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F/I/E/ - Kurt Salmon Créations et destructions d’emplois en France en 2013Attractivité des territoires

CREATIONS ET DESTRUCTIONS D’EMPLOIS

EN 2013 EN FRANCE

ATTRACTIVITE DES TERRITOIRES

Mai 2014


• F/I/E et Kurt Salmon RH – Management qui ont signé début 2013 un partenariatpour accompagner les entreprises dans leur stratégie de redéploiement, vousproposent l’étude Créations et destructions d’emplois en France, pour la 5ème annéeconsécutive.

• Kurt Salmon RH-Management et F/I/E se sont associés pour conjuguer leurs savoir -faire respectifs dans l’anticipation et l’accompagnement de redéploiement. Cepartenariat souhaite apporter une orientation nouvelle en préparant en amont auservice des groupes et des sociétés leurs évolutions à moyen terme et l’impact de cesévolutions sur les collaborateurs et leurs métiers. Notre positionnement unique sur lemarché propose les savoir-faire métiers, l’ingénierie sociale et l’accompagnementopérationnel en se positionnant sur du qualitatif et des résultats.

• Cette étude a été réalisée sous la supervision de :

Préambule

2

RH-Management

Claude BODEAUAssocié en charge de la practice RH-ManagementMembre du CODIR France

Tél. +33 (0)1 55 24 31 91 Mobile : +33 (0)6 07 25 41 [email protected]

159 avenue Charles de Gaulle92521 Neuilly sur Seinewww.kurtsalmon.com

Michel GHETTIPrésident

Tél. : 01 56 64 00 77 France Industrie & [email protected] 20, bd Montmartre

75009 Pariswww.groupe-fie.com


• Le groupe France Industrie et Emploi est un cabinet de conseil multidisciplinairespécialisé en :̵ ressources humaines et en management du changement auprès de grands

groupes industriels et de services,̵ marketing des territoires et ré-industrialisation auprès des collectivités

territoriales.

• Au sein du groupe, F/I/E/ Revitalisation est spécialisé dans la conduite des projetsde revitalisation des bassins d’emplois, pour 2 catégories de clientèle :̵ les entreprises : appui à la conception et à la mise en œuvre d’opérations de

revitalisation,̵ les collectivités : élaboration des stratégies de développement économique et de

marketing territorial.

Préambule

3

RH-Management

• Kurt Salmon est un cabinet de conseil en transformation des entreprises. La vocation des1,400 consultants de Kurt Salmon est d’apporter aux dirigeants des entreprises le conseil etles idées originales qui ont un impact direct et concret sur la réussite de leurs projets et, enparticulier, sur leurs projets de transformation.

• Nos consultants en ressources humaines et management mettent leur vaste expérience auservice d’organisations publiques et privées qui souhaitent transformer leur culture et leursorganisations afin de renforcer leur attractivité auprès de leurs salariés et des nouvellesrecrues. Nous les aidons à mettre en œuvre les programmes de changements tant sur le volethumain qu’organisationnel centrés sur les meilleures pratiques notamment l’impact du digital.


CONTEXTE DE L’ETUDE


1. Contexte de l’étude 2013

• L’étude s’inscrit dans une conjoncture marquée par une part toujours importante de projets deréduction d’effectifs dans les grands groupes.

• Les activités industrielles, en dehors de quelques niches, continuent à perdre des emplois, alors queles activités de services constituent des gisements de croissance et de création d’emplois, notammentle commerce et la distribution.

• Une forte hausse des liquidations judiciaires, annoncées en 2012 et qui se sont réalisées en 2013.

• Une hausse significative des emplois au sein de l’Education Nationale centrée sur les zonesurbaines (60.000 postes programmés à cinq ans dans le cadre de la Loi sur la Refondation de l’Ecolede 2013), mais qui ne compensent pas les pertes d’emplois dans le secteur marchand.

• Les territoires les plus structurés sont ceux qui résistent le mieux à la crise, grâce à un Ecosystèmeattractif, alliant : un fort taux de R&D, une main d’œuvre formée et disponible, un accès auxfinancements privés, et des infrastructures de communication de qualité.

• Une fracture territoriale qui se confirme, entre des territoires qui ont réussi leur mutationéconomique (Rhône-Alpes, Nord-Pas-de-Calais, Midi-Pyrénées, Alsace…), d’autres en cours derattrapage (Pays-de-la-Loire, Bretagne, Centre…), et enfin une Ile-de-France qui concentre la majoritédes créations et destructions d’emplois.

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RH-Management


METHODOLOGIE


2. Méthodologie• En France, on dénombre 204 989 entreprises de plus de 10 salariés (source : Insee, 2014).

• La 5ème édition de l’étude « Créations et destructions d’emplois en France en 2013 », réalisée parl’Observatoire F/I/E/ - Kurt Salmon, porte spécifiquement sur les entreprises manufacturières et deservices de plus de 10 salariés (hors petit commerce, franchise et spectacles) en France, soit 144693 entreprises dont :

• 66 854 entreprises manufacturières• 77 839 entreprises de services

Source: Entreprises selon le nombre de salariés et l'activité en 2014, Insee

• Sur cette base, l’Observatoire F/I/E/ - Kurt Salmon a recensé les mouvements de créations et dedestructions d’emplois.

• Les destructions et créations d’emplois ont été caractérisées et analysées à partir des sourcessuivantes :

• Recensement de l’exhaustivité des Plans sociaux pour les entreprises de plus de 50 salariés• Etudes d’impacts sociales et territoriales liées aux PSE• Etudes d’employabilité des salariés liées aux opérations de reclassement• Monographies socio-économiques de territoires• Analyse de bases spécialisées : XERFI, SESSI, CRCI, pôles de compétitivité, DATAR, ADEME, CORPORAMA,

Observatoire de l’Investissement, etc.• Etudes de marchés• Etudes et statistiques de syndicats et associations professionnelles : ANIA, AFRC, UIMM, UIC, ENR, etc.• Statistiques INSEE et Administrations Publiques• Pôle-Emploi (Etudes BMO)• Etudes sectorielles et territoriales : CCI, Maisons de l’Emploi, Agences de développement, etc.

La base de données constituée par F/I/E/ et Kurt Salmon est renseignée et actualisée de manièrehebdomadaire depuis 7 ans.7

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CREATIONS D’EMPLOISEN FRANCE EN 2013


Le nombre de projets créateurs d’emplois diminue substantiellement depuis 2011.Le nombre de création d’emplois chute également, quasiment dans les mêmes proportions.

• Dans les services l’évolution est quasiment stable, puisque nous observons une baisse de -3% seulement.• En revanche, le nombre d’emplois créés dans l’industrie chute très fortement (-39.5%). Cette situation alarmante

rappelle le niveau des années 2008-2009.

Les créations d’emplois dans les services ne parviennent pas à compenser la chute des créations dans le secteurindustriel. Cette évolution confirme que la France s’est « installée » dans la crise entre 2012 et 2013.

