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Connections that Make Economic Sense. Cámara de Comercio Colombia Texas. Cómo hacer negocios en los Estados Unidos de América actuando como local?. 2. - PowerPoint PPT Presentation

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Page 1: Connections that Make Economic Sense

Connections that Make Economic Sense

Cámara de Comercio Colombia Texas

Page 2: Connections that Make Economic Sense

Cómo hacer negocios en los Estados Unidos de América actuando como local?

2 2

Page 3: Connections that Make Economic Sense

Esta presentación está protegida por derechos de autor a nombre de Luis Alfredo Pinilla. Cualquier reproducción sin autorización viola los derechos de sus autor.

Esta presentación tiene propósitos de explicación y no debe ser interpretada como asesoría jurídica para un caso particular.

3 3

Page 4: Connections that Make Economic Sense

4

Principales temas

•Cómo nos beneficia el TLC?•Cómo exportar productos regulados?•Proceso migratorio•Cómo iniciar un negocio (Franquicias)?•Figuras societarias•Licencias•Obligaciones tributarias•Obligaciones como empleador•Responsabilidad por productos

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Page 5: Connections that Make Economic Sense

TLCColombia- Estados Unidos de América

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Page 6: Connections that Make Economic Sense

Fuente: Araújo Ibarra

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Page 7: Connections that Make Economic Sense

Importancia del TLC

Consolida para el país las preferencias otorgadas por el ATPDEA.

Ventajas frente a competidores directos en el ámbito internacional

Herramienta para la competitividad y la conquista de mercados

Reducción de la burocracia en los procedimientos aduaneros, la logística y el comercio electrónico.

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Page 8: Connections that Make Economic Sense

Sectores beneficiados con el TLC

Agricultura Industria ServiciosInversiónCompras públicasOtros

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Page 9: Connections that Make Economic Sense

Agricultura

Se garantiza que la agricultura nacional queda como ganadora neta, encontrando un balance entre las necesidades de exportación y la protección razonable de la producción nacional.

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Page 10: Connections that Make Economic Sense

Productos con arancel cero y acceso libre

Flores (ágil mecanismo fitosanitario)Frutas (ágil mecanismo fitosanitario)HortalizasGrasas vegetales y margarinasCigarrillosAlgodón

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Page 11: Connections that Make Economic Sense

Logros

Compromiso de agilidad en solicitudes concernientes a medidas sanitarias y fitosanitarias

Nuestras evaluaciones técnicas serán utilizadas por las agencias dentro de los procesos.

Proceso conjunto de cooperación técnica.

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Page 12: Connections that Make Economic Sense

Fuente: Araujo Ibarra

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Page 13: Connections that Make Economic Sense

Industria

Se obtuvo acceso preferencial permanente a todas las exportaciones del sector.

Se definieron reglas del juego claras en el comercio de bienes industriales entre los dos países.

Se establecieron condiciones adecuadas de transición para el ingreso de productos industriales de los Estados Unidos.

Se generan condiciones propicias para impulsar la exportación de nuevas manufacturas.

13 13

Page 14: Connections that Make Economic Sense

Logros

99.9 % de la oferta exportable de Colombia obtuvo acceso inmediato.

Se mantienen incentivos a la exportación como el Plan Vallejo

Reducción de costos de la PYME’s

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Page 15: Connections that Make Economic Sense

Sectores con preferencias

Textil y confeccionesCerámicas de baños y cocinasCalzado y artículos de cueroAceite de palma

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Page 16: Connections that Make Economic Sense

Fuente: Araújo Ibarra

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Page 17: Connections that Make Economic Sense

Servicios

Se eliminaron las barreras de acceso que distorsionan el comercio e imponen trato discriminatorio a los proveedores de servicios.

Se promueve la competencia como factor acelerador de la productividad.

Garantiza la autonomía del gobierno en materia de seguridad social.

Elimina aranceles de productos digitales.

17 17

Page 18: Connections that Make Economic Sense

Inversión

Establece un marco jurídico justo y transparente que promueve la inversión.

Creación de un ambiente estable y previsible que proteja al inversionista.

Protección de inversionistas colombianos en los Estados Unidos.

