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Consejo de Gobierno número 9/09

ACTA DE ACUERDOS DE LA SESIÓN DEL CONSEJO DE GOBIERNO CELEBRADO EL DÍA 26 DE NOVIEMBRE DE 2009. I. DATOS DE CONVOCATORIA Y CONSTITUCIÓN: Fecha de la convocatoria: 18 de noviembre de 2009 Fecha de notificación de la convocatoria: 18 de noviembre de 2009 Carácter de la sesión: Ordinaria Lugar de celebración: Aula 11.1.16 del Edificio Luis Vives del Campus de Getafe. Hora de comienzo: 12:30 horas. Hora de finalización: 15:10 horas. II. ASISTENCIAS Y AUSENCIAS: 1. Asistentes: Miembros natos: D. Daniel Peña Sánchez de Rivera, Rector Magnífico, Presidente. D. Jesús R. Mercader Uguina, Secretario General, Secretario. D. Juan Manuel Moreno Álvarez, Gerente. Miembros designados por el Rector: Dª Carmen Vázquez García, Vicerrectora de Postgrado y Calidad Dª Montserrat Iglesias Santos, Vicerrectora de Comunicación, Cultura y Deporte y Extensión Universitaria. Dª Henar Miguelez Garrido, Vicerrectora de Estudiantes y Residencias. Dª Isabel Gutiérrez Calderón, Vicerrectora de Grado. D. Carlos Balaguer Bernaldo de Quirós, Vicerrector de Investigación. D. Pedro Isasi Viñuela, Vicerrector de Infraestructuras y Medio Ambiente. D. Juan Romo Urroz, Vicerrector de Profesorado y Departamentos. D. Álvaro Escribano Sáez, Vicerrector de Relaciones Internacionales. D. Miguel Ángel Tapia Torres, Vicerrector del Campus de Colmenarejo. Dª Mª Pilar Azcárate Aguilar-Amat, Vicerrectora de Igualdad y Cooperación. D. José Manuel Sánchez Pena. D. Francisco Javier Prieto Fernández Miembros elegidos por el Claustro de la Universidad: D. Juan Zornoza Pérez. D. Arturo Ribagorda Garnacho. D. Rafael Escudero Alday. D. Enrique Villalba Pérez. D. Marcelino Lázaro Teja. D. Arturo de Pablo Martínez Dª Mª Eugenia Rabanal Jiménez. Dª Mª Justina Rodríguez Martín. Dª Paloma Olías Mamajón.

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Miembros designados entre los Decanos de Facultad, Directores de Escuela, Directores de Departamento y Directores de Instituto Universitario: D. Emilio Olías Ruiz, Director de la Escuela Politécnica Superior. D. Manuel A. Bermejo Castrillo, Decano de la Facultad de Ciencias Sociales y Jurídicas. D. José Antonio Moreiro González, Decano de la Facultad de Humanidades, Comunicación y Documentación. Dª. Isabel Ramos Herranz, Directora del Departamento de Derecho Privado. D. Félix Vacas Fernández, en sustitución del Director del Departamento de Derecho Internacional Público, Eclesiástico y Filosofía del Derecho. D. Miguel Ángel Delgado González, Director del Departamento de Economía. D. Andrea Fosfuri, Director del Departamento de Economía de la Empresa. Dª Mª Pilar Garcés Gómez, Directora del Departamento de Humanidades: Filosofía, Lenguaje y Literatura. D. Luis García Gonzalo, Director del Departamento de Física. Dª Magdalena Salazar Palma, Directora del Departamento de Teoría de la Señal y Comunicaciones. Dª Hortensia Elena Amaris Duarte, Directora del Departamento de D. José Luis San Román, Director del Departamento de Ingeniería Mecánica. D. Luis López Bonilla, Director del Instituto Universitario sobre Modelización y Simulación en Fluidodinámica, Nanociencia y Matemática Industrial “Gregorio Millán Barbany”. Dª Rosario Romera Ayllón, que asiste como invitada al Consejo. 2. No asistentes que excusan su asistencia: D. Francisco Javier Ansuátegui Roig. Dª María Ángeles de Frutos Casado. D. Jaime Alvar Ezquerra. Dª Sara Areta Díaz. Dª Begoña Zunzunegui Pérez. 3. No asistentes: D. Antonio Rodríguez de las Heras. Dª Mª Luisa Oliva Morales. D. Eduardo Sanz Murillo. D. Elías Sanz Casado. Dª Sonia Sánchez Sáez. Dª Patricia Cuenca Gómez. D. Carlos Santiuste Romero. Dª Ester García González. D. Raúl Ortega López. D. Luis Lloredo Alix D. Miguel Ángel San Román Dª Pilar Diezhandino Nieto. D. Vicente Ribera Peris. D. Pedro Cuesta Aguilar. Dª María Dolores González Ayala.

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III. ASUNTOS DEBATIDOS Y ACUERDOS ADOPTADOS VÁLIDAMENTE CONSTITUIDO EL CONSEJO DE GOBIERNO. Constituido el Consejo de Gobierno, se entra en el tratamiento de los asuntos del orden del día. 1. Lectura y aprobación, si procede, del acta de la sesión del Consejo de Gobierno de 29 de octubre de 2009. Por el Rector se concede la palabra a los miembros del Consejo, sin que se formule observación ni reparo alguno al borrador del acta de la sesión anterior celebrada el 29 de octubre de 2009. Por unanimidad se acuerda aprobar el acta de la sesión del Consejo de Gobierno de 29 de octubre de 2009. 2. Informe del Rector. Por el Rector se informa de las siguientes cuestiones:

1. De la reunión de los Rectores de las Universidades Públicas de la Comunidad de Madrid con la Consejera para conocer los presupuestos previstos por la Comunidad para las Universidades. Según se desprende de dicha reunión, se congela la transferencia nominativa y se aplica un recorte del 80% de las inversiones. Los fondos para las Universidades disminuyen un 3,8%, un punto y medio más que la disminución del presupuesto de la Comunidad, el 2,3%. Los Rectores manifestaron su profundo desacuerdo con estas medidas y prevén la convocatoria de un acto público, probablemente el próximo 3 de diciembre, para manifestar su disconformidad con estos recortes que van a dificultar enormemente la implantación del Espacio Europeo de Educación Superior en la Comunidad y la convocatoria de plazas docentes que supongan un aumento de gasto para el año que viene.

2. De la asistencia a la toma de posesión de los profesores Dª Zulima Fernández y D. Arturo Azcorra a los que el Rector transmitió la felicitación de toda la Comunidad universitaria.

3. De la reunión con el Presidente de General Electric en España para buscar formas de colaboración.

4. De la celebración de los actos de graduación, con asistencia de D. Maurizio Carlotti, D. Fernando Pombo, D. Matías Rodríguez Inciarte, D. Simón Pedro Barcelo; para el próximo día 2 se espera la presencia de D. Carlos Espinosa de los Monteros.

5. De la reunión con el Presidente de la Fundación Caja Madrid que informó al Rector de las dificultades de la Caja para seguir sosteniendo su programa de apoyo a las Universidades.

6. Por último, el Rector informa que el pasado 25 de noviembre, los 18 proyectos seleccionados en la primera fase como candidatos al Campus de Excelencia Internacional hicieron la presentación pública de sus propuestas. En este momento, el Rector hace público el resultado que acaba de conocer relativo a la resolución de la convocatoria Campus de Excelencia Internacional y la concesión

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de la calificación de Campus de Excelencia Internacional a cinco proyectos de universidades españolas, entre ellas la Universidad Carlos III de Madrid.

Por el Rector se agradece expresamente el trabajo desarrollado por el equipo de gobierno, la Comisión que ha elaborado el proyecto y, en general, a toda la comunidad universitaria por el gran esfuerzo realizado para la consecución de esta mención.

El Director de la Escuela Politécnica Superior solicita que conste en el acta la felicitación al Rector y al equipo de gobierno por el proyecto presentado y el trabajo desarrollado en la convocatoria de Campus de Excelencia Internacional. Por unanimidad se acuerda tomar conocimiento de la información proporcionada por el Rector. 3. Programa del Equipo de Gobierno. Por unanimidad se acuerda tomar conocimiento de la revisión del Programa del Equipo de Gobierno del curso 2009/2010 y del Programa para el próximo curso 2010/2011, que se adjunta como Anexo 1 a este acta. 4. Propuesta de asignación de incentivos por actividades de gestión. Por unanimidad se acuerda aprobar, para su sometimiento al Consejo Social, la asignación de los siguientes incentivos por actividades de gestión:

- Profesor Dr. Alberto García Martínez, Titular de Universidad del Área de Ingeniería Telemática por el desempeño del cargo de:

o Subdirector de la Escuela Politécnica: desde el 4 de junio de 2004 hasta 10 de mayo de 2009.

Se acuerda la asignación de un incentivo de 3.412,92 €.

- Profesor Dr. José Manuel Sánchez Pena, Catedrático de Universidad del Área de Tecnología Electrónica por el desempeño del cargo de:

o Secretario de la Escuela Politécnica Superior: desde el 8 de febrero de

1999 hasta 31 de mayo de 2007. o Director del Departamento de Tecnología Electrónica: desde el 1 de junio

de 2007 hasta 29 de junio de 2009. Se acuerda la asignación de un incentivo de 6.825,84 €.

- Profesor Dr. Fernando Muñoz Bullón, Titular de Universidad del Área de Organización de Empresas por el desempeño del cargo de:

o Adjunto al Vicerrectorado de Colmenarejo, desde el 23 de septiembre de

2004 hasta 30 de noviembre de 2005. o Adjunto al Vicerrectorado de Estudiantes y Residencias desde el 1 de

diciembre de 2005 hasta el 31 de mayo de 2009.

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Se acuerda la asignación de un incentivo de 4.576,56 €

- Profesora Dra. Susana Barcelón Cobedo, Titular de Universidad del Área de Derecho del Trabajo y de la Seguridad Social por el desempeño del cargo de:

o Vicedecana de la Facultad de Ciencias Sociales y Jurídicas (Campus

Colmenarejo) desde el 22 de junio de 2005 al 31 de mayo de 2007 o Adjunta al Vicerrectorado del Campus de Colmenarejo desde el 1 de junio

de 2007 hasta el 9 de septiembre de 2009. Se acuerda la asignación de un incentivo de 3.994,74 €

5. Propuesta de concesión de sabáticos para el curso 2010/2011. Por unanimidad se acuerda aprobar la concesión de sabáticos para el curso 2010/20011 según la relación que se adjunta como Anexo 2 a este acta. 6. Propuesta de complementos retributivos de la Comunidad de Madrid para personal docente e investigador de la Universidad. Por unanimidad se acuerda aprobar, para su sometimiento al Consejo Social, la propuesta de complementos retributivos de la Comunidad de Madrid para personal docente e investigador de la Universidad, que se adjunta como Anexo 3 a este acta. 7. Remuneraciones extraordinarias de personal docente e investigador a que se refiere el artículo 69 de la LOU para el año 2010. Por unanimidad se acuerda aprobar, para su sometimiento al Consejo Social, la propuesta de retribuciones extraordinarias de personal docente e investigador a que se refiere el artículo 69 de la LOU para el año 2010, que se adjunta como Anexo 4 a este acta. 8. Nombramiento Comisión Cátedras de Excelencia. Por unanimidad se acuerda renovar la mitad de los miembros que forman parte de la Comisión de valoración de las solicitudes de la convocatoria del Programa de Cátedras de excelencia “Universidad Carlos III de Madrid-Banco de Santander”, quedando su composición como sigue:

- Presidente: Prof. Dr. D. Juan Romo Urroz - Prof. Dr. D. Luciano Parejo Alfonso - Prof. Dr. D. Francisco José Marcellán Español - Prof. Dr. D. Alejandro Balbás de la Corte. - Prof. Dr. D. Elías Sanz Casado - Prof. Dr. D. Agustín Maravall - Prof. Dr. D. José Antonio Martín Pereda - Prof. Dr. D. Federico Mayor Zaragoza.