Le nombre moyen d’emplois créés par projet n’évolue guère. Il confirme, que ce sont les PME, notamment les ETI, quicréent le plus d’emplois.

3. Créations d’emplois en France en 20133.1 Tendances générales observées

2011 2012 2013 Evolution 2012-2013

Nombre de projets 1.405 1.274 1.096 - 14%

Nombre de créations d’emplois 50.200 65.261 53.614 - 18%

Nombre de création d’emplois dans les services 25.000 37.117 36.111 - 3%

Nombre de création d’emplois dans l’industrie 22.500 27.644 16.643 -39.5%

Nombre de création d’emplois dans la construction 2.700 500 –1.000 537 =

Nombre d’emplois créés par projets 35 51 48 -6.2 %

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3. Créations d’emplois en France en 20133.2 Les régions les plus créatrices d’emplois (1/2)

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RH-Management

104 579 506 314 588 705 404 291 1 021 307 756 1 148 1 076 1 3522 808 2 836 3 225

1 0552 922 2 082

24 535

TOP 5 des Régions les plus créatrices d’emplois en 2013

Valeur relative rapportée au total des créations

d’emplois sur la FranceRappel 2012

1 Ile-de-France 45.7% Ile-de-France

2 Midi-Pyrénées 6% Pays-de-la-Loire

3 Pays-de-la-Loire 5.4% Nord-Pas-de-Calais

4 Rhône-Alpes 5.3% Basse-Normandie

5 Bretagne 5.2% Picardie


3. Créations d’emplois en France en 20133.2 Les régions les plus créatrices d’emplois (2/2)

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L’Ile-de-France reste la région la plus créatrice d’emplois. Cette position est même renforcée, par rapport à l’année précédente(2012). Il convient néanmoins de pondérer cette surreprésentation de la région francilienne, en précisant, que de nombreusesentreprises ayant fait part de projets de développement créateurs d’emplois, ont leur siège social à Paris, et, ne sont pas enmesure systématiquement de préciser la localisation géographique de ces projets.

Le classement le plus significatif concerne la Région Midi-Pyrénées, qui gagne six places. La raison principale est identique àcelle de 2012 : c’est l’industrie aéronautique dans son ensemble, qui tire l’industrie régionale. Les commandes se traduisent par defortes créations d’emplois futures, aussi bien parmi les ensembliers, que les sous-traitants.

La Région Pays-de-la-Loire fait également preuve d’un réel dynamisme, puisque le territoire ligérien passe de la troisième à laseconde place du classement. En 2012, le classement des Pays-de-la-Loire dans le TOP 5 résultait principalement des commandesdes chantiers de l’Atlantique à St-Nazaire, provoquant un regain d’activité parmi les sous-traitants. En 2013, ce sont les activitésliées à l’aéronautique et l’Education nationale, qui contribuent à cette seconde place.

L’analyse comparée de Midi-Pyrénées et Pays-de-la-Loire montre que, pour la première année depuis la réalisation de notreétude (2009), deux régions bénéficient du développement de deux activités identiques : l’aéronautique et l’EducationNationale.

La Région Rhône-Alpes réintègre en 2013 le TOP 5 du classement, grâce notamment à l’informatique et les activités de conseil-audit, ainsi que des programmes de recrutements prévus par le Ministère de l’Education nationale. En revanche, aucun projetindustriel innovant et d’envergure identifié, comparable à l’aéronautique dans le Sud-Ouest, la construction navale en Pays-de-la-Loire, ou la logistique dans le Nord.

Enfin, le classement des régions les moins créatrices d’emplois n’évolue guère. Les territoires comme la Franche-Comté, leLanguedoc-Roussillon, Champagne-Ardennes ou l’Auvergne ne parviennent pas, au niveau régional en tout cas, à créer unedynamique créatrice de richesses. Ce classement doit cependant être pondéré si l’on rapporte les créations d’emploisprogrammées, au total de la population active.

A ce titre, le classement 2013 est quasiment comparable au classement précédent. Les Régions Ile-de-France, Midi-Pyrénées etPays-de-la-Loire bénéficient du dynamisme de filières évoquées précédemment. Seules la Picardie et la Basse-Normandievoient leur place chuter en 2013 par rapport à 2012. La place de n°1 de la Basse-Normandie en 2012 résultait de l’annonce desprojets industriels de grands ensembliers, où le rôle de l’Etat est prépondérant (énergie nucléaire par exemple). La Picardie avaitbénéficié de l’annonce de nombreux projets autour de l’équipement structurant que représente le Canal Seine-Nord.

Ces évolutions d’une année sur l’autre, montrent que la mutation, et le dynamisme, économique de plusieurs territoires sont encoretrès dépendants, d’une part de la puissance publique (Education Nationale en 2013), d’autre part de quelques « grandscontrats » ponctuels, certes structurants, mais insuffisants pour diversifier le tissu économique des territoires.


3. Créations d’emplois en France en 20133.3 Les départements les plus créateurs d’emplois (1/2)

► Les 10 départements les plus créateurs d’emplois en 2013

Top 10 des Départements

2013

Projet le plus créateurd’emplois (secteur)

Nombred’emplois créés ou programmés

RAPPEL :Top 10 des

Départements2012

1 Paris GDF SUEZ (Energie) 16.288 Loire-Atlantique2 Hauts-de-Seine Deloitte (Conseil-Audit) 5.655 Paris3 Haute-Garonne Safran (Aéronautique) 2.476 Nord4 Loire-Atlantique Proservia (TIC) 2.097 OISE5 Nord IBM (Informatique) 1.839 Hauts-de-Seine

6 Haute-Savoie SOPRA (TIC) 1.657 Manche 7 Ille-et-Vilaine LE-DUFF (IAA)° 1.642 Ille-et-Vilaine8 Finistère AUSY (TIC) +300 Seine-Maritime 9 Eure GMD (équipement auto) 697 Gironde

10 Seine-St-Denis ID-LOG (logistique) 657 Haute-Garonne

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3. Créations d’emplois en France en 20133.3 Les départements les plus créateurs d’emplois (2/2)

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Le classement 2013 des départements les plus créateurs d’emplois est comparable aux années antérieures.

En effet, trois tendances se dégagent, qui se confirment depuis 2009 :

o Les Départements les plus riches sont présents : Paris, Hauts-de-Seine, Haute-Garonne, Loire-Atlantique, Nord. Ilsconfirment le classement des régions, présenté ci-avant.

o Chaque année, quelques Départements, moins riches, intègrent le TOP 10. Il s’agit le plus souvent de territoires ayantbénéficié d’un projet d’envergure. Ces projets constituent des opportunités pour ces territoires, et peuventpotentiellement être à l’origine d’une action de structuration de filières. Exemples :

- L’implantation d’entreprises de services destinées au troisième âge dans l’Orne s’inscrit dans la stratégie duDépartement, qui a retenu cette filière comme axe de développement stratégique.- Le projet de relocalisation endogène d’un groupe verrier dans la Vallée-de-la-Bresle.

o Deux des Départements français les plus riches ne figurent pas dans ce TOP 10 : Rhône et Bouches-du-Rhône. Uneanalyse détaillée montre que la moyenne des projets dépasse rarement les 100 postes, et sont souvent le fait de PME.Les projets de plus de 100 créations d’emplois étant le fait de l’Education Nationale, dont les programmes sontégalement mis en œuvre dans toutes les régions françaises.

