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INTRODUCCIN

PRIMERA PARTE:Ahorro en recursos humanos

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ndice

5

7

SEGUNDA PARTE:Ahorro en suministros 14

TERCERA PARTE:Ahorro en marketing 19

CUARTA PARTE:Ahorro en tecnologa 23

QUINTA PARTE:Recursos gratuitos para emprendedores 28

CONCLUSIONES 35

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ESTE OTOO QUERERMOSAYUDARTE

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6Introduccin

Se cumplen cinco aos del inicio de la actual crisis econmica, un periodo de tiempo que en Espaa se ha saldado con el cierre de cerca de dos millones de pequeas y medianas empresas, segn cifras oficiales. El dato es desalentador para la actividad econmica y el tejido producto nacional, pero nos ha obligado a reflexionar sobre el presente de las pymes espaolas y, a su vez, se ha configurado como punto de partida de la redaccin de este ebook. Y es que con l perseguimos un objetivo totalmente contrario: mejorar el rendimiento de las empresas espaolas, potenciando la cultura del ahorro dentro de la organizacin. De esta forma se evitara la toma de decisiones mucho ms drsticas, como son la reduccin de plantilla en la empresa o peor: el cierre de la misma.

Para ello, a lo largo de las siguientes pginas explicaremos algunos trucos, consejos y recomendaciones que hacen efectivo el ahorro en una pyme en distintas reas, elemento que consideramos clave para el buen desarrollo de toda organizacin y al que no atendemos como deberamos. Lo haremos con las aportaciones de unos colaboradores muy especiales: seguidores de Websa100 que a lo largo de las ltimas semanas nos han sugerido diversas lneas de actuacin en torno a la reduccin de costes en un negocio. A ellos les queremos agradecer especialmente el apoyo mostrado cuando hemos solicitado sus ideas a travs de las distintas redes sociales en las que estamos presentes.

Atravesamos una crisis econmica, s, pero como tambin tenemos que recordar en origen griego del trmino, ya que por delante se nos presenta una oportunidad para desarrollar otras facetas en nuestra vida. Una es la creatividad y estamos convencidos de que en las prximas pginas os vais empapar de ella. Disfrutad del otoo, pues, a golpe de innovacin. Y de tiles consejos para ahorrar en vuestro negocio.

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PRIMERA PARTE:Ahorro en recursos humanos

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8ahorro en recursos humanos

Y qu tal utilizar aquella herramienta que parece un tab: el teletrabajo? Recuerdo que hace unos aos trabajaba para una empresa donde todo lo que se haca en la oficina lo poda hacer desde casa. Hasta las reuniones, en su mayora, las hacamos por Skype, estando todos en el mismo edificio, separados por apenas unos pisos. Aportacin hecha en el grupo Directivos en Red(LinkedIn) por Humberto Santos.

En este epgrafe abordaremos uno de los consejos que hemos recibido de nuestros lectores y que hemos querido destacar aqu: el teletrabajo. Trabaja desde tu casa, la playa, un bar o donde quieras. La frase se sita en el primer puesto de los rasgos del trabajador en la era digital, lista elaborada por el sitio Transparentbusiness.com y que incluye otras singulares destrezas como ser potenciales dueos de nuestro tiempo, amigables con el medio ambiente o ms productivos que los colegas que continan yendo a trabajar a la oficina obedientemente. Pero en la prctica, el teletrabajo es capaz de llegar a ofrecer tantas ventajas? de l se benefician dueos y empleados a partes iguales? en qu circunstancias se puede adoptar esta modalidad de sistema laboral?

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TELETRABAJO, MALDITO TESORO?

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Ahorro en alquilerEl alquiler de la oficina es una de las partidas que envuelven a gran parte de las organizaciones empresariales de este pas. Sin embargo, si la empresa decide que se hagan a distancia aquellas funciones que el trabajador puede llevar a cabo sin necesidad de desplazarse al lugar de trabajo el ahorro es notable, facilitando as que el crecimiento del negocio pueda consolidarse a la vez que el nivel de trabajo no se modifica.

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Ahorro en mantenimiento de oficinaEl teletrabajo supone que una empresa sea ms eficiente a nivel energtico, ya que a menor nmero de empleados consumiendo en la oficina se produce un menor gasto en las facturas de luz, telfono, Internet, agua, etc. En paralelo, el teletrabajo hace que los costes por mantenimiento del propio espacio tambin se reduzcan, ya que a menor actividad, menos posibilidades existen de que stas resulten daadas.

