csr v kostce : ing.tomáš nejedlo, výkonný ředitel
DESCRIPTION
CSR v kostce : Ing.Tomáš Nejedlo, výkonný ředitel „Společenská zodpovědnost – nástroj ke zvýšení hodnoty firmy“. prosazuje myšlenky etiky v podnikání a společensky odpovědného chování firem je součástí mezinárodních hnutí: a) Prince of Wales International Business Leaders Forum - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
CSR v kostce:Ing.Tomáš Nejedlo, výkonný ředitel
„Společenská zodpovědnost – nástroj ke zvýšení hodnoty firmy“
prosazuje myšlenky etiky v podnikání a společensky odpovědného chování firem
je součástí mezinárodních hnutí:
a) Prince of Wales International Business Leaders Forum
- napojení na transatlantické instituce jako jsou Světová banka, OSN, ILO
b) CSR Europe
- napojení na orgány EU, síť národních partnerů v EU
Historie CSR
1. republika – Baťa, rodina Havlů 1960 – USA - hnutí pro společenskou
odpovědnost 1972 – 1721. Rezoluce Ekonomické a
sociální rady při Spojených národech 1977 – Francie – Zákon č. 77.769/77
zaměřeno na pracovní vztahy 1985 – Portugalsko – zákon č. 141/85 1986-94 - „Principles for Business“ –
Evropa, Japonsko, USA 1988-1993 – „Interfaith Declaration“ –
etický kód mezinárodního obchodu pro příslušníky hlavních světových náboženství
1990 – USA – „Domini 400 Social Index“ – odmítnutí aktivit v tabákovém, zbrojním, jaderném atp. průmyslu
1990 – International Business Leaders Forum
1992 – ECO 92 (OSN) – Agenda 21 1992 – ČR - Business Leaders Forum 1995 – CSR Europe 1997 – mezinárodní hnutí „Global
Reporting Initiative“ 1996 – 98 - ČR – cyklus konferencí
„Corporate Governance“ (Sir Cadbury)
1997 – mezinárodní hnutí „Global Reporting Initiative
1999 – USA – Dow Jones Sustainability Index
2000 - OSN – Kofi Annan představuje „Global Compact“
2001 - Velká Británie – „NPI Social Index“ 2003 – ČR „Podnikání bez úplatků:
základní principy“ 2004 – ČR – konference „Společenská
odpovědnost firem“ 2004 – ČR –– „Společenská odpovědnost
firem: kompletní průvodce“
Co je CSR?
není žádná jednotná definice
je kontinuální závazek chovat se eticky a přispívat k ekonomickému růstu a zároveň se zasazovat o zlepšování kvality života zaměstnanců a jejich rodin, stejně tak jako lokální komunity a společnosti jako celku
(World Business Council for Sustainable Development, 1997)
je trendem apelujícím na změnu orientace firem z krátkodobých cílů na dlouhodobé
President HK ČR Dr. Ing. Jaromír Drábek:Investice do vzdělání, do technologií
šetrných k životnímu prostředí a dodržování dobrých mravů v obchodním styku včetně bezkorupčního jednání jsou
investicemi, které se dlohodobě vyplácejí.
Tři P:
- Profit / ekonomická- People / sociální
- Planet / environmentální
Ekonomická oblast
Kodex podnikatelského chování firmy
transparentnost, odmítnutí korupce Corporate Governance vztahy s akcionáři spotřebitelsko-dodavatelské vztahy chování k investorům ochrana duševního vlastnictví
Sociální oblast
zdraví a bezpečnost zaměstnanců rozvoj lidského kapitálu dodržování pracovních standardů, lidská
práva vyváženost pracovního a osobního života
zaměstnanců rovné příležitosti, rozmanitost na
pracovišti (handicapovaní a věková rozmanitost)
pomoc propouštěným zaměstnanců s jejich dalším uplatněním
firemní filantropie dialog se stakeholders
Environmentální oblast
ekologická výroba, produkty a služby
ekologická firemní politiky (recyklace, důraz na užití ekologických produktů)
zmenšování negativního vlivu na životní prostředí
ochrana přírodních zdrojů
Proč být společensky odpovědnou firmou?
