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UNIVERSIDAD CENTROAMERICANA “JOSE SIMEÓN CAÑAS” PROPUESTA Y DESARROLLO DE UN CUADERNO DE CÁTEDRA METODOLÓGICO PARA LA ASIGNATURA DE CONTABILIDAD DE COSTOS I DE LA CARRERA DE CONTADURÍA PÚBLICA DE LA UNIVERSIDAD CENTROAMERICANA DE EL SALVADOR "JOSÉ SIMEÓN CAÑAS” TRABAJO DE GRADUACIÓN PREPARADO PARA LA FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y EMPRESARIALES PARA OPTAR AL GRADO DE LICENCIADO (A) EN CONTADURIA PUBLICA PRESENTADO POR: BRIZUELA, ANDREA CAROLINA MENDOZA LUNA, TATIANA GABRIELA SIBRIAN VÁSQUEZ, MAURICIO ALFONSO VELÁSQUEZ REALES, MARGARITA GERALDINA SAN SALVADOR, OCTUBRE 2009

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  • UNIVERSIDAD CENTROAMERICANA

    JOSE SIMEN CAAS

    PROPUESTA Y DESARROLLO DE UN CUADERNO DE CTEDRA

    METODOLGICO PARA LA ASIGNATURA DE CONTABILIDAD DE

    COSTOS I DE LA CARRERA DE CONTADURA PBLICA DE LA

    UNIVERSIDAD CENTROAMERICANA DE EL SALVADOR

    "JOS SIMEN CAAS

    TRABAJO DE GRADUACIN PREPARADO PARA LA

    FACULTAD DE CIENCIAS ECONMICAS Y EMPRESARIALES

    PARA OPTAR AL GRADO DE

    LICENCIADO (A) EN CONTADURIA PUBLICA

    PRESENTADO POR:

    BRIZUELA, ANDREA CAROLINA

    MENDOZA LUNA, TATIANA GABRIELA

    SIBRIAN VSQUEZ, MAURICIO ALFONSO

    VELSQUEZ REALES, MARGARITA GERALDINA

    SAN SALVADOR, OCTUBRE 2009

  • RECTOR

    JOSE MARIA TOJEIRA PELAYO, S.J.

    SECRETARIO GENERAL

    RENE ALBERTO ZELAYA

    DECNO DE LA FACULTAD DE CIENCIAS ECONMICAS Y

    EMPRESARIALES

    JOS ANTONIO MEJA HERRERA

    COORDINADORA DE LA CARRERA DE CONTADURIA PBLICA

    ANDRYA MIRIAN GARAY RODRGUEZ

    DIRECTORA DEL TRABAJO

    ANDRYA MIRIAN GARAY RODRGUEZ

    LECTORA

    ANA DEL ZOCORRO VELSQUEZ RODRGUEZ

  • INTRODUCCIN ................................................................................................................ I

    CAPITULO I GENERALIDADES .................................................................................... 1

    1.1. CUADERNO DE CTEDRA .................................................................................. 2

    1.1.1. Definicin ........................................................................................................... 2

    1.2. LA ENSEANZA ..................................................................................................... 3

    1.2.1. Planificacin del proceso de enseanza ............................................................. 4

    1.2.2. Elementos fundamentales del proceso de enseanza ......................................... 6

    1.2.3. Componentes del proceso de enseanza ............................................................ 7

    1.2.4. Metodologa de enseanza ............................................................................... 10

    1.2.4.1. Mtodo ...................................................................................................... 10

    1.2.4.2. Principios de los mtodos de enseanza ................................................... 11

    1.2.4.3. Principios metodolgicos ......................................................................... 13

    1.2.4.4. Mtodos de enseanza .............................................................................. 14

    1.2.4.4.1. Mtodos didcticos con mayor implicacin del profesorado

    universitario. ......................................................................................................... 15

    1.2.4.4.2. La evaluacin. ....................................................................................... 19

    1.2.4.4.2.1 Directivas Didcticas21

    1.2.4.4.3. Mtodos didcticos con mayor implicacin del alumnado .................. 22

    1.2.4.5. Modalidades de enseanza ..................................................................... 27

    1.2.4.5.1. Modalidades de enseanza segn su carcter presencial, no presencial o

    de apoyo a la enseanza presencial .......................................................................... 28

    a) Mtodo expositivo: ........................................................................................... 28

    b) Estudio de casos: .............................................................................................. 29

    c) Resolucin de problemas: ................................................................................. 30

    d) Aprendizaje basado en problemas: ................................................................... 31

    e) Aprendizaje orientado a proyectos: .................................................................. 32

    f) Aprendizaje cooperativo: .................................................................................. 33

    1.2.4.6 . Tcnicas de enseanza ............................................................................... 34

  • 2. CAPTULO II METODOLOGA DE INVESTIGACIN .................................... 40

    2.1 CONDICIN A INVESTIGAR ......................................................................................... 41

    2.1.1 Enunciado del problema ................................................................................... 41

    2.2 IMPORTANCIA Y JUSTIFICACIN ................................................................................. 42

    2.3 OBJETIVOS ................................................................................................................. 43

    2.3.1 Objetivos Generales ......................................................................................... 43

    2.3.1.1 Objetivo general del trabajo ..................................................................... 43

    2.3.1.2 Objetivo general de la investigacin ........................................................ 43

    2.3.1.3 Objetivos especficos de la investigacin ................................................. 43

    2.3.2 Tipo de informacin ......................................................................................... 44

    2.3.2.1 Datos primarios ........................................................................................ 44

    2.3.2.2 Fuentes primarios ..................................................................................... 44

    2.3.2.3 Datos secundarios ..................................................................................... 45

    2.3.2.4 Fuentes Secundaria ................................................................................... 45

    2.3.3 Mtodo para recoleccin de informacin primaria ......................................... 45

    2.3.4 Mtodo para recoleccin de informacin secundaria ...................................... 45

    2.3.4.1 Determinacin del universo ...................................................................... 46

    2.3.4.2 Primer universo: ....................................................................................... 46

    2.3.4.3 Segundo Universo: ................................................................................... 49

    2.4 RESULTADO DE LA INVESTIGACIN ........................................................................... 50

    2.4.1 Comparacin del programa de contabilidad de costos I de la Universidad

    Centroamericana Jos Simen Caas con respecto a las dems universidades

    acreditadas y la Universidad de El Salvador. .............................................................. 51

    2.4.2 Resultado de entrevistas con catedrticos ....................................................... 53

    2.4.3 Resultado de entrevistas con los gerentes ........................................................ 56

    2.4.4 Resultado de entrevistas con los contadores .................................................... 58

    3. CAPITULO III DESARROLLO DEL CUADERNO DE CATEDRA .................. 61

    a) Programa de contabilidad de costos I .................................................................. 62

    b) Estructura metodolgica del cuaderno de ctedra .............................................. 68

  • 3.1. UNIDAD I GENERALIDADES DE LA CONTABILIDAD DE COSTOS ...... 69

    INTRODUCCIN .................................................................................................................. 80

    3.1.1 LA EMPRESA COMERCIAL Y LA EMPRESA DE TRANSFORMACIN. ........................... 81

    3.1.2 IMPORTANCIA DE LA CONTABILIDAD DE COSTOS. .................................................. 84

    3.1.3 IMPORTANCIA DE LA TOMA DE DECISIONES EN LA CONTABILIDAD DE COSTOS ....... 84

    3.1.4 DEFINICIN DE CONTABILIDAD DE COSTOS. ........................................................... 86

    3.1.5 OBJETIVOS DE LA CONTABILIDAD DE COSTOS O GERENCIAL. ................................. 87

    3.1.6 DISTINCIONES BSICAS ENTRE LA CONTABILIDAD FINANCIERA, CONTABILIDAD DE

    COSTOS. ............................................................................................................................. 88

    3.1.6.1 Contabilidad Financiera: ............................................................................. 88

    3.1.6.2 Contabilidad de costos: ................................................................................ 89

    3.1.7 ELEMENTOS DEL COSTO DE PRODUCCIN .............................................................. 94

    3.1.8 LA CADENA DE VALOR DE LA CONTABILIDAD DE COSTOS. ..................................... 98

    3.1.9 CLASIFICACIN DE LOS COSTOS ........................................................................... 100

    3.1.10 SISTEMAS DE COSTOS. ..................................................................................... 107

    3.1.10.1 Sistema por rdenes de trabajo o sistema de costos por rdenes de

    produccin. ................................................................................................................. 107

    Procedimiento. ........................................................................................................ 108

    3.1.10.2 Sistema de costos por procesos. ................................................................. 108

    Procedimiento. ........................................................................................................ 109

    3.1.11 TCNICAS DE COSTO. ....................................................................................... 109

    3.1.12 BASES PARA LA DETERMINACIN DE LOS COSTOS. ........................................... 114

    3.1.13 NUEVAS TCNICAS DE COSTEO. ....................................................................... 118

    3.1.13.1 Costo ABC .................................................................................................. 118

    3.1.13.1.1 Resea Histrica 118

    3.1.13.1.2 Definicin118

    3.1.14 SISTEMAS DE ACUMULACIN DE COSTOS ......................................................... 119

    3.1.14.1 Sistema peridico de acumulacin de costos. ............................................ 120

    3.1.14.2 Sistema perpetuo de acumulacin de costos. ............................................. 123

    3.1.15 CICLO FUNDAMENTAL DE MANUFACTURA Y VENTA DEL PRODUCTO ................ 124

  • 3.1.15.1 Flujos de costos y cuentas de costos de produccin. ................................. 124

    3.1.15.2 Contabilizacin. .......................................................................................... 126

    3.1.15.3 Estado de costos de produccin y de ventas. ............................................. 133

    3.1.15.3.1 Contabilizacin del costo de las materias primas utilizadas en la

    produccin. ............................................................................................................. 134

    3.1.15.3.2 Contabilidad de artculos producidos y vendidos.

    ................................................................................................................ 136

