construindo relacionamentos
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Construindo RelacionamentosTRANSCRIPT
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União Nordeste Brasileira
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CONSTRUINDO CONSTRUINDO RELACIONAMENTOSRELACIONAMENTOS
DESBRAVADORESDESBRAVADORESUnião Nordeste BrasileiraUnião Nordeste Brasileira
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QUEM É MAIS IMPORTANTE?QUEM É MAIS IMPORTANTE?
0101
Tente responder às seguintes perguntas
UNeB UNeB
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1. Diga o nome das 5 pessoas mais ricas do mundo
2. Diga o nome dos últimos cinco vencedores do prêmio Grammy
3. Diga o nome das últimas cinco Misses Universo
4. Dê dez nomes de pessoas que ganharam o Prêmio Nobel
5. Dê o nome dos últimos 12 ganhadores do Oscar de melhor
ator ou atriz?UNeB UNeB
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A questão é que a maioria de nós não se lembra das manchetes de
ontem.Os nomes perguntados acima não são de pessoas medíocres e sim
dos melhores em suas áreas.Mas o aplauso morre, prêmios
envelhecem, empreendimentos são esquecidos, certificados e
diplomas são enterrados com seus donos.
UNeB UNeB
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Tente novamente com estas perguntas e veja como se sair:
1. Liste alguns professores que o auxiliaram em sua jornada escolar.
2. Lembre de três amigos que ajudaram você em momentos difíceis.
3. Pense em cinco pessoas que lhe ensinaram alguma coisa valiosa.
UNeB UNeB
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UNeB UNeB
4. Pense em algumas pessoas que fizeram você se sentir
amado e especial.5. Pense em cinco pessoas com
quem você gosta de estar.6. Liste seis heróis, cujas
histórias tenham inspirado você.
Mais fácil !?
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Moral da história: "As pessoas que realmente
fazem diferença em sua vida não são as que têm
mais credenciais, dinheiro, prêmios ou posição. São as que mais se importam com
você".
UNeB UNeB
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POR QUE ALGUNS POR QUE ALGUNS RELACIONAMENTOS RELACIONAMENTOS
SÃO ROMPIDOS ?SÃO ROMPIDOS ?
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1.Insatisfação – Pessoas insatisfeitas se tornam egoístas.
2. Comunicação – Falta de sinceridade para “poupar”o outro3. Incoerência – Discurso diferente da vida real quebra a confiança. 4. Desonestidade e mentira –
Ninguém consegue enganar todo mundo sempre.
5. Desentendimento – Conflito não resolvido traz rompimento.
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Na Espanha um pai após brigar com seu filho tentou uma reconciliação,
mas não consegua encontrar o rapaz.
Foi ao jornal da cidade e colocou um anúncio.
“Querido Paco, encontre-me na frente do prédio do jornal amanhã ao meio dia... Tudo está perdoado... Eu
amo você!
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Na manhã seguinte, em frente ao prédio do jornal, encontravam-se
800 homens chamados Paco, desejando recuperar um relacionamento rompido.
Não dá para subestimar o poder dos relacionamentos na vida das
pessoas.
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RELACIONAMENTO É RELACIONAMENTO É INTERATIVIDADEINTERATIVIDADE
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•Dar e receber•Que atividades no clube podem criar
interatividade?•Explorar mais a
unidade
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RELACIONAMENTO É RELACIONAMENTO É INTERESSEINTERESSE
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• Se preocupar com a pessoa
•Relembrar as necessidades
•Ter o nome na memória
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COMO VOCÊ É VISTO?
Teste utilizado pelo departamento de Recursos Humanos de algumas empresas nos Estados Unidos, para conhecer melhor
o potencial de seus empregados.
UNeB
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ORIENTAÇÕES
Vá respondendo à medida em que for mudando a tela!
Responda baseado em sua situação presente, não no passado!
Pegue lápis ou caneta e uma folha de papel.
Escreva números de 1 a 10, e depois vá escolhendo as letras de suas
respostas e as escreva ao lado dos números.
