consejo nacional de la magistratura - … · 4 formulaciÓn del presupuesto para el aÑo fiscal...

of 34 /34
1 CONSEJO NACIONAL DE LA MAGISTRATURA OFICINA DE PRESUPUESTO E INVERSIONES PROCESO PRESUPUESTARIO AÑO FISCAL 2016 (RESUMEN EJECUTIVO) Octubre, 2015

Author: truongthu

Post on 23-Aug-2018

216 views

Category:

Documents


0 download

Embed Size (px)

TRANSCRIPT

  • 1

    CONSEJO NACIONAL DE LA MAGISTRATURA OFICINA DE PRESUPUESTO E INVERSIONES

    PROCESO PRESUPUESTARIO AO FISCAL 2016 (RESUMEN EJECUTIVO)

    Octubre, 2015

  • 2

    INDICE

    Presentacin 3 I. Aspectos Constitucionales del CNM 4 II. Misin 5 III. Vision 5 IV. Objetivos Estratgicos 5 V. Resultados Alcanzados en los aos anteriores, 6

    VI. Resultados Ejercicio Fiscal 2015 10 VII. Identificacin de Problemas 11 VIII. Seleccin y Nombramiento 13

    IX. Evaluacin y Ratificacin Jueces y Fiscales 25

    X. Procesos Disciplinarios 28

    XI. Capacidad Institucional 29

    XII. Determinacin de Metas 2014 2016 31 XIII. Sustentacin de los Mayores Gastos 32

    XIV. Demanda Adicional 33

    XV. Demanda Global Ejercicio Fiscal 2015 34

  • 3

    PRESENTACIN

    El Consejo Nacional de la Magistratura, en cumplimiento a la Directiva N 002-2015-EF/50.01 Directiva para la Programacin y Formulacin Anual del Presupuesto del Sector Pblico, con una perspectiva de Programacin Multianual, aprobada por la Resolucin Directoral N 003-2015-EF/50.01, ha elaborado el presente documento: Presupuesto 2016 del Pliego 021 Consejo Nacional de la Magistratura Resumen Ejecutivo. El Ministerio de Economa y Finanzas (MEF), ha asignado al Consejo Nacional de la Magistratura, como presupuesto para el ejercicio fiscal 2016, la suma de S/.48,392,745.00 el cual resulta insuficiente para atender de manera real y efectiva las funciones que la Constitucin le asigna, las cuales son: seleccionar y nombrar, evaluar y ratificar y aplicar acciones disciplinarias a jueces y fiscales entre otros. El monto asignado por el MEF para el 2016 es S/.48,392,745.00, importe que resulta insuficiente ya que las necesidades reales del CNM para dicho ao ascienden a S/. 56, 984,611.00 nuevos soles, por toda fuente, por Recursos Ordinarios la suma de S/. 54, 034,611.00 y, por Recursos Directamente Recaudados el importe de S/. 2, 950,000.00 La escases de recursos limitar el cumplimiento de obligaciones de naturaleza ineludible, como son el pago CTS y beneficios sociales de los seores Consejeros que cumplirn su mandato en el 2016, .Para el ao 2016 se ha solicitado una Trasferencia de Partidas de la Reserva de Contingencia, cuya sustentacin tcnica esta expresada en la Exposicin de Motivos, que forma parte del presente Informe, cubrir gastos de publicacin de convocatorias de concursos y reglamentos, servicios de consultora para los exmenes escritos, evaluaciones de desempeo, y otros. Como es de conocimiento, el Consejo Nacional de la Magistratura tiene la misin de contribuir al mejoramiento del Sistema de Administracin de Justicia para lo cual debe desarrollar una serie de procesos tendentes a seleccionar y nombrar a jueces y fiscales de todos los niveles que superen las evaluaciones respectivas y separar a magistrados que no ameriten permanecer en la Judicatura, mediante procesos de evaluacin y de orden disciplinario. El documento contiene la visin, misin, objetivos generales, objetivos especficos y una sucinta evaluacin de los resultados del ao 2014 a travs de los indicadores de desempeo, as como el avance de la ejecucin presupuestaria del presente ao al 31 de agosto. Luego analiza comparativamente la asignacin presupuestaria de los aos 2014 y 2015 por fuente de financiamiento, genricas del gasto, funciones y actividades y proyecciones de gasto y metas para el ejercicio fiscal 2016. Finalmente, el documento detalla la demanda adicional de recursos para que el Consejo Nacional de la Magistratura pueda cumplir en forma eficiente las funciones asignadas por la Constitucin Poltica del Per.

    San isidro, Octubre de 2015

  • 4

    FORMULACIN DEL PRESUPUESTO PARA EL AO FISCAL 2016

    RESUMEN EJECUTIVO

    CONSEJO NACIONAL DE LA MAGISTRATURA

    I.- ASPECTOS CONSTITUCIONALES DEL CNM

    ATRIBUCIONES DEL CONSEJO

    Constitucin de 1993 Artculo 150 El Consejo Nacional de la Magistratura se encarga de la seleccin y el nombramiento de los Jueces y Fiscales, salvo cuando stos provengan de eleccin popular. El Consejo Nacional de la Magistratura es independiente y se rige por su Ley Orgnica FUNCIONES DEL CONSEJO

    Constitucin Artculo 154 / 182 y 183 / Ley N 26397 Artculo 1/2 y 21

    Son funciones del Consejo Nacional de la Magistratura:

    1. Nombrar, previo concurso pblico de mritos y evaluacin personal, a los Jueces y Fiscales de todos los niveles. Dichos nombramientos requieren el voto conforme de los 2/3 del nmero legal de sus miembros.

    2. Ratificar a los Jueces y Fiscales de todos los niveles cada 7 aos. Los no ratificados no pueden reingresar al Poder Judicial ni al Ministerio Pblico. El proceso de ratificacin es independiente de las medidas disciplinarias.

    3. Aplicar la sancin de destitucin a los Vocales de la Corte Suprema y Fiscales Supremos y, a solicitud de la Corte Suprema o de la Junta de Fiscales Supremos, respectivamente, a los Jueces y Fiscales de todas las instancias. La resolucin final, motivada y con previa audiencia del interesado es inimpugnable.

