crown forum urk-noordoostpolder (november 2013)
DESCRIPTION
Vijf keer per jaar komen een aantal ondernemers uit Urk en Noordoostpolder bij elkaar in een Crown Forum. Doel van dit forum is elkaar te bemoedigen en als christen-ondernemer toegerust te worden in het leiding geven. Door ervaringen en dilemma's te delen, leren we van elkaar. De komende keren behandelen we de zeven eigenschappen van effectief leiderschap zoals Covey die heeft beschreven in zijn boek. In deze presentatie een duiding van de tweede eigenschap: begin met het einde voor ogen. Kijk voor meer informatie over een Crown Forum op http://www.crowncompanies.nl/activiteiten/forum.html Het Crown Forum Urk-Noordoostpolder wordt geleid door Klaas Quist.TRANSCRIPT
Crown Forum Urk – NoordoostpolderDonderdag 7 november 2013
15.00 – 18.00 uur
het Crown Forum kwam bij elkaar bij één van de leden, Flynth Urkwww.flynth.nl
15.00u rondje wel en wee
15.30u samen 1 Koningen 12 lezen en overdenken
16.00u Vierde eigenschap effectief leiderschap – Winnen – winnen
17.00u bespreking casus 17.45u afstemmen nieuwe data 2014,Deo volente:
20 februarioverig: april, juni, september, november
17.45u moment van gebed met/voor elkaar 18.00u einde
AGENDA
Effectief leiderschap volgens Stephan R. Covey
Effectief leiderschap volgens Stephan R. Covey
1. Wees pro-actief2. Begin met het einde voor ogen3. Belangrijke zaken eerst
Vorige keer
REACTIEF MODEL
Stimulus Respons
Vorige keer
PROACTIEF MODEL
Stimulus Respons
Keuzevrijheid
Zelfbewustzijn
Voorstellings-vermogen Geweten
Vrije wil
Vorige keer
BETROKKENHEID vs INVLOED
Betrokkenheid Invloed
Vorige keer
principes
✔ Pro-actief – cirkel van invloed✔ Basisfactoren – waardenafhankelijk
Begin met het einde voor ogen – Basis statuut
Vorige keer
Het centrum identificeren
Wat doen? Belangrijke zaken eerst:
Dringend Niet dringend
Belangrijk
Niet belangrijk
1. Stel prioriteiten2. Begin hiernaar te handelen3. Houd vol
Belangrijke zaken eerst. Hoe?
Dringend Niet dringend
Belangrijk
Niet belangrijk
1. Samenhang (persoonlijk statuut)2. Evenwicht (verschillende rollen)3. Instrument (weekplanning)4. Menselijk factor (geen schuldgevoel)5. Flexibel (instrument dient jou, niet andersom)6. Draagbaar (dichtbij)
1. Rollen 2. Doelen3. Schema4. Lange termijn / kort termijn
Weekplanning:
Vierde eigenschap voor effectief leiderschap
Winnen – winnen
Zes paradigma's van menselijke interactie
# 1 winnen – winnen
● paradigma van hoofd & hart● wederzijds voordeel● samenwerking i.p.v. rivaliteit● genoeg voor iedereen
Zes paradigma's van menselijke interactie
# 2 winnen – verliezen
● ik win, jij verliest● autoritaire benadering● macht, positie, bezit, imago● procederen, 'vechten'● niet gericht op samenwerking
Zes paradigma's van menselijke interactie
# 3 verliezen – winnen
● ik verlies, jij wint● 'vredesapostel'● geen eisen of verwachtingen● geliefd/geaccepteerd willen worden● onderdrukte emoties
Zes paradigma's van menselijke interactie
# 4 verliezen – verliezen
● koppige ego's tegenover elkaar● revanche● obsessie voor vernietiging● pleidooi voor oorlog● Afhankelijk gedrag
Zes paradigma's van menselijke interactie
# 5 winnen
● ander niet in beeld● gericht op hebben of krijgen● geen rivaliteit● eigen zaakje veilig stellen
Zes paradigma's van menselijke interactie
# 6 winnen – winnen of geen akkoord
● geen akkoord: resultaat spreekt beiden niet aan● waarden lopen niet parallel● geen akkoord: op voorhand een reële optie● zoeken naar wederzijdse afhankelijkheid
Zes paradigma's van menselijke interactie
# 1 winnen – winnen# 2 winnen – verliezen# 3 verliezen – winnen# 4 verliezen – verliezen# 5 winnen# 6 winnen – winnen of geen akkoord
Overwinning op je omgeving.....