    3.1.15.4.1 Estados de operacin para una empresa manufacturera.

    ................................................................................................................ 139

    3.1.16 LEYES Y REGULACIONES APLICABLES A EMPRESAS INDUSTRIALES. ................. 143

    3.2. UNIDAD II REGISTRO Y CONTROL DE MATERIALES

    ................................................................................................................................ 144

    a) Desarrollo de ctedra y Gua del docente.......................................................... 145

    b) Desarrollo de Contenido .................................................................................... 152

    3.2.1. MATERIALES ....................................................................................................... 152

    3.2.1.1. Definicin ................................................................................................... 152

    3.2.1.2. Clasificacin de los materiales .................................................................. 153

    3.2.2. CICLO FUNCIONAL DE LOS MATERIALES .............................................................. 159

    3.2.2.1. Costos de adquisicin ................................................................................. 160

    3.2.2.2. Descuentos sobre compras ......................................................................... 163

    Trminos de compra ............................................................................................... 163

    3.2.3 CONTROL DE LOS MATERIALES ............................................................................ 168

    3.2.3.1 Mtodos de valuacin de inventarios. ........................................................ 168

    3.2.3.2 Control de existencias de inventarios ......................................................... 177

    3.2.3.2.1 Determinacin del nivel ptimo de inventarios ...................................... 181

    3.2.3.3 Control fsico del inventario ....................................................................... 184

    3.2.3.3.1 Ajustes de Inventarios fsicos contra registros contables ....................... 185

    3.2.4 MODELOS E INFORMES ......................................................................................... 187

    3.2.5 PROBLEMAS ESPECIALES EN EL REGISTRO DE LOS MATERIALES ........................... 195

  • 3.4. UNIDAD III REGISTRO Y CONTROL DE MANO DE OBRA. ................... 203

    a) Desarrollo de la ctedra y gua del docente ...................................................... 204

    b. Desarrollo del contenido .................................................................................... 210

    3.3.1. DEFINICIONES ...................................................................................................... 211

    3.3.2. CLASIFICACIN DE LA MANO DE OBRA ................................................................ 211

    3.3.3. SALARIOS E INCENTIVOS SALARIALES. ................................................................. 213

    3.3.3.1 Sistema de retribucin salarial en El Salvador .......................................... 213

    3.3.3.2 Sistemas de incentivos de salarios.............................................................. 215

    3.3.4. PRESTACIONES Y OBLIGACIONES LABORALES. ..................................................... 217

    3.3.4.1 Prestaciones laborales. .............................................................................. 217

    3.3.5. ADMINISTRACIN DE LA MANO DE OBRA Y CONTROL DE COSTOS. ....................... 229

    3.3.5.1 Controles utilizados para la mano de obra ................................................ 229

    3.3.6. REGISTROS DE LOS COSTOS DE MANO DE OBRA EN EL LIBRO DIARIO. ................... 236

    3.3.7. REMUNERACIONES EN BASE A TASAS PREDEFINIDAS ........................................... 238

    3.3.8. TIEMPO OCIOSO ................................................................................................... 241

    3.7. UNIDAD IV COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIN ........................... 246

    a) Desarrollo de la ctedra y gua del docente ...................................................... 247

    b) Desarrollo de la unidad ...................................................................................... 255

    3.4.1 COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIN. ................................................................ 255

    3.4.1.1 Clasificacin de los Costos Indirectos de Fabricacin. ............................. 255

    3.4.2 COSTEO REAL, NORMAL Y ESTNDAR DE LOS COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIN.

    ............................................................................................................................ 257

    3.4.3 NIVEL DE PRODUCCIN ESTIMADO....................................................................... 258

    3.4.3.1 Capacidad ociosa y capacidad en exceso. ................................................. 260

    3.4.4 COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIN ESTIMADOS. ............................................. 261

    3.4.4.1 Presupuestos de costos indirectos de fabricacin ...................................... 262

    3.4.5 TASA PREDETERMINADA. ..................................................................................... 263

    3.4.5.1 Tasas predeterminadas aplicadas a rdenes especficas. .......................... 268

  • 3.4.5.2 Tasas separadas de aplicacin de los costos indirectos de fabricacin

    variables y fijos. .......................................................................................................... 268

    3.4.5.3 Tasas de aplicacin nicas a nivel de planta y tasas de aplicacin

    departamentales mltiples de los costos indirectos de fabricacin. .......................... 269

    3.4.5.4 Cambios intermedios de las tasas de costos de fabricacin indirectos. .... 270

    3.4.6 COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIN APLICADOS. ............................................. 271

    3.4.6.1 Costos indirectos de fabricacin reales. .................................................... 272

    3.4.6.2 Contabilizacin de los costos indirectos de fabricacin reales. ................ 272

    3.4.7 REGISTRO DE LOS COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIN EN EL LIBRO DIARIO. .... 272

    3.4.8 ANLISIS DE LOS COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIN SUBAPLICADOS O

    SOBREAPLICADOS. ........................................................................................................... 274

    3.4.9 ASIGNACIN DE LOS COSTOS PRESUPUESTADOS DE LOS DEPARTAMENTOS DE

    SERVICIO A LOS DEPARTAMENTOS DE PRODUCCIN. ........................................................ 274

    3.4.10 RESUMEN DE LOS MTODOS DE DISTRIBUCIN DE COSTOS INDIRECTOS DE

    FABRICACIN. .................................................................................................................. 279

    3.4.11 ASIGNACIN DE LOS COSTOS REALES DE LOS DEPARTAMENTOS DE SERVICIOS A

    LOS DEPARTAMENTOS DE PRODUCCIN ........................................................................... 282

    3.10. UNIDAD V COSTOS POR RDENES ESPECFICAS. ................................. 284

    a) Desarrollo de ctedra y Gua del docente.......................................................... 285

    b) Desarrollo de Contenido .................................................................................... 299

    3.5.1 CONCEPTO ........................................................................................................... 299

    3.5.1.1 Costos por rdenes especficas .................................................................. 299

    3.5.1.2 Caractersticas de los costos por rdenes especificas ............................... 302

    3.5.1.3 Ventajas del sistema por ordenes especificas............................................. 302

    3.5.1.4 Desventajas del sistema por rdenes especficas ....................................... 303

    3.5.1.5 Tipos de empresas a los que le aplican el sistema por ordenes especificas ....

    .................................................................................................................... 303

    3.5.2 ANLISIS DEL PROCESO DE PRODUCCIN ............................................................. 306

    3.5.3 CONTABILIZACIN DE LAS RDENES TERMINADAS Y DEL COSTO DE VENTAS ...... 310

  • 3.5.4 FLUJO DE RDENES DE TRABAJO PARA MS DE UNA SOLA ORDEN DE TRABAJO ... 313

    3.5.5 UNIDADES DAADAS ........................................................................................... 314

    3.5.5.1 Deterioro normal. ....................................................................................... 314

    3.5.5.2 Deterioro anormal ...................................................................................... 315

    3.5.6 UNIDADES DEFECTUOSAS .................................................................................... 316

    3.5.7 LEYES Y REGULACIONES APLICABLES A INDUSTRIAS QUE UTILIZAN SISTEMA DE

    COSTOS POR RDENES ESPECFICAS ................................................................................. 317

    3.5.8 COSTEO ABC ...................................................................................................... 319

    3.5.8.1 Concepto ..................................................................................................... 319

    3.5.8.2 Objetivo ...................................................................................................... 320

    3.5.8.3 Caractersticas ........................................................................................... 320

    3.5.8.4 Desglose del mtodo ABC .......................................................................... 320

    3.5.8.5 Ventajas del costeo ABC: ........................................................................... 321

    3.5.8.6 Desventajas: ............................................................................................... 322

    3.5.9 DESARROLLO DE CASOS PRCTICOS DEL SISTEMA DE COSTOS POR RDENES

    ESPECIFICAS ..................................................................................................................... 323

    4. CAPITULO IV MATERIAL DE APOYO ............................................................. 329

    4.1 UNIDAD I: CONCEPTOS FUNDAMENTALES. .............................................................. 330

    4.1.1 Lectura complementaria 1: Resea histrica del proceso de costeo y su

    relacin con el avance tecnolgico y las tcnicas de gestin .................................... 330

    4.1.2 Lectura complementaria 2: Toma de decisiones gerenciales. ....................... 332

    4.1.3 Lectura complementaria 3: Contabilidad de costos vrs. Contabilidad

    gerencial. .................................................................................................................... 334

    4.1.4 Ejercicio 1: Elementos de costo de produccin ............................................. 336

    4.1.5 Ejercicio 2: Clasificacin de los elementos de produccin ........................... 337

    4.1.6 Ejercicio 3: Estado de costo de produccin y de venta .................................. 338

    4.2 UNIDAD II: REGISTRO Y CONTROL DE LOS MATERIALES. ......................................... 339

    4.2.1 Gua de Ejercicio No.1 ................................................................................... 339

    4.2.2 Lectura Incoterms ........................................................................................... 341

  • 4.2.3 Valuacin de los inventarios .......................................................................... 349

    4.2.4 Gua de Ejercicio No.2 ................................................................................... 352

    4.3 UNIDAD III: REGISTRO Y CONTROL DE LA MANO DE OBRAS. .................................... 355

    4.3.1 Base Legal. ..................................................................................................... 355

    4.3.2 Ley del sistema de ahorro para pensiones ..................................................... 356

    4.3.3. Ley del Impuesto Sobre La Renta ................................................................... 357

    4.3.6 Tablas de retencin de renta .......................................................................... 367

    4.3.7 Divisiones bsicas del trabajo, utilizacin de Therbligs. ............................... 368

    4.3.8 Ejercicio Grupal 1: ......................................................................................... 380

    4.3.9 Ejercicio 2: ..................................................................................................... 381

    4.3.10 Ejercicio 3: ................................................................................................. 382

    4.3.11 Ejercicio 4: ................................................................................................. 382

