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Cours MIAGE « Urbanisation des Systèmes d’Information »Henry Boccon-Gibod

1

Urbanisation de Systèmes d'Information

Cartographie des niveaux fonctionnel & applicatifExemple réel neutralisé


2

Sommaire

Un exemple à usage didactique neutralisé, et transformé,à partir d’un cas réel d’une entreprise de génie industriel

Une analyse critique d’une approche visuelle « PowerPoint »sans lien formel entre la réalité et sa description

•Objet du document

•Fonds de carte

•Vues d’analyse


3

• Dans le cadre de la démarche de cartographie du chantier URSI« Urbanisme et architecture », ce document présente :

– Les fonds de carte des activités métier et des objets métier– Les fonds de carte représentant les cartographies fonctionnelle et

applicative– Les fonds de carte représentant l’architecture du socle technique et les

réseaux / télécommunications– Les vues d’analyse, en particulier les vues Organisation, Processus,

Géographie, Palier technologique, Métiers, Projet SI/Métiers, Vision du marché

• Un document complémentaire du référentiel d’urbanisme contient :– L’ensemble des descriptions des activités, des objets métier, des

fonctionnalités et des applications,– Les matrices de correspondance entre activités et objets métier ; activités

et fonctionnalités ; fonctionnalités et applications

Contenus des cartes


4

Liste des fonds de carte

• Les fonds de carte :– FOND N°1 : FOND DE CARTE DES DOMAINES– FOND N°2 : FOND DE CARTE DES ACTIVITES DE NIVEAU 1– FOND N°3 : FOND DE CARTE DES ACTIVITES DE NIVEAU 2– FOND N°4 : FOND DE CARTE DES OBJETS METIER– FOND N°5 : CARTOGRAPHIE FONCTIONNELLE DE NIVEAU 1 (EXISTANT)– FOND N°6 : CARTOGRAPHIE APPLICATIVE (EXISTANT)– FOND N°7 : CARTOGRAPHIE BLOC FONCTIONNELS / APPLICATIONS (EXISTANT)– FOND N°8 : CARTOGRAPHIE APPLICATIONS / FLUX (EXISTANT)– FOND N°9 : CARTOGRAPHIE APPLICATIVE PAR SEGMENTS DU MARCHE (EXISTANT)– FOND N°10 : ARCHITECTURE SOCLE TECHNIQUE (EXISTANT)– FOND N°11 : ARCHITECTURE SOCLE RESEAUX / TELECOMMUNICATIONS (EXISTANT)


5

Domaine

Activité

Sous activité

LEGENDE

Domaine

Activité

Application A

Bloc fonctionnel « business »

Domaine

Activité

Bloc fonctionnel spécifique

Bloc fonctionnel commun à

plusieurs activités

Domaine

Application A

Application BObjet

Objet

Application B

Bloc fonctionnel« middleware »


6

FOND N°1 : FOND DE CARTE DES DOMAINES NIVEAU DE DETAIL : DOMAINES

20/03/2035

Externe

Management

Externe

Support

Co

ns

truc

tion

ne

uv

eC

on

ce

ptio

n n

eu

ve

Exploitation

Modification

Mis

e e

n

ex

plo

itatio

n

Démantèlement

Partition de l'urbanisme en« quartiers »


7

Externe

Management

Externe

Support

Co

ns

truc

tion

ne

uv

eC

on

ce

ptio

n n

eu

ve

Exploitation

Modification

Mis

e e

n

ex

plo

itatio

n

Démantèlement

FOND N°2 : FOND DE CARTE DES ACTIVITES NIVEAU DE DETAIL : DOMAINES / ACTIVITES

20/04/2035

Suivre les indicateurs de performance

CommuniquerProgrammer à moyen et long

termePilote les projets

Concevoir les modifications Initier la modification

Conduire

Gérer les RH Assurer la logistique

Gérer les achats

contrôler la gestion et

comptabiliser

Assurer la sécurité des personnes

Maintenir l'Urbanisme

du SI

Assurer la santé au

travail

Recherche & Développeme

nt

Autorité réglementaire

Prestataires Maintenance

Transport

Transpo

Externe

Organisation

Prestataires

Fournisseurs

Organisation

Externe

Gérer l’immobilier

Support de gestion

Assurer la gestion de projet

Support métier

Gérer les travaux

Définir le pluriannuel

Traiter les incidents

Gérer l’énergie

Optimiser la conduite

Respecter les contraintes réglementaires

Gérer les nuisances

Préparer le Démantèlement

Réaliser le Démantèlement


8

Externe

Management

Externe

Support

Co

ns

truc

tion

ne

uv

eC

on

ce

ptio

n n

eu

ve

Exploitation

Modification

Mis

e e

n

ex

plo

itatio

n

Démantèlement

Suivre les indicateurs de performance Communiquer Programmer à moyen et long terme Piloter les projets

Concevoir la modification Initier la modification

Conduire


Gérer les achats contrôler la gestion et comptabiliser


Maintenir l'Urbanisme du SI

Assurer la santé au travail

Recherche & Développement



Filières de traitement déchet

Externe

Organisation

Prestataires

Fournisseurs

Transport

Organisation

Externe

Gérer l’immobilierSupport de gestion

Assurer la gestion de projetSupport métier

Maintenir


Gérer les incidentsGérer l’énergie


Respecter les contraintes réglementairesGérer les nuisances



FOND N°3 : FOND DE CARTE DES ACTIVITESNIVEAU DE DETAIL : DOMAINES / ACTIVITES / SOUS-ACTIVITES

20/04/2035

Définir et évaluer le coût de la solution

spécifier les détails de la modification

Modifier la Description de Référence

Surveiller

Tracer

Analyser

Gérer les déchets

Améliorer les pratiques existantes et le compoment du matériel

Gérer les eaux usées

Respecter ISO 14000

Faire du report. regl ext

Traiter les incidents

Planifier l’ approvisionnement

Tester

Programmer

Tracer la performance métier

Tracer la performance financière

Gérer le projet décennal

Gérer le projet de Mise à Niveau

Produire

Mesurer les nuisances

Surveiller

Suivre les habilitations

Prévoir et optimiser les nuisances

Assurer la propreté

corriger les transgressions

tracer les transgressions

informer les autorités réglementaires

déconstruire

Gérer les déchets

Mesurer les nuisances

Réduire les nuisances

organiser

Préparer chaque opération

Evaluer l'efficacité

Assurer les servitudes

Préparer les actionx

Préparer les activités

Traiter les Demandes

Mettre hors exploitation

Gérer les affaires

Mettre en exploitation

Réaliser les activitésPréparer les chantiers

Lancer la prépa. (TeM)

Optimiser les activités et projets

Requalifier

RedémarrerArrêter

Gérer les moyens

Gérer le transport

Maîtriser le risque incendie

appliquer les directives

Gérer les produits dangereux

mettre à jour la génération documentaire

Rendre compte

Réaliser le Géstion de l'expérience

Préparer la réalisation

mettre à jour les instances de documentation

Piloter le projet des AT Piloter le projet de modification

Optimiser la consommation

Tracer les incidents


9

FOND N°4 : FOND DE CARTE DES OBJETS METIERLISTE DES CLASSES D’OBJETS METIER

20/04/2035

• Liste des classes d’objets métier :• Client (Clnt)• Énergie (Ener)• Évolution de l’installation (Evo)• Fournisseur (Frns)• Habilitation (Habl)• Objets Techniques (Obj Tech)• Préparation d’opération (Prép Op)• Projet• Réalisation d’opération (Réal Op)• Référentiel d’exigence (Réf)• Représentation (Repr)• Ressources (Ress)


10

Externe

Management

Externe

Support

Co

ns

truc

tion

ne

uv

eC

on

ce

ptio

n n

eu

ve

Exploitation

Modification

Mis

e e

n

ex

plo

itatio

n

Démantèlement



Conduire









Transport

Transport

Externe

Organisation

Prestataires

Fournisseurs

Transport

Organisation

Externe



Maintenir


Gérer les incidentsGérer l'énergie





FOND N°4 : FOND DE CARTE DES OBJETS METIER NIVEAU DE DETAIL : DOMAINES / ACTIVITES / OBJETS METIER

20/04/2035

Proj

Habl

Ener Repr Réf Habl

HablRepr

Repr

Obj Tech Repr

Prép Op

Réal Op

Réal Op Réf Frns

Obj Tech Ress

Repr Ress Prép Op

Habl

RessFrns ClntHabl Obj Tech

Evol Obj Tech

RessHablObj Tech

Frns Clnt

Réal Op

Habl Frns

Repr Obj Tech

Réal Op Habl

Ress Habl

Habl

Repr

Proj

Ener

EnerPrép Op

Repr

Obj Tech

Prép Op

ReprObj Tech

Habl

Réal Op Obj Tech Evol

Ener

Repr

Obj Tech

Evol

Evol

RessHabl

Prép Op Réal Op Réf

Réf

Frns

Evol

Repr

Ress

Ress

Habl Ress

Ress

Prép Op

Réal Op


11

Externe

Management

Externe

Support

C

on

stru

ctio

n n

eu

ve

Co

nc

ep

tion

ne

uv

e

Exploitation

Modification

Mis

e e

n

ex

plo

itatio

n

Démantèlement



Conduire







Optimiseur Trader



Transport

Transport

Externe

Organisation

Prestataires

Fournisseurs

Transports

Organisation

Externe



Maintenir







Gestion de projet

Gestion documentaire

Gestion de nuisance

Échange de données

Gestion de l'expérience


Gestion de projet

FOND N°5 : CARTOGRAPHIE FONCTIONNELLE DE NIVEAU 1 (EXISTANT) NIVEAU DE DETAIL : DOMAINES / ACTIVITES / BLOCS FONCTIONNELS

