Euskadi. Para nosotros

ha constituido un error. Necesitamos empresas competitivas con costes fiscales equiparables

a las de sus competidoras más cercanas y en sintonía con los mercados internacionales en los

que se mueven.

Tal y como detallamos en un informe elaborado por Confebask, y remitido en su día a

los partidos políticos, el tipo general está claramente por encima del Estado ( 25% ) y de la

media de la UE (22.6%). No se ha movido desde el 2007, mientras que la mayor parte de los

Países lo han bajado durante la crisis.

Y tiene efectos directos sobre nuestra economía: pasar del 28% actual al 24%

generaría una inversión inducida en Euskadi de casi 600 millones de euros (560 millones);

permitiría crear 6.000 nuevos empleos en Euskadi ; y la recaudación inicialmente perdida se

recuperaría por el IVA y el IRPF de los nuevos empleos creados. Por el contrario, un mayor

Impuesto sobre sociedades implica un lastre a la competitividad de las empresas y una

amenaza para la sostenibilidad del empleo.

En este contexto pretender que la empresa vasca pague más salarios, contribuya con

más impuestos y genere más empleo - todo a la vez - sin que mejore su margen, es no querer

entender lo que la crisis ha provocado. Precisamente, tras las últimas encuestas de situación

realizadas por ADEGI, CEBEK y SEA constatamos que el descenso de la rentabilidad de las

ventas ha escalado hasta la primera posición en la preocupación de las empresas vascas.

Creemos que hay un evidente margen de mejora en el tratamiento fiscal en Euskadi,

con una rebaja progresiva - no brusca- del impuesto de sociedades hasta cuando menos

equipararlo al existente en territorio común. Creemos sinceramente que una medida de ese

tipo generaría más actividad, ‘más empresa’ y consecuentemente, más empleo y mayor

recaudación para un sistema de bienestar que todos queremos mantener y preservar.

Lamentamos profundamente que este año no haya sido posible hacer entender a algunos

dirigentes políticos la importancia de este factor. Pero desde luego ya adelanto que no

renunciamos a seguir explicando por qué debe ser necesario acometer esa medida.

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RETOS

Estamos convencidos de que esa ‘mejora’ fiscal también contribuiría de manera

decisiva a uno de los grandes retos que tenemos por delante. Porque a pesar de que, como

decía antes, la situación está mejorando, tenemos ahora que ser capaces de consolidar en el

largo plazo la recuperación económica.

Volviendo a lo que decía antes, tenemos que ser competitivos. Y para eso, además de

ajustar la fiscalidad, tenemos que ganar tamaño. El tamaño medio empresarial en Euskadi es

menor al de los principales países de la UE: 5’4 empleados de media, frente a los 10 de

Alemania y 9 de Reino Unido. Además, las empresas de menor tamaño juegan un papel

cuantitativo mayor que en las economías de nuestro entorno. En Euskadi, por ejemplo, casi la

mitad del empleo reside en las pequeñas empresas de menos de 50 trabajadores.

Tal y como reflejamos en el último informe de Confebask sobre Dimensión

Empresarial, a mayor tamaño mayor productividad y más ventas al exterior. La reducida

dimensión empresarial, por contra, crea dificultades para internacionalizarse e invertir,

especialmente en I+D+I.

A medida que crece el tamaño de la empresa, mayor protagonismo tiene la

innovación en producto, que es la que exige mayores capacidades para llevarla a cabo. Hoy en

día, sólo el 12% de las microempresas son innovadoras, subiendo el porcentaje al 27% en las

pequeñas empresas de 10 a 50 empleados. En el caso de las de 50 empleados o más, el

porcentaje de innovadoras sube al entorno del 50%.

Hay que mejorar en este campo porque la innovación es, precisamente, otro de los

grandes retos de cara a los próximos años. La industria 4.0 ya está en Euskadi, y el sector de

Máquina Herramienta es un claro ejemplo de vanguardia. El compromiso de aumentar la

inversión en este capítulo es un activo más de nuestras empresas e instituciones, convencidos

todos como estamos de su importancia.

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Un factor, el de la innovación, que tiene mucho que ver con la creciente

internacionalización de las empresas vascas que según apuntan todos los datos, este año es

más que posible que lleguen a un nuevo récord de exportaciones. A día de hoy, por cierto, son

15.000 las empresas vascas exportadoras, una cifra que se ha duplicado durante la crisis.