CSR je důležité téma nejen pro soukromý sektor, ale i pro vládu a samosprávu a NGO
příležitost pro inovace větší přitažlivost pro investory větší transparentnost, důvěryhodnost zvýšená loajalita a produktivita zaměstnanců získání a udržení kvalitních zaměstnanců odlišení od konkurence / konkurenční výhoda snížení nákladů na risk management finanční úspory spojené s ekologickou praxí
Co není společenská odpovědnost firem
CSR je někdy mylně zaměňováno za filantropii
CSR není součástí Public Relations ani marketingu
Hodnocení a podávání zpráv o CSR
OECD Guidelines for Multinational Enterprises
Global Reporting Iniciative (GRI) Social Responsible Investment (SRI) Společensky odpovědné
investování SA 8000 Bureau Veritas Quality
International (BVQI)
Role státu v konceptu CSR
Stát vytváří odpovídající podmínky pro implementaci CSR:
- vhodná legislativa- zohledňování CSR v zadávání veřejných
zakázek- veřejná ocenění, etikety na výrobky- využití CSR při prosazování priorit vládního
programu - snižování nezaměstnanosti, boj s korupcí, vzdělávání, integrace handicapovaných osob
- stát by měl jít příkladem v zohledňování CSR v rámci svého vlastního fungování
CSR průzkum – listopad 2003• 260 oslovených firem (dotazník)• vysoká návratnost (42%)• 99% souhlas s myšlenkou CSR!• ovšem intuitivní chápání celé věci,
nejasnosti• nejvíce akcentovaná témata: * zaměstnanci * firemní transparentnost * filantropie
Zúčastněné firmy podle velikosti (velikost určována počtem zaměstnanců)
Velké (nad 250
zaměstnanců)39%
Malá (do 49 zaměstnanců)
24%
Střední (do 250 zaměstnanců)
37%
Zúčastněné firmy podle původu (vlastní identifikace)
Česká40%Součást
nadnárodní korporace
48%
Se zahraničním investorem
12%
Znalost konceptu CSR
ANO64%
NE36%
Pozice osoby, která dotazník vyplnila
ředitel pro vnější vztahy
6%
personální ředitel
2%
ředitel PR / komunikace
6%
marketingový ředitel
9%
předseda představenstva/
správní rady10% jednatel
11%
generální ředitel/ ředitel39%
výkonný ředitel13%
neznámý4%
Specializovaný zaměstnanec pro CSR
Má10%
Nemá, ale uvažuje o
něm10%
Nemá a zatím neplánuje
80%
Aktivity malých firem
52% 52%50%
44%
33% 33%30% 30%
26%
7%4%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
péče
o z
aměs
tnan
ce
vzdě
lává
ní z
aměs
tnan
ců
spol
uprá
ce s
e šk
olam
itr
ansp
aren
tnos
tsp
olup
ráce
s N
NO
dárc
ovst
víro
vné
příle
žito
sti
ekol
ogie
vzta
hy s
e st
átem
nada
ční č
inno
st
jiné
Aktivity středních firem
90%80%
54% 54%49%
44% 41% 41%37%
7%2%
0%10%20%
30%40%50%60%70%
80%90%100%
vzdě
lává
ní z
aměs
tnan
cůpé
če o
zam
ěstn
ance
tran
spar
entn
ost
ekol
ogie
vzta
hy s
e st
átem
spol
uprá
ce s
e šk
olam
isp
olup
ráce
s N
NO
dárc
ovst
víro
vné
příle
žito
sti
nada
ční č
inno
st
jiné
Aktivity velkých firem
91%84%
65% 65% 65%
53% 53% 51%47%
40%
14%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
vzdě
lává
ní z
aměs
tnan
cůpé
če o
zam
ěstn
ance
tran
spar
entn
ost
spol
uprá
ce s
NN
Osp
olup
ráce
se
škol
ami
ekol
ogie
dárc
ovst
víro
vné
příle
žito
sti
vzta
hy s
e st
átem
nada
ční č
inno
st
jiné
Která témata z oblasti CSR jsou ve Vaší firmě považována za důležitá?
25% 25%
17%
13%
7%
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
péče
o z
aměs
tnan
ce
tran
spar
entn
ost
ekol
ogie
vzdě
lává
ní z
amě.
..
spol
uprá
ce s
NN
O
Ve kterých oblastech rozšíření či prohloubení svých CSR aktivit plánujete?
55%
45%42%
35%30% 29%
22%19%
16%12%
4%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
Motivace pro CSR
93%
59%55%
45%
32%
19%
5% 4% 3% 0%0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
Fire
mní
pře
svěd
čení
Příl
ákat
a u
drže
t zam
ěstn
ance
Pat
ří d
o P
R /
mar
ketin
guK
onku
renč
ní v
ýhod
aV
ylep
šují
repu
taci
firm
y
Zahr
anič
ní ú
stře
dí (p
artn
er)
Odp
očet
z d
aní
Kon
kure
nce
se ji
m v
ěnuj
e
Jiné
Tlak
z v
nějš
ku
Otázky?
Děkuji za pozornost.
Ing.Tomáš NejedloBusiness Leaders ForumŠtěpánská 61116 02 Praha 1tel.: 224 216 275e-mail: [email protected]