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00618
actual nº18 BSH
Dirección:Emy Bagüés
Consejo de redacción: María Alonso, Adriana Arregui, Susana Becerril,
Maite Erviti, Marta García, Estefanía González, Lola Gutiérrez, Adolfo Labari, Adriana Lamberto,
Joaquín Lasheras, Javier Rillo, Luis San Sebastián.
Han colaborado en este número: Germán Alonso, Sandra Arellano, Isabel Catalán,
Irene Fatás, Estefanía Gella, Ricardo Giner, Mercedes Martínez, Ángel Monteagudo, Raquel Montero, Gervasio Ortiz, Isabel Osés,Beatriz Palacios, Ramón Peinado, José Ramón Royo, Isabel Rubio,
Iber Sáenz, José Juan Serrano, Noelia Vela y J. Antonio Villalba.
Edición y producción: Departamento de Comunicación Corporativa,
BSH Electrodomésticos España, S.A. Avda. de la Industria 49, 50016 Zaragoza.
Asesoría, coordinación, diseño y maquetación: Comunica-t B
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ESPA
ÑA,
S.A
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Una inflación acumulada en España alrededor del 4% nos sitúa casi dos
puntos por encima de la inflación del resto de los países de la Unión Europea.
La conclusión es inmediata: nuestros electrodomésticos van a resultar algo
más caros a los clientes de Inglaterra, Francia, Italia, Holanda y Alemania que
son los receptores tradicionales de nuestras exportaciones.
Paralelamente a eso, otros aparatos fabricados en países con tasas de infla-
ción menores serán vendidos en España en condiciones algo más favorables
que los que fabricamos aquí, con lo que muchos clientes optarán por ellos en
lugar de por los nuestros.
El estar en un país con una inflación más alta que aquélla de los países donde
se exporta es muy negativo para el mantenimiento de la producción local.
De hecho sólo en las fábricas que han sido capaces de compensar estos incre-
mentos relativos de costes con unos aumentos elevados de productividad se
están manteniendo unas cifras de exportación elevadas. Y con la exportación,
la producción elevada de la fábrica y con ello el empleo.
En lo que se refiere a las ventas en el mercado español ocurre lo mismo: las
diferencias han de ser compensadas con una mayor productividad, no sólo en
las fábricas sino en todas las redes de ventas, de logística, de administración
y de servicios. Hay que conseguir más con el mismo esfuerzo.
¿Por qué tenemos inflación más alta? ¿de dónde procede? ¿hay sectores de la
economía que, por no tener competencia, son más inflacionistas que otros?
¿tiene algo que ver el que en España tengamos tantas Administraciones tan
enormes y tan complejas?
Todo esto es objeto de mucha discusión. Quizás para otro día. Nosotros
estamos en un sector (el de los electrodomésticos) tan extremadamente
competitivo y con fronteras abiertas al que le ocurre justamente lo contrario:
es deflacionario o de inflación negativa. Quiere decir que los precios que se
pagan por ellos descienden cada año entre un uno y un dos por ciento.
Lo cual aún nos pone las cosas más difíciles.
En mi opinión, de estos fenómenos hay dos conclusiones que sacar:
1. Tener mayor inflación que tus vecinos es hoy letal para la economía, para la
producción y para el empleo.
2. Lo único que podemos hacer para defendernos de ello es aumentar la
productividad de todos los que componemos la empresa cada año dos puntos
por encima de la inflación.
Le deseo a usted y a su familia un buen verano.
3
actual nº18 BSH
sumario
de actualidad
4-7 Premios Valor
8 Convención BSH
9 Premios Medio Ambiente distribuidores
10 Premio CERMI-Aragón
11 Ahorro de energía
12 Ferias empleo
nuestras marcas
13 Premio “Mujer y Publicidad-Crea Igualdad”
14 La cocina del agua
15 serieNatura 2005
16 Convención Bosch PAE 2006
17 Proyecto Hogar @ccesible digital
18 Desde Rusia con Ufesa
19 Gaggenau viento en popa
editorial
sum
ario
edito
rial
nuestras ubicaciones
20 Topi-Oscar en Santander
21 Inducción: estrategias de un mercado
22 Cambio imagen Vitoria
23 Pudo ser una piscina... II
24 Lanzamiento X-frost // Despedida/bienvenida
25 Workshop en Estella
nuestra gente
26 Allá tú
27 Visita jubilados Santander
28 La otra cara de...
29 II Certamen fotográfico
30 Salud // Humor
31 Consejos de los FITs // Cuaderno de Bitácora
32 - 33 Experiencias de expatriados
34 Cocina
35 Ocio
José LongásDirector general
José LongásDirector general.
Voluntad y Compromiso fue el lema dela convención anual de BSH.
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Una inflación acumulada en España alrededor del 4% nos sitúa casi dos
puntos por encima de la inflación del resto de los países de la Unión Europea.
La conclusión es inmediata: nuestros electrodomésticos van a resultar algo
más caros a los clientes de Inglaterra, Francia, Italia, Holanda y Alemania que
son los receptores tradicionales de nuestras exportaciones.
Paralelamente a eso, otros aparatos fabricados en países con tasas de infla-
ción menores serán vendidos en España en condiciones algo más favorables
que los que fabricamos aquí, con lo que muchos clientes optarán por ellos en
lugar de por los nuestros.
El estar en un país con una inflación más alta que aquélla de los países donde
se exporta es muy negativo para el mantenimiento de la producción local.
De hecho sólo en las fábricas que han sido capaces de compensar estos incre-
mentos relativos de costes con unos aumentos elevados de productividad se
están manteniendo unas cifras de exportación elevadas. Y con la exportación,
la producción elevada de la fábrica y con ello el empleo.
En lo que se refiere a las ventas en el mercado español ocurre lo mismo: las
diferencias han de ser compensadas con una mayor productividad, no sólo en
las fábricas sino en todas las redes de ventas, de logística, de administración
y de servicios. Hay que conseguir más con el mismo esfuerzo.
¿Por qué tenemos inflación más alta? ¿de dónde procede? ¿hay sectores de la
economía que, por no tener competencia, son más inflacionistas que otros?
¿tiene algo que ver el que en España tengamos tantas Administraciones tan
enormes y tan complejas?
Todo esto es objeto de mucha discusión. Quizás para otro día. Nosotros
estamos en un sector (el de los electrodomésticos) tan extremadamente
competitivo y con fronteras abiertas al que le ocurre justamente lo contrario:
es deflacionario o de inflación negativa. Quiere decir que los precios que se
pagan por ellos descienden cada año entre un uno y un dos por ciento.
Lo cual aún nos pone las cosas más difíciles.
En mi opinión, de estos fenómenos hay dos conclusiones que sacar:
1. Tener mayor inflación que tus vecinos es hoy letal para la economía, para la
producción y para el empleo.
2. Lo único que podemos hacer para defendernos de ello es aumentar la
productividad de todos los que componemos la empresa cada año dos puntos
por encima de la inflación.
Le deseo a usted y a su familia un buen verano.
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sumario
de actualidad
4-7 Premios Valor
8 Convención BSH
9 Premios Medio Ambiente distribuidores
10 Premio CERMI-Aragón
11 Ahorro de energía
12 Ferias empleo
nuestras marcas
13 Premio “Mujer y Publicidad-Crea Igualdad”
14 La cocina del agua
15 serieNatura 2005
16 Convención Bosch PAE 2006
17 Proyecto Hogar @ccesible digital
18 Desde Rusia con Ufesa
19 Gaggenau viento en popa
editorial
sum
ario
edito
rial
nuestras ubicaciones
20 Topi-Oscar en Santander
21 Inducción: estrategias de un mercado
22 Cambio imagen Vitoria
23 Pudo ser una piscina... II
24 Lanzamiento X-frost // Despedida/bienvenida
25 Workshop en Estella
nuestra gente
26 Allá tú
27 Visita jubilados Santander
28 La otra cara de...
29 II Certamen fotográfico
30 Salud // Humor
31 Consejos de los FITs // Cuaderno de Bitácora
32 - 33 Experiencias de expatriados
34 Cocina
35 Ocio
José LongásDirector general
José LongásDirector general.
Voluntad y Compromiso fue el lema dela convención anual de BSH.
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El procedimiento, aunque complicado de llevar a cabo, por-que son muchos los que en ésta, nuestra organización, des-tacan por su inigualable valor, ha sido el siguiente: cada uni-dad presentó entre sus colaboradores, aquellas candidatu-ras que consideró merecedoras de los Premios Valor.
Entre las 65 candidaturas recibidas, el jurado, formado pornueve personas de BSH, ha tenido la responsabilidad deanalizar, valorar y proponer al Comité de Gerencia aquellascandidaturas que debían ser premiadas en cada una de lascategorías. La calidad de todas las memorias presentadasera incuestionable y muchas de ellas eran merecedoras deuna mención especial y por ello, el jurado tuvo mayor difi-cultad para proponer aquellas que creía debían ser premia-das. Finalmente, decidió premiar a once personas, en cincocategorías.
En un vídeo dinámico con música algo inquietante, fueronmencionados todos los nombres de las personas nominadas,y mostradas sus fotografías; posteriormente se desvelaronlos nombres de los premiados en cada categoría.
Un año más, tras las diversas presen-taciones de la convención anual deBSH en la que estuvieron presentesalrededor de 300 personas, laIV Edición de los Premios Valor quese desarrolló en la sala Luis Galve delAuditorio de Zaragoza, fue el cierrede la misma.
El acto, revestido de luces, caras deilusión y la ya famosa música de losPremios, fue sin duda, tan emocio-nante como merecido y, un año más,estuvo a la altura del valor de nues-tros compañeros.
Estos Premios, fueron creados en elaño 2002 con el objetivo de recono-cer públicamente a aquellas personasque trabajan en la organización y quecon sus logros individuales contribu-yen día a día de una forma especial aléxito de todo el Grupo.
Es un honor haber estado en la orga-nización de estos Premios y haberpodido estar en primera línea, viendocómo, a pesar de que el tiempo pasa,los Premios no han perdido su carác-ter sino todo lo contrario y, en espe-cial, observar la cara de los allí invo-lucrados: ganadores, nominados o,simplemente, personas que se sien-ten alegres y orgullosas de ver cómoel trabajo de algunos buenos compa-ñeros se ve reconocido. Y es que nosé bien si será la atmósfera, las luceso el espíritu que todos añaden alacto, pero lo cierto es que el pasado19 de junio podía respirarse unambiente lleno de emoción, impreg-nado de sinceridad y seguramenteirrepetible.
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actual nº18 BSH
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Por Emy Bagüés y María [email protected] [email protected]
IV Edición de los Premios ValorLuces, misterio y sobre todo, mucho valor
Los primeros nombres en ser revelados fueron los deInmaculada Gómez y Soledad Alonso de la Planta deSantander: en un magnífico reportaje, se mostraron imá-genes del entorno donde ellas dos trabajan y explicaroncómo fueron capaces de superar todas las complicacionesque la huelga de transporte ocasionó, consiguiendo quelas repercusiones para la fábrica, fuesen mínimas. Paraellas, fue el merecido Premio Valor en la categoríaParticipación. Tras recoger el trofeo de manos de PedroJosé Sanz, como miembro y en representación del jurado,no dudaron en agradecer a todos los que les ayudaron entan ardua tarea. Les ha correspondido, a cada una deellas, un viaje para dos personas a Nueva York. ¡Enhora-buena a las dos!
En la categoría Actuación Individual, el Premio fue paraAna Belén Larrodé, de la Planta de Montañana lavavajillas,que le fue entregado por Víctor Calvín, subdirector generaldel Área Técnica. Como reconocimiento, Ana Belén eligió unviaje combinado, de una semana de duración para dos per-sonas, con todos los gastos pagados, a las Islas Canarias.Ana Belén, se mostró agradecida y contenta por obtener estegalardón que obtuvo debido al esfuerzo realizado al cubrir
Inmaculada Gómez y Soledad Alonso, Premio Valor en la categoríaParticipación, recogen el Premio en manos de Pedro José Sanz.
Alberto Agustench, Premio Valor en la categoría Orientación al Cliente,recoge el Premio en manos de Joaquín Franco.
Ana Belén Larrodé, Premio Valor en la categoría Actuación Individual,recoge el Premio en manos de Víctor Calvín.
un pico de trabajo que supo superar,de forma totalmente satisfactoria, gra-cias a su gran pericia y tesón.¡Esperamos que te vaya bien!
El Premio Valor a la categoríaOrientación al Cliente, que premiala actuación que contribuye a la mejo-ra en el servicio al cliente, fue conce-dido a Alberto Agustench, de laPlanta de Esquíroz, y fue entregadopor Joaquín Franco, subdirector gene-ral del Área Económica. Tanto en elvídeo, como en sus posteriores pala-bras de sincero agradecimiento,Alberto no quiso dejar de agradecer alresto de personas que le ayudaron allevar a cabo su proyecto, en especialal equipo de Marketing de frío. Podrádisfrutar de un viaje para dos perso-nas de una semana de duración a losPaíses Nórdicos. ¡Que lo disfrutesAlberto!
Vicente Lizán y Emy Bagüés en el momento de su intervención.
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El procedimiento, aunque complicado de llevar a cabo, por-que son muchos los que en ésta, nuestra organización, des-tacan por su inigualable valor, ha sido el siguiente: cada uni-dad presentó entre sus colaboradores, aquellas candidatu-ras que consideró merecedoras de los Premios Valor.
Entre las 65 candidaturas recibidas, el jurado, formado pornueve personas de BSH, ha tenido la responsabilidad deanalizar, valorar y proponer al Comité de Gerencia aquellascandidaturas que debían ser premiadas en cada una de lascategorías. La calidad de todas las memorias presentadasera incuestionable y muchas de ellas eran merecedoras deuna mención especial y por ello, el jurado tuvo mayor difi-cultad para proponer aquellas que creía debían ser premia-das. Finalmente, decidió premiar a once personas, en cincocategorías.
En un vídeo dinámico con música algo inquietante, fueronmencionados todos los nombres de las personas nominadas,y mostradas sus fotografías; posteriormente se desvelaronlos nombres de los premiados en cada categoría.
Un año más, tras las diversas presen-taciones de la convención anual deBSH en la que estuvieron presentesalrededor de 300 personas, laIV Edición de los Premios Valor quese desarrolló en la sala Luis Galve delAuditorio de Zaragoza, fue el cierrede la misma.
El acto, revestido de luces, caras deilusión y la ya famosa música de losPremios, fue sin duda, tan emocio-nante como merecido y, un año más,estuvo a la altura del valor de nues-tros compañeros.
Estos Premios, fueron creados en elaño 2002 con el objetivo de recono-cer públicamente a aquellas personasque trabajan en la organización y quecon sus logros individuales contribu-yen día a día de una forma especial aléxito de todo el Grupo.
Es un honor haber estado en la orga-nización de estos Premios y haberpodido estar en primera línea, viendocómo, a pesar de que el tiempo pasa,los Premios no han perdido su carác-ter sino todo lo contrario y, en espe-cial, observar la cara de los allí invo-lucrados: ganadores, nominados o,simplemente, personas que se sien-ten alegres y orgullosas de ver cómoel trabajo de algunos buenos compa-ñeros se ve reconocido. Y es que nosé bien si será la atmósfera, las luceso el espíritu que todos añaden alacto, pero lo cierto es que el pasado19 de junio podía respirarse unambiente lleno de emoción, impreg-nado de sinceridad y seguramenteirrepetible.
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Por Emy Bagüés y María [email protected] [email protected]
IV Edición de los Premios ValorLuces, misterio y sobre todo, mucho valor
Los primeros nombres en ser revelados fueron los deInmaculada Gómez y Soledad Alonso de la Planta deSantander: en un magnífico reportaje, se mostraron imá-genes del entorno donde ellas dos trabajan y explicaroncómo fueron capaces de superar todas las complicacionesque la huelga de transporte ocasionó, consiguiendo quelas repercusiones para la fábrica, fuesen mínimas. Paraellas, fue el merecido Premio Valor en la categoríaParticipación. Tras recoger el trofeo de manos de PedroJosé Sanz, como miembro y en representación del jurado,no dudaron en agradecer a todos los que les ayudaron entan ardua tarea. Les ha correspondido, a cada una deellas, un viaje para dos personas a Nueva York. ¡Enhora-buena a las dos!
En la categoría Actuación Individual, el Premio fue paraAna Belén Larrodé, de la Planta de Montañana lavavajillas,que le fue entregado por Víctor Calvín, subdirector generaldel Área Técnica. Como reconocimiento, Ana Belén eligió unviaje combinado, de una semana de duración para dos per-sonas, con todos los gastos pagados, a las Islas Canarias.Ana Belén, se mostró agradecida y contenta por obtener estegalardón que obtuvo debido al esfuerzo realizado al cubrir
Inmaculada Gómez y Soledad Alonso, Premio Valor en la categoríaParticipación, recogen el Premio en manos de Pedro José Sanz.
Alberto Agustench, Premio Valor en la categoría Orientación al Cliente,recoge el Premio en manos de Joaquín Franco.
Ana Belén Larrodé, Premio Valor en la categoría Actuación Individual,recoge el Premio en manos de Víctor Calvín.
un pico de trabajo que supo superar,de forma totalmente satisfactoria, gra-cias a su gran pericia y tesón.¡Esperamos que te vaya bien!
El Premio Valor a la categoríaOrientación al Cliente, que premiala actuación que contribuye a la mejo-ra en el servicio al cliente, fue conce-dido a Alberto Agustench, de laPlanta de Esquíroz, y fue entregadopor Joaquín Franco, subdirector gene-ral del Área Económica. Tanto en elvídeo, como en sus posteriores pala-bras de sincero agradecimiento,Alberto no quiso dejar de agradecer alresto de personas que le ayudaron allevar a cabo su proyecto, en especialal equipo de Marketing de frío. Podrádisfrutar de un viaje para dos perso-nas de una semana de duración a losPaíses Nórdicos. ¡Que lo disfrutesAlberto!
Vicente Lizán y Emy Bagüés en el momento de su intervención.
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José Carlos Mur, Ángel Caudevilla, Mª CarmenMenéndez, José Luis Pina y Miguel Ángel Gómezde la Planta de La Cartuja obtuvieron el Premio a laInnovación de producto; con nerviosismo y gransatisfacción recogieron de la mano del Dr. Stelzer,gerente del Área Técnica de la división de lavado, elmerecido trofeo. Les correspondió, un bono de cinconoches de estancia en Paradores Nacionales para dospersonas. Este magnífico equipo creó un centro de com-petencia y desarrolló un nuevo proyecto, entre otrascosas. ¡Enhorabuena!
Y llegamos a la última categoría: Innovación deProcesos y Alianzas, resultando ganadores JesúsSanz y José Manuel Muñoz de la Planta deMontañana Cocción que desarrollaron un nuevo proce-so de curado por onda corta. Nuestro director general,José Longás les entregó el trofeo, que ellos recibieroncon gran agrado. Les correspondió un viaje de unasemana de duración, para dos personas, a las IslasBaleares y un viaje de una semana de duración, parados personas a Berlín, respectivamente. ¡Un fuerteabrazo!
En medio de un silencio sepulcral,se escucharon las palabras de JoséLongás que desvelaron, con granexpectación, el proyecto ganadordel Premio Extraordinario deesta IV Edición de los Premios Valor, y elgalardón fue para la candidaturade… “Proyecto especial campanas”.
Tanto fue el suspense que se creóque los premiados no se daban poraludidos, hasta pasados unossegundos. Los seleccionados por elComité de Gerencia, como ganado-res del Premio Extraordinario 2006:Augusto Río, Teresa Clemente,Ignacio Baucells, Eva Paracuellos y Alicia Peña,
Alicia Peña, Eva Paracuellos e Ignacio Baucells, recogen de manos deJosé Longás el Premio Extraordinario 2006.
Ignacio Baucells dedicó unas palabras de agradecimiento al recibir elPremio Extraordinario 2006.
Premiados de la IV Edición de los Premios Valor junto a José Longás.
Y llegó el momento más esperado… el Premio Extraordinario 2006.
José Luis Pina, Mª Carmen Menéndez, José Carlos Mur, Ángel Caudevilla,y Miguel Ángel Gómez, Premio a la Innovación de producto recogen demanos del Dr. Stelzer el merecido trofeo.
Jesús Sanz y José Manuel Muñoz, Premio Valor en la categoríaInnovación de Procesos y Alianzas junto a José Longás.
fueron llamados para recoger elPremio. Y todo ello gracias al exce-lente trabajo en equipo entre dosáreas: Marketing y Ventas, porhaber alcanzado en el año 2005unos ambiciosos objetivos de creci-miento (pasar de una participacióndel 11% al 17,8%) y facturación y, endefinitiva, por el éxito rotundo gene-rado para el Grupo en España en elaño 2005.Ignacio Baucells, en nombre detodos, dedicó unas palabras deagradecimiento, que se entremez-claron con la sorpresa que se podíapercibir en sus ojos y en su voz.
Nuestro director general quiso felici-tar nuevamente a todos los premia-dos, expresando su agradecimientopor el esfuerzo y entusiasmo quetodos ellos nos han demostrado.Para terminar, no podía faltar la yatradicional foto de familia que nosservirá a los allí presentes paraguardar en la memoria esosmomentos tan especiales paramuchos de nosotros.