UNeB
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1) Quando você se sente melhor?
a) pela manhãb) a tarde e ao entardecer
c) tarde da noite
UNeB
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2) Você normalmente caminha:
a) rápido, com passos largosb) rápido, com passos rápidos
e curtosc) devagar, cabeça erguida, olhando o mundo de frente
d) devagar, cabeça baixae) muito devagar UNeB
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3) Quando fala com as pessoas, normalmente você:
a) fica de braços cruzadosb) fica com as mãos apertadasc) fica com uma ou ambas as
mãos nos quadrisd) toca ou empurra a pessoa
com quem está falandoe) brinca com a orelha, toca o
queixo ou alisa o cabelo.UNeB
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4) Quando está relaxado, você se senta:
a) com os joelhos dobrados e as pernas bem juntas
b) com as pernas cruzadasc) com as pernas estiradas
ou retasd) com uma perna dobrada
embaixo de vocêUNeB
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5) Quando algo lhe diverte de verdade, você reage
com:
a) uma risada alta e satisfeita
b) uma risada, mas não muito alta
c) com uma risada abafadad) com um sorriso
encabulado
UNeB
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6) Quando vai a uma festa ou encontro social você:
a) Entra com muito barulho para que todo mundo perceba
b) Entra em silêncio, procurando por um
conhecido
c) Entra da maneira mais silenciosa possível, tentando não
ser
percebido.UNeB
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7) Se você está trabalhando muito, super concentrado, e é
interrompido, como reage?
a) aceita bem a interrupçãob) se sente extremamente
irritadoc) varia entre estes extremos
UNeB
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8) Qual destas cores você mais gosta?
a) vermelho ou laranjab) preto
c) amarelo ou azul clarod) verde
e) azul escuro ou roxof ) branco
g) marrom ou cinzaUNeB
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9) Quando está na cama, à noite, pouco antes de dormir, você:
a) fica espichado de costasb) fica espichado de barriga para
baixo
c) fica de lado e ligeiramente curvado
d) fica com a cabeça em cima do braço
e) fica com a cabeça debaixo dos lençóis
UNeB
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10) Você freqüentemente sonha que está:
a) caindob) brigando ou discutindo
c) procurando alguém ou alguma coisa
d) voando ou flutuandoe) você tem um sono sem sonhos
f) seus sonhos são geralmente agradáveis UNeB
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PONTUAÇÃO1) a-2 b-4 c-6
2) a-6 b-4 c-7 d-2 e-1
3) a-4 b-2 c-5 d-7 e-6
4) a-4 b-6 c-2 d-1
5) a-6 b-4 c-3 d-5 e-2
6) a-6 b-4 c-2
7) a-6 b-4 c-2
8) a-6 b-7 c-5 d-4 e-3 f-2 g-1
9) a-7 b-6 c-4 d-2 e-1
10) a-4 b-2 c-3 d-5 e-6 f-1UNeB
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Acima de 60 pontos
Os outros lhe vêem como alguém com quem precisam ter
cuidado no convívio.Você é visto como vaidoso, auto centrado, e
alguém que é excessivamentedominador.
Os outros podem até lhe admirar, querendo ser como você, mas não têm confiança e
hesitam envolver-se mais profundamente com você.
UNeB
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De 51 a 60 pontos
Os outros lhe vêem como alguém excitante, altamente volátil e com uma personalidade
impulsiva;
Um líder natural, que é rápido para tomar decisões, embora nem sempre sejam acertadas.
O vêem como ousado e aventureiro; alguém que corre riscos e gosta de aventura.
As pessoas gostam de estar em suacompanhia pelo entusiasmo que você irradia.
UNeB
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De 41 a 50 pontos
Os outros lhe vêem como atrevido, vivaz, charmoso, divertido, prático e sempre
interessante;
Alguém que está constantemente no centro das atenções, mas suficientemente bem equilibrado
para não lhe deixarsubir à cabeça.
Também lhe vêem como bondoso, atencioso,delicado, compreensivo; alguém que sempre
anima e ajuda quem está ao seu lado.UNeB
![Page 33: Construindo Relacionamentos](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022081413/5491295fb47959d83b8b4619/html5/thumbnails/33.jpg)
De 31 a 40 pontos
Os outros lhe vêem como sensível, cauteloso, cuidadoso e prático.
O enxergam como inteligente, dotado,talentoso, mas modesto.
Não é uma pessoa que façaamizades rapidamente ou facilmente, mas alguém que é extremamente leal aos amigos que faz e de
quem espera a mesma lealdade de volta.
Aqueles que realmente lhe conhecem compreendem que é difícil abalar a sua
lealdade para os amigos, mas também que leva um bom tempo para superar uma lealdade abalada.
UNeB
![Page 34: Construindo Relacionamentos](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022081413/5491295fb47959d83b8b4619/html5/thumbnails/34.jpg)
De 21 a 30 pontos
Os outros lhe vêem como meticuloso e exigente.
Eles o enxergam como cauteloso, extremamente cuidadoso e um trabalhador
vagaroso e perseverante.
