costo directo

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COSTOS Por DIDIER ORLER MUÑOZ VARGAS

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Page 1: Costo directo

COSTOS

PorDIDIER ORLER MUÑOZ VARGAS

Page 2: Costo directo

Los Costos

Costo: Todo el dinero que la empresa emplea en la fabricación y venta de sus productos y servicios

Ejemplos: sueldos, salarios, electricidad, compra materia prima.

Como ayuda? Para fijar precios, reduccion y conrol de costos, toma de decisiones y planear el futuro.

Page 3: Costo directo

Los Costos:Clasificación

Fijos y Variables

Controlables y no controlables

Directos e indirectos

Del producto y del periodo

Page 4: Costo directo

Costos Directos (Variables - Controlables)

Son los directamente relacionados a

Para un fabricante:•Productos o servicios que fabrica o vende.•Por el proceso de producción de aquellos productos o servicios.

Para un comercializador:

Los que asume al comprar artículos para vender

Page 5: Costo directo

Costos Directos: Clasificación

Costo directo de materialLo que se paga por los materiales que forman

parte de, o están directamente relacionados a los p o s que se venden.

Debe cumplir: la cantidad de material debe ser fácil de calcular, y el costo total de ese material debe ser lo bastante elevado como para que justifique asignarse ese costo.

Page 6: Costo directo

Costos Directos: Clasificación

Costo directo de mano de obraTodo lo que se paga en salarios, sueldos y

beneficios para empleados.Debe cumplir: el tiempo empleado en la

fabricación del p debe ser fácil de calcular y el costo debe ser lo suficiente elevado.

Page 7: Costo directo

Costos Indirectos (Fijos – Incontrolables- Gastos)

Costos de operar la empresa y que no se cargan directamente a los p y s.

Son todos los otros costos cargados a toda la empresa. Se conocen regularmente como GASTOS GENERALES o GASTOS.

Ejemplos: El vigilante, personal de venta, de aseo, etc

Page 8: Costo directo

Costeo total

COSTO TOTAL = Costos directos de material + costos directos de mano de obra + costos indirectos

Page 9: Costo directo

Costeo total para un fabricante Paso 1:Calculo de costos directos de

materialSe debe calcular el costo de los

materiales que estén directamente relacionados al p o s.

Que sean fáciles de calcular y con costo elevado.

Ejemplo: Calcular el costo directo de la puerta

Page 10: Costo directo

Costeo total para un fabricante

Formulario para costear un producto

Producto: Puerta1. C. D. M.

1 2 3 4Materia prima

Costo de compra/u

nidad

Cantidad por

articulo

Costo por articulo

madera $200/ m2 2 m2 $400

Visagra

Chapa

marco

Total C. D. M

Page 11: Costo directo

Costeo total para un fabricante

Paso 2:Calculo de costos directos de mano de obra

Se incluyen todos los salarios, sueldos, y beneficios que se pagan a los empleados que trabajan directamente en la producción del p. o s.

Page 12: Costo directo

Costeo total para un fabricante

Formulario de costos de mano de obra.

C.D.M.O150/20=7.5$/hr

C D M O C I M O

1 2 3 4 5 6 7Empleado

Total horas trabajadas/mes

Pago mensual total en $

Hras producción al mes

Pago por tiempo en producción

Horas en no producción

Pago hora en no producción

A 10 150 10 150

B 10 100 10 100

c 5 30

Total 20 150 5 30

Page 13: Costo directo

Costeo total para un fabricante

C. D. M. O. por articulo Actividad Tiempo por

articulo/hrLijar 1

Tallar 2

Lacar 0.5

Puesta chapa 0.5

Puesta bisagras 0.25

Total 8.25

Costo por articulo

8.25 hrs*7.5$/hr

= $61.75 por puerta

Page 14: Costo directo

Paso 3:Calculo costos indirectos

Recuerde que son todos los otros costos que tiene para administrar la empresa.

Costeo total para un fabricante

Actividad Costo en $/mes

arriendo 50

Servicios 30

Aseo trimestral

12

Vigilante 5

Total C I 89

Page 15: Costo directo

Calculo C I por articulo

Total costos indirectos * tiempo total por articulo/

total horas producción= Costos indirectos por

articulo

Costeo total para un fabricante

89*8.25/ 20= $31.71

Page 16: Costo directo

Costo total de la puerta

C M D + C D M O + C I = C T

xxxx + 61.75 + 31.71 = xxx

Page 17: Costo directo

Otro Gasto Son dineros irrecuperables La depreciación

Es el desgaste de los activos por uso o por el paso del tiempo.

Entiéndase activos fijos los bienes que posee la empresa y no para la venta. Son de largo plazo pues son necesarios para la empresa .

Se haya / el valor de compra del bien entre su vida útil en meses.

Page 18: Costo directo

Los Gastos de Administración:La Depreciación

Valor que pierden los activos fijos por el uso

Muebles yEnseres

Maquinaria yEquipo

Vehículos

Edificios

10 años

10 años

5 años

20 años

Page 19: Costo directo

Costos en Empresas Manufactureras

IoMateriaPrima+Compras netas-IfMateriaPrima

CostoMateriaPrima consumida+ ManoObraDirecta+CostosIndirectosFabricacion

Costo de Producción+ IoProducoProceso- IfProductoProcesoCostoProductoTerminado+IoProducoTerminado-IfProductoTerminadoCostoProducto paraVenta

Page 20: Costo directo

Los Gastos de Administración:Obligaciones Laborales

Cesantías 8.33% Intereses a la Cesantía 1% Vacaciones 4.17% Primas semestrales 8.33% Aportes Parafiscales 9 % Aportes a la salud 8% pensión 10.125% riesgos 4.17%Total 53.125%

Page 21: Costo directo

Precio de Venta

Los costos Leyes Gubernamentales Oferta y Demanda La Competencia Perfil del cliente Nombre del producto

Page 22: Costo directo

Margen de Contribución

Margen de Contribución: Diferencia entre el precio de venta y el costo variable ;Es lo que queda para sostener los costos fijos, los gastos y para generar utilidad (No es la utilidad).

Para Varios Productos: Margen de cada producto Participación en venta de c/u. Multiplicar Margen por participación Sumar márgenes

Page 23: Costo directo

Margen de Contribución

M.C.U= P.V – C. V. UM.C.T linea .= M.C.U * Q línea ó

Vtas Linea – C.V.T línea

M.C por empresa = Σ M.C.T linea desde 1 hasta N.

Page 24: Costo directo

Punto de Equilibrio

Volumen de ventas necesario para que la empresa se sostenga sin tener pérdida ni generar utilidad.

Pto equilibrio = Costos totales Índice ContribuciónÍndice Contribución = M C T Ventas

Page 25: Costo directo

Linea Q $ Vta Vtas CVU MCU MCT Indice Conribucion

A B A*B C D=B-C D*A D/B*100Ventanas 5 50 250 40 10 50 20%Puertas 10Closet 3 20 60 10 10 30 50%Mesas 2 30 60 15 15 30 50%

Total

Punto de Equilibrio

Page 26: Costo directo

Índice Contribución = Σ M C T = xxxxx

Σ Ventas

Pto equilibrio = 10000000

Punto de Equilibrio

Page 27: Costo directo

Bibliografía

García, Oscar León. Administración Financiera. Fundamentos y Aplicaciones. Tercera Edición 1999

OIT. Mejore su negocio básico. Costeo. Cuarta Edición. Agosto 2004

Costos. Microempresas de Antioquia. 2005