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9. Programa de apoyo a docencia de grado. Por unanimidad se acuerda aprobar el Programa de apoyo a docencia de grado, que se adjunta como Anexo 5 a este acta. 10. Plazas de Catedráticos y Profesores Titulares de Universidad. Se pospone el tratamiento de este asunto hasta el final de la sesión. 11. Plazas de Profesores Titulares de Universidad Interinos. Por unanimidad se acuerda aprobar una plaza de Profesor Titular de Universidad interino propuesta por el Departamento de Humanidades: Filosofía, Lenguaje y Literatura y otra plaza de Profesor Titular de Universidad interino propuesta por el Departamento de Ingeniería Mecánica. 12. Memoria de Verificación del Plan de Grado en Ingeniería de Tecnologías Industriales. Por unanimidad se acuerda aprobar la Memoria de Verificación del Plan de Grado en Ingeniería de Tecnologías Industriales. 13. Propuesta preliminar de viabilidad del Grado en Ingeniería de la Seguridad. Por unanimidad se acuerda aprobar la propuesta preliminar de viabilidad del Grado en Ingeniería de la Seguridad. 14. Propuesta de creación del Master Universitario en Ingeniería Industrial. Por unanimidad se acuerda aprobar la creación del Master Universitario en Ingeniería Industrial. 15. Propuesta de creación del Master Universitario en Ingeniería de Telecomunicación. Por unanimidad se acuerda aprobar la creación del Master Universitario en Ingeniería de Telecomunicación. 16. Incorporación de profesorado a Institutos. Por unanimidad se acuerda aprobar la incorporación de profesorado a Institutos, según el listado que se adjunta como Anexo 6 a este acta. 17. Presupuesto de la Universidad para 2010. Por unanimidad se acuerda aprobar, para su sometimiento al Consejo Social, el Presupuesto de la Universidad para 2010.

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Se entra en el tratamiento del punto nº 10 del orden del día. 10. Plazas de Catedráticos y Profesores Titulares de Universidad. Por unanimidad se acuerda aprobar la propuesta de plazas de los cuerpos de Catedráticos de Universidad y Profesores Titulares de Universidad presentadas que se adjunta como Anexo 7 a este acta. Respecto de la designación de los vocales miembros de las Comisiones de Selección, previstos en la Normativa por la que se regula la creación, convocatoria y provisión de plazas de los Cuerpos de Catedrático de Universidad y Profesor Titular de Universidad, aprobada por el Consejo de Gobierno en sesión de 25 de junio de 2009, el Rector propone que, entre la terna propuesta por los Departamentos, sean designados el primer y segundo miembro propuestos por los Departamentos respectivamente como vocal titular y suplente. Asimismo, propone que si el vocal titular ha sido ya designado previamente Presidente de la Comisión, serán vocal titular y suplente, respectivamente, el segundo y tercero propuesto por los Departamentos. Esta propuesta se acepta por unanimidad. 18. Ruegos y preguntas. Dª Paloma Olías solicita que conste en el acta la siguiente intervención: “Los representantes del PAS en este Consejo de Gobierno, transmitimos nuestra

disconformidad y de un gran número de trabajadores que forman parte de nuestro

colectivo, con el anuncio publicado en Prensa, en el que se ofertaba un puesto de

Director de Recursos Humanos para esta Universidad.

Consideramos que con este tipo de acción se subestima al personal de la Universidad y

que llama poderosamente la atención:

1, Que se recurra a un anuncio en Prensa para la cobertura de este tipo de puesto de

trabajo.

2º. Que los requisitos que se solicitan para cubrir dicho puesto están muy por debajo de

los que se solicitan para cualquier Titulado Superior de la Administración Pública.

3º. Que los Titulados Superiores que forman parte de la Administración Pública, son

conocedores tanto del funcionamiento como de la gestión de la misma, por aquello de la

experiencia

4º. Consideramos que gran parte de la plantilla de personal funcionario o laboral Grupo

A1 de la Universidad, bien los que cuentan con antigüedad en la misma en dicho Grupo,

como los de nueva incorporación del último proceso selectivo, estaría suficientemente

capacitado para cubrir este puesto, por ejemplo con una Libre Designación.

5º. Teniendo en cuenta el alto grado de profesionalidad, eficacia y eficiencia del

personal propio de esta Universidad, consideramos que es difícil de entender el no

hacerles partícipe de esta necesidad de cobertura de puesto.

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6º. Solicitamos que, por parte de la Universidad, haya una rectificación y se tenga en

cuenta todo lo dicho anteriormente.”

Por el Gerente se indica, en primer lugar, que el sistema de publicación de un anuncio en la prensa es un sistema que se ha utilizado en otras ocasiones para incorporar a personas en puestos de responsabilidad en la Universidad y que, de esta manera, se permite una concurrencia libre en la selección al permitirse que participe personal interno y externo. En segundo lugar, la selección se va a llevar a cabo de forma muy rigurosa, primando, en todo momento, el mérito, la capacidad y la experiencia. Por Dª Paloma Olías se contesta que no se duda en que se haya utilizado este sistema en otras ocasiones ni que las personas que ocuparan puestos de alta dirección no hayan hecho bien su trabajo. Su solicitud es que se priorice al personal que forma parte de la Universidad para que la reducción de costes solicitada por el Gerente en la exposición del Presupuesto para el año 2010 sea efectiva en todos los ámbitos. Por el Rector se agradece a Dª Paloma Olías su intervención. La necesidad de contar con un Director/a de Recursos Humanos es fundamental en este momento para la Universidad y si puede ser funcionario, mucho mejor. Este puesto está vacante desde hace tiempo y queremos cubrirlo con las mayores garantías para seleccionar un buen candidato/a con transparencia y objetividad. Dª Paloma Olías indica que la cobertura de ese puesto se podría hacer mejor con una selección a través del sistema de libre designación. El Rector considera que el proceso se llevará a cabo de la manera más clara y transparente posible. Continúa Dª Paloma Olías indicando que se ha tenido conocimiento de que la revisión médica anual, que tradicionalmente se realizaba durante los meses de octubre y noviembre, se va a aplazar hasta la primavera del año próximo. Se aducen razones de eficiencia dado que al parecer durante el otoño hay más personal de baja médica, pero los representantes del PAS en este Consejo de Gobierno se temen que la verdadera razón sea de índole económica. Si no fuera esta la razón, se solicita que el dinero que este ejercicio económico no se va a gastar en realizar este reconocimiento médico, se incorpore a las partidas presupuestarias destinadas a los Gastos de Acción Social; negociándose en la mesa correspondiente el reparto de la cantidad en los diferentes conceptos. La Vicerrectora de Postgrado y Calidad indica que el Comité de Seguridad y Salud, en donde se encuentran los representantes de los trabajadores, ha decidido por unanimidad aplazar el reconocimiento médico. Dª Paloma Olías considera que el Comité de Seguridad y Salud no puede contravenir la ley. Por Dª Justina Rodríguez Martín se pregunta dónde va a ir el dinero presupuestado para la revisión médica de este año. El Rector indica que recibirán información puntual de qué se hace con lo presupuestado. Por el Prof. Sánchez Pena se pregunta cuándo se va a producir la sustitución de los servicios prestados por la tienda GALENAS. Por el Gerente se indica que dichos servicios van a ser asumidos por COPYRED, el concesionario de la reprografía inmediatamente después de las vacaciones de Navidad. Por ello, se van a remodelar algunos espacios para albergar esos servicios.

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De todo lo cual, en mi condición de Secretario, y con el Visto Bueno del Rector, Presidente del Consejo de Gobierno, doy fe. Vº. Bº. EL RECTOR EL SECRETARIO Daniel Peña Sánchez de Rivera Jesús R. Mercader Uguina

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ANEXO 1 AL ACTA 9/09 DE 26 DE NOVIEMBRE DEL CONSEJO DE

GOBIERNO 1. SECRETARÍA GENERAL Y RELACIONES INSTITUCIONALES

1.1. Mejora en el sistema de gestión de Convenios. Objetivo: Puesta en marcha del sistema de gestión de Convenios en los diferentes Servicios/Vicerrectorados. Actuaciones: 1) Integración del nuevo sistema de gestión de Convenios con el sistema de registro ya existente; 2) Proceso de difusión de la nueva herramienta de gestión de convenios; 3) Facilitar el acceso a la comunidad universitaria mediante la integración del sistema en las herramientas de búsqueda del portal Coste: Sin determinar.

1.2. Apoyo jurídico de la puesta en marcha de la Administración electrónica.

Objetivo: Estudio preliminar de la puesta en marcha de la Administración electrónica (E-administración) en el ámbito de los procedimientos administrativos que se determinen y análisis de sus implicaciones jurídicas. Actuaciones: 1) Participación en las reuniones mensuales sobre Administración Electrónica; 2) Selección de algunos procedimientos “piloto”; 3) Estudio sobre las consideraciones jurídicas de la E-administración (protección de datos personales, cumplimiento de la Ley 30/1992, de Régimen Jurídico de las Administraciones Públicas, agentes implicados, etc..) Coste: Sin determinar.

1.3. Elaboración del Reglamento de elecciones en los Departamentos Universitarios.

Objetivo: Aprobación en el Consejo de Gobierno del Reglamento de elecciones en los Departamentos Universitarios a que se refiere el artículo 58 de los Estatutos. Actuaciones: 1) Determinación del procedimiento de elección a Director y miembros electos de los Consejos de Departamento; 2) Elaboración del borrador de propuesta de Reglamento; 3) Estudio y análisis de las alegaciones y demás cuestiones presentadas por los Departamentos; 4) Aprobación por el Consejo de Gobierno; 5) Publicación y difusión. Coste: Sin coste asociado.

1.4. Ordenación del procedimiento de nombramiento y cese de cargos académicos. Objetivo: Ordenar y racionalizar el procedimiento de elaboración y comunicación de los nombramientos y ceses de los cargos académicos en la Universidad. Actuaciones: 1) Análisis de las distintas fases y órganos en la elaboración de nombramientos y ceses de cargos académicos. Mantenimiento de reuniones e implicación de otros servicios como Recursos Humanos y Comunicación Institucional; 2) Racionalización del procedimiento mediante la elaboración de modelos de propuesta de cargos; 3) Entrega a los Departamentos, Institutos y Centros de la Universidad de la normativa asociada a los cargos académicos (requisitos, complementos retributivos asociados, etc); 4) Modificación del procedimiento de comunicación de los nuevos nombramientos y ceses mediante la informatización del mismo, eliminando el coste de papel asociado.

Coste: Sin coste asociado.

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2. VICERRECTORADO DE PROFESORADO Y DEPARTAMENTOS

2.1. Estancias posdoctorales en los departamentos Objetivo: Continuar con la estrategia para la captación de jóvenes doctores. Actuación: programa de ayudas postdoctorales de los departamentos. Coste: 1.100.000 euros/año.

