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CONTENIDODesarrollo sostenible 05
Quiénes somos 09
Crecimiento económico 10
Promoción de igualdad 19
Salud Integral 21
Desarrollo educativo 29
Gestión comunitaria 31
Conservación de recursos naturales 35
Medidas de adaptación al cambio climático 39
Gestión responsable 46
Alianzas estratégicas 52
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Estimado lector :
A continuación presentamos los resultados de sostenibilidad enfocados en los Objetivos de Desarrollo Sostenible impulsados por la Asamblea General de Naciones Unidas; con los cuales buscamos promover el crecimiento económico, promoción de igualdad, salud integral, desarrollo educativo, comunidades sostenibles, conservación de recursos naturales, medidas de adaptación al cambio climático y gestión responsable.
Somos una empresa que no solamente es referente en rentabilidad y productividad, sino también en responsabilidad social y sostenibilidad; nos comprometemos a seguir trabajando por el desarrollo de los países en los que operamos, a través de la creación de empleos formales que ayuden a nuestros colaboradores a desarrollar su potencial, el de sus familias y comunidades.
Quiero invitar a todos mis colegas a que puedan analizar detenidamente su involucramiento personal en los temas sociales y ambientales de sus empresas, porque éstos son el futuro del crecimiento y la rentabilidad y por lo tanto de ser una compañía sostenible. Que puedan involucrarse en la medida de sus posibilidades, aunque no depende del tamaño de la organización, sino más bien del aporte que se realice para brindar las capacidades de autogestión y desarrollo a sus stakeholders.
CEOAgroAmérica
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Desarrollo Sostenible
En AgroAmérica implementamos una estrategia de desarrollo sostenible basada en principios éticos de una manera integral, es decir, implementada en todas las áreas de la acción empresarial: laboral, ambiental, social y económico; lo que nos lleva a la búsqueda del bienestar y garantiza la producción responsable y el éxito a largo plazo.
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En AgroAmérica velamos por crear un entorno en el cual las personas tengan un nivel adecuado de vida y generar oportunidades; por ello nuestras acciones están enfocadas en los Objetivos de Desarrollo Sostenible1. Impulsados por la Asamblea General de Naciones Unidas, en la reso-lución 70/1: Transformar nuestro mundo: La agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible.
Los Objetivos de Desarrollo Sostenible, invitan a formular e implementar planes de trabajo que pongan fin a la po-breza, protejan el planeta y aseguren que todos los seres humanos disfruten de paz y prosperidad. Estos objetivos entraron en vigencia a partir de enero de 2016, para tra-bajar en acciones estratégicas que respondan a cada obje-tivo y de esa forma cumplir su totalidad en el año 2,030.
1(http://desarrollohumano.org.gt/ods/cuales-son-los-ods/
• Crecimiento económico• Promoción de igualdad• Salud Integral• Desarrollo educativo• Comunidades sostenibles• Conservación de recursos naturales• Medidas de adaptación al cambio climático
En el marco de nuestra acción empresarial del negocio de banano, se presentan los Objetivos de Desarrollo Sostenible expresados en los siguientes ejes:
Desde los inicios de la empresa en 1958, la persona ha sido el centro y eje de nuestras acciones, es por ello que tenemos un firme compromiso con el respe-to y la protección de los derechos humanos de nues-tros colaboradores; lo que fortalece nuestra ventaja competitiva y potencial de negocios.
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OBJETIVOS DEDESARROLLOSOSTENIBLE
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Quiénes somos
Somos una corporación agroindustrial líder en productividad, rentabilidad y desarrollo sostenible. Nos especializamos en producir, transportar y distribuir frutas tropicales y aceites vegetales.
Desde nuestros inicios en 1958, nos hemos convertido en una de las corporaciones agroindustriales más grandes de la región, con operaciones en Estados Unidos, Ecuador, Guatemala, Perú, Panamá, Costa Rica, México y Europa. Ofrecemos empleo a más de 13,000 hombres y mujeres que contribuyen al desarrollo socioeconómico de sus respectivos países.
Nuestras principales áreas de negocio son:
• Producción y distribución de frutas tropicales, especialmente bananos (convencionales y orgánicos)
Se tiene una compañía propia de transporte y logística.
• Producción y procesamiento de aceites vegetales.
• Un portafolio de inversiones en compañías líderes en agricultura de alta tecnología, energía renovable, restaurantes y entretenimiento.
Nuestra visiónSer una compañía agroindustrial de clase mundial, en calidad, productividad, rentabilidad y responsabilidad corporativa.
Nuestra misiónSer una corporación agroindustrial de clase mundial, dedicada a proveer a sus clientes y al mundo comida de calidad con los estándares internacionales más altos y que contribuya al desarrollo socioeconómico de la región.
Nuestros valores• Responsabilidad• Trabajo en equipo• Perseverancia• Laboriosidad• Generosidad• Honestidad
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CrecimientoeconómicoEn AgroAmérica respondemos a tres de los Objetivos de Desarrollo Sostenible que promueven el crecimiento económico basado en el salario digno, seguridad en el lugar de trabajo, asociaciones cooperativas, capacitaciones, reconocimientos y clima laboral:
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También promovemos el impulso de pequeñas y medianas empresas locales, generando empleo indirec-to a más de 2,500 proveedores, que nos abastecen de los distintos recursos e insumos que requeri-mos en las operaciones diarias de la empresa.
1FIN DE LA POBREZA
Erradicar la pobreza en todas sus formas sigue siendo uno de los principales desafíos que enfrenta la humanidad.
Acciones de AgroAmérica:Generación de empleo Impulso de Pequeñas y Medianas Empresas Salario digno
Objetivo de Desarrollo Sostenible No.1: Fin de la pobreza
En AgroAmérica generamos más de 9,000
empleos directos en nuestras operaciones
de banano durante todo el año.
Generación de empleo
Impulso de Pequeñasy Medianas Empresas
1 ECUADOR
GENERACIÓN DE EMPLEO LOCAL
GUATEMALA2ESTADOS UNIDOS3PANAMÁ4PERÚ
EUROPA
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AgroAmérica promueve brindar un salario digno a los colaboradores, a través de la medición de Living wage, que se refiere a los ingresos mínimos necesarios para que un trabajador pueda cumplir con sus necesidades básicas. El Living wage no es lo mismo que subsistencia, ya que esta última se refiere únicamente a las necesidades biológicas. El living wage, por el contrario, busca establecer los ingresos que un individuo necesita para mantener a su familia en un momento y lugar específico, de forma que ese individuo pueda llevar una vida plena y digna.
Somos la primera empresa en Guatemala en llevar a cabo una investigación dentro del concepto de living wage, para pagar a nuestros colaboradores un salario digno y apropiado, promoviendo su bienestar y el de quienes les rodean.
El cálculo del living wage se realizó, con ayuda de una firma especializada que recolectó los datos de los ingresos de los trabajadores, y los combinó con la información de sus gastos en las comunidades donde residen (los datos se ven afectados por variables, tales como la inflación). El estudio se realizó en la zona suroccidente de Guatemala
Metodológicamente se analizó la cantidad y la calidad de sus gastos, para evaluar si los trabajadores recibían un salario que les permitiera vivir dignamente.
Los resultados confirmaron que un colaborador de AgroAmérica, trabajando el número de días requeridos por la ley, recibe un ingreso suficiente para vivir digna-mente con su familia.
Año
El salario de AgroAmérica está
arriba del salario míni-mo de Guatemala en:
El salario de AgroAmérica está arriba del Living Wage
en:
El salario de AgroAmérica está arriba del PIB per cápita de
Guatemala en: (*)
Julio ´11 113% 17% 97%
Agosto ´13 105% 19% 104%
Noviembre ´14 83% 27% 107%
Diciembre ´15 79% 27% 88%
Diciembre ´16 81% 20% 88%*Fuente: Banco de Guatemala
Salario dignoEn diciembre de 2016, los salarios promedios
de AgroAmérica, excedieron el Living Wage en un 20%.