“Una empresa líder, lo es por sus colaboradores. Recono-cerlo públicamente es de justicia. Los Premios Valor noson otra cosa. Este Premio cumplirá un lustro al año queviene”. De esta forma quedó convocada la V Edición delos Premios Valor.
¡Enhorabuena a todos!
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José Carlos Mur, Ángel Caudevilla, Mª CarmenMenéndez, José Luis Pina y Miguel Ángel Gómezde la Planta de La Cartuja obtuvieron el Premio a laInnovación de producto; con nerviosismo y gransatisfacción recogieron de la mano del Dr. Stelzer,gerente del Área Técnica de la división de lavado, elmerecido trofeo. Les correspondió, un bono de cinconoches de estancia en Paradores Nacionales para dospersonas. Este magnífico equipo creó un centro de com-petencia y desarrolló un nuevo proyecto, entre otrascosas. ¡Enhorabuena!
Y llegamos a la última categoría: Innovación deProcesos y Alianzas, resultando ganadores JesúsSanz y José Manuel Muñoz de la Planta deMontañana Cocción que desarrollaron un nuevo proce-so de curado por onda corta. Nuestro director general,José Longás les entregó el trofeo, que ellos recibieroncon gran agrado. Les correspondió un viaje de unasemana de duración, para dos personas, a las IslasBaleares y un viaje de una semana de duración, parados personas a Berlín, respectivamente. ¡Un fuerteabrazo!
En medio de un silencio sepulcral,se escucharon las palabras de JoséLongás que desvelaron, con granexpectación, el proyecto ganadordel Premio Extraordinario deesta IV Edición de los Premios Valor, y elgalardón fue para la candidaturade… “Proyecto especial campanas”.
Tanto fue el suspense que se creóque los premiados no se daban poraludidos, hasta pasados unossegundos. Los seleccionados por elComité de Gerencia, como ganado-res del Premio Extraordinario 2006:Augusto Río, Teresa Clemente,Ignacio Baucells, Eva Paracuellos y Alicia Peña,
Alicia Peña, Eva Paracuellos e Ignacio Baucells, recogen de manos deJosé Longás el Premio Extraordinario 2006.
Ignacio Baucells dedicó unas palabras de agradecimiento al recibir elPremio Extraordinario 2006.
Premiados de la IV Edición de los Premios Valor junto a José Longás.
Y llegó el momento más esperado… el Premio Extraordinario 2006.
José Luis Pina, Mª Carmen Menéndez, José Carlos Mur, Ángel Caudevilla,y Miguel Ángel Gómez, Premio a la Innovación de producto recogen demanos del Dr. Stelzer el merecido trofeo.
Jesús Sanz y José Manuel Muñoz, Premio Valor en la categoríaInnovación de Procesos y Alianzas junto a José Longás.
fueron llamados para recoger elPremio. Y todo ello gracias al exce-lente trabajo en equipo entre dosáreas: Marketing y Ventas, porhaber alcanzado en el año 2005unos ambiciosos objetivos de creci-miento (pasar de una participacióndel 11% al 17,8%) y facturación y, endefinitiva, por el éxito rotundo gene-rado para el Grupo en España en elaño 2005.Ignacio Baucells, en nombre detodos, dedicó unas palabras deagradecimiento, que se entremez-claron con la sorpresa que se podíapercibir en sus ojos y en su voz.
Nuestro director general quiso felici-tar nuevamente a todos los premia-dos, expresando su agradecimientopor el esfuerzo y entusiasmo quetodos ellos nos han demostrado.Para terminar, no podía faltar la yatradicional foto de familia que nosservirá a los allí presentes paraguardar en la memoria esosmomentos tan especiales paramuchos de nosotros.
“Una empresa líder, lo es por sus colaboradores. Recono-cerlo públicamente es de justicia. Los Premios Valor noson otra cosa. Este Premio cumplirá un lustro al año queviene”. De esta forma quedó convocada la V Edición delos Premios Valor.
¡Enhorabuena a todos!
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de a
ctua
lidadConvención anual BSH:
Voluntad y CompromisoPor Emy Bagüé[email protected]
Todo el grupo (Sala Hipóstila).Miguel Ángel Buñuel y David Casanova.
Un año más, el número de asistentes se vio incrementado ycasi 300 compañeros participaron en estas jornadas.
Tuvimos la suerte de contar con invitados de excepcióncomo los premiados de la IV Edición de los Premios Valor;Miguel Ibáñez de Inplastic, uno de nuestros proveedoresespecialistas en plásticos, y tres veces premiado en Munichcomo mejor proveedor BSH; también acudieron a la citaimportantes clientes como Dionisio Biot y Daniel Rosat deRadio Castilla y Jesús Rodríguez y Jaime Vega de MóstolesIndustrial; Manuel Hernández Laplana, gerente de la Funda-ción Rey Ardid; Dr. Stelzer, director técnico y miembro de ladirección de la división de lavado de BSH y Javier Lahillapresidente del comité de empresa de la Planta de La Cartujay representante del comité europeo en España. No faltarona la cita compañeros de todas las Plantas y diversos depar-tamentos de las distintas ubicaciones del Grupo en España.
El lema este año expresaba dos claves para el éxito:“Voluntad y Compromiso”, que aboga por una continuidadde liderazgo, de querer seguir creciendo, reforzando el com-promiso económico, social y medioambiental en nuestroentorno. En este contexto se desarrollaron las ponencias,que cada año ganan en calidad y originalidad; lograron lamáxima atención de todos los presentes, dejando el listónmuy alto para siguientes ediciones.
La convención, que este año estrenó formato al desarrollar-se en un solo día, arrancó, como siempre, con una bienveni-da a cargo de nuestro director general.
Con la primera ponencia, “Love cooking”, quedo claro a quépúblico van dirigidos los productos de Neff: amantes del
arte de cocinar. Con “La Máquina del Tiempo”, viajamos alfuturo, donde vimos claro el horizonte del PAE y los obstácu-los a salvar. Después de “Seguridad, gracias al esfuerzoindividual”, donde se habló del reto “0 accidentes”, laPlanta de Estella recibió el Premio Seguri-Liga por su exce-lente resultado del pasado año en este aspecto. Con laponencia “un best seller español”, captamos, en tono deverso cervantino, el valor necesario para luchar con gigantesen el mercado de la inducción, ampliando y descubriendonuevos mercados . Además, conocimos la necesidad deentender el “Compromiso con la Productividad”, como elmejor medio para ser competitivos.
Joaquín Franco, presentó y analizó en profundidad los resul-tados económicos, contundentes, del pasado ejercicio.
No faltaron los microespacios publicitarios de todas nues-tras marcas, con un recordatorio de su filosofía de comu-nicación.
La ponencia magistral fue a cargo del profesor Tamames. Eleconomista más citado en España, que con treinta libros pu-blicados, nos desveló las causas y visiones del proceso glo-balizador mundial, así como las claves para adaptarse a él.
Nuestro director general, José Longás, clausuró la conven-ción, no sin antes asomarnos a nuestra posición en elmundo y en España; profundizó en los “tres aspectos denuestros valores como empresa que están en momentos decambios críticos y muy profundos: el mercado, la industria,y las personas”. Terminó felicitando a todos los empleadosdel Grupo, así como a nuestros clientes y proveedores porsu contribución al éxito.
El pasado 19 de junio, se celebró la convención anual de BSH, en elAuditorio de Zaragoza.
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ctua
lidad Premios BSH Medio Ambiente para
distribuidoresPor María [email protected]
La protección y el respeto al Medio Ambiente es considera-do por el Grupo BSH como uno de sus pilares básicos inte-grado en sus valores corporativos, y su política medioam-biental se aplica como un factor estratégico de competitivi-dad en todos sus procesos, productos y servicios.
En España, BSH realiza, desde 1993, una gestión sistemáti-ca de mejora en todos sus procesos productivos, lo que hasupuesto una reducción significativa del impactomedioambiental de sus fábricas.
Dada la importancia del tema, BSH ha querido dar un pasomás en esta materia y aprovechar para extender este“buen hacer”, creando en el año 2004, los Premios BSHMedio Ambiente para Distribuidores, cuyo principal objeti-vo consiste en promover la conducta ecológica y de respe-to por el Medio Ambiente entre los clientes distribuidoresdel Grupo.
Esta segunda Edición, ha tenido como novedad la amplia-ción del mismo a dos categorías en función del canal dedistribución: categoría estudios de cocina y categoríacomercio especializado de electrodomésticos. Los 350 dis-tribuidores (250 de línea blanca y 100 estudios de cocina)con mayor volumen de compras de productos de clase A ymejor comportamiento en logística inversa (menos devolu-ciones y daños causados por el transporte), fueron anali-zados y una vez clasificados, el jurado eligió a los ganado-res con mejor comportamiento ecológico.
Lo más positivo de estos galardones es que no sólo consis-ten en un trofeo conmemorativo, y el reconocimiento públicode esta buena conducta, sino que se materializa en una audi-toría energética para identificar actuaciones de mejora ensus instalaciones.
En el marco de la convención anual de BSH, Esther Riglos, yJosé Ángel Rupérez, revelaron los ganadores de la segundaEdición de este Premio, que resultaron ser las empresasMóstoles Industrial y Radio Castilla.
Los galardones fueron recibidos en manos de Jesús Rodrí-guez, director de la división de mobiliario de Móstoles Indus-trial y Dionisio Biot, presidente de Radio Castilla, quienes qui-sieron agrader a BSH España la concesión del Premio, y mani-festaron su compromiso renovado por preservar el MedioAmbiente y “su convencimiento de que el reto para la socie-dad será encontrar en los próximos 25 años un camino dedesarrollo sostenible”.
La entrega de Premios concluyó con el anuncio oficial deConvocatoria de la III Edición del Premio BSH Medio Ambientepara Distribuidores, que esperamos tenga el mismo éxito omás que esta segunda Edición.
A todos los involucrados en este proyecto que tantos aspec-tos positivos va a traer consigo, mi más sincera enhorabuena.
¡Ánimo y a por la III Edición!
Dionisio Biot, presidente de Radio Castilla, recibe el premio de manos deJosé Longás.
Jesús Rodríguez, director de la división de mobiliario de MóstolesIndustrial agradeciendo su premio.
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lidadConvención anual BSH:
Voluntad y CompromisoPor Emy Bagüé[email protected]
Todo el grupo (Sala Hipóstila).Miguel Ángel Buñuel y David Casanova.
Un año más, el número de asistentes se vio incrementado ycasi 300 compañeros participaron en estas jornadas.
Tuvimos la suerte de contar con invitados de excepcióncomo los premiados de la IV Edición de los Premios Valor;Miguel Ibáñez de Inplastic, uno de nuestros proveedoresespecialistas en plásticos, y tres veces premiado en Munichcomo mejor proveedor BSH; también acudieron a la citaimportantes clientes como Dionisio Biot y Daniel Rosat deRadio Castilla y Jesús Rodríguez y Jaime Vega de MóstolesIndustrial; Manuel Hernández Laplana, gerente de la Funda-ción Rey Ardid; Dr. Stelzer, director técnico y miembro de ladirección de la división de lavado de BSH y Javier Lahillapresidente del comité de empresa de la Planta de La Cartujay representante del comité europeo en España. No faltarona la cita compañeros de todas las Plantas y diversos depar-tamentos de las distintas ubicaciones del Grupo en España.
El lema este año expresaba dos claves para el éxito:“Voluntad y Compromiso”, que aboga por una continuidadde liderazgo, de querer seguir creciendo, reforzando el com-promiso económico, social y medioambiental en nuestroentorno. En este contexto se desarrollaron las ponencias,que cada año ganan en calidad y originalidad; lograron lamáxima atención de todos los presentes, dejando el listónmuy alto para siguientes ediciones.
La convención, que este año estrenó formato al desarrollar-se en un solo día, arrancó, como siempre, con una bienveni-da a cargo de nuestro director general.
Con la primera ponencia, “Love cooking”, quedo claro a quépúblico van dirigidos los productos de Neff: amantes del
arte de cocinar. Con “La Máquina del Tiempo”, viajamos alfuturo, donde vimos claro el horizonte del PAE y los obstácu-los a salvar. Después de “Seguridad, gracias al esfuerzoindividual”, donde se habló del reto “0 accidentes”, laPlanta de Estella recibió el Premio Seguri-Liga por su exce-lente resultado del pasado año en este aspecto. Con laponencia “un best seller español”, captamos, en tono deverso cervantino, el valor necesario para luchar con gigantesen el mercado de la inducción, ampliando y descubriendonuevos mercados . Además, conocimos la necesidad deentender el “Compromiso con la Productividad”, como elmejor medio para ser competitivos.
Joaquín Franco, presentó y analizó en profundidad los resul-tados económicos, contundentes, del pasado ejercicio.
No faltaron los microespacios publicitarios de todas nues-tras marcas, con un recordatorio de su filosofía de comu-nicación.
La ponencia magistral fue a cargo del profesor Tamames. Eleconomista más citado en España, que con treinta libros pu-blicados, nos desveló las causas y visiones del proceso glo-balizador mundial, así como las claves para adaptarse a él.
Nuestro director general, José Longás, clausuró la conven-ción, no sin antes asomarnos a nuestra posición en elmundo y en España; profundizó en los “tres aspectos denuestros valores como empresa que están en momentos decambios críticos y muy profundos: el mercado, la industria,y las personas”. Terminó felicitando a todos los empleadosdel Grupo, así como a nuestros clientes y proveedores porsu contribución al éxito.
El pasado 19 de junio, se celebró la convención anual de BSH, en elAuditorio de Zaragoza.
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lidad Premios BSH Medio Ambiente para
distribuidoresPor María [email protected]
La protección y el respeto al Medio Ambiente es considera-do por el Grupo BSH como uno de sus pilares básicos inte-grado en sus valores corporativos, y su política medioam-biental se aplica como un factor estratégico de competitivi-dad en todos sus procesos, productos y servicios.
En España, BSH realiza, desde 1993, una gestión sistemáti-ca de mejora en todos sus procesos productivos, lo que hasupuesto una reducción significativa del impactomedioambiental de sus fábricas.
Dada la importancia del tema, BSH ha querido dar un pasomás en esta materia y aprovechar para extender este“buen hacer”, creando en el año 2004, los Premios BSHMedio Ambiente para Distribuidores, cuyo principal objeti-vo consiste en promover la conducta ecológica y de respe-to por el Medio Ambiente entre los clientes distribuidoresdel Grupo.
Esta segunda Edición, ha tenido como novedad la amplia-ción del mismo a dos categorías en función del canal dedistribución: categoría estudios de cocina y categoríacomercio especializado de electrodomésticos. Los 350 dis-tribuidores (250 de línea blanca y 100 estudios de cocina)con mayor volumen de compras de productos de clase A ymejor comportamiento en logística inversa (menos devolu-ciones y daños causados por el transporte), fueron anali-zados y una vez clasificados, el jurado eligió a los ganado-res con mejor comportamiento ecológico.
Lo más positivo de estos galardones es que no sólo consis-ten en un trofeo conmemorativo, y el reconocimiento públicode esta buena conducta, sino que se materializa en una audi-toría energética para identificar actuaciones de mejora ensus instalaciones.
En el marco de la convención anual de BSH, Esther Riglos, yJosé Ángel Rupérez, revelaron los ganadores de la segundaEdición de este Premio, que resultaron ser las empresasMóstoles Industrial y Radio Castilla.
Los galardones fueron recibidos en manos de Jesús Rodrí-guez, director de la división de mobiliario de Móstoles Indus-trial y Dionisio Biot, presidente de Radio Castilla, quienes qui-sieron agrader a BSH España la concesión del Premio, y mani-festaron su compromiso renovado por preservar el MedioAmbiente y “su convencimiento de que el reto para la socie-dad será encontrar en los próximos 25 años un camino dedesarrollo sostenible”.
La entrega de Premios concluyó con el anuncio oficial deConvocatoria de la III Edición del Premio BSH Medio Ambientepara Distribuidores, que esperamos tenga el mismo éxito omás que esta segunda Edición.
A todos los involucrados en este proyecto que tantos aspec-tos positivos va a traer consigo, mi más sincera enhorabuena.
¡Ánimo y a por la III Edición!
Dionisio Biot, presidente de Radio Castilla, recibe el premio de manos deJosé Longás.
Jesús Rodríguez, director de la división de mobiliario de MóstolesIndustrial agradeciendo su premio.
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El Comité de Entidades de Representantes de Personas conDiscapacidad (CERMI-Aragón) surgió de la necesidad dearticular una plataforma de representación, defensa y acciónde los ciudadanos aragoneses con discapacidad y susfamilias. El pasado 6 de abril, este comité celebró la ceremo-nia de entrega de los Premios CERMI-Aragón 2006, cuyoobjetivo consiste en reconocer la labor que realizan lasdistintas empresas y entidades en favor de la participación yla plena ciudadanía de las personas con discapacidad enAragón.
Desde hace años BSH Electrodomésticos trabaja en la inclu-sión de personas con discapacidad auditiva, en especial, yen términos generales en materia de acción social a travésde la colaboración con empresas adscritas a la plataforma dela asociación equipando las cocinas de sus centros oresidencias para personas sin recursos o con discapacidad y,gracias a ello, BSH obtuvo su galardón en la categoría deinclusión y acción social.
Premio CERMI-Aragón 2006 Por María [email protected]
“Recibir este Premio supone una gransatisfacción para nosotros -afirmóJosé Longás al término del acto-, nosólo por el reconocimiento de una ini-ciativa empresarial dirigida al colecti-vo de las personas con discapacidad,sino también por la implicación socialque conlleva”. José Longás, manifestóque “la actividad empresarial va másallá de la cuenta de resultados, sien-do uno de los objetivos fundamenta-les de BSH formar parte de la socie-dad e implicarse en todo lo que atañea los ciudadanos”. Por ello -continuó-,“desde BSH se propicia la inserciónlaboral de jóvenes con discapacidaden la empresa en condiciones deigualdad al resto de los trabajadores,en lugar de recurrir a centros de pro-ducción específicos para discapacita-dos. La actuación de BSH no se ciñeen exclusiva al círculo cerrado defamilia-trabajador con discapacidad,integración laboral e integración so-cial en el que se desenvuelve el disca-pacitado, sino que BSH ha queridodar un paso más, y para ello ha pro-movido la implicación y el apoyo delos compañeros con los que compar-ten su trabajo mediante el aprendiza-je del lenguaje y signos que facilitenla comunicación y el entendimientoentre unos y otros.
Este galardón, es para ellos, por suesfuerzo, por su interés y por suaportación a una sociedad más hu-mana”. Además, afirmó que “estePremio servirá de estímulo a nuestraempresa para cumplir lo que él con-sidera una obligación con la socie-dad aragonesa”.
¡Enhorabuena a todos!
José Longás, recibe el galardón de manos de Luis Crespo, directorgeneral de la Fundación ONCE.
José Longás agradeciendo el galardón.
Ahorrar energía depende de tíPor Noelia Vela e Isabel [email protected]@bshg.com
¿Te has parado a pensar en que todolo que nos rodea funciona gracias ala energía?
Las industrias, los servicios, el cochecon el que nos movemos, los electro-domésticos, la calefacción, la ilumina-ción de nuestros hogares…
La energía eléctrica nos ha permitidomejorar y modernizar nuestro estilode vida, pero su producción tiene unelevado impacto ambiental, ya quepor cada kilovatio de energía eléctricaque consumimos se emiten a laatmósfera 400 gramos de CO2, princi-pal responsable del calentamiento delplaneta.
Los ciudadanos solemos pensar quenuestro comportamiento individual notiene importancia. Sin embargo, loshogares españoles somos responsa-bles del 30% del consumo total deenergía del país y, por lo tanto, de ungran porcentaje de las emisiones tota-les de CO2.
Con el objetivo de ayudarnos a redu-cir este consumo de energía, el IDAE(Instituto para la Diversificación yAhorro de la Energía) ha publicadouna guía práctica que, sin proporcio-nar fórmulas magistrales ni proponersoluciones únicas, nos muestra cómoconseguir ahorrar energía en las acti-vidades cotidianas.
Por ejemplo, ¿sabías que el 40%de las fugas de calor o frío en casa seproduce por el mal aislamiento delas ventanas? Con doble acristala-miento consumirías un 20% menosde energía.
También se puede conseguir unahorro de energía de hasta el 10% nodejando la televisión, la cadena demúsica o el ordenador con la lucecitaroja, en “stand-by”.
Calentando el agua con gas en lugar de hacerlo con electri-cidad, evitaríamos que cada familia emitiese a la atmósfera,como media, hasta media tonelada de CO2 al año.
Si además dejáramos de utilizar tan sólo un 1% de losvehículos privados, ahorraríamos más de 20 millones delitros de combustible cada año.
Anímate a consumir menos energía, estarás ayudando a fre-nar el cambio climático a la vez que ahorras dinero, sin quepor ello disminuya tu calidad de vida.Si quieres más información puedes visitar la página webwww.idae.es/consejos
Calefacción 46%Agua caliente 20%Electrodomésticos 16%Cocina 10%Iluminación 7%Aire acondicionado 1%
¿Cómo se reparte el consumo de energía en nuestras casas?
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El Comité de Entidades de Representantes de Personas conDiscapacidad (CERMI-Aragón) surgió de la necesidad dearticular una plataforma de representación, defensa y acciónde los ciudadanos aragoneses con discapacidad y susfamilias. El pasado 6 de abril, este comité celebró la ceremo-nia de entrega de los Premios CERMI-Aragón 2006, cuyoobjetivo consiste en reconocer la labor que realizan lasdistintas empresas y entidades en favor de la participación yla plena ciudadanía de las personas con discapacidad enAragón.