En el ámbito laboral y de la empresas, el ‘modelo 4.0’ al que aludía lo alcanza todo:

nuevas formas de empleo, nuevas formas de organizar el trabajo, nuevos acuerdos… Si tan

evidente resulta el cambio desde la ‘fábrica de los años 70 ‘al mundo actual, ¿cómo es que

mantenemos el mismo esquema de entonces en las relaciones laborales? ¿Por qué no adaptar

esa forma de relacionarse dentro de la empresa a los nuevos tiempos?

Desde Confebask somos conscientes de la resistencia de los sindicatos a cambiar, a

modificar su ‘status quo’, su esquema de confrontación como el único válido para obtener

réditos. Pero nosotros creemos que ha llegado el momento de cambiar esa mentalidad. La

modernización, también en el campo de las Relaciones Laborales, es imprescindible para que

nuestras empresas sean más competitivas y puedan afrontar en mejores condiciones el futuro

que nos espera… a TODOS: a las empresas y a las personas que forman parte de ellas.

De esa inquietud nace precisamente nuestra propuesta de un nuevo Modelo de

Relaciones Laborales. Tenemos que cambiar nuestra forma de trabajar para gestionar

adecuadamente la enorme complejidad de un entorno tecnológico y global en cambio

permanente. Las empresas necesitamos alinear nuestras estrategias de innovación con las de

Recursos Humanos y la gestión de personas.

Pero sobre todo, - lo decía hace poco - tenemos que cambiar los modelos de relación

dentro de la empresa, pasando del modelo tradicional en donde dirección y empleados se

entienden como ‘partes enfrentadas’, a otro modelo nuevo, más colaborativo en donde se

haga frente a los retos con capacidad organizativa de adaptación y personas implicadas,

equitativamente retribuidas y con empleos estables. En donde además, la formación

profesional permanente sea una realidad, una vez que apostamos de manera estratégica por

ese ‘modelo 4.0’.

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Precisamente, la cualificación de las personas ante los nuevos tiempos es también un

objetivo estratégico para Confebask y sus asociaciones miembro -ADEGI, CEBEK y SEA -. Se

trata de adecuar la cualificación de las personas a las demandas de nuestros sectores y

empresas.

El compromiso de la empresa vasca con la Formación Profesional es firme y decidido.

Recientemente, en Confebask, hemos firmado nuestra adhesión a la Alianza Europea de

Aprendices, un foro creado por la Comisión Europea para impulsar la conocida como

Formación Dual. Y también hace pocas semanas hemos sido invitados a unas jornadas

específicas en Valencia para divulgar nuestra experiencia concreta en el ámbito de la FP dual.

Allí ya trasladé varios mensajes, entre ellos, la puesta en valor de la estrecha

colaboración entre empresas, gobierno vasco y centros de formación para mejorar el modelo

y dar una respuesta ágil a las necesidades cambiantes de formación de las compañías. Una

formación alineada con las necesidades competitivas de las empresas y la estrategia

económica del país: un país 4.0 necesita de una formación 4.0.

En cuanto a la universidad, desde Confebask reconocemos que estamos en un

momento de gran progreso en esa estrategia de acercamiento mutuo, empresa / universidad.

El pasado mes de junio el lehendakari presentaba la estrategia vasca Universidad Empresa,

fruto de un intenso trabajo realizado por universidades, gobierno y Confebask, y que

pretende precisamente eso: mejorar la conexión entre ambos ámbitos.

Dentro de esa estrategia, uno de los principales retos es extender un modelo ‘dual’

propio en nuestro sistema universitario vasco. Nuestra ambición colectiva pasa por hacerlo

extensivo a todos aquellos grados en donde sea posible. Y este mismo curso ya hemos

empezado a desarrollarlo en media docena de grados tanto de la UPV/EHU, como de la

Universidad de Mondragón y la de Deusto. El objetivo es llegar en cuatro años a 20 grados en

modalidad dual.

La idea parte del convencimiento de que universidad y empresa tenemos que

mejorar nuestra conexión, para que la formación de sus estudiantes se ajuste de una forma

más precisa a las necesidades actuales de las empresas. Eso aporta beneficio para todos: para

las empresas, que las hace más competitivas al incorporar a profesionales especializados, y

para la universidad y los propios jóvenes, al facilitarles su inserción laboral con empleos de

calidad.

Pues bien, uno de los grandes asuntos pendientes en este campo pasa porque el

Ministerio de Empleo dé carta de naturaleza jurídica a un contrato laboral que posibilite una

formación dual en el ámbito universitario.

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Porque eso también debe quedar claro: los empresarios vascos apostamos por una

formación dual de calidad, basada principalmente en contratos tal y como ocurre en el resto

de Europa.

