Contabilidad de CostosContabilidad de Costos

SEMANA 2

ObjetivosObjetivos

• Definir e ilustrar un objeto a ser costeado• Distinguir entre costos directos e indirectos.• Explicar diferencia entre costo fijo variable• Interpretar costo unitario con sumo cuidado• Interpretar costo unitario con sumo cuidado• Distinguir entre empresas del sector manufacturero, 

comercial y de servicios.Dif i t t i t i bl d l í d• Diferencia entre costo inventariable y del período

• Describir las tres categorías de costos inventariable que se encuentran en empresas del sector manufacturero

• Dilucidar por qué distintas maneras de computar costos de producción son apropiadas para distintos objetivos.

Lenguaje de CostosLenguaje de Costos

• Costo es un recurso sacrificado o al que seCosto es un recurso sacrificado o al que se renuncia para alcanzar un objetivo específico.

• Normalmente medido como una cantidad deNormalmente medido como una cantidad de dinero que debe ser pagada para adquirir bienes y/o servicios.

• Un costo real es el costo en el que se incurre, se diferencia del costo presupuestado.

• Objeto de Costo es cualquier cosa de la que se desee una medición separada del costo

Ejemplos de objetos de costocaso P&G

• Producto (pasta de dientes xyz)Producto (pasta de dientes xyz)

• Servicio (callcenterde ayuda a clientes)

• Proyecto (investigación de fórmulas alternativas)• Proyecto (investigación de fórmulas alternativas)

• Cliente (jumbo, líder, canal minorista)

• Categoría de marca (línea shampoosVidal Sasson)

• Actividad (desarrollo página web)

• Departamento (ambiental, salud y seguridad)

EtapasEtapas

• Hay 2 etapas básicasHay 2 etapas básicas– Acumulación de costos (recopilación de la información)información)

– Asignación de costos (identificación y prorrateo de costo acumulado a un objeto de costo)costo acumulado a un objeto de costo)

Costos Directos e IndirectosCostos Directos e Indirectos

• Los Costos Directos se relacionan en formaLos Costos Directos se relacionan en forma evidente con el servicio o producto, ejemplo: la lata de una gaseosala lata de una gaseosa

• Los Costos Indirectos, se relacionan tan gencialmente con el objeto del costogencialmente con el objeto del costo.

Costos Directos e IndirectosCostos Directos e Indirectos

• La distribución de Costos describe la asignación deLa distribución de Costos describe la asignación de Costos Indirectos a un objeto de costo en particular.

• Ej: una empresa tiene 2 departamentos de j p pproducción, ensamblado y acabado, y dos de servicios, mantención y personal.

Costos Directos e Indirectos

• Factores que afectan la decisión de clasificar

Costos Directos e Indirectos

Factores que afectan la decisión de clasificar un costo como directo o indirecto:– El origen del costo en cuestión Tipo, oportunidad, g p , p ,calidad y cantidad de información que se puede levantarDi ñ d l i– Diseño de las operaciones+

– Factores contractuales

L l ifi ió d d d l l ió d l• La clasificación depende de la elección de los objetos de costo

Patrones de comportamiento de llos Costos

• Los Costos Variables son los que cambianLos Costos Variables son los que cambian conforme varía el nivel o volumen de actividadactividad.

• Los Costos Fijos no cambian en un determinado período de tiempo existe undeterminado período de tiempo, existe un rango de aplicabilidad (recuerde que en el L/P todos los costos son variables)todos los costos son variables)

Costos Fijos y VariablesCostos Fijos y Variables

• Asuma que una fábrica de bicicletasAsuma que una fábrica de bicicletas externalizala producción de frenos,  los compra a $5 200 el par por cada bicicletacompra a $5.200 el par por cada bicicleta.

• El costo total en frenos varía en proporción al número de bicicletas producidasnúmero de bicicletas producidas.

• No obstante al pasar una cierta cantidad de f d (350 ) fáb ifrenos comprados (350 pares), esta fábrica tiene acceso a menores costos ($5.000 el par).

Costos Fijos y VariablesCostos Fijos y Variables

Costos Fijos y VariablesCostos Fijos y Variables

Costos Fijos y VariablesCostos Fijos y Variables

• Ahora suponga que esta fábrica de bicicletasAhora suponga que esta fábrica de bicicletas paga $9.000.000 al año por concepto de arrenda miento vía leasing de su plantaarrenda miento vía leasing de su planta.

• CFU(100/mes)= $7.500 •No cambia rango

CFU(500/ ) $ 1 500 d li ió• CFU(500/mes)= $ 1.500 de aplicación

Causantes del CostoCausantes del Costo

• Factor que afecta el costo hay relación causa‐Factor que afecta el costo, hay relación causaefecto entre el volumen de actividad y los costos totalescostos totales.

• Ej: el número de bicicletas a fabricar es un causante del costo en frenoscausante del costo en frenos.

Rango RelevanteRango Relevante

• Es la banda de actividad en la que es válida laEs la banda de actividad en la que es válida la relación entre volumen y costo– Recuerde que un costo es fijo dentro de una cierta q jescala, los $9.000.000 en leasing para el caso de las bicicletas bien pueden ser considerados para una planta capaz de fabricar hasta 6 000 unidadesuna planta capaz de fabricar hasta 6.000 unidades al año. Después de ese rango el CFT y el CFU cambian.

– Y como ya vimos, también hay rangos para los costos variables.