Desde hace años BSH Electrodomésticos trabaja en la inclu-sión de personas con discapacidad auditiva, en especial, yen términos generales en materia de acción social a travésde la colaboración con empresas adscritas a la plataforma dela asociación equipando las cocinas de sus centros oresidencias para personas sin recursos o con discapacidad y,gracias a ello, BSH obtuvo su galardón en la categoría deinclusión y acción social.
Premio CERMI-Aragón 2006 Por María [email protected]
“Recibir este Premio supone una gransatisfacción para nosotros -afirmóJosé Longás al término del acto-, nosólo por el reconocimiento de una ini-ciativa empresarial dirigida al colecti-vo de las personas con discapacidad,sino también por la implicación socialque conlleva”. José Longás, manifestóque “la actividad empresarial va másallá de la cuenta de resultados, sien-do uno de los objetivos fundamenta-les de BSH formar parte de la socie-dad e implicarse en todo lo que atañea los ciudadanos”. Por ello -continuó-,“desde BSH se propicia la inserciónlaboral de jóvenes con discapacidaden la empresa en condiciones deigualdad al resto de los trabajadores,en lugar de recurrir a centros de pro-ducción específicos para discapacita-dos. La actuación de BSH no se ciñeen exclusiva al círculo cerrado defamilia-trabajador con discapacidad,integración laboral e integración so-cial en el que se desenvuelve el disca-pacitado, sino que BSH ha queridodar un paso más, y para ello ha pro-movido la implicación y el apoyo delos compañeros con los que compar-ten su trabajo mediante el aprendiza-je del lenguaje y signos que facilitenla comunicación y el entendimientoentre unos y otros.
Este galardón, es para ellos, por suesfuerzo, por su interés y por suaportación a una sociedad más hu-mana”. Además, afirmó que “estePremio servirá de estímulo a nuestraempresa para cumplir lo que él con-sidera una obligación con la socie-dad aragonesa”.
¡Enhorabuena a todos!
José Longás, recibe el galardón de manos de Luis Crespo, directorgeneral de la Fundación ONCE.
José Longás agradeciendo el galardón.
Ahorrar energía depende de tíPor Noelia Vela e Isabel [email protected]@bshg.com
¿Te has parado a pensar en que todolo que nos rodea funciona gracias ala energía?
Las industrias, los servicios, el cochecon el que nos movemos, los electro-domésticos, la calefacción, la ilumina-ción de nuestros hogares…
La energía eléctrica nos ha permitidomejorar y modernizar nuestro estilode vida, pero su producción tiene unelevado impacto ambiental, ya quepor cada kilovatio de energía eléctricaque consumimos se emiten a laatmósfera 400 gramos de CO2, princi-pal responsable del calentamiento delplaneta.
Los ciudadanos solemos pensar quenuestro comportamiento individual notiene importancia. Sin embargo, loshogares españoles somos responsa-bles del 30% del consumo total deenergía del país y, por lo tanto, de ungran porcentaje de las emisiones tota-les de CO2.
Con el objetivo de ayudarnos a redu-cir este consumo de energía, el IDAE(Instituto para la Diversificación yAhorro de la Energía) ha publicadouna guía práctica que, sin proporcio-nar fórmulas magistrales ni proponersoluciones únicas, nos muestra cómoconseguir ahorrar energía en las acti-vidades cotidianas.
Por ejemplo, ¿sabías que el 40%de las fugas de calor o frío en casa seproduce por el mal aislamiento delas ventanas? Con doble acristala-miento consumirías un 20% menosde energía.
También se puede conseguir unahorro de energía de hasta el 10% nodejando la televisión, la cadena demúsica o el ordenador con la lucecitaroja, en “stand-by”.
Calentando el agua con gas en lugar de hacerlo con electri-cidad, evitaríamos que cada familia emitiese a la atmósfera,como media, hasta media tonelada de CO2 al año.
Si además dejáramos de utilizar tan sólo un 1% de losvehículos privados, ahorraríamos más de 20 millones delitros de combustible cada año.
Anímate a consumir menos energía, estarás ayudando a fre-nar el cambio climático a la vez que ahorras dinero, sin quepor ello disminuya tu calidad de vida.Si quieres más información puedes visitar la página webwww.idae.es/consejos
Calefacción 46%Agua caliente 20%Electrodomésticos 16%Cocina 10%Iluminación 7%Aire acondicionado 1%
¿Cómo se reparte el consumo de energía en nuestras casas?
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Isabel Catalán, Joaquín Solanas, Beatriz Coronas, Beatriz Palacios, AnaBelén Rojas y María Bernal.
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Nuestra marca Bosch: Creando IgualdadPor Isabel Osé[email protected]
El pasado 24 de mayo, la marca Bosch recibió el Premio“Mujer y Publicidad - Crea Igualdad” convocado por elMinisterio de Asuntos Sociales a través de Instituto de laMujer. Este certamen, que ha celebrado su primera Edi-ción, premia aquella publicidad emitida en medios masi-vos (televisión) que rompe con los roles tradicionales yfomenta una imagen igualitaria entre mujeres y hombres.Su principal objetivo es destacar aquellas campañas quedignifican el papel de la mujer en la sociedad y lo aproxi-man a la realidad actual, evitando estereotipos sexistas yevaluando su capacidad para representar los valoressociales de igualdad y diversidad.
El spot premiado como ejemplo de creación de igualdadfue “Adopción”, una película emitida en la primavera delaño 2005, cuyo fin era comunicar a los consumidores queBosch, una marca reconocida por su capacidad de innova-ción, lanzaba al mercado una lavadora de 9 kg.
“Adopción” muestra la historia de dos ilusionados padresque regresan del largo viaje realizado para recoger a dosniñas, adoptadas en un lejano país. La familia ha crecido y,con ella, sus necesidades de lavado. Pero lavar la ropa suciaacumulada en las maletas no es un problema: el hogar seha adaptado para la llegada de sus dos nuevos miembros. Yes el padre de familia quien pone la lavadora con una de lasniñas recién llegadas.
Obtener este Premio supone unagran satisfacción para todo el equi-po de Bosch porque, no sólo hemosconseguido alcanzar el objetivo dela campaña -dar a conocer la nuevalavadora logixx 9 utilizando los códi-gos de comunicación propios de lamarca Bosch: familia y disfrute deuso del electrodoméstico de lamano-, sino que, además, nuestrotrabajo ha sido reconocido por unorganismo de la talla del Institutode la Mujer.
Sin duda, el hecho de que entidadestan influyentes en nuestra sociedadcomo el Instituto de la Mujer y elMinisterio de Asuntos Socialeshayan premiado nuestra campaña,representa un gran éxito del quepodemos sentirnos orgullosos y nosva a ayudar, por qué no decirlo, enla tarea de seguir creando confianzaen el consumidor final.
Isabel Osés, responsable de comunicación de Bosch y Luis García de la Agencia de Publicidad DDB, muestran los trofeos, entregados por FernandoMoraleda, Secretario de Estado de Comunicación y por Soledad Murillo, Secretaria General de Políticas de Igualdad.
BSH en las ferias de empleoPor Isabel Catalán, Germán Alonso y Beatriz [email protected]@[email protected]
act
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Este año, nuestro Grupo ha continua-do con su participación en diversasferias de empleo, siendo conscientede que estos eventos suponen espa-cios únicos de encuentro entre elmundo empresarial y los estudiantesy recién titulados que buscan prácti-cas o un primer empleo.
Al igual que en otras ocasiones, estu-vimos presentes en los principalesforos universitarios de empleo enPamplona y Zaragoza donde conta-mos con un stand al que acudierondecenas de estudiantes que teníaninterés en BSH o que quisieron inclu-so dejarnos su currículum vitae.
Queremos destacar especialmente laayuda y colaboración que nos brinda-ron varios becarios de BSH atendien-do a los estudiantes que buscabaninformación en nuestro stand.
Por otra parte, hemos participadotambién en una jornada organizadapor la asociación Inforum en el CentroPolitécnico Superior de Zaragoza, conel fin de dar a conocer nuestro progra-ma de becarios, presentar directa-mente nuestras ofertas, y conocer losintereses y expectativas de los estu-diantes de ingeniería.
Para continuar abriendo vías de reclu-tamiento en un mercado de trabajocada vez más competitivo, tratamosde mejorar el contacto con diferentesescuelas de negocios a través dediversas iniciativas como participar enla Feria organizada por Kühnel Centrode Formación Empresarial, impartircharlas a los alumnos del MBA organi-zado por CESTE, o acudir a la jornadade empleo tecnológico del ForoEuropeo.
En la actualidad existen numerosasposibilidades para el estudiante o
Joaquín Solanas, Javier Kühnel, director de Kühnel, Camino Cubría, res-ponsable de RR.HH. de Adidas y J. Francisco Peña, responsable de for-mación de DKV.
Fotograma del spot “Adopción”.
recién titulado que tras un periodo de formación decide lan-zarse al mercado laboral. Algunos deciden hacer algún mas-ter para especializarse en algún tema que a lo largo de suformación le ha interesado o en el quiere profundizar más;otros sin embargo, deciden comenzar con un primer contactocon el mundo empresarial realizando prácticas en algunaempresa. Cada vez son más los que apuestan por realizarambos y además de manera simultánea, por ello hemos que-rido innovar en la gestión de las becas, planteando la posibi-lidad de dirigir la cuantía de la beca a sufragar parte delcoste de algunos de los masters, además de realizar las prác-ticas en BSH.
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Isabel Catalán, Joaquín Solanas, Beatriz Coronas, Beatriz Palacios, AnaBelén Rojas y María Bernal.
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Nuestra marca Bosch: Creando IgualdadPor Isabel Osé[email protected]
El pasado 24 de mayo, la marca Bosch recibió el Premio“Mujer y Publicidad - Crea Igualdad” convocado por elMinisterio de Asuntos Sociales a través de Instituto de laMujer. Este certamen, que ha celebrado su primera Edi-ción, premia aquella publicidad emitida en medios masi-vos (televisión) que rompe con los roles tradicionales yfomenta una imagen igualitaria entre mujeres y hombres.Su principal objetivo es destacar aquellas campañas quedignifican el papel de la mujer en la sociedad y lo aproxi-man a la realidad actual, evitando estereotipos sexistas yevaluando su capacidad para representar los valoressociales de igualdad y diversidad.
El spot premiado como ejemplo de creación de igualdadfue “Adopción”, una película emitida en la primavera delaño 2005, cuyo fin era comunicar a los consumidores queBosch, una marca reconocida por su capacidad de innova-ción, lanzaba al mercado una lavadora de 9 kg.
“Adopción” muestra la historia de dos ilusionados padresque regresan del largo viaje realizado para recoger a dosniñas, adoptadas en un lejano país. La familia ha crecido y,con ella, sus necesidades de lavado. Pero lavar la ropa suciaacumulada en las maletas no es un problema: el hogar seha adaptado para la llegada de sus dos nuevos miembros. Yes el padre de familia quien pone la lavadora con una de lasniñas recién llegadas.
Obtener este Premio supone unagran satisfacción para todo el equi-po de Bosch porque, no sólo hemosconseguido alcanzar el objetivo dela campaña -dar a conocer la nuevalavadora logixx 9 utilizando los códi-gos de comunicación propios de lamarca Bosch: familia y disfrute deuso del electrodoméstico de lamano-, sino que, además, nuestrotrabajo ha sido reconocido por unorganismo de la talla del Institutode la Mujer.
Sin duda, el hecho de que entidadestan influyentes en nuestra sociedadcomo el Instituto de la Mujer y elMinisterio de Asuntos Socialeshayan premiado nuestra campaña,representa un gran éxito del quepodemos sentirnos orgullosos y nosva a ayudar, por qué no decirlo, enla tarea de seguir creando confianzaen el consumidor final.
Isabel Osés, responsable de comunicación de Bosch y Luis García de la Agencia de Publicidad DDB, muestran los trofeos, entregados por FernandoMoraleda, Secretario de Estado de Comunicación y por Soledad Murillo, Secretaria General de Políticas de Igualdad.
BSH en las ferias de empleoPor Isabel Catalán, Germán Alonso y Beatriz [email protected]@[email protected]
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Este año, nuestro Grupo ha continua-do con su participación en diversasferias de empleo, siendo conscientede que estos eventos suponen espa-cios únicos de encuentro entre elmundo empresarial y los estudiantesy recién titulados que buscan prácti-cas o un primer empleo.
Al igual que en otras ocasiones, estu-vimos presentes en los principalesforos universitarios de empleo enPamplona y Zaragoza donde conta-mos con un stand al que acudierondecenas de estudiantes que teníaninterés en BSH o que quisieron inclu-so dejarnos su currículum vitae.
Queremos destacar especialmente laayuda y colaboración que nos brinda-ron varios becarios de BSH atendien-do a los estudiantes que buscabaninformación en nuestro stand.
Por otra parte, hemos participadotambién en una jornada organizadapor la asociación Inforum en el CentroPolitécnico Superior de Zaragoza, conel fin de dar a conocer nuestro progra-ma de becarios, presentar directa-mente nuestras ofertas, y conocer losintereses y expectativas de los estu-diantes de ingeniería.
Para continuar abriendo vías de reclu-tamiento en un mercado de trabajocada vez más competitivo, tratamosde mejorar el contacto con diferentesescuelas de negocios a través dediversas iniciativas como participar enla Feria organizada por Kühnel Centrode Formación Empresarial, impartircharlas a los alumnos del MBA organi-zado por CESTE, o acudir a la jornadade empleo tecnológico del ForoEuropeo.
En la actualidad existen numerosasposibilidades para el estudiante o
Joaquín Solanas, Javier Kühnel, director de Kühnel, Camino Cubría, res-ponsable de RR.HH. de Adidas y J. Francisco Peña, responsable de for-mación de DKV.
Fotograma del spot “Adopción”.
recién titulado que tras un periodo de formación decide lan-zarse al mercado laboral. Algunos deciden hacer algún mas-ter para especializarse en algún tema que a lo largo de suformación le ha interesado o en el quiere profundizar más;otros sin embargo, deciden comenzar con un primer contactocon el mundo empresarial realizando prácticas en algunaempresa. Cada vez son más los que apuestan por realizarambos y además de manera simultánea, por ello hemos que-rido innovar en la gestión de las becas, planteando la posibi-lidad de dirigir la cuantía de la beca a sufragar parte delcoste de algunos de los masters, además de realizar las prác-ticas en BSH.
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Plantación serieNatura 2005Por Raquel [email protected]
Un año más, nuestro Grupo realizó una promoción durante elaño 2005 con los aparatos de la marca Siemens, más respe-tuosos con el Medio Ambiente.
Esta acción, denominada serieNatura, tenía también un finsocial: reforestar una zona en estado de desertización encolaboración con el Gobierno de Aragón. Se destinó para elloun porcentaje de las ventas de los modelos seleccionados.
La zona elegida fue el paraje de “Plana del Gato”, pertene-ciente a las Bardenas aragonesas, una franja de territoriosituada en la margen norte de la parte central de la depre-sión del Ebro, al oeste de la provincia de Zaragoza. En totalse reforestaron 15 hectáreas con 12.000 plantas de especiesautóctonas.
Con el fin de que todos pudiésemos participar en esta plan-tación, se solicitó a los técnicos forestales del gobierno deAragón que no reforestaran una parte del territorio para quelos empleados de BSH pudiésemos hacerlo. Por razones cli-matológicas se retrasó este viaje y, finalmente, los pasados18 y 19 de marzo pudimos ver in situ los brotes plantadosdesde principios de diciembre y disfrutar a la vez de unaagradable jornada terminando de repoblar el terreno todavíayermo.
Durante los dos días salieron los autobuses desde Montaña-na con todos los empleados, familiares y clientes voluntariosque quisieron participar en esta acción. Junto a nuestrodirector general, José Longás, el presidente del comité deempresa de la Planta de La Cartuja y representante del comi-té europeo en España, Javier Lahilla, el director general deMedio Natural, Alberto Contreras y el Alcalde de Ejea de losCaballeros, Eduardo Alonso, acudimos a “Plana del Gato”,donde, tras las explicaciones de los expertos, nos pusimosmanos a la obra.
Niños y mayores disfrutamos conociendo las diferentes es-pecies de vegetación de la zona y contemplando el paisaje
que, gracias a la colaboración de todos, se había vestidode verde.
Ese día tan familiar, lleno de espontaneidad, ilusión y cordia-lidad por parte de todos, propició una visita a los viveros deplantas del Gobierno de Aragón en Ejea de los Caballeros,que abastecen a los montes, parques y jardines de toda laprovincia de Zaragoza. Nos explicaron cómo cuidan a lasespecies antes de plantarlas y cómo recuperan plantas enpeligro de extinción.
Repusimos fuerzas con un almuerzo en Ejea y la excursión seprolongó con una visita guiada por Uncastillo, donde unpárroco “muy peculiar” nos demostró cómo se puede com-patibilizar la devoción con otras actividades que aportanvalor y crecimiento a esa hermosa villa.
La promoción serieNatura 2006 ya está en marcha y se haprevisto una acción de reforestación en la ciudad navarra deFunes, para que nuestros compañeros de esa comunidadpuedan ser protagonistas de la misma.
La plantación fue todo un éxito.
Juan Alberto Belloch, José Luis Yzuel y SandraArellano en el acto de nombramiento de losEmbajadores de “La cocina del agua”.
La cocina del aguaPor Sandra [email protected]
El pasado mes de marzo comenza-ron las jornadas de La cocina delagua, organizadas por el Ayunta-miento de Zaragoza (a través delPatronato de Turismo), Horeca Res-taurantes y con la colaboración deIbercaja y nuestra marca Balay.
Los mejores y más prestigiosos coci-neros de ámbito internacional,nacional y local están impartiendoen diferentes sesiones clases magis-trales que giran en torno al agua ydonde realizan una demostración delas técnicas más sofisticadas queusan entre fogones, y lo harán,como no, en una cocina equipada alcompleto por nuestra marca Balay.Siempre acompañados por un grupode periodistas locales, nacionales einternacionales.
Aprovechando la primera sesión deestas jornadas, inauguradas con elItaliano Angelo Corvito, con TonyBotella y Kiko Puig (La Mar), loscocineros y periodistas que partici-paron en años anteriores en lasAulas de Gastronomía celebradastambién en Zaragoza, fueron nom-brados por el alcalde Juan AlbertoBelloch “Embajadores de la cocinadel agua” en un acto celebrado enel salón de plenos del Ayuntamien-to. Un total de 28 embajadores parala cocina del agua y también hayque decir que los primeros 28 invi-tados a la inauguración de la EXPOZaragoza 2008.
Tres jornadas han tenido lugar desdeentonces y nos han deleitado consus recetas y su creatividad, Manuelde la Osa y el alemán FrankBauchholz junto con Miguel ÁngelRevuelto (Gayarre), y Juan Mari Arzakal que precedieron el BritánicoSteve Guthridge y Ramiro Sánchez(La Ontina).
En tono muy campechano, Juan Maricomo le dicen sus amigos, nos ofre-ció una demostración de sus descu-brimientos culinarios, desde ele-mentos potenciadores de sabor dealgunos alimentos como el del rega-liz al marisco o la vaporización (conuna cafetera exprés) con agua aro-matizada hasta la diferencia entre ladeshidratación (extraer el jugo delalimento) y la liofilización (sóloquita el agua).
Las tres últimas sesiones tendránlugar después del verano y nos visi-tarán entre otros Dani García, AlbertAdriá y Jordi Herrera.
Con la celebración de estas jorna-das se trata de impulsar la cocina yla cultura gastronómica de la ciudadde cara a la celebración de la EXPOZaragoza 2008 y para Balay partici-par en ellas entra dentro de las acti-vidades como patrocinador oficialde la EXPO 2008.
José Luis Yzuel, presidente de Horeca Restaurantes Zaragoza, Florencio García, Tte. Alcalde deZaragoza y Concejal Delegado de Turismo del Ayuntamiento de la ciudad, Tomás Alcalá, jefe de laObra Social y Cultural de Ibercaja y Sandra Arellano, responsable de comunicación para la marcaBalay.
Nueva apuesta de Zaragoza para la promoción de la cultura y la gastronomía.
El grupo en el paraje de “Plana del Gato”, donde realizaron una gran labor.
Emy Bagüés, Juan Mari Arzak y SandraArellano.
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Plantación serieNatura 2005Por Raquel [email protected]
Un año más, nuestro Grupo realizó una promoción durante elaño 2005 con los aparatos de la marca Siemens, más respe-tuosos con el Medio Ambiente.
Esta acción, denominada serieNatura, tenía también un finsocial: reforestar una zona en estado de desertización encolaboración con el Gobierno de Aragón. Se destinó para elloun porcentaje de las ventas de los modelos seleccionados.
La zona elegida fue el paraje de “Plana del Gato”, pertene-ciente a las Bardenas aragonesas, una franja de territoriosituada en la margen norte de la parte central de la depre-sión del Ebro, al oeste de la provincia de Zaragoza. En totalse reforestaron 15 hectáreas con 12.000 plantas de especiesautóctonas.
