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La Mutuelle Générale Présentation Chiffres 2013 Un métier : la santé Chiffres clés Spécialiste du régime complémentaire en santé et en prévoyance 2 marchés : les particuliers et les entreprises Gestionnaire par délégation du régime obligatoire pour les fonctionnaires La Poste et Orange 3 ème mutuelle française 12 ème assureur santé français 1,3 millions de personnes protégées 1 076 millions € de chiffre d’affaires HT 16,2 millions de résultat net (après impôts) Un partenariat Malakoff Médéric

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La Mutuelle Générale

Présentation

Chiffres 2013

Un métier : la santé

Chiffres clés

Spécialiste du régime complémentaire

en santé et en prévoyance

2 marchés : les particuliers et les entreprises

Gestionnaire par délégation du régime obligatoire

pour les fonctionnaires La Poste et Orange

3ème mutuelle française

12ème assureur santé français

1,3 millions de personnes protégées

1 076 millions € de chiffre d’affaires HT

16,2 millions € de résultat net (après impôts)

Un partenariat Malakoff Médéric

La Mutuelle Générale

Une volonté de transformation

471945 95 2000 05 08 12-13

Offre santé – prévoyance des

agents PTT

Ouverture en individuel aux

familles des adhérents

Ouverture contrats collectifs

(entreprises) tous secteurs

Ouverture des statuts à

l’ensemble des particuliers

Lancement de la première

complémentaire santé

individuelle (Mon choix santé)

Lancement de nouveaux

produits :

- Garantie accidents vie

- Protection Juridique

- Complémentaire TPE

Une concentration

Une compétition

Des éléments réglementaires 14 - 16

Solvabilité 2

ANIEntrée en fiscalité

Une histoire

Un contexte

La Mutuelle Générale

La démarche de transformation

• Management et Transformation par les Processus Métier

• Maîtrise de la qualité et des risques

• Accompagnement de la Stratégie par l’Architecture

Une Volonté de la

direction

L’approche

Architecture d’EntrepriseUn couplage entre la démarche Processus et

l’Architecture

La Qualité des Données au cœur de la

Démarche

Un principe Directeur : La Donnée est un actif de l’entreprise

La Mutuelle Générale

L’Architecture au cœur de la Transformation (1/5)

Grandes lignes Stratégiques

Le Cloud

Les Référentiels de données

L’amélioration continue des

process

Le Marketing Relationnel

Contrôle Qualité des Données

Démarche

Qualité des Données

L’entreprise

digitale

Du Multi Canal vers

Le Cross Canal

Le SelfCare

Plateforme de vente

L’omni-canal en réflexion

2011 2012 2013 2014 2015 …

DMP

E-PRM

Urbanisation

Signature

électronique

Force de vente

mobile

La Mutuelle Générale

L’Architecture au cœur de la Transformation (2/5)

Vue de l’architecture du CRM

Principes de la qualité

des données

• Accessibles et partagées

• Accès consenti aux tiers

• Elles sont définies

• Traçables sur le cycle de vie

• Maximisation économique

• Elles sont normées

Principe de confiance

en la donnée

La Mutuelle Générale

L’Architecture au cœur de la Transformation (3/5)

Le socle Marketing

SI guidé par

l’architecture métier

• A chaud

• A froid

• Prospection

• Fidélisation

Usages

Profilage

Segmentation

DMP

E-PRM

Campagnes

Socle Internet

La Mutuelle Générale

L’Architecture au cœur de la Transformation (4/5)

Les données référentielles

Organisations

Produits

Clients

Contrats

Gouvernance

Consolidation

Point de vérité

Qualité des données

La Mutuelle Générale

L’Architecture au cœur de la Transformation (5/5)

Généralisation de la dématérialisation (en cours)

La Mutuelle Générale

Merci de votre attention

Pour accompagner sa transformation,

La Mutuelle Générale recherche des

collaborateurs [email protected]

Des questions ?

La Mutuelle Générale

ANNEXES

La Mutuelle Générale

L’Architecture au cœur de la Transformation (2/5)

Critères de la qualité

des données

• Exhaustivité

• Unicité

• Exactitude

• Cohérence

• Fraîcheur

• Intégrité

• Conformité aux standards

• Disponibilité

• Intelligibilité

Vue de l’architecture Décisionnelle