Ahorro en dietasUna poltica de muchas empresas -aunque admitimos que cada vez son menos las que la mantienen- es obsequiar a los empleados con dietas o suplementos destinados a costear el almuerzo u otras comidas en horario laboral. Con la opcin del teletrabajo esta partida desaparece pues el trabajador desarrolla su actividad desde la propia residencia, en el horario propuesto.

Si atendemos a las cifras, no hay duda de que el teletrabajo es una modalidad en alza, que va a configurar el mapa laboral de los prximos aos. Y es que esta forma de articular el trabajo en una organizacin puede suponer interesantes ventajas a ambas partes del proceso productivo, que enumeramos a continuacin partiendo del punto de vista de las EMPRESAS:

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Menor rotacin de personalLos trabajadores que realizan su empleo a distancia suelen cambiar con menor frecuencia de puesto de trabajo que los que s realizan sus actividades de manera presencial. Este hecho redunda en la productividad de la empresa, ya que el teletrabajo permite consolidar el equipo humano, que a la vez de estar reforzado mejorar sus capacidades comunicativas y operar de manera ms eficiente.

Paralelamente, el teletrabajo tambin genera una serie de consecuencias en el colectivo trabajador, recayendo stas en los siguientes aspectos por parte del EMPLEADO:

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Ahorro en costes de contratacinLos costes de creacin de un nuevo puesto de trabajo se reducen a la mitad si optamos por la modalidad de trabajo a distancia frente al trabajo presencial. Adems, el teletrabajo permite eliminar las barreras fsicas y con ello, se abre un abanico de posibilidades para las organizaciones a la hora de acceder al talento de los futuros empleados de la empresa.

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Ahorro en transporteLa modalidad de trabajo a distancia permite a los trabajadores ahorrar mensualmente una considerable cantidad de dinero, ya que en el caso del transporte particular ste supone la segunda mayor partida del gasto de los consumidores. Si nos referimos a la modalidad de transporte pblico, este gasto tambin afecta notablemente a nuestro bolsillo ya que supone en el caso de las principales ciudades espaolas - un gasto de en torno a los 300 euros anuales.

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Mayor descansoNo tener que desplazarse a diario al trabajo supone un gran alivio a muchas personas, ya que esta situacin se traduce en un ahorro de tiempo para dedicarlo a otras cosas y efectivamente, en un mayor descanso. No slo se ahorran muchas horas a la hora del ao en el desplazamiento, sino que tambin se invierte el tiempo dedicado a otras actividades que conlleva trabajar fuera del hogar.

Mejor conciliacin personal y laboralUna de las principales bazas del teletrabajo, sobre todo para aquellas personas que son padres o que tienen a su cuidado a otras personas, es la posibilidad de conciliar de una mejor manera ambas dimensiones de su vida. Trabajar en casa supone ahorrar dinero en contratacin de este servicio, ya sea a travs de una persona en concreto o una empresa, suprimiendo una partida importante del presupuesto mensual de cada familia y a la vez, estando presente en los momentos cotidianos de la misma.

Trabajadores ms satisfechosDe la combinacin de ambas ventajas y ahorros, son muchas las encuestas y estudios vase las publicaciones de Estudio Empresa al respecto a modo de ejemplo- que sealan que el porcentaje de trabajadores que se sienten ms satisfechos y motivados en su trabajo es considerablemente mayor que el nmero de empleados que trabajan en la oficina, un argumento ms para considerar esta modalidad de trabajo frente al empleo presencial.

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En base a mi experiencia como consultor en productividad y calidad - ya hace aos pero es algo que mantienes siempre presente - lo principal es evitar el retrabajo. Cualquier tipo de retrabajo se considera desperdicio, de horas hombre y dems insumos involucrados - los que sean. Por eso la mxima "bien y a la primera" es fundamental.Aportacin hecha en el grupo Atraccin de Talento(LinkedIn) por Jorge Ceballos.

A continuacin nos vamos a detener en aquellas propuestas de nuestros seguidores dentro del mbito de los recursos humanos: el ahorro de tiempo y la adecuada formacin de equipos de trabajo. De esta manera, nos centraremos en cmo toda empresa debera hacer hincapi en contar con los mejores profesionales a la hora de ejecutar las funciones, -que no necesariamente deben formar parte de esa plantilla-, ya que haciendo una adecuada seleccin de personal se ahorrar muchas horas en lo que a ejecucin de tareas se refiere, a la vez que no reproducir una situacin de solapamiento de prioridades y deberes.

