Corporate ProfileCPFL is a publicly listed holding company for

subsidiaries operating in the electricity distribution, generation and commercialization sectors and related value-added services. It

is Brazil’s largest privately owned electricity sector group. With almost 100 years of history behind it and a strategy oriented towards satisfying society’s expectations in Brazil, the Group is based on solid ethical foundations that refl ect its commitment

to excellence and to corporate sustainability. Its companies are considered benchmarks of management, quality and operational efficiency. After the (IPO) in September 2004, CPFL Energia became the first Brazilian private sector company to simultaneously trade on the São Paulo Stock Exchange (Bovespa Novo Mercado) and on the NYSE as level III ADR, both requiring the highestlevels of Corporate Governance practices.

Fact Sheet 2Q11

1 Includes a 0.1% stake in Camargo Correa, S.A.2 Controlling Shareholders3 Comprises 13 companies: Santa Clara I, II, III, IV, V, VI, Eurus VI, Campo dos Ventos I, II, III, IV and V and Eurus V

Free Float25.7% %6.21%0.13 30.7%

100%100%

100%

100%100%

100%

100%

100%

100%

65%

25.01%

48.72%

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100%

51%

51%

100%

59.93%

5.94%

99.95%

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100%

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100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

Investco

Paulista Lajeado

Parques Eólicos3

Chapecoense Geração S.A.

Note: On 06/30/11

Santa Clara I, II, III, IV, V, VI, Eurus V and VI and Campo dos Ventos I, II, III, IV, V

41 Hydroelectric Power Plants

Luis Eduardo Magalhães HPP

Serra da Mesa HPP

Chapecó HPP

Campos Novos HPP

Barra Grande HPP

Small Hydroelectric Power Plants (SPPs)26 SP, 3 MG and 4 RS

Biomass TPPs

Termoparaíba HPPTermonordeste HPPCarioba HPP

4 SP and 1 RN

1

2

3

4

56

7

8

9

10

11

1

2

3 4

56

7

7 9

9

11

10

7 7

8

5

8 Wind Farms

Oil-�red Thermoelectric Power Plants

Sugar Cane Biomass-�red Thermoelectric Power Plants (TPPs)

Commercialization and ServicesNationwide Coverage

GenerationLocation of Generating Plants

Monte Claro HPPCastro Alves HPP14 de Julho HPP

Ceran Complex

DistributionService Territory

CPFL distributed 100% of net income in dividends

R$ 748 million in 1H11R$ 0.78/share

Accumulated since the IPO: U.S$ 8.4 billionDividend Yield: 123%

1) Refers to declared dividends. Payment in the next half-year. 2) Dividend Yield in the last two half-years.3) Considering the adjusted price set by the reverse stock split on 06/29/11 4) IPO Price: R$ 8.61/ON

Declared Dividends 1 (R$ million)

Dividend Yield 2

(last 12 months)Average Closing Price

CPFE3 (R$/ON)3

486

2H10 1H11

748

2H04 2H0 1H10

655722

2H06

498

2H05

401

1H05

140

1H07

842

2H07

719 774

1H08 1H09

602 572

2H08

606612

1H06

7.9%

3.7%

9.1% 8.7% 9.6% 10.9% %6.8%7.97.6% 7.3%6.5% 6.9% 6.0%7.6%

8.299.43

11.6715.02 14.13

15.87 17.99 18.05 18.4416.69 15.7720.18 22.05

16.51

CPFL Energia announced the payment of interim dividends for the 1H11, totaling R$ 748 million, equivalent to R$ 0.78 per share, representing 100% of net income. The dividend yield for the 1H11, calculated from the average share price during the period (R$ 22.05) is 6.0% (last 12 months). Starting on August 18, 2011 CPFL Energia’s shares were considered ex-dividend.

2

Service Territory

Dividends

CPFE3 (R$) CPL (US$)

On 06/30/2011 22.30 28.97

Maximum - 52 weeks 23.80 30.56

Minimum - 52 weeks 19.33 22.36

Outstanding Shares 2 962,274,260

Mkt Cap - R$ billion 21.5

Mkt Cap - US$ billion 13.7

Exchange Rate 1.5611

3

Market

Note: Excludes intercompany sales and transactions in CCEE. Considers Furnas (Semesa) and other sales from Generation Business.

1) Excludes Judicial Deposits of R$ 570 million - Includes hedging operations; Excludes regulatory assets/liabilities; EBITDA LTM.