Rango RelevanteRango Relevante

Relación entre tipos de CostosRelación entre tipos de Costos

• Los costos pueden ser simultáneamente:Los costos pueden ser simultáneamente:– Variable Directo ‐Variable Indirecto

– Fijo Directo ‐Fijo Indirecto– Fijo Directo ‐Fijo Indirecto

Ejemplo clasificaciones combinadasobjeto del costo:  Ford Explorer

Tipo de costos Costo Directo Costo Indirecto

Costo VariableLlantas para el ensamblaje del 

t ó il

Energía de la Planta donde se ensamblan 

h d tautomóvil muchos productos

Costo FijoSueldo del supervisor en la línea de ensamblaje

Arriendo de la misma Planta

Costos Totales v/s UnitariosCostos Totales v/s Unitarios

• El costo unitario se obtiene del cociente entreEl costo unitario se obtiene del cociente entre Costo Total (llamado promedio en el libro) y las Unidades

• Es relativo a una unidad determinada de tiempo

• Las unidades pueden ser:– Horas trabajadasj– Cajas despachadas– Bicicletas armadas

Costos Totales v/s Unitarios

• Costo Unitario en nuestro ejemplo para el

Costos Totales v/s Unitarios

Costo Unitario en nuestro ejemplo para el caso de 350 unidades en un mes:

Costos Totales v/s UnitariosCostos Totales v/s Unitarios

Tomando DecisionesTomando Decisiones

• Gerenciar es estimar costos para diferentesGerenciar es estimar costos para diferentes niveles de demanda.

• El costo unitario puede subo sobre estimar el• El costo unitario puede subo sobre estimar el costo total, ya que se presupuesta una determinada cantidad y esa al cambiar afectadeterminada cantidad y esa, al cambiar, afecta el costo unitario.

D b i á bi l C T l• Debemos mirar más bien los Costos Totales.

Otras clasificaciones de CostosOtras clasificaciones de Costos

• Costo Histórico

C d b i ió• Costo de Fabricación

• Costo de Venta

• Costo Administrativo

dependen del momento, de la función, etc.

Tipos de EmpresasTipos de Empresas

• Manufactureras: Compran materia prima y la a u actu e as: Co p a ate a p a y aconviertes en producto terminado. También deben desarrollar, diseñar, comercializar y d b ddistribuir sus productos

• Comercializadoras: Compran y vended productos t ibl t i d N bi ftangibles y terminados. No cambian su forma básica

• Servicios: Proveen servicios o productos• Servicios: Proveen servicios o productos intangibles. La mano de Obra es el costo más significativog

Tipos de InventarioTipos de Inventario

• Compañías del sector manufactureroCompañías del sector manufacturero usualmente tienen tres tipos de inventario:– Inventario de Materia Prima– De productos en proceso– De productos terminados

• Empresas Comerciales suelen tener un tipo de inventario

• Empresas de servicios no suelen tener inventario

Elementos del Costo de d óProducción

• M PD Materia Prima DirectaM.P.D. Materia Prima Directa– Costo de adquisición de todos los materiales que después se convierten en parte del objeto deldespués se convierten en parte del objeto del costo.

– Se puede hacer un seguimiento económico.Se puede hacer un seguimiento económico.

– Incluyen los costos de transporte y otros necesarios para que la mercadería llegue hasta la p q gbodega.

Elementos del Costo de P d ió

– Costo directo de manufacturar, incluye todos los

Producción

Costo directo de manufacturar, incluye todos los costos de mano de obra que se pueden detallar y que están involucrados económicamente con el objeto del costo

– Salarios y beneficios pagados a operadores de máquinas, trabajadores de las líneas de ensamblaje, etc.

Elementos del Costo de d óProducción

• G G F Gasto Generales de FabricaciónG.G.F. Gasto Generales de Fabricación– costos indirectos de manufacturación

• M PI combustible de la grúa horquilla• M.P.I.: combustible de la grúa horquilla

• M.O.I.: supervisor

• G.I.F.: luz, calefacción, etc.

CP = MPD + MOD + GGFGGF= MPI + MOI + GIF

• Ejemplo Fabricación ConservasEjemplo Fabricación Conservas– Tarros: CP (MPD)

Lubricante Máquinas: CP (MPI GGF)– Lubricante Máquinas: CP (MPI, GGF)

– Pegamento Etiquetas: CP (MPI, GGF)

Eti t CP (MPD)– Etiquetas: CP (MPD)

– Flete MP: CP (MPD)

S l i Ch f CP (MOI GGF)– Salario Chofer: CP (MOI, GGF)

– Fruta: CP (MPD)

Costos del Período vs. Costos del dproducto

Medir requiere CRITERIOMedir requiere CRITERIO

• Las diferencias pueden existir en la medidaLas diferencias pueden existir en la medida que se definan los términos contables

• Las clasificaciones cambian entre iguales• Las clasificaciones cambian entre iguales compañías, incluso en un mismo rubro

C b d d ió h• Caso bonos de producción, horas extras

Costo del Producto: muchos f dsignificados

• El costo de producción es la suma de costosEl costo de producción es la suma de costos asignados a un producto para un propósito específicoespecífico.

• El ejemplo siguiente muestra como tres fines distintos implican tres costos del productodistintos implican tres costos del producto diversos

Costo del Producto: muchos f dsignificados

1.Decisiones de precio: se incluyen los costos de . ec s o es de p ec o: se c uye os costos detodas las áreas de la cadena de valor.

2.Contratos con agencias gubernamentales: se g gindica expresamente qué se puede incluir como costo del producto y qué no.

3.Si se trata de preparar estados financieros para terceros: nos focalizamos en los costos inventariables Normalmente bajo los GAAPinventariables. Normalmente bajo los GAAP (PCGA), sólo los costos de manufactura son asignados a inventarios en los estados financierosg