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Page 19: Connections that Make Economic Sense

Logros

El trato no discriminatorio para el inversionista

El trato mínimo al inversionista que le asegure su protección física y jurídica

La libre transferencia de capitales relacionados con la inversión

Ausencia de requisitos obligatorios en cuanto al desempeño de inversiones

Respeto de los derechos del inversionista sobre sus inversiones

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Page 20: Connections that Make Economic Sense

Compras Públicas

Logró una apertura bilateral de estas compras, mediante listas en las que se definen las empresas gubernamentales incluidas en el acuerdo.

20 20

Page 21: Connections that Make Economic Sense

Otros: Reglas de Origen

Determinan el grado de insumos y valor agregado que debe tener cada bien para considerarse originario. Bienes obtenidos o producidos en su totalidad en los

países del acuerdo. Bienes elaborados a partir de materias primas de los

países signatarios. Bienes que incorporan materias primas de terceros

países.

21 21

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Fuente: Araújo Ibarra

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Page 23: Connections that Make Economic Sense

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Fuente: Araújo Ibara

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Fuente: Araújo Ibarra

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Page 25: Connections that Make Economic Sense

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Fuente: Araújo Ibarra

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Page 26: Connections that Make Economic Sense

Desea volverse en un comercializador internacional?

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Page 27: Connections that Make Economic Sense

Puede salir a conquistar el mercado americano visitando las ferias comerciales más importantes en Estados Unidos. Allí conocerá potenciales distribuidores y compradores.

Puede vender usted mismo directamente exportando desde Colombia

Puede vender usted mismo directamente ubicándose en territorio americano. Anímese sí se puede !!!

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Page 28: Connections that Make Economic Sense

Ferias Comerciales

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Page 29: Connections that Make Economic Sense

Ferias comercialeshttp://trade.gov

1. International CES January 6-9, 2015 (Las Vegas).

2. World of Concrete February 2-6, 2015

3. International Poultry Expo (IPE)/International Feed Expo (IFE) January 27-30, 2014

4. International Builders Show January 20-22, 2015

5. Graphics of the Americas February 27–March 1, 2014

6. Natural Products West March 7-9, 2014

7. International Home and Housewares Show 2014 March 15-18, 2014

8. The Nightclub & Bar Convention and Trade Show (NCB) March 24 -26, 2014

9. NPE 2012 International Plastics Showcase March 23-27, 2015

10. National Association of Broadcasters (NAB) Show April 5-10, 2014 29

Page 30: Connections that Make Economic Sense

11. Offshore Technology Conference (OTC) May 5 – 8, 2014

12. AMI International Meat, Poultry & Seafood Industry Convention and Exposition 2014 January 28 – 30, 2014

13. WasteExpo 2014 April 29 – May 1 , 2014

14. National Restaurant Association Restaurant, Hotel Motel Show (NRA Show) May 18-19, 2014

15. International CTIA Wireless 2014 Convention September 9 -11, 2014

16. Electric Power 2014 April 1-3, 2014

17. AWEA (American Wind Energy Association) Wind power May 5-8, 2014

18. InfoComm14 International June 14-20, 2014

19. Health and Beauty Association (HBA) Global Expo June 10-12, 2014

20. Annual Meeting and Clinical Laboratory expo of the American Association for Clinical Chemistry (AACC) July 27-31, 2014

30

Page 31: Connections that Make Economic Sense

Cómo debe enviar sus productos?

Para que su compañía pueda acceder al mercado norteamericano “preferiblemente” usted debe acceder utilizando el Incoterm DDP.

Entregue el producto en la puerta del consumidor.

Con eso usted deja de ser un vendedor local y se convierte en un comercializador internacional.

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Page 32: Connections that Make Economic Sense

Cómo debe cobrarlos?

COD, cobro contra entregaRealizado por la compañía de

transportePuede cobrar con cheque o tarjeta

créditoFactoring

Compra de cartera

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Page 33: Connections that Make Economic Sense

Ahora usted ha decidido exportar a EUA

¿Qué debe conocer?

Page 34: Connections that Make Economic Sense

Lo que usted debe conocer para exportar sin riesgo sus productos

Una vez ya ha analizado las barreras arancelarias, debe ahora estudiar las barreras no arancelarias:

Cumplimiento de regulación sanitaria (regulación FDA y Departamento de Agricultura).

Cumplimiento de regulación de protección del consumidor.