La investigación y sus resultados, nos han permitido comprender mejor la realidad sociocultural de nuestros colaboradores y sus familias, para determinar la dirección y el enfoque de nuestros proyectos de desarrollo sostenible.
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Políticas internas
Promover el crecimiento económico sostenido, inclusivo y sostenible, el empleo pleno y productivo y el trabajo decente para todos.
Acciones de AgroAmérica:Políticas internasLínea éticaCooperativa de ahorro y créditoPremio a la productividadCapacitaciones
Objetivo de Desarrollo Sostenible No. 8: Trabajo decente y crecimiento económico
8TRABAJO DECENTE Y CRECIMIENTOECONÓMICO
Salud ocupacional Seguridad industrialPromoción de liderazgoApertura con organizaciones sindicales
Las políticas internas de AgroAmérica nos permiten tener directrices y establecer normas que garantizan el bienestar y ejercicio de los derechos laborales de nuestros colaboradores.
Dentro de las políticas internas contamos con siete principales políticas laborales, las cuales son:
• Promoción interna: Los trabajadores tienen la oportunidad de optar a un mejor puesto de trabajo basado en sus habilidades.
• VIH/ SIDA: Estamos comprometidos con la prevención del VIH/SIDA y ofrecemos a nuestros colaboradores la oportunidad de capacitarse en temas preventivos.
• Derechos humanos: promovemos que las condiciones de trabajo y nuestro actuar cumplan con los derechos humanos, para respetarlos y protegerlos.
• Equidad y no discriminación: ofrecemos las mismas oportunidades de trabajo y superación, respetando género, raza, creencias religiosas, ideología, orientación sexual, capacidades físicas; reconociendo los mismos derechos para cada uno.
• Laboral: cumplimos con las obligaciones y derechos que la ley exige y promovemos un ambiente de trabajo favorable.
• Salud y seguridad ocupacional: promovemos un entorno de trabajo seguro para todos los trabajadores a través de prácticas preventivas en las labores.
• Anticorrupción Mundial: promovemos una cultura de cero tolerancia a la corrupción basada en normas nacionales, europeas y tratados internacionales.
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307CAPACITACIONES SOBRE LAS
POLÍTICAS INTERNASDURANTE EL 2016
COLABORADORESCAPACITADOS
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Hemos implementado una línea telefónica llamada “línea ética” dirigi-da a los colaboradores, sus familias y los miembros de sus comunidades, quienes pueden llamar y expresar sus preocupaciones, comentarios o sugerencias, los cuales se transforman en casos a los que les damos un se-guimiento sistemático y en la medida de lo posible se busca su resolución. Estas llamadas son completamente anónimas y están manejadas por una empresa independiente.
Contamos con un comité de ética quienes se encargan de realizar las investigaciones debidas y brindar soluciones a cada caso presentado en la línea ética y en otros canales tales como buzones, encuestas de clima la-boral, focus group, etc. el comité está conformado por el director corpora-tivo, abogado corporativo y oficial de cumplimiento; de esta manera pode-mos garantizar un ambiente de armo-nía entre empresa, colaboradores y comunidades que incide en mejores relaciones laborales.
4,457COLABORADORES
SE CAPACITARON EN EL
2016 PARA PROMOVER EL
USO DE LA LÍNEA ÉTICA
En el giro del negocio de la cooperati-va sus operaciones alcanzaron para el año 2016 los siguientes resultados, los cuales demuestran su consolidación y sostenibilidad:
Operaciones ResultadosCapacitación de ahorros $ 1,347,578.27
Préstamos otorgados $ 1,135,262.13
Ingresos por ventas $ 2,265,032.80
Línea ética
Tienda de la cooperativa para adquirir los servicios y productos
Una cooperativa es un grupo de personas con organi-zación propia, debidamente legalizada, que trabaja para cumplir los objetivos comunes y las aspiraciones de sus miembros.
En la zona suroccidente y costa sur de Guatemala, im-pulsamos una cooperativa de ahorro y crédito llamada “Mi Gente”, a la cual pertenecen más del 73% de nuestros colaboradoers y cuenta con los siguientes servicios:
• Préstamos y ahorros con intereses más favorables que las tasas del mercado
• Beneficios de servicios funerarios• Alimentos y productos básicos a un precio del 15-25%
menor al del mercado
Cooperativa de ahorro y crédito
Bajo los principios de asociación libre y participación democrática, la organización cooperativa contribuye al bienestar de los colaboradores y sus operaciones inciden en un mejor uso y rendimiento de sus ingresos que posi-bilita una vida digna para los colaboradores, sus familias y comunidades.
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En el año 2016 se realizó la séptima edición del Premio a la Productividad, con el que AgroAmérica reconoce a sus colaboradores más productivos, a quienes se ausentan menos en el trabajo, tienen menos llamadas de atención y son ejemplares en sus puestos de trabajo.
El premio consiste en un bono monetario para cada gana-dor y el objetivo va más allá de premiar la productividad, buscamos motivar a nuestros colaboradores e inspirarlos a poner en práctica la disciplina y a trazarse metas, no sólo en el campo laboral, sino también en el personal, y de esta forma contribuir al desarrollo familiar.
Premio a la productividad
3,297COLABORADORES SE
HAN PREMIADO DEL
AÑO 2010 AL 2016
En AgroAmérica nos preocupamos por formar a nuestros colaboradores y facilitarles la oportunidad de realizar mejor su trabajo, obtener crecimiento personal y promover la identificación hacia la empresa. Contamos con un programa de capacitación en temas técnicos, humanos e institucionales.
2015 2016Número de capacitaciones 303 312
Número de capacitados 6,636 7,147
Capacitaciones 7,147
312COLABORADORES SE
CAPACITARON EN EL 2016
Y REALIZARON
CAPACITACIONES
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• Misión y Visión • Valores de la empresa• Derechos laborales• Orden y limpieza• Higiene personal • Políticas internas• Inducción general a la empresa • Trabajo en equipo • Norma ISO 9001: 2008• Gestión por procesos• Herramientas estadísticas para la mejora continua• Liderazgo
Los principales temas que se han capacitado son:
Atención médica en el lugar de trabajo
En AgroAmérica nos aseguramos de brindar a los colaboradores condiciones óptimas de salud en su lugar de trabajo y el acceso a servicios médicos. Contamos con profesionales de la enfermería que diariamente evalúan a los colaboradores que lo requieren, ya sea por consultas de salud preventiva, primeros auxilios y/o enfermedades comunes.
Salud ocupacional
Jornada Médica realizada por Doctores de la Universidad de Colorado de Estados Unidos
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7,663COLABORADORES
PARTICIPARON EN LAS
JORNADAS DE SALUD
PREVENTIVA REALIZADAS
DUARANTE EL 2016
Jornadas de salud preventiva
En el lugar de trabajo realizamos jornadas de salud preventiva para garantizar condiciones de salud óptima en nuestros colaboradores y su familias.
La jornadas que se han realizado son:
• Desparasitación, para evitar infecciones gastrointestinales.
• Tétano, para prevenir dicha enfermedad por alguna herida.
• Evaluación general, consiste en una revisión médica, arterial, peso/talla y exámenes de sangre, para conocer el diagnóstico de cada colaborador y así poder darle las recomendaciones médicas necesarias.
Seguridad industrial
En AgroAmérica estamos comprometidos a velar por las condiciones de seguridad industrial, ofreciendo un lugar seguro de trabajo, por medio de controles internos que eviten peligros, lesiones, riesgos o enfermedades que pue-dan ser causadas por las labores realizadas; garantizando con ello un ambiente laboral libre de riesgos.
Tenemos una alianza con Agrequima www.agrequima.com.gt, entidad guatemalteca, privada, civil, no lucrativa y apolítica, que vela por el manejo del uso responsable de los agroquímicos y nos apoya en capacitar a los colabo-radores que aplican o manipulan estos productos, para garantizar su uso adecuado y su seguridad.
• Uso de Equipo de Protección Personal
• Higiene en el lugar de trabajo• Comité de salud y seguridad
ocupacional• Brigadas de emergencia• Primeros auxilios • Uso y manejo seguro de agroquímicos
Los principales temas en que se capacitó sobre seguridad industrial fueron:
5,196COLABORADORES SE
CAPACITARON EN TEMAS
DE SEGURIDAD INDUSTRIAL
DURANTE EL 2016
“Velamos por la salud y seguridad de nuestros
colaboradores.”