    4.4 UNIDAD IV: REGISTRO Y CONTROL DE LOS COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIN. . 383

    4.4.1 Ejercicio 1 ...................................................................................................... 383

    4.4.2 Ejercicio prctico 2 ........................................................................................ 385

    4.4.3 Ejercicio 3 ...................................................................................................... 386

    4.5 UNIDAD V: COSTO POR ORDENES ESPECFICAS ..................................................... 388

    4.5.1 Actividad Bateras record ............................................................................... 388

    4.5.2 Ejercicio Laboratorios Lpez ......................................................................... 400

    4.5.3 Ejercicio Fbrica de muebles ......................................................................... 402

    4.5.4 Ejercicio servicio de telecomunicaciones....................................................... 404

    4.5.5 Ejercicio fabricacin de ropa ......................................................................... 406

    4.5.6 Ejercicio ARCA, S.A. de C.V. ......................................................................... 408

    4.5.7 Examen corto .................................................................................................. 410

    4.6 DIAPOSITIVAS .......................................................................................................... 414

    4.6.1 Unidad I: Generalidades de la contabilidad de costos .................................. 414

    4.6.2 Unidad II: Registro y control de los materiales. ............................................ 435

    4.6.3 Unidad III: Registro y control de la mano de obra ........................................ 448

    4.6.4 Unidad IV: Registro y control costos indirectos de fabricacin. ................... 467

    4.6.5 Unidad V: Costos por rdenes especificas ..................................................... 484

  • 5. CAPITULO V CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES ........................... 498

    5.1 CONCLUSIONES ....................................................................................................... 499

    5.2 RECOMENDACIONES ................................................................................................ 501

    ANEXOS ........................................................................................................................... 503

    ANEXO 1: FORMATO DE ENTREVISTAS PARA CONTADORES, GERENTES Y CATEDRTICOS.

    ........................................................................................................................................ 504

    ANEXO 2: LISTADO DE LAS EMPRESAS AFILIADAS A LA ASI Y A LA ASIPLASTIC ......... 514

    ANEXO 3: CUADRO COMPARATIVO DE PROGRAMAS DE CONTABILIDAD DE COSTOS DE LAS

    UNIVERSIDADES ACREDITADAS POR EL MINISTERIO DE EDUCACIN Y LA UNIVERSIDAD

    NACIONAL DE EL SALVADOR - DIFERENCIAS ENCONTRADAS EN PROGRAMAS DE LA

    MATERIA CONTABILIDAD DE COSTOS I ............................................................................ 533

    ANEXO 4: RESPUESTAS A ENTREVISTAS CON CATEDRTICOS .......................................... 542

    ANEXO 5: RESPUESTAS A ENTREVISTAS CON GERENTES FINANCIEROS ............................ 565

    ANEXO 6: RESPUESTAS A ENTREVISTAS CON CONTADORES. ........................................... 592

    ANEXO 7: SISTEMA CONTABLE. ....................................................................................... 630

  • i

    INTRODUCCIN

    El presente trabajo, contiene la propuesta y desarrollo de un cuaderno de ctedra de la

    materia de Contabilidad de Costos I para la Universidad Centroamericana Jos Simen

    Caas, cuyo contenido est de acuerdo a las necesidades de las empresas industriales de El

    Salvador.

    Este cuaderno de ctedra sugiere una metodologa de enseanza que permita al catedrtico

    transmitir los contenidos de la materia de forma tal que pueda servir de herramienta para el

    desempeo laboral.

    El presente documento, se encuentra estructurado en cinco captulos: En el primer captulo

    se presentan las generalidades de la metodologa de enseanza; estas son incluidas en el

    desarrollo de los diferentes contenidos.

    En el segundo captulo se detalla la metodologa de la investigacin seguida para este

    trabajo de graduacin conteniendo puntos como: el planteamiento de la problemtica,

    justificacin e importancia; los objetivos que se planean alcanzar y la propuesta del

    programa de la materia de Contabilidad de Costos I de la Universidad Centroamericana

    Jos Simen Caas.

    En el captulo tres se detallan las cinco unidades, en las que se divide el programa de la

    Materia de Contabilidad de Costos I, junto con la metodologa de enseanza que se

    propone desarrollar por los y las catedrticos(as) que puedan impartir esta materia. El

    capitulo cuatro se compone del material propuesto a utilizar como gua al catedrtico,

    material de apoyo del alumno, y, desarrollo de ejercicio prcticos.

    En el capitulo cinco se presenta las conclusiones y las recomendaciones a las que como

    grupo se ha llegado despus de haber realizado esta investigacin.

  • 1

    CAPITULO I

    GENERALIDADES

  • Captulo I Generalidades

    2

    1.1. Cuaderno de ctedra

    Los avances sociales han producido una reflexin a fondo sobre la educacin y han

    desarrollado criterios que se encaminan a mejorar los sistemas educativos. Todo el sistema

    educativo ha sido transformado al desplazar el aprendizaje hacia el eje del proceso

    educativo (actividad consciente y responsable del estudiante en su formacin), dejando al

    cuerpo docente el papel de facilitador.

    El sistema educativo exige la incorporacin de componentes nuevos a los procesos

    educativos y los docentes deben manejar nuevos conceptos (competencias, crditos

    acadmicos, evaluacin sistematizada) y nuevos medios (computador e Internet, videocam),

    as como nuevos recursos de la administracin (vinculacin contenidos-tiempo, diseo y

    planeacin).

    Es en este punto en el que se pens en elaborar un cuaderno de ctedra como un

    instrumento de planeacin, desarrollo e instrumentacin de la actividad acadmica, tanto

    institucional, como grupal y personal de los agentes educativos.

    1.1.1. Definicin

    El cuaderno de ctedra es una herramienta de planeacin del proceso de enseanza

    aprendizaje, que orienta, tanto al maestro como al estudiante en el desarrollo de las

    actividades de la asignatura. Los cuadernos de ctedra racionalizan el trabajo acadmico en

    el aula, porque en su diseo incluyen: los objetivos del curso, los contenidos especficos y

    generales a desarrollar, las unidades temticas divididas en subtemas, las competencias que

    se desean desarrollar, los logros esperados y el tipo de evaluacin que se requiere para que

    los objetivos se cumplan.

    Entre algunos de los aspectos primordiales que se deben considerar al momento de

    desarrollar un cuaderno de ctedra son:

  • Captulo I Generalidades

    3

    1. Planteamiento de los objetivos, enfocado a los temas de la asignatura y al perfil

    profesional de la enseanza a impartir.

    2. Actualizacin y profundizacin de los conocimientos de la materia.

    3. Generar investigacin para su aplicacin

    4. Contribucin al desarrollo de la misin, visin y perfil del estudiante

    5. Considerar las capacidades cognitivas y expectativas laborales de los estudiantes.

    6. Aplicar diversas metodologas y estrategias para los procesos de enseanza -

    aprendizaje.

    7. Tener formacin interdisciplinaria para contextualizar el conocimiento en los entornos

    local, regional e internacional y en los espacios socio -econmico, poltico o cultural.

    En la educacin universitaria los cuadernos de Ctedra constituyen un conjunto de

    documentos que expresan los contenidos conceptuales, su organizacin y articulacin, los

    medios y los tiempos necesarios para desarrollar un contenido.

    Es importante el desarrollo de forma adecuada del cuaderno de ctedra, pues estos son

    utilizados como guas por el maestro en el desarrollo de las clases impartidas. Por lo tanto,

    esta herramienta es esencial para ayudar en un campo universitario, de all se puede aplicar

    en las diferentes reas y ramas, entre una de estas podemos mencionar la contabilidad de

    costos.

    El cuaderno de ctedra, pretende ayudar al aprendizaje de los alumnos, a travs de la

    enseanza, por lo tanto es necesario conocer los diferentes aspectos de sta y as poder

    obtener las herramientas necesarias para maximizar el aprendizaje.

    1.2. La enseanza1

    1 Definicin de enseanza. http://definicion.de/ensenanza/

  • Captulo I Generalidades

    4

    La enseanza es la accin y efecto de ensear (instruir, adoctrinar y amaestrar con reglas o

    preceptos). Se trata del sistema y mtodo de dar instruccin, formado por el conjunto de

    conocimientos, principios e ideas que se ensean a alguien.

    Bajo esta concepcin, el proceso de enseanza es la transmisin de conocimientos del

    docente hacia el estudiante, a travs de diversos medios y tcnicas.

    Sin embargo, para las corrientes actuales como la cognitiva, el docente es un facilitador del

    conocimiento, acta como nexo entre ste y el estudiante por medio de un proceso de

    interaccin. Por lo tanto, el alumno se compromete con su aprendizaje y toma la iniciativa

    en la bsqueda del saber.

    La enseanza como transmisin de conocimientos se basa en la percepcin, principalmente

    a travs de la oratoria y la escritura. La exposicin del docente, el apoyo en textos y las

    tcnicas de participacin y debate entre los estudiantes son algunas de las formas en que se

    concreta el proceso de enseanza.

    Con el avance cientfico, la enseanza ha incorporado las nuevas tecnologas y hace uso de

    otros canales para transmitir el conocimiento, como el video e Internet. La tecnologa

    tambin ha potenciado el aprendizaje a distancia y la interaccin ms all del hecho de

    compartir un mismo espacio fsico.

    1.2.1. Planificacin del proceso de enseanza

    El profesor debe realizar una planificacin general o estratgica, que implica un esquema

    de trabajo realizado con anterioridad a la iniciacin del curso, y que requiere una

    programacin del mismo.

    Esta actividad de planificar, orientar y dirigir el conjunto del proceso de enseanza-

    aprendizaje es una responsabilidad del profesor. La planificacin organiza las situaciones

    de enseanza-aprendizaje, produciendo los estmulos necesarios y propiciando la

  • Captulo I Generalidades

    5

    motivacin para que el aprendizaje se realice con el mnimo esfuerzo y la mxima eficacia.