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Page 35: Connections that Make Economic Sense

Exportaciones de Colombia

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Page 36: Connections that Make Economic Sense

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Page 37: Connections that Make Economic Sense

¿Qué productos regula FDA?

Alimentos de consumo humano (excepto por la mayoría de las carnes y las aves de corral)

Que es un alimento? (sabor, aroma, nutrición)

Fármacos (tanto de consumo humano como animal)

Alimento para animalesProductos biológicosCosméticosDispositivos médicosProductos electrónicos que emiten radiación

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Page 38: Connections that Make Economic Sense

USDA-APHIS-PPQSistema de Inspección, Regulaciones y ProcedimientosPara la importación de Flores y Productos Agrícolas de

Colombia

U.S. DEPARTMENT OF AGRICULTURE

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Page 39: Connections that Make Economic Sense

Regula Frutas Verduras Hortalizas Flores Animales Leche y sus derivados Huevos Carne

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Page 40: Connections that Make Economic Sense

REQUISITOS FITOSANITARIOS PARA LA EXPORTACIÓN DE PRODUCTOS FRESCOS DE COLOMBIA A LOS

ESTADOS UNIDOS

Análisis de riesgo• Insectos• Bacterias• Hongos

Productos autorizadosTratamientos cuarentenarios

1. FUMIGACION 2. FRIO (Uchuva)

3. AGUA CALIENTE (Mango)

4. VAPOR CALIENTE (Pitahaya)

6. IRRADIACION Áreas libres

Áreas vigiladasInspección

1. Liberar el cargamento 2. Fumigar el cargamento 3. Incinerar el cargamento 4. Devolver el cargamento

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Page 41: Connections that Make Economic Sense

•Si usted exporta servicios desde Colombia va a tener una retención en la fuente del 30% en EUA

Si exporta productos no va a ser gravado en IVA pero debe pagar impuesto de renta en Colombia: generalmente 25%

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Page 42: Connections that Make Economic Sense

Y por qué no establecerse en Estados Unidos?

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Page 43: Connections that Make Economic Sense

No tengo visa !!!

No importa, hay visas adecuadas para empresarios, inversionistas y profesionales !!!!

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Page 44: Connections that Make Economic Sense

44

Temas de Inmigración

Visas de Trabajo E-1 Visas (Comerciante) E-2 Visas (Inversionistas) L-1 Visas (Transferencias de Personal)H-1B (Profesionales) O y P (Talentos Especiales)

Residencia Permanente Inversionista de $1,000,000 (en

algunos casos $500.000)

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Page 45: Connections that Make Economic Sense

Visas de Trabajo

E1- Visas (Comerciante)E2- Visas (Inversionista)L-1 Visas (Transferencias de Personal)O y P Visas (Talentos especiales)

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Page 46: Connections that Make Economic Sense

Visas E

E1 Personas que realizan intercambio comercial entre Estados Unidos y su país.

E2 Personas que desarrollan y dirigen empresas en Estados Unidos en las cuales han invertido cantidades sustanciales de capital

Se pueden renovar indefinidamenteRequisitos

Existencia de Tratado Nacionalidad Propósito: Intercambio comercial ó Inversión. Función ejecutiva

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Page 47: Connections that Make Economic Sense

Visas E

Beneficiarios Ciudadanos Extranjeros Corporaciones Extranjeras Ejecutivos de la Corporación Empleados con habilidades especiales

“Esenciales” para la compañía.El inversionista o negociante

Debe trabajar tiempo completo Puede realizar trabajos incidentales a su función

ejecutiva

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Page 48: Connections that Make Economic Sense

Visa E1 de Intercambio Comercial• Intercambio comercial

– Ya existente– Real de bienes– Internacional– De bienes o servicios (tecnología, seguros, transporte,

turismo, comunicaciones, etc)• Intercambio Sustancial

– Con el país que hace parte del tratado• Intercambio Continuo

– Uno solo no es suficiente no importa lo grande que sea– Un contrato de distribución sí es valido

• Marginalidad: Es suficiente que con las ganancias puedan vivir el inversionista y su familia

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Page 49: Connections that Make Economic Sense

Visa E-2 de Inversionista

• El Inversionista debe haber invertido ó estar en el proceso de invertir.– Se debe demostrar la procedencia lícita de los recursos– Deben ser recursos propios del inversionista