En terme d’activités, une très forte présence d’entreprises informatiques et de TIC y compris dans des Départementsencore marqués par un fort tissu industriel ou rural : Finistère, Haute-Savoie…. En revanche, les activités de conseil oules sièges sociaux, sont toujours concentrés en Ile-de-France, ou dans les capitales régionales.

Ces tendances ont un impact en matière de marketing des territoires. En effet, ces réussites sont souvent renduespossible qu’à la condition de travailler en amont sur la constitution d’une offre territoriale attractive,prioritairement en termes : d’infrastructures de communication, d’immobilier et disponibilité de main d’œuvre.

Enfin, la présence de la Seine-St-Denis doit être notée, car elle est emblématique d’une mutation réussie. A titred’exemple, un prestataire logistique a décidé de s’implanter sur une partie du site PSA d’Aulnay-sous-Bois, alors mêmeque le site était encore en activité. Plusieurs projets immobiliers tertiaires, bénéficiant également d’incitations fiscales etsociales.


3. Créations d’emplois en France en 20133.4 Taille des projets créateurs d’emplois

► Taille des projets de création d’emplois

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TAILLE DES PROJETS

NOMBRE DE PROJETS

2013

REPARTITION EN %2013

REPARTITION EN %2012

1 - 9 emplois et NC

480 43,7% 25 %

2 10 à 19 201 18,3% 27%

3 20 à 49 213 19,4% 28%

4 50 à 99 101 9,3% 10 %

5 100 à 199 54 4,9% 5 %

6 200 à 499 28 2,6% 3%

7 + 500 19 1,8% 2%

TOTAL 1.096 100 % 100 %

D’une manière générale, la répartition des projets par taille est semblable à 2012, pour les projets de plus de 50emplois.

En revanche, la répartition évolue pour les projets de petites et moyennes tailles. Ceci confirme le ralentissement dunombre de projets, qui se traduit par des projets de taille plus modeste en terme de création d’emplois.

Une analyse plus fine montre que si les projets de l’Education Nationale sont retirés des calculs, la part des petitsprojets est encore plus prononcée. En terme de développement économique et dynamique des territoire, cette évolutionconfirme que l’accompagnement, et l’existence d’infrastructures de communication et de locaux d’activités, dédiée auxPME-PMI constitue une priorité pour les décideurs publics locaux. Les projets d’envergure sont quant à eux plus rares,de plus en plus géographiquement mobiles, avec des process décisionnels très autonomes et confidentiels.


3. Créations d’emplois en France en 20133.5 Les secteurs d’activités créateurs d’emplois (1/2)

► Répartition des emplois créés ou programmés par secteur d’activité (Source : Observatoire F/I/E/ Kurt Salmon)

► Répartition des emplois créés ou programmés par les principaux secteurs d’activité détaillé (Source : Observatoire F/I/E/ Kurt Salmon)

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RH-Management

Industrie31%

Service68%

BTP1%

Industrie

Service

BTP

022

4.366905

184276303500535

10501 306

1 9983 089

4 2497 208

7 9528 3648 4118 415

Industries extractivesNC

EnseignementAdministration Publique

Arts et spectaclesRecyclage / Valorisation des …

Agriculture, Sylviculture et pêcheVente en ligne

BTP - Equipement constructionActivités financières et …

Transports et logistiqueActivités immobilièresServices à la personne

Santé humaine et action socialeSSII / Informatique

Industries manufacturièresCommerce

Services aux entreprisesElectricité et gaz

2012

2013


3. Créations d’emplois en France en 20133.5 Les secteurs d’activités créateurs d’emplois (2/2)

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RH-Management

La répartition des projets par secteur d’activité confirme la forte perte diminution des emplois industriels en 2013. En2012, la part des emplois industriels était de 11 points supérieurs (42% contre 31%) et celle des services 11 pointsinférieurs. Cette tendance est confirmée depuis 2010, mais beaucoup plus prononcée entre 2012 et 2013.

Mécaniquement, ce sont les emplois dans les services qui augmentent le plus. Néanmoins, si nous retranchons les emploisprogrammés par la puissance publique pour 2013 (Education Nationale principalement), et ne retenons que la part desemplois de services marchands, le déséquilibre entre emplois industriels et emplois de services est moindre.

Par rapport à 2012, la part des emplois dans l’industrie manufacturière chute de 11 points. En revanche, les emplois dansle tertiaire, notamment le commerce et la distribution augmentent fortement. L’ouverture de nombreux centrescommerciaux, explique notamment la part élevée des projets dans le commerce, majoritairement en Ile-de-France. Cesprojets sont structurants pour les territoires, et se traduisent également par la création d’emplois indirects (entretien,sécurité, gardiennage, formation, transports…). A ce titre, ces grands projets commerciaux, bien que répondant à descritères d’implantation partiellement différents des projets industriels ou de services (notamment R&D, accès auxfinancements…), sont confrontés à des problématiques parfois similaires comme la formation du personnel, la sécurité etles infrastructures de communication. Ces problématiques doivent désormais être intégrées dans la structuration desoffres territoriales attractives.

Enfin, la part des projets dans les grands groupes de conseils en TIC, management… augmente substantiellement depuis2011 et 2012, notamment dans les grandes métropoles de province : Toulouse, Nantes et Lille par exemple. En revanche,il convient de distinguer les activités de commerce de détail ou « B to C » du commerce de gros, davantage positionnésur le « B to B » et très dépendant des commandes de l’industrie.


3. Créations d’emplois en France en 20133.6 Les secteurs d’activités créateurs d’emploisFocus sur les industries manufacturières (1/2)

► Répartition des emplois créés ou programmés dans les principales activités de l’industrie manufacturière (Source : Observatoire F/I/E/ Kurt Salmon)

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RH-Management

0 500 1 000 1 500 2 000 2 500 3 000

Bâtiments modulairesBiotechnologie

TICOptique

EmballagePlasturgie

Equipement maisonIndustrie chimique

Luxe et cosmétiquesEquipements btp

Equipements industielsEquipement medical

RobotiqueEnergiePapier

Bois et matériauxEquipements électriques

Textile et vêtementAutres

Equipements agricolesAutomobile

IAAMecanique métaux et métallurgie

Aéronautique


3. Créations d’emplois en France en 20133.6 Les secteurs d’activités créateurs d’emploisFocus sur les industries manufacturières (2/2)

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Par rapport à l’année 2012, il est important de noter une évolution significative et « croisée » entre l’aéronautiqueet la construction navale. En effet, en 2012 la construction navale atteignait le premier rang, en raison descommandes d’envergure pour le compte des ensembliers et sous-traitants à St-Nazaire. En 2013, ce sont lescommandes dont bénéficient les groupes de l’aéronautique qui permettent à la filière d’atteindre le premier rang. Lesannonces de commandes de cette envergure (+500 emplois) sont cycliques, et se réalisent sur plusieurs exercices. Ace titre, l’impact sur les créations d’emplois parmi les sous-traitants est mesurables environ dix huit mois aprèsl’annonce des commandes.