Eles ficariam surpresos se você fizesse alguma coisa impulsiva ou de momento, esperando que você examine tudo cuidadosamente de todos os ângulos e usualmente vote contra. Eles pensam que esta reação é causada em parte pela sua
natureza.UNeB
![Page 35: Construindo Relacionamentos](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022081413/5491295fb47959d83b8b4619/html5/thumbnails/35.jpg)
Menos de 21 pontos
As pessoas lhe vêem como tímido, nervoso, indeciso, alguém de quem precisam tomar
conta, alguém que está sempre esperando que os outros tomem as decisões e que não quer se
envolver com pessoas ou coisas.
Lhe enxergam como alguém preocupado, que sempre enxerga problemas onde eles não
existem.
Algumas pessoas lhe acham chato. Somente quem lhe conhece muito bem não pensa assim!
UNeB
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RELACIONAMENTO É RELACIONAMENTO É SABER DISCIPLINARSABER DISCIPLINAR
![Page 37: Construindo Relacionamentos](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022081413/5491295fb47959d83b8b4619/html5/thumbnails/37.jpg)
O QUE FAZER•Ter regras e regulamentos
definidos e claros•Informar aos
desbravadores as regras, expectativas e punições
•Aplicar disciplina regularmente
•Usar disciplina positiva
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•Ser justo e imparcial•Ter atividades constantes•Demonstrar auto-controle
•Punir o erro, não o desbravador
•Orar com o envolvido
![Page 39: Construindo Relacionamentos](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022081413/5491295fb47959d83b8b4619/html5/thumbnails/39.jpg)
O QUE NÃO FAZER•Não usar ameaças
impossíveis•Não disciplinar em público
•Não usar castigo físico•Não forçar a pedir desculpas
em público•Não segurar após a reunião
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RELACIONAMENTO RELACIONAMENTO É SUPRIR É SUPRIR
NECESSIDADESNECESSIDADES
![Page 41: Construindo Relacionamentos](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022081413/5491295fb47959d83b8b4619/html5/thumbnails/41.jpg)
Necessidades BásicasComer, beber, dormir, respirar
Necessidade de SegurançaDefesa, proteção
Necessidades SociaisMoradia, amor, vestuário,
relacionamento
Necessidade de EstimaAuto-estima,
reconhecimento
RealizaçãoDesenvolvi-
mento e conquista
PIRÂMIDE DEPIRÂMIDE DEAbrahan MaslowAbrahan Maslow
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RELACIONAMENTO É FEITO DE
COMUNICAÇÃO
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Um homem rico, vendo que ia morrer, pegou caneta, papel e
escreveu:
"Deixo meus bens à minha irmã não a meu sobrinho jamais será paga a conta do alfaiate nada aos pobres.”
Morreu sem tempo de pontuar. Chega o sobrinho e faz estas
pontuações em cópia do bilhete:
![Page 44: Construindo Relacionamentos](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022081413/5491295fb47959d83b8b4619/html5/thumbnails/44.jpg)
"Deixo meus bens à minha irmã? Não! A meu sobrinho. Jamais será paga a conta do alfaiate. Nada aos
pobres.”
A irmã chega e pontua assim:
"Deixo meus bens à minha irmã. Não a meu sobrinho. Jamais será paga a conta do alfaiate. Nada aos pobres."
Surge o alfaiate, que faz estas pontuações:
![Page 45: Construindo Relacionamentos](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022081413/5491295fb47959d83b8b4619/html5/thumbnails/45.jpg)
"Deixo meus bens à minha irmã? Não! A meu sobrinho? Jamais! Será paga a conta do alfaiate. Nada aos
pobres.”
O juiz estudava o caso, quando chegaram os pobres; um deles, tomando outra cópia, pontuou:
"Deixo meus bens à minha irmã? Não! A meu sobrinho? Jamais! Será paga a conta do alfaiate? Nada! Aos
pobres."
![Page 46: Construindo Relacionamentos](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022081413/5491295fb47959d83b8b4619/html5/thumbnails/46.jpg)
PRINCÍPIOS 1. Pricípio do Momento certo;
2. Princípio da Clareza e objetivo;3. Princípio do tom de voz;
4. Princípio da ênfase positiva; 5. Princípio da comunicação direta –
sem recados;6. Princípio da confirmação e
compreensão - perguntas.