    4. Extender a los Jueces y Fiscales el ttulo oficial que los acredita.

    COMPOSICIN DEL CONSEJO NACIONAL DE LA MAGISTRATURA Constitucin Artculo 155 / Ley N 26397 Artculo 17 y 20

    Uno elegido por los Vocales Supremos Titulares de la Corte Suprema

    Uno elegido por la Junta de Fiscales Titulares Supremos

    Uno elegido por los Rectores de las Universidades Nacionales

    Uno elegido por los Rectores de las Universidades Particulares

    Uno elegido por los miembros de los Colegios de Abogados

    Dos elegidos por los miembros de los Colegios Profesionales no abogados

  • 5

    Nombrar y/o remover al Jefe de la Oficina Nacional de Procesos Electorales de acuerdo con el artculo 182 de la Constitucin y la Ley, y al Jefe del Registro Nacional de Identificacin y Estado Civil.

    II. MISIN

    Nombrar y ratificar a jueces, fiscales, Jefes de ONPE y RENIEC probos y competentes, as como destituir a los que transgredan sus responsabilidades, a travs de procesos justos y transparentes, para contribuir con el fortalecimiento de la administracin de justicia y la institucionalidad de la democracia.

    III. VISION

    Organismo constitucional autnomo con elevado nivel de credibilidad, que innova formas inteligentes de evaluacin, y desarrolla procesos justos y transparentes en la incorporacin y separacin de magistrados y autoridades civiles - administrativas, para consolidar instituciones pblicas que sean reconocidas y aceptadas por la sociedad en su funcin de administracin de justicia, de legalidad y fortalecimiento del sistema democrtico.

    IV. OBJETIVOS ESTRATEGICOS

    En concordancia con la Visin y Misin del Consejo Nacional de la Magistratura contemplada en el Plan Estratgico Institucional para el perodo 2013-2017 y el proceso presupuestario para el citado perodo, se ha propuesto el siguiente objetivo estratgico general:

    Brindar servicios de calidad desarrollando procesos eficaces, eficientes y transparentes soportados en tecnologas de informacin.

    El objetivo glosado se alinea con los planes estratgicos institucionales del Ministerio Pblico, el Plan Estratgico Decenal 2008-2017 del Poder Judicial, el Plan estratgico de Tecnologas de la Informacin del Poder Judicial 2012-2016 y Marco Macroeconmico Multianual 2016-2018; as mismo se alinean con la Poltica Nacional de Modernizacin, Polticas de Estado del Acuerdo Nacional y el Plan Bicentenario Per hacia el 2021.

    En el marco del objetivo general sealado, en orden de prelacin se anotan los objetivos especficos siguientes:

    Nombrar a jueces y fiscales del Poder judicial y del Ministerio Pblico; as como al jefe de la ONPE y de la RENIEC.

    Evaluar y ratificar a los jueces y fiscales que han cumplido 7 aos en el ejercicio de la funcin jurisdiccional; y al Jefe de la ONPE y de la RENIEC por cuatro aos.

    Aplicar acciones de control disciplinario a los jueces y fiscales que transgredan sus funciones.

  • 6

    2.1 PERSONAL Y OBLIGACIONES

    SOCIALES151,600.00 - -

    2.2 PENSIONES Y

    PRESTACIONES SOCIALES- 502,610.00 502,609.45 100.00

    2.3 BIENES Y SERVICIOS 700,000.00 2,578,364.00 2,342,900.04 90.87

    2.6 ADQUISICION DE ACTIVOS NO

    FINANCIEROS120,000.00 729,277.00 581,506.13 79.74

    971,600.00 3,810,251.00 3,427,015.62 89.94

    GENERICA PIA 2014 PIM 2014 DEVENGADOS %

    V. RESULTADOS ALCANZADOS AOS ANTERIORES

    El Consejo Nacional de la Magistratura a pesar de tener funciones constitucionales de gran relevancia social y un evidente significado econmico, por el nombramiento de jueces y fiscales que ostentan la facultad de generar seguridad jurdica, tiene un presupuesto modesto, es el caso por ejemplo que para el ao fiscal 2015 el presupuesto asignado representa el 0.018% del presupuesto del sector pblico, hecho que evidencia la carencia de recursos para la operatividad institucional, as como, para la realizacin de proyectos de relativa envergadura en lo concerniente a las funciones constitucionales, que signifiquen cambios trascendentes y duraderos.

    Para los aos 2012, 2013 Y 2014 el presupuesto institucional modificado (PIM) del Pliego Consejo Nacional de la Magistratura por la fuente de financiamiento Recursos Ordinarios, representan las sumas de S/. 19169,761; S/. 25085,685 Y s/., respectivamente, los que en los cuadros siguientes se han desagregado a nivel de genricas de gasto, para mostrar la ejecucin y el avance porcentual que han registrado en los citados aos.

    PRESUPUESTO, EJECUCIN Y AVANCE FINANCIERO AOS ANTERIORES Fuente Financiamiento: Recursos Ordinarios 2014

    Fuente de Financiamiento: Recursos Directamente Recaudados 2014

    Teniendo como marco el presupuesto mostrado en los cuadros precedentes a nivel de genricas de gasto y por fuentes de financiamiento; en el cuadro siguiente se registra a nivel de las metas establecidas

  • 7

    segn la estructura funcional programtica, el presupuesto con su respectivo nivel de ejecucin de gastos y el avance porcentual correspondiente, para el ao 2014.