2.2. Plan estratégico para departamentos Objetivo: desarrollar un sistema de indicadores para definir la composición y actividad de los departamentos y su evolución temporal, dentro del Plan Estratégico de la Universidad. Actuación: definir encuesta y realizar estudio para cada departamento.

2.3. Análisis comparativo de la producción investigadora de los departamentos Objetivo: analizar la producción investigadora de los departamentos dentro de su área de actividad. Actuación: definir los indicadores y realizar el análisis de los datos.

2.4. Coordinación de la iniciativa Campus de Excelencia Internacional 2009. Objetivo: conseguir la nominación y los recursos asociados. Actuación: coordinar la preparación de todo el material necesario.

VICERRECTORADO DE GRADO

3.1. Intensificar la atracción de buenos estudiantes Objetivos:

i. Con el Vicerrectorado de Estudiantes, mejorar la campaña en secundaria y utilizar mejor la información disponible para diseñar la campaña de comunicación institucional de promoción. Implicar en mayor medida a los vicedecanos y subdirectores en esta tarea, en la línea de actuación del curso pasado.

ii. Consolidar y difundir mejor el programa de becas para estudiantes de nuevo ingreso, insertando esta información en las campañas de promoción. Coste: 200.000 euros

iii. Desarrollar dos grados para contribuir a la formación de estudiantes que quieren incorporarse a la Guardia Civil, uno en la rama de Ingeniería y otro en la Rama de Ciencias Sociales

iv. Comenzar el estudio y diseño de un(os) Bachelor(s) of Liberal Arts/Science, conjuntamente con las universidades de la Alianza 4U.

v. Ofrecer a los estudiantes de secundaria la posibilidad de hacer la prueba de nivel de idioma de forma anticipada para matricularse en bilingües, en colaboración con el Centro de Idiomas. Coste: interno.

3.2. Avanzar en la internacionalización

Objetivos: i. En cooperación con los vicerrectorados Postgrado y Calidad, y el de Relaciones Internacionales, iniciar formalmente:

a. El proceso de acreditación de los grados en ingeniería actuales por ABET b. Impulsar el proceso de acreditación de la Universidad Carlos III por AACSB.

Costes: al menos una persona dedicada en cada uno de los centros implicados, y una persona de apoyo al servicio central de calidad. Gastos generales (viajes, comités, etc.): 200.000 euros.

ii. Aumentar la proporción de estudiantes extranjeros en los grados, incentivando las políticas para la impartición de docencia en inglés, en colaboración con los vicerrectorados de Profesorado y Departamentos y Relaciones Internacionales.

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3.3. Avanzar en la interdisciplinariedad

Objetivos: i. Extender la posibilidad de cursar formación complementaria en asignaturas de cualquier grado de la universidad. Eliminar de la oferta de plazas de la universidad los grados que aparecen con complementos, añadiendo estas plazas a sus grados principales.

3.4. Mejorar métodos de gestión y calidad

Objetivos: i. Mejorar los procedimientos de gestión de los grados: flexibilizar en lo posible los procedimientos de elección de materias y horarios de los estudiantes. Con los centros se revisarán y mejorarán los procedimientos de matrícula, asignación de aulas, etc. que incrementen la flexibilidad organizativa de la gestión académica.

ii. Con el vicerrectorado de Postgrado y Calidad, estudiar el mecanismo de revisión de los grados para realizar esta evaluación en Junio de 2010.

3.5. Actuaciones destinadas a la implantación del Espacio Europeo de Educación

Superior Objetivos:

i. Remitir a ANECA la memoria del Grado en Ingeniería en Tecnologías Industriales, y atender a los cambios que procedan en este grado, así como en los que actualmente están en fase de evaluación.

ii. Estimar las necesidades de aulas y medios audiovisuales para concluir la adaptación arquitectónica de los edificios.

iii. Estudiar con los Centros el procedimiento para la realización de horarios, y el modelo docente de las asignaturas optativas.

iv. Gestión informatizada de los cronogramas de las asignaturas, nueva gestión de la admisión en los grados (petición web) de acuerdo con la nueva normativa.

v. Elaborar y elevar a los órganos competentes la normativa sobre los Proyectos Fin de Grado

vi. Elaborar y elevar a los órganos competentes la normativa de acceso y reconocimiento de créditos de los estudiantes con estudios ya iniciados.

vii. Mejorar la información estadística de los estudios de grado y postgrado: perfil de los alumnos, indicadores para las Comisiones Académicas de titulación, etc.; en colaboración con los vicerrectorados de Estudiantes y Residencias, y Postgrado y Calidad. El objetivo será doble, conocer cómo son nuestros estudiantes y orientar mejor las campañas de comunicación y promoción.

4. VICERRECTORADO DE INVESTIGACIÓN

4.1. Puesta en marcha de varios centros mixtos de investigación Objetivo: Potenciar la creación de centros mixtos con empresas privadas y organismos públicos con financiación externa. Actividad: Desarrollar centros mixtos con el CSIC, CIEMAT, EADS, la mayoría de ellos con sede propia a construir en la UC3M y una financiación externa estable. Coste: Aportación de suelo en el Parque Leganés Tecnológico y obtención de subvenciones.

4.2. Construcción de la fase II del Parque Científico

Objetivo: Inicio de la construcción de la fase II del Parque Científico de 3.500 m2 y contigua al edificio actual. Actividad: Acometer la construcción del edificio de la fase II durante los años 2010 y 2011.

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Coste: ~6 M€ (la mayoría de ellos con financiación del MICINN).

4.3. Puesta en marcha de los nuevos modelos de gestión económica del Parque Científico (en coordinación con la Gerencia) Objetivo: Integración del sistema de gestión económica en la estructura general de la universidad. Actividad: Análisis del sistema actual de gestión y propuesta de uno nuevo que se integre en el sistema general y sea compatible con el de la universidad en general y con el Servicio de Investigación en particular. Coste: A estimar en función de las necesidades de integración de módulos de gestión.

4.4. Puesta en marcha del reglamento de protección de invenciones

Objetivo: Aprobación y puesta en marcha del reglamento de protección de invenciones de la universidad. Actividad: Reglamentación de todo lo relacionado con IPR: protección de los derechos intelectuales y de explotación industrial de los resultados de investigación, patentes (a nivel nacional, europeo y PCT), protección de software, modelos de utilidad, etc. Coste: Consolidar el fondo de protección de invenciones: 90.000€. Este fondo se minorará con los ingresos de licencias de patentes.

4.5. Creación de una empresa de explotación de patentes y participación en las spin-offs

Objetivo: Creación de una empresa con el objeto de generar fondos para la universidad. Actividad: Creación de una empresa perteneciente 100% a la UC3M con el objetivo de gestiona la explotación de la cartera de patentes y la posible participación de la universidad en las spin-offs creadas desde la universidad (participación directa, royalties, servicios, etc.). Los beneficios de la empresa siempre serán revertidos a la universidad. Coste: 20.000€ asociados con el estudio jurídico y el lanzamiento de la empresa.

4.6. 3ª fase del programa “ranking entre iguales”

Objetivo: Desarrollar la parte cualitativa del ranking basada en encuestas de expertos a nivel global y con un estudio complementario a los indicadores cuantitativos. Actividad: Implantación de un sistema de selección de expertos a nivel global basado en el sistema de cruces y se desarrollará la obtención de indicadores cualitativos de los grupos de investigación de la universidad. Igualmente se continuará con el proyecto de la A4u de indicadores cuantitativos de investigación. Además, se analizarán los perfiles investigadores de los departamentos y grupos de investigación Coste: 30.000€ (que podrán ser sufragados en parte por el programa Eurociencia).

4.7. Desarrollo del Reglamento de Institutos: consolidación del modelo de financiación

y lanzamiento del proceso de transformación a Institutos LOU Objetivo: Desarrollo de actual Reglamento de Institutos. Actividad: Establecer un marco estable de financiación de Institutos dividido en una parte basal y otra competitiva. Elaborar el reglamento de transformación de los institutos universitarios a institutos LOU, atendiendo las directrices de la Comunidad de Madrid. Coste: 20.000€ para sufragar los gastos de transformación a institutos LOU.

4.8. Programa de apoyo a la interdisciplinariedad (PAI)

Objetivo: Potenciar la investigación interdisciplinar. Actividad: Potenciar el desarrollo de investigaciones interdisciplinares en temas frontera y de interés estratégico para la universidad, apoyando proyectos o acciones similares en convocatorias competitivas con por lo menos dos socios de diferentes áreas científicas CNEAI o similar. Este programa se integrará en el Programa Propio de investigación. Coste: 60.000€.

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4.9. Unidad de prospectiva de la OTRI

Objetivo: Implementar la unidad de prospectiva de la OTRI. Actividad: Se pretende poner en marcha la unidad de prospectiva cuyo objetivo principal será potenciar el acceso a nuevos fondos de investigación. Se desarrollará el mapa de convocatorias públicas y privadas identificando los fondos a los que la universidad no accede. Esta información se contrastará con las líneas de investigación de nuestros grupos, departamentos e institutos. Se atenderá de forma especial la proyección internacional de nuestros investigadores. Coste: 2 personas y la ayuda del programa Eurociencia.

5. VICERRECTORADO DE RELACIONES INTERNACIONALES

5.1. MOVILIDAD INTERNACIONAL 5.1.1. Incremento de la movilidad de profesores, estudiantes y PAS ERASMUS

Objetivos: Conseguir que salgan a Universidades europeas 30 profesores en estancias cortas bajo el programa de movilidad de ERASMUS. Aumentar el Número de Estudiantes ERASMUS enviados en la UC3M, hasta 700 estudiantes para el curso 10-11. Incrementar en un 20% el nº de Plazas de Convenios ERASMUS, especialmente con universidades europeas que impartan Titulaciones en inglés y especialmente en las áreas de la Escuela Politécnica donde hay poca movilidad. Crear una normativa general flexible y eficaz por Facultad y especialmente útil para la Escuela Politécnica. Fomentar el intercambio de 6 personas de PAS en el programa Erasmus. Actuaciones: Seguir mejorando la información a profesores sobre el programa ERASMUS. Mejorar el proceso de informatización, el sistema mensual de pagos y el desarrollo de un programa propio de adjudicación de plazas ERASMUS

Coste: 30.000 € entre el presupuesto del Vicerrectorado de RR.II y de los proyectos de investigación (en coordinación con la OTRI) que financien movilidad europea. 50.000 € para mejorar la aplicación informática, SIGMA-Movilidad. Mantener la aportación de la UC3M al programa de Becas de movilidad de estudiantes a los programas ERASMUS, etc. 60.000 €.

5.1.2. Movilidad no Europea de Estudiantes. Objetivos: lncrementar en un 20 % el número de plazas de Convenios Bilaterales (Becas Internacionales Bancaja) para la Convocatoria 2011/12. Esta Convocatoria se lanzará en Octubre de 2010. Actuaciones: Incremento de las plazas con las Universidades con las que ya tenemos Convenio en la actualidad. Búsqueda de nuevos Convenios con Universidades de países de habla inglesa, fundamentalmente Estados Unidos, pero también Canadá, Australia y países de Asia (China, Corea, Japón e India). Coste: 140.000 € aportación de la UC3M complementado los 50.000€ aportados por FUNDACION BANCAJA.

5.1.3. ERASMUS PLACEMENT (Programa de Practicas Internacionales en

Empresas) Objetivos: Aumentar el número actual de ofertas de prácticas en empresas extranjeras; llegar a 40 alumnos con el programa ERASMUSPLACEMENT. Actuaciones: Firmar convenios de prácticas con empresas extranjeras y españolas en el extranjero Coste. Ninguno adicional para la UC3M. La financiación proviene de la Agencia Nacional Erasmus.

