conversando y creando vínculos con nuestro público

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Programa ReAcciona: Diagnós)cos y servicios avanzados Programa de mejora de la imagen y la comunicación empresarial 2ª sesión formativa: Redes Sociales

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Page 1: Conversando y creando vínculos con nuestro público

Programa  Re-­‐Acciona:    Diagnós)cos  y  servicios  avanzados  

Programa de mejora de la imagen y la comunicación empresarial

2ª sesión formativa: Redes Sociales

Page 2: Conversando y creando vínculos con nuestro público

*  Ideas  fundamentales  

2  ideas:    

Los  mercados  son  conversaciones  En  busca  del  Engagement  

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1.  Cambios  en  el  paradigma  de  comunicación.    2.  Concepto  2.0  3.  Mapa  2.0  4.  Social  media  plan  5.  Redes  sociales:  ¿qué  son?  ¿cómo  se  clasifican?,  ¿cómo  ges)onarlas?...  

6.  La  figura  del  community  manager  o  social  media  strategy  7.  Iden)dad  digital  8.  Reputación  on-­‐line  9.  ROI  10. Recursos  

Estructura  de  la  sesión  

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1.  Cambio  en  el  paradigma  de  comunicación  

Estamos  en  un  nuevo  entorno  -­‐  Tecnologías  -­‐  Cambios  en  el  mercado  

>  Nuevo  consumidor  >  Nuevo  modelo  de  comunicación  No  es  la  tecnología  es  el  cambio  social    REDES  SOCIALES  E  INTERNET  

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2.  El  concepto  2.0  

Tim  O’Reilly  Acuña  el  término  2.0  en  2004  Web  de  segunda  generación:  -­‐  sustentada  en  base  de  datos  -­‐  contenidos  modificables  por  el  usuario  de  forma  sencilla    

 

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2.  El  concepto  2.0  

7  principios  de  la  web  2.0      1.  la  World  Wide  Web  como  plataforma  de  trabajo    2.  el  fortalecimiento  de  la  inteligencia  colec)va  3.  la  ges)ón  de  las  bases  de  datos  como  competencia  básica  4.  el  fin  del  ciclo  de  actualizaciones  de  versiones  del  so_ware  5.  los  modelos  de  programación  ligera  junto  a  la  búsqueda  de  

simplicidad    6.  el  so_ware  no  limitado  a  un  solo  disposi)vo  7.  las  experiencias  enriquecedoras  de  los  usuarios  

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2.  El  concepto  2.0  

El  concepto  2.0  está  obsoleto  -­‐  FICOD  2011  «Creo  que  la  idea  está  obsoleta.  Esa  expresión  fue  propia  de  otro  

momento  en  el  que  se  intentaba  promover  la  idea  de  la  web,  los  fallos  de  la  era  punto  com,  y  creo  que  ha  sido  un  éxito  y  ha  creado  mucho  entusiasmo,  pero  lamentablemente  ha  envejecido»,  ha  sostenido.  

 Tim  O’Reillly  define  una  realidad  tecnológica  en  la  que  se  

imponen  la  movilidad  y  la  computación  en  la  nube.  

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2.  El  concepto  2.0  

Manifiesto  ClueTrain    

95  tesis  1.  Los  mercados  son  conversaciones  2.  Los  mercados  están  compuestos  por  seres  humanos,  no  por  sectores  demográficos  11.  Las  personas  que  par)cipan  en  los  mercados  interconectados  han  descubierto  que  

pueden  obtener  mucha  mejor  información  y  soporte  entre  ellas  mismas  que  de  los  vendedores  

74.  Somos  inmunes  a  la  publicidad.  Olvídala  78.  ¿Quieres  que  te  compremos  productos?  Nosotros  queremos  que  nos  prestes  

atención.  95.  Estamos  despertando  y  conectándonos.  Estamos  observando.  Pero  no  estamos  

esperando.  