1) Not adjusted per dividend2) As of June 30, 20113) Dollar Ptax

Financial Performance

Share Information1 06/30/2011

Reported

Net Revenue (R$ million)

2,868791 815 3603,045 294

EBITDA (R$ million) Net Income (R$ million)

01Q201Q201Q2 11Q211Q211Q2

2.9%6.2%

-18.3%

Debt Breakdown 1Q11Adjusted Net Debt (R$ billion)1

6.727.98 7.68

2009 2010 1Q11 2Q11

Adjusted Net Debt/EBITDA

1.952.38 2.27

7.94

2.33

2,13: Excluding debt

of projects under

construction.

68% CDI 24% TJLP

xed4% IGP

Commercialization / Generation(Outside the Group)

Captive Market(Distribution)

Sales by Consumer Class in the Concession Area - 2Q11

20% Industrial

28% TUSD

24% Residential

14% Comercial

14% Outhers

.

2Q10 2Q11

Total Energy Sales - GWh

12,713

9,761

2,953

12,562

2,882

9,680

-1.2%

A CPFL Energia é uma holding de capital aberto formada por empresas que atuam nos segmentos de distribuição, geração e comercialização de energia elétrica e serviços de valor agregado, formando o maior grupo privado do setor elétrico brasileiro. Com quase 100 anos de história e orientada por direcionadores estratégicos alinhados com as expectativas da sociedade, o Grupo se apoia em sólidos princípios éticos que reiteram seu compromisso com a excelência e a sustentabilidade empresarial.

Suas empresas são consideradas referências em gestão, qualidade e e� ciência operacional. Com a Oferta Pública Inicial (IPO), realizada em setembro de 2004, a CPFL Energia tornou-se a primeira empresa privada nacional a negociar suas ações, simultaneamente, no Novo Mercado Bovespa e na Bolsa de Nova Iorque – ADR Nível III – que exigem a implementação dos mais elevados padrões de governança corporativa.

1 Inclui 0,1% de ações da empresa Camargo Corrêa S.A.2 Acionistas Controladores3 Compreende 13 empresas: Santa Clara I, II, III, IV, V, VI, Eurus VI, Campo dos Ventos, I, II, III, IV e V e Eurus V.

Free Float25,7% %6,21%0,13 30,7%

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51%

51%

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100%

100%

100%

100%

100%

100%

Investco

Paulista Lajeado

Parques Eólicos3

Chapecoense Geração S.A.

Reconhecida como uma das empresas com melhores práticas de governança corporativa da América Latina, a CPFL Energia atua para aprimorar constantemente o seu sistema de governança, fundamentada nos princípios da transparência, equidade, prestação de contas e responsabilidade corporativa. Seus diferenciais são:

Diretrizes de Governança Corporativa aplicáveis à CPFL Energia;

Código de Ética e de Conduta Empresarial;

Política de Gestão Corporativa de Riscos e Norma de Avaliação de Controles Internos aprovadas pelo Conselho de Administração;

Políticas de Dividendos e de Negociação de Valores Mobiliários;

atório Anual em consenso com as diretrizes da Global Reporting Initiative (GRI);

Conselho de Administração composto por sete membros, sendo um conselheiro independente;

Conselho Fiscal com atribuições de Comitê de Auditoria em atendimento às regras da SOX;

Três Comitês de Assessoramento ao Conselho de Administração (Gestão de Pessoas, Partes Relacionadas e Processos de Gestão);

Autoavaliação anual dos membros do Conselho de Administração e do Conselho Fiscal;

Plano de Sucessão da Diretoria Executiva e dos principais executivos do Grupo CPFL;

independentes ;

Canais de denúncia para recebimento de reclamações e/ou denúncias relativas a

Listagem nos segmentos de mercado que requerem práticas mais avançadas de governança corporativa (Novo Mercado e ADRs nível III);

de 30,7%;

Manual para participação em Assembleias;

Portal de Governança;

Regras de funcionamento do Conselho de Administração, Comitês e Conselho Fiscal estabelecidas em Regimento Interno.

Relações com InvestidoresCPFL Energia – Rodovia Campinas-Mogi Mirim, km 2,5 | CEP 13088-900 | Campinas | SP

.com.br

A CPFL Energia busca criar valor de forma equilibrada aos diferentes públicos com os quais interage, por meio de iniciativas e programas fundamentados em sólidos

nos relacionamentos da empresa com todos os seus stakeholders.