Il est important de noter que ces sous-traitants sont issus aussi bien d’activités de services (cf paragrapheprécédent), qu’industrielles. Ainsi, en dépit d’une importante destruction d’emplois industriels depuis plusieursannées, les entreprises de sous-traitance travaillant pour le compte de donneurs d’ordres positionnés sur desniches innovantes et en développement, font part de projets de développement. Cette tendance explique la secondeplace de l’activité mécanique-métaux-métallurgie, qui pourtant est l’une des filières qui sur la durée perd le plusd’emplois.

En terme d’aménagement du territoire, nous pouvons noter, que les territoires les mieux structurés, ou en coursde structuration, qui bénéficient d’actions volontaristes de la part des acteurs locaux (publics et privés) en matièrede formation, R&D, export, diversification…. sont ceux qui pourront tirer partie des commandes des grands donneursd’ordre : Aerospace Valley à Toulouse, Pôle EMC2 Grands-Ensembles en Pays-de-la-Loire, Vallée de l’Arve… Ces actionsstructurantes sont prioritaires pour les régions dont les mutations économiques et industrielles sont en cours :Lorraine, Champagne-Ardennes, Picardie, Languedoc-Roussillon….

En terme de prospective, il est important de préciser, que les sous-traitants positionnés sur plusieurs activitésrestent les plus performants. Ainsi, sur les 30 premiers sous-traitants français (source : Usine Nouvelle 2013 et VeilleF/I/E/)), seuls 20% sont spécialisés sur un seul secteur (automobile majoritairement).

Enfin, le mouvement de relocalisation d’activités, depuis les pays à bas coût, bien qu’étant fortement soutenuparles actions publiques, ne constitue pas une tendance lourde. Elles ne représentent que 1,5% des créationsd’emplois (le site de veille TRENDEO mentionne 1%).


3. Créations d’emplois en France en 20133.7 Les projets créateurs d’emplois par type d’opération

► Répartition des projets créateurs d’emplois par type d’opération en %Source : Observatoire F/I/E/ Kurt Salmon

RH-Management

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Création de site 2013

Création de site 2012

Extension de site 2013

Extension de site 2012

EMPLOIS 14,5% 42% 85,5% 58%

PROJETS 33% 44% 67% 56%

La part des projets de créations de site a chuté de 11 points entre 2012 et 2013. En terme de création d’emplois,l’évolution est encore plus négative (–27,5 points) ; elle confirme à nouveau que la France est installée dans la crise.C’est naturellement dans les activités tertiaires, plus spécifiquement de commerce, que la part des créations est laplus forte.

Les extensions sur site (développement endogène) sont en revanche beaucoup plus nombreuses. Dans une période decrise, les projets endogènes, y compris ceux n’ayant qu’un objectif de maintien de l’emploi, doivent bénéficier d’unaccompagnement des pouvoirs publics (Exemples : modernisation des capacités de production du flaconeur SGDdans la Somme, réorganisation de l’outil de production de Carbone-Savoie en France, LATELEC en Midi-Pyrénées….).

Plus généralement, l’attractivité d’un territoire, au niveau national comme au niveau régional, dépend à terme, de lacapacité à attirer de nouveaux investisseurs exogènes, notamment dans les grandes agglomérations (concept de Ville-Monde) et les régions les plus riches : Grand-Paris, Lyon, Lille, Toulouse, Marseille-Aix…. Ceci confirme l’importance del’implication des décideurs publics locaux pour favoriser l’accompagnement et la réalisation de ces projets,notamment la capacité à proposer une offre immobilière attractive disponible, des infrastructures de communication,une offre de formation et de R&D complète.


3. Créations d’emplois en France en 20133.8 Projets créateurs d’emplois selon l’origine des entreprises

► Répartition des projets créateurs d’emplois en France en 2013 selon l’origine des entreprises

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RH-Management

Comme en 2012, la part des emplois créés par des entreprises européennes atteint presque 40%. La part desemplois issus des entreprises nippones n’évolue guère non plus (3%).

En revanche, avec 500 emplois programmés, les USA arrivent en tête des IDE 2013, grâce à un important projetlogistique. La seconde place de l’Allemagne est conforme à la tendance lourde voire « historique », puisque la RFAreste le premier partenaire commercial de la France. En terme de prospective, il sera important de voir en 2015, siles projets du gouvernement allemand de mettre en place un salaire minimum se traduiront par un équilibre du coûtdu travail entre les deux pays. De nombreuses entreprises allemandes profitant d’une main d’œuvre à moindre coûten Allemagne, avaient envisagé de réduire leurs investissements en France.

L’entrée de la Thaïlande dans notre classement s’explique par un projet industriel en Normandie (150 emplois).L’entrée des pays émergents (BRIC, PECO, Emirats….) est de plus en plus fréquente, notamment dans le cadre deprises de participations dans des grands groupes ou ETI européennes.

France : 93%

Etranger : 7%

PAYS NOMBRE D’EMPLOIS CREES EN 2013

1 USA 42%

2 Allemagne 27%

3 Thaïlande 12%

4 Belgique 7%

5 Italie 6%

6 Japon 3%

7 Autres pays 3%

TOTAL 1.190 100%


3. Créations d’emplois3.9 Synthèse

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A l’exception de la croissance des emplois dans le commerce et la distribution, les grandes tendances en matière de filièresn’évoluent guères :

o Les activités de services aux entreprises et aux particuliers créent davantage d’emplois, que dans l’industrie. o Les liquidations judiciaires concernent davantage les entreprises industrielles, quelle que soit leur taille.

En 2013, la part des emplois publics a été relativement élevée, en raison de la mise en œuvre des projets de recrutements dans l’Education Nationale, majoritairement dans les grandes villes (Préfectures).

En terme de développement et d’attractivité des territoires, les écarts de développement sont confirmés, avec un Quart Nord-Est dont les mutations économiques ne sont pas encore achevées, une Ile-de-France qui reste le poumon économique de la France, et des territoires structurés autour de quelques filières d’excellence (Nord-Pas-de-Calais > Logistique VPC-TIC, Midi-Pyrénées > Aéronautique, Rhône-Alpes > Services…). En tout état de cause, le maintien et le renforcement de l’attractivité de ces territoires de mieux en mieux structurés nécessitent une implication pérenne des pouvoirs publics (Etat et collectivités territoriales), notamment dans trois domaines :

Infrastructures de communication - Immobilier d’entreprise - R&D et formation.