• El Inversionista debe invertir en capital– Dinero– Activos

• La suma del capital debe ser sustancial– Test

• Si la suma corresponde al costo total de comprar la empresa

• A menor costo de la compañía se requiere un mayor capital

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Page 50: Connections that Make Economic Sense

E2 Visa

La inversión debe ser a riesgo No pueden ser acciones, bonos, dinero en

cuentas de ahorro, terrenos no desarrolladosNo puede ser una inversión marginal

Deber ser un capital “Irrevocablemente destinado” Negocio fiduciario Escrow accounts

Debe ser una empresa de Buena Fe Real y activa

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Page 51: Connections that Make Economic Sense

L-1 VisasTransferencia de Personal

Proposito Requisitos de la compañia extranjera

Animo de lucro Tamaño Estructura corporativa (Principal, Subsidiaria,

Afiliada) Negocios nuevos o existentes

El empleo En el pais extranjero En USA Pago del salario

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Page 52: Connections that Make Economic Sense

L-1 VisasTransferencia de Personal

Requisitos de la compañía en USA De tiempo de existencia De tamaño

Procedimiento para la petición Peticiones individuales

RFE Decisión Apelación

Blanket petitions Beneficios familiares

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Page 53: Connections that Make Economic Sense

L1

Requisitos Plan de negocio: explicación del proyecto

con indicación de la nacionalidad /estructura de la empresa/ explicación del intercambió ó negocio / la suma a invertir / origen del capital, etc.

Staff. Organización jerarquica Aplicante: Educación, experiencia en el

trabajo.

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Page 54: Connections that Make Economic Sense

EB-5

Crear o preservar por lo menos 10 empleos de tiempo completo en los Estados Unidos.

Los empleos pueden ser directos e indirectos. Tan solo podrán contarse lo empleos indirectos a través de un Centro Regional.

El inversionista debe invertir en una compañía comercial.

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Page 55: Connections that Make Economic Sense

EB-5

• Inversión en Capital– General: USD 1.000.000– Área de alto desempleo o zona rural:

USD 500.000• Desempleo por encima del 150% del

promedio nacional

Qué es capital? Dinero, activos, inventario, propiedad tangible,

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Page 56: Connections that Make Economic Sense

Cómo monto mi negocio en EUA?

56 56

Page 57: Connections that Make Economic Sense

Las Franquicias

No parte de un negocio nuevo y desconocido, se parte de un negocio que ya ha sido exitoso en Norte América.

No es tan costoso como se cree, pero si se necesita alrededor de 50.000.

Usted hace un pago por la franquicia, y de allí en adelante paga una regalía.

57

Page 58: Connections that Make Economic Sense

La Estructura del Negocio

Propietario (Sole Proprietorship)AsociaciónCorporacionesSociedad de Responsabilidad Limitada

58 58

Page 59: Connections that Make Economic Sense

Factores a considerar

• Riesgo: responsabilidad limitada versus responsabilidad ilimitada.

• Finanzas: Captación de capital e implicaciones impositivas.

• Complejidad de formación y dirección.

• Participación social – tipos de dueños y transferencia de participación.

59 59

Page 60: Connections that Make Economic Sense

Propietario (Sole Proprietorship)Un individuo que desarrolla una actividad con fines de

lucro. Generalmente a través del uso de un nombre ficticio.

Ventajas Es fácil y no es costoso El propietario tiene control total sobre el negocio No es necesario pagar impuestos de desempleo Es posible que no se necesite seguro de Worker´s

Compensation Desventajas

El propietario es personalmente responsable de todas las obligaciones del negocio.

No hay beneficio de desempleo si el negocio no funciona.

Puede tener dificulta obteniendo financiación a largo plazo.

60 60

Page 61: Connections that Make Economic Sense

61

Asociación (Partnership)Ventajas

Se establece facilmente. Hay más de una persona para compartir

responsabilidades. Tiene más facilidades para obtener financiación. Los asociados comparten todos los beneficios.

Desventajas Los asociados están sujetos a responsabilidad solidaria

e ilimitada. Cada asociado se vincula por los actos de los demás

asociados. El poder de toma de decisión está dividido. La Asociación puede ser dificíl de terminar.