    Avance Fsico de Metas Presupuestales

  • 8

    10,466,600.00 12,207,500.00 12,184,877.36 99.81

    561,000.00 1,068,906.00 1,046,249.03 97.88

    11,363,000.00 13,197,003.00 12,949,770.60 98.13

    136,000.00 154,661.00 154,659.89 100.00

    120,000.00 806,277.00 581,506.13 72.12

    22,646,600.00 27,434,347.00 26,917,063.01 98.11

    PIA 2014 PIM 2014 EJECUCION % EJECUCION

    1,889,000.00 2.1 REMUNERACIONES

    1,296.00 2.2 PENSIONES

    36,000.00 2.3 BBSS

    22,800.00 2.3 BBSS

    1,949,096.00

    TRANSFERENCIAS DE PARTIDAS MEF

    RECURSOS ORDINARIOS

    488,651.00 2.6 EQUIPOS

    1,850,000.00 2.3 BBSS

    500,000.00 2.3 BBSS

    2,838,651.00

    TRANSFERENCIAS DE PARTIDAS MEF

    RECURSOS DIRECTAMENTE RECAUDADOS

    EJECUCION PRESUPUESTAL 2014

    INCREMENTO DE PIA A PIM DE S/.4787, 747.00

  • 9

    El CNM tuvo una ejecucin presupuestal del 98% al cierre del Ejercicio 2014

  • 10

    2.1 PERSONAL Y OBLIGACIONES

    SOCIALES 12,450,000.00 7,885,915.40 4,564,084.60 12,450,000.00 100.00

    2.2 PENSIONES Y PRESTACIONES

    SOCIALES 1,313,420.00 846,755.41 466,664.59 1,313,420.00 100.00

    2.3 BIENES Y SERVICIOS 12,525,577.00 6,921,161.90 5,604,415.10 12,525,577.00 100.00

    2.5 OTROS GASTOS 136,000.00 60,504.48 75,495.52 136,000.00 100.00

    2.6 ADQUISICION DE ACTIVOS NO

    FINANCIEROS 16,522,591.00 925,374.25 15,597,216.75 16,522,591.00 100.00

    42,947,588.00 16,639,711.44 26,307,876.56 42,947,588.00 100.00

    GENERICA PIM 2015EJECUCION AL

    31.08.2015

    EJECUCION

    PROYECTADA A

    DICIEMBRE 2015

    %PROYECTADO

    SEPT A DIC

    VI. RESULTADOS EJERCICIO FISCAL 2015

    EJECUCION DE GASTO VS PRESUPUESTO AL 31.08.2015

    RECURSOS ORDINARIOS

    (EN NUEVOS SOLES)

    GENERICA PIM 2015 EJECUCION SALDO %

    2.1 PERSONAL Y OBLIGACIONES SOCIALES 12,300,000.00 7,756,365.40 4,543,634.60 63.06

    2.2 PENSIONES Y PRESTACIONES SOCIALES 769,424.00 467,672.86 301,751.14 60.78

    2.3 BIENES Y SERVICIOS 10,495,016.00 6,133,277.16 4,361,738.84 58.44

    2.5 OTROS GASTOS 136,000.00 60,504.48 75,495.52 44.49

    2.6 ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS 16,006,091.00 632,744.00 15,373,347.00 3.95

    39,706,531.00 15,050,563.90 24,655,967.10 37.90

    Ejecucin Presupuestal Proyectada al Segundo Semestre 2015

  • 11

    Ejecucin Presupuestal 2011 al 2016

    Nota: Como se aprecia en el presente cuadro el presupuesto del CNM ha crecido, toda vez que se tiene

    aprobado el Proyecto de Construccin del nuevo local Institucional, dado que en el 2015 va Decreto

    Supremo N 138-2015-EF se autoriza una Transferencia de Partidas de la Reserva de Contingencia en el

    Presupuesto del Sector Pblico para el Ao Fiscal 2015, al Pliego 021 Consejo Nacional de la

    Magistratura, el importe de DIECISEIS MILLONES SEIS MIL NOVENTA Y UNO Y 00/100 NUEVOS

    SOLES (S/. 16 006 091,00), destinados a financiar la ejecucin del Proyecto Mejoramiento de los servicios

    de Seleccin y Nombramiento, Evaluacin y Ratificacin y Procesos Disciplinarios de jueces y fiscales del

    CNM a nivel nacional mediante el fortalecimiento integral de la organizacin con cdigo SNIP N 232365,

    se incorpora al Presupuesto del CNM con Resolucin N 065-P-CNM del 06 de mayo de 2015.

    Y para el siguiente ejercicio presupuestal el MEF ha asignado en el Proyecto de Presupuesto para el

    Ejercicio 2016 el importe de S/. 21, 661,745.00, para dar continuidad al citado Proyecto.

    VII. IDENTIFICACION DE PROBLEMAS.-

    PROBLEMAS QUE LIMITAN LA OPERATIVIDAD DEL CNM:

    a) Procesos funcionales:

    Se mantiene un alto nivel de provisionalidad de jueces y fiscales (54%)

    Dbil integracin e informatizacin de los procesos funcionales.

    Las decisiones relacionadas con las sentencias de reincorporacin de magistrado, de otras

    instituciones como el Poder Judicial y Tribunal Constitucional, generan cambios permanentes

    para el nmero de las plazas puestas en concurso lo que frustra las expectativas de los

    postulantes a dichas plazas.

    Limitada preparacin de los postulantes a magistrados, lo que conlleva a un bajo ndice de

    nombramiento para las plazas convocadas a concurso.

    17,297,666.83

    22,069,065.59

    28,207,301.42 27,517,954.00

    42,947,588.00

    48,392,745.00

    -

    10,000,000.00

    20,000,000.00

    30,000,000.00

    40,000,000.00

    50,000,000.00

    60,000,000.00

    2011 2012 2013 2014 2015 2016

    Ejecucin Presupuestal 2011 al 2016 (PROYECTADA)

    EJECUCIONPRESUPUESTAL

    EJECUCIONPRESUPUESTALPROYECTADA

  • 12

    Limitada implementacin de mecanismos para una adecuada seleccin de magistrados, debido

    a la dbil concepcin integral del Perfil Ideal de jueces y fiscales.

    Incumplimiento de plazos en los procesos funcionales.

    b) Procesos administrativos y de apoyo:

    Limitada normatividad que impide al CNM aplicar la funcin disciplinaria a los magistrados de

    niveles inferiores a Supremos, debido a que dicha funcin est inmersa en el Poder Judicial y el

    Ministerio Pblico.

    Carencia de un sistema informtico que integre informacin de los organismos integrantes del

    Sistema de Administracin de Justicia.

    Baja disponibilidad de los aplicativos informticos de los procesos tcnicos funcionales para los

    usuarios internos y externos.

    Insuficiente tiempo asignado por el artculo 36 de la Ley Orgnica del CNM para ejercer la

    presidencia del Consejo, lo cual impide consolidar la poltica institucional.

    Incumplimiento de los magistrados para actualizar informacin en el registro de jueces y fiscales.

    En el personal contratado bajo la modalidad de Contrato Administrativo de Servicios (CAS), se

    observa alta rotacin.

    Problemtica: Provisionalidad de Jueces y Fiscales En el Poder Judicial y Ministerio Pblico hay un total de 9,305 magistrados, de los cuales el 66%,

    6,117 son titulares y el 34%, 3,188 son provisionales.

    Este elevado ndice de provisionalidad, resulta por el crecimiento del poder judicial y el ministerio pblico, el incremento de nuevas plazas creadas para la implementacin del nuevo Cdigo Procesal Penal, la mayor demanda de atencin en todo el pas.

  • 13

    VIII. Seleccin y Nombramiento de Jueces y Fiscales

    El Consejo Nacional de la Magistratura en el ao 2014 llev a cabo nueve (09) convocatorias para

    cubrir plazas de Jueces y Fiscales, ocho (08) de ellas en el marco del Acceso Abierto y una (01)

    de Ascenso. Como resultado de ello, fueron evaluados 12,072 postulantes y nombrados en

    votacin ordinaria 990 magistrados. Asimismo fueron votados en condicin de Candidatos en

    Reserva 185, los que sumados a los primeros, hacen un total de 1,175 magistrados nombrados.