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3.  El  mapa  2.0  

Internet,  la  fuente  de  información  universal,  democra)za  la  visibilidad  

 Servicios  más  comunes  de  la  red:  HTTPs  (web),  IRC  

(conversaciones  en  línea),  FTP  (transmisión  de  archivos),  SMTP  (correo  electrónico),  VoIP  (telefonía),  IPTV  (televisión),  mensajería  instantánea…  

 Internet  global,  internet  invisible  e  internet  oscura  

 

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3.  El  mapa  2.0  

En  resumen  ¿qué  servicios  hay  en  la  red?    •  Webs  (URLs)  •  Blogs  •  Foros  •  Chats  •  BBDD  •  Documentación  •  Redes  sociales  

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4.  El  social  media  plan  

El  40%  de  empresas  españolas  no  )ene  una  estrategia  digital,  navegan  a  ciegas    La  estrategia  digital  será  social,  o  no  será.  Albert  García  Pujadas  

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4.  El  social  media  plan  

Estructura:    1.  ¿Por  qué?  ¿Cuáles  son  nuestros  obje)vos?  2.  ¿Dónde  está  nuestro  público?  3.  ¿Cuál  es  tu  mensaje?  4.  ¿Y  tu  estrategia?  5.  ¿Qué  recursos  vas  a  emplear?  ¿Cuál  va  a  ser  tu  tono?  6.  ¿Cómo  vamos  a  reaccionar  ante  miedos?  Control  

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4.  El  social  media  plan  

1.   ¿Cuál  es  nuestro  objeKvo  con  la  presencia  en  redes  sociales?  

•  Incrementar  la  presencia  de  nuestra  marca  en  internet.  •  Incrementar  el  reconocimiento  de  marca.  •  Mejorar  el  posicionamiento  de  marca.  •  Generar  tráfico  a  la  web  corpora)va  o  la  )enda  on-­‐line.  •  Dar  visibilidad  a  nuevos  productos  y  campañas.  •  Conversar  e  interactuar  con  nuestros  usuarios.  •  Mejorar  el  servicio  de  atención  al  cliente.  •  Fomentar  la  fidelización.  •  Rebajar  coste  de  atención  al  cliente  •  ...  

 

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4.  El  social  media  plan  

2.   Define  tu  público  objeKvo  

•  ¿Quiénes  son?  •  ¿Dónde  están?  •  ¿Cómo  hablan?  •  ¿Qué  esperan  de  )?  •  ¿Quiénes  son  influyentes?  •  ...  

Segmentar  >  nicho  

 

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4.  El  social  media  plan  

3.      ¿Cuál  es  tu  mensaje?  

•  ¿Cómo  vas  a  ges)onar  tu  presencia  en  la  red?    •  ¿Qué  quieres  que  vea  tu  público  cuando  te  haya  

encontrado?    •  ¿De  qué  vas  a  hablar  con  tus  clientes?    •  ¿Qué  mensajes  les  vas  a  hacer  llegar?    •  ¿Cuál  va  a  ser  tu  tono?  

 

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4.  El  social  media  plan  

4.   ¿Cuál  será  tu  estrategia?    ¿Cuáles  van  a  ser  las  herramientas  que  vas  a  u)lizar?  y  ¿qué  

acciones  en  cada  una  de  ellas?    

•  Creación  de  blog  •  Creación  de  perfiles  en  redes  sociales  ¿cuáles?  •  Ac)vación  de  cuentas  en  agregadores  •  Publicidad  en  la  red:  publicidad  en  buscadores,  blogs,  medios  

y/o  redes  sociales.  

 

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4.  El  social  media  plan  

5.   GesKona  tu  presencia  en  la  red  

•  Sé  un  buen  conversador,  ayuda  a  construir  relaciones,  sé  amable,  detrás  de  las  redes  sociales  hay  personas  

•  Experimenta  con  Flickr  o  You  Tube  para  construir  impacto  en  eventos  específicos  •  Empieza  a  u)lizar  los  social  bookmarks  •  U)liza  mecanismos  de  votación  de  no)cias  para  decirle  a  tus  clientes  lo  que  es  importante  para  

ellos  •  Diseña  un  proyecto  integrado  y  empieza  haciendo  un  blog  •  Acude  a  jornadas  y  formación,  busca  el  apoyo  de  e  intercambio  de  ideas  con  otras  personas.  