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QU TAL SI NOS ALEJAMOS DE LOS COSTES DEL PROCESO DE PRODUCCIN?

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Ahorro en comunicacin interna Para muchos este consejo puede pasar inadvertido, pero mantener una comunicacin eficaz entre los miembros de la empresa es un factor que suma, en todos los aspectos. Transmitir las responsabilidades y funciones de cada uno de los miembros del equipo, consultar el estado de los procesos o responder a las dudas que vayan surgiendo se constituye como una herramienta muy importante en la cadena de trabajo, ya que repercute en la duracin de los proyectos y en el resultado final de los mismos.

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Simplificacin de los procesos Solapar tareas es algo muy comn en las organizaciones. Para evitar esta situacin, la simplificacin de la cadena de trabajo y las funciones que la constituyen es un elemento de ahorro para toda empresa. Ahorro de tiempo, ahorro del nmero de personas dedicadas a cada parte del proceso y un aumento de la productividad por empleado. Muchas veces las empresas caen en errores histricos, como reproducir hbitos que carecen de utilidad o que se han quedado obsoletos. Este tipo de procesos son los ms proclives a evitar.

Trabajar con los mejores colaboradoresIndependientemente de que se trate de colaboraciones puntuales o trabajos ms regulares, un ahorro significativo para la organizacin es la coordinacin del trabajo perfectamente bien realizado, que nos evitar muchos quebraderos de cabeza, reorganizacin de proyectos o incluso la prdida de clientes. Para ello se deben encontrar aquellos perfiles que se adapten a lo que necesitamos, as como tener claras sus expectativas y cumplir con los puntos acordados en este sentido. Son pilares fundamentales para mantener el talento dentro de nuestro negocio.

SEGUNDA PARTE:Ahorro en suministros

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15ahorro en suministros

Analizamos todas las partidas fijas que tiene empresa: luz, comunicaciones, mantenimientos, vestuario, seguros, combustibles, etc... y negociamos en su nombre con los proveedores o buscamos proveedores alternativos. Slo se cobra un porcentaje sobre el ahorro obtenido. Al realizar esta negociacin en nombre de muchas empresas, se tiene mucha ms fuerza para negociar que una empresa de forma individual (sobre todo si no es muy grande).Aportacin hecha en el grupo Directivos en Red (LinkedIn) por Miguel Mera.

A continuacin vamos a detallar algunos puntos que pueden hacer que las empresas ahorren en aspectos que pasan desapercibidos a diario, pero cuya acumulacin anual supone una partida importante para sus presupuestos. Los suministros que cada empresa utiliza pueden variar, sin embargo, el concepto de ahorro que queremos transmitir es el mismo para todas. Desde la revisin de facturas de servicios hasta la renegociacin de contratos, las organizaciones deben revisar estos gastos cclicamente, buscar aquellas empresas que les ofrezcan el mejor servicio al mejor precio y controlar su evolucin, tanto en lo que se refiere a cantidades como a consumo.

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AHORRA, QUE ALGO QUEDA

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Ahorro en partidas fijas Luz, agua, telfono. Todos estos gastos son, efectivamente, necesarios para las empresas. Pero, os habis parado a pensar en las posibilidades potenciales que existen de reducir dichas partidas? Con cada uno de ellos podemos reducir hasta un 40 por ciento del coste, segn varias organizaciones de consumidores. La clave se sita en estar pendiente del consumo regular que hacemos, as como en verificar hasta qu fecha sigue vigente la tarifa que utilicemos en cada uno de estos servicios y, si encontramos una ms accesible, que nos ofrezca el mismo servicio, poder cambiarla sin caer en las tan temidas penalizaciones.

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Uso de la factura electrnicaYa corren otros aires y el uso de esta modalidad, la factura digital, permite sustituir la tradicional factura en papel ahorrando en los costes de la empresa directamente e indirectamente en otros gastos materiales: el papel, la tinta de imprimir, los sobres y sellos. Adquiriendo este hbito, adems de preservar el medio ambiente la empresa tambin tiene la oportunidad de ahorrar en tiempo ya que existe una mayor organizacin interna, menos espacio utilizado y la facilidad de encontrar cualquier documento de estas caractersticas es mayor.