    .

    N POSTULANTES

    Nombrados

    Votacin

    Ordinaria

    Nombrados

    Candidatos

    Reserva

    TOTAL

    NOMBRADOS

    1 1 2 3

    2 - 10 10

    3 145 145

    - 11 11

    - 134 134

    4 3 - 3

    3 - 3

    - - -

    5 1 1

    6 786 100 21 121

    216 25 8 33

    570 75 13 88

    7 225 22 3 25

    71 6 2 8

    154 16 1 17

    8 3,176 439 - 439

    710 83 - 83

    2,466 356 - 356

    9 4,239 340 - 340

    1,575 118 - 118

    2,664 222 - 222

    10 779 69 - 69

    489 42 - 42

    290 27 - 27

    11 389 19 - 19

    12 2,239 - - -

    227 - - -

    2,012 - - -

    13 239 - - -

    174 - - -

    65 - - -

    12,072 993 182 1,175

    MINISTERIO PBLICO

    Totales

    09-2014 Jueces y Fiscales Superiores

    PODER JUDICIAL

    PODER JUDICIAL

    MINISTERIO PBLICO

    07-2014 Jueces Especializados y Jueces de Paz

    Letrados de Lima y Lima Este

    ago-14

    PODER JUDICIAL

    MINISTERIO PBLICO

    MINISTERIO PBLICO

    05-2014 Jueces y Fiscales Superiores

    abr-14

    PODER JUDICIAL

    PODER JUDICIAL

    MINISTERIO PBLICO

    MINISTERIO PBLICO

    mar-14

    02-2014 Plazas de Difcil Cobertura

    PODER JUDICIAL

    PODER JUDICIAL

    MINISTERIO PBLICO

    02-2012 Fiscal Supremo

    01-2014 Plazas de Difcil Cobertura

    PODER JUDICIAL

    MINISTERIO PBLICO

    MINISTERIO PBLICO

    02-2013 ASCENSO: Jueces superiores, Jueces

    Especializados y Mixtos, Fiscales Adj. Superiores y

    Provinciales

    01-2013 Jueces de Paz Letrados y Fiscales Adj.

    Provinciales

    PODER JUDICIAL

    01-2012 Jueces Superiores

    03-2012 Fiscales Superiores

    Convocatorias

    RESUMEN ESTADSTICO POR CONVOCATORIAS

    Convocatorias y Magistrados Nombrados - Ao 2014

  • 14

    La planificacin de las Convocatorias del ao 2014, para cubrir plazas de Jueces y Fiscales, fue

    elaborada teniendo en consideracin el nuevo Reglamento de Concursos para el Acceso Abierto en la Seleccin y Nombramiento de Jueces y Fiscales, aprobado por Resolucin N049-2014-CNM del 28 de febrero de 2014, habindose proyectado seis (06) convocatorias inicialmente y posteriormente se han agregado tres (03) ms.

    El Consejo Nacional de la Magistratura, estructur el cuadro de plazas vacantes analizando la informacin estadstica de los ltimos cuatro (04) aos e identificando las plazas de Difcil Cobertura, denominacin que se ha concedido a aquellas plazas que hubieran quedado vacantes en por lo menos dos (02) convocatorias anteriores, otorgndoseles a los postulantes una bonificacin extraordinaria, asimismo se identificaron a los Distritos Judiciales con mayor nmero de plazas vacantes, sumado a ello el pedido del Consejo Ejecutivo del Poder Judicial por que se priorice la provisin de magistrados titulares al Distrito Judicial de Madre de Dios.

    El CNM, al 23 de septiembre de 2015, ha evaluado a 523 postulantes, habiendo nombrado a 263

    magistrados en votacin ordinaria y 564 en condicin de Candidatos en Reserva, los que sumados hacen un total de 827 magistrados nombrados, significando ello un incremento del 38.75% respecto del nmero proyectado (596), en el Plan Operativo Institucional 2015 (POI).

    En el ao 2015 se proyectaron cinco (05) convocatorias inicialmente, sin embargo, posteriormente

    POSTULANTES

    Nombrados

    Votacin

    Ordinaria

    Nombrados

    Candidatos

    Reserva

    TOTAL

    NOMBRADOS

    3,851 297 23 320

    8,221 696 159 855

    12,072 993 182 1,175

    RESUMEN POR INSTITUCIN AO 2014

    Magistrados Nombrados - Ao 2014

    Total 2014

    PODER JUDICIAL

    MINISTERIO PBLICO

    Convocatorias

  • 15

    el Pleno del Consejo aprob dos (02) convocatorias ms. De otro lado, en el presente ejercicio 2015 se llevaron a cabo diez (10) procedimientos de votacin

    para el nombramiento de Candidatos en Reserva: Votacin extraordinaria de Candidatos en Reserva de la Convocatoria N 001-2014-SN/CNM

    (Artculo 68 del Reglamento de Concursos); Votacin extraordinaria de Candidatos en Reserva de la Convocatoria N 002-2014-SN/CNM

    (Artculo 68 del Reglamento de Concursos); Votacin extraordinaria de Candidatos en Reserva de la Convocatoria N 007-2014-SN/CNM

    (Artculo 68 del Reglamento de Concursos); Votacin extraordinaria de Candidato en Reserva del Poder Judicial de la Convocatoria N 004-

    2014-SN/CNM (Artculo 68 del Reglamento de Concursos); Votacin extraordinaria de Candidato en Reserva del Poder Judicial de la Convocatoria N 008 -

    2014-SN/CNM (Artculo 68 del Reglamento de Concursos); Votacin extraordinaria de Candidatos en Reserva para cubrir plazas del Poder Judicial en los

    Distritos Judiciales de Ayacucho, Apurmac, Huancavelica y Junn, creadas en virtud de la implementacin del Nuevo Cdigo Procesal Penal, atendiendo un pedido del Presidente del Consejo Ejecutivo del Poder Judicial;

    Votacin para el nombramiento excepcional de Candidatos en Reserva de las Convocatorias N

    004, 007 y 008-2014-SN/CNM en una plaza de ubicacin geogrfica distinta en el mismo Distrito Judicial e institucin;

    Votacin para el nombramiento excepcional de Candidatos en Reserva que fueron objeto de

    bonificacin de 5 o 10 puntos en la etapa de Calificacin Curricular, en el marco de las Convocatorias N 001, 003 y 004-2014-SN/CNM, en una plaza de ubicacin geogrfica distinta en el mismo Distrito Judicial e institucin.