    Por otra parte, se requiere una programacin ms concreta que consiste en la preparacin

    del trabajo que va a desarrollar en cada sesin docente en particular. Tanto las clases

    tericas como las prcticas requieren de una planificacin especfica que determine las

    distintas etapas a desarrollar, as como la ordenacin y coordinacin de las actividades.

    La planificacin se concreta en un documento escrito o plan, que implica la elaboracin del

    programa de la asignatura. Podemos definir el programa acadmico como: El conjunto de

    especificaciones y estrategias que realiza el profesor o grupo de profesores (agrupados en

    un Departamento o rea de Conocimiento) de cara al aprendizaje y mejora de actitudes de

    los alumnos en el mbito especfico de una asignatura.

    El proceso de planificacin precisa un cuidadoso anlisis y la toma en consideracin de

    unos principios para su aplicacin eficaz. La planificacin del proceso de enseanza-

    aprendizaje, debe poseer las siguientes caractersticas:

    a) Flexibilidad. Todo plan debe ser posible de adaptar a las circunstancias y prever

    alternativas.

    b) Realista. Adecuado a las restricciones materiales, temporales, capacidades de los

    estudiantes y a las condiciones concretas en las que se desarrolla la enseanza.

    c) Preciso. El plan ha de ser detallado, incluyendo indicaciones exactas sobre el modo

    de proceder. Las lneas generales de actuacin y los objetivos generales deben ser

    precisados en una secuencia de acciones concretas.

    La planificacin docente consiste en un proceso sistemtico de carcter secuencial,

    desarrollado en las siguientes fases:

    a) Anlisis de la situacin.

    b) Establecimiento de objetivos.

    c) Programacin de la materia.

  • Captulo I Generalidades

    6

    d) Eleccin de la metodologa didctica.

    e) Seleccin de medios didcticos.

    f) Desarrollo de la docencia.

    g) Evaluacin y control de resultados.

    La realizacin de la planificacin debe partir del estudio de la situacin actual, el saber

    dnde estamos?, para lo cual podemos analizar los conocimientos con los que los

    diferentes estudiantes llegan al curso. Se hace preciso el conocimiento de las asignaturas

    previas cursadas por estos, as como de sus programas, materias, conceptos y vocabulario

    utilizado.

    La planificacin elaborada sirve para guiar el curso de la ctedra, consiguindose a travs

    de sta desarrollar el proceso de enseanza.

    1.2.2. Elementos fundamentales del proceso de enseanza2

    Se pueden analizar seis elementos fundamentales en el proceso enseanza-aprendizaje: el

    alumno, el profesor, los objetivos, la materia, las tcnicas de enseanza y el entorno social,

    cultural y econmico en el que se desarrolla.

    Los alumnos y profesores constituyen los elementos personales del proceso, siendo un

    aspecto crucial, el inters y la dedicacin de los docentes y estudiantes en las actividades de

    enseanza-aprendizaje. Los objetivos sirven de gua en el proceso, y son formulados al

    inicio de la programacin docente. La materia, por su parte, constituye la sustancia, el

    conocimiento que es necesario transmitir de profesor a alumno, y que debe ser asimilada

    por ste. Constituyen las tcnicas de enseanza, los medios y mtodos a travs de los cuales

    se realizar la labor docente. Por ltimo, el entorno condiciona en gran medida el proceso.

    Por tanto, la enseanza y el aprendizaje son dos fenmenos correlativos y relacionados por

    lo que se denomina la relacin didctica. Se distinguen tres etapas en la accin didctica:

    2 Curso de didctica. http://www.aulafacil.com/Didactica/Temario.htm

  • Captulo I Generalidades

    7

    a) Planteamiento: En esta etapa se formulan los objetivos educativos y los planes de

    trabajo adaptados a los objetivos previstos. La formulacin de un plan implica la

    toma de decisiones anticipada y la reflexin con anterioridad a la puesta en prctica.

    b) Ejecucin: Posteriormente al planteamiento, el profesor pone en prctica los

    recursos y mtodos didcticos, desarrollndose el proceso de enseanza.

    c) Evaluacin: Es la etapa en la que se verifican los resultados obtenidos con la

    ejecucin, materializndose en el proceso de evaluacin.

    Por tanto, el proceso de enseanza-aprendizaje se desarrolla en varias etapas, y este

    comprende un proceso de comunicacin entre el docente que ensea, que transmite unos

    conocimientos y a quien se ensea, el alumno.

    1.2.3. Componentes del proceso de enseanza

    La comunicacin es, por consiguiente, un componente bsico del proceso de enseanza-

    aprendizaje, siendo vital el traspase de informacin para el logro del propsito educativo.

    El proceso de comunicacin educativa incluye:

    a) El mensaje. Constituido por el contenido educativo, la materia o conjunto de

    conocimientos que se pretende transmitir.

    b) El emisor. El profesor acta de fuente de informacin y de origen de la

    comunicacin.

    c) El receptor. El alumno recibe la comunicacin y decodifica el mensaje.

    d) El medio. Las explicaciones son recibidas por va auditiva o visual. Este aspecto es

    de suma importancia, pues una adecuada compatibilizacin de explicaciones

    verbales y ayudas visuales, es crucial para el correcto desarrollo de la

    comunicacin. La utilizacin de las diversas formas de ayudas visuales se debe

    adaptar a la audiencia, y coordinar adecuadamente con la exposicin oral.

  • Captulo I Generalidades

    8

    La naturaleza del acto didctico es esencialmente

    comunicativa

    El proceso de comunicacin es un proceso interactivo en el que el alumno tambin emite

    mensajes hacia el profesor. Es, por tanto, una comunicacin bidireccional que debe

    utilizarse por parte del docente como fuente de informacin para detectar fallos en su labor

    docente, para subsanar carencias de informacin de los estudiantes y para confirmar la

    consecucin de los objetivos propuestos.

    Este carcter bilateral de la comunicacin es fundamental como sistema de adquisicin de

    informacin que permite controlar el proceso y realizar las correcciones oportunas en un

    mecanismo repetido que nos acerca al objetivo. Un proceso de comunicacin entre el

    profesor y el alumno, debe cumplir una serie de requisitos:

    a) Adecuacin del emisor. El profesor ha de poseer unos conocimientos de la

    disciplina que ha de impartir, as como ciertas habilidades y actitudes en relacin a

    la materia correspondiente.

  • Captulo I Generalidades

    9

    b) Recepcin de la informacin transmitida. El docente necesita realizar un esfuerzo

    para adaptarse a las caractersticas y capacidades del receptor. La recepcin tambin

    depende de los conocimientos y capacidades previos del receptor y de la motivacin

    del mismo. Son igualmente significativas, las caractersticas fsicas del mensaje

    para su correcta audicin o visin.

    c) Descodificacin del mensaje. Para que se capte adecuadamente el mensaje debe

    realizarse en un lenguaje comn. La utilizacin de una terminologa conocida por el

    alumno, es un factor significativo en la correcta decodificacin del mensaje.

    Uno de los aspectos importantes, que influyen en la comunicacin del profesor con el

    alumno, es la destreza que este pueda tener para lograr la atencin de sus alumnos, para

    esto existen diferentes herramientas de las cuales este pueda hacer uso las cuales se

    detallan a continuacin:

    Destrezas tcnicas de enseanza

    El inicio de cada perodo de clases es decisivo por ser este el momento en el cual se

    establecen las bases para comprender el resto de la leccin. Como consecuencia, la

    organizacin eficaz del aula demanda que el profesor obtenga la atencin de todos los

    estudiantes antes de iniciar la clase.

    A las tcnicas empleadas por los maestros para obtener la atencin de todos sus

    alumnos se les denomina en forma colectiva induccin del inters (Henson, 1996).

    Esta puede lograrse de diferentes maneras. Esta induccin puede lograrse a travs del

    buen uso de destrezas verbales entre las cuales se pueden mencionar: el control de la

    voz los profesores tienden a dirigir la mayor parte de sus comentarios a sus mejores

    alumnos y a dirigirse menos a los de menor rendimiento , variacin de mtodos

    instruccionales la variedad en las lecciones puede ayudar a reducir los problemas de

    disciplina , adems pueden lograrse a travs de destrezas no verbales entre las que se

    pueden mencionar: tiempo dedicado a las tareas al mantener a los estudiantes

  • Captulo I Generalidades

    10

    ocupados en la tarea, los profesores pueden disminuir la cantidad de problemas de

    disciplina, contacto visual.

    Por ejemplo: Los profesores pueden empezar sus clases con narraciones interesantes

    relacionadas con la leccin. Otros profesores hacen demostraciones para capturar la

    atencin de sus alumnos.

    Es importante mencionar que existen mtodos para lograr que la enseanza sea

    transmitida de una forma adecuada, intentando conseguir el aprendizaje por parte de los

    alumnos, por lo anterior existen principios metodolgicos que deben ser tomados en

    cuenta por el catedrtico al momento de preparar e impartir la clase.

    1.2.4. Metodologa de enseanza

    1.2.4.1. Mtodo

    Durante el proceso de enseanza se pueden utilizar diversos mtodos, sin embargo ocurre

    que muchas veces dichos mtodos no son utilizados de una manera eficiente, ya sea, por

    falta de conocimiento o de formacin pedaggica, estos vacos tratan de ser

    complementados con la astucia y el empirismo del catedrtico.

    Partiendo de este punto es en donde se vuelve de vital importancia la investigacin, el

    estudio, el anlisis y la puesta en prctica de las diferentes metodologas de tal manera que

    se consiga un alto nivel educativo en los procesos de formacin del profesional

    universitario.