11/05/2035

Gestion énergie

Gestion de nuisance

Tracé de conduite


Gestion du Descriptif


Gestion des mesures

Pilotage fonctionnement

de unité

Gestion des consignations

Analyse et aide à la décision


Gestion de nuisance

Gestion des mises Hors

Service

Gestion des mises Hors

Service


Référentiel matériel et

historisation


Gestion des stocks

d’outillage

Gestion des activités et des

travaux Gestion du Descriptif

Gestion de nuisance

Gestion des moyens d’essais

Gestion des consignations Gestion de

référentielsrelation avec l’Autorité de

réglementation

Gestion des modifications


Gestion de référentiels





Gestion du Descriptif

Historisation



Conception de l’installation

Gestion des travaux

Conduite et maintenance

Gestion d’accès

Gestion du

Descriptif


Tracé de conduite

Référentiel matériel et

historisation


travaux


travaux


12

Externe

Management

Externe

Support

Co

ns

truc

tion

ne

uv

eC

on

ce

ptio

n n

eu

ve

Exploitation

Modification

Mis

e e

n

ex

plo

itatio

n

Démantèlement



Conduire







Optimiseur Trader



Transport

Transport

Externe

Organisation

Prestataires

Fournisseurs

Transport

Organisation

Externe



Maintenir





FOND N°6 : CARTOGRAPHIE APPLICATIVE EXISTANTE (EXISTANT) NIVEAU DE DETAIL : DOMAINES / ACTIVITES / APPLICATIONS

11/05/2035



MIREOR

DATARREP

STOPSSA

DRA

TOMBAL RESTITUE

TOMBAL

PICALOR

CHAMBRUN

ZEUS

ATP

DECATOUT

TOMBAL

THOR

I-TETARD

INDEX

CHARET

EDEN

SILPION

ORT

MAC

CANTATRICE

ROISSIFER

TOMBAL

DILIGENT

OPITAL

RUTILE

BETATOUT

WESTON

AZNORFLS

RUTILE

ITN

BETATOUT

TECNOGAM-EPIC

TOMBAL

TECNOGAM-GRIF

GEMO WESTON

CHAMBRUN

GME

SICARE

LOOSORDERCASTOR NAT

PICALORTECNOFA

DILIGENT

WESTON

TOMBALBICORNETCI

KLSD-FGBCASTOR DICONDUIT

AZNORFLS

BALAMIX

POJIL

DESINF

REFTECH

SIR

OLNT

RUTILE

TOMBALAZNORFLS

SPP

ENVIRONNEMENT

NUITIL

ADELE

SITE- TEM

DOC-VISU

CONSTATOR

JTI-AchatJTI-ApprosBALADE2

JTI-FI/CO EDENJTI-GTA

GEP NSIT NSILSICAREOPX2

PLI ETR

FYVALORT

FYVALORT

SYS-PEO

MAGE

KAMISOL

FIDEAS

RAS

BOVAIS

DIRTY

INTRANET ETR

INTRA-OILSITE-

e-LECTRON

SUIVI ACTIONSGRH

BUSY-RUN

OPDRT

OPX2SICARE

SUIVI ACTIONS OPDRT

TOMBAL

THOR

Maille 3D

WESTON

EPEL 2950

BETATOUTBICORNETCI RUTILE

CONTINENT

DECATOUT

ZEUS

CHAMBRUN

ATEN2000

GTOLIPHIGEN-GPD-

GAP

I-TETARD

INDEX

SOLILOC

TANATIC

INMEC

PIXEN

SUAN

ITRA

ADELE

ALARMES

KAUSS

INONDATION

IPHIGEN-DOC

Emanuelle3250

LISTE 3250

GRECO

RITA

SGIC-SMIC

EVENTUEL

BALAMIX

SEISS Emanuelle2950

EmanuelleN4

ROUTE

MONTECARLO

PLETOR

Maille 2D

APOLON FLUID

PHYTOS

CDSAPSORC

PLONGE

FNP

GEOFIC

ATEN2000

GTOLIPHIGEN-GPD-

GAP

CHAMBRUN

AZNORFLS

BETATOUT

THOR

I-TETARD

SOLILOC


13

Externe

Management

Externe

Support

Co

ns

truc

tion

ne

uv

eC

on

ce

ptio

n n

eu

ve

Exploitation

Modification

Mis

e e

n

ex

plo

itatio

n

Démantèlement





Conduire







Optimiseur Trader



Transport

Transport

Externe

Organisation

Prestataires

Fournisseurs

Transport

Organisation

Externe



Maintenir


Accueillir

Gérer les incidents

Gérer l'énergie contenir les nuisances



I-TETARD

SOLILOC

MIREOR

PLIA-CATI

THOR

Chaîne PDMS

WESTON

LISTE 2950


CONTINENT

DECATOUT

ZEUS

CHAMBRUN

ATEN2000

GTOL

IPHIGEN-GPD-GAP

I-TETARD

INDEX

QUALI-NAT

THEMESTRANS

INMEC

PIXEN

SUAN

ITRA

ADELE

ALARMES

KAUSS

INONDA-TION

IPHIGEN-DOC

Emanuelle3250

LISTE 3250

GRECO

RITA

SGIC-SMIC

3DPLAN-NING

Outilsd'install. 2D CIPN

SEISSEmanuelle2950

EmanuelleN4

ROUTE

MONTECARLO

CLAS-QUALIFN4

Chaîne BASILAPOLONFLUID

RADDE-CAY

CDS

DATARREP

STOPSSA

DRA

TOMBAL RESTITUE

TOMBAL

PICALOR

CHAMBRUN

ZEUS

ATP

DECATOUT

TOMBAL

THOR

I-TETARD

INDEX

CHARET

EDEN

SILPION

ORT

MAC

CANTATRICE

ROISSIFER

PLI-ACATI

COMPTA SITU

OPITAL

RUTILE

BETATOUT

WESTON

AZNORFLS

RUTILE

ITN

BETATOUT

TECNOGAM-EPIC

PLI-ACATI

TECNOGAM-GRIF

GEMO WESTON

CHAMBRUN

GME

SICARE

PLOCUTILCASTOR

NATBZICRAD

TECNOFACOMPTA SITU

WESTON

TOMBALBICORNETCI

KLSD-FGBCASTORCAHIER QUART

ATEN2000

GTOL

IPHIGEN-GPD-GAP

THOR

CHAMBRUN

AZNORFLS

BETATOUT

AZNORFLS

Outils d'inst.. 2D CIPN

POJIL

DESINF

REFTECH

SIR

OLNT

RUTILE

PLI-ACATI

AZNORFLS

SPP

ENVIRONNEMENT

NUITIL

ADELE

SITE- TEM

DOC-VISU

CONSIGNE APE



GEP NSIT NSIL

PLI ETR

FYVALORT

FYVALORT

SYS-PEO

MAGE

KAMISOL

FIDEAS

RAS

BOVAIS

DIRTY

INTRANET ETR

INTRA-OILSITE-e-LECTRON

GRH

BUSY-RUN

FOND N°7 : CARTOGRAPHIE BLOC FONCTIONNELS / APPLICATIONS (EXISTANT) NIVEAU DE DETAIL : DOMAINES / ACTIVITES / APPLICATIONS / BLOCS FONCTIONNELS

G. ana. chim.

Gestion doc.

G. représent. installation

Rem. stats fct.

G. mesures

Gestion RP

Suivi situations

Echange de données

Pilotage fonct. unité

Gestion régimes

Ref mat. / historis.

Gestion activités et travaux

Gestion régimes

G. Stock outils

G. Moy. essai

Gestion RP

G. doc.

Gestion doc.

G. représent. install.

Echange de données

G. doc.

Aide/anal. décision

G. stock comb.

Opt Manut.

G. doc.

G. comb sur site

G. doc

G déchets

Gestion intervenant

Géstion de

l'expérience

Géstion de

l'expérienceAT

Géstion de

l'expérience ATG. doc

Ref mat. / histo.

Gestion de la RP

G. doc

G. repr. install.

Suivi situ.

Ref. mat. et historisat.

G.act. /trav.

G. doc

G. nomencl. mat.

G. régimes

G. mises HS déf.

G. mises HS déf.

11/05/2035

Gestiondoc.

Concept. installation

SICAREOPX2SUIVI ACTIONS

OPDRT

Gestion des modificat.

G. relat. AS

G. nomenclat.

matériel

Echange données

Ref. mat. / historis.