  • 16

    PROYECCIN DE CONVOCATORIAS* AO 2016

    * "Metas Multianuales 2016 2018".

    Proyeccin efectuada en consideracin a la vigencia del Nuevo Modelo Procesal Penal en seis (06)

    Distritos Judiciales: Lima, Lima Este, Lima Norte, Lima Sur, Callao y Ventanilla en el ao 2016.

    PJ MP

    001-2015-SN/CNM Nacional Juez Supremo 1 -

    002-2015-SN/CNM Nacional Fiscal Supremo - 1

    003-2015-SN/CNM

    Ascenso

    004-2015-SN/CNM

    Amazonas, Ancash, Apurmac, Ayacucho,

    Cajamarca, Huancavelica, Hunuco, Junn, La

    Libertad, Lima, Loreto, Madre de Dios,

    Moquegua, Pasco, Puno, San Martin, Tacna,

    Tumbes y Ucayali

    Jueces Superiores 36 -

    005-2015-SN/CNM

    Amazonas, Ancash, Apurmac, Ayacucho,

    Cajamarca, Huancavelica, Ica, Junn,

    Lambayeque, Lima, Lima Norte, Nacional,

    Pasco, San Martin, Tumbes y Ucayali

    Fiscal Adjunto Supremo y Fiscales

    Superiores 29

    006-2015-SN/CNM

    Amazonas, Ancash, Apurmac, Arequipa,

    Ayacucho, Cajamarca, Cusco, Huancavelica,

    Hunuco, Huaura, Ica, Junn, La Libertad,

    Lambayeque, Lima, Lima Norte, Lima Sur,

    Loreto, Madre de Dios, Moquegua, Pasco, Piura,

    Puno, San Martn, Santa, Sullana, Tacna,

    Tumbes, Ucayali, Ventanilla

    Jueces Especializados y Mixtos 137 -

    Ayacucho, Cajamarca, Caete, Cusco,

    Huancavelica,

    Junn, Lima, Lima Sur, Loreto, Madre de Dios,

    Piura, Sullana

    TOTAL 261 146

    007-2015-SN/CNM Jueces de Paz Letrados 34 -

    Convocatoria Distritos Judiciales y Fiscales PlazasVacantes

    Amazonas, Ancash, Apurmac, Ayacucho,

    Cajamarca, Cusco, Huancavelica, Hunuco,

    Huaura, Ica, Junn, La Libertad, Lambayeque,

    Lima, Lima Sur, Loreto, Madre de Dios, Pasco,

    Puno, San Martin, Santa, Tumbes y Ucayali

    Jueces Superiores, Jueces

    Especializados y Mixtos, Fiscal

    Superior, Fiscales Adjuntos

    Superiores y Fiscales Provinciales

    53 116

    J y F

    Supremos

    F.Adjunto

    Supremo y

    Superior, J y

    F Superior, J.

    Especializado

    y F. Provincial

    J.Paz Letrado

    y F. Adjunto

    Provincial

    (4to Nivel)(2do y 3er

    Nivel)(1er Nivel)

    N Convocatorias 1 3 1 5

    N de Plazas Convocadas 1 887 891 1,779 Se utiliz una proyeccin basada en una

    ecuacin lineal entre los aos 2009 y 2015

    Nivel 1: 4 postulantes por plaza

    Niveles 2 y 3: 5 postulantes por plaza

    Nivel 1: 23% postulantes aprobados.

    Niveles 2 y 3: 27 postulantes aprobados.

    Promedio del porcentaje de postulantes

    aprobados en el examen escrito entre los aos

    2011 al 2014 Nivel 1: 82 % postulantes aprobados en el

    examen escrito.

    Niveles 2 y 3: 78 % postulantes aprobados en el

    examen escrito.

    Promedio del porcentaje de postulantes

    aprobados en la calificacin curricular entre los

    aos 2009 al 2014

    N de Promedio de

    Sentencias, Dictamenes,

    Resol. y otros por

    Postulante

    30 7,182 4,920 12,132 6 documentos por postulante aprobado en

    examen escrito.

    N de Nombramientos (T tulos) 1 692 620 1,313 Se utiliz una proyeccin basada en una

    ecuacin lineal entre los aos 2009 y 2014

    N de Postulantes Aprueban

    Examen Escrito5 1,197 820 2,022

    N de Postulantes que

    aprueban Calificacin

    Curricular5 934 672 1,611

    CONCEPTO TOTAL OBSERVACIONES

    N de Postulantes 30 4,435 3,564 8,029

  • 17

    En la Direccin de Seleccin y Nombramiento existe:

    Buen ambiente laboral, Recursos humanos motivados y contentos. Pro actividad en la gestin. Procesos tcnicos y administrativos de calidad en la Seleccin y Nombramiento de Jueces y Fiscales, sustentados en programas informticos desarrollados conjuntamente con la Oficina de Tecnologas de la Informacin (OTI), alguno de ellos de reciente creacin u optimizacin.

    Se ha elaborado un software para la administracin de las Plazas Vacantes, encontrndose

    en etapa de prueba, se proyecta su implementacin en el corto plazo.

    Calificacin Curricular Desempeo Profesional

    En el presente ejercicio, el Presidente de la institucin solicit la reestructuracin de la calificacin de documentos del Desempeo Profesional presentados por los postulantes, que involucr optimizar los dos formatos anteriores a diecisiete (17) formatos estructurados y la creacin de una Unidad de Calificacin que congrega a profesionales especialistas en diversas materias que tienen a su cargo dicha tarea.

    Por su parte la Comisin Permanente de Seleccin y Nombramiento siguiendo con las

    innovaciones,dispuso que los documentos sean distribuidos a los respectivos especialistas,

    por medio digital.

    La Direccin de Seleccin y Nombramiento implement con celeridad los cambios

    necesarios en el software para la calificacin, de manera que dio aplicacin inmediata en

    las Convocatorias Ns 001 y 003-2014-SN/CNM y siguientes aportando al proceso, la

  • 18

    distribucin aleatoria de estos documentos digitalizados a los respectivos especialistas

    quienes los califican de manera annima, haciendo uso de archivos digitales debidamente

    codificados.

    Se implement un nuevo software para la calificacin que se inici en plan piloto con la

    Convocatoria N 002-2014-SN/CNM y tras las mejoras y adecuaciones necesarias tomando

  • 19

    como modelo el software de la DSN, entr en produccin a partir de la Convocatoria N 004-

    2014-SN/CNM.