# 1 winnen – winnen (of geen akkoord)
…. begint met overwinning op jezelf
● visie● initiatief● zekerheid● sturing● wijsheid● kracht
Vijf dimensies van winnen
(4) ondersteunende systemen en (5) processen
(1)Winnen –
winnen
karakter
(2)Winnen –
winnen
relaties
(3)Winnen –
winnen
akkoorden
Vijf dimensies van winnen
(4) ondersteunende systemen en (5) processen
(1)Winnen –
winnen
karakter
(2)Winnen –
winnen
relaties
(3)Winnen –
winnen
akkoorden
● Integriteit ● Volwassenheid ● Mentaliteit van overvloed
Vijf dimensies van winnen
(4) ondersteunende systemen en (5) processen
(1)Winnen –
winnen
karakter
(2)Winnen –
winnen
relaties
(3)Winnen –
winnen
akkoorden
● concentratie op cirkel van invloed● luisteren● pro-actief ● stort op emotionele bankrekening
Vijf dimensies van winnen
(4) ondersteunende systemen en (5) processen
(1)Winnen –
winnen
karakter
(2)Winnen –
winnen
relaties
(3)Winnen –
winnen
akkoorden
● heeft alleen betekenis als het geen dode letter is. Akkoord omvat✔ gewenste resultaat✔ richtlijnen ✔ hulpmiddelen✔ verantwoordelijkheid ✔ gevolgen
Vijf dimensies van winnen
(4) ondersteunende systemen en (5) processen
(1)Winnen –
winnen
karakter
(2)Winnen –
winnen
relaties
(3)Winnen –
winnen
akkoorden
● ondersteunende beloningen● systeem is vaak het probleem
Vijf dimensies van winnen
(4) ondersteunende systemen en (5) processen
(1)Winnen –
winnen
karakter
(2)Winnen –
winnen
relaties
(3)Winnen –
winnen
akkoorden
● richt je op het belang i.p.v. op de persoon
15.00u rondje wel en wee
15.30u samen 1 Koningen 12 lezen en overdenken
16.00u Vierde eigenschap effectief leiderschap – Winnen – winnen
17.00u bespreking casus 17.45u afstemmen nieuwe data 2014,Deo volente:
20 februari overig: april, juni, september, november
17.45u moment van gebed met/voor elkaar 18.00u einde
AGENDA
Bespreking casus
1) Wat wil je bereiken / leren?2) Toelichting3) Vragen stellen4) Beantwoording / reactie5) Advies geven6) Evaluatie: wat heb ik geleerd / bereikt.
15.00u rondje wel en wee
15.30u samen 1 Koningen 12 lezen en overdenken
16.00u Vierde eigenschap effectief leiderschap – Winnen – winnen
17.00u bespreking casus 17.45u afstemmen nieuwe data 2014,Deo volente:
20 februari overig: april, juni, september, november
17.45u moment van gebed met/voor elkaar 18.00u einde
AGENDA
Ministrare – maakt mensen en organisatie sterkerwww.ministrare.nl
Deze presentatie is gebruikt tijdens het Crown Forum Urk-Noordoostpolder.
In dit forum van Crown Companies Nederland komen christen-ondernemersvijf keer per jaar bij elkaar. Doel van deze bijeenkomsten is van elkaar te lerenen samen praktische handvatten te vinden in het ondernemen en leidinggeven.
Interesse? Kijk voor meer informatie op www.crowncompanies.nl