G. référentiels

Gestion de la RP

Gestion régimes


G. act. et travaux

OPX2SICARE

SUIVI ACT

OPDRT Gestion de projets

Gestion de projets

Gestion de projets

Gestion de

projets

Gestion de la RP

G. référentiels

G. nomenclat.

matériel

G. act. et travaux


Gestion schéma-

tèque électrique ALCHE-

MY

PLONGE

FNP

GEOFIC

Gestion de référentielsGestion

schéma-tèqueméca.

Concept ion de l’installation

G. référentiels

Gestion d’accès


Conduite / maint.

G. nomenclat.

mat.Schéma

élect.

Schémaélect.

G. modifsG. doc.

Concept. install.

G. modifsG. doc.

G. modifsG. doc.

G. repres. de l’install.

Gestion données techniques

G. comb sur site


14

Externe

Management

Externe

Support

Exploitation








Optimiseur Trader



Transport

Transport

Externe

Organisation

Prestataires

Fournisseurs

Transport

Organisation

Externe




FOND N°8.1 : CARTOGRAPHIE APPLICATIONS / FLUX DE DONNEESZOOM SUR LE DOMAINE EXPLOITATION

20/04/2035

DATARREP

MIREOR

OPX2SICARE

STOPSSA

DRAPICALOR

RESTITUE

CHAMBRUN

BETATOUT

ATP

DECATOUT

INDEX

CHARET

EDEN

ORT

SILPION

MAC BICORNETSI

OPITAL

RUTILE

ITN

ZEUS

TECNOGAM-EPIC

TOMBAL TECNOGAM-GRIF

GEMO

GME

LOOSORDER

CASTOR NAT

TECNOFA

DILIGENT

WESTON

CANTATRICE

KLSD-FGBCASTOR

CAHIER

AZNORFLS

POJIL

DESINF

REFTECH

SIROLNT

SPP

ENVIRONNEMENT

NUITIL

ADELE

SITE- TEMREFERENT.

ENDCONSTATOR


JTI-FI/COJTI-GTAGEP NSIT NSIL

PLI ETR

SYS-PEO

MAGE

KAMISOL

FIDEAS

RAS

BOVAIS

DIRTY

SUIVI ACTIONS

GRH

AgentHabilitat.

Dispo

DMPLignageRégime

Mat comb.

Agent-616-Appareil mes.

CAG-Commandes-DR-MDem. Reg.-Document

Essai- Fiche zon.Fournisseur-GammeHabilitation-Mode op.

Nomencl.-PBMPPDR-Prog plurian.RFI-RGE-Tranche

Recueil loc

OIDI

PVEFiche écart Repr. Install.

Mvt fact.

Données fonct.

Descr

AgentFIDAA

Intervenant

AgentIntervenant

AgentIntervenant

Dossier Habilitation

AgentBadge

IntervenantHabilitation

Dossier anthropoDossier médical

Agent

Agent

Agent

Données fonct.

Planimétrie

Agent

LocalOIPF

Nomencl.OIS

Dem. reg.OI

Données fonct.Relevés mes.

Mvts comptables.Mvts physiques

stock

Données fonct.

PlanimétrieDem. Régime

OIOIS

Fixhe écartGamme

DI

LocalRelevés mes.

Agent

Nomencl. InstallPF

Gammes recharg.

Mvt fact.

Régime

Fournisseur

Stock.

Dossier anthro.

Intervenant

Agent

ColisAccord d’expéd.Dossier d’expéd.

Stock.Mat

Comb.

Stock.Avis

recption

INTRANET ETR

INTRA-OILSITE-

e-LECTRON BUSY-RUNSUIVI ACTIONS OPDRT


15

Externe

Management

Externe

Support

Modification








Optimiseur Trader



Transport

Externe

Organisation

Prestataires

Fournisseurs

Transport

Organisation

Externe




FOND N°8.2 : CARTOGRAPHIE APPLICATIONS / FLUX DE DONNEESZOOM SUR LE DOMAINE MODIFICATION

11/05/2035

DATARREP

MIREOR

I-TETARDTHOR

Maille 2D

EPEL 2950

CONTINENT

GTOL

IPHIGEN-GPD-GAP

ALARIC

INMEC

PIXEN

SUAN

ITRA

ADELE

ALARMES

KAUSS

INONDATION

IPHIGEN-DOC

APSORC

PLONGE

ATEN2000

SOLILOC

DESINF

SPP

MAGE

JTI-GTAGEP NSIT NSIL

SYS-PEO

BALADE2 SUIVI ACTIONS

GRH

Emanuelle3250

LISTE 3250

GRECO

RITASGIC-SMIC

ROUTE

EVENTUEL

BALAMIX

SEISS

Emanuelle2950

Automatesprog.

Document

SchémasDocuments

Maquettes 3D

Maille 3D

CLASQUALIF FQS

PHYTOS

MONTECARLO

INTRANET ETR

INTRA-OILSITE-

e-LECTRON BUSY-RUN OPX2SICARE

SUIVI ACTIONS OPDRT

JTI-AchatJTI-Appros JTI-FI/CO

APOLON FLUID

CDS FNP

GEOFIC

EmanuelleN4

Codes de calculs

DocumentPlan de classement

Données tech. d’installMatérielsLocaux

Géométrie matériels / locaux

Planning 3D

SI Industriel

DDTFN

DDTFN

Document


16

FOND N°9 : CARTOGRAPHIE APPLICATIVE PAR SEGMENTS DU MARCHE (EXISTANT) SOURCE : GARTNER DATAQUEST (Avril 2005)

Customer Relationship Management

Supply Chain Management

Enterprise Ressource Planning

PPM

Content, Communication and Collaboration

Manuf. HCM FMS EAMSales Marketing Customer Service and

Support

SCP SCE Sourcing and Procurement

Enterprise Content

Management

Email and Calendaring

Real-time and Team

Collaboration

E-learing Smart Enterprise Suite

PPM

BETATOUT

AZNORFLS

THOR

I-TETARD

RUTILEJTI-Achat

JTI-FI/CO JTI-Stock

LOOSORDER

MAC

CASTOR

ORT

EDEN

20/02/2035


17

FOND N°10 : ARCHITECTURE SOCLE TECHNIQUE (EXISTANT) NIVEAU DE DETAIL : DOMAINES / APPLICATIONS / BLOCS FONCTIONNELS

11/05/2035

Business processAnnuaires

Infrastructure

Orchestration & Métier

Accès

Pilotage

Services transverses

Annuaire des services &

Événements Métier

Transactionnel SITE- Mobilité Connectivité B2B

Règles Métier

Données Métier

Sécurité

ConnecteursTransport – Routage

Transformations

Pilotage opérationnel

Business Intelligence

Management

Annuaire desméta-données

RESTITUE

SYSPEO CANTATRICE ROISSIFER

STOPSSA

DRA

RESTITUE

BZICRAD

CHAMBRUN

ZEUS

ATP

DECATOUT

THOR

INDEX

CHARET

SILPION

ORT

MAC

OPITAL

RUTILE

ITN

BETATOUT

TECNOGAM-EPIC

TECNOGAM-GRIF

GEMO

CHAMBRUN

GME

SICARE

PLOCUTIL

CASTOR NAT

BZICRAD

TECNOFA

COMPTA SITU

WESTON

TOMBAL

KLSD-FGBCASTORCAHIER QUART

AZNORFLS

Outils d'install. 2D CIPN

POJIL

REFTECH

SIR

OLNTENVIRONNEMENT

NUITIL

ADELE

SITE- TEM

REF.END

CONSIGNE APE

PLI ETR

FYVALORT

KAMISOLDIRTY

INTRANET ETR

INTRA-OIL

SITE-e-LECTRON

BUSY-RUN

G. ana. chim.

Gestion doc.

Rem. stats fct.

G. mesures

Gestion RP

Suivi situations

Pilotage fonct. unité

Gestion régimes

Ref mat. / historis.

Gestion activités et travaux

Gestion doc.

G. stock comb.

Opt Manut.

G. doc.

G déchets

Gestion intervenant

Géstion de l'expérience

Géstion de l'expérience AT

Géstion de l'expérience AT

Gestion de la RP

G. mises HS déf.

OPX2

SUIVI ACT

OPDRT

Gestion de projets

G. doc

G. référentiels

G. Stock outils

G. Moy. essai

Gestion RP

G. nomencl. mat.

Concep. installation

SOLILOC

Chaîne PDMS

LISTE 2950

BICORNETCI

CONTINENT

ATEN2000

GTOL

IPHIGEN-GPD-GAP

I-TETARD

INDEX

QUALI-NAT

THEMESTRANS

INMEC

PIXEN

SUAN

ITRA

ADELE

ALARMES

KAUSS

INONDA-TION

IPHIGEN-DOC Emanuelle3250

LISTE 3250

GRECO

RITA

SGIC-SMIC

3DPLAN-NING

Outilsd'install. 2D CIPN

SEISS

Emanuelle2950

EmanuelleN4ROUTE MONTECARLO

CLAS-QUALIFN4

Chaîne BASIL

APOLONFLUID

RADDE-CAY

CDS

Gestiondoc.