Considera  el  valor  de  contratar  a  un  community  manager?  •  Adapta  el  tono,    •  80%cosas  que  interesan-­‐20%sobre  )  •  U)liza  herramientas  que  te  faciliten  y  te  ayuden  tanto  para  las  relaciones  externas  como  las  

internas.  •  Que  no  te  asuste  el  cometer  un  error,  estate  preparado  para  disculparte,  admite  cuando  has  

come)do  un  error.  

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4.  El  social  media  plan  

5.   GesKona  tu  presencia  en  la  red  

•  Banners  •  SEO  y  SEM  •  Emerging  Media  (redes  sociales,  blogs,  etc.)  •  Podcasts  •  Configuradores  de  producto  •  Marke)ng  viral  •  Emailing  y  rss  (push  vs  pull)  •  Advergame  •  Móviles  •  …  

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4.  El  social  media  plan  

6.   Control.  ¿Qué  puedes  medir?  

•  Atención:  tráfico,  )empo  en  la  web,  usuarios  únicos,  usuarios  recurrentes...  

•  Par)cipación:  comentarios  en  los  blogs,  vistas  en  You  Tube,  “me  gusta”  en  Facebook...  

•  Autoridad:  citas  a  nuestra  marca,  menciones,  links  entrantes...  

•  Influencia:  seguidores,  suscriptores  por  mail,  sindicación  de  feeds,  fans  en  Facebook,  followers  en  Twixer...  

   

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4.  El  social  media  plan  

Branding    Notoriedad    Engagement    Ventas  

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5.  Las  redes  sociales  

5.1.  ¿Qué  son  las  redes  sociales?      Una  moda  Un  mito  …    

Son  una  forma  de  relacionarse,  conversar  Una  estructura  de  relaciones  entre  personas  

     

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5.2.  Evolución  

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Evolución    

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5.  Las  redes  sociales  

5.3.  Clasificación    Ver)cales:  concebidas  desde  un  tema  concreto    Horizontales:  redes  sociales  generalistas,  dirigidas  a  cualquier  

)po  de  usuario,  sin  temá)ca  definitoria      

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5.  Las  redes  sociales  

5.4.  Clasificación  Ver)cales    Profesionales:  Linkedin,  Xing,  Viadeo  (red  social  de  negocios  en  línea)      Publicación  y  distribución  de  contenidos:  Fotos:  Flickr,  Panoramio,  Picassa,  Fotolog,  Zoomr  Vídeos:  You  Tube,  Vimeo,  DailyMo)on,  Metacafe,  Hulu,  Google  video,  Viddler  Audio:  iTunes,  Podcast.net,  Rhapsody,  Podbean  Música:  Last.fm  o  Spo)fy  Presentaciones:  Slideshare  o  Prezi  Documentos:  Scribd  o  Issuu  Streaming:  TalkShoe,  ShoutCast,  Live  365,  Jus)n.tv,  BlogTalkRadio  Favoritos:  del.icio.us  No)cias:  Menéame,  Digg,  Divúlgame,  Chuza,  Reddit,  Yelp  Geolocalización:  Foursquare,  Facebook  places,  Google  Maps,  Around  me,  Whrrl,  Loopt  star  o  Brightkite    

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5.  Las  redes  sociales  

5.4.  Clasificación  Horizontales    Sociales:  Facebook,  Google  +,  Tuen),  Orku,  Diáspora,  Tagged  o  Hi5.      Microblogging  o  nanoblogging    Twixer,  Picotea,  Status  net,  Plurk,  Twitxr  Yammer  para  el  microblogging  interno  de  la  empresa.  

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http://www.iredes.es/

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5.  Las  redes  sociales  

Opciones:  5  Formatos  de  imágenes:  cabecera,  perfil,  apps  

thumbnail,  imagen  de  entrada  y  destacada  Vínculo  a  vídeos:  Youtube,  propios  y  apps  Notas  Pineados  (destacados):  fijos  Encuestas  Debates  Apps...  