    Mtodo viene del latn methodus, que a su vez tiene su origen en el griego, en las palabras

    (meta=meta) y (hodos=camino). Por lo anterior Mtodo quiere decir camino para llegar a

    un lugar determinado.3

    3 Tcnicas y mtodos de enseanza. http://html.rincondelvago.com/tecnicas-y-metodos-de-ensenanza.html

  • Captulo I Generalidades

    11

    Psicopedaggicamente mtodo podra ser definido como la forma ordenada y sistematizada

    de proceder en el momento de impartir una leccin.4

    La palabra Tcnica es la sustantivacin del adjetivo tcnico que tiene su origen en el griego

    technicus, que significa conjunto de procesos de un arte o de una fabricacin.

    Simplificando tcnica quiere decir cmo hacer algo. 5

    En conclusin se puede decir que un mtodo de enseanza es el conjunto de tcnicas,

    principios, ideas y procedimientos que ordenados de una manera lgica y sistematizada

    sirven para desarrollar conocimientos, actitudes o habilidades de manera eficaz dentro del

    aprendizaje del profesional universitario apuntando hacia los objetivos establecidos.

    La metodologa de la enseanza es una gua para el docente nunca es algo inmutable y debe

    buscar ante todo crear la autoeducacin y la superacin intelectual de educando.

    Los mtodos y tcnicas de la enseanza, independiente de las teoras que los originen deben

    sujetarse a algunos principios comunes.

    1.2.4.2. Principios de los mtodos de enseanza

    Principio de proximidad

    Integrar la enseanza lo ms cerca posible en la vida cotidiana del educando.

    Principio de direccin

    Tornar claros y precisos los objetivos a alcanzar.

    4 MCyTE Psicopedagoga. http://asincronos.blogspot.com/2008/11/sesin-16-el-mtodo-eli.html

    5 Tcnicas y mtodos de enseanza. http://html.rincondelvago.com/tecnicas-y-metodos-de-ensenanza.html

  • Captulo I Generalidades

    12

    Principio de marcha propia y contina

    Procura respetar las diferencias individuales, no exigiendo la misma realizacin de

    todos los educandos.

    Principio de ordenamiento

    Con el establecimiento de un orden se busca facilitar la tarea de aprendizaje.

    Principio de adecuacin

    Es necesario que las tareas y objetivos de la enseanza sean acordes con las

    necesidades del educando.

    Principio de eficiencia

    El ideal: mnimo esfuerzo mxima eficiencia en el aprendizaje.

    Principio de realidad psicolgica

    Previene que no se debe perder de vista la edad evolutiva del estudiante, as como

    tampoco sus diferencias individuales.

    Principio de dificultad o esfuerzo

    Es preciso tener el cuidado de no colocar al educando ante situaciones de las que no

    tenga posibilidades de salir bien. Pues el fracaso continuado es peor veneno para la

    criatura humana.

    Principio de participacin

    El educando es parte activa y dinmica del proceso.

  • Captulo I Generalidades

    13

    Principio de espontaneidad

    Cualquier proceso emprendido debe favorecer las manifestaciones naturales del

    educando.

    Principio de transparencia

    El conocimiento aprendido debe replicarse en otras situaciones de la vida diaria.

    Principio de evaluacin

    Con un proceso continuo de evaluacin, el docente podr identificar a tiempo

    dificultades en el proceso de aprendizaje.

    Principio reflexin

    Inducir al pensamiento reflexivo en los estudiantes como parte integral de actuar del

    ser humano.

    Principio de responsabilidad

    Encaminar todo el proceso de enseanza de modo que el educando madure en

    cuanto a comportamiento responsable.

    1.2.4.3. Principios metodolgicos6

    La eficacia en la motivacin del alumnado y la transmisin de conocimientos, precisa de

    ciertas tcnicas y principios. Fernndez Prez M. (1990) [3] seala una serie de principios

    metodolgicos bsicos de la enseanza:

    6 Curso de didctica. http://www.aulafacil.com/Didactica/Temario.htm

  • Captulo I Generalidades

    14

    1) Principio de no sustitucin. Hacer que el alumno haga, lo que domine, lo que el

    alumno puede con toda facilidad hacer por s mismo (por ejemplo, leer), es anular

    su autoestima, su toma de conciencia de lo que es capaz, sus hbitos psquicos de

    independencia, de seleccin, de emprender actividades por s mismo, de tomar

    decisiones razonadamente por s mismo, etc.

    2) Principio de actividad selectiva. En este segundo principio se trata de que no se

    suplanten las actividades mentales superiores y ms especficamente humanas

    (razonar, comprender, aplicar, sintetizar, evaluar, crear crticamente, etc.), por otras

    actividades cuyo proceso mental es de inferior jerarqua. El memorizar informacin

    no debe constituir la nica actividad de los alumnos.

    3) Principio de anticipacin. El profesor no debe adaptarse al alumno para dejarlo

    donde est, sino para provocar por anticipacin que el alumno avance. Es preciso

    conocer el nivel de los alumnos, sus conocimientos previos, para avanzar partiendo

    de lo que dominan y ayudarles a llegar al objetivo de enseanza fijado.

    Una de los aspectos relevantes que deben ser tomados en cuenta para la enseanza,

    son los mtodos a utilizar para su logro.

    1.2.4.4. Mtodos de enseanza

    Elegir una forma de ensear frente a otra no es casual ni aleatorio. Por el contrario esta

    eleccin depende de diversos factores. Un aspecto que influye es la experiencia previa del

    docente, experiencia en observar a ensear a otros. Este proceso se denomina modelado,

    porque se han tenido modelos de enseanza en esa o en otra disciplina.

    Otro aspecto que influye son las concepciones propias sobre lo que supone ensear o

    aprender. Por ejemplo, si un docente concibe que aprender supone escuchar conceptos

    establecidos y que ensear supone transmitirlos elegir una metodologa ms expositiva

    que otro docente que concibe que el alumnado tienen conocimientos previos (aunque

  • Captulo I Generalidades

    15

    ingenuos) y que ensear supone ayudar a que el alumnado descubra o se interrogue por

    ellos.

    Un tercer aspecto, relacionado con lo anterior suele existir una relacin entre la

    metodologa que elige el profesor y sus objetivos de enseanza.

    Un cuarto aspecto tiene que ver con el alumnado (su edad, intereses, nivel de

    conocimientos,..).

    Finalmente depende del contenido, porque si es un contenido prctico o aplicado podremos

    usar una metodologa diferente que cuando impartimos un contenido terico. Todos estos

    aspectos pueden ser ms o menos implcitos o automatizados por el docente, que escoge

    una metodologa sin que, necesariamente, tome conciencia de los factores que orientan su

    eleccin.

    Uno de los puntos clave de la enseanza radica en las clases, las cuales son primordiales

    para facilitar el aprendizaje de los alumnos, dar directrices y fomentar en los estudiantes

    iniciativas de investigacin, creacin, indagacin e inters.

    1.2.4.4.1. Mtodos didcticos con mayor implicacin del profesorado universitario.

    a) Clases magistrales

    Se tiene asumido que las lecciones magistrales potencian sobre todo aprendizajes

    superficiales y desarrollan una fuerte tendencia a la memorizacin. Pero, como cualquier

    mtodo, tiene sus ventajas y sus inconvenientes. Biggs, J. (2004) seala entre las primeras

    poder hacer una presentacin clara y sistemtica de unos contenidos, que se van

    actualizando constantemente, permite conectarlos con los conocimientos previos de los

    alumnos y reforzar aquellos aspectos cuya comprensin les ofrezca problemas. Permite

    mantener abiertas frmulas de interaccin que orienten al docente sobre el nivel de

    comprensin con que los alumnos van siguiendo sus explicaciones y poder as ofrecer un

    feedback inmediato cuando puedan surgir dificultades. Permite, tambin, hacer

  • Captulo I Generalidades

    16

    combinaciones entre teora y prctica y concluir cada una de las fases de la explicacin con

    momentos de sntesis global.

    Para que todo eso sea posible se exige una gran cualidad comunicativa por parte del

    profesor no slo para saber decir bien los contenidos (con claridad y orden) sino para

    saber leer la situacin a travs de diversos tipos de indicios (las caras, los gestos, las

    preguntas de los alumnos) y reajustar la propia explicacin en funcin de la marcha de la

    clase.

    Entre las desventajas encontramos que se basa en unas relaciones jerrquicas y en una

    modalidad de intercambio bsicamente unidireccional. De ah el riesgo del directivismo y

    la mayor imposicin de los docentes que actan slo con el sistema magistral. Se va a

    procurar maximizar las ventajas que ofrecen estos mtodos:

    Presentacin clara y sistemtica de unos contenidos que se pueden ir actualizando

    constantemente.

    Activacin de los conocimientos previos de los alumnos

    Reforzar aquellos aspectos cuya comprensin les ofrezca problemas.

    Interaccin profesor-alumno, que permite ver el nivel de comprensin con que los

    alumnos van siguiendo las explicaciones y poder as ofrecer un feedback inmediato

    cuando puedan surgir dificultades.

    Combinar teora y prctica, poniendo ejemplos.

    Concluir cada una de las fases de la explicacin con momentos de sntesis global.

    Algunas de las competencias que puede desarrollar el alumno/a con las clases

    magistrales, podran ser:

    Capacidad para comprender la complejidad de los procesos educativos en general y de

  • Captulo I Generalidades

    17

    los procesos de enseanza-aprendizaje en particular (fines y funciones de la educacin y

    del sistema educativo, teoras del desarrollo y del aprendizaje, el entorno cultural y

    social y el mbito institucional y organizativo de la escuela, el diseo y desarrollo del

    currculum, el rol docente...)

    Slida formacin cientfico-cultural y tecnolgica.

    Capacidad para organizar la enseanza, en el marco de los paradigmas epistemolgicos

    de las reas, utilizando de forma integrada los saberes disciplinares, transversales y

    multidisciplinares adecuados al respectivo nivel educativo

    Asumir la dimensin tica del maestro potenciando en el alumnado una actitud de

    ciudadana crtica y responsable

    Capacidad para asumir la necesidad de desarrollo profesional continuo, mediante la

    autoevaluacin de la propia prctica.