G. nomenclat.matériel

Echange données Gestion de

référentiels

G. nomenclat.matériel

Conception installation

Gestion schématèque

électrique

ALCHE-MY

PLONGE FNP

GEOFIC


Gestion schématèque

.


Conduite / maint.

G. nomencl.

mat.

Schémaélect.

Schémaélect.

Concept. install.

Gestion données tech.

G. référentiels

FIDEAS

RAS

G. relat. AS


18

Voix

FOND N°11 : ARCHITECTURE SOCLE RESEAUX / TELECOMS (EXISTANT)

Data

Services

In Situ Étendue

20/02/2035


19

Vues d’analyse


20

Liste des vues d’analyse

• Les vues– VUE N°ORG1 : DIVISIONS ABC/DEF/GT/THE PROJETEES SUR LES ACTIVITES METIER

– VUE N°ORG2 : DIVISIONS ABC/DEF/GT/THE PROJETEES SUR LES SOUS-ACTIVITES (maintenu)

– VUE N°ORG3 : DIVISIONS ABC/DEF/GT/THE PROJETEE SUR LES OBJETS METIER

– VUE N°ORG4 : ORGANISATION « HORS EXPI » PROJETEE SUR LES APPLICATIONS

– VUE N°ORG5 : DIRECTION « EXPI » PROJETEE SUR LES APPLICATIONS

– VUE N°ORG6 : DIVISIONS LNT/EXP/DCM/DS PROJETEES SUR LES APPLICATIONS

– VUE N°ORG7 : ORGANISATION « HORS EXPI » PROJETEE SUR LES BLOCS FCT.

– VUE N°ORG8 : DIRECTION « EXPI » PROJETEE SUR LES BLOCS FONCTIONNELS

– VUE N°ORG9 : DIVISIONS LNT/EXP/DCM/DS PROJETEES SUR LES BLOCS FCT.

– VUE N°PCS1.1 : PROCESSUS ATEN PROJETE SUR LES ACTIVITES (maintenu)

– VUE N°PCS1.2 : PROCESSUS ATEN « A PLAT » (maintenu)

– VUE N°PCS2.1 : PROCESSUS TeM PROJETE SUR LES ACTIVITES (maintenu)

– VUE N°PCS2.2 : PROCESSUS TeM « A PLAT » (maintenu)

– VUE N°PCS3.1 : PROCESSUS AT PROJETE SUR LES ACTIVITES (maintenu)

– VUE N°PCS3.2 : PROCESSUS AT « A PLAT » (maintenu)

– VUE N°PCS4.1 : PROCESSUS ENERGIE PROJETE SUR LES ACTIVITES (maintenu)

– VUE N°PCS4.2 : PROCESSUS ENERGIE « A PLAT » (maintenu)

– VUE N°GEO1 : NIVEAU D’EXECUTION (Modèle/Site/Unité) DES ACTIVITES (maintenu)

– VUE N°MODELE1 : MODELE / UNITEPROJETE DES ACTIVITES (maintenu)

– VUE N°MAR1 : REPONSES DU MARCHE PROJETEES SUR LES BLOCS FCT.

– VUE N°PJT1.1 : PERIMETRE DU PROJET « PHPM » PROJETE SUR LES ACTIVITES

– VUE N°PJT1.2 : PERIMETRE DU PROJET « PHPM » PROJETE SUR LES OBJETS

– VUE N°PJT2 : PERIMETRE DU PROJET « AVLA-IAT » PROJETE SUR LES BLOCS FCT.

– VUE N°PJT3 : PERIMETRE DU PROJET « ATAL2035 » PROJETE SUR LES ACTIVITES

– VUE N°MET1 : METIERS PROJETES SUR LES ACTIVITES (maintenu)


21

Externe

Management

Externe

Support

Co

ns

truc

tion

ne

uv

e

Co

nc

ep

tion

ne

uv

e

Exploitation

Modification

Mise en

explo

itation

Démantèlement

Organisation

Externe

Externe

Support de gestion

Organisation

Support métier

Suivre les indicateurs de performance

CommuniquerProgrammer à moyen et long

termePiloter les projets

Concevoir la modificationInitier la modification

Conduire

Gérer les RHAssurer la logistique

Gérer les achats

contrôler la gestion et

comptabiliser


Maintenir l'Urbanisme

du SI

Assurer la santé au

travail

Recherche & Développeme

nt

Optimiseur Trader



Transport

Transport

Prestataires

Fournisseurs

Transport

Gérer l’immobilier


Maintenir








10/05/2035


22

Externe

Management

Externe

Support

Co

ns

truc

tion

ne

uv

e

Co

nc

ep

tion

ne

uv

e

Exploitation

Modification

Mise en

explo

itation

Démantèlement

Organisation

Externe

Externe

Support de gestion

Organisation

Support métier



Conduire







Optimiseur Trader



Transport

Transport

Prestataires

Fournisseurs

Transport

Gérer l’immobilier Assurer la gestion de projet

Maintenir


Accueillir







10/05/2035

MIREOR

DATARREP

STOPSSA

DRA

TOMBAL RESTITUE

TOMBAL

PICALOR

CHAMBRUN

ZEUS

ATP

DECATOUT

TOMBAL

THOR

I-TETARD

INDEX

CHARET

EDEN

SILPION

ORT

MAC

CANTATRICE

ROISSIFER

TOMBAL

DILIGENT

OPITAL

RUTILE

BETATOUT

WESTON

AZNORFLS

RUTILE

ITN

BETATOUT

TECNOGAM-EPIC

TOMBAL

TECNOGAM-GRIF

GEMO WESTON

CHAMBRUN

GME

SICARE

LOOSORDERCASTOR NAT

PICALORTECNOFA

DILIGENT

WESTON

TOMBALBICORNETCI


AZNORFLS

BALAMIX

POJIL

DESINF

REFTECH

SIR

OLNT

RUTILE

TOMBALAZNORFLS

SPP

ENVIRONNEMENT

NUITIL

ADELE

SITE- TEM

DOC-VISU

CONSTATOR




PLI ETR

FYVALORT

FYVALORT

SYS-PEO

MAGE

KAMISOL

FIDEAS

RAS

BOVAIS

DIRTY

INTRANET ETR

INTRA-OILSITE-

e-LECTRON

SUIVI ACTIONSGRH

BUSY-RUN

OPDRT

OPX2SICARE

SUIVI ACTIONS OPDRT

TOMBAL

THOR

Maille 3D

WESTON

EPEL 2950


CONTINENT

DECATOUT

ZEUS

CHAMBRUN

ATEN2000

GTOLIPHIGEN-GPD-

GAP

I-TETARD

INDEX

SOLILOC

TANATIC

INMEC

PIXEN

SUAN

ITRA

ADELE

ALARMES

KAUSS

INONDATION

IPHIGEN-DOC

Emanuelle3250

LISTE 3250

GRECO

RITA

SGIC-SMIC

EVENTUEL

BALAMIX

SEISS Emanuelle2950

EmanuelleN4

ROUTE

MONTECARLO

PLETOR

Maille 2D

APOLON FLUID

PHYTOS

CDSAPSORC

PLONGE

FNP

GEOFIC

ATEN2000

GTOLIPHIGEN-GPD-

GAP

CHAMBRUN

AZNORFLS

BETATOUT

I-TETARD

SOLILOC

THOR

VUE N°ORG1 : APPLICATIONS PROJETEES SUR LES SOUS-ACTIVITESNIVEAU DE DETAIL : APPLICATIONS / ACTIVITES / SOUS-ACTIVITES


23

Externe

Management

Externe

Support

Co

ns

truc

tion

ne

uv

e

Co

nc

ep

tion

ne

uv

e

Exploitation

Modification

Mise en

explo

itation

Démantèlement

Organisation

Externe

Externe

Support de gestion

Organisation

Support métier



Conduire







Optimiseur Trader



Transport

Transport

Prestataires

Fournisseurs

Transport


Maintenir


Accueillir










Accueillir

Contrôler les accès

Surveiller l’installation

Déclarer les événements d’exploitation

Effectuer les analyses chimiques

Gérer les déchets radioactifs (hors comb.)



Maintenir la certif. ISO


Gérer les déchets non radioactifs


Examiner et réparer les assemblages

Planifier les appros d’assemblage

Évacuer les assemblages

Optimiser le cœur

Gérer le cycle amont

Gérer le stock d’assemblage site

Réaliser les essais (dont EP)

Dialoguer avec le gestionnaire de production





Produire

Collecter et Tracer la dosimétrie

Surveiller l’état radiologique des locaux

et des installations

Suivre les habilitations médicales

Prévoir et optimiser la dosimétrie

Assurer la propreté radiologique



informer les autorités réglementaires Mettre en œuvre des

opérat. de déconstr.