Plusieurs initiatives locales sont mises en œuvre par les employeurs et le service public de l’emploi : groupements d’employeurs, clubs d’entreprises, coordination des actions de Pôle Emploi avec les Maisons de l’Emploi (MDE), GPEC territoriales. Outre le maintien de l’emploi, ces initiatives ont également pour vocation à anticiper une reprise de l’activité, qui nécessitera une main d’œuvre disponible et formée.

En terme de prospective, nous pourrons évaluer en 2014 l’impact des dispositifs d’aides à la création d’emplois et au développement économique, comme :o Les mesures spécifiques en matière de recrutement et de formation, notamment les Contrats Aidés et contrats de

génération, non pris en compte dans notre étude.o Le Pacte de Compétitivité, structuré autour de 8 Leviers, dont un dédié à l’Attractivité de la France, un au

développement des PME-ETI. Les réformes territoriales envisagées par le gouvernement, auront naturellement un impact à plus long terme ,

notamment dans le pilotage des actions de développement économique, particulièrement la coordination entre les différents niveaux de collectivités , et leur capacité financière.


DESTRUCTION D’EMPLOISEN FRANCE EN 2013


4. Destructions d’emplois en France en 20134.1 Tendances générales observées

Après une très forte dégradation des pertes d’emplois entre 2011 et 2012, le nombre de projets et de destructions d’emplois s’est ralenti entre 2012 et 2013. Sur la durée, entre 2011 et 2013, la situation générale est négative. Cette tendance lourde confirme les analyses présentés ci-avant dans le chapitre consacré aux Créations d’Emplois : la France est durablement installée dans la crise.

• Dès le second trimestre de l’année 2013, les défaillances d’entreprises (base redressement judiciaire), ontquasiment atteint le pic de 2009. La différence, pour être optimiste, est qu’en 2009 les entreprises, notamment lesETI ne bénéficiaient pas de carnets de commandes étoffés. En revanche, en 2013 les PME bénéficient descommandes de grands donneurs d’ordre, notamment dans la construction navale, l’aéronautique.

• Un nouveau cycle de restructurations au sein de grands groupes ou ETI (PSA, DOUX, GAD, MORY…), ou de filières(Agro alimentaire dans le Grand Ouest, Sites des Armées… ) s’est amorcé à partir de la fin de l’année 2012 et débutdu premier trimestre de l’année 2013. Cette spirale s’est traduite par la destruction d’emplois, avant tout dansl’industrie (+70% des emplois détruits en 2013).

23

RH-Management

2011 2012 2013 Evolution 2012 - 2013

Nombre de projets destructeurs d’emplois 844 1,482 1,290 -13%

Nombre de destruction d’emplois 34,464 99,689 68,458 - 31%

Nombre de destruction d’emplois dans les services 10,677 48,831 31,398 -35,8%

Nombre de destructions d’emplois dans l’industrie 21,025 48,741 32,384 -33,6%

Nombre de destructions d’emplois dans la construction 2,633 2,117 4,676 +121%Taille moyenne des projets destructeurs d’emplois 40 67 53 -21%


4. Destructions d’emplois en France en 20134.2 Les régions les plus destructrices d’emplois (1/2)

► Répartition du nombre d’emplois supprimés par région en 2013

24

RH-Management

REGIONSPROJETS DESTRUCTEURS

D’EMPLOIS

1 Ile de France 149

2 Pays de la Loire 123

3 Nord Pas de Calais 90

4 Rhône Alpes 89

5 Bretagne 86

6 Centre 80

7 Aquitaine 79

8 Midi – Pyrénées 68

9 Lorraine 59

10 Champagne – Ardennes 57

11 Poitou – Charentes 48

12 Basse - Normandie 46

13 PACA 44

14 Picardie 42

15 Haute Normandie 38

16 Projets sur plusieurs régions 35

17 Alsace 33

18 Languedoc – Roussillon 32

19 Auvergne 26

20 Franche – Comte 21

21 Limousin 10

22 Corse 1

23 Bourgogne 34

REGIONSEMPLOIS DETRUITS

RANG 2012

1 Projets sur plusieurs régions 10 901 NC

2 Ile de France 9 141 1

3 Bretagne 5 324 3

4 Pays de la Loire 4 026 5

5 Nord Pas de Calais 3 841 6

6 Centre 3 839 15

7 Lorraine 3 459 4

8 Rhône Alpes 3 183 2

9 Haute Normandie 2 996 11

10 Picardie 2 890 17

11 Champagne Ardennes 2 704 7

12 Aquitaine 2 453 8

13 Midi Pyrénées 2 389 10

14 Franche Comté 1 794 13

15 Alsace 1 686 9

16 Basse Normandie 1 532 16

17 Languedoc Roussillon 1 502 19

18 Poitou Charentes 1 421 14

19 PACA 1 256 12

20 Bourgogne 1 002 20

21 Auvergne 659 18

22 Limousin 318 21

23 Corse 142 22


4.Destructions d’emplois en France en 20124.2 Les régions les plus destructrices d’emplois (2/2)

25

RH-Management

Deux tendances se dégagent entre 2012 et 2013 :

o Le classement des cinq premières et cinq dernières régions n’évolue guère sur la durée.o La place de n°1 des projets répartis dans plusieurs régions. Les projets destructeurs d’emplois dans plusieurs régions

sont souvent le fait, soit de liquidations judiciaires, soit de restructurations de grands groupes bénéficiant d’un maillageterritorial important, le plus souvent dans les services (Banque, Assurance, Immobilier…).

La Région qui subit la plus forte hausse est la Région Centre, qui passe de la 15° à la 6° place en un an. Deuxexplications principales, et emblématiques, peuvent être avancées :

o Les pertes d’emplois dans la sous-traitance industrielle, structurellement forte dans la Région, qu’il s’agisse dePME en liquidation, ou de grands groupes équipementiers .

o Plusieurs restructurations de sites administratifs (armées, santé publique…)

Inversement, Rhône-Alpes, grâce à son dynamisme et la forte tertiarisation de son économie, principalement autourde la métropole lyonnais, passe de la 2nde à la 8eme place.

Parmi les régions les moins impactées par la crise, il est important de mentionner l’Alsace, structurellement l’une desplus riche, qui entre 2008 et 2012 a fortement subit les conséquences des restructurations des Armées et les projets defermetures d’entreprises industrielles, notamment à capitaux allemands. Or, le classement 2013 montre que l’Alsacepasse de la 9° à la 15° place. Une analyse détaillée montre, que l’économie alsacienne est structurellement compétitive etdynamique, aussi bien dans l’industrie de pointe, que les services.