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5.1.4. Cursos de Estudios Hispánicos (CEH) Objetivos: Mantener el programa de los Cursos de Estudios Hispánicos con un número anual de estudiantes en torno a 400 y aumentar los alumnos que vienen a las titulaciones en inglés y a cambio enviar estudiantes de la UC3M a esas Universidades. Actuaciones: Potenciar acuerdos bilaterales con estas Universidades para estudiantes de Grado

5.2. PROMOCIÓN INTERNACIONAL

5.2.1. Ferias Internacionales Objetivos. Planificación de las Ferias Internacionales a las que acude la UC3M. Coste: 130.000 € en presupuesto AA-PI.

5.2.2. Objetivos: Alianza A-4U en temas de promoción internacional de las cuatro

Universidades (UAM, UC3M, UAB, UPF). Mejorar la estructura de coordinación interna de la A-4U. Abrir nuevos mercados internacionales especialmente en India y Brasil. Actuaciones: Cambiar la estructura organizativa de la A-4U y tener un Gerente de la Alianza que se coordine con todas las áreas y con la Oficina de Bruselas. Coste: Para la UC3M será de 37.500€ anuales.

5.3. OFICINA INTERNACIONAL DE RECEPCIÓN (0IR) DE PDI, PAS Y ALUMNOS INTERNACIONALES EN LA UC3M Objetivos: Facilitar la Ilegada a la UC3M de profesores, estudiantes de Grado y Postgrado y de PAS Internacionales. Actuaciones: Mejorar la Web de la UC3M sobre trámites para obtener el visado y residencia legal y mejorar el servicio.

5.4. OFICINA INTERNACIONAL DE CAPTACIÓN (0ICAP) DE ESTUDIANTES

INTERNACIONALES EN LA UC3M Objetivos: Creación de la OICAP para aumentar la calidad de nuestros nuevos estudiantes dando a conocer la oferta de la UC3M en los mercados internacionales. Actuaciones: Contratar a una persona por parte de la Fundación UC3M para que lleve cabo estas tareas dirigidas por el Vicerrector de Relaciones Internacionales, en relación con los Vicerrectorados de Grado y Postgrado. Coste: 53.500 €. Una persona a tiempo completo y al menos un becario de colaboración, mas gastos de viaje.

5.5. RESIDENCIA PARA ESTUDIANTES Y PROFESORES INTERNACIONALES

Objetivos: Facilitar al máximo la información de pisos de alquiler para los estudiantes y profesores extranjeros a través de ALOJA y de la página de la SPA en inglés. Coste: 8.000 €. 2 becarios de colaboración y 1 escáner para que colaboren con la SPA, con presupuesto de Espacio Estudiantes.

5.6. CENTRO de IDIOMAS (Cdl) de la UC3M

5.6.1. Exámenes de Ingles Online Objetivo: Desarrollo de nuevos sistemas de evaluación. Test diagnostico para alumnos de grado: aprox. 3.000 alumnos.

5.6.2. Pruebas de TOEFL, TOEIC, CAMBRIDGE, etc. en la UC3M Objetivo: Convertir a la UC3M un centro examinador de referencia de títulos oficiales de idiomas. Conseguir realizar al menos un examen de TOEFL y otro de FIRST en la UC3M en el 2010 y pruebas de nivel de inglés para secundaria.

6. Objetivos: Mejorar la gestión y seguimiento de los Programas Internacionales de Becas (Becas MAEC-AECID, Becas Fundación Carolina y Becas de la Fundación Ford) e incrementar en un 5% el número de becarios acogidos.

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6. VICERRECTORADO DE POSTGRADO Y CALIDAD

6.1 Organización del centro de postgrado Objetivo: mejorar la organización de todos los estudios de postgrado y del Centro de Ampliación de Estudios. Actuación: Identificar los procesos clave del servicio y reestructurar el mismo para poder desarrollarlos de forma satisfactoria. Revisión del informe elaborado por MOMENTUM y cubrir los puestos fundamentales. Especial atención al apoyo a los másteres universitarios y doctorado, al proceso de emisión de títulos y a la internacionalización del servicio. Centralización de la matrícula Coste: Ampliación de personal con buena formación de inglés para cubrir de forma progresiva las posibles carencias detectadas.

6.2 Revisión de la oferta de postgrado, recursos y normativa de aplicación Objetivo: desarrollo de un mapa actual de la oferta de postgrado, que incluya el potencial de crecimiento y su clasificación, revisar la normativa y procedimientos detectando posibles aspectos de mejora, incluyendo el desarrollo de incentivos para la impartición de nuevos másteres. Actuación: soporte a los procesos de verificación de los nuevos títulos, revisión de normativa y organización docente, análisis de recursos disponibles, revisión de la política de tasas a estudiantes no comunitarios y tasas extraordinarias en universidades españolas y europeas para los diferentes tipos de másteres. Revisión de la capacidad docente en aulas en todos los campus de la universidad. Revisión de los procesos y optimización de recursos compartidos o a compartir. Coste: Necesidad de un académico y un PAS para revisión de las memorias, dirimir alegaciones en primera instancia. Personal dedicado al análisis de tasas, estudio de recursos y viajes a universidades europeas.

6.3 Implantación de másteres universitarios y doctorados

Objetivos: puesta en marcha de los nuevos doctorados y másteres resultantes de la reestructuración de los actuales programas oficiales de postgrado y de los másteres con y sin atribuciones profesionales y selección de nuevas propuestas de interés. Actuación: establecimiento de criterios de calidad que permitan una implantación escalonada de la nueva oferta de másteres universitarios, establecimiento de comisiones académicas de másteres; apoyo al profesorado en las actividades formativas; atención personalizada a los alumnos; impulso de prácticas externas. Revisión del apoyo a másteres y doctorados. Convocatoria específica competitiva para el desarrollo de propuestas internacionales de interés. Coste: Ampliación de personal dedicado en CEAES específicamente a calidad y los nuevos procesos a implantar. Costes de viajes y elaboración de propuestas en el marco de la convocatoria competitiva.

6.4 Armonización de la oferta de programas de postgrado oficiales y propio Objetivos: unificar la oferta de másteres de la Universidad. Actuación: establecimiento de política de precios y financiación para el postgrado propio; estudio de conversión en másteres oficiales de másteres del programa propio o diferenciación que proporcione valor a la institución. Coste: por determinar.

6.5 Integración de los datos de postgrado oficiales en las bases de datos de la universidad de forma centralizada. Objetivo: disponer de información fiable y centralizada de postgrado oficial que permita su integración en las políticas universitarias

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Actuación: Revisión de los procesos e indicadores clave y desarrollos específicos en SIGMA si fuera necesario. Uso de los indicadores en los complementos de la valoración de la actividad docente del profesorado. Coste: por determinar, asociado a los desarrollos informáticos necesarios

6.6 Implantación del Sistema de Garantía Interna de Calidad Objetivo: Implantación progresiva del diseño del SGIC_UC3M certificado por ANECA para mejorar la calidad docente de las titulaciones de la universidad. Actuaciones: Desarrollo progresivo de indicadores y evolución de las comisiones de evaluación por curso académico 1º y 2º y desarrollo en el postgrado universitario Despliegue del personal de apoyo específico en los centros Elección de una aplicación informática que permita la automatización de los procesos y la recogida de información de las evidencias clave Coste: cobertura de 2-3 plazas. Los propios del desarrollo de la aplicación informática y las horas de desarrollo del servicio de Informática y Comunicaciones

6.7 Adecuación del programa DOCENTIA_UC3M Objetivo: Cumplir las recomendaciones presentes en el informe favorable de ACAP aumentando progresivamente el alcance de las actuaciones valoradas. Actuaciones: Integración de indicadores de postgrado y mayor difusión del modelo

Coste: Los necesarios para que la recogida de los datos sea adecuada.

6.8 Consolidación del procedimiento de encuestas electrónicas en los nuevos grados y el postgrado Objetivo: Aumentar la participación en postgrado y consolidar los informes de seguimiento Actuaciones: Realizar un seguimiento efectivo de la participación en postgrado detectando posibles actuaciones de mejora. Desarrollo específico en la aplicación de encuestas que genere de forma automática los informes de participación, media de satisfacción según modelo desarrollado. Coste: Desarrollo de adaptación de la aplicación

6.9 Implantación del sistema de seguimiento del progreso de estudiantes de doctorado y la formación transversal en los programas de doctorado. Objetivo: implantar el sistema diseñado para el control del progreso de los estudiantes de doctorado y la formación transversal en los másteres de investigación. Actuaciones: definición de los hitos mínimos y modelos de informe a desarrollar por los estudiantes. Diseño de la aplicación informática que permita un seguimiento efectivo del proceso. Coste: Diseño de la aplicación y los cursos. Persona dedicada a realizar el seguimiento. Coste de impartición de los cursos

7. VICERRECTORADO DE COLMENAREJO

7.1. Plan estratégico: Objetivo Realización del Plan estratégico en todas sus fases. Actuaciones: proseguir con el proceso de elaboración del plan estratégico. a) entrega de cuestionarios. b) recopilación de información y establecimiento de un informe inicial para discutir con los distintos agentes de la universidad participantes en el proceso. c) Elaboración de un informe final Costes: los asociados a la ayuda por parte de la empresa Momentum.

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7.2 Residencia: Objetivo Conjuntamente con la Fundación puesta en valor de la Residencia de Estudiantes Actuaciones: Apoyar en lo necesario desde el Vicerrectorado a las labores de promoción a través de visitas y entrevistas. Costes: no hay costes previstos para el Vicerrectorado de Colmenarejo.

7.3. Turismo y Cooperación:

Objetivo: continuar con la línea abierta en cuanto a la organización de jornadas y puesta en valor del campus y potenciando la identidad del campus de Colmenarejo en esa dirección. Actuaciones: Apoyar en lo necesario desde el Vicerrectorado para la promoción de los programas de Cooperación. Costes: no hay costes previstos para el Vicerrectorado de Colmenarejo.

8. VICERRECTORADO DE INFRAESTRUCTURAS Y MEDIO AMBIENTE

A) Medio Ambiente

8.1. Criterios ambientales en edificios, campus y compras Objetivo: Mejorar la calidad de los espacios introduciendo criterios ambientales y realizando un seguimiento de los mismos Actuaciones: Realización y seguimiento del proyecto del edificio 18 siguiendo los criterios del certificado LEED (Leadership in Energy, Enviromental Design) Costes: Propios del proyecto del edificio 18 en su fase de diseño del proyecto. Honorarios arquitectos 340.000, Instalaciones y estructuras 132.000

8.2. Gestión eficiente de la energía y el agua Objetivo: optimizar el uso energético y de gasto de agua, reduciendo el consumo Actuaciones: Desarrollo de un plan de eficiencia energética con participación de los centros; Sustitución progresiva de luminarias por otras más eficientes, pasa; Medición diferencial del consumo de gas por edificios, para los campus de Getafe y Leganés Costes: 86.500 euros más cuarto apartado por estimar. Subvención convocatoria IDEA/CAM 2009 para envolvente térmica y eficiencia térmica (hasta 300.000 euros para un presupuesto de 750.000 euros).