Gérer les déchets et eaux usées

Maîtriser la radioprotection

Gérer l’environnement

Préparer cadre gén. de Démantèlement


Evaluer l'efficacité des prog. de maintenance

Assurer les opérations de servitude

Lancer la prépa. (AT)


Traiter les DI


Préparer les affaires

Remettre en exploitation

Réaliser les activitésPréparer l’environnement des chantiers


Optimiser en pluriannuel les activités et projets

Requalif. mat / syst après interv

Redémarrer la unitéArrêter la unité

Gérer les sources radioactives

Gérer le transport





Rendre compte


Préparer les dossiers de réalisation

Lancer la mise à jour de la documentation d’exploitation et de maintenance


ETREXP

VUE N°ORG2 : DIVISIONS ABC/DEF/GT/THE PROJETEES SUR LES SOUS-ACTIVITESNIVEAU DE DETAIL : DOMAINES / ACTIVITES / SOUS-ACTIVITES

18/05/2035

LNTETREXPLNT

ETREXPLNT

EXPLNT

EXP

ETREXPLNT

LNT

EXP

EXP

EXP

EXP EXP

EXP

EXP

EXP

ETR

ETR

ETR

EXP

EXP

EXP

EXP

EXP

EXP

EXP

EXP

EXP

EXP

EXP

EXP

EXP

EXP

EXP

EXP

EXP

EXP

EXP

EXP

EXP

EXP

EXP

EXP

EXP

EXP EXP

EXP

EXP

EXP

EXP

EXP EXP

EXP

LNT

LNT

LNT

LNT

LNT

LNT

EXP

LNT

LNT

LNT

LNT

LNT

LNT

EXP EXP

EXP

EXP

ETR

EXP

EXP

EXPLNT

EXPLNT

EXPLNT

EXPLNT

EXP

ETR

EXP

EXP

EXP


24

Externe

Management

Externe

Support

Construction neuveConception neuve Exploitation

Démantèlement

Mo

difica

tion

Mise en

explo

itation

Maîtriser les travaux de réalisation

Suivre les indicateurs de performance Communiquer Programmer à moyen et long terme Définir le pluriannuel

Effectuer les études d’avant-projet

Effectuer les essais Mettre en exploitation

Concevoir la modification Réaliser la modification


contenir les nuisances


Conduire Maintenir l’installation

Accueillir



Intégrer la modification

Effectuer les études de réalisation

Maîtriser les conditions d'intervention sur le chantier

Acheter

Gérer la logistique & servitude Gérer les approvisionnements


Gérer l'énergie

Exploiter l’installation en Démantèlement

Externe

Organisation Organisation

Externe

Support de gestion

Support métier

Gérer les RH Assurer la logistique Gérer les achats contrôler la gestion et comptabiliser


Gérer l’immobilier Assurer la sécurité des personnes




Prestataires

Fournisseurs

Transport

Optimiseur Trader



Transport

Transport

VUE N°ORG3 : DIVISIONS ABC/DEF/GT/THE PROJETEE SUR LES OBJETS METIERNIVEAU DE DETAIL : DOMAINES / ACTIVITES / OBJETS METIER

10/03/2035

Données fonctionn.

Rédaction des PEE

Situations Tableau I0

DICONDUITRelevés Mesure

Ca Flux Fiche Écart

Gamme

Budget PMT

Programme de marche

RFI

Accord Exp

DataRRepProg.d’appel

Avis Récept

Avis Conf. Colis

Dossier AnthropoDossier Médical

Prod. journalière

CommandeCtrats comb.

PdR

App. Mesure

OutilAgent

Dispon.

Formation

FIDAA

ARDV

FAAP

Intervenant

Déchet Base NUITILFiche EAR

Stockage

Gamme rechargement

GrappeFiche mvt assemblage

Planning AT

AffairePlanning TeM

Fiche écartPrjt ASRstd Gamme

Prog pluriann

Permis

616

Echantillon

Rejet

ESS

Dmde ana chim.

Analyse chim.

ESR

Cahier des charges

Données techniques

Données économiques

Doctrine

Référentiel conception

Réf. exploit. et conduite

APS + TCD

Résultats d’études

DI / DCRM

ENDPVE DI

RégimeOI OIS

Rapport prelim. Sécurité

Essai DMP

Lotissement

Exigences

Autorisation créat.

Description CAO

Dossier de fonct. général

Manuel de projet

Dossier de syst.élémentaire

Dossier de bâtiment

Mise en œuvre applicabilités

Rapport de fin de fabrication

Cahier des Clauses Partic. (modèle)

Cahier spécification techn. (ts modèles)

Marchés

Dossier de qualification

Réaliser les études prévisionnelle de dosimétrie

Faire réaliser les bât. annexes

Données de ROUTE

Données de terrassement

Mise à jour des docs de référence

PV de réception des travaux

Gestion des servitudes

Planification interventions

Réunion lancement intervention

Rédaction des REERemise de la

documentation

Fiches ALARMES

Évènements

Planning contraintes site

Badge

Fourniss. Stock comb

Coûts combustible

Prov. FDC

Redecl. guichet

Conteneur Colis Planning évac. Dossier évac

Prescript natRGE

GammeReg. maint.IPS

Evts

Fiches position

ITSPUI

E-Dim (DI)

Contrats

Dossiers de réalisation

Plans constructeurs

Listes entrepr. Qualif.

CST

REE

RFI

État d’intégration modifs

Radioprotection

E-Dim indicé

Consignations

Données maintenance

Affaires patrimoine Programme pluriannuel


25

VUE N°ARCH1 : NIVEAUX D’ARCHITECTURE FONCTIONNELLE ET TECHNIQUEDEFINITIONS

11/05/2035

• Les différents niveaux d’architecture d’une application, selon le lieu :

– L’architecture modèle : existence d’une instance d’application commune à tous les sites, à toutes les unités. Les données / fonctions gérées sont communes et partagées.

– L’architecture site : existence d’une instance d’application (ou base de données) par site. Il n’y a pas de communication entre ces différentes instances et elles ne sont pas fédérées au niveau modèle ou national.

– L’architecture unité: existence d’une instance d’application (ou base de données) par unité. Il n’y a pas de communication entre ces différentes instances et elles ne sont pas fédérées au niveau site, modèle ou national.


26

Externe

Management

Externe

Support

Co

ns

truc

tion

ne

uv

e

Co

nc

ep

tion

ne

uv

e

Exploitation

Modification

Mise en

explo

itation

Démantèlement

Organisation

Externe

Externe

Support de gestion

Organisation

Support métier



Conduire







Optimiseur Trader



Transport

Transport

Prestataires

Fournisseurs

Transport


Maintenir


Accueillir







MIREOR

DATARREP

STOPSSA

DRA

TOMBAL RESTITUE

TOMBAL

PICALOR

CHAMBRUN

ZEUS

ATP

DECATOUT

TOMBAL

THOR

I-TETARD

INDEX

CHARET

EDEN

SILPION

ORT

MAC

CANTATRICE

ROISSIFER

TOMBAL

DILIGENT

OPITAL

RUTILE

BETATOUT

WESTON

AZNORFLS

RUTILE

ITN

BETATOUT

TECNOGAM-EPIC

TOMBAL

TECNOGAM-GRIF

GEMO WESTON

CHAMBRUN

GME

SICARE

LOOSORDERCASTOR NAT

PICALORTECNOFA

COMPTA SITU

WESTON

TOMBALBICORNETCI


AZNORFLS

BALAMIX

POJIL

DESINF

REFTECH

SIR

OLNT

RUTILE

TOMBALAZNORFLS

SPP

ENVIRONNEMENT

NUITIL

ADELE

SITE- TEM

REFERENTIEL END

CONSTATOR




PLI ETR

FYVALORT

FYVALORT

SYS-PEO

MAGE

KAMISOL

FIDEAS

RAS

BOVAIS

DIRTY

INTRANET ETR


SUIVI ACTIONSGRH

BUSY-RUN

OPDRT

OPX2SICARE

SUIVI ACTIONS OPDRT

TOMBAL

THOR

Maille 3D

WESTON

EPEL 2950


CONTINENT

DECATOUT

ZEUS

CHAMBRUN

ATEN2000

GTOLIPHIGEN-GPD-GAP

I-TETARD

INDEX

SOLILOC

TANATIC

INMEC

PIXEN

SUAN

ITRA

ADELE

ALARMES

KAUSS

INONDATION

IPHIGEN-DOC

Emanuelle3250

LISTE 3250

GRECO

RITA

SGIC-SMIC

EVENTUEL

BALAMIX

SEISS Emanuelle2950

EmanuelleN4

ROUTE

MONTECARLO

PLETOR

Maille 2D

APOLON FLUID

PHYTOS

CDSAPSORC

PLONGE

FNP

GEOFIC

ATEN2000

GTOLIPHIGEN-GPD-GAP

CHAMBRUN

AZNORFLS

BETATOUT

VUE N°ARCH1 : NIVEAUX D’ARCHITECTURE FONCTIONNELLE ET TECHNIQUENIVEAU DE DETAIL : DOMAINES / ACTIVITES / APPLICATIONS

11/05/2035

SITE

SITE

SITE

SITE

SITE

SITE

SITE

SITE

SITE

SITE

SITE

SITE

SITE

SITE

SITE

SITE

SITE

SITE

TRA

TRA

SiTE

SITE

SITE

MOD

SITE

SITE

SITE

SITE

SITE

SITESITE

SITE

SITE SITE

SITE

SITE

SITE

A BFQS

SITE

SITE

SITE

SITE

SITEMOD

SITE

SITESITE

SITE

SITE

MOD

MOD

MOD

MOD

MOD

MOD

MOD

SITEMOD

SITEMOD

MOD

MOD

MOD

MOD

MOD MOD MODSITE

MOD

MOD SITE

SITE SITE MOD SITEMOD

MOD

MOD

MOD

MOD

MODMODMOD MOD MOD

SITEMOD

SITEMOD

SITEMOD

MOD

SITEMOD

TRA

SITEMOD

SITE

SITE MOD

SITE

SITE

SITE

I-TETARD

SOLILOC

THOR


27

VUE N°MODELE1 : APPLICABILITE MODELE /SITE / UNITEPROJETEE SUR APPLISLEGENDE

11/05/2035

• Les différents niveaux d’applicabilité d’une application :– A : l’application est utilisée sur le modèle 3250– B : l’application est utilisée sur le modèle 2950– FQS : l’application est utilisée sur le modèle FQS– MOD : l’application est utilisée sur l’ensemble des modèles (3250, 2950 et

