Conformación de grupos

Hernán Alejandro Villegas Villagrán

Liderazgo y trabajo en equipo

Instituto IACC

22 de Marzo de 2015

INSTRUCCIONES: Explique a través de un ejemplo en qué consisten las etapas de

formación, normalización y suspensión de un grupo.

Desarrollo

En primera instancia voy a mencionar que la definición de grupo, no es más que un

conjunto o grupo de personas que se reúnen o se juntan por un objetivo, finalidad, un

propósito o un ideal en común. No puedo dejar de mencionar que además cuando las

personas se unen en un bien común nacen los equipos que son solo personas que también

están unidas pero para compartir alguna historia, metas algún nombre o una misión. La

única diferencia entre los dos, es el grado de interdependencia y cohesión de sus

integrantes. Para entender la diferencia doy las siguientes interrogantes como ejemplo de lo

antes dicho: Las personas están unidas como grupo y comparten proyectos comunes para

poder lograr el ideal, pero ese ideal:

¿Es el ideal de todo el grupo?

¿Cuál es el ideal personal?

¿Comparte todo el grupo ese ideal?

¿Ideal personal o ideal de equipo?

Vale primero hacer esta pequeña diferenciación para entender mucho mejor ya que muchas

personas en primera instancia se tienden a confundir cuando se habla de grupo o equipo.

Ahora para poder responder a las preguntas debo manifestar lo siguiente:

Nosotros podemos formar grupos porque en realidad tenemos algo en común con las demás

personas, como ejemplo esto puede ser, el tener pensamientos similares, actitudes similares,

esto genera cierta empatía y se forman grupos de amigos, porque comparten las mismas

cosas, los mismos hobbies, la música, deporte, etc…

Cuando nosotros entramos en la etapa de formación de grupos, debemos en primera

instancia se deben comenzar a plantear los objetivos, es en donde las personas comienzan a

conocerse, y se preguntan, ¿quiénes somos, adónde vamos? En general hay un grado de

incertidumbre que inunda al grupo, las personas se ponen a prueba para poder saber cuáles

con las conductas aceptables, finalmente cuando las personas comienzan a sentir que son

parte integral del grupo finaliza esta etapa de formación y entramos en la siguiente etapa.

Como ejemplo de esta etapa puedo mencionar algo tan sencillo como lo es una tortilla de

papa al sartén ingresan varios componentes no una tortilla… pero cuando la temperatura y

los ingredientes de juntan logran la consistencia de tortilla esperada.

Cuando entramos en la etapa de la Normalización estamos hablando de la etapa en donde

el grupo comienza a resolver los conflictos que generan los grupos (por ejemplo, personas

desconformes, por el despeño de sus pares, ya sea para bien o para mal, problemas de

empatía, descontento con los líderes), aquí es en donde debe prevalecer el apoyo al líder de

parte del grupo, más cooperación y menos competencia entre sus integrantes, esta es la

etapa normal que se vive en el desarrollos de las funciones que cada un realiza. En esta

etapa es en donde se coordinan los acuerdos de trabajo o las normas a seguir, la estructura

del equipo se logra consolidar al grupo, se logra además asimilar una serie de expectativas,

y se pueden definir las conductas correctas de los miembros que la conforman.

Cuando hablamos de la etapa de suspensión, estamos hablando de la etapa de finalización

del proyecto (termino de las tareas y separación del grupo de trabajo) para el cual fuimos

unidos. Por ejemplo pudo mencionar el caso de mi trabajo, en este momento se está

conformando un grupo de trabajo llamado SGO, este grupo se creó con la finalidad de

liderar el proceso de construcción de uno de los proyectos de expansión de la mina en la

cual trabajo, este proyecto tendrá una duración de 3 años, finalizada la construcción de la

planta y comience el inicio de la producción, las tareas del grupo del proyecto SGO

finalizan.

Bibliografía

Contenido de la semana 7 Liderazgo y trabajo en equipo