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Reduccin de los niveles de stockCon la actual coyuntura, un aspecto muy importante a tener en cuenta es la cantidad de stock que se debe mantener en una empresa. sta variar en funcin de la actividad de la organizacin, de su volumen y de la demanda de sus productos o servicios. Sin embargo, la tendencia a anticipar el material se ha invertido debido a la cada del consumo, por lo que es preferible que a pesar de que a priori el gasto sea mayor, la empresa se provea de una cantidad lo suficientemente realista para llevar a cabo su actividad sin tener que prescindir de un stock adquirido con anterioridad y que debido a la escasa demanda no tiene salida. O lo que es peor: ha caducado.

Planificacin de movimientosViajes, traslados y gastos de gasolina son partidas que en muchos negocios pueden suponer un porcentaje de gasto considerable. Por eso, desde Websa100 recomendamos reservar cualquier movimiento con antelacin, ya que existen diferencias de precio notables debido a este motivo. Asimismo, en lo que se refiere a repostar, si bien existen rangos de precios en funcin del lugar donde nos encontremos, llama la atencin las diferencias que pueden registrarse en las gasolineras de una misma ciudad. Estar atentos a las noticias que nos recuerdan cules son las estaciones ms econmicas y repostar los das de menor consumo nos ayudarn a reducir los gastos de movimientos de empresa.

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Hay que arrodillarse al outsourcing?En una era global, donde la deslocalizacin est a la orden del da, cada vez son ms las organizaciones que se rinden al outsorcing, obteniendo magnficos resultados de ahorro. Con este trmino nos referimos a establecer procedimientos de subcontratacin, cediendo parte del procedimiento de gestin y administracin a la empresa subcontratada. La reduccin de costes es notable aunque tambin se trata de una estrategia no exenta de crticas. Encontrar el equilibrio de esta tendencia es la mejor opcin para beneficiarse de ella.

Las tareas debe llevarlas a cabo alguien con los conocimientos y competencias adecuados. La tentacin de adjudicarlas a personas con otras responsabilidades en la empresa o a conocidos con algn conocimiento tcnico puede ser una decisin que lleve a peores resultados. Recomendamos subcontratar a expertos si internamente no se dispone de estos profesionales.

De hecho, como explicaremos ms detenidamente cuando hablemos del marketing en el mbito empresarial, uno de los aspectos que ms destaca es el elevado nivel de autogestin de las pymes en este mbito: la gran mayora de PYMES (81%) no ha contratado los servicios de una agencia de marketing online externa nunca y la mitad de ellas no cuenta con un responsable de marketing interno. En estos casos el refrn de lo barato sale caro es muy cierto y una gestin inadecuada de este pilar empresarial puede ser muy perjudicial. Y sobre todo muy costoso.

TERCERA PARTE:Ahorro en marketing

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20ahorro en marketing

Mi recomendacin para las pymes es bajar los costes en publicidad al mismo tiempo que se captan miles de clientes potenciales comprometidos a consumir. Aportacin hecha en el grupo Directivos en Red (LinkedIn) por Jorge Gmez.

Segn la famosa American Marketing Asociation (A.M.A.) el marketing es una funcin de la organizacin y un conjunto de procesos para crear, comunicar y entregar valor a los clientes, y para manejar las relaciones con estos ltimos, de manera que beneficien a toda la organizacin...". Hoy en da nadie niega la importancia del marketing en cualquier organizacin empresarial si bien es la partida, junto con la de recursos humanos/formacin, que antes se recorta en situaciones de crisis. Cmo ahorrar en lugar de prescindir del marketing? All van unos consejos:

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APOSTAD POR EL MARKETING ONLINE

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Estrategia asequibleSegn Philip Kotler y Gary Armstrong, en Fundamentos de Marketing, el e-marketing consiste en todas aquellas acciones que una empresa hace para dar a conocer, promover y vender productos y servicios por Internet. Cada vez son ms las organizaciones que recurren al marketing online en lugar del marketing offline tradicional. Las acciones publicitarias en Internet no slo gozan de mayor credibilidad sino que las empresas consideran que tienen una eficacia muy superior a las tradicionales. De hecho, el codiciado ROI se multiplica por 3,5 en Internet.