FQS)


28

Externe

Management

Externe

Support

Co

ns

truc

tion

ne

uv

e

Co

nc

ep

tion

ne

uv

e

Exploitation

Modification

Mise en

explo

itation

Démantèlement

Organisation

Externe

Externe

Support de gestion

Organisation

Support métier



Conduire







Optimiseur Trader



Transport

Transport

Prestataires

Fournisseurs

Transport


Maintenir


Accueillir







MIREOR

DATARREP

STOPSSA

DRA

TOMBAL RESTITUE

TOMBAL

PICALOR

CHAMBRUN

ZEUS

ATP

DECATOUT

TOMBAL

THOR

I-TETARD

INDEX

CHARET

EDEN

SILPION

ORT

MAC

CANTATRICE

ROISSIFER

TOMBAL

DILIGENT

OPITAL

RUTILE

BETATOUT

WESTON

AZNORFLS

RUTILE

ITN

BETATOUT

TECNOGAM-EPIC

TOMBAL

TECNOGAM-GRIF

GEMO WESTON

CHAMBRUN

GME

SICARE

LOOSORDERCASTOR NAT

PICALORTECNOFA

COMPTA SITU

WESTON

TOMBALBICORNETCI


AZNORFLS

BALAMIX

POJIL

DESINF

REFTECH

SIR

OLNT

RUTILE

TOMBALAZNORFLS

SPP

ENVIRONNEMENT

NUITIL

ADELE

SITE- TEM

REFERENTIEL END

CONSTATOR




PLI ETR

FYVALORT

FYVALORT

SYS-PEO

MAGE

KAMISOL

FIDEAS

RAS

BOVAIS

DIRTY

INTRANET ETR


SUIVI ACTIONSGRH

BUSY-RUN

OPDRT

OPX2SICARE

SUIVI ACTIONS OPDRT

TOMBAL

THOR

Maille 3D

WESTON

EPEL 2950


CONTINENT

DECATOUT

ZEUS

CHAMBRUN

ATEN2000

GTOLIPHIGEN-GPD-GAP

I-TETARD

INDEX

SOLILOC

TANATIC

INMEC

PIXEN

SUAN

ITRA

ADELE

ALARMES

KAUSS

INONDATION

IPHIGEN-DOC

Emanuelle3250

LISTE 3250

GRECO

RITA

SGIC-SMIC

EVENTUEL

BALAMIX

SEISS Emanuelle2950

EmanuelleN4

ROUTE

MONTECARLO

PLETOR

Maille 2D

APOLON FLUID

PHYTOS

CDSAPSORC

PLONGE

FNP

GEOFIC

ATEN2000

GTOLIPHIGEN-GPD-GAP

CHAMBRUN

AZNORFLS

BETATOUT

VUE N°MODELE1 : APPLICABILITE MODELE /SITE / UNITE PROJETEE SUR APPLISNIVEAU DE DETAIL : DOMAINES / ACTIVITES / APPLICATIONS

11/05/2035

A B

A B

A B

A B

A B

FQS FQS

A B

A B

A B

FQS

B

B

A

B

A

A

A B

A BFQS

A B

A B

FQS

FQS

A B

I-TETARD

SOLILOC

THOR

MOD MOD MOD

MOD MODMODMODMODMOD MOD MOD

MOD

MOD

MOD

MOD

MOD

MOD

MOD

MOD

MOD

MOD

MOD

MOD

MOD

MOD

MOD

MOD

MOD

MOD

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MOD

MOD

MOD

MOD

MOD

MOD

MOD

MOD

MOD

MOD

MOD

MOD

MODMOD

MOD

MOD

MOD

MOD

MOD

MOD

MOD

MOD

MOD

MOD

MOD

MOD

MOD

MOD

MOD

MOD

MOD

MOD

MOD

MOD

MOD

MOD

MOD

MOD

MOD

MOD

MOD

MOD

MOD

MOD

MOD

MOD MOD

MOD

MOD

MOD

MOD

MOD

MOD

MOD

MOD

MOD

MOD

MOD

MOD

MOD

MOD MOD

MOD

MOD

MOD

MOD

MOD

MOD

MOD

MOD

MOD

MOD

MOD

MODMOD

MOD

MOD

MOD

MOD

MOD

MOD MOD

MOD MOD

MOD

MOD

MOD

MOD

MOD

MOD

MOD

MOD MOD

MOD

MOD

MOD

MOD

MOD

MOD

MOD

MOD


29

Externe

Management

Externe

Support


Démantèlement

Mo

difica

tion

Mise en

explo

itation










Accueillir






Acheter



Gérer l'énergie


Externe


Externe

Support de gestion

Support métier







Prestataires

Fournisseurs

Transport

Optimiseur Trader



Transport

Transport

VUE N°MODELE2 : MODELE / UNITEPROJETE DES ACTIVITESNIVEAU DE DETAIL : DOMAINES / ACTIVITES / SOUS-ACTIVITES

10/03/2035

Définir et évaluer le coût de la solution spécifier les détails de la modification


Réaliser la modification sur la TTS Déployer sur les unités

Faire le Géstion de l'expérience de réalisation

Mettre à dispo les p. de rechang.

Approvisionner et réceptionner


Exam. et réparer les assemblages

Accueillir


Identifier les exigences générales

Définir le lotissement fonctionnel des syst. et l’implant. des ouvrages

Effectuer l'analyse préliminaire de sécurité

Effectuer les études de fonctionnement général

Surveiller les prestations des sous-traitants

Préparer site avant travaux

Préciser et faire respecter règles hyg. et sécur.

Préciser et faire respecter exigences habilit & form

Maîtriser la nuisanceet la propreté radiologique

Coordonner les interfaces entre

intervenants

Effectuer l'entreposage et l'affectation

matériels

Surveiller les travaux sur site

Maitriser les dispositions et moyens

part. (DMP)

Garantir la conformité de la réalisation

Définir les essais

Réaliser ou surveiller les essais

Faire les essais d’ensemble (unité)

Transférer progressivement

l'instal. à l'exploitant

Elaborer le référentiel

d'exploitation

Produire Surveiller l’installation

Déclarer les anomalies matériel


Planifier les activités d'exploit


Planifier et lisser les ressources




Réaliser les activités

Optimiser en pluriann. les activ.

et projets Evaluer l'efficacité des programmes

de maintenance

Historiser


Traiter les DI





Gérer les déchets radio. (hors comb.)



Maintenir la certif ISO Faire du reporting regl ext


Entretenir et mettre à dispo les outillages

Préparer l’env. des chantiers


Laver le linge


Maintenir à jour la doc de l’exploit.


Détecter / Déclarer écarts au ref.

Tenir engagements envers les autorités

Collecter/suivre dosimSurveiller radio. locaux

et install. Suivre habilit. medic.

Prévoir /optim. dosim.





Réaliser le Géstion de l'expérience d’exploit.

Effectuer les études des syst et mat

Effectuer les études des ouvrages et d’installation

Analyser la sécurité

Maîtriser la gestion de la config.

Définir le lotissement des marchés

Elaborer les pièces techn. des marchés

Attribuer les marchés

Préparer le cadre général de Démantèlement


Mettre en œuvre des opérations de Démantèlement




Exploiter la unitéen Démantèlement

Définir les exigences applicables aux études de réalisation

Surveiller les fabrications en usine

Surveiller la qualif. des matériels et matériaux

Analyser les essais

Réceptionner les fabrications

Planifier les appros

Préparer les produits et services nouveaux



Optimiser le cœur




Rendre compte aux autorités de contrôle.


Dialoguer avec le gestionnaire de prod.