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Promoción de liderazgo
Durante el 2016 se contrató una empresa especializada en gestión humana; para identificar líderes dentro del lugar de trabajo con el fin de promover la innovación, cambios organizacionales y facilitar los canales de comunicación interna; el estudio se realizó a través de encuestas a 1,457 colaboradores de la zona suroccidente de Guatemala; quienes identificaron a los principales líderes de la empresa en base a los siguientes atributos:
• Compromiso• Cercanía• Inspiración • Actitud
Durante el 2017 se trabajará en con-junto con el grupo de líderes identifi-cados a través de las encuestas, para capacitarlos y potenciar sus atributos de liderazgo dentro de la organiza-ción.
Se busca generar un clima de rela-ciones laborales positivo que incida favorablemente en la convivencia armónica y pacifica entre los colabo-radores y demás líneas jerárquicas de la empresa. Este ambiente laboral generará mejores condiciones para el ejercicio de los derechos laborales, rendimiento y productividad; generan-do un impacto positivo para promo-ver un trabajo decente.
• Pasión• Credibilidad• Confianza
Apertura con organizaciones sindicales
En Agroamerica hemos mantenido una relación de diálogo con organizaciones sindicales nacionales e internacionales; así como también con organismos que a nivel mundial velan por el bienestar laboral y social. Con el objeto de tener una apertura a la transparencia y dar a conocer el modelo de negocio sostenible que se practica en AgroAmérica.
Hemos realizado las siguientes actividades para mantener la relación con las organizaciones sindicales más grandes y antiguas de la región en Guatemala y a nivel internacional:
• Visitas de organizaciones sindicales a nivel nacional e internacional a las operaciones de AgroAmérica
• Firmamos acuerdos para brindar formación sindical orientada a buscar un desarrollo sostenible
• Hemos participado en foros internacionales y presenta-do proyectos de impacto laboral en reuniones sindicales
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Promoción de igualdad
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En AgroAmérica velamos por la participación y empoderamiento de las mujeres, a través de la generación de empleo, para que puedan crecer profesionalmente y llevar desarrollo a sus familias y comunidades.
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Acciones de AgroAmérica:Generación de empleo a mujeres
Objetivo de Desarrollo Sostenible No. 5: Igualdad de género
5IGUALDADDE GÉNERO
A continuación se presentan los porcentajes de mujeres que laboran en la empresa; lo cual demuestra su participación plena y efectiva y la igualdad de oportunidades.
Generación deempleo a mujeres
35%
15% 4%
8%COLABORADORES
EN PLANTAS EMPACADORASSON MUJERES
COLABORADORESEN CAMPO Y PLANTA
SON MUJERES
DEL NÚMERO TOTAL DE NUESTROS
COLABORADORESADMINISTRATIVOS
SON MUJERES
COLABORADORESEN CAMPO
SON MUJERES
AgroAmérica también incluye a mujeres en puestos
ejecutivos de la corporación
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Salud integral
En AgroAmérica respondemos a dos de los Objetivos de Desarrollo Sostenible que promueven prácticas de seguridad alimentaria y nutrición. Ofrecemos cobertura de salud preventiva, con el fin de garantizar una vida sana para nuestros colaboradores, sus familias y las comunidades que se encuentran alrededor de las plantaciones.
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AgroAmérica inauguró una clínica médica en el suroccidente de Guatemala en el año 2014 para
sus colaboradores, familias y comunidades
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Poner fin al hambre, lograr la seguridad alimentaria y la mejora de la nutrición y promover la agricultura sostenible.
Acciones de AgroAmérica:Programa Creciendo Sanos y Madres SanasUn banano al día cambia tu vida
Objetivo de Desarrollo Sostenible No. 2: Hambre cero
2HAMBRECERO
Mantenemos una alianza con la Universidad de Colorado de Estados Unidos www.ucdenver.edu, para proveer asistencia técnica y capacitación en la implementación de los programas Creciendo Sanos y Madres Sanas en la zona suroccidente de Guatemala.
Programa Creciendo Sanos y Madres Sanas
AgroAmérica cuenta con un equipo especializado en enfermería y relaciones comunitarias, que atiende directamente el programa en su
coordinación, ejecución y monitoreo
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Ambos programas consisten en capacitaciones y visitas a los hogares, para monitorear con regularidad a las madres y los niños que participan, asegurando de esta forma la eficacia del programa.
AgroAmérica cuenta con un equipo de trabajo especializado en enfermería y relaciones comunitarias, que atiende directamente el programa en su coordinación, ejecución y monitoreo.
“Cada año se gradúan del programa los niños que alcanzaron un crecimiento y desarrollo
nutricional satisfactorio a los tres años de edad”
El objetivo principal de estos programas es reducir la mortalidad materno infantil y contribuir al crecimiento y desarrollo de los niños, durante la etapa de cero a dos años.
• Atiende a niños de cero a tres años de edad.
• Capacita a las madres sobre las señales de peligro del recién nacido, técnicas de estimulación temprana, lactancia materna, nutrición, higiene personal y prevención de accidentes, enfermedades y vacunas.
• Medición de peso y talla de los niños para implementar acciones correctivas.
• Visitas domiciliarias para capacitar y monitorear el desarrollo y crecimiento de los niños.
Cobertura del Programa Creciendo Sanos
Cobertura del Programa Madres Sanas
Creciendo Sanos 2015 2016Número de niños atendidos
478 620
Número de visitas domiciliarias realizadas
2,966 3,213
Creciendo Sanos 2015 2016Número de madres en el programa
399 341
Número de visitas realizadas
986 660
• Dirigido a madres embarazadas. • Capacita a las madres en la
identificación de señales de peligro durante el embarazo, cuidados prenatales, depresión postparto, señales de peligro en recién nacidos, nutrición adecuada y lactancia materna.
• Control y exámenes médicos durante el embarazo.
• Visitas domiciliarias para capacitar y llevar control del embarazo a través de exámenes médicos.
Programa Creciendo Sanos Programa Madres Sanas
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Tiene como objetivo contribuir a mejorar la nutrición y seguridad alimentaria de los niños y niñas del área educativa. El programa consiste en la donación de bananos a las escuelas cercanas a nuestras plantaciones, en los departamentos de Escuintla, Quetzaltenango, Retalhuleu y San Marcos de Guatemala; como un complemento nutritivo a la merienda escolar.
Con este programa AgroAmérica ofrece una alternativa integral para reducir la malnutrición de los niños, a través de jornadas médicas, capacitaciones a madres de familia, maestros y niños sobre dietas nutritivas y balanceadas y temas de salud preventiva. También se realiza un control sobre el crecimiento y desarrollo de los niños en las escuelas.
¿En qué consiste el programa?
Premio Big Tick
Alianzas
Con el programa “Un banano al día cambia tu vida”, se busca alcanzar el bien común de la comunidad a través de la participación activa de los actores sociales: empresa, comunidad y gobierno. Por ello, durante el programa se cuenta con alianzas locales y gubernamentales especializadas para llevar a cabo actividades de salud preventiva como capacitaciones y jornadas médicas.
También se requiere el apoyo y la organización de maestros, líderes comunitarios y madres de familia, para que el programa tenga el éxito esperado.
Para más información del programa ingresar al siguiente link: http://banasa.net/wp-content/uploads/2016/02/Manual-Banasa-12.02.2016.pdf
A través de la implementación del programa “Un banano al día cambia tu vida” AgroAmérica recibió el premio Big Tick por Unilever, otorgado a compañías que hacen una diferencia positiva en la sociedad.
Para más información ingresar al link: http://www.bitc.org.uk/our-resources/case-studies/agroamerica-nutritious-school-meal-programme
Programa Un bananoal día cambia tu vida
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Resultados del programa
Nutrición
Con la entrega de un banano al día se asegura el acceso a alimentos nutritivos.