  • 20

    Mejoras en los Procesos de Seleccin y Nombramiento

    Pruebas, adecuacin e implementacin del nuevo software Intranet:

    Mdulo de aptitud (En produccin):

  • 21

    Mdulo de Calificacin Curricular (En piloto):

    Mdulo de Reconsideracin contra la Calificacin Curricular (En produccin):

  • 22

    Mdulo de Hoja de Vida (En produccin):

    Actualizacin y mejora continua en la Ficha de Inscripcin por internet, implementando los

    cambios necesarios para la adecuacin al reglamento que entr en vigencia durante el

    presente ao, inclusin de informacin adicional sobre informacin familiar, informacin laboral

    y estudios acadmicos.(Gua para informacin familiar impresa Ver documentacin anexa).

    Comunicacin permanente con los postulantes mediante correo electrnico.

    En el presente ao, se han absuelto de ms de 1,500 consultas y solicitudes por correo electrnico, adems se han remitido aproximadamente 110,000 correos electrnicos con comunicaciones y notificaciones diversas utilizado la plataforma operativa existente en la institucin.

    Candidatos en Reserva

    El da 14 de enero del presente ao, el Pleno del Consejo, nombr a 97 Candidatos en Reserva en aplicacin de la Dcima Primera Disposicin Transitoria y Final del Reglamento de Concursos, vigente en aquella oportunidad, haciendo uso de un mdulo informtico que permiti que los postulantes y la ciudadana en general pudiesen acceder a la citada votacin.

    Publicacin de Videos Tutoriales con el apoyo de la Oficina de Imagen Institucional, para facilitar

    al postulante la presentacin de su Currculo Vitae.

  • 23

  • 24

    Existe una comisin especial conformada por miembros del Poder Judicial y Consejo Nacional de la Magistratura que se encuentra revisando la Ley de la Carrera Judicial.

    Se ha nombrado un coordinador del Poder Judicial que actuar como enlace con el Consejo Nacional de la Magistratura a fin de brindarnos la informacin necesaria para los procesos de seleccin y nombramiento.

    Poco espacio fsico en el rea que ocupa la Direccin lo que ocasiona falta de comodidad para trabajar.

    Falta de equipos informticos para el personal de la Direccin. Falta de impresoras, scanner de alta velocidad. Programas informticos no culminados. Falta de personal permanente, de acuerdo a lo previsto en el Cuadro de Asignacin de Personal (CAP)

    de la Direccin. Personal nuevo sin experiencia en las funciones que desarrolla la Direccin ocasiona lentitud

    en la ejecucin de los procedimientos. Existen cambios constantes por parte del Poder Judicial y Ministerio Pblico, de las plazas

    Sometidas a concurso. Falta de informacin oportuna por parte del Ministerio Pblico sobre plazas vacantes existentes. Informacin insuficiente sobre las medidas disciplinarias, quejas y/o denuncias de los postulantes que

    registran tanto el Poder Judicial como el Ministerio Pblico.

  • 25

    IX. EVALUACION Y RATIFICACION DE JUECES Y FISCALES

    La Direccin de Evaluacin Integral y Ratificacin brinda el apoyo jurdico y tcnico a la Comisin Permanente de Evaluacin y Ratificacin de Magistrado del Consejo Nacional de la Magistratura en los procesos de evaluacin integral y ratificacin de magistrados, conforme lo establecido el artculo 154 inciso 2 de la Constitucin Poltica del Per, en concordancia con el numeral 21 inciso b) de la Ley Orgnica del Consejo Nacional de la Magistratura N 26397, que consiste en ratificar a los jueces y fiscales de todos los niveles cada 7 aos, fortaleciendo con ello sistema de justicia.

    Cuenta con Personal calificado, con experiencia en los procesos de evaluacin integral y ratificacin de magistrados de todos los niveles, as como del Jefe de la ONPE y RENIEC. Cumplimiento de labores en estricta observancia de la Constitucin, Ley Orgnica y dems normas que regulan el proceso de evaluacin integral y ratificacin de magistrados, Trabajo bajo presin, Reserva de la informacin que se obtiene como consecuencia del proceso de evaluacin integral y ratificacin de magistrados. Aspecto tecnolgico: En colaboracin con el Oficina de Informativa, se est implementando el formato de datos y del informe individual de evaluacin de magistrados en forma virtual, en el caso formato, este deber ser completado por el magistrado evaluado a travs de la pgina web, estos datos se replicaran en el informe individual colaborando bsicamente en reducir plazos. La situacin coyuntural del ltimo semestre (caso Ancash) y (Caso Orellana); han demando recursos importantes de la Direccin, para atender requerimientos internos y externos (elaboracin de informes, respuesta de Oficios, atencin de Memorndum, copias de los expedientes, etc.). Actualmente y debido a la disminucin de magistrados a evaluar durante el presente ao, se recort el personal que ya tena experiencia en los procesos individuales de evaluacin y ratificacin de magistrados. Debido a que el Consejo Nacional de la Magistratura no cuenta con un adecuado servicio de courier o mensajera, no es posible notificar oportunamente y eficientemente a todos los magistrados comprendidos en los Procesos de Evaluacin Integral y Ratificacin y a los ciudadanos que presentan cuestionamientos, debido a que, en muchos casos, devuelven las cedulas de notificacin (sobre todo en los casos de los magistrados no ratificados) y en otros casos, se extravan las cedulas. Se solicit personal para el apoyo de los nuevos procesos de evaluacin (incremento de convocatorias), ello dar lugar a que se tenga que capacitar al nuevo personal, lo conlleva a retraso en los procesos de evaluacin y ratificacin.

  • 26

    CONVOCATORIAS.

    (*) La proyeccin ANUAL se realiza tomando en consideracin lo siguiente:

    Magistrados nombrados por el CNM;

    Magistrados Reincorporados;

    Magistrados Ratificados, entre otros.

    (**)La Ley de la Carrera Judicial (vigente desde 07.05.2009) seala en Artculo 97:

    "En caso un Juez accediera por Concurso Pblico o ASCENSO al nivel inmediato superior de la Judicatura, el cmputo a efectos de las evaluaciones se inicia a partir del acceso al nuevo cargo" .

    En ese sentido, los magistrados que ascienden al nivel inmediato superior, ya no son convocados a los procesos de evaluacin integral y ratificacin de magistrados

    Para el ejercicio 2016, se proyecta someter a 398 magistrados a los procesos de evaluacin integral y ratificacin

    AONUMERO DE

    MAGISTRADOS

    PROYECTADOS

    NUMERO DE

    MAGISTRADOS

    CONVOCADOS

    JEFE DEL

    RENIEC.