Los Limited Partnership61

Page 62: Connections that Make Economic Sense

Corporaciones Extranjeras

Obligaciones: Registro con el Departamento de Estado de Florida Designación de la oficina de un agente registrado

Sanciones Imposibilidad de presentar demandas o ser demandado

si no se han pagado todos los impuestos tal cual como si la sociedad extranjera fuese una sociedad local.

62 62

Page 63: Connections that Make Economic Sense

63

Corporación

Ventajas La Corporación tiene una vida independiente de sus

socios Los accionistas responden hasta el monto de sus

acciones La propiedad de la corporación se realiza mediante la

venta de acciones, sin afectar las labores de día a día.

Desventajas Tiene costos de incorporación y mantenimiento Las sociedades tienen más legislación estatal y

Federal Las utilidades están sujetas a dos niveles de

impuestos: como utilidad y como dividendos. 63

Page 64: Connections that Make Economic Sense

Sociedad Limitada (Limited Liability

Company) Ventajas Las utilidades y pérdidas pasan a través de la compañía

a sus socios para efectos de pago de impuestos. Las propiedades personales están protegidas frente a la

suerte del negocio. No hay limitación respecto al número o naturaleza de

los socios. Una LLC es más fácil de manejar que una corporación. Los socios pueden participar en el manejo del negocio. Hay beneficios tributarios por perdidas.

Desventajas Una LLC se reconoce de forma diferente en diferentes

estados. Es una figura relativamente nueva 64 64

Page 65: Connections that Make Economic Sense

Ameriworld Inc obtuvo una utilidad de 100.000 y desea distribuir sus utilidades entre sus socios. Asumiendo una tasa de impuesto a la renta sobre la sociedad de 25%, una tasa personal de 20, y que Pedro, Pablo y Luis tiene la misma participación de acciones, los cálculos son como siguen:

Taxable corporate profit 100.000

Less Corporate Income Tax (25.000)

Available for distribution 75.000

Dividend to each shareholder25.000

Less individual income tax (5.000)

Net to each shareholder 20.000

Allocation of profits

To Federal government40.000

(corp. 25.00; ind. 3 x 5.000)

- to shareholders 60.000

Profit 100.000

No Partnership Income tax (0)

Available for distribution 100.000

Distribution to each member 33.333

Less individual income tax (6.677)

Net to each partner 26.666

Allocation of profits

to Federal Goverment 20.001

to Members 79.998

Mismos hechos, excepto que Pedro, Pablo y Luis han formado una LLC65 65

Page 66: Connections that Make Economic Sense

Propiedad IndustrialTrademarks (Marcas): Registre inmediatamente su marca

Protección FederalRegistre sus Patentes:

Protección federalCerciórese de limitar los derechos del distribuidor en el Contrato de Distribución.

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Page 67: Connections that Make Economic Sense

Licencias

Licencias Estatales Licencia para operar un negocio Permiso de uso de la casa para negocio Permiso de policía Permiso de Comidas Permiso de ventas Licencia para bebidas alcohólicas Permisos de construcción, certificados de

incendio, autorizaciones de zona. Licencias Estatales Ocupacionales

67

Page 68: Connections that Make Economic Sense

68

• Permisos Locales, por County, y de la Ciudad

• Ocupational License

• Permisos del medio ambiente

• Registro para el pago de Impuestos

Page 69: Connections that Make Economic Sense

ImpuestosObtener un número de identificación como

empleador (Employer Identification Number)

Impuestos Federales Impuesto por Ingresos del Negocio Impuesto por Ingresos del particular. Impuesto Sobre Nómina

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Page 70: Connections that Make Economic Sense

Impuestos Estatales Impuesto por ingresos personales.

En promedio es el 5% PERO ni Florida ni Texas cobran Impuesto Estatal por ingresos personales

Impuesto Corporativo sobre Ingresos Oscila entre el 0% y el 12% 5.5 % en la Florida; Si es sociedad > 2.500 Texas no cobra impuesto corporativo pero si el

Franchise Tax Impuesto sobre las ventas y uso

El promedio es del 5% al 6% Ventas para reventas son exentas Por venta de mercancía vendidas en el mismo estado. Excepciones > 200 como alimentos y bebidas para

humanos.