Internet pone a disposicin de las pymes herramientas comerciales de gran potencia, algunas de ellas gratuitas, otras de pago pero con un coste asequible. Un consejo: si no se dispone de conocimientos de marketing sale mucho ms econmico confiar en terceros.

Punto de partida: crear una webHoy en da sigue habiendo pymes sin pgina web. Segn el estudio que consultemos el porcentaje de empresas sin web vara del 20 al 50%. En nuestro reciente estudio sobre la situacin de las pymes en el mundo online de julio de 2013 hecho entre 700 pymes espaolas existe un 21% de empresas que todava se resiste a contar con este dispositivo. Una web es una de las formas ms econmicas de darse a conocer y tener presencia digital. Lo ms econmico y cmodo es tener una web que pueda actualizar la propia empresa, a las que se conoce como webs dinmicas por llevar un gestor de contenidos asociado.

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Ten presencia en redes socialesLas redes sociales no son gratuitas pero s asequibles para una pyme. Es una forma relativamente econmica de tener una presencia digital actualizada aunque requieren tiempo de dedicacin! Un consejo: antes de abrir un perfil en redes piensa cmo mantenerlo, ya sea con recursos internos o externamente no hay peor impresin que dejar unas redes sociales abandonadas!

Comunidades de comprasSe trata de Let Bonus, Grupn o Groupalia entre otras y tienen como propsito fortalecer la capacidad de negociacin frente a distribuidores y proveedores, para conseguir comprar a precios ms baratos. Esta tendencia de consumo entre particulares ha sido asumida tambin por muchas pymes, que se asocian en comunidades profesionales, logrando condiciones semejantes a las que obtendra una gran empresa o una multinacional. Su objetivo, en esta lnea, es doble: por un lado reducir costes y por otro, conseguir ms clientes.

Boca a bocaEl cliente que llega recomendado suele ser el ms fiel. As que invertir tiempo en tratar bien a nuestros clientes puede ser la inversin en publicidad ms rentable. Sonreir y ser amable con nuestros clientes es gratis! y puede implicar ms clientes satisfechos o lo que es lo mismo: mayor negocio.

CUARTA PARTE:Ahorro en tecnologa

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24ahorro en tecnologa

Pensando en qu cosas se hacen de una determinada manera porque "siempre se han hecho as". Los tiempos cambian, la tecnologa permite aumentar la eficiencia y hay muchos procesos que nadie se han planteado por qu se hacen de esa manera. Sin embargo, las nuevas empresas (ms jvenes, ms dinmicas, ms integradas en las nuevas tecnologas) hacen ms cosas en menos tiempo y a un menor coste. Aportacin hecha en el grupo Directivos en Red(LinkedIn) por Fernando Garca Iglesias.

La tecnologa se ha convertido en compaera indispensable de las pequeas y medianas empresas, pero su uso, si no se racionaliza, puede resultar muy costoso. Ahorrar en este campo no significa prescindir de l ni de los beneficios que aporta a cualquier organizacin. Se trata de optar por mecanismos y sistemas igual de eficientes, pero ms baratos y, en algunos casos, ms eficaces y fciles de emplear. Os mostramos algunos de ellos:

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DJATE LLEVAR POR LAS NOVEDADES TECNOLGICAS

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El software libre.Y eso qu es?Con el trmino denominamos al software que respeta la libertad de todos los usuarios que adquirieron el producto y, por tanto, una vez obtenido el mismo puede ser usado, copiado, estudiado, modificado, y redistribuido libremente de varias formas. Segn el Cenatic (Centro Nacional de Referencia de Aplicacin de las TIC) en 2012 ms del 82 % de las pymes y grandes empresas espaolas empleaban algn software de cdigo abierto en su labor diaria. La gran ventaja para las empresas que utilizan software libre es que evitan el pago de licencias, consustancial a la adquisicin de programas comerciales. Adems, las pymes usuarias pueden competir en mejores condiciones con otros operadores dominantes del sector, controlan directamente el uso de la tecnologa y comparten y reutilizan aplicaciones con otras empresas, gracias al acceso libre al cdigo de las mismas.

El BYODBYOD es el acrnimo de Bring Your Own Device (trae tu propio dispositivo). Se trata de una poltica empresarial en alza, en la que los empleados aportan sus equipos informticos o tecnolgicos al trabajo diario en la empresa. A cambio, reciben una subvencin por parte de sta. El ahorro en software o en equipamiento, el aumento de la productividad de los trabajadores y la flexibilidad son los argumentos favorables al BYOD. Tambin puede favorecer la flexibilidad en el trabajo, optimizando la relacin entre el tiempo de trabajo y la vida personal y familiar, repercutiendo muy positivamente en la productividad del empleado.