Valor nutricional del banano:
Durante el 2016 el programa tuvo presencia en 19 escuelas de la Costa Sur y Zona Suroccidente de Guatemala:
2,634 5,9302015 2016
niños beneficiados
Donación de bananos
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A continuación se presentan las estadísticas de la escuela ubicada en Escuintla, Guatemala, tomada como escuela piloto del programa; demostrando así, el incremento en el rendimiento académico en las clases de Matemática y Lenguaje, luego de finalizar el programa. Asimismo, la reducción de casos de desnutrición al finalizar el ciclo escolar.
Rendimiento escolar e impacto nutricional
99%DE LOS NIÑOS ESTÁN EN
LA CURVA NORMAL DE
CRECIMIENTO Y NUTRICIÓN
AL FINALIZAR EL PROGRAMA
2016 Curva normalDesnutrición
leveDesnutrición
moderadaDesnutrición
severaFeb 244 16 3 4
Sep 265 1 0 1
2015 2016Promedio en Matemática 80 pts. 81 pts.
Promedio en Lenguaje 80 pts. 82 pts.
Impacto nutricional
Rendimiento escolar 3%AUMENTÓ EN EL 2016 EL
RENDIMIENTO ESCOLAR EN
MATEMÁTICA Y LENGUAJE.
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En las escuelas participantes, a través de alianza con distintas instituciones gubernamentales, se imparten capacitaciones sobre salud preventiva.
Los temas que se impartieron fueron:
• Ventana de los mil días• Prevención del VIH• Paternidad y maternidad
responsable• Primeros auxilios• Salud preventiva para evitar
enfermedades producidas por vectores: Zika, Dengue, Malaria, Chikungunya
• Autoestima• Control y cuidado durante el embarazo• Higiene personal • Uso de agua potable para evitar
enfermedades gastrointestinales
Capacitaciones de salud preventiva
814MADRES, MAESTROS Y LÍDERES
SE CAPACITARON SOBRE
SALUD PREVENTIVA
DURANTE EL 2016 EN EL
ÁREA DE ESCUINTLA,
DEPTO. DE GUATEMALA
Jornadas de salud preventiva
En las escuelas participantes también se realizaron jornadas, en alianza con las distintas áreas de salud departamental de Escuintla, Guatemala.
1,271 niños participaron en jornadas de peso y talla para medir su crecimiento y desarrollo nutricional.
1,363 niños fueron desparasitados para evitar enfermedades gastrointestinales.
Jornada de medición de peso y talla de los niños
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3SALUDY BIENESTAR
Garantizar una vida sana y promover el bienestar para todos en todas las edades.
Acciones de AgroAmérica:Clínica Médica en alianza con Universidad de Colorado
Objetivo de Desarrollo Sostenible No. 3: Salud y bienestar
En AgroAmérica contamos con una clínica médica, como parte de nuestra visión integral para brindar acceso y cobertura de salud, en la zona de influencia de nuestras operaciones. La clínica está ubicada en la región Suroccidente de Guatemala, en donde viven más de 30,000 habitantes.
Para que este proyecto fuera posible, contratamos a la Universidad de Colorado de Estados Unidos, quien nos provee de asistencia técnica y de médicos residentes para la atención a pacientes, junto con médicos y enfermeras guatemaltecas.
Para más información visite: http://www.ucdenver.edu/academics/colleges/medicalschool/administration/alumni/CUMedToday/features/globalhealth/Pages/Guatemala-Clinic.aspx
La clínica está al servicio de nuestros colaboradores, sus familias y las co-munidades que nos rodean; con el fin de contribuir al desarrollo de la zona, brindando acceso a servicios médicos de alta calidad y a precios muy ba-jos; como por ejemplo una consulta médica tiene un precio de $3.50 para la comunidad y de $1.9 para colabo-radores de la empresa y sus familias.
La clínica se inauguró en el año 2014 y cuenta con los siguientes servicios:
• Consultas médicas • Ultrasonidos • Exámenes de laboratorio• Farmacia • Ambulancia • Clínica dental • Centro de investigación• Centro de nacimientos
Servicio 2015 2016Personas atendidas 5,504 4,793
Consultas médicas 2,817 3,680
Procedimientos realizados 114 231
Reconsultas 253 263
Emergencias atendidas 59 102
Ultrasonidos 477 223
Exámenes de laboratorio 7,119 6,823
Visitas a Farmacia 2,925 5,547
Partos 4
Servicio por persona 2.5 3.5
Clínica Médica en alianza con la Universidad de Colorado
En noviembre de 2016 se inauguró el servicio de atención de partos
Desarrollo educativo
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En AgroAmérica respondemos al Objetivo de Desarrollo sostenible que promueve una educación inclusiva, equitativa y de calidad
Acciones de AgroAmérica:Escuela para hijos de colaboradores
Objetivo de Desarrollo Sostenible No. 4: Educación de calidad
4EDUCACIÓNDE CALIDAD
En AgroAmérica contamos con una escuela para hijos de colaboradores, con el fin de brindarles educación de alto nivel y generar más desarrollo para sus familias.
La escuela inició su funcionamiento en el año 2010.
Actualmente estudian en ella 198 niños, que cursan los niveles de Pre-primaria y Primaria.
2016SE GRADUÓ
LA PRIMERA PROMOCIÓN
DE SEXTO PRIMARIA
AgroAmérica realizó una alianza con Funcafé www.funcafe.org quienes brindan el servicio de administración, monitoreo, asesoramiento y operación de la escuela. Funcafé es una institución que cuenta con una vasta experiencia en el uso de una metodología que potencia la participación activa de los estudiantes y las experiencias creativas y pedagógicas innovadoras.
Escuela para hijos de colaboradores
En el 2016 se le otorgó un reconocimiento a una alumna de nuestra escuela, quien ganó dentro de los primeros lugares como mejor lectora de la zona suroccidente de escuelas rurales privadas, excediendo los estándares de lectura propuestos por el Ministerio de Educación.
La escuela ha recibido visitas de maestros y directores de la zona, para replicar el método pedagógico que implementa.
Primera promoción de sexto primaria
Gestión comunitaria
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Ges
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com
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Garantizar una educación inclusiva, equitativa y de calidad y promover oportunidades de aprendizaje durante toda la vida para todos.
Acciones de AgroAmérica:Proyectos de gestión comunitariaAlianzas localesCapacitaciones
Objetivo de Desarrollo Sostenible No. 11: Ciudades y comunidades sostenibles
11CIUDADES YCOMUNIDADESSOSTENIBLES
A través de nuestro personal responsable de relaciones comunitarias, apoyamos iniciativas y proyectos de los grupos de interés, quienes solicitan nuestra participación como parte de la gestión comunitaria. Es por esto que buscamos contribuir a generar en las comunidades la capacidad local de autogestión de su propio desarrollo, en donde los actores sociales (empresa, gobierno y comunidad) participen de forma activa.
Los proyectos de gestión comunitaria están enfocados en las áreas de infraestructura, salud y educación.
67PROYECTOS DE GESTIÓN
COMUNITARIA FUERON
REALIZADOS EN LA ZONA
SUROCCIDENTE Y COSTA
SUR DE GUATEMALA
Infraestructura
Educación
• Reparación de caminos• Mantenimiento de calles• Apoyo en infraestructura de canchas deportivas
• Mantenimiento de infraestructura de escuelas
• Transporte para actividades recreativas
• Limpieza de escuelas• Donación de escritorios • Donación de materiales de construcción
• Viveros forestales y reforestación
Salud• Donación de insumos a centros de salud• Limpieza de comunidades• Donaciones a bomberos voluntarios• Jornadas para fumigación de vectores en comunidades
• Reparación de abastecimiento de agua potable en centro de salud
• Apoyo a centros de salud para coordinación de capacitaciones sobre salud preventiva
• Limpieza a centros de salud• Mantenimiento de Ecofiltros en escuelas
Proyectos de gestión comunitaria
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Gobierno Organizaciones No Gubernamentales
Instituciones Privadas
Comunidad
Para llevar a cabo la gestión comunitaria, trabajamos en alianza con entidades gubernamentales y no gubernamentales, con otras empresas privadas y con líderes locales para tener un mayor impacto; logrando así el desarrollo sostenible e involucrando a todos los actores sociales.