70

Page 71: Connections that Make Economic Sense

Impuestos Locales

Sobre la propiedad Promedio del 1 % al 2%

FIRPTA (Foreign Investment in Real Property Tax Act of 1980) Esta Ley creó una cláusula en el código de rentas

internas en la cual personas extranjeras serán gravadas sobre las ganancias en las ventas de intereses sobre propiedad raíz.

Retención del 10% por parte del comprador estadounidense.

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Page 72: Connections that Make Economic Sense

Tasas de Impuestos

Individuos De 10% al 39.6% dependiendo del ingreso Ganancias Capitales al 15% (5% para

contribuyentes en las tasas del 10% o 15%) Ciertos dividendos al 15%

Corporaciones De 15% al 35% (>$335,000) dependiendo del

ingreso Ganancias Capitales- No hay reducción para

corporaciones.

72

Page 73: Connections that Make Economic Sense

Tributación de Individuos

2 tratamientos Extranjero residente

Residente Permanente Legal = Americano O por prueba de “presencia sustantiva”

31 días éste año y 183 días durante 3 años

Extranjero no residente Ingreso efectivamente conectado con un intercambio

ó negocio en USA: a las mismas tasas que se aplican a US residentes.

Ingreso no efectivamente conectado: Retención del 30%

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Page 74: Connections that Make Economic Sense

Ciudadanos y Residentes

Sujetos a impuestos sobre el ingreso global. Regalos, ingresos por pólizas de seguros de vida, y

herencias no sujetas a impuestos. Deducciones a reclamar contra ingresos:

Gastos médicos (con ciertas limitaciones) Intereses sobre hipotecas Contribuciones Caritativas (con ciertas limitaciones) Impuesto sobre la propiedad Gastos relacionados con el negocio / trabajo no

reembolzados. Exclusión de $250.000 (500.000 si es casado) en la

ganancia en la venta de su residencia principal (con ciertas restricciones).

Impuestos sobre la nómina: 15.3% para el Seguro Social y 2.9% para Medicare.

74

Page 75: Connections that Make Economic Sense

Extranjeros No-Residentes

Ingresos que no tienen algún tipo de relación con actividades o inversiones en los E.U.A., no están sujetas a impuestos.

Ingresos directamente relacionados con negocios en los E.U.A. Sujetos a impuestos en la misma forma que los

ciudadanos y residentes (basado en las tasas de impuestos)

Ingresos originados en E.U.A. no relacionados con negocios en los Estados Unidos Ingresos por inversión: Ej. Intereses, dividendos,

regalías. Sujetos a retención del 30%.

75

Page 76: Connections that Make Economic Sense

Impuesto sobre la Herencia

Recae Ciudadanos Americanos y Residentes

Permanentes sobre todos los bienes que tengan en USA y en TODO el mundo

Extranjeros que tengan bienes en USA después de su muerte sobre los bienes ubicados en USA. Excepto: Depósitos bancarios, seguros, bonos .

76

Page 77: Connections that Make Economic Sense

Año del Fallecimiento

Exención del impuesto sobre los bienes de la sucesión para ciudadanos no estadounidenses con domicilio en el extranjero

Exención del impuesto sobre los bienes de la sucesión para ciudadanos de Estados Unidos con domicilio en ese país

Tasa máxima del impuesto de donación y patrimonio

2009 US$60.000 US $3.500.000 45%

2010 Impuesto sobre bienes de la sucesión suspendido

Impuesto sobre bienes de la sucesión suspendido

N/A

Tasa de impuesto de donaciones

Tasa de impuesto sobre donaciones

35%

2011 US$60.000 US $5.000.000 55% + 5% (sobretasa en patrimonios mayores)

2012 US$60.000 US $5.120.000 35%

2013 US$60.000 US $5.250.000 40%

2014 US$60.000 US $5.340.000 40%

77

Page 78: Connections that Make Economic Sense

Impuesto sobre ventas y uso (SALES AND USE TAX)

El Estado de Texas establece un impuesto sobre todas las ventas realizadas al por menor, arrendamientos y alquileres de los bienes, así como servicios que se deban tributar por ley. Para el impuesto se determina un valor del 6,25%, pero las jurisdicciones de impuestos locales pueden establecer un porcentaje mayor de hasta 2%, resultando en una tasa máxima combinada de hasta 8,25%.