    Capacidad para promover la calidad de los contextos (aula y centro) en los que se

    desarrolla el proceso educativo, de modo que se garantice el bienestar de los alumnos.

    b) Trabajo Guiado

    El profesor tutoriza o gua el trabajo de los alumnos a travs de actividades y ejercicios en

    los que ponen en prctica los contenidos tratados y las competencias. Estas prcticas se

    archivan en el cuaderno de trabajo y son evaluadas.

    Entre algunas de las ventajas del uso del trabajo guiado son las siguientes:

    Capacidad para comprender la complejidad de los procesos educativos en general y de

    los procesos de enseanza-aprendizaje en particular (fines y funciones de la educacin y

    del sistema educativo, teoras del desarrollo y del aprendizaje, el entorno cultural y

    social y el mbito institucional y organizativo de la escuela, el diseo y desarrollo del

    currculum, el rol docente...).

    Slida formacin cientfico-cultural y tecnolgica.

    Capacidad para organizar la enseanza, en el marco de los paradigmas epistemolgicos

    de las reas, utilizando de forma integrada los saberes disciplinares, transversales y

  • Captulo I Generalidades

    18

    multidisciplinares adecuados al respectivo nivel educativo.

    Asumir la dimensin tica del maestro potenciando en el alumnado una actitud critica.

    Capacidad para asumir la necesidad de desarrollo profesional continuo, mediante la

    autoevaluacin de la propia prctica.

    Capacidad para promover la calidad de los contextos (aula y centro) en los que se

    desarrolla el proceso educativo, de modo que se garantice el bienestar de los alumnos.

    c) Tutoras

    La tutora es un encuentro ms personalizado entre el alumno/a y el profesor/a. Puede

    realizarse en grupos pequeos o individualmente. Tiene por objeto servir de complemento a

    la clase magistral. En sta, el experto da la informacin y los alumnos adoptan una postura

    pasiva.

    En la tutora, los estudiantes hacen preguntas, muestran sus trabajos, cuentan sus opiniones,

    hacen juicios crticos, se habla de la marcha de la clase, de la asimilacin de los contenidos,

    de la resolucin de problemas prcticos y todo aquello que surja para que puedan aprender

    ptimamente.(Biggs, 2004).

    El papel del tutor consiste en plantear tareas ricas en contenido, hacer preguntas sagaces,

    cuestionar las concepciones errneas, adoptar las medidas adecuadas a los niveles de

    comprensin, moderar las reuniones. Debe promover el aprendizaje activo, establecer una

    buena atmsfera, plantear debates, fomentar la participacin de los alumnos/as. Pone en

    marcha estrategias para tranquilizar a los que intervienen en exceso, as como implicar a los

    ms tmidos o rezagados. Debe crear un centro de inters para el dilogo y exigir a los

    estudiantes una preparacin previa (Anderson, 1997).

    Si se hace dentro del aula, supone una oportunidad para ver cmo otros trabajan, con la

    discreta evaluacin del profesor/a, cules son las mejores interpretaciones, de manera que

    tambin se corrijan las concepciones equivocadas. Una mala tutora es aqulla en la que los

    estudiantes estn inactivos. Esto puede deberse al tamao del grupo, se recomienda que se

  • Captulo I Generalidades

    19

    hagan con menos de doce alumnos/as, ya que a partir de este nmero el profesor acaba

    impartiendo una clase magistral. (Biggs, 2004).

    Morreau, citado por Lpez y Oliveros (1999), se ha referido a la tutora en la universidad

    como una pedagoga del acompaamiento. El momento evolutivo del estudiantes

    universitario y las caractersticas del mismo requieren que su acompaamiento sea lo

    menos directivo e intervencionista posible, tendiente a facilitar su nivel de autonoma.

    1.2.4.4.2. La evaluacin.

    El profesorado, las administraciones, los padres y los propios alumnos se refieren a la

    evaluacin como un instrumento para valorar el grado de consecucin de cada alumno, en

    relacin con unos objetivos previstos en los diversos niveles escolares.

    Evaluacin = instrumento sancionador y calificador.

    Sujeto de evaluacin = el alumno

    Objeto de la evaluacin = los aprendizajes realizados

    Las reformas educativas proponen formas de entender la evaluacin que no se limitan a la

    valoracin de los resultados obtenidos por los alumnos.

    El proceso seguido por los alumnos y el proceso personal de cada uno de ellos son

    elementos de evaluacin, por lo que hay diversas definiciones de evaluacin que pueden

    diferir bastante.

    El objeto de evaluacin puede ser:

    El proceso de aprendizaje

    Los resultados obtenidos

    La propia intervencin del profesorado.

  • Captulo I Generalidades

    20

    Biggs (2004) resume tareas de evaluacin y los tipos de aprendizaje evaluados. De todos

    ellos se escogern los que ms ventajas tengan para el tipo de aprendizaje propiciado, as

    como para las condiciones administrativas, contextuales, ambientales y de nmero de

    estudiantes actuales.

    Modalidad de evaluacin:

    Examen de ensayo, Libro abierto (Memorstico, preguntas variadas, estructuracin

    rpida).

    Trabajo, ensayo para casa (Como en el examen, pero menos memorstico, cobertura.

    Mucha lectura, interrelacionar, organizar, aplicar, copiar.)

    Evaluacin del rendimiento: Prcticas Seminario, presentacin Psters (Aplicacin,

    destrezas profesionales).

    Entrevistas (Destrezas necesarias en la vida real. Destrezas de comunicacin.)

    Episodios crticos (Concentrarse en lo relevante, aplicacin. Responder

    interactivamente)

    Proyecto (Reflexin, aplicacin, sentido de la relevancia. Aplicacin, destrezas de

    investigacin.)

    Diario reflexivo (Reflexin, aplicacin, sentido de la relevancia.)

    Estudio monogrfico de casos, problemas (Reflexin, creatividad, resultados

    imprevistos).

    Portafolios (Reconocimiento, estrategia, comprensin, cobertura. Jerarquas de

    comprensin.)

    Una evaluacin de calidad tendra que cumplir las siguientes funciones:

    Diagnstico: permite conocer las ideas de los estudiantes, los errores que cometen, las

    principales dificultades en que se encuentran, los logros ms importantes alcanzados.

    Desde luego, los profesores tambin debemos auto diagnosticarnos.

  • Captulo I Generalidades

    21

    Dilogo: escenario para reflexionar y compartir sobre la enseanza y el aprendizaje, en

    el cual intervengan los estudiantes, los profesores, las familias y otros sectores sociales

    preocupados por la educacin.

    Comprensin: facilita la interpretacin, argumentacin y proposicin de lo que sucede

    en los procesos de enseanza y aprendizaje. Esta es la principal caracterstica de la

    evaluacin, su valor esencial.

    Retroalimentacin: facilita la reorientacin de los procesos de enseanza y aprendizaje.

    No slo en lo referente al trabajo acadmico de los estudiantes, sino tambin a la

    planificacin de la enseanza, a los contextos de aprendizaje y al desempeo docente.

    Aprendizaje: es un momento muy propicio para que profesores y estudiantes detecten

    si las competencias y los conocimientos adquiridos, as como las pedagogas usadas

    son adecuados, claros, pertinentes, significativos y relevantes.

    1.2.4.4.2.1. Directivas Didcticas.7

    Es el conjunto de recomendaciones que el profesor o docente debe tener en cuenta siempre

    que trabaje con un grupo de alumnos.

    Dentro de estas directivas didcticas estn: tener en cuenta las ideas de los alumnos,

    incentivar la expresin libre y los debates al interior del grupo, cultivar la confianza con los

    alumnos dentro y fuera de la clase, manejo de los ritmos de clase y estar atento a la fatiga

    de los alumnos, crear ambiente agradable en clase, ser puntuales con la clase, atender con

    eficiencia las inquietudes estudiantiles, buscar la comunicacin adecuada con los alumnos,

    manejar con sabidura tanto a los alumnos mediocres como a los llamados adelantados, etc.

    Todas la anteriores directivas enmarcan en ltimas el deber ser que debe reunir todo buen

    docente.

    7 Tcnicas y mtodos de enseanza. http://html.rincondelvago.com/tecnicas-y-metodos-de-ensenanza.html

  • Captulo I Generalidades

    22

    1.2.4.4.3. Mtodos didcticos con mayor implicacin del alumnado

    Algunos autores (por ejemplo Ramsden, 1992) insisten en la necesidad de diferenciar entre

    la buena performance docente y la buena didctica, entre docente popular y docente eficaz.

    Siendo importantes en la docencia las cualidades comunicativas y relacionales (lo que

    algunos han denominado la inteligencia social) no son desde luego el nico aspecto a tomar

    en consideracin. E incluso pueden desvirtuar las valoraciones que los alumnos hacen de

    sus profesores debido al efecto halo que esta dimensin proyecta sobre los otros aspectos de

    la docencia.

    Uno de los aspectos importantes en la metodologa es el que se refiere a la implicacin de

    los estudiantes en las actividades desarrolladas (incluida la actividad de escuchar-copiar

    las explicaciones).

    En cuanto a las modalidades de interaccin entre los alumnos (dimensin organizativa del

    trabajo: gran grupo, pequeos grupos, trabajo individual, etc.) lo recomendable suele ser

    diversificar y equilibrar el conjunto de opciones y hay que relacionarlo con el estilo de

    interaccin entre profesor y alumnos, valorado en trminos de accesibilidad (frente a

    distancia), cordialidad en el trato (frente a frialdad y trato formal). En general, se toma en

    consideracin las cualidades comunicativas del profesor y el clima relacional que es capaz

    de generar en la clase.

    Respecto al clima de la clase, segn Brunet (1992) las dimensiones que ejercen una

    influencia ms clara sobre la satisfaccin son: tipo de relaciones entre profesor/a y

    alumnos/as, la cohesin del grupo, la implicacin en las tareas y el apoyo por parte del

    profesor/a.

    La incorporacin de nuevas tecnologas hace posible una mayor autonoma del estudiante,

    por lo que se le exige que ya tenga esta formacin.

