confederation des federations nationales de la filiere betail viande de l’afrique de l’ouest
TRANSCRIPT
CONFEDERATION DES FEDERATIONS NATIONALES DE LA FILIERE BETAIL VIANDE DE L’AFRIQUE DE L’OUEST
CONTEXTE: Crise socio politique de Côte d’Ivoire(2002);Difficultés d’accès au marchés ivoiriens des marchands de bétail Burkinabés et maliens;Les contraintes liées aux commerce du bétail et de la viande dans l’espace UEMOA;
DATE DE CREATION : AG des 27 et 28 déc 2004 à Bamako sous la dénomination COFENABVI-PAM UEMOAMEMBRES FONDATEURS : Fédérations nationales des 8 pays de l’UEMOAChaque fédération regroupe les acteurs de la chaîne, depuis la production (éleveurs/emboucheurs) jusqu’à la transformation (bouchers/charcutiers)
PRESENTATION
Depuis l’AGO des 28 et 29 juin 2010 à Lomé, changement de dénomination et modification des statuts:- COFENABVI-AO- un CA de 16 à 25 membres- la création d’un secrétariat permanent
OBJECTIFS DE LA COFENABVI-AOPromouvoir la filière bétail viande par la valorisation des ressources animales et une meilleure organisation des circuits commerciaux
Participer à l’élaboration des politiques de développement national, sous régional et international dans le secteur B/V
Assurer la formation des acteurs de la filière
Inciter / amener les autorités étatiques à appliquer effectivement les règles communautaires relatives à la libre circulation des personnes et des biens.
USAID /ATP: Agribusiness & Trade Promotion
CILSS : Comité Inter Etat de Lutte contre la Sécheresse dans le SahelUEMOA : Union Economique et Monétaire Ouest AfricainCEDEAO : Communauté Economique Des Etats de l’Afrique de l’OuestADMINISTRATIONS PUBLIQUES
LES PARTENAIRES
LES FORCES DE LA COFENABVI
1 Une organisation d’acteurs privés de la filière2 Une couverture géographique régionale
LES FAIBLESSES DE LA COFENABVI
1 - Des moyens financiers limités2 - Une structuration organisationnelle faible 3 - Un faible niveau de formation des membres
LES OPPORTUNITES
1 – Des politiques nationales et communautaires de développement agricole favorables (PAU, ECOWAP)
2- Un cheptel en qualité et en quantité disponible ( +65 Millions de Bovins et + 218 Millions d’ovins et caprins)
LES CONTRAINTES
1 - faiblesse / inexistence de financements bancaires2 – Non application des textes communautaires sur la libre circulation des personnes et des biens (TVA, CSE, taxes illicites)
LES ACQUIS DE LA COFENABVI
I - CREATION / REDYNAMISATION DES FEDERATIONS NATIONALES
- Echanges et partenariats entres acteurs sous régionaux
- Accroissement des flux commerciaux
II- VISIBILITE DE LA CONFEDERATION
-Reconnaissance par les autorités nationales et communautaires (Accord de siège en CI, Accord d’établissement, accord cadre au Mali)
-Participation à des séminaires et ateliers sous régionaux
- Participation à des manifestations commerciales
ACTIVITES ET INITIATIVES EN COURSACTIVITES OBJECTIFS RESULTATS
ATTENDUSBUDGET PREVISIONNEL
SOURCES DE FINANCEMENT
COLLECTE DES FLUX TRANSFRONTALIERS
Maitrise des flux du bétail dans l’espace CEDEAO
Les flux du bétail dans l’espace est maitrisé
89 784 000COFENABVI-AOCILSSCEDEAOAutres en cours de recherche
RENFORCEMENT DE L’ASSISE INSTITUTIONNELLE
•Adhésion de l’ensemble des pays de la CEDEAO
•ASSISE REGIONALE
Tous les pays de la CEDEAO sont membres de la COFENABVI-AO
Consolidation des relations avec les gvts et les institutions régionales
66 500 218
COFENABVI-AOUEMOACEDEAOUSAIDAutres en cours de recherche
COFENABVI-AOAutres en cours de recherche
ACTIVITES ET INITIATIVES EN COURS(suite)
ACTIVITES OBJECTIFS RESULTATS ATTENDUS
BUDGET PREVISIONNEL
SOURCES DE FINANCEMENT
RENFORCEMENT DES CAPACITES DES ACTEURS
Accroitre la capacité de renforcement des acteurs
•Les acteurs sont formés sur leurs activités•Accroissement qualitatif et quantitative de l’offre régional en bétail-viande
69 600 000
COFENABVI-AOUEMOACEDEAOCILSSAutres en cour de rechercher
AMÉLIORATION DE LA COMPÉTITIVITÉ DES PRODUITS
Faire face à la compétitivité des produits extra régional
•Facilitation des affaires entres les acteurs des différents maillons•Les acteurs ont accès aux financements et aux intrants
37 215 967 COFENABVI-AOAutres en cour de rechercher
SYNERGIES ET COMPLEMENTARITES
• Lutte contre les tracasseries routières;• Lutte contre la pauvreté;• Amélioration des revenus des acteurs;• Professionnalisation du commerce;• Création d’emplois;
PRINCIPAUX DEFIS• Accès aux financements des acteurs;• Mobilisation des ressources;• Renforcement des capacités des acteurs;• Professionnalisation des activités de la filière;• Identification des acteurs;• Harmonisation/ application des textes
communautaires;
PRINCIPALES RECOMMANDATIONS• Une responsabilité plus accrue des organisations
professionnelles;• Financement des activités avec la création de fonds
(de garantie, d’investissement et de développement) ;
• La création de marchés frontaliers;• La lutte contre les tracasseries routières;• L’implication effective des organisations des acteurs
de la filière bétail et viande dans le processus du PRIA - PNIA
•Je vous remercie pour votre attention