Rapporté à la population active, les classements 2012 et 2013 confirment que les territoires les plus industriels perdentle plus d’emplois. En Champagne-Ardenne, la part importante des sous-traitants explique ce classement. En Picardie,c’est la fermeture d’un site industriel de +1.100 salariés, qui impacte la région. La part des destructions d’emplois enRégion Haute-Normandie, confirme la poursuite de la désindustrialisation du territoire. Aux filières d’excellencetraditionnelles comme la sous-traitance industrielle, s’ajoutent les activités de services pourtant en développement commele transport et la logistique ainsi que les liquidations judiciaires d’ETI. Les restructurations dans l’agro-alimentaireexpliquent les fortes destructions d’emplois en Bretagne et Pays-de-la-Loire. Enfin, plus largement, c’est le Grand-Estfrançais, qui subit le plus de pertes d’emplois, et dont les mutations vers des activités innovantes sont encoreinsuffisantes, comparés au Nord-Pas-de-Calais, Midi-Pyrénées ou Pays-de-la-Loire.


4. Destructions d’emplois en France en 20134.4 Les départements les plus destructeurs d’emplois (1/2)

► Les 10 départements les plus touchés par les destructions d’emplois

26

RH-Management


2013

Nombre d’emplois supprimés


20121 Paris 3,496 Paris

2 Seine-Maritime 2,852 Bas Rhin

3 Finistère 2,727 Yvelines

4 Hauts-de-Seine 2,072 Ille-et-Vilaine

5 Nord 2,070 Nord

6 Pas-de-Calais 1,771 Gironde

7 Seine-St-Denis 1,581 Hauts-de-Seine

8 Somme 1,516 Seine-Maritime

9 Moselle 1,335 Loire-Atlantique

10 Indre-et-Loire 1,332 Maine-et-Loire


4. Destructions d’emplois en France en 20134.4 Les départements les plus destructeurs d’emplois (2/2)

27

RH-Management

L’évolution par rapport à 2012 est importante, puisque 6 Départements nouveaux intègrent le classement :Finistère, Pas-de-Calais, Seine-St-Denis, Somme, Moselle et Indre-et-Loire.

o Le Finistère est fortement touché, suite aux restructurations dans l’Agro-alimentaire.o Le Pas-de-Calais est fortement impacté par plusieurs projets de fermeture dans la mécanique.o L’Indre-et-Loire, comme le Pas-de-Calais subit la perte d’emplois liés à la sous-traitance automobile.o En Seine-Maritime, ce sont les projets de restructuration dans la pétrochimie et les biens d’équipements, qui

expliquent à nouveau la présence du Département dans notre classement.

o La Moselle subit d’importantes restructurations dans l’industrie : pétrochimie, transformation Bois, mais également lesservices aux entreprises, ce qui pénalise fortement un territoire dont la mutation économique n’est pas achevée, etconnaît de réelles difficultés pour accueillir des activités innovantes.

o La Seine-St-Denis est également touchée par les restructurations. Alors même que de nombreux programmes derénovations urbaines permettent d’accueillir de nombreux programmes immobilier tertiaires, le Département, quijusqu’à présent subissait surtout des pertes d’emplois dans l’industrie, subit également des restructurations dans lesactivités tertiaires de grands groupes et ETI. Cette évolution montre l’importance pour les Départements, d’une part,d’autre part de favoriser l’accueil de projets de PME-PMI davantage créatrices d’emplois, en sus de quelques grandsprojets emblématiques, qui structurent le tissu économique des territoires.

Les pertes d’emplois de services sont également élevées dans les Hauts-de-Seine, mais ce département compensepar l’accueil et le développement de nombreux projets, principalement sur le bassin de La-Défense et des communeslimitrophes, très attractifs pour ce type de projets.

Enfin, le Bas-Rhin disparaît du classement, confirmant la place de la Région Alsace citée précédemment. Après avoirsubi de fortes pertes d’emplois, à la fois dans l’industrie et l’administration d’Etat (Armées et fin de la RGPP), le Bas-Rhin bénéficie d’un certain ralentissement des destructions d’emplois. Qui sur La RGPP qui perdure, propositiond’enlever fin RGPP et mentionner seulement Armées et RGPP). Néanmoins, le département voisin du Haut-Rhin subitd’importantes restructurations au sein de son tissu de PME industrielles, qui, s’il devait se confirmer pourrait intégrerce « top 10 » en 2014.


4. Destructions d’emplois en France en 20134.5 Taille des projets destructeurs d’emplois

28

RH-Management

20 à 49 16%

< 9 0%

9 à 196%

50 à 9922%

100 à 199 15%

200 à 499 19%

Plus de 500 22%

2013 2012

- 9 et NC 0% 32%

9 à 19 6% 18%

20 à 49 16% 24%

50 à 99 22% 13%

100 à 199 15% 7%

200 à 499 19% 4%

+ 500 22% 2%

100% 100%

Par rapport à 2012, le pourcentage le plus emblématique concerne la part élevée des projets de destructionsd’emplois de 22%. 2013 a en effet été marquée par l’annonce de très grandes restructurations et liquidationsjudiciaires. Toutes les activités sont concernées : industrie, conseil, transport, agro-alimentaire…. Certains projetstoucheront simultanément plusieurs territoires. En outre, les Entreprises de Taille Intermédiaire (ETI) sont aussiconcernées que les grands groupes. Or, ce sont traditionnellement les PME et ETI, qui restent les plus créatricesd’emplois, singulièrement dans les territoires hors métropoles (Paris, Lyon, Lille, Marseille, Toulouse…). Cette évolutionconstitue une réelle menace pour les territoires, notamment dans le cas de liquidations judiciaires d’entreprises de plusde 1.000 salariés, qui ne sont pas assujetties à l’obligation de revitalisation. Or, les fonds de revitalisation constituentdes outils de financements de projets essentiels, pour le développement et la mutation des territoires.

Cette tendance, si elle, confirme que plus que jamais les territoires doivent anticiper, proposer des solutions, et assurerla sécurisation des parcours professionnels avec le service public de l’emploi.


4. Destructions d’emplois en France en 20134.6 Projets destructeurs d’emplois selon l’origine des entreprises

29

RH-Management

► Répartition du nombre de projets de destruction d’emplois en France en par origine des entreprises

France71%

Etranger29%

2013 2012

FRANCE 71% 84 %

ETRANGER 29% 16%

Europe 73% 58%

Amérique du Nord

24% 35%

Reste du monde 3% 7%

Le montant des investissements étrangers est un indicateuressentiel, pour mesurer l’attractivité et le dynamisme d’unepuissance économique.

La part des suppressions d’emplois issus d’entreprises à capitauxétrangers à augmenté substantiellement entre 2012 et 2013.