Con el fin de que todos pudiésemos participar en esta plan-tación, se solicitó a los técnicos forestales del gobierno deAragón que no reforestaran una parte del territorio para quelos empleados de BSH pudiésemos hacerlo. Por razones cli-matológicas se retrasó este viaje y, finalmente, los pasados18 y 19 de marzo pudimos ver in situ los brotes plantadosdesde principios de diciembre y disfrutar a la vez de unaagradable jornada terminando de repoblar el terreno todavíayermo.
Durante los dos días salieron los autobuses desde Montaña-na con todos los empleados, familiares y clientes voluntariosque quisieron participar en esta acción. Junto a nuestrodirector general, José Longás, el presidente del comité deempresa de la Planta de La Cartuja y representante del comi-té europeo en España, Javier Lahilla, el director general deMedio Natural, Alberto Contreras y el Alcalde de Ejea de losCaballeros, Eduardo Alonso, acudimos a “Plana del Gato”,donde, tras las explicaciones de los expertos, nos pusimosmanos a la obra.
Niños y mayores disfrutamos conociendo las diferentes es-pecies de vegetación de la zona y contemplando el paisaje
que, gracias a la colaboración de todos, se había vestidode verde.
Ese día tan familiar, lleno de espontaneidad, ilusión y cordia-lidad por parte de todos, propició una visita a los viveros deplantas del Gobierno de Aragón en Ejea de los Caballeros,que abastecen a los montes, parques y jardines de toda laprovincia de Zaragoza. Nos explicaron cómo cuidan a lasespecies antes de plantarlas y cómo recuperan plantas enpeligro de extinción.
Repusimos fuerzas con un almuerzo en Ejea y la excursión seprolongó con una visita guiada por Uncastillo, donde unpárroco “muy peculiar” nos demostró cómo se puede com-patibilizar la devoción con otras actividades que aportanvalor y crecimiento a esa hermosa villa.
La promoción serieNatura 2006 ya está en marcha y se haprevisto una acción de reforestación en la ciudad navarra deFunes, para que nuestros compañeros de esa comunidadpuedan ser protagonistas de la misma.
La plantación fue todo un éxito.
Juan Alberto Belloch, José Luis Yzuel y SandraArellano en el acto de nombramiento de losEmbajadores de “La cocina del agua”.
La cocina del aguaPor Sandra [email protected]
El pasado mes de marzo comenza-ron las jornadas de La cocina delagua, organizadas por el Ayunta-miento de Zaragoza (a través delPatronato de Turismo), Horeca Res-taurantes y con la colaboración deIbercaja y nuestra marca Balay.
Los mejores y más prestigiosos coci-neros de ámbito internacional,nacional y local están impartiendoen diferentes sesiones clases magis-trales que giran en torno al agua ydonde realizan una demostración delas técnicas más sofisticadas queusan entre fogones, y lo harán,como no, en una cocina equipada alcompleto por nuestra marca Balay.Siempre acompañados por un grupode periodistas locales, nacionales einternacionales.
Aprovechando la primera sesión deestas jornadas, inauguradas con elItaliano Angelo Corvito, con TonyBotella y Kiko Puig (La Mar), loscocineros y periodistas que partici-paron en años anteriores en lasAulas de Gastronomía celebradastambién en Zaragoza, fueron nom-brados por el alcalde Juan AlbertoBelloch “Embajadores de la cocinadel agua” en un acto celebrado enel salón de plenos del Ayuntamien-to. Un total de 28 embajadores parala cocina del agua y también hayque decir que los primeros 28 invi-tados a la inauguración de la EXPOZaragoza 2008.
Tres jornadas han tenido lugar desdeentonces y nos han deleitado consus recetas y su creatividad, Manuelde la Osa y el alemán FrankBauchholz junto con Miguel ÁngelRevuelto (Gayarre), y Juan Mari Arzakal que precedieron el BritánicoSteve Guthridge y Ramiro Sánchez(La Ontina).
En tono muy campechano, Juan Maricomo le dicen sus amigos, nos ofre-ció una demostración de sus descu-brimientos culinarios, desde ele-mentos potenciadores de sabor dealgunos alimentos como el del rega-liz al marisco o la vaporización (conuna cafetera exprés) con agua aro-matizada hasta la diferencia entre ladeshidratación (extraer el jugo delalimento) y la liofilización (sóloquita el agua).
Las tres últimas sesiones tendránlugar después del verano y nos visi-tarán entre otros Dani García, AlbertAdriá y Jordi Herrera.
Con la celebración de estas jorna-das se trata de impulsar la cocina yla cultura gastronómica de la ciudadde cara a la celebración de la EXPOZaragoza 2008 y para Balay partici-par en ellas entra dentro de las acti-vidades como patrocinador oficialde la EXPO 2008.
José Luis Yzuel, presidente de Horeca Restaurantes Zaragoza, Florencio García, Tte. Alcalde deZaragoza y Concejal Delegado de Turismo del Ayuntamiento de la ciudad, Tomás Alcalá, jefe de laObra Social y Cultural de Ibercaja y Sandra Arellano, responsable de comunicación para la marcaBalay.
Nueva apuesta de Zaragoza para la promoción de la cultura y la gastronomía.
El grupo en el paraje de “Plana del Gato”, donde realizaron una gran labor.
Emy Bagüés, Juan Mari Arzak y SandraArellano.
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Cada vez nos preocupamos más porla calidad de las viviendas que seconstruyen, como demuestra lareciente aprobación del código téc-nico de la edificación, que defineciertas prestaciones mínimas quedebe reunir cualquier construcciónen sus diferentes aspectos técnicos.Paralelamente a este código técni-co, han surgido diversos sellos decalidad según la tipología de edifi-cación, que otorgan a la obra la cer-tificación de que, además de cum-plir con los niveles mínimos, poseeciertas características que incre-mentan su calidad en materia deaprovechamiento energético, accesi-bilidad, comunicaciones y automati-zación. Uno de estos sellos es elH@D (Hogar Accesible Digital).
BSH Electrodomésticos, a través dela marca Siemens, junto con otrasdiez empresas del sector, han apor-tado su tecnología y sus recursospara llevar a cabo el proyecto con-junto, en la Escuela Universitaria de
Ingeniería Técnica de Telecomu-nicación (EUITT) de la UniversidadPolitécnica de Madrid (UPM), en elque también colabora la FederaciónNacional de Empresarios de Insta-laciones Eléctricas y Telecomunica-ciones de España (FENIE). Esta ini-ciativa cuenta con el apoyo delMinisterio de Industria, Turismo yComercio, el Ministerio de Vivienday el Ministerio de Trabajo y AsuntosSociales.
La primera etapa del proyecto H@D,culminó con la inauguración, el día16 de mayo de 2006, de una vivien-da de 90 m2 a la que se le han apli-cado las normativas de calidad delsello. Tanto la Secretaria de Estadodel Ministerio de Trabajo y AsuntosSociales, Amparo Valcarce García,como el resto de los asistentes a lainauguración, pudieron comprobarin situ, la funcionalidad de los dife-rentes sistemas de seguridad, aho-rro y confort, entre los que seencontraba el sistema domótico de
control y notificación del estado delos electrodomésticos, serve@Homede Siemens. El Hogar Digital creadoservirá como demostrador permanen-te de interés para todos los agentesimplicados, así como de laboratoriodocente y de investigación, para locual se ha diseñado un programa deutilización de las instalaciones confines formativos y de I+D+I.
La participación de la marca Siemensen este desarrollo, nos brinda laoportunidad de dar a conocer un pro-ducto novedoso a diferentes secto-res, especialmente al de la construc-ción, y la posibilidad de utilizar lasala “H@D”, tanto para fines formati-vos como comerciales.
La incorporación de las tecnologíasde comunicación facilitará al usuarioun acceso seguro a sus sistemasdomóticos, permitiéndole controlarsu casa desde cualquier lugar a tra-vés del móvil, PDA o un ordenadorcon Internet.
José Ramón Royo. Asistentes a la inauguración del proyecto junto a Amparo Valcarce,Secretaria de Estado del Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales.
Inauguración del proyecto Hogar @ccesible digitalPor José Ramón [email protected]
Convención Bosch PAE 2006Por Iber Sá[email protected]
Durante los últimos meses la organización de PequeñoAparato Electrodoméstico (PAE) ha vivido una intensareestructuración: incorporación de nuevos delegados a lared de ventas, creación de nuevos equipos de Marketing,Logística, Atención al Cliente y Administración de Ventas…
Por eso, la convención Bosch PAE 2006, celebrada losdías 8 y 9 de junio, ha tenido una doble misión: por unlado, presentar los próximos lanzamientos de la marca;por otro, facilitar la integración de los recién incorpora-dos y la relación entre los todos miembros de la familiaBosch PAE.
Zaragoza fue la ciudad elegida para la cita. La razón, favo-recer la asistencia de quienes trabajan en el campo delPAE y ofrecer a la red de ventas, procedente de todos lospuntos del país, la oportunidad de conocer las instalacio-nes y los servicios que se ofrecen desde esta ciudad.
Con este objetivo, las habituales presentaciones de pro-ductos, comunicación y estrategia, se completaron convisitas a las instalaciones del Centro de Atención alCliente en Montañana, las oficinas de Interservice enMalpica, y con un recorrido por la sección de PAE delalmacén logístico de Estesa.
La convención tuvo lugar en el céntrico NH Gran Hotel ycontó con la presencia del Dr. Robert Kugler, presidentede nuestro Grupo en España.
Abrió el acto Luis Álvarez, director de Ventas de BoschPAE, que presentó la evolución de las ventas y los objeti-vos de la marca para los próximos meses.
Pero los grandes protagonistas fueron los productos: losaspiradores, con y sin bolsa, más poderosos del mercado,los centros de planchado profesionales para planchar sininterrupciones, las batidoras sin cable con pie de aceroinoxidable, el robot de cocina más potente…
José Juan Serrano, responsable de Marketing de Productode PAE, hizo una introducción de los lanzamientos, quefueron explicados en profundidad durante las sesiones deformación impartidas al día siguiente por los ProductManagers de cada familia.
Desde el área de comunicación, Isabel Osés, BrandManager de Bosch, presentó los nuevos catálogos y elambicioso plan de comunicación que acompañará a estosproductos en su lanzamiento: atractivos spots, publicidadindirecta en los programas de cocina más vistos, como“Vamos a cocinar con José Andrés”, acciones de promo-cionales y de marketing directo…
Luis Arias, director de Ventas de PAE, fue el encargado depresentar la estrategia de comercialización e hizo unbreve repaso a los pilares del negocio de PAE. El acto secerró con la intervención de nuestro director general, JoséLongás. Ambas ponencias tuvieron un denominadorcomún: el fuerte crecimiento que el PAE en general, y lamarca Bosch en particular, debe experimentar en los pró-ximos años. Un reto posible gracias a nuestros pequeños“grandes” electrodomésticos.
Luis Álvarez en su presentación.
Asistentes a la convención de PAE.
Exposición de producto.
Una cita con los pequeños “grandes” electrodomésticos.
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Cada vez nos preocupamos más porla calidad de las viviendas que seconstruyen, como demuestra lareciente aprobación del código téc-nico de la edificación, que defineciertas prestaciones mínimas quedebe reunir cualquier construcciónen sus diferentes aspectos técnicos.Paralelamente a este código técni-co, han surgido diversos sellos decalidad según la tipología de edifi-cación, que otorgan a la obra la cer-tificación de que, además de cum-plir con los niveles mínimos, poseeciertas características que incre-mentan su calidad en materia deaprovechamiento energético, accesi-bilidad, comunicaciones y automati-zación. Uno de estos sellos es elH@D (Hogar Accesible Digital).
BSH Electrodomésticos, a través dela marca Siemens, junto con otrasdiez empresas del sector, han apor-tado su tecnología y sus recursospara llevar a cabo el proyecto con-junto, en la Escuela Universitaria de
Ingeniería Técnica de Telecomu-nicación (EUITT) de la UniversidadPolitécnica de Madrid (UPM), en elque también colabora la FederaciónNacional de Empresarios de Insta-laciones Eléctricas y Telecomunica-ciones de España (FENIE). Esta ini-ciativa cuenta con el apoyo delMinisterio de Industria, Turismo yComercio, el Ministerio de Vivienday el Ministerio de Trabajo y AsuntosSociales.
La primera etapa del proyecto H@D,culminó con la inauguración, el día16 de mayo de 2006, de una vivien-da de 90 m2 a la que se le han apli-cado las normativas de calidad delsello. Tanto la Secretaria de Estadodel Ministerio de Trabajo y AsuntosSociales, Amparo Valcarce García,como el resto de los asistentes a lainauguración, pudieron comprobarin situ, la funcionalidad de los dife-rentes sistemas de seguridad, aho-rro y confort, entre los que seencontraba el sistema domótico de
control y notificación del estado delos electrodomésticos, serve@Homede Siemens. El Hogar Digital creadoservirá como demostrador permanen-te de interés para todos los agentesimplicados, así como de laboratoriodocente y de investigación, para locual se ha diseñado un programa deutilización de las instalaciones confines formativos y de I+D+I.
La participación de la marca Siemensen este desarrollo, nos brinda laoportunidad de dar a conocer un pro-ducto novedoso a diferentes secto-res, especialmente al de la construc-ción, y la posibilidad de utilizar lasala “H@D”, tanto para fines formati-vos como comerciales.
La incorporación de las tecnologíasde comunicación facilitará al usuarioun acceso seguro a sus sistemasdomóticos, permitiéndole controlarsu casa desde cualquier lugar a tra-vés del móvil, PDA o un ordenadorcon Internet.
José Ramón Royo. Asistentes a la inauguración del proyecto junto a Amparo Valcarce,Secretaria de Estado del Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales.
Inauguración del proyecto Hogar @ccesible digitalPor José Ramón [email protected]
Convención Bosch PAE 2006Por Iber Sá[email protected]
Durante los últimos meses la organización de PequeñoAparato Electrodoméstico (PAE) ha vivido una intensareestructuración: incorporación de nuevos delegados a lared de ventas, creación de nuevos equipos de Marketing,Logística, Atención al Cliente y Administración de Ventas…
Por eso, la convención Bosch PAE 2006, celebrada losdías 8 y 9 de junio, ha tenido una doble misión: por unlado, presentar los próximos lanzamientos de la marca;por otro, facilitar la integración de los recién incorpora-dos y la relación entre los todos miembros de la familiaBosch PAE.
Zaragoza fue la ciudad elegida para la cita. La razón, favo-recer la asistencia de quienes trabajan en el campo delPAE y ofrecer a la red de ventas, procedente de todos lospuntos del país, la oportunidad de conocer las instalacio-nes y los servicios que se ofrecen desde esta ciudad.
Con este objetivo, las habituales presentaciones de pro-ductos, comunicación y estrategia, se completaron convisitas a las instalaciones del Centro de Atención alCliente en Montañana, las oficinas de Interservice enMalpica, y con un recorrido por la sección de PAE delalmacén logístico de Estesa.
La convención tuvo lugar en el céntrico NH Gran Hotel ycontó con la presencia del Dr. Robert Kugler, presidentede nuestro Grupo en España.
Abrió el acto Luis Álvarez, director de Ventas de BoschPAE, que presentó la evolución de las ventas y los objeti-vos de la marca para los próximos meses.
Pero los grandes protagonistas fueron los productos: losaspiradores, con y sin bolsa, más poderosos del mercado,los centros de planchado profesionales para planchar sininterrupciones, las batidoras sin cable con pie de aceroinoxidable, el robot de cocina más potente…
José Juan Serrano, responsable de Marketing de Productode PAE, hizo una introducción de los lanzamientos, quefueron explicados en profundidad durante las sesiones deformación impartidas al día siguiente por los ProductManagers de cada familia.
Desde el área de comunicación, Isabel Osés, BrandManager de Bosch, presentó los nuevos catálogos y elambicioso plan de comunicación que acompañará a estosproductos en su lanzamiento: atractivos spots, publicidadindirecta en los programas de cocina más vistos, como“Vamos a cocinar con José Andrés”, acciones de promo-cionales y de marketing directo…
Luis Arias, director de Ventas de PAE, fue el encargado depresentar la estrategia de comercialización e hizo unbreve repaso a los pilares del negocio de PAE. El acto secerró con la intervención de nuestro director general, JoséLongás. Ambas ponencias tuvieron un denominadorcomún: el fuerte crecimiento que el PAE en general, y lamarca Bosch en particular, debe experimentar en los pró-ximos años. Un reto posible gracias a nuestros pequeños“grandes” electrodomésticos.
Luis Álvarez en su presentación.
Asistentes a la convención de PAE.
Exposición de producto.
Una cita con los pequeños “grandes” electrodomésticos.
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El Gaggenau en la línea de salida.
Asistentes a la regata.
Gaggenau viento en popaPor Irene Fatá[email protected]
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Desde Rusia, con UfesaPor José Juan Serrano [email protected]
Que Ufesa es una marca reconocida y de prestigio en nues-tro mercado ya lo sabemos. Que es marca líder en muchosde los mercados en los que compite, también. Lo que qui-zás sea más desconocido es la posición que ocupa allendelas fronteras.
Del total de la facturación de la marca Ufesa, aproximada-mente 100 millones de euros al año, 70 se hacen en Españay el resto está distribuido por todo el mundo, incluso enSudamérica.
Del resto, Rusia es el más importante de ellos, con una fac-turación de unos 3,5 millones de euros.
Y en Moscú es donde tiene su sede la oficina comercial deUfesa, que distribuye nuestra marca tanto en Rusia comoen los países de la antigua Comunidad de Estados Indepen-dientes.
El equipo de Moscú estuvo hace unos meses precisamenteen nuestras oficinas de Montañana. Fueron invitados aconocer las instalaciones y el nuevo equipo de Marketingde Pequeño Aparato Electrodoméstico que comenzó a fun-cionar aquí a primeros de año.
Fue una jornada en la que conocimos con más detalle lalabor que nuestros colegas están desarrollando allí, impul-sando el producto y la marca, y expandiendo las fronterasde Ufesa en países cercanos.
Conocimos el mercado, que resultóser tanto o más agresivo que el nues-tro, pero en franca expansión y conmucho recorrido. Como anécdota,cabe reseñar que aparte de los pro-ductos habituales de la marca, comocalefacción, aspiradores o planchas,en Rusia son especialmente impor-tantes los hervidores de agua, dadala tradición de té que tienen, o lospicadores de carne, ya que la carnede vacuno resulta muy dura y ásperapara tomarla en filete y la tienen quepicar. También fue interesante cono-cer promociones de la marca en laque regalan viajes a la costa españo-la del Mediterráneo.
En resumen, descubrimos que, ade-más del gusto por el Mediterráneotenemos muchas más cosas encomún de lo que podíamos pensar, yentre ellas la más importante es laconfianza, apoyo y cariño a la marcaUfesa.
Del 19 al 21 de mayo tuvo lugar en elReal Club Náutico de Barcelona laXXXIII Edición del Trofeo Conde deGodó de Vela, en la que BSH una vezmás estuvo representada por lamarca Gaggenau.
Tanto por tierra como por mar,Gaggenau tuvo un destacado lugarsiendo protagonista del evento en laregata y en el stand del Village delClub.
En lo deportivo, el velero patrocinadopor la marca, el “Gaggenau”, quedócampeón de la regata en su catego-ría, lo que no sólo le sirvió para con-seguir el trofeo Conde de Godó, sinotambién uno de los más prestigiosospremios de la vela española, “La Tri-ple Corona”. Este importante galar-dón, al que sólo puede optarse cuan-do se han ganado los dos trofeos pre-vios al Conde de Godó, el Zegna y elFreixenet, se suma a los trofeos obte-nidos por el Gaggenau en las RegatasPrincesa Sofía y Palmavela lo que noshace esperar con ilusión la próximaXXV edición de la Copa del Rey deVela en Palma de Mallorca.
Ya en tierra, Gaggenau compartió el espacio del Village delClub Náutico de Barcelona con otras marcas del mundo dellujo como Loewe, Rolex o Porsche; contando, en colabora-ción con el estudio de decoración e interiorismo Greek, conuna carpa que fue el lugar de encuentro de aquellos aman-tes de la cocina que buscan la funcionalidad sin renunciar aldiseño. Los más de mil asistentes diarios, disfrutaron de lasdemostraciones gastronómicas que tuvieron lugar en elstand, despertando la máxima expectación entre todos lospresentes.
Con todo ello, Gaggenau se está convirtiendo en una marcamuy reconocida por el público al que va dirigida, afianzán-dose entre el mismo como sinónimo de la más alta calidad ydel gusto por la cocina.
La diferencia se llama Gaggenau.
Equipo de Moscú con responsables de BSH España.
Sobran las palabras.
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El Gaggenau en la línea de salida.
Asistentes a la regata.
Gaggenau viento en popaPor Irene Fatá[email protected]
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Desde Rusia, con UfesaPor José Juan Serrano [email protected]
Que Ufesa es una marca reconocida y de prestigio en nues-tro mercado ya lo sabemos. Que es marca líder en muchosde los mercados en los que compite, también. Lo que qui-zás sea más desconocido es la posición que ocupa allendelas fronteras.
Del total de la facturación de la marca Ufesa, aproximada-mente 100 millones de euros al año, 70 se hacen en Españay el resto está distribuido por todo el mundo, incluso enSudamérica.
Del resto, Rusia es el más importante de ellos, con una fac-turación de unos 3,5 millones de euros.
Y en Moscú es donde tiene su sede la oficina comercial deUfesa, que distribuye nuestra marca tanto en Rusia comoen los países de la antigua Comunidad de Estados Indepen-dientes.