Contamos con alianzas que involucran a los siguientes actores a nivel local en la zona suroccidente y costa sur de Guatemala:
• Ministerios de agricultura, salud, educación
• Ministerio de Desarrollo• Municipalidades • Secretaría de Seguridad
Alimentaria Nutricional• CONRED• Instituto Nacional de
Bosques • Cómite Nacional
de Alfabetización CONALFA
• Oficina de protección a la niñez y juventud• Delegación
Departamental Procuradoría de Derechos Humanos
• Gobernaciones departamentales
• Departamento de Áreas protegidas y medio ambiente
• Bomberos voluntarios
• Instituto de Cambio Climático
• Asociación de Productores Independientes de Banano APIB
• Fundación del Banano FUNDABANANO
• Universidad de Colorado
• Consejos Comunitarios de Desarrollo COCODE• Mesa Local de Mangle • Centros de salud
Alianzas locales
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1,296LÍDERES COMUNITARIOS SE
CAPACITARON DURANTE
EL 2016 EN LA ZONA
SUROCCIDENTE Y COSTA SUR
DE GUATEMALA
Buscamos fortalecer las capacidades locales a través de cursos dirigidos a líderes comunitarios para que puedan ampliar sus conocimientos y lograr mejores impactos en sus acciones en beneficio de la sociedad.
Temas de capacitación impartidos en la zona suroccidente y costa sur de guatemala:
• Desnutrición • Prevención de VIH• Primeros Auxilios• Medio Ambiente y Certificaciones• Salud Preventiva• Autoestima• Lactancia Materna • Embarazos en Adolecentes • Lavado de Manos• Agua Segura• Enfermedades transmitidas por
animales domésticos
Capacitaciones
• Reducción de desastres naturales• Diálogo entre comunidades, un
modelo para el desarrollo• Personas éticas y empresas éticas • Vectores: Zika, Dengue,
Chikungunya, Malaria • Cambio climático• Reducción de sigatoka en cultivos
de plátano y banano• Visión, Misión y operaciones de la
empresa
Capacitación a líderes comunitarios: “IX foro de Responsabilidad Social Empresarial: Personas éticas, empresas éticas”
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Conservación de recursos
naturalesEn AgroAmérica contamos con prácticas ambientales para el uso eficiente de los recursos naturales que al mismo tiempo garantizan la eficiencia de la producción y que responden a dos de los Objetivos de Desarrollo Sostenible:
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Garantizar la disponibilidad de agua y su gestión sostenible y el saneamiento para todos.
Acciones de AgroAmérica:Uso sostenible del agua
Objetivo de Desarrollo Sostenible No. 6: Agua limpia y saneamiento
A6AGUA LIMPIAY SANEAMIENTO
En AgroAmérica velamos por el uso eficiente de recursos hídricos y garantizar su disponibilidad, esto a través de distintas tecnologías; a continuación se presenta una cronología de la inversión en distintas técnicas que nos han llevado a un ahorro no solo de agua sino también de energía y han contribuido a mejorar el rendimiento productivo de las plantaciones.
Tecnologías implementadas por AgroAmérica en el uso eficiente del agua:
Asimismo contamos con técnicas de reutilización de agua, que permiten el uso eficiente del recurso:
• Reservorios: Permite captar agua durante el invierno y utilizarla para riego cuando las condiciones climáticas lo requieren. Actualmente contamos con 8 reservorios.
• Plantas empacadoras: En la planta empacadora se ahorra un 80% del uso de agua, ya que durante el proceso se cuenta con un sistema de reutilización de la misma.
Uso sostenible del agua
2012 2015
Permite el mues-treo continuado
de las condiciones de humedad del
suelo para la implementación de programas de riego;
lo cual reduce
en un 30% el uso del agua.
Permite optimizar la aplicación del riego en las plantaciones, usándola de manera
eficiente; reduciendo los
tiempos de aplicación en
un 33%, aumento de la producción en
un 7% y reducción de
uso de combus-tible en un 30%.
TDR Microaspersión Sondas
Miden directamente el contenido de
humedad del suelo en tiempo real y en términos
procentuales para tomar decisiones.
2008Año de implementación Año de implementación Año de implementación
En AgroAmérica llevamos controles del uso de agua, un
constante monitoreo y análisis para garantizar la calidad de agua utilizada en las distintas labores.
Reservorio de agua ubicado en las operaciones de Perú
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Garantizar modalidades de consumo y producción sostenible; asimismo lograr la gestión ecológicamente racional de los productos químicos y de todos los desechos a lo largo de su ciclo de vida.
Acciones de AgroAmérica:ReciclajeReutilizaciónAlianza con World Wildlife Fund -WWF-Producción de banano orgánicoPlanta procesadora de puré de banano
Objetivo de Desarrollo Sostenible No. 12: Producción y consumo responsable
A12PRODUCCIÓNY CONSUMORESPONSABLES
En AgroAmérica velamos por disminuir la generación de desechos a través del reciclaje y la reutilización de recursos:
En AgroAmérica reciclamos el 100% de envases plásticos de agroquímicos, en alianza con la institución Agrequima www.agrequima.org
En oficinas centrales de Guatemala se cuenta con un programa de reciclaje de papel en alianza con Red Ecológica (www.redecologica.com.gt), la cual es una empresa certificada para la recuperación y reciclaje de papel con el concepto de reducir, reusar y reciclar.
• Utilizamos bolsas para la protección de la fruta, que se reutilizan 2.5 veces.
• La conservación de los suelos es esencial para la seguridad alimentaria y un futuro sostenible en la producción de alimentos; asimismo ayuda a combatir y adaptarse al cambio climático. Es por esto que en AgroAmérica reutilizamos el 80% de la planta del banano como un aporte de materia orgánica a los suelos, que garantiza el manejo integrado del cultivo al mantener la fertilidad y reducir el uso de productos agroquímicos.
Reciclaje Reutilización
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A partir del año 2015, firmamos un MOU con WWF para mejorar las prácticas de agricultura y reducir el uso de agroquímicos. Los objetivos compartidos en los que accedimos a trabajar son:
• Reducir la toxicidad total de los pesticidas utilizados en un 50%, específicamente fungicidas, insecticidas y herbicidas utilizados en la producción de banano, piña, aceite de palma, cítricos y melón en áreas cercanas al arrecife mesoamericano y con alto riesgo de contaminación.
• Reducir en un 25% el uso de fertilizantes por tonelada, utilizados en siembras básicas y reducir el uso de agua en las plantas de procesamiento.
• Asegurar el uso de mejores prácticas de agricultura en al menos tres de las agroindustrias de exportación.
• Evitar la pérdida de materia orgánica en los suelos y/o incrementarla en un 3%.
Memorandum of Understanding MOU Nuestra misión es ser uno de los principales productores y distribui-dores de banano orgánico en la industria. Cumplimos con las estrictas guías ofrecidas por el Departamento de Agricultura de Estados Unidos, en su programa de alimentos orgánicos; asimismo con estándares europeos.
La agricultura orgánica se caracteriza por mejorar la fertilidad del suelo, no se usan ni se producen productos químicos como pesticidas o fertilizan-tes de nitrógeno artificiales. Lo cual garantiza también más altos niveles de nutrientes y anti-oxidantes.
Alianza con World Wildlife Fund -WWF-
Producción de banano orgánico
Planta procesadora de puré de banano
Con el fin de minimizar los desechos orgánicos y optimizar el uso de la fruta, se ha inaugurado en el 2016 una planta procesadora de puré de bana-no en Guatemala; la cual consiste en procesar el banano para transformar-lo en puré de banano aséptico, el cual es utilizado como materia prima en industrias alimenticias.
Planta procesadora de puré de banano
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Medidas de adaptación al
cambio climáticoLa adaptación comunitaria al cambio climático es el ajuste a los sistemas naturales y humanos para reducir los impactos de amenazas climáticas y potenciar las oportunidades de beneficio común; para lograrlo se trabaja el empoderamiento de líderes comunitarios que realicen proyectos de impacto y desarrollo en sus comunidades para adoptar medidas al cambio climático.