Tracer la performance métier Tracer la performance financière



MOD TRA TRA TRA


30

Externe

Management

Externe

Support


Démantèlement

Mo

difica

tion

Mise en

explo

itation










Accueillir






Acheter



Gérer l'énergie


Externe


Externe

Support de gestion

Support métier







Prestataires

Fournisseurs

Transport

Optimiseur Trader



Transport

Transport

VUE N°MAR1 : REPONSES DU MARCHE PROJETEES SUR LES BLOCS FCT.NIVEAU DE DETAIL : DOMAINES / ACTIVITES / BLOCS FONCTIONNELS

10/03/2035


31

Externe

Management

Externe

Support


Démantèlement

Mo

difica

tion

Mis

e e

n

ex

plo

itatio

n










Accueillir






Acheter



Gérer l'énergie


Externe


Externe

Support de gestion

Support métier







Prestataires

Fournisseurs

Transport

Optimiseur Trader



Transport

Transport

VUE N°PJT1.1 : PERIMETRE DU PROJET « PHPM » PROJETE SUR LES ACTIVITESNIVEAU DE DETAIL : DOMAINES / ACTIVITES / SOUS-ACTIVITES

10/03/2035

Définir et évaluer le coût de la solution spécifier les détails de la modification


Réaliser la modification sur la TTS Déployer sur les unités

Faire le Géstion de l'expérience de réalisation

Mettre à dispo les p. de rechang.

Approvisionner et réceptionner


Exam. et réparer les assemblages

Accueillir


Identifier les exigences générales

Définir le lotissement fonctionnel des syst. et l’implant. des ouvrages

Effectuer l'analyse préliminaire de sécurité

Effectuer les études de fonctionnement général

Surveiller les prestations des sous-traitants

Préparer site avant travaux

Préciser et faire respecter règles hyg. et sécur.

Préciser et faire respecter exigences habilit & form

Maîtriser la nuisanceet la propreté radiologique

Coordonner les interfaces entre

intervenants

Effectuer l'entreposage et l'affectation

matériels

Surveiller les travaux sur site

Maitriser les dispositions et moyens

part. (DMP)

Garantir la conformité de la réalisation

Définir les essais

Réaliser ou surveiller les essais

Faire les essais d’ensemble (unité)

Transférer progressivement

l'instal. à l'exploitant

Elaborer le référentiel

d'exploitation

Produire Surveiller l’installation

Déclarer les anomalies matériel


Planifier les activités d'exploit


Planifier et lisser les ressources




Réaliser les activités

Optimiser en pluriann. les activ.

et projets Evaluer l'efficacité des programmes

de maintenance

Historiser


Traiter les DI





Gérer les déchets radio. (hors comb.)



Maintenir la certif ISO Faire du reporting regl ext


Entretenir et mettre à dispo les outillages

Préparer l’env. des chantiers


Laver le linge


Maintenir à jour la doc de l’exploit.


Détecter / Déclarer écarts au ref.

Tenir engagements envers les autorités

Collecter/suivre dosimSurveiller radio. locaux

et install. Suivre habilit. medic.

Prévoir /optim. dosim.





Réaliser le Géstion de l'expérience d’exploit.

Effectuer les études des syst et mat

Effectuer les études des ouvrages et d’installation

Analyser la sécurité

Maîtriser la gestion de la config.

Définir le lotissement des marchés

Elaborer les pièces techn. des marchés

Attribuer les marchés

Préparer le cadre général de Démantèlement


Mettre en œuvre des opérations de Démantèlement




Exploiter la unitéen Démantèlement

Définir les exigences applicables aux études de réalisation

Surveiller les fabrications en usine

Surveiller la qualif. des matériels et matériaux

Analyser les essais

Réceptionner les fabrications

Planifier les appros

Préparer les produits et services nouveaux



Optimiser le cœur




Rendre compte aux autorités de contrôle.


Dialoguer avec le gestionnaire de prod.

Tracer la performance métier Tracer la performance financière




32

Externe

Management

Externe

Support


Démantèlement

Mo

difica

tion

Mis

e e

n

ex

plo

itatio

n










Accueillir






Acheter



Gérer l'énergie


Externe


Externe

Support de gestion

Support métier







Prestataires

Fournisseurs

Transport

Optimiseur Trader



Transport

Transport

Données fonctionn.

Rédaction des PEE

Situations Tableau I0

DICONDUITRelevés Mesure

Ca Flux Fiche Écart

Gamme

Budget PMT

Programme de marche

RFI

Accord Exp

DataRRepProg.d’appel

Avis Récept

Avis Conf. Colis

Dossier AnthropoDossier Médical

Prod. journalière

CommandeCtrats comb.

PdR

App. Mesure

OutilAgent

Dispon.

Formation

FIDAA

ARDV

FAAP

Intervenant

Déchet Base NUITILFiche EAR

Stockage

Gamme rechargement

GrappeFiche mvt assemblage

Planning AT

AffairePlanning TeM

Fiche écartPrjt ASRstd Gamme

Prog pluriann

Permis

616

Echantillon

Rejet

ESS

Dmde ana chim.

Analyse chim.

ESR

Cahier des charges

Données techniques

Données économiques

Doctrine

Référentiel conception

Réf. exploit. et conduite

APS + TCD

Résultats d’études

DI / DCRM

ENDPVE DI

RégimeOI OIS

Rapport prelim. Sécurité

Essai DMP

Lotissement

Exigences

Autorisation créat.

Description CAO

Dossier de fonct. général

Manuel de projet

Dossier de syst.élémentaire

Dossier de bâtiment

Mise en œuvre applicabilités

Rapport de fin de fabrication

Cahier des Clauses Partic. (modèle)

Cahier spécification techn. (ts modèles)

Marchés

Dossier de qualification

Réaliser les études prévisionnelle de dosimétrie

Faire réaliser les bât. annexes

Données de ROUTE

Données de terrassement

Mise à jour des docs de référence

PV de réception des travaux

Gestion des servitudes

Planification interventions

Réunion lancement intervention

Rédaction des REERemise de la

documentation

Fiches Alarme

Évènements

Planning contraintes site

Badge

Fourniss. Stock comb

Coûts combustible

Prov. FDC

Redecl. guichet

Conteneur Colis Planning évac. Dossier évac

Prescript natRGE

GammeReg. maint.IPS

Evts

Fiches position

ITSPUI

E-Dim (DI)

Contrats

Dossiers de réalisation

Plans constructeurs

Listes entrepr. Qualif.

CST

REE

RFI

État d’intégration modifs

Radioprotection

E-Dim indicé

Consignations

Données maintenance

Affaires patrimoine Programme pluriannuel

VUE N°PJT1.2 : PERIMETRE DU PROJET « PHPM » PROJETE SUR LES OBJETSNIVEAU DE DETAIL : DOMAINES / ACTIVITES / OBJETS METIER

10/03/2035


33

Externe

Management

Externe

Support


Démantèlement

Mo

difica

tion

Mis

e e

n

ex

plo

itatio

n










Accueillir






Acheter



Gérer l'énergie


Externe


Externe

Support de gestion

Support métier







Prestataires

Fournisseurs

Transport

Optimiseur Trader



Transport

Transport

AZNORFLS

BETATOUT OPX2

ITN

SICARE

RUTILE

STOPSSA

BICORNETCI LOOSORDER

CHARET

EDEN

EDISC

MARION

IPSN

ORT

INFOORT

MAC PRACSITEL

ARPEGE

CASTOR NAT CASTOR

DRA NUITIL

THORTOMBAL

RESTITUE

DATARREP

MIREOR

Etude D’install.

Etude Fonct.

Gestion Ref

PLI de ref.

Doc Conduite

Visualiseurs


VisualiseursNomencl. Mat.

Base doc aut. surete

BD Thèmes transverses

G. des process/affaires

Gestion referentiels Nomenclature mat.


BD Radiopro

PLI de Ref

Doc conduite BD radiopro

Base doc aut. surete

I-TETARDWESTON

BETATOUT

AZNORFLSTOMBAL

FORUM NOTES

INDEX

BD Thèmes transverses

ATPJTI-AchatJTI-StockBALADE JTI-FI/CO EDEN

PICALOR

CHAMBRUN- KAMISOL

ZEUSATP

DECATOUT

ACOM-PLIOC

ADAGE

TOMBAL

PICALOR DILIGENT

DILIGENT

TECNOGAM(EPIC)

WESTON

TOMBAL

TOMBAL

TOMBAL

TOMBAL

TOMBAL TOMBAL

TECNOGAM(GRIF)

TOMBAL

GEMO

GEMO

GME

ITN

LACID

RUTILE

SICARE

ITN

SICARE

TECNOFA

RUTILE

BETATOUT

BETATOUT

VUE N°PJT3 : PERIMETRE DU PROJET « ATAL2035 » PROJETE SUR LES ACTIVITESNIVEAU DE DETAIL : DOMAINES / ACTIVITES / SOUS-ACTIVITES

10/03/2035


34

VUE N°MET1 et 2 : METIERS PROJETES SUR LES ACTIVITES ET LES APPLISLISTE DES METIERS

10/05/2035

• Liste des métiers considérés :• Achats • Automatisme (EXP) • Chimie et Environnement (EXP) • Combustible (ETR) • Communication • Conduite (EXP) • Contrôle de gestion / Comptabilité • Démantèlement (LNT) • Essais (EXP) • Génie civil (LNT) • Ingénierie (LNT) (EXP) • Ingénierie locale (EXP) • Logistique / Appros / Stocks • Maintenance "lourde" Mécanique/ Chaudronnerie/ Robinetterie/ Électricité ( MCRE ) (EXP) • Management • Manutention (EXP) • Planification (EXP) • Sécurité / nuisance (EXP) • Gestion de projet • Ressources humaines • Sécurité (EXP) • Informatique (hors EXP)• Système d'Information et Télécom (EXP)


35

Externe

Management

Externe

Support

Co

ns

truc

tion

ne

uv

e

Co

nc

ep

tion

ne

uv

e

Exploitation

Modification

Mis

e e

n

ex

plo

itatio

n

Démantèlement

Organisation

Externe

Externe

Support de gestion

Organisation

Support métier



Conduire







Optimiseur Trader



Transport

Transport

Prestataires

Fournisseurs

Transport


Maintenir


Accueillir







VUE N°MET1 : METIERS PROJETES SUR LES ACTIVITESNIVEAU DE DETAIL : DOMAINES / ACTIVITES / SOUS-ACTIVITES

10/05/2035




Accueillir


Surveiller l’installation

Déclarer les événements d’exploitation


Gérer les déchets radioactifs (hors comb.)