    2014 74 (*) 41 (**) 1

    EVALUACION DEL PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL

    PERIODO 2014.

    (*) La proyeccin ANUAL se realiza tomando en consideracin lo siguiente: 1) Magistrados nombrados por el CNM (Concurso Pblicos); 2) Magistrados Reincorporados; 3) Magistrados Ratificados, entre otros. (**) La Ley de la Carrera Judicial (vigente desde 07.05.2009) seala en Artculo 97: En caso un Juez accediera por Concurso Pblico o ASCENSO al nivel inmediato superior de la Judicatura, el cmputo a efectos de las evaluaciones se inicia a partir del acceso al

  • 27

    de magistrados, esa cantidad se puede reducir dependiendo de los magistrados que asciendan al nivel inmediato superior, que renuncien a sus cargos, entre otros motivos, ms aun considerando que el Consejo Nacional de la Magistratura en coordinacin con el Poder Judicial y el Ministerio Pblico vienen buscando la disminucin de la provisionalidad.

  • 28

    X. PROCESOS DISCIPLINARIOS Las metas programadas para cada ao se realizan en base a una proyeccin mediante frmulas estadsticas, puesto que las labores que cumple la Direccin de Procesos Disciplinarios no son posibles de programar, ya que las actividades dependen de las denuncias presentadas y los pedidos de destitucin formulados por el Poder Judicial o el Ministerio Pblico.

    PROYECCIN EJECUCIN

    PRESENTACIN DE DENUNCIAS 116 174

    APERTURA DE INVESTIGACIN PRELIMINAR 12 16

    APERTURA DE PROCESO DISCIPLINARIO 41 45

    RESOLUCIONES EMITIDAS 366 267

    METAS2014

    2016

    PROYECCIN

    PRESENTACIN DE DENUNCIAS 125

    APERTURA DE INVESTIGACIN PRELIMINAR 3

    APERTURA DE PROCESO DISCIPLINARIO 40

    RESOLUCIONES EMITIDAS 251

    METAS

  • 29

    XI. CAPACIDAD INSTITUCIONAL

    Recursos Humanos: De conformidad a la estructura orgnica y las competencias y funciones establecidas en el ROF, el Consejo cuenta con un CAP de 160 cargos distribuidos en los diferentes rganos y unidades orgnicas; de los 9tJales al 31 de diciembre de 2012 tenan la condicin de ocupadas 69 cargos, incluyendo a los seores Consejeros, los que representan en conjunto el 43.1 % del total de cargos necesarios. De donde se desprende que 91 cargos (56.9 %) se encontraban en la condicin de "previsto", que no se podan cubrir por que el Pliego no contaba con recursos presupuestarios de libre disponibilidad para su financiamiento y convertirlos en plaza, y por otro lado las limitaciones establecidas en las normas de austeridad de las leyes anuales de presupuesto del sector pblico, que prohben el ingreso de nuevo personal.

    Mediante la Sexagsima Octava de las Disposiciones Complementarias y Finales, inciso g), numeral 2, de la Ley de Presupuesto del Sector Pblico para el Ao Fiscal 2013, se exonera, por nica vez, al Consejo Nacional de la Magistratura, de lo establecido en el numeral 8.1 de la citada Ley, que prohbe el ingreso de personal en el sector pblico por servicios personales y seala en el ltimo prrafo de la citada norma, que "las exoneraciones establecidas en los numerales 1 y 2 de la presente disposicin, se sujetan al presupuesto institucional del Pliego respectivo, sin demandar recursos adicionales al Tesoro Pblico, sin afectar el cumplimiento de las metas ..., y sin afectar la prestacin de los servicios pblicos que realiza la entidad en el cumplimiento de sus funciones...".

    Tecnologa:

    Los Funcionarios, directivos, profesionales y tcnicos, que cumplen las funciones misionales y los que

    prestan asesoramiento y apoyo, si bien cuentan con computadoras, un gran porcentaje de los equipos han

    cumplido su vida til o simplemente con el avance de la tecnologa vienen quedando obsoletos, en este

    sentido a efectos de ir reemplazando paulatinamente aquellos que se encuentran en una situacin crtica,

    como parte de la programacin se est considerando la asignacin de recursos financieros para la compra

    de nuevos equipos de cmputo y de esa manera mejorar en algo la capacidad tecnolgica del Consejo

    Nacional de la Magistratura.

    Organizacin:

    En concordancia a los objetivos especficos sealados, el Consejo Nacional de la Magistratura segn la estructura orgnica aprobada por el Reglamento de Organizacin y Funciones para el cumplimiento de las funciones misionales, tiene tres (03) rganos de lnea: Direccin de Seleccin y Nombramiento; Direccin de Evaluacin Integral y Ratificacin y Direccin de Procesos disciplinarios, que actan como rganos de soporte tcnico de las Comisiones Permanentes integradas por los seores Consejeros, como son las Comisiones Permanentes de Seleccin y Nombramiento, Evaluacin Integral y Ratificacin y de Procesos Disciplinarios. Segn el citado instrumento de gestin, el Consejo adems cuenta con rganos y unidades orgnicas de direccin, asesora, apoyo, control, defensa jurisdiccional, entre otros, segn el marco normativo que regula la operatividad institucional del Sector Pblico.

    Infraestructura:

    El Consejo cuenta con un local propio, sito en la Avenida Paseo de la Repblica N 3285, que registra un rea til de aproximadamente de 2,800 m2 repartidos en cuatro niveles, con una antigedad de ms de 50 aos, cuya distribucin de ambientes mediante tabiquera estn deteriorados e inadecuados que a travs de los aos ha resultado totalmente insuficientes para albergar a los trabajadores, por lo que desde hace varios aos el Consejo cuenta con dos (02) locales anexos, uno en la Avenida Paseo de la Repblica N 3295 San Isidro y el otro en la Avenida Jos Pardo N 601 Miraflores. Precisamente por la antigedad del local que est en una situacin de deterioro y por haber resultado insuficiente para albergar a todo el personal y no contar con ambientes adecuados para la prestacin de servicios a los seores magistrados (jueces y Fiscales de todos los niveles), abogados y pblico en general que concurre a gestionar, se ha

  • 30

    visto por conveniente la construccin de un nuevo local, que a la fecha est en la etapa final la elaboracin del estudio definitivo o expediente tcnico (Proceso de aprobacin en la Municipalidad de San Isidro, en este sentido, se est previendo los recursos financieros orientados para la construccin del nuevo local; sin embargo, a pesar de sta deficiencia objetiva el Consejo opera en el cumplimiento de sus competencias y funciones.