8.3. Gestión de residuos e impacto ambiental Objetivo: Mejorar la eficacia del proceso de gestión de residuos y su impacto en el medio ambiente Actuaciones: Informe sobre situación actual de recogida selectiva de residuos en el laboratorio, elaboración de propuestas e implantación de dichas propuestas; Implantación de protocolo de recogida de productos químicos; nclusión de manual de contratación verde en los concursos de limpieza, materiales audiovisuales y material impreso siguiendo las futuras directrices europeas

8.4. Formación, comunicación y sensibilización medioambiental Objetivo: Impulsar la visibilidad de las actuaciones actualmente implantadas y en proyecto realizados en materia socio-ambiental en la Universidad.

B) Infraestructuras

8.5. Infraestructuras docentes

Objetivo: Mejorar las infraestructuras que apoyan a la docencia Actuaciones: Extensión del procedimiento de encuestas electrónicas en el grado y el postgrado; Extensión del programa piloto de firma electrónica del profesorado en todos

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los campus; Revisión del plan de apoyo a infraestructuras docentes y técnicos de laboratorio para adecuarlo a las necesidades del nuevo marco del EEES; Definición de las necesidades de los laboratorios de las nuevas titulaciones de grado; Análisis de mejoras del sistema de apoyo a la docencia en red incorporando al Aula Global 2 más funcionalidades y módulos, traducción al inglés, incorporación de herramientas audiovisuales para tutorías por videoconferencia. Realización de talleres de formación. Virtualización de puestos informáticos para profesores y alumnos. Costes: Piloto cuestionarios on-line 12.000 euros, remodelación aulas 170.000 euros, virtualización de puestos informáticos 20.000 euros, total 202.000 euros más coste de transformación aulas al EEES (Pendiente de evaluación).

8.6. Desarrollo de actuaciones específicas para la prevención de riesgos laborales Objetivo: Definir procedimientos de actuación y de evaluación del riesgo que permitan la actuación preventiva de accidentes Actuaciones: Planes de prevención, elaboración de un plan de actuación en Colmenarejo y realización de simulacros; Formación básica online sobre riesgos laborales para todo el personal de la Universidad; Realización de un manual de seguridad y salud de laboratorios para personal y alumnos Costes: 260.000 euros

8.7. Archivos digitales Objetivo: Promover el archivo electrónico de documentos en los repositorios para sus múltiples usos, asegurando que se cumple la normativa acerca de protección de datos y propiedad intelectual Actuaciones: Modificación de la normativa existente en los ámbitos académicos acerca del archivo de las tesis doctorales y tesinas de máster con el fin de suprimir las copias en papel. Preservar el patrimonio documental de la Universidad; Política institucional para la difusión y fomento del uso de e-Archivo. Apoyo técnico al consorcio OpenCourseWare. Difusión e información del proyecto imprenta digital para la edición de resultados de producción científica. Desarrollo de estadísticas de seguimiento de utilización de e-Archivo y su enlace con la nueva versión de d-Space Costes: 78.500 euros más las obras de mejora de edificios (en valoración).

8.8. Mejora de las Infraestructuras generales Objetivo: Mejorar las infraestructuras generales Actuaciones: Realizar un estudio de las diferentes tecnologías de Portal y Gestor de contenidos existentes en el mercado para cambiar la tecnología del actual del Portal basada en Oracle Portal. Valoración económica y plan de viabilidad de migración; Estudio y posible extensión gradual del los servicios de voz IP en la Universidad. Continuación del desarrollo de administración electrónica en la Universidad en el marco del proyecto presentado al Plan Avanza junto a varias universidades de la Comunidad de Madrid. Mejora de la organización, de los espacios de atención a usuarios y de las infraestructuras de las bibliotecas, con objeto de seguir adaptándolas a las necesidades del EEES. Realización de la carta de servicios de la biblioteca. Electrificación de los puestos de lectura

8.9. Remodelación del apoyo a infraestructuras investigadoras Objetivo: Definir un marco global que permita un ordenamiento de las infraestructuras de investigación. Actuaciones: Finalización del análisis y selección del modelo del portal integrador de recursos digitales: producción científica, audiovisuales, material para investigación, etc. Conexión del sistema Universitas XXI con e-Archivo. Ordenamiento de las funciones de coordinación dentro de la unidad de laboratorios y su relación con los departamentos y el centro. Extensión de la WEB de los laboratorios para darles visibilidad externa.

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Implantación de complementos de jefatura y especialización para técnicos de laboratorio; estudio de gratificaciones por disponibilidad. Preparación de la convocatoria 2010 de técnicos de apoyo a la investigación cofinanciado con las becas FINNOVA. Implantación del reconocimiento curricular (docente + investigador) de técnicos de apoyo a la investigación. Mantenimiento de la colección de revistas y recursos electrónicos consorciados

9. VICERRECTORADO DE COMUNICACIÓN, CULTURA, DEPORTE Y EXTENSIÓN UNIVERSITARIA

A) Servicio de Comunicación Institucional.

9.1. Nuevas acciones en el plan de comunicación interna Objetivos: Mejorar y potenciar la opinión, el debate y la participación universitaria a través del desarrollo de la revista Digital3 (D3); Desarrollar un canal interno de comunicación de cartelería electrónica para difundir la actividad de la universidad en pantallas situadas en espacios de uso común: cafeterías, vestíbulos, etc. Generar un sistema descentralizado de producción de información multimedia para que vicerrectorados, decanatos, departamentos, institutos, grupos de investigación, servicios, etc, puedan difundir sus actividades en formatos electrónicos a través pantallas situadas en espacios de uso común. Mejorar el conocimiento de los proyectos, convocatorias y servicios para la investigación de la UC3M.

9.2. Nuevas estrategias de promoción publicitaria de la universidad

Objetivos: Diseño de un plan de comunicación de la UC3M en redes sociales que deberá recoger las orientaciones para: la contratación, realización de contenidos, administración y atención a usuarios de redes sociales, etc. Planificar y coordinar las campañas de comunicación de postgrado, internacional y otras contrataciones realizadas en la universidad, junto con los vicerrectorados correspondientes.

9.3. Información audiovisual de la UC3M

Objetivos: Poner en marcha un servicio de edición de información institucional en formato video para distribuir en canales de internet, cartería digital, medios de comunicación, etc. Consolidar la edición de videos de actualidad científica para plataformas de información científica y otros canales. Desarrollar el proyecto de edición de videos de divulgación científica para el canal Cultura de TVE en tdt. Estos materiales podrán ser ofrecidos a otras cadenas temáticas, autonómicas, canales de internet, etc. Desarrollar un portal de video y multimedia en la web institucional UC3M.

9.4. Nuevo portal web uc3m

Objetivos: Iniciar el proceso de renovación de imagen general y diseño de la home del portal web de la UC3M. Actuaciones: Realización de estudios comparativos de otras webs universitarias; revisión de rankings de calidad de web; desarrollo de propuestas de imagen y dinamización.

9.5. Prestación de servicios de comunicación a las actividades de la comunidad

universitaria Objetivos: Prestar un servicio integral de apoyo a la comunicación de la actividad de vicerrectorados, departamentos, institutos, servicios: diseño (propio, contratado a estudio externo, imprenta ), edición gráfica, producción de soportes, información

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interna (S3, D3, P3) y externa: contratación de publicidad, envíos de notas de prensa, etc.

9.6. Actividades de divulgación de la ciencia en el Programa de secundaria

Objetivos: Diseñar y organizar desde la Oficina de Información Científica actividades de divulgación científica y tecnológica para estudiantes de secundaria e integrarlas en el programa de actividades en centros de secundaria (CES)

B) Espacio Estudiantes y Aula de las Artes.

9.7. Creación del Pasaporte Cultural:

Objetivos: Puesta en marcha del pasaporte cultural que permita recoger el itinerario cultural realizado por un alumno a lo largo de su formación universitaria, tanto en la Universidad como en otras instituciones culturales de prestigio con un reflejo en su expediente académico.

9.8. Creación de públicos y participación en proyectos de desarrollo de audiencias

Actuaciones: Puesta en marcha del abono del auditorio a través del pasaporte cultural para fomentar la participación y fidelización de públicos. Proyecciones de ópera en el Auditorio con la colaboración del Teatro Real y el Liceo de Barcelona. Participación del Aula de las Artes en foros y encuentros de proyectos de desarrollo de audiencias en artes escénicas.

9.9. Estudio para la creación del Centro Internacional de las artes escénicas en

colaboración con otras instituciones. Objetivos: Estudiar la puesta en marcha de una agrupación de postgrados (títulos propios) orientados a la formación artística y técnica en las artes en colaboración con instituciones de prestigio internacional.

9.10. Construcción del Nuevo Centro Deportivo del Campus de Getafe: Objetivo: Puesta en marcha de las obras de contrucción del nuevo Centro; seguimiento de la misma y planificación de las actividades en las instalaciones existentes para minimizar el impacto de las obras en éstas.

9.11. Proyecto de construcción de Nuevo Centro deportivo en el Campus de Leganés:

Objetivo: mejorar la vida universitaria y del entorno ciudadano en el campus de Leganés a través de un nuevo centro deportivo en dicho Campus, junto a la actual Residencia de Estudiantes. Actuaciones: regularización de la concesión municipal de la parcela y del acuerdo definitivo para la construcción y del modelo de gestión y utilización posterior; diseño técnico definitivo de la instalación y su programa y su presupuestación

9.12. Mejorar las aportaciones desde el deporte a la campaña uc3m de promoción en

secundaria: Objetivo: aumentar el porcentaje de “centros target” participantes en la oferta de actividades deportivas de la campaña de acuerdo a los intereses estratégicos de la universidad en la captación de nuevos estudiantes.

10. VICERRECTORADO DE ESTUDIANTES Y RESIDENCIAS A) Estudiantes

10.1. Prevención del fracaso escolar

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Objetivo: consolidación del proyecto Compañeros. Actuación: ampliar el proyecto a otras titulaciones de la Universidad

10.2. Programa “En plenas facultades” Objetivo: Desarrollar actividades de prevención de dependencias y conductas de riesgo en los estudiantes, en el marco general de las Universidades de la Comunidad de Madrid. Actuación: Consolidación del programa “En Plenas Facultades” . Coste: por determinar

10.3. Mejora del Servicio de Información sobre alojamiento Objetivo: Proporcionar ayuda al estudiante en la búsqueda de alojamiento. Actuación: consolidar las nuevas prestaciones para la información a estudiantes sobre alojamiento para jóvenes en pisos compartidos. Contribuir a la difusión de los acuerdos firmados con la Sociedad Pública del Alquiler. Coste: 8000 €

10.4. Servicios para jóvenes Objetivo: incrementar y mejorar la información acerca de los servicios disponibles en otras instituciones.

10.5. Apoyo a la representación estudiantil Objetivo: mejorar el proceso de elecciones de representantes de estudiantes y fomentar la participación de los mismos Actuación: Revisar para su mejora el proceso electoral de representantes de estudiantes junto con la Secretaría General/Asesoría Jurídica de la Uc3m y asumir la coordinación del conjunto del proceso en relación a la labor de todos los Centros y Servicios implicados

10.6. Desarrollo de un Código de Convivencia para estudiantes de la Universidad Objetivo: proporcionar un marco legal que regule las faltas de los estudiantes así como las sanciones aplicables. Conseguir que el alumno de la Universidad asuma como propio el compromiso con el esfuerzo, responsabilidad y valores que queremos sean característicos de nuestra Universidad. Actuación: estudio de marco legal actual y necesidades básicas detectadas en coordinación con los Centros y el servicio de Asesoría Jurídica.