Pero además, no nos olvidamos de la importancia de la Formación Continua, de

quienes ya están trabajando. En este ámbito de la Formación Profesional para el Empleo,

trabajamos junto con el Gobierno en Lanbide por que responda a corto plazo, cada vez más, a

las necesidades cambiantes de nuestras empresas, especialmente de nuestras Pymes. Por

cierto, el sistema vasco de Formación Profesional está pensado para empresas de cualquier

tamaño y sector.

En definitiva, la cualificación de las personas es un compromiso del tejido productivo

de nuestro País; y además, un compromiso añadido específico con nuestra juventud. Aquí

también merece especial atención la gestión de becas de movilidad internacional que

realizamos desde Confebask y que ha permitido que en los últimos años más de 3.500 jóvenes

estudiantes tanto de Formación Profesional como universitarios hayan realizado prácticas en

empresas del extranjero.

La juventud vasca tiene aquí una magnífica puerta de entrada al mercado laboral.

Según datos del Eustat, la tasa de paro juvenil en Euskadi - de jóvenes entre 16 y 29 años- es

del 15’9%, 7 puntos menos que hace un año y muy inferior a la que la que tiene la juventud en

el Estado. Vamos por el buen camino, pero nuestra prioridad pasa por seguir reduciendo esa

tasa e impulsar su entrada en las empresas. Un ejemplo más de ese compromiso con la

juventud vasca al que aludía con anterioridad.

Otra de nuestras cuestiones pendientes de mejora es la promoción social del

emprendimiento. En demasiadas ocasiones asistimos a discursos y mensajes contra el

empresario y empresaria en nuestro país, a pesar de que son ellos / somos nosotros, los que

generamos riqueza, empleo y posibilitamos los recursos públicos que permiten afianzar el

sistema del estado del bienestar que redundan en beneficio de toda la sociedad vasca.

Sin empresa, sin emprendedores, sin empresarios y empresarias la sociedad vasca no

sería lo que es hoy, una sociedad con retos, sí,… pero también una sociedad dinámica,

dispuesta a arriesgar y con unos niveles de bienestar equiparables e incluso superiores a los

de muchos países europeos.

Y a todo esto hay que sumarle otro factor de preocupación: el reto demográfico. Otro

de los grandes desafíos pasa por disponer de personas suficientes para cubrir las necesidades

actuales y futuras de contratación.

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Las proyecciones demográficas insisten en un importante descenso de la población

activa en Euskadi. Así que para que ningún puesto de trabajo quede sin cubrir en los próximos

años, va a ser necesaria una política de orientación profesional a los jóvenes, para que sepan

qué demanda en concreto nuestro tejido productivo - en definitiva dónde está el trabajo- y

decidan después en consecuencia qué camino profesional desean emprender.

En resumen, los jóvenes - y como no podía ser menos - tienen todo el derecho del

mundo a elegir qué recorrido profesional quieren realizar. Pero de la misma forma, también

tienen el derecho a conocer qué perfiles demandan las empresas en donde poder trabajar.

Eso es precisamente lo que nos movió en Confebask a elaborar un primer Estudio

sobre las necesidades de Empleo y Cualificación de las Empresas vascas, y lo que, dada la

trascendencia de esta cuestión, nos ha impulsado a la elaboración de un segundo estudio en

los mismos términos cuyas conclusiones conoceremos en los próximos meses.

Ya en el primer estudio, basado en las respuestas de cerca de mil empresas de todos

los sectores y tamaños, nos advertían de varias cosas. Entre ellas, por ejemplo, de las

dificultades de contratación - un aspecto que se mantiene constante en los últimos tiempos; y

de que los perfiles profesionales tienen que ver mayoritariamente con ramas industriales de

Formación Profesional, Ingenierías y Administración de Empresas. Evidentemente, estamos

hablando del sector privado, porque el público tiene otras necesidades añadidas.

Con esta información, nuestra labor pasa por evitar que quede algún puesto de trabajo

sin cubrir. Tenemos que alinear nuestras necesidades de empleo con la oferta educativa. Para

eso estamos poniendo todo nuestro empeño.

Termino ya. Y lo hago recordando cómo iniciaba esta conferencia. Con optimismo,

…moderado eso sí, porque las incertidumbres acechan y acecharán. Sin embargo, poco a poco

las empresas vamos ganando confianza y a día de hoy afrontamos unos meses en los que

existe una buena sensación generalizada. Pero, por otra parte, con un sentimiento agridulce,

porque la reciente reforma fiscal creemos que, lejos de asentar la salida de la crisis, puede

convertirse en un lastre para el crecimiento, el empleo y la pujanza de la economía vasca a

medio y largo plazo.

ESKERRIK ASKO DANORI¡¡¡