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La famosa nubeEl Cloud Computing es un trmino que define los servicios y aplicaciones alojados directamente en la Red. Los servicios en la nube estn cambiando la forma en la que las pymes gestionan su software y hardware. Aparte de ser un sistema que se adapta como un guante a las necesidades de cada empresa, el Cloud Computing ofrece las siguientes ventajas a las organizaciones:

Ahorro de costes en implantacin, infraestructura y mantenimiento de tecnologas de la informacin. Con la Nube, la empresa que contrate los respectivos servicios disfrutar del software actualizado de ltima generacin, despreocupndose del mantenimiento, instalacin y puesta al da.

Rapidez y comodidad.Las aplicaciones Cloud se caracterizan por su simplicidad y fcil uso. Tan sencillo como abrir el explorador de la Red, registrarse en el programa correspondiente, personalizarlo y empezar a emplear la utilidad que precisamos.

Almacenamiento masivo.Resulta ms econmico alquilar espacios de almacenamiento Cloud, que ampliar los discos duros de los equipos fsicos. Se puede disfrutar de mayor capacidad, por mucho menos precio.

Seguridad.La contratacin de servicios en la Nube procura a las pymes un plus de tranquilidad. stas pueden despreocuparse de todo lo relacionado con la seguridad, que pasa a ser una cuestin a controlar por parte del proveedor Cloud.

Acceso.El Cloud permite un interesante beneficio, el de acceder a la documentacin y a los datos de la empresa desde cualquier lugar del mundo.

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La videoconferenciaLa videoconferencia es un recurso tecnolgico barato (slo se precisa un ordenador, conexin a Internet, webcam y software), que ayuda a ahorrar, cada ao, cientos de euros a las empresas. Evita viajes innecesarios, con el consecuente ahorro en combustible, dietas y tiempo.

QUINTA PARTE:Recursos gratuitos para

emprendedores

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29recursos gratuitos para emprendedores

No hemos iniciado este epgrafe con ninguna idea de nuestros seguidores porque a continuacin os queremos mostrar nuestra aportacin particular a este ebook. Se debe a que estamos convencidos de que una de las grandes ventajas de Internet es que pone al alcance de todos nosotros abundantes recursos de todo tipo. Por ello hemos decidido elaborar un listado de los recursos gratuitos o semi-gratuitos con los que mejorar la actividad emprendedora y con los que combatir la palabra con la que comenzbamos este ebook: crisis. Durante los ltimos aos, han crecido exponencialmente los cursos y seminarios gratuitos en la Red, dirigidos especficamente a pequeos o medianos empresarios. A continuacin, examinamos diez de estos interesantes recursos formativos:

Curso para emprendedores y PYME (Direccin General de Industria y de la PYME, del Ministerio de Industria, Energa y Turismo). Organizado en colaboracin con la Escuela de Organizacin Industrial. Para acceder al mismo es necesario registrarse, carece de certificacin oficial y versa sobre el plan de negocio, contabilidad, finanzas, marketing y propiedad intelectual y patentes.

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EL SABER NO OCUPA LUGARGRACIAS A TU ORDENADOR

Emprendimiento e Innovacin Social. Se centra en el estudio de las iniciativas empresariales de carcter social, con mdulos sobre evaluacin de oportunidades, modelos de negocios sociales, recursos financieros etc. Se imparte dentro de la plataforma Uned Coma.

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Curso de Comercio Electrnico. Tambin se imparte a travs de la web de la Universidad Nacional de Educacin a Distancia. El objetivo del programa es dar a conocer los beneficios del e-commerce como nuevo canal de ventas.

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Innotools: Transforma tu idea de negocio. Avalado por la Universitat Pompeu Fabra de Barcelona, se accede a sus seis mdulos a travs de Mirada X.

La Contabilidad, el lenguaje de los negocios. Tambin se estructura en seis lecciones, que explican los fundamentos de la contabilidad y la informacin financiera empresarial. Es otro de los MOOC de Uned Coma.

Aemprende. Se imparte en la plataforma Unimooc y aborda cuestiones como el emprendimiento en Internet, la economa digital, las TICs o las redes de emprendedores. Para seguirlo es necesario registrarse.

