Construisons le developpement durable avecdes competences appropriées et de qualité

Pourquoi KevaSkill?

KévaSkill résulte de l’association de deux mots:

• Kéva qui est le diminutif de Kévazingo (essence naturelle de bois sacré, rare, précieux, dur et dense, originaire d’Afrique Centrale, qui a des qualités comme une forte durabilité, une imperméabilité naturelle et pouvant atteindre 500 ans d’âge. Son diamètre peut atteindre 3 m et le prix du mètre cube du Kéva se situe entre 1 500 et 3 000 euros).

• Skill est un mot anglais qui signifie compétence ou talent en français.

Notre Vision

Devenir en 10 ans le leader africain de référence dans le domaine de la formation et du conseil en gouvernance des projets, des organisations, des systèmes d’information et en économie numérique.

Notre Mission

Notre mission est de contribuer au renforcement qualitatif du capital humain africain et de délivrer des conseils innovants, afin d’aider les organisations à orienter efficacement leurs stratégies de gouvernance en saisissant les opportunités du numérique et de la RSE pour leur développement.

Nos objectifs

• Prévenir les risques d’obsolescence des compétences

• Aider les organisations, les professionnels et les jeunes diplômés à acquérir

des compétences certifiées suivant des normes et référentiels internationaux.

• Délivrer des conseils et des cursus de formations correspondant aux défis

de bonne gouvernance et management des organisations, des projets,

des systèmes d’information, de la RSE et de transformation digitale de l’économie

• Délivrer et vulgariser les formations en e-learning et en blended

• Développer des outils, plateformes et

Nos Valeurs

• Confiance, audace et engagement : Pour nous la réussite de toutes nos prestations doit se faire avec confiance, beaucoup d’audace et d’engagement éthique pour relever les défis et atteindre les objectifs de nos parties prenantes

• Qualité et Rigueur : nous sommes convaincus que le premier critère de différenciation qui fera avancer l’Afrique est la recherche permanente de la qualité dans un processus rigoureux d’amélioration continue. C'est pourquoi nous nous engageons dans une démarche de Management de la Qualité ISO 9001, pour ajuster nos processus aux exigences de nos parties prenantes

• Pédagogie et méthode : Notre culture de la pédagogie nous permet d’exposer de façon claire et intelligible les thématiques pour répondre aux problématiques

• Attitude de défi: Notre challenge est d'atteindre les objectifs de nos clients.

Principaux Domaines d’Intervention

• Stratégie, gouvernance et management des organisations et des projets• Stratégie, gouvernance, management et audit des SI• Gestion de la sécurité de l’information et du risque numérique• Transformation numérique et maîtrise des coûts• Outils et services numériques

1 - STRATEGIE, GOUVERNANCE ET MANAGEMENT DES ORGANISATIONS ET DES PROJETS

• Exécutive coaching des managers et

des conseils d’administration

• Diagnostic et planification stratégique

des organisations et des projets

• Politique RSE et Dématérialisation des processus

de gestion

• Management des projets (PMO, AMOA

et AMOE) avec les référentiels PMI et PRINCE2

• Travail collaboratif en ligne, Marketing digital

et social

2 - STRATEGIE, GOUVERNANCE, MANAGEMENT ET AUDIT SI

• Planification stratégique, schéma directeur et

tableaux de bord des systèmes d’information(SI)

• Audit, Organisation, architecture et urbanisation

des systèmes d’information

• Mise en œuvre et certification sur les normes

et les référentiels SI (ITIL, COBIT, CMMI, etc…)

• Informatique décisionnelle, Green et Cloud

computing

Nos Prestations

A. Volet Conseil et formation

Nos offres de formations dotées en majorité des certifications (ISO, PMI, ITIL, COBIT, CMMI, PRINCE2, CISA, etc..) peuvent revêtir trois modes que sont le présentiel, le e-learning et le blended. Nous conseillons nos clients sur les différentes problématiques, suivant des normes et référentiels appropriés. Nos domaines d’intervention pour la formation et le conseil sont :

3 - GESTION DE LA SECURITE DE L’INFORMATION ET DU RISQUE NUMERIQUE

• Référentiels normatifs, gestion et cartographie du risque numérique • Politiques, tendances et solutions de sécurité des SI• Continuité d’activité et gestion d’incidents numériques

4 - TRANSFORMATION NUMERIQUE ET MAITRISE DES COUTS

• Etude de création de valeur par l’IT et réduction des coûts informatiques• Assistance pour la conception et la réalisation des projets digitaux d’identification numérique et de transformation digitale des organisations et de l’économie • Certification des compétences digitales (bureautique et internet) pour la productivité

B. Volet Services OUTILS ET SERVICES NUMERIQUES

• Développement des outils, plateformes, applications ou services web et mobiles pour des problématiques spécifiques de développement social et économique.• Développement et vente de formations en ligne• Mise en place des outils collaboratifs en ligne• Analyse et fouille de données

Nos Experts consultants

Nos experts et consultants sélectionnés avec soin sont issus du monde professionnel, des grandes écoles et universités, dotés de certifications internationales, ayant une double formation scientifique et professionnelle à travers leurs expériences sur le terrain.

Nos clients

Nous conseillons, formons ou délivrons nos services à tous types de clients : grandes et petites entreprises, institutions privées, parapubliques ou publiques, ONG ou Organismes internationaux, les professionnels en activité ou consultants indépendants, ainsi que les jeunes diplômés en fin de cycle.

TOGO

313 Boulevard du 13 Janvier,06 BP 6272, Lomé TOGO

Tél :+228 22 54 25 54

Mob :+228 92 37 71 62 :+228 97 29 00 29

E-mail : contact@kevaskill.comkevaskill@gmail.com

web : www.kevaskill.com

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