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5.  Las  redes  sociales  

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PÁGINA VS PERFIL URL PERSONALIZADA PESTAÑAS FAN BOX INTEGRA OTRAS REDES PUBLICIDAD

www.facebook.com/username

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5.  Las  redes  sociales  

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JUEGOS

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APLICACIONES

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CONCURSOS

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5.  Las  redes  sociales  

Cabecera:  •  850x315  px  •  180x180  px  No  en  la  cabecera:  -­‐  Precios  -­‐  Información  de  compra  -­‐  Llamar  a  la  acción:  “cómpralo”  -­‐  Info  de  contacto  -­‐  Llamadas  a  gustar  o  compar)r      

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5.  Las  redes  sociales  

Tipos  de  interacción:  •  Me  gusta  •  Aprobación  anidada  •  Comentario  simple  o  compuesto  •  Debate  •  Nano  post  •  Entrada  •  Compar)r  •  ...      

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5.  Las  redes  sociales  

Adapta  tu  cabecera  Personaliza  la  imagen  de  perfil  Destaca  Lenguaje  sencillo  No  hables  sólo  de  )  mismo  Contenidos  diver)dos,  atrac)vos  y  reales.  Ocio  Contenidos  visuales  Ofertas  exclusivas  …  

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5.  Las  redes  sociales  

Anuncios  e  historias  patrocinadas  No  funciona:  -­‐  Sólo  texto  -­‐  Poco  texto  -­‐  Texto  aburrido  -­‐  Ir  a  la  web  -­‐  Men)r  -­‐  No  poder  compar)r  -­‐  ...  

Sí  funciona:  -­‐  Conecta  con  una  foto  diferente  

-­‐  Emoción  -­‐  Regala  -­‐  Inspira  -­‐  Mo)va  a  compar)r  

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5.  Las  redes  sociales  

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5.  Las  redes  sociales  

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5.  Las  redes  sociales  

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5.  Las  redes  sociales  

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5.  Las  redes  sociales  

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Ratios...

•  CTR Click Through Rate. •  CPM Cost per Millium. •  CPC Cost per Click. •  CPA Cost per Acquisition.

•  Páginas vistas, visitas, usuarios, impresiones, impactos •  “Conversiones”, compra, registro. •  Frecuencias, ratios, ¿funcionamiento? •  Tasas de recuerdo, post-clicks, clicks vs. acciones, etc.

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5.  Las  redes  sociales  Cifras  clave  de  una  campaña  

Alcance de la campaña: el número que ha visto esta campaña. Es diferente de las impresiones, que incluyen a las personas que ven tus anuncios varias veces. Frecuencia: el promedio de veces que cada persona ha visto los anuncios. Alcance social: el número de personas que las han visto con los nombres de sus amigos que hicieron clic en "Me gusta" en tu página, instalaron tu aplicación o respondieron a tu evento.

Acciones: todas las personas que realizaron una acción en tu anuncio o historia patrocinada en las 24 horas siguientes a haberlos visto o en los 28 días siguientes a haber hecho clic sobre ellos. Clics: el número de clics que han recibido los anuncios o historias patrocinadas de esta campaña CTR: el porcentaje de clics. Gasto: la cantidad que has gastado en tu campaña durante las fechas seleccionadas.

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5.  Las  redes  sociales  

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Twixer  

•  500  millones  de  cuentas  (200  millones  ac)vas)  (12.2012)    •  350  millones  de  tuits  al  día  (11.2012)    •  60%  de  los  usuarios  son  hombres  -­‐  40%  mujeres    •  55%  de  los  usuarios  accede  al  menos  una  vez  al  mes  desde  

disposi)vos  móviles    •  Tiempo  medio:  11:50  minutos    •  El  10%  de  los  usuarios  genera  el  90%  del  contenido  •  19%  0-­‐19  años,  23%  20-­‐34,  25%  35-­‐44,  33%  más  de  45  años      