Para isso, a empresa desenvolveu critérios que direcionam seus esforços em quatro principais frentes estratégicas:

Acesse o portal e conheça com detalhes todos os programas:

Rating AA+

EFPC 3 (R$) CPL (US$)4 oãça rop oçerP 6,39 87,41

Máxima – 52 semanas 46,39 87,41 Mínima – 52 semanas 34,84 57,31 Valor de mercado - R$ bilhões 22,3 Valor de mercado - US$ bilhões 13,7

Número de ações2 481.137.130 Taxa de conversão3 1,6287

31/03/2011

1Sem ajuste por proventos2Data base: 31/mar/20113Dólar Ptax Venda

Perfomance das ações - 1T11 (com proventos)

Bovespa-1,0%

12,6%

IEE CPFE3

9,7%

Nyse

6,4%

13,8%

3,1%

DJIA CPLDJBr20

Contribuição para a Sustentabilidade de Projetos, Instituições e Comunidades.

Interação com grupos multissetoriais (Governos, Empresas, ONGs, Universidades e Institutos de Pesquisas).

Promoção do Diálogo e Comunicação para a Sustentabilidade.

Participação ativa em grupos intersetoriais que visam o aprimoramento de políticas públicas e o desenvolvimento de ferramentas para a gestão da sustentabilidade.

IBOV

Fact_Sheet_PORTUGUES_1T11_impresso.indd Sec2:1 07.07.11 15:12:29

Share price performance - 2Q11 (adjusted per dividends)

Bovespa-9.0% -1.8%

IEE CPFE3

0.6%

Nyse0.8%

1.5%-4.9%

DJIA CPLDJBr20

IBOV

Sustainability andCorporate Responsibility

4

INVESTOR RELATIONSCPFL ENERGIA

Rod Mogi Mirim, Km 2.5 |CEP 13.088-900 |

Campinas, São PauloTel: (55 19) 3756-6083

Fax: (55 19) 3756-6089www.cpfl.com.br/ir

ri@cpfl.com.br

Corporate Governance

Recognized as one of the companies with the best corporate governance practices in Latin America, CPFL Energia is constantly improving its governance systems, based on the principles of transparency, equity, accountability and corporate responsibility. Distinguishing features include:

Corporate Governance Guidelines applicable to CPFL Energia;

Code of Ethics and Corporate Conduct; Corporate Risk Management Policy and Standard

Assessment of Internal Controls, approved by the Board of Directors;

Dividends and Securities Trading Policies; Annual Report in accordance with the guidelines of

the Global Reporting Initiative (GRI); Board of Directors with seven members, one being

independent; Fiscal Council with responsibilities of an Audit

Committee, in compliance with SOX rules; Three Board of Directors Advisory Committees

(Personnel Management, Related Parties and Management Procedures);

Annual Self-Evaluation of the members of the

Board of Directors and the Fiscal Council;

Board of Directors members certified by the Brazilian Institute of Corporate Governance (IBGC);

Succession Plan for members of the Executive Board and key executives of the CPFL Group;

Internal controls certified by management (CEO and CFO) and external auditors;

Whistle-blowing channel for receiving complaints and/or allegations concerning financial information and Code of Ethics violations;

Listing on markets that require the highest level of corporate governance (Novo Mercado-BMF&Bovespa and ADR Level III-NYSE);

30.7% free float; General Shareholders’ Meetings Participation

Manual; Corporate Governance Portal; Operating rules of the Board of Directors,

Committees and Fiscal Council established through Internal Findings.

CPFL Energia seeks to create value in a balanced manner for the different constituencies with which it interacts, through initiatives and programs based on sound ethical principles, ensuring integrity, transparency, trust and credibility in the company’s relationships with all stakeholders.

To this end, the company has developed criteria that guide its efforts on four key strategic fronts:

Transfer of knowledge and technology: Contribution for the sustainability of projects, institutions and communities.

Network formation: Interaction with multi-sectoral groups (governments, companies, NGOs, universities and research institutes).

Mobilization of society: Encouraging dialogue and communication for sustainability.

Participation in reference initiatives: Active participation in inter-sectoral groups that seek to improve public policies and develop sustainability management tools.

Access the website and learn more about all of our programs:

www.cpfl.com.br/sustentabilidade

A CPFL Energia é uma holding de capital aberto formada por empresas que atuam nos segmentos de distribuição, geração e comercialização de energia elétrica e serviços de valor agregado, formando o maior grupo privado do setor elétrico brasileiro. Com quase 100 anos de história e orientada por direcionadores estratégicos alinhados com as expectativas da sociedade, o Grupo se apoia em sólidos princípios éticos que reiteram seu compromisso com a excelência e a sustentabilidade empresarial.