En AgroAmérica respondemos a tres de los Objetivos de Desarrollo Sostenible que contribuyen a combatir el cambio climático y sus efectos:
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Adoptar medidas urgentes para combatir el cambio climático y sus efectos.
Acciones de AgroAmérica:Diplomado de Adaptación Comunitaria al Cambio ClimáticoCoordinadora Local de Reducción de Desastres -COLRED-Estaciones MetereológicasReforestación
Objetivo de Desarrollo Sostenible No. 13: Acción por el clima
A13ACCIÓNPOR EL CLIMA
AgroAmérica realizó una alianza con el Instituto del Cambio Climático de Guatemala para realizar un diplomado a líderes comunitarios y colaboradores de la empresa de la zona suroccidente del país, titulado “Adaptación comunitaria al cambio climático”; el cual tuvo duración de ocho sesiones en las cuales se capacitó sobre los siguientes módulos:
• Módulo I: Manejo Integrado de cuencas con énfasis en suelo y agua • Módulo II: Adaptación al cambio climático• Módulo III: Gestión de riesgos de desastres y almacenamiento de agua
El principal objetivo del diplomado es fortalecer las capacidades locales de las comunidades para hacer frente a las amenazas del cambio climático que afectan a sus familias, comunidades y medios de vida.
Durante el diplomado se realizaron tres visitas de campo en las que los participantes pudieron poner en prác-tica los conocimientos aprendidos en cada uno de los módulos. Los cono-cimientos adquiridos en las visitas de campo fueron: parte alta, media y baja de cuencas, tipos de vegetación, conservación de suelo, topografía, cultivos, sistemas agroforestales y sistemas de captación de lluvia.
32PARTICIPANTES DEL
DIPLOMADO SE
GRADUARON, ENTRE ELLOS
LÍDERES COMUNITARIOS,
COLABORADORES DE LA
EMPRESA Y ENTIDADES
DE GOBIERNO; QUIENES
RECIBIERON
56 HORAS DE CAPACITACIONES.
Diplomado de Adaptación Comunitaria al Cambio Climático
Graduación de diplomado “Adaptación comunitaria al cambio climático”
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Debido a las características del territorio de Guatemala que hacen susceptible al país a la ocurrencia periódica de fenómenos generadores de desastres naturales, AgroAmérica realizó una alianza con la Coordinadora Nacional de la Reducción de Desastres -CONRED- para capacitar durante cinco meses a líderes comunitarios y colaboradores de la empresa a fin de organizar las Coordinadoras Locales para la Reducción de Desastres en las comunidades de la zona suroccidente del país.
Las principales finalidades de formar las Coordinadoras Locales para la Reducción de Desastres son:
• Establecer los mecanismos, procedimientos y normas que propicien la reducción de desastres
• Organizar, capacitar y supervisar a nivel local a las comunidades para establecer una cultural de reducción de desastres.
• Elaborar planes de emergencias de acuerdo a la ocurrencia y presencia de fenómenos naturales o provocados.
• Elaborar planes y estrategias en forma coordinada con instituciones para el restablecimiento de los servicios públicos y líneas vitales en casos de desastres.
92PERSONAS DE
12 COMUNIDADES
DE LA REGIÓN SUROCCIDENTE
DEL PAÍS, FUERON ACREDITADAS
COMO MIEMBROS OFICIALES
DE COORDINADORAS
LOCALES PARA LA REDUCCIÓN
DE DESASTRES; QUIENES
RECIBIERON
54 HORAS DE CAPACITACIONES.
Coordinadoras Locales de Reducción de Desastres -COLRED-
Entrega de acreditaciones COLRED a 92 líderes comunitarios
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WWF
Instituto del Cambio Climático
AgroAmérica en alianza con el Instituto de Cambio Climático, inauguró una estación meteorológica que cuenta con sensores que proporciona datos sobre la precipitación pluvial o lluvia, velocidad y dirección del viento, humedad relativa, temperatura, radiación solar y presión atmosférica.
La información generada por esta estación está conectada a una base de datos de la costa sur de Guatemala que permite consultar la información meteorológica en tiempo real y descargar datos históricos para la toma de decisiones, a través de la siguiente plataforma: https://redmet.icc.org.gt/login
WWF instaló una estación meteorológica en las operaciones de AgroAmérica y asimismo impartió capacitaciones por especialistas de WWF dirigidas a colaboradores y a productores independientes de plátano de la zona; con el fin de implementar un modelo para el control de la enfermedad de Sigatoka, basado en información climática recolectada para tomar decisiones y reducir el uso de pesticidas que controlan dicha enfermedad en las plantaciones.
La estación meteorológica está integrada a una red de WWF para obtener la información climática en tiempo real vía teléfono celular en el siguiente link:http://www.wwfmar.org:8080/livedata/collection.jsf?template=weather&node=6012&units=metric
En AgroAmérica hemos implementado programas de reforestación y al 2016 se han
reforestado 12 hectáreas.
Reforestación
En la costa sur y zona suroccidente de Guatemala, con-tamos con estaciones meteorológicas que proporcionan la siguiente información climática: humedad, temperatura, velocidad y dirección de viento, precipitación pluvial, eva-potranspiración, radiación global y otras variables más.
Durante el 2016 se realizó una alianza con WWF y el Instituto del Cambio Climático para instalar estaciones meteorológicas experimentales conectadas a sistemas de información que permiten implementar prácticas sostenibles:
Estaciones Meteorológicas
Actualmente contamos con 9 estaciones meteorológicas en las plantaciones, las cuales están integralmente monitoreadas para el uso eficiente de recursos y reducción de uso de agroquímicos.
Instalación de estación meteorológica por WWF
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A14VIDASUBMARINA
Guatemala es un país que cuenta con una gran variedad de ecosistemas, ente ellos manglares que son humedales de importancia internacional. AgroAmérica forma parte de la mesa técnica de mangle en la costa sur de Guatemala, con el fin de contribuir a la conservación y uso racional de humedales a través de acciones locales y regionales.
Las actividades realizadas en conjunto con la mesa técnica de mangle han sido las siguientes:
• Viveros comunitarios en donde se donó 13,000 semillas de árboles
• Reforestación y monitoreo de mangle• Capacitaciones sobre la conservación, restauración e importancia del mangle a instituciones educativas y líderes comunitarios. Durante el 2016 se capacitaron a 425 personas de las comunidades aledañas a las zonas manglares
Mesa técnica de mangle
Los principales participantes de la mesa técnica de mangle son:
• Instituto Nacional de Bosques • Instituto de Cambio Climático• Asociación de Productores Independientes de Banano
• Ingenios azucareros• Municipalidades vecinas• Líderes comunitarios de las comunidades aledañas a zonas manglares
Objetivo de Desarrollo Sostenible No. 14: Vida submarina
Conservar y utilizar en forma sostenible los océanos, los mares y los recursos marinos para el desarrollo sostenible.
Acciones de AgroAmérica:Mesa técnica de mangleComité de cuencas
Marcha “El Mangle es vida” realizada en conjunto con los miembros de la mesa técnica para promover su
conservación en las comunidades
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Debido a los fenómenos climáticos que afectan mundialmente; Guatemala se ha visto impactada considerablemente en la disminución de precipitaciones, incremento de temperaturas y la reducción del nivel de agua en los ríos.
En AgroAmérica buscamos medidas de adaptación al cambio climático a través de nuestra participación activa en los Comités de Cuencas de Ríos en las zonas suroccidente y costa sur del país.
Los principales objetivos de los Comités de Cuencas son:
• Uso racional y sustentable del recurso hídrico de los ríos por todos los usuarios
• Adoptar estrategias para mitigar impacto de inundaciones
• Fomentar un diálogo de transparencia y coordinación entre los usuarios de los ríos
• Mejorar las condiciones de vida de los habitantes de las cuencas de los ríos, planteando soluciones viables económica, social y ambientalmente.