El Community Manager (Masterclass Unir). En esta masterclass de la Universidad Internacional de La Rioja, Begoa Campillo cuenta los secretos de esta profesin de gran proyeccin, tambin entre las pymes.

Curso sobre identidades digitales. Se imparte en AbiertaUgr, la plataforma de cursos gratuitos de la Universidad de Granada. Su objetivo es concienciar sobre la buena gestin de la identidad digital, en la interaccin y actividad social en la Red.

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Continuidad y desarrollo de la empresa familiar. Formacin respaldada por el Instituto Tecnolgico de Monterrey y perteneciente al cuadro de cursos en castellano de Coursera, web impulsada por la Universidad de Stanford.

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Competencias transversales del emprendedor. Seminario que trata de potenciar los valores del espritu emprendedor y proporcionar una serie de conocimientos, que permiten llevar a la prctica cualquier idea de negocio. Tiene una duracin de seis semanas y se encuentra operativo en la plataforma UnX.

52 motivos para emprender. Diez motivos para emprender. Una recopilacin de experiencias de emprendedores que tal vez te ilumine con su luz. Lo podrs conseguir en una edicin de la Fundacin Gazteln.

Aqu tambin os dejamos un resumen de diez ttulos de libros y documentos de fundaciones espaolas y organismos pblicos que intentan ayudar desde diferentes perspectivas a la causa del emprendedor. Vamos a comentarlos, uno a uno:

De la idea a la empresa. Para que conozcas cmo se crea una empresa y cmo funciona. Bsico, s, pero te ayudar a reconocer qu es qu. Editado por la Confederacin de Jvenes Empresarios de Valencia y la Fundacin Bancaja.

Manual bsico para emprender. Una gua, una hoja de ruta para emprender y para todo emprendedor. La puedes conseguir si buscas entre las publicaciones de la Sociedad para la Promocin y Reconversin Industrial.

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Errores ms frecuentes al emprender. Para que no te equivoques o para que conozcas los riesgos, aqu tienes una batera de recomendaciones para que tu emprendizaje no naufrague. Marketing online, social media, todo lo que te interesa saber. Publicado tambin por la Fundacin Gazteln.

Herramientas de creatividad. Quin dijo que la emprendidura no era tambin una forma de creatividad? El Future Trends Group edit este manual en la confianza de que algunos emprendedores como t creen que las ideas creativas son la base del nacimiento y vida de una actividad empresarial. Desarrollo web y temas afines incluidos.

Los cuatro nmeros que todo emprendedor debe conocer de su empresa. Y hablando de riesgos, los problemas de liquidez de una actividad profesional se pueden ver venir. Este libro de Barcelona NetActiva te explica cmo.

Manual de Autoempleo. De la licencia de apertura, a la puesta en marcha del negocio, todo en sencillas recetas comprensibles. Bscala tambin entre las ediciones de la Asociacin de Jvenes Empresarios de Mlaga.

Trmites para ser autnomo paso a paso. Otra gua para valerse ante la Administracin. Documentaciones y dems que deberas conocer. Editado

Manual de tcnicas comerciales. Se trata de un manual sobre la emprendidura y el trabajo en el mbito profesional tecnolgico. Una edicin de la Escuela de Desarrollo Comercial para Tecnlogos. Desarrollo web y dems temas relacionados con el marketing online, entre otros.

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Diez pasos para crear una empresa. Otro dossier sobre todo lo necesario para poner en marcha una empresa bajo el prisma de la emprendidura, slo que con especial atencin a las fuentes de financiacin disponibles y sus reglas. Editada por la Sociedad para la Promocin y Reconversin Industrial.

Plan empresa online Herramienta. Herramienta en lnea DGPYME para poder realizar un plan de negocio en lnea como si fuera un juego.

No hay dos sin tres, as que por ltimo vamos a ofrecernos una nueva tanda de recursos para mejorar las potencialidades de tu empresa o de tu futuro negocio:

Near Meeting. Muy interesante herramienta que facilita los contactos en el mundo de los negocios. Con 'Near Meeting' puedes conseguir reuniones de negocios con personas de tu inters.

Ted. Inagotable fuente de conocimiento. TED es la referencia en informacin en formato vdeo. Aqu estn todos traducidos al espaol.