El equipo de Moscú estuvo hace unos meses precisamenteen nuestras oficinas de Montañana. Fueron invitados aconocer las instalaciones y el nuevo equipo de Marketingde Pequeño Aparato Electrodoméstico que comenzó a fun-cionar aquí a primeros de año.
Fue una jornada en la que conocimos con más detalle lalabor que nuestros colegas están desarrollando allí, impul-sando el producto y la marca, y expandiendo las fronterasde Ufesa en países cercanos.
Conocimos el mercado, que resultóser tanto o más agresivo que el nues-tro, pero en franca expansión y conmucho recorrido. Como anécdota,cabe reseñar que aparte de los pro-ductos habituales de la marca, comocalefacción, aspiradores o planchas,en Rusia son especialmente impor-tantes los hervidores de agua, dadala tradición de té que tienen, o lospicadores de carne, ya que la carnede vacuno resulta muy dura y ásperapara tomarla en filete y la tienen quepicar. También fue interesante cono-cer promociones de la marca en laque regalan viajes a la costa españo-la del Mediterráneo.
En resumen, descubrimos que, ade-más del gusto por el Mediterráneotenemos muchas más cosas encomún de lo que podíamos pensar, yentre ellas la más importante es laconfianza, apoyo y cariño a la marcaUfesa.
Del 19 al 21 de mayo tuvo lugar en elReal Club Náutico de Barcelona laXXXIII Edición del Trofeo Conde deGodó de Vela, en la que BSH una vezmás estuvo representada por lamarca Gaggenau.
Tanto por tierra como por mar,Gaggenau tuvo un destacado lugarsiendo protagonista del evento en laregata y en el stand del Village delClub.
En lo deportivo, el velero patrocinadopor la marca, el “Gaggenau”, quedócampeón de la regata en su catego-ría, lo que no sólo le sirvió para con-seguir el trofeo Conde de Godó, sinotambién uno de los más prestigiosospremios de la vela española, “La Tri-ple Corona”. Este importante galar-dón, al que sólo puede optarse cuan-do se han ganado los dos trofeos pre-vios al Conde de Godó, el Zegna y elFreixenet, se suma a los trofeos obte-nidos por el Gaggenau en las RegatasPrincesa Sofía y Palmavela lo que noshace esperar con ilusión la próximaXXV edición de la Copa del Rey deVela en Palma de Mallorca.
Ya en tierra, Gaggenau compartió el espacio del Village delClub Náutico de Barcelona con otras marcas del mundo dellujo como Loewe, Rolex o Porsche; contando, en colabora-ción con el estudio de decoración e interiorismo Greek, conuna carpa que fue el lugar de encuentro de aquellos aman-tes de la cocina que buscan la funcionalidad sin renunciar aldiseño. Los más de mil asistentes diarios, disfrutaron de lasdemostraciones gastronómicas que tuvieron lugar en elstand, despertando la máxima expectación entre todos lospresentes.
Con todo ello, Gaggenau se está convirtiendo en una marcamuy reconocida por el público al que va dirigida, afianzán-dose entre el mismo como sinónimo de la más alta calidad ydel gusto por la cocina.
La diferencia se llama Gaggenau.
Equipo de Moscú con responsables de BSH España.
Sobran las palabras.
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Por Estefanía Gella [email protected]
Inducción: Estrategias de un mercado
Por Mercedes Martí[email protected]
Después de mucho trabajo y esfuerzo,llegó el momento de las felicitacionespara todo el equipo de la factoría deSantander ya que, por segundo añoconsecutivo, recibimos el Topi-Oscaren un acto celebrado el pasado 7 dejunio en nuestras instalaciones.
Durante el desarrollo del evento,presidido por el Dr. R. Kugler, miem-bro de la Gerencia de BSH en Ale-mania, y por José Longás, nuestrodirector general, pudimos ver, envídeo, las mejores ideas del año2005, poniéndose en relieve las opi-niones de algunos de nuestros cola-boradores en lo concerniente algalardón.
En el discurso dirigido a toda la planti-lla, el Dr. Kugler resaltó que Santanderera un equipo comprometido con elGrupo y que tenemos personas quetoman decisiones para adjudicar deforma rápida y convincente las ideas,deseándonos que continuáramos connuestros éxitos en un futuro.
Muchas palabras de apoyo y ánimofueron pronunciadas por la direcciónde la empresa y bueno es reconocerque este Premio supone para todosun reconocimiento al tesón, a la ilu-sión y, por encima de todo, a la parti-cipación, que es lo que más se valoraen este reconocido y prestigioso pro-grama.
Top Idea, ha sufrido una transforma-ción en Santander: si podemos hacerun parangón con el fútbol, tan deactualidad, en dos años hemos pasa-do de estar en “2ª división” a “ganarla liga”. Esto sólo se consigue contesón, humildad y perseverancia, nosólo de una persona, sino de un granequipo de trabajo que aporta, suma yes eficaz en sus ideas en pro de nues-tra empresa.
Como dato digno de mención, hemos de resaltar que el pasa-do año, en el mes de diciembre, alcanzamos un récord parala fábrica: ¡cerca de mil ideas presentadas en un mismo mes!,todo un éxito de participación y demostración de empeño pormantenernos en el peldaño que, merecidamente, consegui-mos el año anterior y que supuso un orgullo para todos losque trabajamos en la Planta santanderina.
Dura fue la tarea en busca de una recompensa, muchas lasvicisitudes y vaivenes que durante el año nos hicieron estararriba y abajo, como si de una noria se tratara… pero, final-mente, el trabajo en equipo y la participación dio sus frutosen la recta final… Esto es un trabajo de todos, y recordemosque nunca hay vientos favorables si no sabemos a dóndevamos.
Muchas gracias a todos los que han hecho posible estePremio, el tercero está al caer.
José Longás, Byron Vargas, Mercedes Martínez, Dr. R. Kugler, PatriciaTister y Javier Solanas.
Clientes de BSH durante la formación.
Algunos de los clientes que nos visitaron.
Visita a la fábrica.
Byron Vargas, orgulloso con la obtención del Topi Oscar.
Entrega 2º Topi-Oscar en la Factoríade Santander
El mercado francés, donde la inducción está empezando acobrar cada vez más importancia, es de vital importanciapara BSH. Sin embargo, todavía queda mucho camino porrecorrer ya que, en primer lugar, la cocción a gas es todavíamuy potente y, en segundo lugar, tenemos competidoresfuertes por cuanto debemos armarnos de las mejores estra-tegias para poder combatir ante ellos.
Así, entre otras actuaciones, nuestro centro de competenciaha desarrollado el fuego más potente de todo el mercado,capaz de suministrar hasta 4.400 W de potencia, y es quepotencia es igual a rapidez, que es lo que en estos momen-tos nuestros clientes están demandando. También nuestroscompañeros franceses se han puesto manos a la obra, dise-ñando una nueva estrategia para animar a sus vendedores aincrementar las ventas de la tecnología de inducción de BSHpara ir ganando cuota en el mercado francés.
Una de las acciones contempladas en esta ofensiva, ha con-sistido en invitar a sus clientes a visitar nuestro centro decompetencia de Inducción en España, para que conocierande primera mano el aparato que más tarde deberían venderen sus tiendas.
Este acto se llevó a cabo con la colaboración de nuestroscompañeros de gas de Santander, ya que como hemosdicho, Francia es un mercado en el que el gas es todavía degran importancia.
Más de cien clientes franceses, pudieron disfrutar de estaexperiencia: les mostramos las principales ventajas de lainducción y del gas, las novedades que se habían introduci-do en estos aparatos, la futura gama de la que dispondrían,analizando con ellos los datos de su mercado.
Tuvieron también la oportunidad de visitar la fábrica deMontañana, ver cómo se montan nuestros aparatos y todaslas pruebas de calidad a las que cada uno de ellos son some-tidos antes de ser lanzados al mercado. No cabe duda deque esta experiencia, vivida en primera persona, consolidó yaumento su confianza en nuestros productos.
Por supuesto, este encuentro incluía una parte lúdica: paramuchos era la primera vez que venían a Zaragoza y comobien expresaron, gastronomía y cultura formaron un perfectomaridaje en un ambiente de franca cordialidad.
Es cierto que estos encuentros requieren un esfuerzo y unadedicación muy importantes pero lo es también que son muynecesarios, ya que también son de gran ayuda para quenuestra tecnología vaya ganando posiciones en todos losmercados.
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Por Estefanía Gella [email protected]
Inducción: Estrategias de un mercado
Por Mercedes Martí[email protected]
Después de mucho trabajo y esfuerzo,llegó el momento de las felicitacionespara todo el equipo de la factoría deSantander ya que, por segundo añoconsecutivo, recibimos el Topi-Oscaren un acto celebrado el pasado 7 dejunio en nuestras instalaciones.
Durante el desarrollo del evento,presidido por el Dr. R. Kugler, miem-bro de la Gerencia de BSH en Ale-mania, y por José Longás, nuestrodirector general, pudimos ver, envídeo, las mejores ideas del año2005, poniéndose en relieve las opi-niones de algunos de nuestros cola-boradores en lo concerniente algalardón.
En el discurso dirigido a toda la planti-lla, el Dr. Kugler resaltó que Santanderera un equipo comprometido con elGrupo y que tenemos personas quetoman decisiones para adjudicar deforma rápida y convincente las ideas,deseándonos que continuáramos connuestros éxitos en un futuro.
Muchas palabras de apoyo y ánimofueron pronunciadas por la direcciónde la empresa y bueno es reconocerque este Premio supone para todosun reconocimiento al tesón, a la ilu-sión y, por encima de todo, a la parti-cipación, que es lo que más se valoraen este reconocido y prestigioso pro-grama.
Top Idea, ha sufrido una transforma-ción en Santander: si podemos hacerun parangón con el fútbol, tan deactualidad, en dos años hemos pasa-do de estar en “2ª división” a “ganarla liga”. Esto sólo se consigue contesón, humildad y perseverancia, nosólo de una persona, sino de un granequipo de trabajo que aporta, suma yes eficaz en sus ideas en pro de nues-tra empresa.
Como dato digno de mención, hemos de resaltar que el pasa-do año, en el mes de diciembre, alcanzamos un récord parala fábrica: ¡cerca de mil ideas presentadas en un mismo mes!,todo un éxito de participación y demostración de empeño pormantenernos en el peldaño que, merecidamente, consegui-mos el año anterior y que supuso un orgullo para todos losque trabajamos en la Planta santanderina.
Dura fue la tarea en busca de una recompensa, muchas lasvicisitudes y vaivenes que durante el año nos hicieron estararriba y abajo, como si de una noria se tratara… pero, final-mente, el trabajo en equipo y la participación dio sus frutosen la recta final… Esto es un trabajo de todos, y recordemosque nunca hay vientos favorables si no sabemos a dóndevamos.
Muchas gracias a todos los que han hecho posible estePremio, el tercero está al caer.
José Longás, Byron Vargas, Mercedes Martínez, Dr. R. Kugler, PatriciaTister y Javier Solanas.
Clientes de BSH durante la formación.
Algunos de los clientes que nos visitaron.
Visita a la fábrica.
Byron Vargas, orgulloso con la obtención del Topi Oscar.
Entrega 2º Topi-Oscar en la Factoríade Santander
El mercado francés, donde la inducción está empezando acobrar cada vez más importancia, es de vital importanciapara BSH. Sin embargo, todavía queda mucho camino porrecorrer ya que, en primer lugar, la cocción a gas es todavíamuy potente y, en segundo lugar, tenemos competidoresfuertes por cuanto debemos armarnos de las mejores estra-tegias para poder combatir ante ellos.
Así, entre otras actuaciones, nuestro centro de competenciaha desarrollado el fuego más potente de todo el mercado,capaz de suministrar hasta 4.400 W de potencia, y es quepotencia es igual a rapidez, que es lo que en estos momen-tos nuestros clientes están demandando. También nuestroscompañeros franceses se han puesto manos a la obra, dise-ñando una nueva estrategia para animar a sus vendedores aincrementar las ventas de la tecnología de inducción de BSHpara ir ganando cuota en el mercado francés.
Una de las acciones contempladas en esta ofensiva, ha con-sistido en invitar a sus clientes a visitar nuestro centro decompetencia de Inducción en España, para que conocierande primera mano el aparato que más tarde deberían venderen sus tiendas.
Este acto se llevó a cabo con la colaboración de nuestroscompañeros de gas de Santander, ya que como hemosdicho, Francia es un mercado en el que el gas es todavía degran importancia.
Más de cien clientes franceses, pudieron disfrutar de estaexperiencia: les mostramos las principales ventajas de lainducción y del gas, las novedades que se habían introduci-do en estos aparatos, la futura gama de la que dispondrían,analizando con ellos los datos de su mercado.
Tuvieron también la oportunidad de visitar la fábrica deMontañana, ver cómo se montan nuestros aparatos y todaslas pruebas de calidad a las que cada uno de ellos son some-tidos antes de ser lanzados al mercado. No cabe duda deque esta experiencia, vivida en primera persona, consolidó yaumento su confianza en nuestros productos.
Por supuesto, este encuentro incluía una parte lúdica: paramuchos era la primera vez que venían a Zaragoza y comobien expresaron, gastronomía y cultura formaron un perfectomaridaje en un ambiente de franca cordialidad.
Es cierto que estos encuentros requieren un esfuerzo y unadedicación muy importantes pero lo es también que son muynecesarios, ya que también son de gran ayuda para quenuestra tecnología vaya ganando posiciones en todos losmercados.
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así como surgió la idea de crear un área de información paratodos los trabajadores. Un lugar donde pudiésemos colocarla visión del 2006 para la factoría de Vitoria, así como el pro-ceso de definición de objetivos, permitiendo a los empleadosver, mes a mes, a través de las gráficas expuestas, cómovamos con respecto a los objetivos.
Dotamos este área de lo necesario para facilitar a todo traba-jador el acceso a intranet, al portal de noticias y a la comprade electrodomésticos.
Con estas pequeñas reformas, además de unificar la imagencorporativa, se ha pretendido ofrecer algo más de informa-ción y comodidad.
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Alfredo Ruiz de Gopegui, Cruz Cestero y Fernando Arbués.
Momento de las obras.
Pudo ser una piscina... IIPor Marta Garcí[email protected]
Parece que tampoco esta vez va a ser una piscina... Alfredome sacaba de dudas, devolviéndome a la realidad de su pro-yecto “Nueva prensa plataforma 800 TN”. En BSHMontañana se va a incorporar una prensa de 800 Tn de cierrepara mecanizar piezas de chapa que actualmente estánexternalizadas en proveedores.
Lo de la prensa 630 Tn de hace tres años no fue nada com-parado con la obra de construcción que requiere esta pren-sa plataforma 800 Tn. Ésta es como la madre de todas lasprensas.
La llamamos “plataforma” porque la compra ha sido coordi-nada por la división PH Cocción. En realidad se han compra-do tres prensas idénticas (una para Montañana, otra paraTurquía y otra para Bretten). Los troqueles son totalmenteintercambiables entre las tres prensas. Tiene una línea de alimentación de bobinas de 1.700 mm de ancho y hasta12.000 Kg, cuenta con una mesa transfer de 4.300 x 2.000mm, y es capaz de producir a 30 golpes por minuto (cuandolo normal es 20). En esta mesa transfer se pueden colocarhasta seis troqueles en serie para realizar seis operacionesdistintas. Vamos, el último grito en prensas.
Las actividades del proyecto comenzaron hace un año, libe-rando en fábrica el espacio donde supuestamente iba a ir la
prensa. Para ello se desalojó una de 250 Tn, y se hizo stockde piezas para producción durante un mes y medio -eso paraabrir boca-. En septiembre 2005 se contrató la prensa al pro-veedor Schuler (de lo mejorcito de Europa según dicen losentendidos). Para cumplir el plan, en octubre 2006 la 800tiene que estar sacando las primeras piezas.
La llamamos “madre” porque los maestros constructores handecido que era necesario tirar 18 m x 6 m de pared de nues-tra Planta de BSH Montañana. La piscina en cuestión, técni-camente foso, tiene 12 x 5 x 4 m. La razón de romper la paredes facilitar el desalojo de los 800 m3 de tierra que se ha saca-do del suelo. O lo que es lo mismo, 80 viajes de camión car-gado con tierra.
Para que el resto de la estructura del edificio no se resintiera,los maestros contructores han reforzado las zapatas con pilo-tes de 8 m de profundidad clavados en el subsuelo. Me diceAlfredo que lo mismo están haciendo en los puentes de laEXPO 2008, pero a una escala mucho mayor.
Como la seguridad es lo más importante, un arquitecto espe-cialista en cimentación nos ha visado el proyecto y un coordi-nador profesional de seguridad supervisa la obra in situ,advirtiendo de las tareas de riesgo.
Así pues, ya sólo nos queda un mes para que nos ponganotra vez el “tabique” que le han quitado a la fábrica de BSHMontañana.
Nuestra fábrica de Vitoria luce unnuevo lookPor Maite [email protected]
Como todo en esta vida, y más cuando se trata de imagen,de vez en cuando es necesario un cambio. Los cambios, reju-venecen, sirven como mejora y, ante todo, dan un aire defrescura que suele resultar siempre muy positivo.
Hacía ya algún tiempo que la imagen de nuestra fábrica esta-ba quedándose algo “desfasada” y por este motivo varioscompañeros nos pusimos manos a la obra.
Al igual que cuando se reforma una casa, pedimos opinionesa unos y a otros; en este caso no podía ser menos. Intercam-biamos todo tipo de opiniones con el resto de compañerosque ya habían tenido esta experiencia anteriormente, todosellos nos enviaron fotos de las distintas imágenes de lasfábricas y nos brindaron ideas para el cometido. Una vez queteníamos recogido todo el material necesario, comenzamosnuestra misión. ¿El objetivo? Muy simple, conseguir una ima-gen renovada de la fábrica y obtener mayores ventajas delespacio.
Lo primero en modificarse fue la fachada, impregnando lafábrica de estilo BSH. Debíamos dar este paso para seguirfortaleciendo la identidad de la compañía tanto internamen-te como de cara al exterior y unificar la manera en la que sepresenta el Grupo. Así, a la vuelta de vacaciones de SemanaSanta, tuvimos la grata sorpresa de constatar el agradablecambio: teníamos una fachada nueva.
Por otra parte pensamos que de poco sirve contar con unagran imagen si luego ésta resulta incómoda, o no es todo loconfortable que debiera; por ello, era imprescindible quenuestra nueva fábrica fuese lo más funcional posible y fue Imágen de la nueva fachada.
Compañeros en la nueva área de información.
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así como surgió la idea de crear un área de información paratodos los trabajadores. Un lugar donde pudiésemos colocarla visión del 2006 para la factoría de Vitoria, así como el pro-ceso de definición de objetivos, permitiendo a los empleadosver, mes a mes, a través de las gráficas expuestas, cómovamos con respecto a los objetivos.
Dotamos este área de lo necesario para facilitar a todo traba-jador el acceso a intranet, al portal de noticias y a la comprade electrodomésticos.
Con estas pequeñas reformas, además de unificar la imagencorporativa, se ha pretendido ofrecer algo más de informa-ción y comodidad.
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Alfredo Ruiz de Gopegui, Cruz Cestero y Fernando Arbués.
Momento de las obras.
Pudo ser una piscina... IIPor Marta Garcí[email protected]
Parece que tampoco esta vez va a ser una piscina... Alfredome sacaba de dudas, devolviéndome a la realidad de su pro-yecto “Nueva prensa plataforma 800 TN”. En BSHMontañana se va a incorporar una prensa de 800 Tn de cierrepara mecanizar piezas de chapa que actualmente estánexternalizadas en proveedores.
Lo de la prensa 630 Tn de hace tres años no fue nada com-parado con la obra de construcción que requiere esta pren-sa plataforma 800 Tn. Ésta es como la madre de todas lasprensas.
La llamamos “plataforma” porque la compra ha sido coordi-nada por la división PH Cocción. En realidad se han compra-do tres prensas idénticas (una para Montañana, otra paraTurquía y otra para Bretten). Los troqueles son totalmenteintercambiables entre las tres prensas. Tiene una línea de alimentación de bobinas de 1.700 mm de ancho y hasta12.000 Kg, cuenta con una mesa transfer de 4.300 x 2.000mm, y es capaz de producir a 30 golpes por minuto (cuandolo normal es 20). En esta mesa transfer se pueden colocarhasta seis troqueles en serie para realizar seis operacionesdistintas. Vamos, el último grito en prensas.
Las actividades del proyecto comenzaron hace un año, libe-rando en fábrica el espacio donde supuestamente iba a ir la
prensa. Para ello se desalojó una de 250 Tn, y se hizo stockde piezas para producción durante un mes y medio -eso paraabrir boca-. En septiembre 2005 se contrató la prensa al pro-veedor Schuler (de lo mejorcito de Europa según dicen losentendidos). Para cumplir el plan, en octubre 2006 la 800tiene que estar sacando las primeras piezas.
La llamamos “madre” porque los maestros constructores handecido que era necesario tirar 18 m x 6 m de pared de nues-tra Planta de BSH Montañana. La piscina en cuestión, técni-camente foso, tiene 12 x 5 x 4 m. La razón de romper la paredes facilitar el desalojo de los 800 m3 de tierra que se ha saca-do del suelo. O lo que es lo mismo, 80 viajes de camión car-gado con tierra.