![Page 47: Construindo Relacionamentos](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022081413/5491295fb47959d83b8b4619/html5/thumbnails/47.jpg)
OS CINCO NÍVEIS DA COMUNICAÇÃO
Nível 5Conversa clihê
Nível 4Fatos
Nível 3Idéias
Nível 2Sentimentos
Nível 1Total
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BARREIRAS NA COMUNICAÇÃO
1. Egocentrismo 2. Preconceitos 3. Competição
4. Silêncio5. Correções6. Imposição 7. Projeção
8. Desatenção
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ATITUDES DE COMUNICAÇÃO NÃO
VERBAL
1.Mímica2. Olhar
3. Postura
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BOM RELACIONAMENTO
É SABER ADMINISTRAR CONFLITOS
![Page 51: Construindo Relacionamentos](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022081413/5491295fb47959d83b8b4619/html5/thumbnails/51.jpg)
PASSOS PARA SOLUCIONAR CONFLITOS
1. Agir sem demora;2. Clarear as questões;
3. Concordar sobre os pontos essenciais;4. Buscar apoio;
5. Descobrir a verdadeira causa;6. Evitar envolver outras pessoas;
7. Não resolver um problema criando outro;
8. Confiar no Espírito Santo.
![Page 52: Construindo Relacionamentos](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022081413/5491295fb47959d83b8b4619/html5/thumbnails/52.jpg)
RELACIONAMENTORELACIONAMENTOÉ A ÊNFASE DA É A ÊNFASE DA
LIDERANÇALIDERANÇA PARA O PARA O NOVO MILÊNIONOVO MILÊNIO
![Page 53: Construindo Relacionamentos](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022081413/5491295fb47959d83b8b4619/html5/thumbnails/53.jpg)
•Inteligência Inteligência EmocionalEmocional
•Pessoas mais Pessoas mais importantes que coisasimportantes que coisas•Vantagem ReligiosaVantagem Religiosa
![Page 54: Construindo Relacionamentos](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022081413/5491295fb47959d83b8b4619/html5/thumbnails/54.jpg)
Relacionamentos que devem ser
cultivados por um líder de
Desbravadores
![Page 55: Construindo Relacionamentos](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022081413/5491295fb47959d83b8b4619/html5/thumbnails/55.jpg)
Relacionamento com Deus
•Ninguém dá o que não tem•Traz firmeza e pureza ao trabalho
•Erro: “Tempo para a obra do Senhor e não para o Senhor da obra”.
Relacionamento com Deus
•Ninguém dá o que não tem•Traz firmeza e pureza ao trabalho
•Erro: “Tempo para a obra do Senhor e não para o Senhor da obra”.
![Page 56: Construindo Relacionamentos](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022081413/5491295fb47959d83b8b4619/html5/thumbnails/56.jpg)
Relacionamento com a Igreja
•Envolvimento e não independência•Sintonia com a liderança
•Não dependência financeira
Relacionamento com a Igreja
•Envolvimento e não independência•Sintonia com a liderança
•Não dependência financeira
![Page 57: Construindo Relacionamentos](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022081413/5491295fb47959d83b8b4619/html5/thumbnails/57.jpg)
Relacionamento com os Pais
•Oferecer envolvimento e orientação•Responsabilidade com os filhos
•Bom exemplo•Interesse pessoal
Relacionamento com os Pais
•Oferecer envolvimento e orientação•Responsabilidade com os filhos
•Bom exemplo•Interesse pessoal
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Relacionamento com os
Desbravadores•Não autoridade, mas influência
•Limites no relacionamento•Oferecer programa consistente
Relacionamento com os
Desbravadores•Não autoridade, mas influência
•Limites no relacionamento•Oferecer programa consistente
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Relacionamento com a Missão
da Igreja•Crescimento equilibrado
•Cristo o centro•Ênfase missionária interna e externa
Relacionamento com a Missão
da Igreja•Crescimento equilibrado
•Cristo o centro•Ênfase missionária interna e externa
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CONTINUE CRESCENDO
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•Primeiro homem a escalar o Everest
•Fracassou a primeira vez
•Rainha Elizabeth II - Condecorou como Sir
Edmund Hillary
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“Everst, você me venceu da primeira vez. Eu irei vencê-lo
no próximo ano por uma razão muito simples: Você já chegou ao máximo de sua altura, enquanto eu ainda
estou crescendo.”
Suas Palavras
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“…como fui com Moisés, assim serei contigo: Não te
deixarei, nem te desampararei. Sê forte e
corajoso, porque tu farás a este povo herdar a terra que sob juramento prometi dar a
seus pais.”Josué 1:6 e 7
“…como fui com Moisés, assim serei contigo: Não te
deixarei, nem te desampararei. Sê forte e
corajoso, porque tu farás a este povo herdar a terra que sob juramento prometi dar a
seus pais.”Josué 1:6 e 7
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