Revista Emprendedores. Se trata de una referencia histrica. Recomiendo especialmente su cuenta de Twitter y los blogs de Emprendebloggers.

Saln Mi empresa. Web oficial de uno de los eventos clave en el mundo de las Pymes y Autnomos. En pocas ediciones se ha convertido en una referencia en el sector.

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Test del Emprendedor. Desde la Cmara de Zaragoza, un test en lnea que permite valorar si de verdad tenemos actitud emprendedora y cul es nuestro perfil emprendedor.

Desde Emprendelo.com (Comunidad de Madrid). Ayuda a hacer un plan de empresa online.

Todostartups. Publicacin web del estilo de la anterior, centrada en el mundo del emprendimiento desde Startups.

SeedRocket. Web del campus para emprendedores de base tecnolgica. Van por la VII edicin.

Iniciador. Dinamizador del germen emprendedor. Organizan reuniones por toda Espaa, generalmente cada mes, que son un sensacional punto de encuentro, de intercambio de informacin y de 'networking'.

Trabajo 'freelance'. Todo emprendedor en fase inicial necesita externalizar servicios. Esta web es un interesante sitio donde encontrar redactores, comunity managers, traductores, diseadores y todo tipo de servicios 'freelance'.

Lanzanos. El 'Crowfunding' est de moda. El cierre del crdito hace que la financiacin en masa ayude a proyectos emprendedores de reducido tamao. Esta web es una plataforma interesante para que expongas el tuyo.

Cursos en lnea sobre "El plan de negocio", "Contabilidad y Finanzas" y "Marketing".

CONCLUSIONES

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Slo de momento, no os preocupis. A lo largo de estas pginas hemos querido proporcionaros los consejos y recomendaciones que consideramos bsicos para que todo negocio crezca y separa encarar la actual coyuntura y el panorama futuro. Probablemente se nos habrn quedado muchos en el tintero, pero el grueso de temas relevantes en torno al ahorro dentro de una pyme se encuentra en este ebook. Recursos humanos, suministros, marketing y tecnologa han sido los mbitos en los que hemos incidido de manera terica. Una quinta parte, en torno a los recursos para emprendedores, ha constituido la versin prctica de este texto.

Estamos seguros de que sabris utilizar adecuadamente este contenido. Por nuestra parte slo nos queda agradecer, nuevamente, las aportaciones realizas por los seguidores de Websa100 e invitaros a que difundis lo mejor que podis estos contenidos. Dnde si no a travs de Internet?

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Crditos

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Autoras: ngeles Carsi y Teresa lvarez.Diseo, ilustracin y maquetacin: Jssica Rosado.Primera edicin: Octubre 2013

Propiedad de websa100

Esta obra Gua breve sobre cmo hacer un estudio de mercado. Dirige / Lleva a cabo TU estudio de mercado propiedad de websa100 est sujeta a la licencia Reconocimiento-NoComercial-SinObraDerivada 3.0 Unported de Creative Commons. Para ver una copia de esta licencia, visitehttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/o enve una carta a Creative Commons, 444 Castro Street, Suite 900, Mountain View, California, 94041, USA.

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Sobre los autores

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JSSICA ROSADODiseadora grfica y web titulada por la Escuela Superior de Comunicacin, Imagen y Sonido de Madrid, con 7 aos de experiencia laboral desarrollando proyectos de diseo grfico y diseo y maquetacin web, controles de usabilidad y accesibilidad web e ilustracin.Diseadora, maquetadora y programadora en Websa100.

ANGELES CARSIDirectiva y emprendedora con ms de 21 aos de experiencia en la direccin de equipos y proyectos de desarrollo de negocio. Licenciada en Derecho y Empresariales, especialidad comercial (ICADE E-3). Investigadora en la Universidad Complutense, rea de estrategia empresarial. Ha desarrollado su carrera profesional en los departamentos de marketing de empresas multinacionales de gran consumo (Procter &Gamble, Kodak, Diageo) y de distribucin (Blockbuster, Aldeasa).Fundadora, socia y CEO de Websa100.

TERESA ALVAREZPeriodista licenciada en la Universidad Complutense de Madrid con ms de 6 aos de experiencia profesional en empresas como la Cadena Ser, El Mundo, Reuters, Europa Press, etc. trazando estrategias de Social Media, generando contenidos para webs y blogs, gestionando redes sociales y el SEO.Social Media Strategist en Websa100.

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