Para que el resto de la estructura del edificio no se resintiera,los maestros contructores han reforzado las zapatas con pilo-tes de 8 m de profundidad clavados en el subsuelo. Me diceAlfredo que lo mismo están haciendo en los puentes de laEXPO 2008, pero a una escala mucho mayor.
Como la seguridad es lo más importante, un arquitecto espe-cialista en cimentación nos ha visado el proyecto y un coordi-nador profesional de seguridad supervisa la obra in situ,advirtiendo de las tareas de riesgo.
Así pues, ya sólo nos queda un mes para que nos ponganotra vez el “tabique” que le han quitado a la fábrica de BSHMontañana.
Nuestra fábrica de Vitoria luce unnuevo lookPor Maite [email protected]
Como todo en esta vida, y más cuando se trata de imagen,de vez en cuando es necesario un cambio. Los cambios, reju-venecen, sirven como mejora y, ante todo, dan un aire defrescura que suele resultar siempre muy positivo.
Hacía ya algún tiempo que la imagen de nuestra fábrica esta-ba quedándose algo “desfasada” y por este motivo varioscompañeros nos pusimos manos a la obra.
Al igual que cuando se reforma una casa, pedimos opinionesa unos y a otros; en este caso no podía ser menos. Intercam-biamos todo tipo de opiniones con el resto de compañerosque ya habían tenido esta experiencia anteriormente, todosellos nos enviaron fotos de las distintas imágenes de lasfábricas y nos brindaron ideas para el cometido. Una vez queteníamos recogido todo el material necesario, comenzamosnuestra misión. ¿El objetivo? Muy simple, conseguir una ima-gen renovada de la fábrica y obtener mayores ventajas delespacio.
Lo primero en modificarse fue la fachada, impregnando lafábrica de estilo BSH. Debíamos dar este paso para seguirfortaleciendo la identidad de la compañía tanto internamen-te como de cara al exterior y unificar la manera en la que sepresenta el Grupo. Así, a la vuelta de vacaciones de SemanaSanta, tuvimos la grata sorpresa de constatar el agradablecambio: teníamos una fachada nueva.
Por otra parte pensamos que de poco sirve contar con unagran imagen si luego ésta resulta incómoda, o no es todo loconfortable que debiera; por ello, era imprescindible quenuestra nueva fábrica fuese lo más funcional posible y fue Imágen de la nueva fachada.
Compañeros en la nueva área de información.
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En proceso de creatividad.
Ana y Paco Etayo.
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Trabajando la creatividadPor Estefanía Gonzá[email protected]
La tecnología No Frost llega a EsquírozAdolfo Labari y Ricardo [email protected]@bshg.com
El pasado mes de abril se iniciaba por primera vez la pro-ducción de frigoríficos dos puertas y combinados con tec-nología No Frost, en la fábrica de Esquíroz.
Estos nuevos productos corresponden al proyecto denomi-nado internamente X-Frost 25 que la división de frío hadecidido abordar a nivel mundial en varias fábricas, conproducción prioritaria en España, debido a la fuerte evolu-ción del mercado español y a la tendencia en el resto demercados europeos de su influencia hacia esta nueva tec-nología de conservación de alimentos.
El sistema No Frost centra su mayor ventaja en la innecesa-ria descongelación frecuente a la que estábamos acostum-brados en los aparatos hasta ahora conocidos: producenfrío seco, evitando la formación de escarcha, fundamental-mente, en el congelador. En el refrigerador permite mante-ner los alimentos frescos más tiempo en perfectas condi-ciones sin que se mezclen olores gracias a un sistema dife-rente de distribución del aire frío en su interior.
Inicialmente, la fabricación comenzó a dos turnos hastaalcanzar hoy una situación más favorable para atender a lademanda creciente de nuestros mercados con tres turnos ycon una producción de lo más satisfactoria en eficiencia ycalidad. Esta cadencia irá aumentando progresivamenteconforme se incorporen mas líneas de montaje así como elresto de fases de este ambicioso proyecto para BSH, yaque se pretende cubrir todos los segmentos del mercado,con modelos de la más moderna tecnología electrónica ycon la incorporación progresiva de importantes novedades.
La llegada de este proyecto a nuestra factoría de Esquírozha sido considerada por todos nuestros colaboradorescomo una nueva oportunidad para el desarrollo de nuevosproductos en el futuro y como prueba de la confianza quela división de frío ha depositado en la profesionalidad detodo nuestro equipo.
Ana Etayo, Raúl Ayucar y Francisco Etayo fueron las trespersonas de taller designadas para trabajar en este equipo.Hemos podido hablar con Ana y Francisco (Paco para losamigos).
Ana: El jefe de Calidad mandó un comunicado pidiendo queacudiese a la reunión. Sabía que estaba citada a un tallerde creatividad pero desconocía para qué. Cuando llegué ysupe del tema que se iba a tratar me dije: ¡Si no conozco elaire! La temporada que he trabajado en la línea estuvecolocando traseras, por cuanto no conocía muy bien el fun-cionamiento del aparato. Creo que gracias a este tallerhemos conseguido desarrollar un poco más nuestra creati-vidad, ya que fuimos capaces de ver cosas que estaban ahíy que a primera vista no distinguíamos.
Paco: En aquellos días comenzábamos a trabajar con elportátil split y creía que en ello estaría centrada la reunión.Había participado en otras reuniones tipo “tormenta deideas” pero este grupo de trabajo resultó ser totalmentedistinto.
La persona que dirigía el taller no se centró desde el co-mienzo en el aparato de aire, sino que estuvo trabajan-do con nosotros y nos hizo sentirnos relajados desde elprincipio...
En definitiva, parece ser que todos los participantes coinci-dieron en que la experiencia fue muy positiva, salieron muybuenas ideas y, por si fuera poco, todos fueron capaces dedar un paso más en su espíritu de equipo.
Marcio Marcos, del departamento deCompras de Estella, nos explicacómo surgió la idea de crear estetaller de creatividad:
Con el objetivo de romper con lo yaconocido, queríamos huir de la vieja“tormenta de ideas” que, en muchoscasos, vuelve a generar las mismasideas que ya existían, sin el aportede nuevos puntos de vista. Para ello,pensamos que contratar a una perso-na externa que no conociera nues-tros productos y que nos pudieraguiar y “activar” nuestra creatividadpodría traernos buenos resultados yasí fue.
El taller se desarrolló durante dosdías por espacio de cuatro horas. Sepensó que era esencial que los parti-cipantes fuesen tan diversos comovariadas se esperaban las ideas quese iban a obtener; por ello, se esco-gieron a personas procedentes delos departamentos de Desarrollo deProducto y Marketing de Alemania yde distintas áreas de nuestra Plantacomo Desarrollo de Producto, Inge-niería, Compras y, por supuesto,Producción. En definitiva, el éxito deeste taller residió en que todos fui-mos capaces de complementarnos,de hecho, las limitaciones del idiomase salvaron a la perfección gracias alas diferentes habilidades de cadauno. Además, la técnica utilizada porlos formadores ha sido muy acertaday diferente a la que estamos acos-tumbrados a utilizar.
Nace un sentimiento de añoranzacuando, después de haber colabora-do con alguien, apreciando su buenhacer, por “exigencias del guión”,deja un hueco que hay que volver allenar.
Queridas Iber e Itziar, gracias porvuestra valiosa aportación, personal yprofesional, a esta revista comomiembros del equipo de redacción;¡no cambiéis!
Y, como reza el refrán “la mancha deuna rica y jugosa mora, se debe quitarcon otra, pero de iguales propieda-des”. Estamos seguros de que asíserá y por eso, damos nuestra cálidabienvenida a Adriana Lamberto, espe-rando que disfrute como nosotros enesta andadura.
Despedida / Bienvenida
Compañeros en la línea de montaje.
Itziar, Iber y Adriana.
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En proceso de creatividad.
Ana y Paco Etayo.
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Trabajando la creatividadPor Estefanía Gonzá[email protected]
La tecnología No Frost llega a EsquírozAdolfo Labari y Ricardo [email protected]@bshg.com
El pasado mes de abril se iniciaba por primera vez la pro-ducción de frigoríficos dos puertas y combinados con tec-nología No Frost, en la fábrica de Esquíroz.
Estos nuevos productos corresponden al proyecto denomi-nado internamente X-Frost 25 que la división de frío hadecidido abordar a nivel mundial en varias fábricas, conproducción prioritaria en España, debido a la fuerte evolu-ción del mercado español y a la tendencia en el resto demercados europeos de su influencia hacia esta nueva tec-nología de conservación de alimentos.
El sistema No Frost centra su mayor ventaja en la innecesa-ria descongelación frecuente a la que estábamos acostum-brados en los aparatos hasta ahora conocidos: producenfrío seco, evitando la formación de escarcha, fundamental-mente, en el congelador. En el refrigerador permite mante-ner los alimentos frescos más tiempo en perfectas condi-ciones sin que se mezclen olores gracias a un sistema dife-rente de distribución del aire frío en su interior.
Inicialmente, la fabricación comenzó a dos turnos hastaalcanzar hoy una situación más favorable para atender a lademanda creciente de nuestros mercados con tres turnos ycon una producción de lo más satisfactoria en eficiencia ycalidad. Esta cadencia irá aumentando progresivamenteconforme se incorporen mas líneas de montaje así como elresto de fases de este ambicioso proyecto para BSH, yaque se pretende cubrir todos los segmentos del mercado,con modelos de la más moderna tecnología electrónica ycon la incorporación progresiva de importantes novedades.
La llegada de este proyecto a nuestra factoría de Esquírozha sido considerada por todos nuestros colaboradorescomo una nueva oportunidad para el desarrollo de nuevosproductos en el futuro y como prueba de la confianza quela división de frío ha depositado en la profesionalidad detodo nuestro equipo.
Ana Etayo, Raúl Ayucar y Francisco Etayo fueron las trespersonas de taller designadas para trabajar en este equipo.Hemos podido hablar con Ana y Francisco (Paco para losamigos).
Ana: El jefe de Calidad mandó un comunicado pidiendo queacudiese a la reunión. Sabía que estaba citada a un tallerde creatividad pero desconocía para qué. Cuando llegué ysupe del tema que se iba a tratar me dije: ¡Si no conozco elaire! La temporada que he trabajado en la línea estuvecolocando traseras, por cuanto no conocía muy bien el fun-cionamiento del aparato. Creo que gracias a este tallerhemos conseguido desarrollar un poco más nuestra creati-vidad, ya que fuimos capaces de ver cosas que estaban ahíy que a primera vista no distinguíamos.
Paco: En aquellos días comenzábamos a trabajar con elportátil split y creía que en ello estaría centrada la reunión.Había participado en otras reuniones tipo “tormenta deideas” pero este grupo de trabajo resultó ser totalmentedistinto.
La persona que dirigía el taller no se centró desde el co-mienzo en el aparato de aire, sino que estuvo trabajan-do con nosotros y nos hizo sentirnos relajados desde elprincipio...
En definitiva, parece ser que todos los participantes coinci-dieron en que la experiencia fue muy positiva, salieron muybuenas ideas y, por si fuera poco, todos fueron capaces dedar un paso más en su espíritu de equipo.
Marcio Marcos, del departamento deCompras de Estella, nos explicacómo surgió la idea de crear estetaller de creatividad:
Con el objetivo de romper con lo yaconocido, queríamos huir de la vieja“tormenta de ideas” que, en muchoscasos, vuelve a generar las mismasideas que ya existían, sin el aportede nuevos puntos de vista. Para ello,pensamos que contratar a una perso-na externa que no conociera nues-tros productos y que nos pudieraguiar y “activar” nuestra creatividadpodría traernos buenos resultados yasí fue.
El taller se desarrolló durante dosdías por espacio de cuatro horas. Sepensó que era esencial que los parti-cipantes fuesen tan diversos comovariadas se esperaban las ideas quese iban a obtener; por ello, se esco-gieron a personas procedentes delos departamentos de Desarrollo deProducto y Marketing de Alemania yde distintas áreas de nuestra Plantacomo Desarrollo de Producto, Inge-niería, Compras y, por supuesto,Producción. En definitiva, el éxito deeste taller residió en que todos fui-mos capaces de complementarnos,de hecho, las limitaciones del idiomase salvaron a la perfección gracias alas diferentes habilidades de cadauno. Además, la técnica utilizada porlos formadores ha sido muy acertaday diferente a la que estamos acos-tumbrados a utilizar.
Nace un sentimiento de añoranzacuando, después de haber colabora-do con alguien, apreciando su buenhacer, por “exigencias del guión”,deja un hueco que hay que volver allenar.
Queridas Iber e Itziar, gracias porvuestra valiosa aportación, personal yprofesional, a esta revista comomiembros del equipo de redacción;¡no cambiéis!
Y, como reza el refrán “la mancha deuna rica y jugosa mora, se debe quitarcon otra, pero de iguales propieda-des”. Estamos seguros de que asíserá y por eso, damos nuestra cálidabienvenida a Adriana Lamberto, espe-rando que disfrute como nosotros enesta andadura.
Despedida / Bienvenida
Compañeros en la línea de montaje.
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eHéctor Lanuza en Allá tú. ¡De aquí a la fama!
La asociación de jubilados de BSHSantander llega a AragónPor Gervasio Ortiz y Luis San Sebastiá[email protected]
Nuestro compañero de Calidad deMercado de la Planta de BSH Monta-ñana concursó en el programa Allátú el día 9 mayo 2006, ganando150.000 €.
Héctor Lanuza pasó durante sietedías de analizar los boletines deintervención de nuestro servicio téc-nico a analizar las cajitas que le pre-sentaba Jesús Vázquez.
Como ya sabéis, Allá tú es un progra-ma de televisión en el que hay 22cajitas cerradas y 22 concursantes,de distintas provincias de España.Las cajas contienen premios de lomás diversos, desde un clip hasta600.000 €. El concursante que final-mente juega es seleccionado median-te unas preguntas iniciales. Finalmen-te, el ganador obtiene el contenidode la caja que por eliminación hadecidido quedarse o la oferta que encaso de aceptarla te hace JesúsVázquez.
Un día Héctor llamó para concursar ya las dos semanas lo citaron para uncasting. Le hicieron una encuesta yunas pruebas de cámara. Todo salióestupendamente porque a los diezdías estaba en Barcelona grabandoprogramas.
Cada día se graban cuatro o cinco,aunque luego los emiten uno cadadía. El público en el plató es siempre
el mismo para los cinco programas ypara que no se note, los revuelvencambiándolos de sitio para cada gra-bación. Los propios concursantestenían que llevar cuatro o cincomodelos para cambiarse de ropatambién entre grabación y grabación.Les daban diez minutos, nos cuentaHéctor para el cambio de vestuario.Incluso algún concursante había fir-mado previamente un contrato de pu-blicidad con alguna marca, para quesu ropa saliera en la tele. Otro “chas-carrillo” curioso es que a algún con-cursante, lo que le interesaba erasalir en la tele cuanto más mejor, lodel concurso era lo de menos y falla-ba las preguntas a idea para no pasara la fase final y seguir en la fase deselección. Vamos, ¡la bomba!
Héctor lo hizo estupendamente, dejólas cajitas que contenían premiosmalos (unas pestañas postizas) y sequedó al final con tres. El momentomás emocionante del programa fuecuando rechazó la oferta de JesúsVázquez de 75.000 € y dejar de jugary decidió abrir una de las tres cajitasque le quedaban. ¡Buff! ¡Qué alivio!,¡Sólo eran 1.500 €! La siguiente ofer-ta de 150.000 € la aceptó encantadoy así finalizó su aventura en Allá tú.
Comentario del propio Jesús Vázquezfue en repetidas veces lo atrevidoque había sido nuestro concursantede BSH.
Además de atrevido, Héctor estuvomuy simpático durante todo el pro-grama, pero especialmente al final,cuando realmente se jugaba el dinero.Recibió la oferta más elevada detodos los programas emitidos hastaentonces. La tensión se cortaba en elplató y Héctor paseaba de un sitiopara otro alrededor de Jesús Vázquezcual poseído, pero desde luego laocasión lo merecía.
¡Enhorabuena Héctor!, ¡De esta tellama Pedro Almodóvar para su si-guiente película!
Héctor en pleno concurso.
Los compañeros jubilados de BSH Santander.
El día 5 de mayo, 54 jubilados de Santander salieron, demadrugada desde la factoría de la Reyerta (Santander),hacia Zaragoza.
¿Su motivo?Disfrutar de un gran día para visitar a los compañeros deMontañana.
Nuestro compañero Gervasio Ortiz, nos explica cómo fue:
Llegamos a las 11:30 h y desde ese momento todo fueronatenciones. Comenzó la jornada con las palabras de bienve-nida y con la presentación de la fábrica y del Grupo enEspaña, para seguir con la cálida acogida por parte dediversos departamentos. Realizamos la visita a la fábrica,en tres grupos, siendo testigos del proceso de fabricaciónde encimeras vitrocerámicas, de inducción, hornos y lavava-jillas con toda clase de explicaciones por parte de CarlosRomán (jefe de Fabricación), Ernesto Lora (jefe de turno),Fernando Arbués (Ingeniería) e Igor López de Avechucho(Producción).
La relación resultó de lo más distendida, cambiando impre-siones en todo momento y observando detalles de las dife-rentes secciones que nos hicieron recordar a muchos de no-sotros cuál era nuestra situación cuando estábamos en acti-vo. A la mayoría de nosotros, nos llamaron la atención lasnuevas tecnologías que ahora se aplican así como la juven-tud que rezuma en todas las cadenas de producción.
Después del recorrido de hora y media, nos reunimos todospara poner en común lo que habíamos visto y para dejarunos detalles de nuestra estancia. El presidente de la aso-ciación, Ángel del Río, hizo entrega de un pergamino para laempresa que recibió Óscar Viejo, en representación de lafábrica y el libro de la historia de la fábrica de Santander,que se ha dejado en la biblioteca para que el mayor númerode personas pueda disponer de él. Tampoco faltó la camise-ta de la asociación. Y para nuestra sorpresa, estos detallesfueron correspondidos por parte de la empresa también conun recuerdo.
Aunque el día fue algo duro, pudimos tener un servicio derefrigerio que también fue de agradecer y, después decomer, marchamos sin más dilaciones a visitar a “laPilarica”, como es tradicional.
Después de visitar las Plantas de Esquíroz, Estella y LaCartuja, Montañana ha sido la cuarta ubicación del Grupoque visitamos y de todas ellas guardamos un grato recuer-do. Por ello, desde aquí, me gustaría felicitaros a todos porlas atenciones recibidas y en particular a los que han estadocon nosotros a lo largo de estos días.
Formar una asociación de jubilados puede suponer la uniónde todos para seguir disfrutando de la vida y seguir recor-dando a la empresa a la que dimos tantos años de trabajo.
¡Gracias a todos!
Por Marta Garcí[email protected]
Opinión sobre ActualACTUAL tiene vocación de medio plural, abierto a la participación de todos los trabajadores de BSH Electrodomésticos España.Por eso, esperamos contar con tus ideas y sugerencias en relación con la revista o con las actividades de la empresa engeneral.
Si quieres participar con ideas creativas, puedes enviarlas por correo a [email protected] Bagüés, Departamento de Comunicación Corporativa, Oficinas Centrales de Montañana (Zaragoza).
¡Contamos con tu colaboración!
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eHéctor Lanuza en Allá tú. ¡De aquí a la fama!
La asociación de jubilados de BSHSantander llega a AragónPor Gervasio Ortiz y Luis San Sebastiá[email protected]
Nuestro compañero de Calidad deMercado de la Planta de BSH Monta-ñana concursó en el programa Allátú el día 9 mayo 2006, ganando150.000 €.
Héctor Lanuza pasó durante sietedías de analizar los boletines deintervención de nuestro servicio téc-nico a analizar las cajitas que le pre-sentaba Jesús Vázquez.
Como ya sabéis, Allá tú es un progra-ma de televisión en el que hay 22cajitas cerradas y 22 concursantes,de distintas provincias de España.Las cajas contienen premios de lomás diversos, desde un clip hasta600.000 €. El concursante que final-mente juega es seleccionado median-te unas preguntas iniciales. Finalmen-te, el ganador obtiene el contenidode la caja que por eliminación hadecidido quedarse o la oferta que encaso de aceptarla te hace JesúsVázquez.
Un día Héctor llamó para concursar ya las dos semanas lo citaron para uncasting. Le hicieron una encuesta yunas pruebas de cámara. Todo salióestupendamente porque a los diezdías estaba en Barcelona grabandoprogramas.
Cada día se graban cuatro o cinco,aunque luego los emiten uno cadadía. El público en el plató es siempre
el mismo para los cinco programas ypara que no se note, los revuelvencambiándolos de sitio para cada gra-bación. Los propios concursantestenían que llevar cuatro o cincomodelos para cambiarse de ropatambién entre grabación y grabación.Les daban diez minutos, nos cuentaHéctor para el cambio de vestuario.Incluso algún concursante había fir-mado previamente un contrato de pu-blicidad con alguna marca, para quesu ropa saliera en la tele. Otro “chas-carrillo” curioso es que a algún con-cursante, lo que le interesaba erasalir en la tele cuanto más mejor, lodel concurso era lo de menos y falla-ba las preguntas a idea para no pasara la fase final y seguir en la fase deselección. Vamos, ¡la bomba!