AgroAmérica participa en cinco principales cuencas y los comités son un esfuerzo participativo de todos los actores sociales del ámbito empresarial, gubernamental y sociedad civil; a continuación se presentan los integrantes de los comités:
• Agroindustria• Ministerio de Agricultura Ganadería y Alimentación• Ministerio de Ambiente y Recursos Naturales • Municipalidades• Departamento de Recursos Hídricos y Cuencas• Oficinas de Control de Reservas Territoriales del Estado• Asociación de Productores Independientes de Banano• Comisión Presidencial Coordinadora de la Política
del Ejecutivo en Materia de Derechos Humanos -COPREDEH-
• Gobernación departamental• Comisión Nacional de Reducción de Desastres• Gobernación departamental
• Instituto del Cambio Climático• Hidroeléctricas• Líderes comunitarios• Instituto Nacional de Bosques • Coordinadora Nacional de
Reducción de Desastres -CONRED-
Las principales actividades que AgroAmérica ha realizado en conjunto con los comités de cuencas han sido:
• Conformación de mesas técnicas en área ambiental, social
• Medición de aforos • Mapeo de actores sociales y
usuarios de las cuencas de los ríos• Obtener información básica de
usuarios y caudales a lo largo de los principales ríos
• Obtener una línea base para ayudar al mejor aprovechamiento del recurso hídrico
Comité de cuencas
Director Corporativo de AgroAmérica firma convenio
con el Comité de Cuencas junto con gobernador
departamental de Retalhuleu
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Promover el uso sostenible de los ecosistemas terrestres y gestionar los bosques de forma sostenible
Acciones de AgroAmérica:Diversidad de flora y faunaÁreas forestalesCompromiso de no deforestación
Objetivo de Desarrollo Sostenible No. 13: Acción por el clima
15VIDADE ECOSISTEMASTERRESTRES
En AgroAmérica conservamos la diversidad biológica y a través de es-tudios ambientales se han identificado las especies de flora y fauna que viven en nuestras plantaciones:
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35ESPECIES DE FLORA FORESTALES
Y ORNAMENTALES
ESPECIES DE FAUNA ACUÁTICAS
Y TERRESTRES
Actualmente se conservan 47.21 hectáreas de área
forestal dentro de las plantaciones
Diversidad de flora y fauna
Promovemos la conservaciónde áreas forestales y así evitar inundaciones, erosión y se proteger la flora y fauna.
Áreas forestales
AgroAmérica es consciente que la deforestación y otras prácticas no sostenibles tienen consecuencias adversas para las personas y el medio ambiente. Es por esto que en el 2016 se ha firmado una política de no deforestación en la que nos comprometemos a no deforestar bosques de alto valor de conservación, no quemar, prohibir la caza y la recolección, extracción y tráfico de animales silvestres.
Compromiso de no deforestación
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Gestión responsable
En AgroAmérica sabemos que para garantizar el resultado de nuestros esfuerzos debemos evaluarlos constantemente. También creemos que estar certifi-cados y cumplir con los estándares internaciones es crucial para el negocio, por ello nuestros colaborado-res, las comunidades que nos rodean, nuestros clientes y nuestros inversores pueden tener la garantía de que velamos por una producción sostenible y responsable.
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La certificación Rainforest Alliance cubre 10 criterios relacionados con la mejora continua, así como aspectos económicos, ambientales y sociales que garantizan y promueven el concepto de agricultura sostenible.
Los principales criterios evaluados son:
Certificación Rainforest Alliancewww.rainforest-alliance.org/es
En Guatemala y Ecuador el 100% de fincas en producción están certificadas y 6,344 colaboradores han sido capacitados en los criterios evaluados por Rainforest Alliance.
Se basa en las mejores prácticas que contribuyen a la calidad del producto, a la salud del empleado y a la protección del medio ambiente.
Los principales criterios evaluados son:
CertificaciónGlobal GAP www.globalgap.org
En Guatemala y Ecuador el 100% de fincas en producción están certificadas y 6,333 colaboradores han sido capacitados en los criterios evaluados por Global Gap.
Las certificaciones están orientadas específicamente a prácticas agrícolas, laborales, económicas y sociales que permiten operar con estándares globales y diferenciarse en el mercado mundial:
Certificaciones Internacionales
• Sistemas de gestión social y ambiental• Preservación de ecosistemas• Protección de vida silvestre• Conservación del agua• Prácticas de trabajo justas y buenas condiciones de trabajo• Salud y seguridad ocupacional• Relaciones comunitarias• Manejo integrado de siembras• Uso y conservación del suelo• Manejo integrado de desechos
• Trazabilidad• Mantenimiento de información y auditorías internas• Historial y manejo de uso de recursos• Manejo de suelo y subsuelo, fertilizantes, riego,
protección de siembras y cosecha• Manejo de productos• Manejo de desecho• Salud, seguridad y bienestar de los trabajadores• Medio ambiente• Quejas y reclamos
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Certificación Business Alliance for Secure Commerce -BASC-
La certificación BASC permite la administración de estándares de seguridad globales y procedimientos aplicables a la cadena logística de comercio internacional. AgroAmérica es el primer productor de banano en la región en estar certificado por BASC.
Dado que Agroamerica también ofrece servicios de logística y transporte, estamos certificados por BASC en esta área de negocio.
Los criterios auditados son:
http://www.wbasco.org/
En las operaciones de Guatemala el 9% de las plantas empacadoras están certificadas y 733 colabo-radores han sido capacitados en los criterios evaluados por BASC. También estamos certificados BASC en el área de negocio de transporte y logística
Certificación SCS
SCS Global Services (SCS) provee liderazgo global en certificaciones independientes en medio ambiente y sostenibilidad, auditorías, verificación y desarrollo de estándares. Los criterios principales evaluados por SCS son el cuidado del medio ambiente, el uso de agroquímicos y la seguridad alimentaria.
www.scsglobalservices.com
Certificación C-TPAT de la Oficina de Aduanas y Protección Fronteriza de los Estados Unidos
https://www.cbp.gov/border-security/ports-entry/cargo-security/c-tpat-customs-trade-partnership-against-terrorism
En Guatemala el 16% de las fincas en producción están certificadas y 878 colaboradores han sido capa-citados en los criterios evaluados por SCS.
En AgroAmérica somos auditados por la Oficina de Aduanas y Protección Fronteriza de los Estados Unidos, la cual realiza un proceso de evaluación y protección de la cadena de suministro y la implementación de prácticas de seguridad en contra del terrorismo.
• Seguridad de contenedores y cargamento• Control de acceso físico• Seguridad del personal• Procesos de seguridad• Seguridad física• Seguridad tecnológica• Entrenamiento en seguridad y amenazas• Evaluación de seguridad
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Certificación USDA ORGANIC
http://www.cuperu.com/portal/en/programas-de-certificacion/organico/usda-nop
Esta certificación está dirigida para productos agrícolas, pecuarios y de recolección silvestre bajo las normas USDA National Organic Program para el mercado Estadounidense.
Se basa en las Normas de Producción Orgánica para EEUU (NOP-USDA), creadas por el Ministerio de Agricultura de los Estados Unidos. Este certificado es necesario para clientes que desean exportar su producción orgánica a Estados Unidos, incluso si tienen certificados para otros países.
European Community Regulation for Organic Production
http://www.cuperu.com/portal/es/programas-de-certificacion/organico/cee-8342007-8892008
La certificación orgánica Europea se basa en las Normas de producción orgánica: EU 834/2007 - EU 889/2008, creadas por la Comunidad Económica Europea. Este certificado es necesario para clientes que desean exportar su producción orgánica a Europa, inclu-so si tienen certificados para otros países. Para obtener el certificado, hay que cumplir con dichas normas, y ser certificado por una certificadora que cumpla con la ISO 65, y que sea acre-ditada por un ente regulador Europeo como es la RVA de Holanda.
El 100% de las fincas en producción de banano orgánico en Perú están certificadas y 250 colaboradores han sido capacitados en los criterios evaluados por USDA Organic.
El 100% de las fincas en producción de banano orgánico en Perú están certificadas y 250 colaboradores han sido capacitados en los criterios evaluados por European Comunity Regulation for Organic Production.