    Optimizacin de las Acciones Centrales:

    Las Acciones Centrales comprende las actividades orientadas a la gestin de los recursos humanos, materiales y financieros del Consejo Nacional de la Magistratura, dentro de este contexto estn el Planeamiento y Cooperacin Tcnica, Presupuesto e Inversiones, Acciones de la Alta Direccin, Acciones Administrativas, Acciones Jurdico-Administrativos, Acciones de Control y Tecnologas de la Informacin, que contribuyen de manera transversal al logros de los resultados a travs de los rganos de lnea..

    Optimizacin de las Asignaciones Presupuestarias que no resultan en Producto APNOP.

    Las Asignaciones Presupuestarias que no resultan en Producto, comprende las actividades para la atencin de las funciones misionales que por el momento no resultan en la entrega de un producto, como son Procesos Disciplinarios, Evaluacin de Magistrados y la Expedicin c4 Ttulos y Juramentacin de Jueces y Fiscales; as como Registrar, actualizar los expedientes de jueces y fiscales y finalmente dentro de esta clasificacin est el pago de pensiones y el Proyecto Mejoramiento de los Servicios de Seleccin y Nombramiento, Evaluacin y Ratificacin y Procesos Disciplinarios de Jueces y Fiscales del Consejo Nacional de la Magistratura a nivel Nacional..

  • 31

    XII. Determinacin de las Metas

    METAS INSTITUCIONALES 2014-2016

  • 32

    XIII. SUSTENTACIN DE LOS MAYORES CONCEPTOS DE GASTO

    Compensacin por Tiempo de Servicios.- Merece especial mencin la Compensacin por Tiempo de Servicios y Beneficios Sociales de los seores Consejeros, que en el ao 2016 cumplen su mandato. De conformidad a la Resolucin N 179-2010-CNM de 16 de junio de 2010, cuya copia se adjunta, se resuelve reconocer el derecho a percibir el pago por compensacin por tiempo de servicios sobre la base de la remuneracin total mensual de S/ 15,600, por cada ao completo de servicios o fraccin de seis meses, igual como se ejecuta en el Poder Judicial respecto a los Jueces Supremos; por lo que les corresponde un Total de S/. 78,000 por los cinco aos de mandato a cada Consejero. La misma resolucin reconoce el derecho a percibir el pago por concepto de Compensacin Vacacional sobre la base de la misma remuneracin total por cada ciclo laboral anual completo, que son susceptibles de acumular hasta dos ciclos y para las Vacaciones Truncas el pago es proporcional al tiempo laborado computado por dozavas partes hasta por la suma de S/. 31,200 por cada Consejero, ms las cargas sociales de S/. 2,808, para este ltimo concepto. En este sentido se plantea recursos hasta por la suma de S/. 225,000 para la CTS, Vacaciones no Gozadas y Vacaciones Truncas de los seores Consejeros que cumplen su mandato en el ao 2016.

    Adicionalmente se considera el Depsito de CTS de aos anteriores de los trabajadores administrativos, de conformidad a la Disposicin Complementaria Final del DS. N 004-97- TR, que aprueba el Reglamento de la Ley de Compensacin por Tiempo de Servicios, modificada por el DS.N 010-2013-TR, en este sentido se requiere la suma de S/. 3, 964,548, por aos anteriores.

    Bienes y Servicios.- En materia de Bienes y Servicios, se considera prioritariamente las obligaciones contractuales y los servicios bsicos de luz, agua telfono, mensajera, seguros, entre otros, as como lo concerniente a los servicios prestados por terceros para los procesos funcionales y la operatividad institucional, que en gran parte de ellos no supera la tasa inflacionaria anual prevista en el Marco Macroeconmico Multianual (MMM) vigente.

    Merece especial mencin, que el Aplicativo Informtico de Programacin habilitado por el Ministerio de Economa y Finanzas tiene registrado el PIM 2014 para la Genrica de Gasto 2.3 Bienes y Servicios; dicho PIM acta como techo presupuestario, como tal limita una programacin autntica del Pliego, este hecho origina que la Meta Alta Direccin y las otras Metas de la Estructura Funcional Programtica "Acciones Centrales" resulten sin coberturar diferentes conceptos de gasto que por ser nuevos o por la naturaleza del gasto merecen un tratamiento especial, en este contexto se sustenta los conceptos de gasto y/o especficas de gasto cuya proyeccin registra montos mayores a la tasa de inflacin anual prevista en el Marco Macroeconmico Multianual, vigente y al techo registrado por el MEF, como demanda adicional.

    El Consejo Nacional de la Magistratura actualmente tiene tres (03) locales: i) sede central Av. Paseo de la Repblica N 3285; ii) sede Anexo1 Av. Paseo de la Repblica N 3295 (alquilado los pisos 2, 3, 4, 5) y iii) sede anexo 2 Av. Jos Pardo N 601 Miraflores (asignado en uso).

    La "Construccin del Nuevo Local Institucional" autorizado por la Quincuagsima Tercera de las Disposiciones Complementarias Finales de la Ley N 29951 Ley de Presupuesto del Sector Pblico para el Ao Fiscal 2013, en el terreno de la sede principal que actualmente ocupa el CNM, obliga el alquiler de un local acorde con las necesidades para la operatividad institucional.

  • 33

    XIV. DEMANDA ADICIONAL

    Pasajes y gastos de Transportes 236,878.00

    Viaticos y Asignaciones por Comisin de Servicio 236,878.00

    Otros servicios de Publicidad y Difusin 501,652.00

    Consultorias Personas Jurdicas 600,000.00

    Consultoras Personas Naturales 480,000.00

    Asesoras Persona Natural 660,000.00

    Estudios e Investigacin 371,812.00

    Otros Servicios de Informtica 266,850.00

    Contrato Administrativo de Servicios CAS 654,750.00

    Contribuciones a Essalud del CAS 58,298.00

    S/. 4,067,118.00

    DEMANDA ADICIONAL - BIENES Y SERVICIOS

    Derecho por concepto de antecedentes judiciales y

    penales151,800.00

    Derechos administrativos por concepto de arbitrios

    (impuestos a la municipales)184,400.00

    336,200.00

    DEMANDA POR CONCEPTO DE OTROS GASTOS

  • 34

    XV. DEMANDA GLOBAL PARA EL EJERCICIO PERSUPUESTAL 2016, INCLUYE LA DEMANDA ADICIONAL