    Entre las metodologas utilizadas que logran impacto grande en el aprendizaje de los

    alumnos son:

  • Captulo I Generalidades

    23

    Trabajo en grupo

    Esta metodologa puede aplicarse como trabajo en seminarios, en pequeos grupos, en

    pareja, trabajo en red , grupos de discusin, chat, etc. supone una estupenda oportunidad

    para desarrollar valiosos aprendizajes que trascienden los contenidos disciplinares: la

    solidaridad, la resolucin negociada de conflictos, la capacidad de atender y respetar

    distintos puntos de vista, la forma de integrar las aportaciones individuales en un producto

    colectivo, la necesidad de responsabilizarse en las tareas asumidas, etc. Aunque se aprenda

    individualmente, existe la necesidad de los dems. En ese sentido, el trabajo en grupo

    implica una serie de fases o condiciones necesarias para que se desarrolle toda su

    potencialidad formativa:

    1) Planificacin, los participantes han de establecer las coordenadas bsicas y los

    compromisos que asumen en el trabajo en grupo.

    2) Trabajo individual o por subgrupos, salvo en el caso de grupos de simple discusin o

    intercambio de experiencias, los miembros han de desarrollar algn trabajo que nutra

    sus aportaciones al grupo (leer un libro, llevar a cabo una prctica, analizar algn

    documento, etc.).

    3) Puesta en comn es momento en el que los miembros del grupo intercambian sus

    aportaciones (lo que han realizado-aprendido en la fase anterior) y debaten los distintos

    puntos de vista.

    En cuanto al tamao ptimo de un grupo, no hay una respuesta definitiva, pues depende de

    la naturaleza de la tarea del grupo y de la dinmica del mismo. El principio es que cada

    miembro debe sentirse responsable y comprometido. El xito de esta tcnica, como el de

    muchas estructuras grupales multipersonales, depende del tamao de la clase y de que se

    est absolutamente seguro de que los estudiantes tengan claro lo que se les encarga. Es muy

    aconsejable plantear la cuestin o el tema por escrito. Si lo permite la arquitectura de la

    clase, los estudiantes pueden distribuirse en grupos de diez, ms o menos, aunque puede

    resultar poco prctico si las aulas estn escalonadas, con asientos fijos, grupos de cuatro a

    ocho estudiantes. Si son grupos ms pequeos (de 4 a 8 alumnos/as) se trabaja mejor el

  • Captulo I Generalidades

    24

    debate (Collier, 1983).

    Las competencias como resultado del trabajo en grupo, que se podran comenzar a aprender

    se exponen a continuacin:

    Especficas Comunes:

    Saber hacer

    Respeto a las diferencias culturales y personales de los alumnos y dems miembros de la

    comunidad educativa.

    Capacidad para preparar, seleccionar o construir materiales didcticos y utilizarlos en los

    marcos especficos de las distintas disciplinas.

    Capacidad para utilizar a incorporar las nuevas tecnologas a la enseanza

    Capacidad para utilizar la evaluacin como elemento regulador y promotor de la mejora

    de la enseanza, del aprendizaje y de la propia formacin del maestro/a.

    Saber estar

    Capacidad de relacin y de comunicacin, as como de equilibrio emocional sobre

    las variadas circunstancias de la actividad profesional.

    Capacidad de trabajar en equipo con los compaeros como condicin necesaria para

    la mejora de su actividad profesional, compartiendo saberes y experiencias.

    Capacidad para dinamizar normas de convivencia, resolucin de problemas y toma

    de decisiones.

    Capacidad para colaborar con los distintos sectores de la comunidad educativa y del

    entorno.

    Saber ser

    Asumir responsabilidades, relativizar frustraciones, toma de decisiones.

  • Captulo I Generalidades

    25

    Actitud crtica y responsable.

    Asumir formacin continua a travs de la autoevaluacin.

    Transversales o Instrumentales

    Capacidad de anlisis y sntesis.

    Capacidad de organizacin y planificacin.

    Comunicacin oral y escrita en la lengua materna.

    Conocimientos de informtica relativos al mbito de estudio.

    Capacidad de gestin de la informacin

    Resolucin de problemas

    Toma de decisiones

    Personales

    Trabajo en equipo

    Trabajo en un equipo de carcter interdisciplinar

    Habilidades en las relaciones

    Razonamiento crtico

    Compromiso tico

    Sistmicas

    Adaptacin a nuevas

    Creatividad

    Liderazgo

    Iniciativa y espritu emprendedor

    Motivacin por la calidad

  • Captulo I Generalidades

    26

    Sensibilidad hacia temas medioambientales

    a) Trabajo autnomo

    Frente a la leccin magistral, en la que prevalece la explicacin del profesor, el trabajo

    autnomo de los estudiantes permite que cada uno de ellos vaya siguiendo su propio ritmo

    y acomodando el aprendizaje a sus particulares circunstancias e intereses. Esta modalidad

    de trabajo autnomo ha de estar siempre presente en los procesos de aprendizaje porque en

    cualquier proceso de aprendizaje el punto final es su generalizacin.

    Los aspectos que deberan desarrollarse en la formacin para el aprendizaje autnomo, que

    no es sino una acepcin ms restringida de la idea de aprender a aprender, seran:

    Aprendizajes crticos y autorreflexivos,

    Aprender habilidades que permitan manejarse autnomamente con los recursos

    didcticos.

    Centrarse en aprendizajes transferibles a mbitos de la vida, y

    Llevar a cabo el dominio requerido en el uso de las nuevas tecnologas y de

    recursos no escolares.

    Las guas de aprendizaje son un instrumento til si incluyen indicaciones para facilitar este

    trabajo. Seguir en el estudio de la disciplina: contenidos, sugerencias, dossier de materiales,

    previsin de las principales dificultades que se pueden encontrar y frmulas propicias para

    resolverlas, sugerencia de actividades a realizar, sugerencia de cuestiones de

    autoevaluacin que puede utilizar el alumno, etc. Se asumira mediante el trabajo en

    formatos semi-presenciales en los que se combina la docencia presencial (en sesiones cuyo

    objetivo es hacer una presentacin general de la disciplina y de la metodologa a emplear en

    el estudio, supervisar la marcha del proceso o hacer una sntesis final de los puntos claves)

    con el trabajo independiente de los alumnos. Las sesiones presenciales pueden irse

    salteando a lo largo del proceso.

  • Captulo I Generalidades

    27

    Las ventajas de este tipo de metodologa son:

    Permiten moverse con mayor flexibilidad en el estudio y

    Combinar mejor las particulares condiciones personales o laborales con las

    exigencias de una carrera universitaria.

    Sus inconvenientes son tambin significativos. No cabe duda de que se trata de un sistema

    ms propicio para:

    Estudiantes maduros (posgrados, doctorados, programas de formacin continua)

    que para aquellos que inician su formacin. Sin un buen sistema de tutora o una buena

    gua que los oriente muchos estudiantes pueden quedar perdidos en el proceso. y al

    faltarles ese juego de interacciones y retroalimentacin de que dispone la enseanza

    presencial. Adems,

    Requiere de mayor esfuerzo que las clases presenciales sobre todo por parte del

    profesorado: han de planificar todo el proceso, preparar el material, mantener una

    supervisin atenta y estar disponibles para atender las demandas que los estudiantes les

    planteen.

    1.2.4.5. Modalidades de enseanza8

    Son los distintos escenarios donde tiene lugar las actividades a efectuar por el profesorado

    y el alumnado a lo largo del curso.

    8 Taller de guas de docentes ECTS en la enseanza universitaria.

    http://www.ulpgc.es/hege/almacen/download/45/45904/taller_elaboracion_guias_docentes_presentacion.pdf

  • Captulo I Generalidades

    28

    1.2.4.5.1. Modalidades de enseanza segn su carcter presencial, no presencial o de

    apoyo a la enseanza presencial

    Las modalidades de enseanza respecto a su carcter presencial, no presencial o de

    apoyo a la enseanza presencial se clasifican en:

    a) Mtodo expositivo:

    Este mtodo est centrado bsicamente en la comunicacin unidireccional del

    profesor con el alumno. El profesor ensea, mostrando los contenidos a aprender,

    exponindolos, para que el alumno los aprenda mediante la escucha atenta y la

    toma de notas.

    Las caractersticas de este mtodo son: predominio de la actividad del profesor, el

    proceso didctico consiste en ensear, predomina la finalidad informativa, la mayor

    parte del saber consiste en transmitir temas y el alumno se limita a memorizarlos. 9

    A continuacin se detalla la tcnica ms representativa del mtodo:

    Clases

    La instruccin mediante la imparticin de clases consiste en la presentacin oral

    del material y es ms apropiada cuando los estudiantes son relativamente

    homogneos (cuando sus antecedentes y habilidades son similares) (Rothstein,

    1990). Si la longevidad fuera prueba de la eficacia, sin lugar a duda la

    imparticin de clases seria el mtodo de enseanza ms importante utilizado a la

    fecha, pues durante siglos ha sido un mtodo de enseanza popular.

    La eficacia es punto fuerte de las clases. Al impartirlas, los maestros pueden

    cubrir el material en un tiempo breve y muchas veces con una preparacin

    9 Utilizando las TIC en el aula.

    http://www.telefonica.net/web2/formaciontic/metodos%20didacticos/estrategias_didacticas/metodo_exposit.html

  • Captulo I Generalidades

    29

    apenas moderada. Esto significa que la clase puede ser una forma adecuada de

    presentar los temas y resumir los conceptos principales. Adems, es una buena

    tcnica para demostrar modelos y aclarar temas que pedirn confundir a los

    estudiantes (Thompson, 1974). Otra ventaja de la imparticin de clases es que

    simplifica el manejo del aula, que se hace ms complejo cuando los profesores

    se alejan de la instruccin dirigida por el maestro (MsCaslin y Good, 1992).