10.7. Programa “Antiguos Alumnos”

Objetivo: Colaborar en la consolidación del programa “Antiguos Alumnos”. Actuación: Desarrollo de actividades que promocionen e impulsen la consolidación del programa y el contacto de los antiguos alumnos entre ellos. Coste: por determinar

10.8. Desarrollo de los servicios de orientación a estudiantes desde la perspectiva

europea Objetivo: avanzar en la orientación internacional de los servicios de orientación Actuación: redefinir los objetivos del Servicio y su Área de Orientación y Participación Social de acuerdo con la perspectiva FEDORA (Foro Europeo de la Orientación Académica) para la excelencia en servicios de orientación en las universidades europeas. Coste: por determinar

B) Promoción

10.9. Nuevas actividades de Promoción y comunicación con Institutos. Objetivo: Mejora de promoción en Secundaria

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Actuación: Crear redes de comunicación específicas con Institutos. Acciones especiales destinados a nuevos grados para garantizar entrada de estudiantes de alto nivel académico. Realizar actividades de promoción específicas para nuevos grados Coste: Personal de apoyo, pago a profesores y becarios participantes.

10.10. Análisis de actividades de promoción.

Objetivo: Evaluar eficacia de actividades de promoción con el fin de reorientar actividades. Actuación: Realizar un estudio que analice la repercusión de las actividades de Promoción que se realizan cada curso en los resultados concretos de la matrícula de cada curso, al objeto de reorientar los programas de actividad de cada campaña y el proceso de mejora continua de lo planificado y ejecutado cada curso. Coste: 0

C) Residencias

10.11. Integrar Residencias en Plan de Promoción Grados Objetivo: Atraer alumnos de primero a nuevos grados. Actuación: Continuar con política de Becas de excelencia para los mejores expedientes iniciada en curso anterior. Coste: 50.000 €

10.12. Revisión de reglamento de Residencias y Normas de Permanencia Objetivo: Proporcionar alojamiento en residencias a alumnos de nuevo acceso. Actuación: Modificar reglas de permanencia en Residencias. Coste: 0

D) Acceso:

Objetivo: Implantación de sistema de acceso según marco legislativo actual Actuación: Coordinación con Comisión Organizadora de la PAU. Información al estudiante: Difusión explicativa de la nueva normativa. Talleres de selectividad. Acceso de estudiantes mayores de 25: Selectividad para mayores de 25 y mayores de 45 años. Cursos de formación.

11. VICERRECTORADO DE IGUALDAD Y COOPERACIÓN

A) IGUALDAD

11.1. I Plan de Igualdad de la UC3M Objetivo: Aprobar e implantar el Plan, priorizando las acciones en él contenidas. Actuaciones: 1) Realización de una encuesta para conocer el nivel de sensibilización de la comunidad universitaria. 2) Organización de jornadas y actividades para la difusión del Plan. 3) Puesta en marcha del observatorio de género de la UC3M. 4) Elaboración de un protocolo contra el acoso. 5) Programación de cursos de formación.

11.2. Impulsar la creación de un postgrado específico en materia de igualdad de oportunidades. Objetivo: Formar personal especializado para ejecutar acciones encaminadas a conseguir la igualdad en distintos ámbitos sociales. Actuaciones: Nombramiento de una comisión de trabajo y elaboración de la propuesta.

11.3. Apoyar iniciativas y proyectos para fomentar la igualdad real Objetivo: Apoyar económica e institucionalmente los estudios sobre las relaciones de género y las políticas nacionales e internacionales para la igualdad de oportunidades.

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Actuaciones: 1) Convocatoria de ayudas. 2) Establecimiento de redes con otras universidades.

B) DISCAPACIDAD

11.4. Plan de Accesibilidad Integral de la UC3M

Objetivo: Poner en marcha el Plan de Accesibilidad Integral de la UC3M Actuaciones: 1) Comunicación del diagnóstico y plan de acciones para la accesibilidad integral, elaborado en el año 2009 por la entidad Vía Libre. 2) Creación de una comisión para la priorización y ejecución de las acciones.

11.5. Apoyo a la docencia para la atención de las necesidades específicas de estudiantes

con discapacidad Objetivo: Desarrollar sistemas y recursos apropiados. Actuaciones: 1) Reconocimiento de la tarea docente de apoyo especial a estudiantes con discapacidad. 2) Plan de información y formación para profesorado. 3) Formalización de criterios y procedimientos para realización de adaptaciones curriculares significativas y la adaptación de recursos para la enseñanza-aprendizaje.

11.6. Apoyo y atención a estudiantes con discapacidad

Objetivo: Mejorar las condiciones para garantizar el acceso, permanencia e integración del alumnado con discapacidad. Actuaciones: 1) Coordinación mayor entre los servicios y órganos universitarios. 2) Ampliación de los servicios y recursos existentes. 3) Análisis de la conveniencia de una normativa específica sobre accesibilidad e inclusión educativa.

11.7. Promoción “UC3M Y DISCAPACIDAD”

Objetivo: Difundir las actuaciones de la Universidad en torno a discapacidad, accesibilidad e inclusión, como aspectos distintivos de responsabilidad social y excelencia. Actuaciones: 1) Promoción y difusión de las actuaciones de la UC3M. 2) Ampliación de la presencia de la Universidad en foros sobre discapacidad e inclusión. 3) Elaboración de una Guía de estilo para el tratamiento comunicativo de la discapacidad en la Universidad.

C) COOPERACIÓN

11.8. Consejo de Cooperación Universitaria al desarrollo

Objetivos: Impulsar el Consejo de Cooperación Universitaria al Desarrollo de la UC3M. Actuaciones: 1) Elaboración de una estrategia propia de la UC3M en materia de cooperación universitaria al desarrollo. 2) Impulso a los grupos de trabajo para el Fondo 0,7 y para el reconocimiento curricular de las acciones de cooperación al desarrollo para el PDI.

11.9. Impulsar las convocatorias de ayudas para acciones de cooperación al desarrollo y para proyectos fin de carrera. Objetivo: Fomentar la participación de la comunidad universitaria en iniciativas y acciones de cooperación al desarrollo

11.10. Fondo de cooperación y solidaridad 0,7 Objetivo: Impulsar el compromiso financiero de la Universidad en materia de Cooperación universitaria al desarrollo. El Fondo se nutre actualmente de las aportaciones voluntarias de estudiantes (6 Euros).

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Actuaciones: 1) Mejora de la información sobre el fondo entre los estudiantes de licenciaturas, ingenierías y diplomaturas. 2) Estudio de otras vías para incrementar el fondo. 3) Elaboración de una normativa clara sobre su utilización.

11.11. Laboratorio de Tecnologías Apropiadas para el Desarrollo Objetivo: Finalizar su acondicionamiento y dar visibilidad a la iniciativa. Actuaciones: Difusión interna y externa del laboratorio, y elaboración de una web propia.

11.12. Créditos ECTS para la realización de actividades culturales, deportivas o solidarias. Objetivo: Desarrollar la oferta de actividades con reconocimiento de créditos. Actuaciones: Diseño e incorporación de un mínimo de dos actividades solidarias con reconocimiento de créditos en 2009-2010.

11.13. Diseño de una oferta de puestos de voluntariado/ TFG, TFM y PFC/ Prácticas y proyectos en materia de cooperación al desarrollo Objetivo: Ofrecer a la comunidad universitaria una oferta de puestos en los que desarrollar sus actividades solidarias y proyectos.

12. GERENCIA

12.1 Desarrollo de los Sistemas de Información Objetivo 1: Facilitar a los Directores Académicos y de Servicios mejores herramientas para el conocimiento de la evolución de la universidad y para la toma de decisiones.

Actuaciones 2009-2010: a) Integración de los datos de admisión y otros indicadores de docencia en Campus Global. b) Cuadro de indicadores de Titulaciones y Másters Universitarios según el modelo de SGIC. e) Indicadores de departamentos e institutos para la elaboración del Plan Estratégico c) seguimiento económico sistemático de los Másters Propios (ingresos - gastos en cada edición).

Objetivo 2: Mejorar la gestión de Convenios, Acuerdos y Contratos. (Objetivo conjunto Secretaría General – Gerencia).

12.2 Plan de Innovación y Mejora Continua de los Servicios Universitarios

Objetivo 1: Mejora de los Servicios Universitarios: Actuaciones 2009-2010: a) Avanzar en el proceso de evaluación e implantación de un sistema de calidad de los servicios universitarios en el marco de la propuesta de la ANECA. b) Ampliar y mejorar el procedimiento existente para que la comunidad universitaria pueda canalizar las quejas y sugerencias. c) Puesta en marcha de Acuerdos de Nivel de Servicio para servicios existentes, que incluyan compromisos de calidad medibles a través de indicadores asociados. d) Creación de un concurso de ideas de mejora de los Servicios Universitarios.

Objetivo 2: Implantación progresiva de la administración electrónica en la Universidad de acuerdo con la ley 11/2007. (Objetivo conjunto Secretaría General - Vicerrectorado de Infraestructuras y Medio Ambiente – Gerencia).

Objetivo 3: Reorganización y mejoras en las unidades de Administración.

Actuaciones 2009-2010: a) Consolidación del funcionamiento de las unidades de Alumnos y Gestión de Docencia en los Centros y de Logística en los Campus. b) Concreción del diseño de la Dirección de Logística para su segunda fase. c) Incremento del campo de actuación del Centro de Atención y Soporte. d) Mejora

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de los procesos de información personal y on-line a alumnos. e) Apoyo a las actuaciones necesarias para la mejora del funcionamiento del Centro de Ampliación de Estudios. f) Integración de los procesos financieros y de recursos humanos del Parque Científico en los equivalentes de toda la universidad. g) Plan de seguimiento de calidad ofrecida en dos servicios externalizados: Cafetería y Reprografía.

Objetivo 4: Internacionalización en las unidades de Administración.

Actuaciones 2009-2010: a) Incorporación progresiva en nuestros Servicios de procedimientos administrativos utilizados en la gestión de las buenas universidades europeas. b) Atención a estudiantes extranjeros desde las unidades de CEAES y de Alumnos y Gestión Docente en los Centros, eliminando progresivamente la atención centralizada en el SERINT. c) Revisión y mejora de las páginas web de los Servicios. d) Puesta en marcha de planes de estancias-cursos fuera de España para la mejora de la lengua inglesa, en régimen de cofinanciación.

12.3 Desarrollo de los Empleados de los Servicios Universitarios

Objetivo 1: Las personas que trabajan en la Universidad se desarrollan profesionalmente e incrementan así su grado de motivación. Este desarrollo propicia también su movilidad interna.

Actuaciones 2009-2010: a) Aplicación progresiva del Estatuto Básico del Empleado Público y del III Acuerdo Regulador de las condiciones de Trabajo del Personal Funcionario. b) Desarrollo de acciones formativas orientadas a insertar la cultura de la mejora continua y de la calidad en los procesos diarios. c) Puesta en marcha de un modelo de estancias cruzadas con personal de administración de universidades europeas (Erasmus-PAS). d) Definición de un procedimiento para la asignación de Complementos Retributivos para el PAS basados en la calidad del desempeño personal. f) 2ª Fase del Proyecto Piloto de Teletrabajo para PAS, que permita avanzar en las políticas de conciliación de la vida laboral y la vida personal, aplicando las experiencias adquiridas en la Fase 1ª.