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Twixer  

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x  

x  

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Tweet: cada una de las publicaciones de emitimos Follower: usuario que nos sigue, que recibe nuestras actualizaciones Following: usuario al que seguimos, cuyos resultados aparecen en nuestro timeline TL: time line RT: Retweet, cuando repetimos un tweet recibido para hacerlo llegar a nuestro seguidores MT: Modified Tweet Hashtag: palabra precedida de almohadilla. Es una palabra clave que sirve para definir temas o eventos. Ej: #aje10, #futbol… Trending topic: palabras, frases o hashtags más repetidos en Twitter. Están destacados en la web DM: Mensaje directo, privado, solo lo lee el destinatario. @user: mención. Al escribir @usuario al mencionado le aparecerá destacado en Menciones #FF: Follow Friday: hashtag bajo el que se recomiendan usuarios a los que seguir #FA Follow Always Vía CC carbon copy

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PERSONALIZA TU FONDO HAZ LISTAS UTILIZA RT UTILIZA # HAZ #FF TWEETDECK

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5.  Las  redes  sociales  

Conversación  Información  ú)l  Crea)vidad  Atención  al  cliente  Promocionar  clientes  Agradecer  RTs  Listas  Agenda  de  eventos  …  

¿Cómo  conseguir  seguidores?  •  Sigue  a  otros  usuarios  •  Promociona  tu  cuenta  de  

Twixer    •  Añade  tu  perfil  en  los  

directorios    •  Tuitea  con  regularidad    •  Aporta  valor    •  Llama  la  atención  de  los  

lideres    

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5.  Las  redes  sociales  

-­‐        Tweets  entre  110  y  120  caracteres  -­‐  Tweetea  el  fin  de  semana  -­‐  Tweetea  al  final  del  día  -­‐  U)liza  el  hashtag  con  criterio  

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5.  Las  redes  sociales  

Publicidad      •Tuits  promocionados    •Trending  topics    •Cuentas  promocionadas    •¿Anuncios  directos  próximamente?      

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Taxi  oviedo    Web  Twixer  Foursquare  Tumblr  Flickr  Facebook  Blogger  You  Tube…    

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Campus  do  Mar    Web  2.0  Facebook  Linkedin  Twixer  Tuen)  Vimeo  You  Tube  Wikipedia  Blogs    

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Sombrerería  Albiñana  

 Tienda  on-­‐line  Blog  Facebook  Flickr  Twixer  

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Paco&Lola    

Web  Blog  Facebook  Twixer  Flickr  Delicious  

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Sushidaki    Web  Tienda  online  Blog  Facebook  Twixer  Flickr  Vimeo  Tripadvisor  

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MorKz    Facebook  Twixer  You  Tube  Flickr  

 

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Gallina  Blanca  Web  enfocada  al  

usuario  Blog  Facebook  Twixer  You  Tube  Aplicación  Móvil  

 

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Facebook  y  Twixer  

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6.  La  figura  del  community  manager  

Ges)ona  la  comunidad  on-­‐line  Es  la  voz  de  la  empresa  en  internet    “Establece  una  relación  de  confianza  con  los  simpa5zantes  de  la  marca,  recoge  el  feedback  de  los  mismos  y  u5liza  para  proponer  mejoras  internas”  (AERCO)  

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6.  La  figura  del  community  manager  Perfil,  habilidades  •  Experiencia  en  comunicación  y  marke)ng  •  Experiencia  en  research,  búsqueda  de  información  en  la  red  •  Amplios  conocimientos  de  las  herramientas  2.0  •  Conocimientos  sectoriales  •  Presencia  ac)va  en  las  redes  sociales:  twixer,  blogger.    •  “Don  de  gentes”  •  Metodológico    •  Agitador  •  Líder  •  Moderador  •  Abierto  y  accesible  •  Transparente  •  Detallista  y  riguroso  •  Sen)do  común  •  Rápido  y  resolu)vo  

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6.  La  figura  del  community  manager  

Funciones    

•  Escuchar  •  Comunicar  el  mensaje  de  la  en)dad  •  Ges)onar  y  dinamización  de  la  red  •  Detección  de  las  personas  más  afines  e  influyentes  •  Analizar  la  comunidad,  el  sector.    •  Detectar  oportunidades  y  vías  de  colaboración  con  las  personas.    •  Búsqueda  de  información  interesante  •  Solventar  crisis  puntuales  • Monitorización  y  seguimiento  •  Captación  de  nuevos  fans  

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6.  La  figura  del  community  manager  

¿Cómo  conseguir  fans,  seguidores…?    