78 78

Page 79: Connections that Make Economic Sense

Impuesto de Franquicia (Margin Tax rate o Franchise Tax )

Se le aplica todas las entidades comerciales que no sean empresas individuales, sociedades colectivas de propiedad total de los individuos, y ciertas entidades pasivas en el estado de Texas.

Este impuesto es generalmente del 1% de un cálculo de los ingresos brutos estatutariamente definidas, y de la cual se descuentan: La compensación o los costos de los bienes.

79 79

Page 80: Connections that Make Economic Sense

Contratación de personal en suelo Americano

Ver leyes Anti Discriminación para identificar qué tamaño debe tener una compañía para que entre en vigencia dichas leyes.

Page 81: Connections that Make Economic Sense

Proceso de contratación

AvisosNo se puede discriminar

RazaColorReligiónSexoOrigen Nacional o ancestralDisabilidad fisica o mental

Page 82: Connections that Make Economic Sense

Los siguientes ejemplos son discriminatorios

Girl or boy: indican edad y preferencia sexual

Young (joven), Edades 25-35, Estudiante de Universidad, Recién graduado: indican preferencia por edad.

Able-body: implica un prejuicio frente los incapacitados

Single (soltero): excluye a las personas casadas

Page 83: Connections that Make Economic Sense

Consecuencia

Debe cesar de usar el anuncioEl empleador será multadoSi usted se presentó a la entrevista y no fue escogido se puede obligar al empleador a contratarlo y a pagarle salarios caídos.

Page 84: Connections that Make Economic Sense

Preguntas en entrevistas

Aplicación y entrevistas Si el solicitante vive con una persona del

sexo opuesto El estatus marital del solicitante Planes con respecto a tener hijos Afiliación religiosa Si el solicitante fuma Si el solicitante tiene padres en la tercera

edad Si el solicitante tiene hobbies peligrosos

Page 85: Connections that Make Economic Sense

No se puede preguntar si ha tenido otros apellidos o cuál fue el apellido de soltera.

No se puede preguntar si usted es dueño o arrendatario de su casa.

No se pueden hacer preguntas directas o indirectas sobre la edad.En que año nacióEn que año se graduó del

colegio/universidad?

Page 86: Connections that Make Economic Sense

Preguntas sobre origen nacional.Preguntas sobre raza

No se puede exigir una foto con la aplicaciónPreguntas sobre religión. Preguntas sobre arrestos, diferente a

condenas.Preguntas sobre el servicio militar.Preguntas sobre peso y alturaPreguntas sobre incapacidadPreguntas sobre el estatus familiar

Esta casada? Tiene familia? Esta embarazada?

Page 87: Connections that Make Economic Sense

Sí se puede preguntar

Experiencia laboralEducación y entrenamientoReferencias, solo se pueden confirmar con

permisoPrueba de orina (drogas). El empleado debe

avisar previamente a que el solicitante presente su solicitud.

Page 88: Connections that Make Economic Sense

Referencias/Recomendaciones

Se puede decir: Información verdadera relacionada al trabajoNo se puede decir ni opinar sobre:

-Comentarios sobre la vida personal o hábitos

-Proveer información falsa o negativa.

Page 89: Connections that Make Economic Sense

La Relación Laboral

La mayoría de las relaciones laborales en los Estados Unidos de América es at-will, a la sola discreción de las partes. Cualquiera de las partes puede terminar la relación laboral con razón, justa o injusta, o sin ninguna razón particular.

Page 90: Connections that Make Economic Sense

Entonces qué es un despido injusto (wrongful discharge)?

En violación de la leyEn violación de public policySus acciones fueron protegidas como wistleblower

Había un contrato implícito. Debe de trato justo y de buena fe.

Page 91: Connections that Make Economic Sense

Por violación de la ley

Discriminación Raza Sexo Religión Incapacidad física Edad Color Estado Civil Origen Nacional

Page 92: Connections that Make Economic Sense

Violación del política pública

Por ejemplo, por servir como jurado.

Cuando el mismo empleado reporta un abuso por parte de la empresa.

Page 93: Connections that Make Economic Sense

Un contrato implícito

Usted va a tener un trabajo aquí mientras continúe haciendo un buen trabajo.

Page 94: Connections that Make Economic Sense

Trato justo y de buena fe

Por ejemplo despedir una persona después de muchos años de trabajo en la compañía. Parecería que es una discriminación por razón de la edad.