Héctor lo hizo estupendamente, dejólas cajitas que contenían premiosmalos (unas pestañas postizas) y sequedó al final con tres. El momentomás emocionante del programa fuecuando rechazó la oferta de JesúsVázquez de 75.000 € y dejar de jugary decidió abrir una de las tres cajitasque le quedaban. ¡Buff! ¡Qué alivio!,¡Sólo eran 1.500 €! La siguiente ofer-ta de 150.000 € la aceptó encantadoy así finalizó su aventura en Allá tú.
Comentario del propio Jesús Vázquezfue en repetidas veces lo atrevidoque había sido nuestro concursantede BSH.
Además de atrevido, Héctor estuvomuy simpático durante todo el pro-grama, pero especialmente al final,cuando realmente se jugaba el dinero.Recibió la oferta más elevada detodos los programas emitidos hastaentonces. La tensión se cortaba en elplató y Héctor paseaba de un sitiopara otro alrededor de Jesús Vázquezcual poseído, pero desde luego laocasión lo merecía.
¡Enhorabuena Héctor!, ¡De esta tellama Pedro Almodóvar para su si-guiente película!
Héctor en pleno concurso.
Los compañeros jubilados de BSH Santander.
El día 5 de mayo, 54 jubilados de Santander salieron, demadrugada desde la factoría de la Reyerta (Santander),hacia Zaragoza.
¿Su motivo?Disfrutar de un gran día para visitar a los compañeros deMontañana.
Nuestro compañero Gervasio Ortiz, nos explica cómo fue:
Llegamos a las 11:30 h y desde ese momento todo fueronatenciones. Comenzó la jornada con las palabras de bienve-nida y con la presentación de la fábrica y del Grupo enEspaña, para seguir con la cálida acogida por parte dediversos departamentos. Realizamos la visita a la fábrica,en tres grupos, siendo testigos del proceso de fabricaciónde encimeras vitrocerámicas, de inducción, hornos y lavava-jillas con toda clase de explicaciones por parte de CarlosRomán (jefe de Fabricación), Ernesto Lora (jefe de turno),Fernando Arbués (Ingeniería) e Igor López de Avechucho(Producción).
La relación resultó de lo más distendida, cambiando impre-siones en todo momento y observando detalles de las dife-rentes secciones que nos hicieron recordar a muchos de no-sotros cuál era nuestra situación cuando estábamos en acti-vo. A la mayoría de nosotros, nos llamaron la atención lasnuevas tecnologías que ahora se aplican así como la juven-tud que rezuma en todas las cadenas de producción.
Después del recorrido de hora y media, nos reunimos todospara poner en común lo que habíamos visto y para dejarunos detalles de nuestra estancia. El presidente de la aso-ciación, Ángel del Río, hizo entrega de un pergamino para laempresa que recibió Óscar Viejo, en representación de lafábrica y el libro de la historia de la fábrica de Santander,que se ha dejado en la biblioteca para que el mayor númerode personas pueda disponer de él. Tampoco faltó la camise-ta de la asociación. Y para nuestra sorpresa, estos detallesfueron correspondidos por parte de la empresa también conun recuerdo.
Aunque el día fue algo duro, pudimos tener un servicio derefrigerio que también fue de agradecer y, después decomer, marchamos sin más dilaciones a visitar a “laPilarica”, como es tradicional.
Después de visitar las Plantas de Esquíroz, Estella y LaCartuja, Montañana ha sido la cuarta ubicación del Grupoque visitamos y de todas ellas guardamos un grato recuer-do. Por ello, desde aquí, me gustaría felicitaros a todos porlas atenciones recibidas y en particular a los que han estadocon nosotros a lo largo de estos días.
Formar una asociación de jubilados puede suponer la uniónde todos para seguir disfrutando de la vida y seguir recor-dando a la empresa a la que dimos tantos años de trabajo.
¡Gracias a todos!
Por Marta Garcí[email protected]
Opinión sobre ActualACTUAL tiene vocación de medio plural, abierto a la participación de todos los trabajadores de BSH Electrodomésticos España.Por eso, esperamos contar con tus ideas y sugerencias en relación con la revista o con las actividades de la empresa engeneral.
Si quieres participar con ideas creativas, puedes enviarlas por correo a [email protected] Bagüés, Departamento de Comunicación Corporativa, Oficinas Centrales de Montañana (Zaragoza).
¡Contamos con tu colaboración!
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La otra cara de...José Luis Parás
Por Luis San Sebastiá[email protected]
Cuando la fotografía es artePor María [email protected]
Naturaleza en Fotos
José Luis Parás, compagina su trabajo en la fábrica deSantander con la fotografía que, más que una afición, eshoy su gran pasión.
Nos comenta que fue al llegar al Batallón de Infantería Ca-brerizas en 1975 (Sahara español), y enfocar con su Yashica-TR temas tan dispares como las manifestacionesdel Frente Polisario, las minas de fosfato Fos-Bucraá o lospaisajes de Cabo Forjador cuando quedó definitivamente“enganchado” a la cámara.
Quiere la casualidad que al ser destinado para culminar suservicio militar en Canarias, tuviera la oportunidad deadquirir un equipo por aquel entonces de lujo a precio defranquicia.
A principios de los 80, junto a su hermano Miguel Ángel,siente la necesidad de cubrir el vacío de documentacióngráfica que en aquel momento tenía el incipiente deterioromedioambiental de Cantabria. Dando testimonio de estenuevo fenómeno social es cuando realmente descubre suvínculo con la naturaleza a través de un objetivo.
Tras un ingente y arduo trabajo que se dilata a lo largo de20 años, combina sus primeras exposiciones individualesde carácter ecologista con la colaboración en una agenciapublicitaria, siempre con la naturaleza y el Medio Ambientecomo estandartes. Posteriormente, han contado con su
cooperación en numerosas enciclopedias, periódicos yrevistas.
En 2006 junto a otros cuatro fotógrafos presenta “Conóce-me” dando forma a un proyecto filántropo que exponen enel Palacio de Congresos y Exposiciones de Santander y trasel éxito de éste, les proponen hacer itinerante este trabajopor toda la comunidad autónoma como muestra de geogra-fía y patrimonio natural.
Muchos son los proyectos que José Luis tiene en su mente,como la próxima publicación de su libro titulado “Azul yVerde” sobre distintos ecosistemas, el reportaje sobre elparque Natural Saja-Besaya o el viaje a La Patagonia dondepodrá compartir su experiencia con la del fotógrafo argenti-no A. Petrini.
Me cuenta José Luis Parás que durante esta treintena deaños de “comer fotografía” ha vivido multitud de anécdotasen sus largas esperas de luz y enfoque adecuados, peroque se queda con una en la que un ave, el llamado trepadorazul, buscaba algunos días cobijo “escondiéndose” dentrodel parasol de su objetivo.
Desde aquí, nos gustaría expresarte nuestro más sinceroreconocimiento, por partida doble, como artista y compañe-ro: gracias por compartir con nosotros este trocito de tuapasionada afición.
II Certamen fotográfico BSH
Si la primera convocatoria del certamen fotográfico fueabrumadora, y la calidad de las fotografías presentadas muyalta, tanto la participación como la originalidad de las recogi-das en esta segunda Edición han sido todavía mucho mejorsi cabe; parece ser que le estamos “cogiendo el tranquillo” aesto de la cámara.
El jurado, que al igual que en la primera Edición estuvocompuesto por Mariano Biarge, Emy Bagüés, Carlos Tabernay Javier Belver lo tuvo muy complicado. Finalmente, votaronpor las siguientes:
Estas tres imágenes han sido esta vez las seleccionadas. Nuestra más sincera enhorabuena a sus autores. Parael resto de participantes, vaya nuestro agradecimiento y felicidades. Muy pronto recibiréis una sorpresa…
José Luis Parás en su puesto de trabajo. Trepador azul.
Los miembros del jurado.
COLOR:
Sólo ante el Invierno, la ganadora ha resultado ser EstherPadilla, de la fábrica de Estella (DPA).
“Este invierno, estuve con unos amigos de Pamplona en losalrededores de Traunreut: había tanta nieve y el paisaje eratan bonito, que no podíamos parar de hacer fotografías.Cuando llegamos a casa, las vimos todas y descubrimos lagran belleza que quedó reflejada en esta foto, en la que sepuede distinguir una montaña de nieve virgen y un árbol,sólo ante el invierno”.
BLANCO Y NEGRO:
La visita, de José Félix García de la fábrica de Esquíroz (IPM).
“Esta fotografía fue tomada un sábado cuando fui a visitarlas murallas de Artajona (Navarra). Aunque soy bastanteaficionado a la fotografía y acostumbro a tomar muchas deellas, no pensé en ello cuando la tomé, la foto surgió simple-mente. Era un día de sol con muchas nubes y…, aquí está elresultado”.
PREMIO ESPECIAL DEL JURADO:
Arreglando el mundo, de Enrique Murillo, de la fábrica deEsquíroz (DPD).
“No me considero ningún experto en esto de la fotografía,pero sin embargo, me encanta tomar imágenes de la gente,me gusta la idea de poder captar alguna sonrisa, algún senti-miento, alguna expresión que sea capaz de transmitir. EstaSemana Santa en mi viaje a Túnez, en un pueblo Berevere yacerca del desierto, tuve la oportunidad de hacerme con estafotografía. La variedad de colores y la fuerza de estos dospersonajes sobre el papel, habla por sí misma”.
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La otra cara de...José Luis Parás
Por Luis San Sebastiá[email protected]
Cuando la fotografía es artePor María [email protected]
Naturaleza en Fotos
José Luis Parás, compagina su trabajo en la fábrica deSantander con la fotografía que, más que una afición, eshoy su gran pasión.
Nos comenta que fue al llegar al Batallón de Infantería Ca-brerizas en 1975 (Sahara español), y enfocar con su Yashica-TR temas tan dispares como las manifestacionesdel Frente Polisario, las minas de fosfato Fos-Bucraá o lospaisajes de Cabo Forjador cuando quedó definitivamente“enganchado” a la cámara.
Quiere la casualidad que al ser destinado para culminar suservicio militar en Canarias, tuviera la oportunidad deadquirir un equipo por aquel entonces de lujo a precio defranquicia.
A principios de los 80, junto a su hermano Miguel Ángel,siente la necesidad de cubrir el vacío de documentacióngráfica que en aquel momento tenía el incipiente deterioromedioambiental de Cantabria. Dando testimonio de estenuevo fenómeno social es cuando realmente descubre suvínculo con la naturaleza a través de un objetivo.
Tras un ingente y arduo trabajo que se dilata a lo largo de20 años, combina sus primeras exposiciones individualesde carácter ecologista con la colaboración en una agenciapublicitaria, siempre con la naturaleza y el Medio Ambientecomo estandartes. Posteriormente, han contado con su
cooperación en numerosas enciclopedias, periódicos yrevistas.
En 2006 junto a otros cuatro fotógrafos presenta “Conóce-me” dando forma a un proyecto filántropo que exponen enel Palacio de Congresos y Exposiciones de Santander y trasel éxito de éste, les proponen hacer itinerante este trabajopor toda la comunidad autónoma como muestra de geogra-fía y patrimonio natural.
Muchos son los proyectos que José Luis tiene en su mente,como la próxima publicación de su libro titulado “Azul yVerde” sobre distintos ecosistemas, el reportaje sobre elparque Natural Saja-Besaya o el viaje a La Patagonia dondepodrá compartir su experiencia con la del fotógrafo argenti-no A. Petrini.
Me cuenta José Luis Parás que durante esta treintena deaños de “comer fotografía” ha vivido multitud de anécdotasen sus largas esperas de luz y enfoque adecuados, peroque se queda con una en la que un ave, el llamado trepadorazul, buscaba algunos días cobijo “escondiéndose” dentrodel parasol de su objetivo.
Desde aquí, nos gustaría expresarte nuestro más sinceroreconocimiento, por partida doble, como artista y compañe-ro: gracias por compartir con nosotros este trocito de tuapasionada afición.
II Certamen fotográfico BSH
Si la primera convocatoria del certamen fotográfico fueabrumadora, y la calidad de las fotografías presentadas muyalta, tanto la participación como la originalidad de las recogi-das en esta segunda Edición han sido todavía mucho mejorsi cabe; parece ser que le estamos “cogiendo el tranquillo” aesto de la cámara.
El jurado, que al igual que en la primera Edición estuvocompuesto por Mariano Biarge, Emy Bagüés, Carlos Tabernay Javier Belver lo tuvo muy complicado. Finalmente, votaronpor las siguientes:
Estas tres imágenes han sido esta vez las seleccionadas. Nuestra más sincera enhorabuena a sus autores. Parael resto de participantes, vaya nuestro agradecimiento y felicidades. Muy pronto recibiréis una sorpresa…
José Luis Parás en su puesto de trabajo. Trepador azul.
Los miembros del jurado.
COLOR:
Sólo ante el Invierno, la ganadora ha resultado ser EstherPadilla, de la fábrica de Estella (DPA).
“Este invierno, estuve con unos amigos de Pamplona en losalrededores de Traunreut: había tanta nieve y el paisaje eratan bonito, que no podíamos parar de hacer fotografías.Cuando llegamos a casa, las vimos todas y descubrimos lagran belleza que quedó reflejada en esta foto, en la que sepuede distinguir una montaña de nieve virgen y un árbol,sólo ante el invierno”.
BLANCO Y NEGRO:
La visita, de José Félix García de la fábrica de Esquíroz (IPM).
“Esta fotografía fue tomada un sábado cuando fui a visitarlas murallas de Artajona (Navarra). Aunque soy bastanteaficionado a la fotografía y acostumbro a tomar muchas deellas, no pensé en ello cuando la tomé, la foto surgió simple-mente. Era un día de sol con muchas nubes y…, aquí está elresultado”.
PREMIO ESPECIAL DEL JURADO:
Arreglando el mundo, de Enrique Murillo, de la fábrica deEsquíroz (DPD).
“No me considero ningún experto en esto de la fotografía,pero sin embargo, me encanta tomar imágenes de la gente,me gusta la idea de poder captar alguna sonrisa, algún senti-miento, alguna expresión que sea capaz de transmitir. EstaSemana Santa en mi viaje a Túnez, en un pueblo Berevere yacerca del desierto, tuve la oportunidad de hacerme con estafotografía. La variedad de colores y la fuerza de estos dospersonajes sobre el papel, habla por sí misma”.
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Bolígrafo o rotulador: Poner la prenda a remojo toda la noche en una solución de detergente líquido y agua. Lavarla de unmodo normal. Si la mancha persiste, frotarla suavemente con quitaesmalte* y luego lavarla normalmante.
*Nota: No usar quitaesmalte sobre tejidos sintéticos.
Café, fruta, vino o té: Poner la prenda a remojo durante una hora en agua fría, lavarla con detergente en polvo normal*.Otra posibilidad es tratar la mancha con un blanqueador seguro para color y lavar la prenda normalmente.
*Nota: No utilizar un detergente para color o líquido.
Sangre: Si la mancha es reciente, enjuagar de inmediato la prenda con agua fría y lavarla con detergente en polvo; si esvieja y resistente, tratarla con un blanqueador seguro para color. Poner la prenda a remojo durante dos ó tres horas en unadisolución de detergente en polvo y lavarla normalmente.
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¡Va por su salud!
Consejos de los FIT´s
Por José Antonio [email protected]
Por Ángel [email protected]
Una de HumorPor Ramón [email protected]
Cuaderno de BitácoraPor Ángel [email protected]
Una alimentación equilibrada, variada y saludable ayuda anuestro organismo a disfrutar de un buen estado de nutri-ción y de salud.
Características de una dieta adecuada:
- Composición variada y atractiva.- Aporte de las calorías necesarias.- Ayuda a mantener el peso adecuado.- Su contenido en grasa no debe ser superior al 30-35%, pre-feriblemente grasas vegetales.- Contenido en colesterol (grasas animales) bajo.- Suministra suficientes minerales, oligoelementos y vitaminas.- Es rica en fibra y tiene un bajo contenido en azúcar refinadoy sodio.
Una alimentación adecuada ayuda a prevenir enfermedadestales como: hipertensión, isquemia coronaria, hipercoleste-rolemia, hipertrigliceridemia, hiperuricemia, gota, litiasisrenal, obesidad, cáncer de colon, raquitismo, estreñimiento,diarrea...
Consejos
Tome una alimentación variada en su contenido y queaporte suficientes calorías para cubrir las necesidadesenergéticas del organismo, ayudando a mantener un pesoadecuado.
Ordene convenientemente su ingesta calórica y evite comerentre horas. Distribuya su alimentación en tres o cuatro co-midas diarias: desayuno fuerte, comida suficiente, meriendamoderada y cena frugal.
Cocine los alimentos de una forma sencilla y poco elabora-da: hervidos, asados, plancha o parrilla. Utilice las friturascon moderación y siempre con aceite vegetal.
No abuse de los alimentos preparados comercialmente, ano ser que esté seguro de que se han elaborado con aceitesrecomendados.
Si padece alguna enfermedad crónica o trastorno metabóli-co, consulte a su médico sobre la dieta más adecuada parausted.
Se le llama “Cuaderno de Bitácora” al libro que todo buquelleva en el puente de mando y en el que se anotan todas lascircunstancias e incidencias importantes que suceden cadahora, en las singladuras del barco, desde su puesta en servi-cio, hasta el día que es dado de baja, pasando a ser la histo-ria del navío.
Antes de desembarcar definitivamente en puerto, os presen-to un pequeño fragmento de un cuaderno de bitácora, paramí muy especial.
Mi “travesía laboral” comenzó en la Escuela Militar, pasandopor el Ministerio de Defensa y por la Escuela de FormaciónProfesional Obrera en Ejército, donde realicé funciones comoprofesor; nunca imaginé que terminaría siendo elegido en1970 como marinero (técnico) de Balay. La conocida reestruc-turación de 1982, me convirtió en “Responsable” del ServicioTécnico de Balay para Galicia. Más tarde, en 1992 nace BSI,donde de la nada se creó una empresa fuerte, teniendo queaglutinar culturas de servicio y “formar la tripulación de unnuevo buque”. Han sido muchos los que han navegado con-migo, los que desde el inicio de la “singladura” de BSI afron-taron grandes “marejadas” y alguna que otra “tormenta”.Personas que, siempre a la “caña” del navío, y en ocasionesen algún que otro “fuera borda”, supieron formar una grantripulación para que el barco siguiera el rumbo marcado porel “Almirante de la Flota” de BSH.
Quiero recordar a Emilio Bes y Jesús Ansón quienes, por des-gracia, ya no están entre nosotros y expresar a Teodoro
Beleta, José Cubi, y Alfonso González, así como a JavierGarcía y Carlos Blanco, mi más sincero agradecimiento. Nome olvido del resto de la tripulación y quiero decirles que sialguna vez “recalan” en La Coruña, allí tienen un amigo pararecibirles con un fuerte abrazo y ayudarles en todo lo quenecesiten y esté en mi mano.
¡Muchas gracias y un fuerte abrazo para todos!
Querido Ángel, ha sido un privilegio tenerte de compañeroy amigo. ¡Qué te vaya muy bonito!
Tú también puedes ganar nuestra sonrisa: [email protected]
Ángel Monteagudo.
Para las manchas más difíciles:
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Bolígrafo o rotulador: Poner la prenda a remojo toda la noche en una solución de detergente líquido y agua. Lavarla de unmodo normal. Si la mancha persiste, frotarla suavemente con quitaesmalte* y luego lavarla normalmante.
*Nota: No usar quitaesmalte sobre tejidos sintéticos.
Café, fruta, vino o té: Poner la prenda a remojo durante una hora en agua fría, lavarla con detergente en polvo normal*.Otra posibilidad es tratar la mancha con un blanqueador seguro para color y lavar la prenda normalmente.
*Nota: No utilizar un detergente para color o líquido.
Sangre: Si la mancha es reciente, enjuagar de inmediato la prenda con agua fría y lavarla con detergente en polvo; si esvieja y resistente, tratarla con un blanqueador seguro para color. Poner la prenda a remojo durante dos ó tres horas en unadisolución de detergente en polvo y lavarla normalmente.
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Por José Antonio [email protected]
Por Ángel [email protected]
Una de HumorPor Ramón [email protected]
Cuaderno de BitácoraPor Ángel [email protected]
Una alimentación equilibrada, variada y saludable ayuda anuestro organismo a disfrutar de un buen estado de nutri-ción y de salud.
Características de una dieta adecuada:
- Composición variada y atractiva.- Aporte de las calorías necesarias.- Ayuda a mantener el peso adecuado.- Su contenido en grasa no debe ser superior al 30-35%, pre-feriblemente grasas vegetales.- Contenido en colesterol (grasas animales) bajo.- Suministra suficientes minerales, oligoelementos y vitaminas.- Es rica en fibra y tiene un bajo contenido en azúcar refinadoy sodio.
Una alimentación adecuada ayuda a prevenir enfermedadestales como: hipertensión, isquemia coronaria, hipercoleste-rolemia, hipertrigliceridemia, hiperuricemia, gota, litiasisrenal, obesidad, cáncer de colon, raquitismo, estreñimiento,diarrea...
Consejos
Tome una alimentación variada en su contenido y queaporte suficientes calorías para cubrir las necesidadesenergéticas del organismo, ayudando a mantener un pesoadecuado.
Ordene convenientemente su ingesta calórica y evite comerentre horas. Distribuya su alimentación en tres o cuatro co-midas diarias: desayuno fuerte, comida suficiente, meriendamoderada y cena frugal.