• Story  telling  • Publicidad  • Relaciones  publicas  • Soportes  •  Integración  en  la  web/blog…  

• Las  4  C’s:  Contenido,  Contexto,  Conexión  y  Comunidad.  

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7.  La  iden)dad  digital  

Nuestro  yo  on-­‐line  

 Iden)dad  2.0:  lo  que  dice  de  nosotros  la  red  No  confundir  con  iden)dad  electrónica  Tarea  complicada  de  ges)onar  Tomar  conciencia  de  lo  que  compar)mos  en  la  red  

 

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7.  La  iden)dad  digital  

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8.  La  reputación  on-­‐line  

“Opinión  o  consideración  en  que  se  )ene  a  alguien  o  a  algo.  Pres)gio  o  es)ma  que  se  )ene  de  alguien  o  algo”  RAE    Reputación  1.0  =  Monólogo  Reputación  distribuida  “La  reputación  online  de  una  empresa  no  se  encuentra  en  su  

web,  está  difundida  por  la  web  social”.  Clima  de  opinión    DiagnósKco:  ¿Qué  no  dice  la  red  que  debería?  ¿qué  dice  la  red  que  no  debería?  ¿Qué  piensan  nuestros  usuarios?  ¿qué  necesitan?    

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8.  La  reputación  on-­‐line  

¿Qué  hacer  para  gesKonar  la  reputación?    Generar  contenido  “apto  para  buscadores”  Par)cipar  en  la  conversación  2.0  Iden)ficar  influenciadores    ESCUCHAR,  COMPRENDER,  APRENDER  Y  REACCIONAR  (si  la  información  es  falsa  y  si  la  información  es  cierta)    

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8.  La  reputación  on-­‐line  

¿Cómo  podemos  escuchar  la  conversación?    Seguimiento  sistemá)co  y  sostenido.  Tracking  Fases:  parametrización,  seguimiento  y  diagnós)co  (cuadro  de  seguimiento)    

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8.  La  reputación  on-­‐line  

Inves)gación   Monitorización  Hoy  

Ges)ón  

Reputación existente 1 ó 2 años

Reputación online en creación Clipping web 2.0 + medios

Comunicación 2.0 Creación de contenidos

SEO

Mapa de gestión de la reputación online

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8.  La  reputación  on-­‐line  

Monitorizar  

Herramientas

Estrategia de búsqueda: ¿Cómo me están buscando?

Filtrado Keywords: Reglas de inclusión y reglas de

exclusión

Filtrado Keyphrases

Tunning

RUIDO  

DATOS  

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8.  La  reputación  on-­‐line  

InvesKgar  Se desgasta muy rápido

Era barato y lo compré

Es una marca de confianza

...

OPINIÓN  

NO  OPINIÓN  

Apóstoles   Neutrales   Detractores  

Tipos de opinantes Crítico / Detracto / Ex cliente activo

Tipos de opiniones Sugerencias, preguntas, fobias, críticas, deseos...

Temas de opiniones Precio, calidad, SAC, publicidad, promociones... Competencia  

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8.  La  reputación  on-­‐line  

Alertas  

Suscripción  a  contenidos  

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8.  La  reputación  on-­‐line  

Buscadores  

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8.  La  reputación  on-­‐line  Buscadores  

Page 129: Conversando y creando vínculos con nuestro público

8.  La  reputación  on-­‐line  

Midiendo  la  influencia  

Analizando  tendencias  

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9.  El  ROI  

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9.  El  ROI  

“Estar  en  las  redes  sociales  es  gra)s.  Cueste  lo  que  cueste”  

El  retorno  de  la  inversión  (Return  on  investments)      ¿Cómo  medirlo?  