    Lamentablemente, las ventajas de la imparticin de las clases dependen de que

    su uso sea apropiado. Por la forma en que se presentan los datos, la informacin

    contenida en la clase se olvida con mayor rapidez. As mismo, los resultados

    positivos dependen de que el maestro domine el contenido de la clase. Al

    impartir las clases, los maestros se ven limitados por su interpretacin y

    comprensin del contenido. De igual importancia es que los estudiantes

    escuchen con cuidado, lo cual requiere que posean buenas destrezas de

    organizacin y planeacin y estn motivados para aprender el material.

    La imparticin de clases tambin requiere que los alumnos tomen buenas notas,

    habilidades de la carecen muchos estudiantes. En condiciones ideales, incluso

    los estudiantes universitarios pueden captar apenas el 52% de las ideas ms

    importantes del profesor (Maddox y Hoale, 1975). Por otro lado, las clases

    pueden provocar a los estudiantes ms ansiedad que otros mtodos. (Ellis y

    Jones, 1974)

    b) Estudio de casos:

    Es una herramienta para el maestro que le otorga elementos que pueden hacer de su

    trabajo un mbito de reflexin, de anlisis y discusin informada, encaminada a la

    satisfaccin de las necesidades individuales y sociales concretas de los educandos.

    10

    10

    Estudio de casos. Metodo de enseanza. Un enfoque cognitivo.

    http://si.cudd.uach.mx:9081/archivos/dr_mendoza.ppt

  • Captulo I Generalidades

    30

    Los alumnos participan activamente en el anlisis de un conjunto de hechos que se

    refieren a situaciones o problemas producidos en la realidad, a efecto de que

    discutan las causas de los mismos, prevean sus consecuencias y propongan posibles

    soluciones, con el fin de que apliquen a su vida personal las habilidades y los

    conocimientos derivados de la reflexin y conclusiones del grupo. 11

    Es un medio idneo para superar algunas de las deficiencias de la enseanza

    convencional ya que permite hacer objetivas muchas situaciones, as como vincular

    la teora con la prctica, exige la participacin activa, la toma de decisiones y el uso

    de la imaginacin por parte del grupo, estimula el inters de los alumnos y facilita la

    interaccin profesor-grupo y la aplicacin de los conocimientos adquiridos.

    El estudiante se introduce en una situacin o problema ante el cual tendra que

    comportarse como si lo estuviera enfrentando en la vida real, esta tcnica se basa en

    la simulacin. El grupo estudia analtica y exhaustivamente un caso dado con todos

    los detalles para extraer conclusiones ilustrativas. Cada alumno aporta una solucin

    diferente de acuerdo con sus conocimientos, experiencias y motivaciones, y lo ms

    relevante es que no hay una nica solucin, lo importante es el proceso.

    c) Resolucin de problemas:

    La enseanza a travs de la resolucin de problemas es actualmente el mtodo ms

    invocado para poner en prctica el principio general de aprendizaje activo y de

    inculturacin. Lo que en el fondo se persigue con ella es transmitir en lo posible de

    una manera sistemtica los procesos de pensamiento eficaces en la resolucin de

    verdaderos problemas.

    Deben de considerarse como importantes los siguientes aspectos:

    1. Que el alumno manipule los objetos del tema.

    11

    Alejandro Mendoza Nez, Doctor en Pedagoga. ESTUDIO DE CASOS, Mtodo de Enseanza. Un enfoque cognitivo.

    Escuela Normal Superior de Mxico. http://si.cudd.uach.mx:9081/archivos/dr_mendoza.ppt

  • Captulo I Generalidades

    31

    2. Que active su propia capacidad mental

    3. Que ejercite su creatividad

    4. Que reflexione sobre su propio proceso de pensamiento a fin de mejorarlo

    conscientemente

    5. Que, a ser posible, haga transferencias de estas actividades a otros aspectos de su

    trabajo mental.

    6. Que adquiera confianza en s mismo.

    7. Que se divierta con su propia actividad mental.

    En todo el proceso el eje principal ha de ser la propia actividad dirigida por el

    profesor, colocando al alumno en situacin de participar, sin aniquilar el placer de ir

    descubriendo por s mismo lo que ya los grandes personajes de la historia han

    logrado con tanto esfuerzo.

    Las ventajas del procedimiento bien llevado son claras: actividad contra pasividad,

    motivacin contra aburrimiento, adquisicin de procesos vlidos contra rgidas

    rutinas inmotivadas que se pierden en el olvido.

    d) Aprendizaje basado en problemas:

    Tambin conocido como ABP. Es una estrategia de enseanza-aprendizaje en la que

    tanto la adquisicin de conocimientos como el desarrollo de habilidades y actitudes

    resultan importantes.

    En el ABP un grupo pequeo de alumnos se rene, con la facilitacin de un tutor, a

    analizar y resolver un problema seleccionado o diseado especialmente para el logro

    de ciertos objetivos de aprendizaje.

    Durante el proceso de interaccin de los alumnos para entender y resolver el

    problema se logra, adems del aprendizaje del conocimiento propio de la materia,

    que puedan elaborar un diagnstico de sus propias necesidades de aprendizaje, que

  • Captulo I Generalidades

    32

    comprendan la importancia de trabajar colaborativamente, que desarrollen

    habilidades de anlisis y sntesis de informacin, adems de comprometerse con su

    proceso de aprendizaje. 12

    e) Aprendizaje orientado a proyectos:

    Creado por W.H. KILPATRICK en 1918 basado en el anlisis del pensamiento

    hecho por Jhon Dewey sobre el ensayo de una forma ms efectiva de ensear.

    El aprendizaje orientado a proyectos es un enfoque educativo orientado al

    aprendizaje en el que cobra especial relevancia el proceso investigador en torno a un

    tpico propuesto por los alumnos, el profesor o conjuntamente por ambos, con la

    finalidad de resolver problemas a partir de soluciones abiertas que permitan la

    generacin de nuevo conocimiento.

    Este enfoque, conocido tambin como aprendizaje basado en proyectos, representa

    una forma de trabajo autnoma, en la que los estudiantes construyen su propio

    conocimiento y generan productos o servicios reales.

    Bajo esta modalidad de trabajo, se da un cambio en el enfoque del proceso

    educativo: los estudiantes trascienden de la memorizacin de hechos y datos a la

    exploracin de ideas.

    Asimismo, el rol de profesor como expositor es considerado como una funcin

    complementaria al proceso de aprendizaje y no como una funcin de carcter

    fundamental. 13

    12

    LAS ESTRATEGIAS Y DIDACTICAS EN EL REDISEO. El Aprendizaje Basado en Problemas como tcnica didctica. Direccin de Investigacin y Desarrollo Educativo, Vicerrectora Acadmica, Instituto Tecnolgico y de Estudios Superiores de Monterrey. http://www.ub.es/mercanti/abp.pdf

    13 Aprendizaje orientado a proyectos (POL). Tecnolgico de Monterrey. http://www.sistema.itesm.mx/va/dide/red/

  • Captulo I Generalidades

    33

    Caractersticas:

    1. Solucin de problemas por realizacin.

    2. Carcter general o global abarca conjunto de disciplinas.

    3. Restringido abarca una o dos disciplinas.

    4. Desenvuelve espritu de iniciativa, responsabilidad, solidaridad y libertad.

    5. Cadena organizada de actividades para realizar algo.

    De acuerdo a este mtodo se reconocen varios tipos de proyectos:

    1. Constructivo: Realiza algo concreto.

    2. Esttico: Disfruta del goce de algo: msica, pintura.

    3. Problemtico: Resuelve problemas intelectuales.

    4. Aprendizaje: Adquiere conocimientos y habilidades.

    f) Aprendizaje cooperativo:

    Se basa en la interaccin entre alumnos diversos, que en grupos de 4 a 6, cooperan

    en el aprendizaje de distintas cuestiones de ndole muy variada.

    Este aprendizaje cuenta con la ayuda del profesor, que dirige este proceso

    supervisndolo. Se trata, pues, de un concepto del aprendizaje no competitivo ni

    individualista como lo es el mtodo tradicional, sino un mecanismo colaborador que

    pretende desarrollar hbitos de trabajo en equipo, la solidaridad entre compaeros, y

    que los alumnos intervengan autnomamente en su proceso de aprendizaje. 14

    Objetivos que se plantean a travs del aprendizaje cooperativo:

    1. Potenciar las relaciones positivas en el aula estimulando al alumnado a aceptar

    y ser capaces de trabajar con cualquier compaero de su clase.

    14

    Aprendizaje Cooperativo. Educa Madrid . http://www.educa.madrid.org/portal/c/portal/layout?p_l_id=13380.148

  • Captulo I Generalidades

    34

    2. Conseguir que los alumnos y las alumnas sean autnomos en su proceso de

    aprendizaje ensendoles a obtener la informacin necesaria, resolver las dudas

    que se les planteen y consensuar en equipos el trabajo final, siempre con la

    ayuda y supervisin del profesor.

    3. Atender a la diversidad de alumnado que en estos momentos accede al sistema

    educativo con distintas necesidades.

    4. Reducir el fracaso escolar mediante una atencin ms individualizada y la

    interaccin positiva que se crea entre alumnos y alumnas de diversos niveles

    acadmicos.

    Para que cada uno de los mtodos de enseanza sean eficaces, se requiere de la utilizacin

    de tcnicas que ayuden a completar y fortalecer el proceso.

    1.2.4.6 . Tcnicas de enseanza.15

    Hay muchas tcnicas para hacer llegar nuestro conocimiento y lograr un aprendizaje

    apropiado:

    Tcnica expositiva

    Consiste en la exposicin oral, por parte del profesor; esta debe estimular la

    participacin del alumno en los trabajos de la clase, requiere una buena motivacin

    para atraer la atencin de los educandos. Esta tcnica favorece el desenvolvimiento

    del autodominio, y el lenguaje.

    Tcnica del dictado

    Consiste en que el profesor hable pausadamente en tanto los alumnos van tomando