12.4 Ampliación y Mejora de las Instalaciones de la Universidad

Objetivo 1: Adecuación de las instalaciones de la universidad a las nuevas necesidades por crecimiento natural y por incremento de la demanda de instalaciones de ocio. (Objetivo conjunto Vicerrectorado de Infraestructuras y Medio Ambiente – Vicerrectorado de Comunicación, Cultura y Deporte y Extensión Universitaria - Gerencia).

Actuaciones 2009-2010: a) Construcción de un centro deportivo de calidad en el Campus de Getafe. b) Modificaciones en unas 30 aulas de docencia, con objeto de adaptarlas al nuevo modelo EEES, e instalación de bancos de trabajo para alumnos. c) Arranque de la construcción de un nuevo edificio de usos múltiples en el Campus de Getafe. d) Arranque de la construcción de la Fase II en el Parque Científico y Tecnológico. e) Realización de un estudio técnico y propuesta para la construcción de instalaciones deportivas en el campus de Leganés.

Objetivo 2: Nuevas instalaciones en Leganés para las dos nuevas titulaciones de Ingeniería Aeroespacial e Ingeniería Biomédica. (Objetivo conjunto Vicerrectorado de Infraestructuras y Medio Ambiente – Gerencia).

Actuaciones 2009-2010: a) Adecuación de la antigua zona de almacenes en el edificio Agustín de Betancourt, para la instalación de Aulas, Laboratorios y Despachos.

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Objetivo 3: Búsqueda y adecuación de nuevos espacios para despachos y aulas de docencia en Getafe y Leganés.

Actuaciones 2009-2010: a) En estudio la posible reducción del número de aulas informáticas físicas, supliendo el servicio con aulas informáticas virtuales. Posible reconversión a despachos o aulas docentes.

13. FUNDACIÓN 13.1. Captación de fondos para la Universidad

Objetivo: incrementar en 15% el volumen de fondos captados para la Universidad mediante aportaciones de patronos o aportaciones a cátedras. a) Continuar el contacto sistemático con grandes donantes (invitación a actos, visitas,

cartas) b) Lanzar el proyecto Amigos de la UC3M

13.2. Servicio de Orientación y Planificación Profesional Objetivo: Incrementar en un 5% el uso de los servicios del SOPP

Actuaciones: Incrementar la proyección del SOPP en la comunidad universitaria (alumnos y PDI). Ampliación de la oferta de prácticas académicas. Ofertar el servicio en máster univ. oficial profesional y propios con una oferta específica. Colaborar en el impulso del programa de prácticas internacionales asumiendo su gestión y fomentar acuerdos con Serv. de Empleo de Univ. extranjeras y facilitarlos con cambios normativos (nuevo estatus de estudiante visitante). Potenciar la formación para el empleo y habilidades, invitando también a empresas colaboradoras. Fomentar el uso de la orientación profesional personalizada ofreciéndola a todos los asociados. Impulsar cambio normativo que fomente las prácticas. Estudiar las preferencias de las empresas en la contratación mediante estudio de mercado.

13.3 Antiguos Alumnos

Objetivo: Continuar la consolidación de la iniciativa de Antiguos Alumnos. Actuaciones: Organización de nuevas actividades y apoyar iniciativas que surjan entre AA (asociaciones,…) Actualización de la BD y campaña de captación de los que terminan su carrera. Incorporación de nuevos colectivos (Erasmus, EH, Mayores, IUP) Mejora de la web y consolidación de la revista semestral de AA. Lanzamiento del carnet y la tarjeta Visa. Lograr que al menos 75% de los AA reciban periódicamente información de la Universidad. Lograr patrocinadores para las actividades. Hacer una evaluación del servicio entre los AA.

13.4 Residencias: Objetivo: Incrementar la aportación de las residencias a la oferta de promoción

de la Universidad, especialmente en Getafe. Mejorar los resultados de explotación de Colmenarejo. Arrancar el proyecto de la nueva residencia. Actuaciones: Modificar los criterios de renovación para ampliar las plazas ofrecidas a nuevos estudiantes. Poner en marcha todas las actuaciones previstas en el plan de mejora del uso del CM de Colmenarejo. Definición del proyecto de una nueva residencia y arranque del mismo.

28

13.5 Centro de Idiomas:

Objetivo: apoyar el logro de los objetivos definidos por el vicerrectorado de RR. II. Actuaciones: Consolidar los nuevos sistemas de evaluación, asegurando su extensión a todos los estudiantes de grado. Explotar la información para un diagnóstico de idiomas. Ampliar y consolidar la oferta formativa y de servicios que se ofrecen a la comunidad universitaria. Consolidar la realización de exámenes para los que somos centro acreditado. Revisar y mejorar la comunicación del propio centro. Consolidar el uso de herramientas de información de la universidad.

29

ANEXO 2 AL ACTA 9/09 DE 26 DE NOVIEMBRE DEL CONSEJO DE GOBIERNO

PROPUESTA CONCESIÓN SABÁTICOS

CURSO ACADÉMICO 2010/2011

- Profesor Dr. D. Stefan Oliver Houpt, Profesor Titular de Universidad del área

de Historia Económica, Departamento de Historia Económica e Instituciones.

- Profesor Dr. D. Guillermo López Lagomasino, Catedrático de Universidad del

área de Matemática Aplicada, Departamento de Matemáticas.

- Profesor Dr. D. José Antonio Moreiro González, Catedrático de Universidad

del área de Biblioteconomía y Documentación, Departamentos de Biblioteconomía y Documentación.

- Profesor Dr. D. Tomás de la Quadra-Salcedo Fernández del Castillo,

Catedrático de Universidad del área de Derecho Administrativo, Departamento de Derecho Público del Estado.

- Profesor Dra. Dª. Esther Ruiz Ortega, Catedrática de Universidad del área de

Fundamentos del Análisis Económico, Departamento de Estadística.

30

ANEXO 3 AL ACTA 9/09 DE 26 DE NOVIEMBRE DEL CONSEJO DE GOBIERNO

Véase fichero adjunto ComplementosCAM.pdf

31

ANEXO 4 AL ACTA 9/09 DE 26 DE NOVIEMBRE DEL CONSEJO DE GOBIERNO

Remuneraciones extraordinarias de personal docente e investigador a que se refiere el art. 69 de la LOU para el año 2010. 1. Prof. Dr. D. Antoni Espasa Terrades, Catedrático de Fundamentos del Análisis Económico: 18.030,36 € anuales. La asignación efectiva de esta gratificación está condicionada a la renovación de la subvención que, para este efecto, se recibe de Caja Madrid y Banco Santander para la elaboración del Boletín I.P.C. 2. Prof. Dr. D. Fernando Mariño Menéndez, Catedrático de Derecho Internacional Público y Relaciones Internacionales: 12.000 € anuales. La asignación efectiva de esta gratificación está condicionada a la renovación del convenio con el Ministerio de Educación, Política Social y Deporte, para la dotación de la Cátedra Concepción Arenal. 3. Prof. Dr. D. Carlos Fernández Liesa, Catedrático de Derecho Internacional Público y Relaciones Internacionales: 8.000 € anuales. La asignación efectiva de esta gratificación está condicionada a la renovación del convenio con el Ministerio de Educación, Política Social y Deporte, para la dotación de la Cátedra Concepción Arenal. 4. Prof. Dr. D. Diego Marín-Barnuevo Fabo, Profesor Titular de Derecho Financiero y Tributario: 16.527,83 € anuales, como Director del Estudio Jurídico. 5. Prof. Dr. D. Ángel Llamas Cascón, Profesor Titular de Filosofía del Derecho: 9.015,18 € anuales. La asignación efectiva de esta gratificación está condicionada a la dotación de la cantidad correspondiente en ejecución del convenio suscrito con el Banco Santander, para la dotación de la cátedra Luis de Camoens, de Estudios Portugueses. 6. Prof. Dra. Dª Mercedes Caridad Sebastián, Catedrática de Biblioteconomía y Documentación: 6.000 € anuales. La asignación efectiva de esta gratificación está condicionada a la renovación de la subvención que, para este efecto, se recibe para la Cátedra María Moliner, adscrita al Instituto Agustín Millares, de Documentación y Gestión de la Información.

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ANEXO 5 AL ACTA 9/09 DE 26 DE NOVIEMBRE DEL CONSEJO DE GOBIERNO

PROGRAMA DE APOYO A LA EVALUACIÓN CONTINUA

Este programa tiene como objetivo apoyar a los departamentos para incorporar con éxito las metodologías de evaluación continua, ofreciendo la posibilidad de contar con personal de apoyo para mejorar el proceso de evaluación y de orientación de los estudiantes.

Condiciones generales del programa

1. El programa consiste en la distribución entre los departamentos de una dotación adicional proporcional al número total de grupos reducidos con evaluación continua asignados en su plan docente con, al menos, 35 estudiantes. Por cada uno de estos grupos sólo se recibirá una dotación adicional.

2. Cada una de las dotaciones consiste en 20 horas de apoyo no lectivo.

3. Podrán participar voluntariamente en este programa los ayudantes, PIF en período de contrato y profesores asociados de los departamentos que soliciten participar en el programa.

4. Los beneficiarios de este programa apoyarán en las tareas de corrección y evaluación de trabajos prácticos en asignaturas en que se aplique un método de evaluación continua, bajo la supervisión del profesor responsable de la asignatura. 5. Los beneficiarios recibirán la cantidad de 200 euros brutos por cada una de las ayudas. Cada persona no podrá recibir más de cuatro ayudas anuales.

6. Los departamentos deberán publicitar la convocatoria específica para las ayudas asignadas entre todos los posibles solicitantes durante al menos diez días. La convocatoria establecerá los grupos y asignaturas objeto de este apoyo, y fijará los criterios a tener en cuenta para la selección de los beneficiarios de cada una de las ayudas.

7. Las solicitudes serán evaluadas por una comisión en cada uno de los departamentos. Dicha comisión elaborará una propuesta de adjudicación que se elevará al Consejo de Departamento para su aprobación.

8. La propuesta aprobada se comunicará al Vicerrector de Profesorado y

Departamentos para su adjudicación definitiva. Las ayudas se retribuirán una vez impartidas las asignaturas correspondientes.