1º  plantea  tus  objeKvos  

Inversión    Beneficio  obtenido  -­‐  inversión  ROI =

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9.  El  ROI  

Conver)r  obje)vos  cualita)vos  en  KPI’s    “Construir  imagen  de  marca”  -­‐        Aumentar  %  las  apariciones  en  prensa  y  blogs  -­‐  Aumentar  la  visibilidad  de  marca  a  través  de  los  influencers  

del  sector  -­‐  Atraer  X  visitas  al  blog  corpora)vo  

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9.  El  ROI  

Algunas  preguntas  adecuadas:  •  ¿Mi  landing  page  genera  interés  después  del  click?  ¿Qué  

porcentaje  de  clicks  no  pasa  de  ahí?  ¿Cuántos  siguen  adelante?  ¿Cuántos  llegan  a  conver)r?  

•  ¿Cuántos  usuarios  dis)ntos  vienen  y  desde  dónde?  •  ¿Cuánto  me  cuesta  cada  click?  •  ¿Y  cada  conversión?  

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9.  El  ROI  

Métricas  •  Tráfico  -­‐  Cuántas  visitas  y  visitantes  hemos  atraído  desde  

canales  sociales?  •  Datos  sobre  fan/follower:  nº,  respuestas,  menciones,  RT.  •  Datos  sobre  interacción  ¿Cómo  está  la  gente  interactuando  o  

compar)endo  nuestro  contenido?    

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9.  El  ROI  

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9.  El  ROI  

Klout  Score  Tiene  en  cuenta  35  variables  agrupadas  en  3  categorías:  •  True  Reach  es  el  tamaño  de  la  audiencia  fidelizada  y  está  

basado  en  los  followers  y  amigos  que  escuchan  ac)vamente  y  reaccionan  a  tus  mensajes.  

•  Amplifica)on  Score:  representa  la  posibilidad  de  que  tus  mensajes  generen  acciones  (RT,  @mensajes,  likes  y  comentarios)  y  se  mide  en  una  escala  del  1  al  100.  

•  Network  score:  mide  tu  capacidad  de  influir  a  tu  audiencia  fidelizada  (también  se  mide  en  una  escala  del  1  al  100).  

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10.  Glosario  y  lecturas  recomendadas  •  “Manifiesto  ClueTrain”  •  “Libro  blanco  de  las  redes  sociales”  •  “El  pequeño  libro  de  las  redes  sociales”  •  “Guía  oficial  para  profesionales  de  la  información”  •  “Visibilidad.  Cómo  ges)onar  la  reputación  en  Internet”    Libros  gratuitos:  hxp://www.socialblabla.com/55-­‐libros-­‐gra)s-­‐sobre-­‐redes-­‐sociales.html  Monitorización:  hxp://vigilanciacompe))va.com/2010/10/02/100-­‐herramientas-­‐para-­‐

monitorizar-­‐la-­‐web-­‐social-­‐tweet/  Blogs  de  markeKng  digital:  

hxp://www.ojointernet.com/no)cias/los-­‐10-­‐mejores-­‐blogs-­‐de-­‐marke)ng-­‐digital/  

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10.  Glosario  y  lecturas  recomendadas  ¿De  quién  aprender  sobre  redes  sociales    y  nuevas  tecnologías  en  la  red?    Rubén  Bastón:  @rubenbaston    Roberto  Carreras:  @RobertoCarreras  Juan  Merodio:  @juanmerodio  Cris)na  Aced:  @blogocorp  Miguel  del  Fresno:  @yo_An)twixer  Chris)an  D.v.Eitzen:  @chdve  Pablo  Herreros:  @PabloHerreros  Gaby  Castellanos:  @gabycastellanos  Marta  Carballo:  @martacarballo  Javier  Varela:  @javiervarela  Fá)ma  Mar�nez:  @fmlopez48  

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