Maintenir la certif. ISO




Examiner et réparer les assemblages

Planifier les appros d’assemblage


Optimiser le cœur




Dialoguer avec le gestionnaire de production





Produire

Collecter et Tracer la dosimétrie

Surveiller l’état radiologique des locaux

et des installations

Suivre les habilitations médicales

Prévoir et optimiser la dosimétrie

Assurer la propreté radiologique



informer les autorités réglementaires Mettre en œuvre des

opérat. de déconstr.




Préparer cadre gén. de Démantèlement


Evaluer l'efficacité des prog. de maintenance

Assurer les opérations de servitude



Traiter les DI




Réaliser les activitésPréparer l’environnement des chantiers


Optimiser en pluriannuel les activités et projets


Redémarrer la unitéArrêter la unité

Gérer les sources radioactives

Gérer le transport





Rendre compte


Préparer les dossiers de réalisation

Lancer la mise à jour de la documentation d’exploitation et de maintenance


Cond.Cond.

Cond. Cond.

Cond. Cond.

Essais Ch. Envt

SRP

SRP

SRP

SRP

SRP

SRP

SRP

SRP

Sécurité

Comb.

Comb.

Comb.

Ingén.

SécuritéIngén.

Sécurité

Ingén.

Sécurité

Sécurité Sécurité

Ingén.

Sécurité

Ingén.

Sécurité

Dém.

Dém.

Dém.

Dém.

Dém.

Dém.

Ingén.

Ingén.

Ingén.

Ingén.

Ingén.

G. Proj G. Proj

Manag. Manag.

Cond. EssaisMaint. Logist.

Comm.

RH Logist. Achats Compta Inform

SI Tel.SRP SRP

Ch. Envt

Ch. Envt

Ch. Envt

Ch. Envt

Ch. Envt

Autom.

Planif. Planif.

G. ProjPlanif.

Manutcomb

Manutcomb

Manutcomb

Comb.

Manutcomb

Cond.

Maint. Ch. Envt Ingén.Sécurité

Ingén.SécuritéAutom.

Ingén.Autom.Maint.

Maint.

Autom.

Logist.

Logist.

Logist.

Logist.

Cond.

Maint.Autom.

Maint.

SRP

Maint.

Ingén.

Autom.Maint.Essais

Ch. Envt

Ingén.

Sécurité

Autom.Maint.Essais

Ch. Envt

Ingén.

Ingén.

Maint.

Autom.Sécurité

SRP

G. ProjPlanif.


36

Externe

Management

Externe

Support

Co

ns

truc

tion

ne

uv

e

Co

nc

ep

tion

ne

uv

e

Exploitation

Modification

Mis

e e

n

ex

plo

itatio

n

Démantèlement

Organisation

Externe

Externe

Support de gestion

Organisation

Support métier



Conduire







Optimiseur Trader



Transport

Transport

Prestataires

Fournisseurs

Transport


Maintenir


Accueillir





MIREOR

DATARREP

STOPSSA

DRA

TOMBAL RESTITUE

TOMBAL

PICALOR

CHAMBRUN

ZEUS

ATP

DECATOUT

TOMBAL

THOR

I-TETARD

INDEX

CHARET

EDEN

SILPION

ORT

MAC

CANTATRICE

ROISSIFER

TOMBAL

DILIGENT

OPITAL

RUTILE

BETATOUT

WESTON

AZNORFLS

RUTILE

ITN

BETATOUT

TECNOGAM-EPIC

TOMBAL

TECNOGAM-GRIF

GEMO WESTON

CHAMBRUN

GME

SICARE

LOOSORDERCASTOR NAT

PICALOR

TECNOFA

DILIGENT

WESTON

TOMBALBICORNETCI


AZNORFLS

BALAMIX

POJIL

DESINF

REFTECH

SIR

OLNT

RUTILE

TOMBALAZNORFLS

SPP

ENVIRONNEMENT

NUITIL

ADELE

SITE- TEM

DOC-VISU

CONSTATOR




PLI ETR

FYVALORT

FYVALORT

SYS-PEO

MAGE

KAMISOL

FIDEAS

RAS

BOVAIS

DIRTY

INTRANET ETR


SUIVI ACTIONSGRH

BUSY-RUN

OPDRT

OPX2SICARE

SUIVI ACTIONS OPDRT

TOMBAL

THOR

Maille 3D

WESTON

EPEL 2950


CONTINENT

DECATOUT

ZEUS

CHAMBRUN

ATEN2000

GTOL

IPHIGEN-GPD-GAP

I-TETARD

INDEX

SOLILOC

TANATIC

INMEC

PIXEN

SUAN

ITRA

ADELE

ALARMES

KAUSS

INONDATION

IPHIGEN-DOC

Emanuelle3250

LISTE 3250

GRECO

RITA

SGIC-SMIC

EVENTUEL

BALAMIX

SEISSEmanuelle2950

EmanuelleN4

ROUTE

MONTECARLO

PLETOR

Maille 2D

APOLON FLUID

PHYTOS

CDSAPSORC

PLONGE

FNP

GEOFIC

ATEN2000

GTOL

IPHIGEN-GPD-GAP

CHAMBRUN

AZNORFLS

BETATOUT

VUE N°MET2 : METIERS PROJETES SUR LES APPLICATIONSNIVEAU DE DETAIL : DOMAINES / ACTIVITES / APPLICATIONS

10/05/2035

Maint.

Cond.

Cond.

Ingén.

Cond.Cond.

Cond.

Ingén.

Ingén.

SRP

RH

Ingén.

SRP

Cond.

SRP

Ingén.

Ingén. Ingén.

Ingén.

Ingén.

Ch. Envt

Cond.

Cond.

Cond.

SRP

SRP

Ch. Envt

Ingén.

Ingén.

Compta

Compta

Ch. Envt

Ch. Envt

Ingén.

Ingén.

Maint.Ingén.

Cond.

Ingén.

Ingén.

Ingén.

Ingén.

Comm.Comm. Comm. Comm.

Ingén.

Maint.

Ch. Envt

Ch. Envt

SRP

Manutcomb

Ingén.

Ingén.

Ingén. Ingén.Ingén.

Ingén.

SRP

Ingén.

Maint.

Essais

Comb.

Ingén.

Ingén.

Ingén.

Ingén.

RH

Ingén.

Maint.

Maint.

Ingén.

Maint.

Cond.

SRP

Cond.

Cond.

Ingén.

Maint.

Maint.

Maint.

Cond.

Ingén.

Ingén.

SRP

Cond.

Maint.

SRP

SRP

SRP

Ingén.

Ingén.

Ingén.

Maint.

SRP

Maint.Maint.Maint.

G. Proj

SRP

Logist. Achats Compta

Inform

Maint.

Ingén.

Comb.

Dém.

Dém.

Manutcomb

Manutcomb

Cond.

Logist.

Essais

Tous métiers

Tous métiers

Tous métiers

Tous métiers

Tous métiers

Tous métiers

Tous métiers

Tous métiers

G. Proj

Planif.

Manag. Manag.

EssaisCond.

Maint.

Manag. G. ProjManag.

Planif.

Manutcomb

SI Tel.

Inform

SI Tel.

I-TETARD

SOLILOC

THOR

Ingén.


37

Critique de la démarche

• L’approche visuelle est nécessaire pour des échelons de décision :

– Sans connaissance du contexte (directeurs frais émoulus…)– Avec ou sans compétences informatiques sur les applications

traitées.

• L’approche visuelle est coûteuse et improductive, – Lorsqu'elle est réalisée à la main avec des outils de dessin– Lorsqu'elle ne donne pas accès aux descriptions des ressources qui

sont présentées.• Il est nécessaire d'outiller une démarche d'urbanisme

– Pour garantir la cohérence de ce qui est présenté– Pour pouvoir analyser et optimiser l'efficacité du système


38

Fin du Module