Suas empresas são consideradas referências em gestão, qualidade e e� ciência operacional. Com a Oferta Pública Inicial (IPO), realizada em setembro de 2004, a CPFL Energia tornou-se a primeira empresa privada nacional a negociar suas ações, simultaneamente, no Novo Mercado Bovespa e na Bolsa de Nova Iorque – ADR Nível III – que exigem a implementação dos mais elevados padrões de governança corporativa.

1 Inclui 0,1% de ações da empresa Camargo Corrêa S.A.2 Acionistas Controladores3 Compreende 13 empresas: Santa Clara I, II, III, IV, V, VI, Eurus VI, Campo dos Ventos, I, II, III, IV e V e Eurus V.

Free Float25,7% %6,21%0,13 30,7%

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Investco

Paulista Lajeado

Parques Eólicos3

Chapecoense Geração S.A.

Reconhecida como uma das empresas com melhores práticas de governança corporativa da América Latina, a CPFL Energia atua para aprimorar constantemente o seu sistema de governança, fundamentada nos princípios da transparência, equidade, prestação de contas e responsabilidade corporativa. Seus diferenciais são:

Diretrizes de Governança Corporativa aplicáveis à CPFL Energia;

Código de Ética e de Conduta Empresarial;

Política de Gestão Corporativa de Riscos e Norma de Avaliação de Controles Internos aprovadas pelo Conselho de Administração;

Políticas de Dividendos e de Negociação de Valores Mobiliários;

atório Anual em consenso com as diretrizes da Global Reporting Initiative (GRI);

Conselho de Administração composto por sete membros, sendo um conselheiro independente;

Conselho Fiscal com atribuições de Comitê de Auditoria em atendimento às regras da SOX;

Três Comitês de Assessoramento ao Conselho de Administração (Gestão de Pessoas, Partes Relacionadas e Processos de Gestão);

Autoavaliação anual dos membros do Conselho de Administração e do Conselho Fiscal;

Plano de Sucessão da Diretoria Executiva e dos principais executivos do Grupo CPFL;

independentes ;

Canais de denúncia para recebimento de reclamações e/ou denúncias relativas a

Listagem nos segmentos de mercado que requerem práticas mais avançadas de governança corporativa (Novo Mercado e ADRs nível III);

de 30,7%;

Manual para participação em Assembleias;

Portal de Governança;

Regras de funcionamento do Conselho de Administração, Comitês e Conselho Fiscal estabelecidas em Regimento Interno.

Relações com InvestidoresCPFL Energia – Rodovia Campinas-Mogi Mirim, km 2,5 | CEP 13088-900 | Campinas | SP

.com.br

A CPFL Energia busca criar valor de forma equilibrada aos diferentes públicos com os quais interage, por meio de iniciativas e programas fundamentados em sólidos

nos relacionamentos da empresa com todos os seus stakeholders.

Para isso, a empresa desenvolveu critérios que direcionam seus esforços em quatro principais frentes estratégicas:

Acesse o portal e conheça com detalhes todos os programas:

Rating AA+

EFPC 3 (R$) CPL (US$)4 oãça rop oçerP 6,39 87,41

Máxima – 52 semanas 46,39 87,41 Mínima – 52 semanas 34,84 57,31 Valor de mercado - R$ bilhões 22,3 Valor de mercado - US$ bilhões 13,7

Número de ações2 481.137.130 Taxa de conversão3 1,6287

31/03/2011

1Sem ajuste por proventos2Data base: 31/mar/20113Dólar Ptax Venda

Perfomance das ações - 1T11 (com proventos)

Bovespa-1,0%

12,6%

IEE CPFE3

9,7%

Nyse

6,4%

13,8%

3,1%

DJIA CPLDJBr20

Contribuição para a Sustentabilidade de Projetos, Instituições e Comunidades.

Interação com grupos multissetoriais (Governos, Empresas, ONGs, Universidades e Institutos de Pesquisas).

Promoção do Diálogo e Comunicação para a Sustentabilidade.

Participação ativa em grupos intersetoriais que visam o aprimoramento de políticas públicas e o desenvolvimento de ferramentas para a gestão da sustentabilidade.

IBOV

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