Outre les effets de la crise, de nombreux investisseurs (l’étude2014 d’Ernst-and-Young évoque 13% de baisses des IDE parrapport à 2012) ne ciblent plus la France et envisagent pour lesgroupes déjà présents, de restructurer et réduire (ou fermer) leurscapacités de production.

En terme d’origine géographique, la part des entrepriseseuropéennes augmente, ce qui constitue une menace dans lamesure où ces pays restent les premiers partenaires économiquesde la France. Pour autant, la diversification de l’origine de nospartenaires, devrait se traduire par l’accueil de nouveaux projets,qui devraient compenser ces pertes d’emplois d’origine étrangère :Chine, Russie, Emirats, Corée du Sud….


4. Destructions d’emplois en France en 20134.7 Les secteurs d’activité destructeurs d’emplois (1/2)

►Répartition des emplois supprimés par filière

30

RH-Management

Industrie46%

Service46%

BTP7%

Industrie

Service

BTP

Agriculture

541301590388

890855

2 366811

5 8782 213

1 8922 425

9541 257

9 1024 676

5212 114

552 780

27 849

Industries extractivesRecyclage / Valorisation des déchets / …

PharmaceutiqueActivités immobilières

Activités extra-territorialesAgriculture, Sylviculture et pêche

Enseignement / RechercheCommerce

Administration publiqueServices aux entreprises

Electricité et gazTélécommunications

Activités financières et d'assuranceSanté humaine et action sociale

Services à la personneTransports et logistique

BTP - Equipement constructionArts & Loisirs

Communication, Médias et ImprimeriesAssociations

SSII-InformatiqueIndustrie manufacturière

2013 2012

BTP 7% 2%

SERVICES 41.5% 36%

INDUSTRIE 46% 49%

SECTEUR PUBLIC 4.5% 13%

AGRICULTURE 1% 0%


4. Destructions d’emplois en France en 20134.7 Les secteurs d’activité destructeurs d’emplois (2/2)

31

RH-Management

La part des emplois industriels dans les destructions recule légèrement sur douze mois. En revanche, la part desemplois de services augmente de plus de 5 points. Cette augmentation notable confirme que, désormais, toutes lessecteurs d’activité sont soumis à de fortes restructurations : centres d’appels (TRANSCOM, CALL EXPERT), transports(MORY-DUCROS), nettoyage industriel, medias (LAGARDERE). Or, la destruction d’emplois dans les services pourrait ànouveau atteindre un niveau élevé : rachats entre les leaders de la téléphonie mobile, délocalisation du siège deLafarge, restructurations des sociétés de sécurité et gardiennage….

Il est important également de noter, que la part des destructions d’emplois dans la filière Transport-Logistique estquantitativement au même niveau qu’en 2012, soit un niveau proportionnellement élevé si l’on considère que lenombre de destructions d’emplois global a chuté.

C’est la mise en liquidation du groupe MORY-DUCROS (5.000 emplois) qui explique ce seuil proportionnellement haut.En effet, les métiers de la logistique se développent et offrent : e-commerce, drive, picking, logistique de spécialité….En revanche, les transporteurs souffrent de la concurrence des pays à bas coût et de la hausse des coûts de transport.

Les destructions d’emplois dans l’informatique, notamment les SSII ont chuté (près de 6.600 en 2012 à 2.780 en2013). C’est principalement le groupe IBM, qui a annoncé une réduction d’emplois massive, répartie sur une près de dixsites en France. Ainsi que nous l’avions indiqué lors des études précédentes, cette filière très innovante répond à descycles de développement/restructurations relativement courts (2 – 3 ans en moyenne).

Enfin, en terme d’aménagement du territoire, l’existence d’infrastructures attractives (immobilier et haut-débit) etl’accès aux financements (privés et publics) constituent des atouts discriminants et déterminants pour les porteurs deprojets, notamment dans les TPE, start up…, y compris dans des zones a priori peu attractives pour ces activités.

Les emplois dans le BTP chutent fortement, en raison de la diminution, ou du report, des programmes immobiliers.

Enfin, la part des emplois publics diminue quant à elle de manière drastique. La principale explication est que la miseen œuvre de la RGPP et des réductions du nombre de sites militaires, sont en partie arrivés à leur terme.

Les projets de restructurations des Armées, ainsi que les réformes relatives à la décentralisation risquent de se traduirepar une nouvelle hausse des destructions d’emplois publics.


4. Destructions d’emplois en France en 20134.8 Secteurs d’activité destructeurs d’emplois : Focus sur les Industries

manufacturières (1/2)

► Principales sous-filières de l’industrie manufacturière destructrice d’emplois

32

RH-Management

(Source : Observatoire F/I/E/ Kurt Salmon)

0 1 000 2 000 3 000 4 000 5 000 6 000 7 000

PlasturgieTransports et logistique

EnergieConstructeur bateaux

Produit ophtalmologiquesIndustrie pharmaceutique

Chaudronnerie Mécanique

Industrie chimiqueEmballages

Découpage et emboutissageCommunication, Médias et Imprimeries

Industrie lourdeElectronique

TextileMétallurgie

Autres industries manufacturièresMatériaux

AéronautiqueProduits de consommation

Equipements industrielsMeubles et électroménagers

AgroalimentaireAutomobile

2013 2012

1 Automobile Automobile

2 IAA Aéronautique

3 Meubles et électroménager

IAA

4 Equipement Industriel Chimie

5 Produits de consommation

Equipe électriques

6 Aéronautique Industries manufdivers

7 Matériaux Métallurgie

8 Industries manufdivers

Autres produits métalliques

9 Métallurgie Equipements de transports

10 Textile Fabrication de meubles

11 Electronique Communication

12 Industrie Lourde Industrie pharma.

13 Imprimerie Editions Entreposage Packaging

14 Découpage Embout. Papier cartons

15 Emballage plasturgie


4. Destructions d’emplois en France en 20134.8 Secteurs d’activité destructeurs d’emplois : Focus sur les Industries

manufacturières (2/2)

33

RH-Management

Deux secteurs industriels, qui constituent des pôles d’excellence industriel français, restent en tête des secteursmanufacturiers les plus destructeurs d’emplois : l’automobile et l’agro-alimentaire.

L’automobile poursuit sa mutation, qui se traduit par d’importantes destructions d’emplois, aussi bien chez lesconstructeurs (PSA Aulnay), que les sous-traitants.

Les industries agro-alimentaires subissent la mise en redressement ou liquidation judiciaire de nombreusesentreprises (GAD, DOUX…), ou des restructurations liées à des problématiques sanitaires (SPANGHERRO, abattoirs…).

Il est important de noter, que certains secteurs, durement touchés par la crise entre 2009 et 2012, sortent de ceclassement (papier-cartons, chimie, pharmacie…) ou descendent dans le classement (aéronautique).

Il s’agit principalement de secteurs d’activité, qui se sont fortement restructurés au cours de cette période, et ont doncen partie achevé leurs mutations.