Cocine los alimentos de una forma sencilla y poco elabora-da: hervidos, asados, plancha o parrilla. Utilice las friturascon moderación y siempre con aceite vegetal.
No abuse de los alimentos preparados comercialmente, ano ser que esté seguro de que se han elaborado con aceitesrecomendados.
Si padece alguna enfermedad crónica o trastorno metabóli-co, consulte a su médico sobre la dieta más adecuada parausted.
Se le llama “Cuaderno de Bitácora” al libro que todo buquelleva en el puente de mando y en el que se anotan todas lascircunstancias e incidencias importantes que suceden cadahora, en las singladuras del barco, desde su puesta en servi-cio, hasta el día que es dado de baja, pasando a ser la histo-ria del navío.
Antes de desembarcar definitivamente en puerto, os presen-to un pequeño fragmento de un cuaderno de bitácora, paramí muy especial.
Mi “travesía laboral” comenzó en la Escuela Militar, pasandopor el Ministerio de Defensa y por la Escuela de FormaciónProfesional Obrera en Ejército, donde realicé funciones comoprofesor; nunca imaginé que terminaría siendo elegido en1970 como marinero (técnico) de Balay. La conocida reestruc-turación de 1982, me convirtió en “Responsable” del ServicioTécnico de Balay para Galicia. Más tarde, en 1992 nace BSI,donde de la nada se creó una empresa fuerte, teniendo queaglutinar culturas de servicio y “formar la tripulación de unnuevo buque”. Han sido muchos los que han navegado con-migo, los que desde el inicio de la “singladura” de BSI afron-taron grandes “marejadas” y alguna que otra “tormenta”.Personas que, siempre a la “caña” del navío, y en ocasionesen algún que otro “fuera borda”, supieron formar una grantripulación para que el barco siguiera el rumbo marcado porel “Almirante de la Flota” de BSH.
Quiero recordar a Emilio Bes y Jesús Ansón quienes, por des-gracia, ya no están entre nosotros y expresar a Teodoro
Beleta, José Cubi, y Alfonso González, así como a JavierGarcía y Carlos Blanco, mi más sincero agradecimiento. Nome olvido del resto de la tripulación y quiero decirles que sialguna vez “recalan” en La Coruña, allí tienen un amigo pararecibirles con un fuerte abrazo y ayudarles en todo lo quenecesiten y esté en mi mano.
¡Muchas gracias y un fuerte abrazo para todos!
Querido Ángel, ha sido un privilegio tenerte de compañeroy amigo. ¡Qué te vaya muy bonito!
Tú también puedes ganar nuestra sonrisa: [email protected]
Ángel Monteagudo.
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e Experiencias de expatriados. Dos puntos de vistaPor Estefanía Gonzá[email protected]
¿Qué problemas encontrasteis alcomienzo de vuestra llegada a estepaís?
J: Al principio cuesta. Por contar unaanécdota, la búsqueda de viviendaresultó toda una “odisea”. Al traernostodos los muebles, como es habitualen Alemania, necesitábamos una casasin amueblar y la verdad es que resul-tó más complicado de lo que esperá-bamos.
R: Lo más dramático fue quizás queno llegase el carrito de mis hijos ytener que vivir en un Apartahotel.También me costó adaptarme a algu-nos aspectos que al principio te “cho-can” como el nivel de ruido en losbares, restaurantes o en la calle, ade-más de las complicaciones del idioma,¡para expresar una frase en alemánnecesito cinco en español!
¿Cómo se ha adaptado tu familia?
J: Para mi mujer, gracias a experien-cias anteriores, no fue muy complica-do; nuestros niños tuvieron algún pro-blema al principio con la comunica-ción y para hacer amistades. Pero lobueno es que esta fase sólo duróunas pocas semanas.
R: Mi familia se ha adaptado muybien y rápido, el idioma materno demi mujer es el español y mi hijo dedos años y medio puede pedir enambos idiomas sus chuches...Esperemos que cuando empiece elcole en septiembre, todo siga de estemismo modo.
¿Qué diferencias encontráis entre la cultura y la forma detrabajar alemana y la española?
J: Creo que las críticas constructivas sirven para solucionarasuntos y no para ofender a nadie. Una conversación abiertasin barreras ni niveles, puede solucionar los problemas másrápidamente que la esperanza de que alguien se de cuenta.Creo que esta actitud no es tan habitual en España.
R: Me parece que la forma de trabajar es más personal y caraa cara en la fábrica de Estella. Aquí son mucho más prácticosy directos a la hora de trabajar.
¿Qué problemas encontraste alcomienzo de tu llegada allí?
I: Adaptarme al país, eso fue las pri-meras semanas; los olores, lahumedad, el ruido, la cultura...,ahora pienso y no me acuerdo cuan-do me sentí realmente cómoda enNanjing pero, fue pronto...
Creo que en mi caso fue fundamen-tal la gente con la que me rodeédesde el principio, esto hizo que mesintiera bien y cómoda muy pronto.
¿Qué diferencias encuentras entrela cultura y la forma de trabajarchina y la española?
I: Muchas... en general. ¡No tienenada que ver! El trato con la gente,la comida, la importancia que le dana la familia, sus costumbres…
Sin embargo, el país en generaltiene sitios increíbles para visitar, deNorte a Sur y, además, resulta muybarato moverse por China; se pue-den encontrar templos muy intere-santes, museos...
En cualquier caso, en el día a día,haces una vida muy parecida a lade España; encuentras menoscosas en el supermercado y si vas ala peluquería no tienes claro si teentenderán bien. Pero, al final, sontonterías.
La forma de trabajar también esdistinta, tienes que repetir muchasveces y explicarte de manera muyclara; estás hablando en inglés, queno es tu idioma materno ni tampo-
co el suyo, y a veces la comunica-ción no es tan fluida. Muchas veces,los chinos son reticentes a decirque no han entendido algo, con locual eso puede ser un problema, yaque das por hecho que lo hanentendido y luego, ¡sorpresa!Tienes que confirmar la informaciónque te llega y animarles a quetomen la iniciativa, que no se limi-ten sólo a hacer y ¡funciona, eh! Almenos ésta ha sido mi experienciay trabajé muy a gusto con las per-sonas de Compras.
En general no he tenido ningún pro-blema a destacar, unos días han idomejor y otros días peor, pero comoen España…
Parece que todos nuestros compa-ñeros, recomendarían esta experien-cia, aunque con algo de nostalgiahacia sus tierras, familia y demásseres queridos. Todos ellos coinci-den en que aprendes a valorar lospequeños detalles y las cosas “nor-males” de la vida y si bien el caminopuede resultar algo empinado, esuna oportunidad excelente paraabrir la mente.
Como dice Jochen, son culturas y“procesos” diferentes. Lo mejor esolvidarse de todo lo que había yaprender de nuevo, logrando unpunto de vista mucho más amplio ,pudiéndote quedar con lo bueno deambas culturas.
Jochen Klemm y René Rossol Milton Glaria, Elena Matos e Izaskun Ros en la Planta de Nanjing.
Jochen Klemm y René Rossol son dos compañeros alemanes que en laactualidad desarrollan su labor en la Planta de Estella:
Izaskun regresó a mediados del mes de mayo de su experiencia China ynos comenta sus impresiones:
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e Experiencias de expatriados. Dos puntos de vistaPor Estefanía Gonzá[email protected]
¿Qué problemas encontrasteis alcomienzo de vuestra llegada a estepaís?
J: Al principio cuesta. Por contar unaanécdota, la búsqueda de viviendaresultó toda una “odisea”. Al traernostodos los muebles, como es habitualen Alemania, necesitábamos una casasin amueblar y la verdad es que resul-tó más complicado de lo que esperá-bamos.
R: Lo más dramático fue quizás queno llegase el carrito de mis hijos ytener que vivir en un Apartahotel.También me costó adaptarme a algu-nos aspectos que al principio te “cho-can” como el nivel de ruido en losbares, restaurantes o en la calle, ade-más de las complicaciones del idioma,¡para expresar una frase en alemánnecesito cinco en español!
¿Cómo se ha adaptado tu familia?
J: Para mi mujer, gracias a experien-cias anteriores, no fue muy complica-do; nuestros niños tuvieron algún pro-blema al principio con la comunica-ción y para hacer amistades. Pero lobueno es que esta fase sólo duróunas pocas semanas.
R: Mi familia se ha adaptado muybien y rápido, el idioma materno demi mujer es el español y mi hijo dedos años y medio puede pedir enambos idiomas sus chuches...Esperemos que cuando empiece elcole en septiembre, todo siga de estemismo modo.
¿Qué diferencias encontráis entre la cultura y la forma detrabajar alemana y la española?
J: Creo que las críticas constructivas sirven para solucionarasuntos y no para ofender a nadie. Una conversación abiertasin barreras ni niveles, puede solucionar los problemas másrápidamente que la esperanza de que alguien se de cuenta.Creo que esta actitud no es tan habitual en España.
R: Me parece que la forma de trabajar es más personal y caraa cara en la fábrica de Estella. Aquí son mucho más prácticosy directos a la hora de trabajar.
¿Qué problemas encontraste alcomienzo de tu llegada allí?
I: Adaptarme al país, eso fue las pri-meras semanas; los olores, lahumedad, el ruido, la cultura...,ahora pienso y no me acuerdo cuan-do me sentí realmente cómoda enNanjing pero, fue pronto...
Creo que en mi caso fue fundamen-tal la gente con la que me rodeédesde el principio, esto hizo que mesintiera bien y cómoda muy pronto.
¿Qué diferencias encuentras entrela cultura y la forma de trabajarchina y la española?
I: Muchas... en general. ¡No tienenada que ver! El trato con la gente,la comida, la importancia que le dana la familia, sus costumbres…
Sin embargo, el país en generaltiene sitios increíbles para visitar, deNorte a Sur y, además, resulta muybarato moverse por China; se pue-den encontrar templos muy intere-santes, museos...
En cualquier caso, en el día a día,haces una vida muy parecida a lade España; encuentras menoscosas en el supermercado y si vas ala peluquería no tienes claro si teentenderán bien. Pero, al final, sontonterías.
La forma de trabajar también esdistinta, tienes que repetir muchasveces y explicarte de manera muyclara; estás hablando en inglés, queno es tu idioma materno ni tampo-
co el suyo, y a veces la comunica-ción no es tan fluida. Muchas veces,los chinos son reticentes a decirque no han entendido algo, con locual eso puede ser un problema, yaque das por hecho que lo hanentendido y luego, ¡sorpresa!Tienes que confirmar la informaciónque te llega y animarles a quetomen la iniciativa, que no se limi-ten sólo a hacer y ¡funciona, eh! Almenos ésta ha sido mi experienciay trabajé muy a gusto con las per-sonas de Compras.
En general no he tenido ningún pro-blema a destacar, unos días han idomejor y otros días peor, pero comoen España…
Parece que todos nuestros compa-ñeros, recomendarían esta experien-cia, aunque con algo de nostalgiahacia sus tierras, familia y demásseres queridos. Todos ellos coinci-den en que aprendes a valorar lospequeños detalles y las cosas “nor-males” de la vida y si bien el caminopuede resultar algo empinado, esuna oportunidad excelente paraabrir la mente.
Como dice Jochen, son culturas y“procesos” diferentes. Lo mejor esolvidarse de todo lo que había yaprender de nuevo, logrando unpunto de vista mucho más amplio ,pudiéndote quedar con lo bueno deambas culturas.
Jochen Klemm y René Rossol Milton Glaria, Elena Matos e Izaskun Ros en la Planta de Nanjing.
Jochen Klemm y René Rossol son dos compañeros alemanes que en laactualidad desarrollan su labor en la Planta de Estella:
Izaskun regresó a mediados del mes de mayo de su experiencia China ynos comenta sus impresiones:
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Tarta de tiramisú
Ingredientes para 8 personas:
1 tarrina de queso Philadelphia
200 ml de nata
3 claras de huevo
150 gr de azúcar
6 cucharadas de Baileys
1 bizcocho de 3 láminas (lo venden así o mejor... el casero)
1 cafetera grande
Cacao en polvo
nº 18
En esta ocasión, la ganadora del premio de cocina es nues-tra compañera Gema del Val Abad. Comenzó a trabajar connosotros el la Planta de La Cartuja y en estos momentosestá en la de Montañana en cocción en la sección FAPC.
Por este dulce plato se le ha premiado con un centro deplanchado PL1382 Platinium.
Por Lola Gutié[email protected]
Utensilios:Dos boles para mezclar los ingredientesUna cucharaUna batidora modelo MSM6700Un recipiente para servir
Elaboración:
Con la batidora MSM6700 mezclarla tarrina de queso Philadelphia, elazúcar y las cucharadas de Baileys.
Montar los 200 ml de nata.Subir a punto de nieve las tres clarasde huevo. Incorporar poco a poco lanata y las claras a la mezcla del queso.
Colocar en una bandeja una de lasbases del bizcocho, emborracharlo con cuidado con el café (sin azúcar).Hay que tener cuidado para que no se rompa.
Ponemos encima una parte de lamezcla que hemos preparado yespolvoreamos con cacao.Se repite la operación con la segunday tercera bases de bizcocho.
Se mete en el frigorífico al menosdoce horas.
Se sirve bien frío adornado con nata alrededor del tiramisú.
¡A disfrutarlo!
Por Gema del Val
Valle de Boi y Aigües Tortes. Deporte, cultura y descansoPor Lola Gutié[email protected]
A este profundo valle pirenaico se accede por las carreterasN-230 o N-260. Después de pasar Pont de Suert, se tomaun desvío hacia Caldes de Boi.
Sus atractivos son muchos. Si se trata de deporte, pode-mos hacer travesía de montaña, ya que el Valle tiene unadoble vertiente, al oeste Aigües Tortes y al este SanMauricio. El paso entre ambos es obligatoriamente a pie,no es fácil aunque hay buenos refugios para pasar la nochey descansar.
Para subir hasta Aigües Tortes, si no lo hacemos andando,es necesario tomar un taxi todoterreno pues no está permi-tido el acceso en vehículo privado. Su perfil es abrupto ycon más de 200 lagos de origen glaciar o estanys, aquí seencuentra la mayor zona lacustre del Pirineo. Cielo, vegeta-ción, rocas y agua, forman un armonioso paisaje de tran-quila belleza.
Hacer senderismo bien en Aigües Tortes por un cómodocamino que nos lleva por un circuito sobre riachuelos yestanques, o bien por una red de senderos entre gran partede los pueblos del Valle.
En invierno, es posible esquiar durante el día en las pistasde Boi-Taüll y aprovechar por la noche para disfrutar de unagrata cena con tertulia en cualquiera de los buenos restau-rantes de la zona.
Desde un punto de vista más sereno, podemos mimarnosen el Balneario de Caldes de Boi, con sus 37 fuentes mine-ro-medicinales, surtidores y rodeado de un gran parque.O conocer sus bonitos pueblos donde está uno de los con-juntos de Arte Románico más interesantes de Europa.
En Taüll, Boi, Erill la Vall, Barruera, Durro, Cardet y Coll,están ubicados una serie de templos construidos por maes-tros lombardos entre los siglos XI y XIII. Fueron promovidospor el obispado de Roda de Isábena y por el Señorío deErill. El 30 de noviembre de 2000 fue declarado Patrimoniode la Humanidad por la UNESCO. La característica exteriorcomún la forman sus esbeltas torres campanario, una uni-formidad de estilo decorativo, bandas lombardas y un cui-dado trabajo de la piedra.
Es necesario destacar los conjuntos de pintura mural de lasiglesias de San Joan en Boi y los de Santa María y SanCliment en Taüll, al igual que las tallas de Santa Eulalia enErill. Sin olvidar la vista que se tiene del Valle desde laermita de San Quirce en Durro. Lo que vemos en estas igle-sias son copias, puesto que los originales se encuentran enel Museo Nacional de Arte de Cataluña en Barcelona.
Como veis, los motivos para ir son muchos.
Iglesia de San Climent de Taüll.
Parque Nacional de Aigües Tortes.
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Tarta de tiramisú
Ingredientes para 8 personas:
1 tarrina de queso Philadelphia
200 ml de nata
3 claras de huevo
150 gr de azúcar
6 cucharadas de Baileys
1 bizcocho de 3 láminas (lo venden así o mejor... el casero)
1 cafetera grande
Cacao en polvo
nº 18
En esta ocasión, la ganadora del premio de cocina es nues-tra compañera Gema del Val Abad. Comenzó a trabajar connosotros el la Planta de La Cartuja y en estos momentosestá en la de Montañana en cocción en la sección FAPC.
Por este dulce plato se le ha premiado con un centro deplanchado PL1382 Platinium.
Por Lola Gutié[email protected]
Utensilios:Dos boles para mezclar los ingredientesUna cucharaUna batidora modelo MSM6700Un recipiente para servir
Elaboración:
Con la batidora MSM6700 mezclarla tarrina de queso Philadelphia, elazúcar y las cucharadas de Baileys.
Montar los 200 ml de nata.Subir a punto de nieve las tres clarasde huevo. Incorporar poco a poco lanata y las claras a la mezcla del queso.
Colocar en una bandeja una de lasbases del bizcocho, emborracharlo con cuidado con el café (sin azúcar).Hay que tener cuidado para que no se rompa.
Ponemos encima una parte de lamezcla que hemos preparado yespolvoreamos con cacao.Se repite la operación con la segunday tercera bases de bizcocho.
Se mete en el frigorífico al menosdoce horas.
Se sirve bien frío adornado con nata alrededor del tiramisú.
¡A disfrutarlo!
Por Gema del Val
Valle de Boi y Aigües Tortes. Deporte, cultura y descansoPor Lola Gutié[email protected]
A este profundo valle pirenaico se accede por las carreterasN-230 o N-260. Después de pasar Pont de Suert, se tomaun desvío hacia Caldes de Boi.
Sus atractivos son muchos. Si se trata de deporte, pode-mos hacer travesía de montaña, ya que el Valle tiene unadoble vertiente, al oeste Aigües Tortes y al este SanMauricio. El paso entre ambos es obligatoriamente a pie,no es fácil aunque hay buenos refugios para pasar la nochey descansar.
Para subir hasta Aigües Tortes, si no lo hacemos andando,es necesario tomar un taxi todoterreno pues no está permi-tido el acceso en vehículo privado. Su perfil es abrupto ycon más de 200 lagos de origen glaciar o estanys, aquí seencuentra la mayor zona lacustre del Pirineo. Cielo, vegeta-ción, rocas y agua, forman un armonioso paisaje de tran-quila belleza.
Hacer senderismo bien en Aigües Tortes por un cómodocamino que nos lleva por un circuito sobre riachuelos yestanques, o bien por una red de senderos entre gran partede los pueblos del Valle.
En invierno, es posible esquiar durante el día en las pistasde Boi-Taüll y aprovechar por la noche para disfrutar de unagrata cena con tertulia en cualquiera de los buenos restau-rantes de la zona.
Desde un punto de vista más sereno, podemos mimarnosen el Balneario de Caldes de Boi, con sus 37 fuentes mine-ro-medicinales, surtidores y rodeado de un gran parque.O conocer sus bonitos pueblos donde está uno de los con-juntos de Arte Románico más interesantes de Europa.
En Taüll, Boi, Erill la Vall, Barruera, Durro, Cardet y Coll,están ubicados una serie de templos construidos por maes-tros lombardos entre los siglos XI y XIII. Fueron promovidospor el obispado de Roda de Isábena y por el Señorío deErill. El 30 de noviembre de 2000 fue declarado Patrimoniode la Humanidad por la UNESCO. La característica exteriorcomún la forman sus esbeltas torres campanario, una uni-formidad de estilo decorativo, bandas lombardas y un cui-dado trabajo de la piedra.
Es necesario destacar los conjuntos de pintura mural de lasiglesias de San Joan en Boi y los de Santa María y SanCliment en Taüll, al igual que las tallas de Santa Eulalia enErill. Sin olvidar la vista que se tiene del Valle desde laermita de San Quirce en Durro. Lo que vemos en estas igle-sias son copias, puesto que los originales se encuentran enel Museo Nacional de Arte de Cataluña en Barcelona.
Como veis, los motivos para ir son muchos.
Iglesia de San Climent de Taüll.
Parque Nacional de Aigües Tortes.
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B/S/H/
actual
julio
200
618
actual nº18 BSH
Dirección:Emy Bagüés
Consejo de redacción: María Alonso, Adriana Arregui, Susana Becerril,
Maite Erviti, Marta García, Estefanía González, Lola Gutiérrez, Adolfo Labari, Adriana Lamberto,
Joaquín Lasheras, Javier Rillo, Luis San Sebastián.
Han colaborado en este número: Germán Alonso, Sandra Arellano, Isabel Catalán,
Irene Fatás, Estefanía Gella, Ricardo Giner, Mercedes Martínez, Ángel Monteagudo, Raquel Montero, Gervasio Ortiz, Isabel Osés,Beatriz Palacios, Ramón Peinado, José Ramón Royo, Isabel Rubio,
Iber Sáenz, José Juan Serrano, Noelia Vela y J. Antonio Villalba.
Edición y producción: Departamento de Comunicación Corporativa,
BSH Electrodomésticos España, S.A. Avda. de la Industria 49, 50016 Zaragoza.
Asesoría, coordinación, diseño y maquetación: Comunica-t B
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ÑA,
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