SESTA LEZIONE Costruiamo l’idea di impresa

PROGRAMMA

1. Brainstorming a gruppi sull’ideazione dell’impresa (seguendo la roadmap) (1 ora)

2. Restituzione delle idee di ogni gruppo, evidenziano bisogni territoriali e criticità/opportunità ambientali della soluzione proposta (30 min)

3. Eventuale scrematura in plenaria delle idee su cui fare analisi mercato e ambientale (max 5 per classe) (10 min)

4. Istruzioni per analisi mercato e ambientale (compito a casa) (10 min)

PER LA PROSSIMA LEZIONE:

1. Verificare che le idee emerse non siano già state

realizzate nel contesto. 2. Individuare punti di forza e debolezza delle idee e

comprendere come svilupparle al meglio (una sorta di analisi di mercato per verificare la solidità dell’idea).

Guida all’analisi di mercato

delle idee!

Analisi di mercato – secondo step

Analisi di mercato – terzo step

Guida all’analisi ambientale

L’IDEA DI IMPRESA CHE AVETE

PROPOSTO È GREEN?

Vende un servizio/prodotto green o integra nella società principi di sostenibilità ambientale e sociale? Risponde ad uno o più bisogni ambientali del territorio? Il prodotto/servizio è più sostenibile di altri già presenti sul mercato?

Guida all’analisi ambientale

CREA VALORE SOCIALE E AMBIENTALE?

Ha delle ricadute positive sulla comunità e sui suoi dipendenti? E per l’ecosistema del vostro territorio? Il prodotto/servizio comunica efficacemente il valore GREEN ai consumatori? È possibile valorizzare il suo contenuto GREEN, anche tramite Partnership sul territorio? Che tipo di impatti ha sull’ambiente e in quali fasi soprattutto? Usa energie rinnovabili e materie prime riciclabili? Si inserisce in un contesto di economia circolare? È a basse emissioni inquinanti? Avete valutato i possibili scenari per l'end of life’? Che rifiuti genera? È possibile riutilizzarli?