Inversement, d’autres secteurs réintègrent le top 10, comme le textile. Les industries textiles et de prêt-à-porter ontété fortement impactés, suite à la fin des quotas d’importation de Chine en 2008, avec d’importantes destructionsd’emplois entre 2009 et 2011. Or, plusieurs projets de restructurations ont été identifiés, quasi exclusivement dansdes PME. A l’exception d’un projet de 350 suppressions de postes (BERGERE-DE-France 330 emplois), tous les projetsse situent entre 7 et 100 emplois. Il s’agit de PME, très souvent situées à l’écart des grands bassins de consommation,ce qui menace le tissu économique et le dynamisme de ces territoires.


4. Destructions d’emplois en France en 20134.10 Répartition entre fermeture de site et réduction d’effectifs

► Répartition des projets de destructions d’emplois : fermeture de site / réduction d’effectifs

34

RH-Management

Fermeture de site13%

Réduction d'effectifs

87%

2013 2012

REDUCTIONS D’EFFECTIFS 87% 76%

PART DES EMPLOIS DETRUITS 45% 25%

FERMETURES DE SITES 13% 24%

PART DES EMPLOIS DETRUITS 55% 75%

Les fermetures de sites ne représentent que 13 % des projets, mais 55% du total des emplois détruits. Ce pourcentagepeut, a priori, étonner dans la mesure où le nombre de liquidations judiciaires à fortement augmenté parmi les PME, cequi se traduit le plus fréquemment par des fermetures. En réalité, une analyse plus fine montre, que les fermetures desites sont le fait de grands groupes, dont le nombre de salariés par site est très élevé.

Il convient également de prendre en compte, que de plus en plus de projets concernent plusieurs sites dans plusieursrégions, lesquelles peuvent faire l’objet de fermetures ou de simples réduction d’effectifs. Enfin, le contenu et la formedes restructurations (fermeture ou réduction) ne sont pas systématiquement annoncés.

Dans les deux cas (fermeture ou réduction), les conséquences pour les territoires sont importantes, en termes :

o De pertes de richesses et de recettes fiscales.o D’immobilier d’entreprises lorsqu’il s’agit de fermetures (les sites fermés constituent des friches

potentielles).o De risque de déclassement social d’une partie de la population.

F/I/E/ - Kurt Salmon Créations et destructions d’emplois en France en 2013Attractivité des territoires RH-Management

4. Destructions d’emplois en France en 20134.11 Synthèse

Tous les secteurs de l’activité économique sont concernés par les destructions d’emplois : ensembliers, sous-traitance industrielle, services à la personne et aux entreprises….., ce qui confirme, que la France est durablement installée dans la crise.

La croissance du nombre de liquidations judiciaires, tendance qui apparaissait en filigranes les années antérieures, constitue une réelle menace pour les territoires. Elles concernent en effet principalement les PME et ETI, qui restent pourtant les entreprises les plus créatrices d’emplois.

L’existence d’un seul gros projet de réduction d’effectifs (GOODYEAR, MICHELIN…) suffit à impacter fortement les bassins d’emplois, y compris au sein d’un territoire de la taille d’un Département. Aux emplois directs détruits, il convient en effet de prendre en compte les emplois indirects, qu’il n’est pas possible d’identifier dans le cadre de cette étude.

Le secteur public, notamment l’Education Nationale, permet à quelques agglomérations de bénéficier de nouveaux emplois non-marchands.

Les territoires dotés de filières structurées bénéficient de projets d’envergure (Aéronautique en Midi-Pyrénées, Cosmétique en Eure-et-Loir, Construction Navale en Pays-de-Loire, Logistique dans le Nord…).

Plus que jamais, l’implication des territoires et des services de l’emploi et de la formation professionnelle, est essentielle pour anticiper les restructurations, et trouver des solutions , d’une part pour les salariés licenciés, d’autre part les actions de revitalisation . A cet effet, la loi du 7 juin 2013 relative à l’obligation préalable de trouver des repreneurs, constitue un outil de développement économique, qui contribue à la création d’emplois de compensation, et plus largement à la mutation des territoires.

35


CONCLUSIONS ET

PERSPECTIVES


5. Conclusions et perspectives

37

RH-Management

De fortes pertes d’emplois dans les PME, dans tous les secteurs (services et industries).

Une forte hausse des liquidations judiciaires. Le niveau record de 2009 atteint en 2013.

Des créations d’emplois issues de secteurs innovants et de quelques projets d’envergure, qui ne compensent pas les réductions d’emplois.

Des inégalités de développement et de mutations entre les territoires, qui se confirment.

Les grands groupes industriels et de services, qui privilégient de plus en plus le développement à l’international au détriment de la France.

L’impact des mesures prises par le gouvernement en matière d’emploi – formation (Emplois d’Avenir, Contrat de Génération…) et de développement économique (Pacte de Compétitivité notamment), coordonnées avec les actions de développement mises en place par les collectivités territoriales, ainsi que le projet du MEDEF de s’attaquer aux 400.000 emplois non pourvus, pourra être évalué en 2015.

Le projet type en matière de destruction d’emplois serait le suivant :

Une entreprise de services « B to B », localisée dans l’ouest parisien ou en Seine-Maritime, avec un programme de réduction d’effectifs de 50 à 100 emplois, travaillant dans l’industrie automobile ou l’agro-alimentaire.

Le projet type en matière de création d’emplois serait le suivant :

Une entreprise de services « B to B » en développement, localisée dans l’ouest parisien ou la Haute-Garonne avec un programme de création de 1 à 9 emplois, travaillant dans le domaine, ou pour le compte de donneurs d’ordres, dans l’Aéronautique ou les Energies (électricité – gaz).


FOCUS SUR LES EMPLOIS LIÉS À LA

RECHERCHE ET DÉVELOPPEMENT


39

Autres régions

48%

Ile-de-France30%

Paca12%

Midi-Pyrénées

10%

Entre 2009 et 2013, 25 000 annonces de créations d’emplois ont été identifiées, dont 80 % dans le secteur privé (dont 62% pour l’industrie manufacturière et l’énergie) et 20% dans le secteur public. A ce titre, le dispositif du Crédit Impôt Recherche a eu un impact dans la création d’emploi entre 2009 et 2013.

Or, plus de 10.000 suppressions d’emplois dans la R&D privée sont potentiellement menacés en France dans les prochaines années.

Ainsi, Plusieurs secteurs industriels, comme l’aéronautique pourrait réduire la création d’emplois en R&D pour se focaliser sur la production industrielle. Cette tendance, si elle devait se confirmer, constitue une réelle menace pour l’innovation et l’attractivité de la France et de ses territoires.

6. Focus sur les emplois liés à la Recherche et Développement (R&D)

Répartition des emplois de R&D en France en 2013

Emplois de R&D crées en 2012

Emplois de R&D créés en 2013

6.600 1.000


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