33

ANEXO 6 AL ACTA 9/09 DE 26 DE NOVIEMBRE DEL CONSEJO DE GOBIERNO

INCORPORACIÓN DE PROFESORADO A INSTITUTOS Instituto de Estudios Clásicos sobre la Sociedad y la Política “Lucio Anneo Séneca”:

- Profª Dra. Dª Rosa García-Gasco Villarubia

34

ANEXO 7 AL ACTA 9/09 DE 26 DE NOVIEMBRE DEL CONSEJO DE GOBIERNO

CAT. DEPARTAMENTO AREA SECRETARIO VOCAL CONSEJO

GOBIERNO

Enrique Sa inz García

(CU - Univers idad de

Alcalá de Henares)

1er TJose Pascua l Cosp (TU)

Univers idad de Málaga

José Ma nuel Torralba

Cas te l ló (CU)2º T

Pedro Alberto Poza Gómez (TU)

Univers ida d Rey Jua n Carlos

1er SPedro Ramón Artiaga Día z (TU)

Univers idad de la Coruña

2º S

María Ros a Gómez Antón (TU)

Univers ida d Nacional de

Educa ción a Di stancia

Fra ncis co Gi l

Rodríguez (CU -

Univers idad

Complutense de

Madrid)

1er T

Maria Josefa Ca bel lo Ma rtínez

(TU)

Univers idad Complutens e

Patri cia Barba di l lo

Griñán (TU)2º T

Jos e Eloy Gómez Pel lón (TU)

Univers idad de Cantabria

1er SLuis González Fernández (TU)

Univers idad de Salamanca

2º S

Rosario Sampedro Gal lego

(TU)

Univers idad de Val la dol id

Gui l lermo Má rquez

Cruz (CU - Univers ida d

de Santiago de

Copos tela)

1er T

Jose Ma ría Reniu Vi lama la

(TU)

Univers idad de Barcelona

Rafael Bañón

Martínez (CU -

Univers idad

Complutense de

Madrid)

2º TManuel Sánchez de Dios (TU)

Univers idad Complutens e

1er S

Lourdes López Nieto (TU)

Univers ida d Nacional de

Educa ción a Di stancia

2º SLorenzo Navarrete Moreno (TU)

Univers idad Complutense

F. Javier Ans uátegui

Roig (CU)1er T

Cás tor Díaz Ba rrado (CU)

Univers ida d Rey Jua n Carlos

Carlos R. Fernández

Liesa (CU)2º T

Jesús Ignacio Ma rtínez Ga rcía

(CU)

Univers idad de Cantabria

1er SJos é Martínez de Pi són (CU)

Univers idad de la Rioja

2º SJos é Ramón Polo Sa bau (CU)

Univers idad de Mála ga

Jorge Caffarena

Laporta (CU)1er T

Jose Miguel Embid Irujo (CU)

Univers ida d de Va lencia

Eusebio Fernández

García (CU)2º T

Enrique Peñaranda Ramos (CU)

Univers idad Autónoma de

Madrid

1er SAndrés Domínguez Luelmo (CU)

Univers idad de Val la dol id

2º S

Angel Menéndez Rexa ch (CU)

Univers idad Autónoma de

Madrid

CIENCIA E ING DE MATERIALES E ING

QUIMICA

CIENCIA DE

MATERIALE SE ING.

METALÚRGICA

Jua n Carlos Ca banelas

Va lcárcel (TU)

Suplente: Ma ría

Berna rda Serrano Prieto

(TU)

Juan Baselga Ll idó

(CU)

TU CIENCIA POLITICA Y SOCIOLOGIA SOCIOLOGIA

Cons ta nza Tobío Soler

(CU)

Suplente: Anas ta s io

Ovejero Bernal (CU -

Univers ida d de

Val la dol id)

Bla nca Muñoz López

(TU)

TU

Eusebio Fernández

García (CU)

TU CIENCIA POLITICA Y SOCIOLOGIA

CIENCIA POLITICA Y

DE LA

ADMINISTRACION

Antonio Natera Peral

(TU)

Suplente: Mercedes

Pardo Buendía (TU)

Jorge Capo Giol (CU -

Univers idad de

Ba rcelona)

CU

CUDERECHO INTERNACIONAL,

ECLESIASTICO Y Fª DEL Dª

DERECHO

ECLESIASTICO DEL

ESTADO

Ra fael de As ís Roig (CU)

DERECHO PRIVADO DERECHO CIVIL

Antonio Ca bani l la s

Sá nchez (CU)

Suplente: Alfons o Ca lvo

Ca ra vaca (CU)

Suplente: Tomás de la

Qua dra -Salcedo

Fernández del Cas ti l lo

(CU)

Juan Zornoza Pérez

(CU)

VOCALES EXTERNOS

35

Albert Ca rreras (CU -

Univers ida d Pompeu

Fabra )

1er T

Lina Yolanda Gálvez Múñoz

(TU)

Univers idad Pa blo de Olavide

de Sevi l l a

Franci sco Comín Comín

(CU - Univers idad de

Alca lá)

2º T

Max-Stephan Schulze (Senior

Lecturer)

London School of Economics

1er S

Franci sco Ferná ndez Roca (TU)

Univers idad Pa blo de Olavide

de Sevi l l a

2º SSa ntia go López García (TU)

Univers idad de Salamanca

Jesús Pena Sei jas (CU -

Univers idad de

Santia go de

Compostela)

1er TMaría Barga l ló Es crivá (TU)

Univers idad Rovi ra i Vi rgi l i

Pi la r Díez de Revenga

(CU - Univers idad de

Murcia)

2º T

Ma ría José Ma rtínez Alcalde

(TU)

Univers ida d de Va lencia

1er SMonts errat Batl lori Di l let (TU)

Univers idad de Girona

2º S

Maria Is abel Montoya Ramírez

(TU)

Univers ida d de Grana da

Jesús Pena Sei jas (CU -

Univers idad de

Santia go de

Compostela)

1er TMaría Barga l ló Es crivá (TU)

Univers idad Rovi ra i Vi rgi l i

Pi la r Díez de Revenga

(CU - Univers idad de

Murcia)

2º T

Ma ría José Ma rtínez Alcalde

(TU)

Univers ida d de Va lencia

1er SMonts errat Batl lori Di l let (TU)

Univers idad de Girona

2º S

Maria Is abel Montoya Ramírez

(TU)

Univers ida d de Grana da

Jos é Manuel Molina

López (CU)1er T

Antonio J. Nebro Urbaneja (TU)

Univers idad de Málaga

Danie l Borrajo Mil lán

(CU)2º T

Pablo Barona Martínez (TU)

Univers idad Autónoma de

Madrid

1er S

Da vid Ca macho Ferná ndez (TU)

Univers idad Autónoma de

Madrid

2º S

Xavier Ala mán Roldán (TU)

Univers idad Autónoma de

Madrid

Jos é Manuel Molina

López (CU)1er T

Javier Segovia Pérez (TU)

Univers idad Pol itécnica de

Madrid

Danie l Borrajo Mil lán

(CU)2º T

Lui s Martínez López (TU)

Univers ida d de Ja én

1er S

Juan Manuel Corchado

Rodríguez (TU)

Univers idad de Salamanca

2º SEmil io Corchado Rodriguez (TU)

Univers idad de Burgos

TU HISTORIA ECONOMICAHISTORIA

ECONOMICA

Ja mes Simps on (CU)

Suplente:Juan Ramón

Rosés Vendoiro (TU)

Vicente Pini l la (CU -

Univers idad de

Zaragoza )

Suplente: Ri ca rdo Aler

Mur (TU)

Suplente: José Ramón

Morala (CU -

Univers idad de León)

Elena de Miguel

Apa ri cio (CU -

Univers idad

Autónoma de Ma drid)

TUHUMANIDADES: FILOSOFIA, LENGUAJE

Y LIT.LENGUA ESPAÑOLA

Juan Gutierrez Cuadrado

(CU)

Suplente: José Ramón

Morala (CU -

Univers idad de León)

Elena de Miguel

Apa ri cio (CU -

Univers idad

Autónoma de Ma drid)

TU

TUHUMANIDADES: FILOSOFIA, LENGUAJE

Y LIT.LENGUA ESPAÑOLA

Juan Gutierrez Cuadrado

(CU)

INFORMATICA

CIENCIA DE LA

COMPUTACION E

INTELIGENCIA

ARTIFICIAL

Inés Galvá n León (TU)

Jua n Lloréns Mori l lo

(CU)

Antonio Berla nga de

Jesús (TU)

Suplente: Jesús García

Herrero (TU)

Arturo Riba gorda

Garna cho (CU)

TU INFORMATICA

CIENCIA DE LA

COMPUTACION E

INTELIGENCIA

ARTIFICIAL

36

Mª Beatri z Ramirez

Berasa tegui (TU)1er T

Victor Petuya Arcocha (TU)

Univers idad del País Vas co

Ernesto García Va di l lo

(CU - Univers idad del

Pa ís Vas co)

2º T

Jose Antonio Ferná ndez Vi lán

(TU)

Univers idad de Vigo

1er SJuan Antonio Cabrera (TU)

Univers idad de Málaga

2º S

Maria Lui sa Martínez (TU)

Univers idad Pol itécnica de

Madrid

Beatriz López Boada

(TU)1er T

Antonio Orti z Fernánez (TU)

Univers idad de Málaga

Mª Beatri z Ramirez

Berasa tegui (TU)2º T

Maria Lui sa Martínez (TU)

Univers idad Pol itécnica de

Madrid

1er SRamón Sancibrián Herrera (TU)

Univers idad de Cantabria

2º SJuan Antonio Cabrera (TU)

Univers idad de Málaga

María Calderón Pas tor

(TU)1er T

Ca rlos Enrique Pa lau Salva dor

(TU)

Univers idad Pol itécnica de

Valencia

Francis co Va lera

Pintor (TU)2º T

Juan Ca rlos Guerri Cebol lada

(TU)

Univers idad Pol itécnica de

Valencia

1er SMartín Llama s Nista l (TU)

Univers idad de Vigo

2º S

Francis co Barceló Arroyo (TU)

Univers idad Pol itécnica de

Cataluña

Jean Cla ude Seguin

(CU - Univers idad de

Lyon I I)

1er T

Jos e Lui s Castro de Paz (CU)

Univers ida d de Sa ntiago de

Compos tela

Nancy Berthier (CU -

Pa ri s -Es t ,Univers ida d

Ma rné La Va l lé)

2º T

Justo Ja vier Vi l l afa ñe Ga l lego

(CU)

Univers idad Complutense

1er SJenaro Talens Carmona (CU)

Univers ida d de Va lencia

2º SRafael Utrera Ma cías (CU)

Univers idad de Sevi l la

Ja ume Segura Fuster

(CU - Univers idad de

las Is las Ba leares)

1er T

Osca r Ga rcía Suárez (TU)

Univers idad Pol itécnica de

Madrid

Antonio Torralba

Si l ga do (CU -

Univers idad de

Sevi l l a)

2º T

Marta María Hernando Álvarez

(TU)

Univers idad de Oviedo

1er S

Antonio Jesús López Martín

(TU)

Univers idad de Navarra

2º S

Jua n Jos é Rodríguez Andina

(TU)

Univers idad de Vigo

Sa lvador Ca rdona Foix

(CU - Univers idad

Pol i técnica de

Cataluña )

TU INGENIERIA MECANICAINGENIERIA

MECANICA

TU INGENIERIA MECANICAINGENIERIA

MECANICA

Carlos Navarro Ugena

(CU)

TU INGENIERIA TELEMATICAINGENIERIA

TELEMATICA

Luis Sánchez Ferná ndez

(CU)

Suplente: Da vid

Larrabei ti López (CU)

Cris tian Perrian (CU -

Univers idad de

Ma nches ter)

CUPERIODISMO Y COMUNICACIONES

AUDIOVISUAL

COMUNICACIÓN

AUDIOVISUAL

Gerard Imbert (CU)

Suplente: Pablo del Río

Pereda (CU)

Fernando Viadero

Rueda (CU - Univers ida d

de Cantabria)

Suplente: Joaquim

Agul lo y Ba ttle (CU -

Univers idad Pol i técnica

de Cata luña)

Suplente: Joaquim

Agul lo y Ba ttle (CU -

Univers idad Pol i técnica

de Cata luña)

Ernesto García Va di l lo

(CU - Univers idad del

Pa ís Vas co)

Marcelo Ba gnulo

Braun (TU)

Javier Sebas tián

Zúñiga (CU -

Univers idad de

Oviedo)

TU TECNOLOGIA ELECTRONICATECNOLOGIA

ELECTRÓNICA

Teresa Riesgo Alcaide

(CU - Univers idad

Pol itécnica de Madrid)

Suplente: Carmen

Vázquez García (TU)