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Certificaciones en Guatemala y Ecuador
Certificaciones en Perú
Nombre de la CertificaciónRain
forestNúmero de colaboradores capacitados sobre la certificación
6,344
Porcentaje de fincas en producción certificadas
100%
Nombre de la CertificaciónUSDA
OrganicNúmero de colaboradores capacitados sobre la certificación
250
Porcentaje de fincas en producción certificadas
100%
Nombre de la Certificación Global Gap
Número de colaboradores capacitados sobre la certificación
6,333
Porcentaje de fincas en producción certificadas
100%
Nombre de la Certificación BASCNúmero de colaboradores capacitados sobre la certificación
733
Porcentaje de fincas en producción certificadas
9%
Nombre de la Certificación SCSNúmero de colaboradores capacitados sobre la certificación
878
Porcentaje de fincas en producción certificadas
16%
Nombre de la Certificación
European Community Regulation for Organic Production
Número de colaboradores capacitados sobre la certificación
250
Porcentaje de fincas en producción certificadas
100%
También estamos certificados BASC en el área de negocio de transporte y logística.
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Auditorías de clientes
Durante el año 2015 fuimos auditados por clientes en 6 ocasiones; se impartieron capacitaciones a un total de 1,694 colaboradores sobre los temas y criterios evaluados en las distintas auditorías.
Durante el 2016 se auditaron en promedio el 45% de las fincas por entidades gubernamentales, los principales criterios evaluados fueron: Inocuidad alimentaria, Operaciones sanitarias, prácticas laborales, sociales y evaluaciones ambientales.
Auditorías gubernamentales
• Cumplimiento de la ley• Seguridad y salud ocupacional• Asuntos ambientales• Prácticas laborales• Anticorrupción• Condiciones de trabajo• Salarios justos • Estándares éticos
Los criterios principales evaluados en las auditorías fueron:
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Alianzasestratégicas
En AgroAmérica creemos en construir relaciones positivas con nuestros grupos de interés, a través de una comunicación activa y constante basada en el diálogo, lo cual se convierte en una ruta hacia el desarrollo.
Firma del Memorandum of Understanding -MOU- entre AgroAmérica y WWF52
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Asociación de Productores
Independientes de Banano
Somos miembros de la junta directiva.
Asociación de Exportadores de
GuatemalaSomos miembros de
AGEXPORT, que busca incrementar la compe-titividad al implementar sistemas de calidad en la cadena de producción de
las exportaciones.
Foro Económico Mundial
AgroAmerica trabaja para definir retos comunes, so-luciones e iniciativas en el espíritu de la ciudadanía global. Promueve alianzas
público-privadas.
Cámara de Industria de Guatemala
Apoyamos el desarrollo del sector industrial con iniciativas en las áreas de trabajo, competitivi-dad, comercio y asuntos
legales.
Cámara del Agro de Guatemala
Somos miembros para contribuir con iniciati-vas de desarrollo rural, seguridad alimentaria y
competitividad.
Cámara de Comercio Americana en
Guatemala Participamos de sus
actividades y recibimos el Premio a la Contribu-ción a la Comunidad en
educación.
En AgroAmérica contamos actualmente con una base de datos con más de 1,641 grupos de interés locales que incluye a líderes comunitarios, líderes religiosos, miembros de los Comités de Desarrollo Comunitario (COCODES), maestros, directores de escuela, instituciones guberna-mentales, ONGs y medios de comunicación.
Asimismo hemos colaborado y mantenemos alianzas estratégicas con instituciones nacionales e internacionales de trabajo, negocios y RSE.
Relaciones con grupos de interés para propósitos comerciales, para promover proyectos de desarrollo económico en la industria y en la región en la que
operamos:
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Relaciones con grupos de interés para propósitos de Responsabilidad Social Empresarial: Implementar
proyectos sostenibles que tengan un impacto positivo en las personas, la sociedad y el medio ambiente.
Business for Social Responsibility -BSR-
Somos miembros de BSR, quien ayuda a las empresas a desarrollar estrategias de negocio sostenibles y promueve soluciones a través de
consultorías, investigación y colaboración multisec-
torial.
Consorcio de Sostenibilidad
Somos miembros del Consorcio de Sostenibili-dad ya que apoyamos la investigación científica y el desarrollo de normas
y herramientas para reducir el impacto social y ambiental derivado del
consumo global.
Empresarios por la Educación
Contribuimos financiera-mente a esta organiza-ción que busca mejorar el sistema educativo del
país.
Ministerio de Educación
Trabajamos en conjunto con el MINEDUC para llevar a cabo proyectos
de educación en las comunidades rurales en la región suroccidental y en la costa sur de
Guatemala.
En AgroAmérica, estamos en comunicación constante con nuestros stakeholders para implementar proyectos en conjunto y así contribuir al desarrollo del país.
Universidad del Istmo Trabajamos en conjunto con la Universidad del Istmo, implementando
programas de educación en valores para nuestros trabajadores. La empresa
también ha ofrecido becas a estudiantes para
seguir sus estudios en dicha Universidad.
Secretaría de Segu-ridad Alimentaria y
Nutricional -SESAN- Trabajamos con la
SESAN para ofrecer capacitaciones sobre
salud preventiva en las comunidades rurales de
Guatemala.
Coordinadora para la Reducción de Desas-
tres -CONRED-Trabajamos con la CON-RED para establecer una
“Red de Reducción de Desastres” a nivel local, con líderes comunitarios de las áreas en donde la empresa está presente.
Instituto del Cambio Climático
Institución privada líder en investigación y desa-
rrollo de proyectos para la mitigación y la adaptación al Cambio Climático en
las comunidades, los procesos productivos y la infraestructura de la región. Realizamos una
alianza para impartir un diplomado de “Adap-tación Comunitaria al
Cambio Climático” en la zona suroccidente y costa
sur de Guatemala.
AgrequimiaHemos trabajado pro-
gramas de capacitación en el uso responsable de agroquímicos y asimismo programas de reciclaje de
envases plásticos.
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Centro para la Res-ponsabilidad Social
Empresarial en Gua-temala
Somos parte de la junta directiva para promover y contribuir a iniciativas de RSE en Guatemala y
la región.
FUNCAFÉFirmamos un memo-
rando de entendimiento con Funcafé para recibir asistencia técnica para implementar una nueva metodología educativa
en la escuela privada de AgroAmérica para hijos
de colaboradores.
Foro Mundial Bananero
Somos miembros de esta instancia. El Foro Mundial
Bananero es un lugar permanente de encuen-tro para que represen-tantes de la cadena de
abastecimiento global del banano puedan promover un diálogo abierto sobre cómo afrontar los retos a los que se enfrenta el
sector bananero.
WWFEl primero de enero
de 2015 firmamos un memorando de entendi-miento para conservar los recursos naturales y promover prácticas de agricultura sostenible.
Banco Mundial de Alimentos -BAG-A través del BAG, dis-tribuimos alimentos en Quetzaltenango y otras áreas rurales de Guate-
mala, priorizadas por sus índices altos de pobreza
y desnutrición.
Universidad de Colorado
Llevamos a cabo pro-gramas comunitarios en alianza con el Hospital
Infantil de la Universidad de Colorado. Asimismo,
la contratamos a la Universidad para brin-
darnos asistencia técnica, médica y de investigación, en la clínica médica de
AgroAmérica.
USAID ALIANZASUSAID ha invertido en los programas de salud de AgroAmérica con el fin
de expandir el alcance y elevar el impacto. Universidad
Zamorano Contribuimos con finan-ciamiento al Fondo Dotal para el Desarrollo Agríco-la de Guatemala, el cual se emplea para brindar
becas universitarias en el Zamorano a estudiantes
de escasos recursos.
Ministerio de Desaro-llo -MIDES-
AgroAmérica lleva a cabo proyectos de desarrollo
en alianza con el MIDES.
Red EcológicaEmpresa con la cual
trabajamos la recupera-ción y reciclaje de papel
utilizado en oficinas centrales de Guatemala.
www.agroamerica.com