Una corte condenó a una empresa por 1.7 millones de dólares por despedir a un empleado que trabajo durante 17 años.

Page 95: Connections that Make Economic Sense

Obligaciones como empleador

Prácticas Justas de EmpleoSalario Mínimo

Federal $7.25 por hora Estatal $ 7.25 por hora en Texas

Pago de extras Excepto labores ejecutivas, administrativas y

profesionales 40 horas sin extras, después 1.5% por hora.

95 95

Page 96: Connections that Make Economic Sense

Pago igualitario Requiere el mismo salario para hombres y mujeres. Se

sanciona con multas de $10.000 y prisión.

Empleo de menores La ley federal permite a los >18 trabajar en cualquier

clase de trabajo por peligroso que sea. 16-18 sólo para trabajos no peligrosos 14-15 En actividades no peligrosas/minas/ manufactura

Reporte de Salarios Formularios W2 para empleados Muestra las retenciones realizadas

Leyes anti-discriminación

96 96

Page 97: Connections that Make Economic Sense

Leyes Antidiscriminación

Ley de derechos Civiles de 1964 Raza, religión, sexo, color y origen nacional. > 15 empleados - Solo salario pendiente

Ley de derechos Civiles de 1991 Sexo, religión, discapacidad y raza. >15 empleados Punitive damages

Ley de Rehabilitación de 1973 (Acción Afirmativa)

Ley de Pago Igual 1963 Si se acepta diferencias por merito, calidad del

trabajo No se requiere “intención de discriminar”

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Ley contra la Discriminación por razón de edad de 1967

>40 años ->20 empleadosSanción: Multas y prisiónLey de los Americanos con

discapacidad de 1990 El empleador debe hacer “acomodaciones

razonables” / No se pueden hacer preguntas (SIDA, Alcoholismo, Drogadicción).

Ley de reforma de inmigración y control de 1986 Multas hasta de 20.000 por cada empleado

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Contribuciones Obligatorias

Impuesto Federal de Desempleo (FUTA) Como empleador debe pagar el 6.2% en los

primeros $7.000 al año. En realidad es el 0.8% porque se recibe crédito del

pago por el impuesto estatal del 5.4%. 1 > empleados

Impuesto Estatal de Desempleo Si ud paga salarios de $1.500 en un trimestre, ó Empleó 1 persona por lo menos en 20 semanas

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Seguro Social Beneficios de edad avanzada y

sobrevivientes Retención del 12.4% (6.2% el empleado y

6.2% el empleador) Medicare

Beneficios de salud 2.9% (1.45% el empleado y 1.45 el

empleador).

Retención en la fuente del impuesto federal por ingresos.

Retención en la fuente del impuesto estatal por ingresos.

Reporte de nuevos empleados Worker´s Compensation 100 100

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Responsabilidad

Responsabilidad por productosPor productos defectuososPor error en el diseñoPor falta de advertencias

Responsabilidad por prestación de servicios

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US Consumer Products Safety Comission CPSC

Establecida en 1973

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Qué tiene de malo esta camiseta?

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Y estas chaquetas?

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Imágenes de los guidelines27 niños muertos

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Y estos esferos?

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Y estos inofensivos juguetes?

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Misceláneos

Una vez una usted viva en USA las leyes que regulan las relaciones patrimoniales de familia se regulan por el estado donde usted se encuentre. Causales de separación o de divorcio Los bienes que entran a la sociedad conyugal. Validez de capitulaciones colombianas El cuidado de los hijos Pago de alimentos Cuidado con las ordenes de protección Cuidado con la vida íntima

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Dónde establecerse en Estados Unidos

de América?

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Resumen

Montar su sucursal en Estados Unidos otorga los beneficios de obrar como local Reduce el costo de intermediación Las compañías son vehículos de inversión Tributarios Migratorios, incuso para toda la familia Proteja la propiedad industrial de su empresa

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Dr. Luis Alfredo PinillaL.L.M. New York University

Miembro de la barra de abogados de Nueva York (EUA); Miembro de la Asociación Americana de Abogados de Inmigración AILA

Abogado EUA- Colombia7030581

[email protected] 95 15-33 Oficina 404 Bogotá

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Connections that Make Economic Sense

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Have an extraordinary 2014!!