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CONTROLES FINANCIEROS Prevenir o corregir el uso o asignación inadecuada de recursos monetarios DIRECTOR GENERAL Director de finanzas Administraci ón estratégica de riesgos Control financiero Planeación y registro Comunicar el desempeño y los pronósticos

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CONTROLES FINANCIEROS

CONTROLES FINANCIEROSPrevenir o corregir el uso o asignacin inadecuada de recursos monetarios

CONTROLES FINANCIEROS

Mecanismos para el Control FinancieroCONTROL FINANCIERO COMPARADOEvaluacin de la condicin financiera para dos o ms periodosExistencia de datos de empresas similaresComparaciones de control con fines productivos o correctivosComparacin de salud financieraTCNICA EMPLEADA: ANLISIS DE RAZONESRelacionar dos cifras significativas en fraccin o porcentajeComparar valor para dos o ms periodosSe puede compararDatos de la misma organizacin, de periodos, de otras organizaciones o de la industria en generalTIPOS DE RAZONES COMPARABLESTIPOS DE RAZONES COMPARABLESLos indicadores financieros no tienen mucho valor si los administradores no saben como interpretarlosCONTROL PRESUPUESTAL

Monitorear, comparar y evaluar los gastos reales frente al monto presupuestado.Los presupuestos expresan, en unidades monetarias, los costos de diversas tareas o recurso

Por lo general, los presupuestos se preparan para un periodo de un ao y despus se desglosan por meses.Propsitos para la preparacin de presupuestos:Ayudar a planear el trabajo.Ayudar a la asignacin de recursos.Ayudar a controlar y monitorear el uso de recursos.Aspecto del presupuestoControl correctivoControl preventivoModificar el presupuestoIdentificar causas de desviacionesTanto para administradores como para empleadosClases de presupuestos que se emplean en las empresas

Clases de presupuestos que se emplean en las empresasInfluencia directa del diseo de la organizacin y su cultura.Presupuesto para cada funcinPresupuesto para cada lnea de produccinMarketingProduccinFinanzasRecursos HumanosEtc. ServidoresNotebooksComputadorasImpresorasEtc.CONTROLES BASADOS EN LA AUTOMATIZACINEmplea instrumentos o aparatos autnomos para evitar y corregir desviaciones que se apartan de normas establecidas.Evolucin de las maquinas en las empresas:Incrementaron la productividad Control de una mquina sobre otrasREFINERASControl de algunas tareas de produccin

Air Products and Chemicals, Inc.Oficinas centrales en PennsylvaniaProduccin de gases: Argn, Hidrgeno, Nitrgeno y OxgenoEdificacin de plantas in situSistema de Luces ApagadasOperacin sin operadores presentes y con acceso remotoMonitoreo de un operador desde casaCorrige errores desde casa o acude a la plantaProduccin para fbricas vecinas