INSTITUTO TECNOLÓGICO DE TUXTLA GUTIÉRREZ.

INGENIERIA INDUSTRIAL.

MATERIA: MEDICION Y MEJORAMIENTO DE LA PRODUCTIVIDAD

TRABAJO:

CUESTIONARIO

ING. JOSE DEL CARMEN VAZQUEZ HERNANDEZ

ALUMNO:

MARCELIN BALLINAS JAIRO ADONEY

TUXTLA GUTIERREZ, CHIAPAS; 09 MARZO DE 2013.

SECCIÓN DE PREGUNTAS UNIDAD 1 PRODUCTIVIDAD

Según Michael Porter: “La productividad parece un sinónimo de competitividad. Esta proposición es Falsa o Verdadera.

1.2.3.-Clasifique en un cuadro sinóptico los factores externos y explique en que afectan a la productividad de una organización. 1.2.4.- Explique el ciclo de la administración de productividad y dibuje el diagrama circular con estética (bien hecho). 1.2.5.- Determine de la lista cuales son los dos horizontes de planeación que utiliza una organización para realizar la medición de la productividad (según Sumanth) y cuando el analista hace uso de estos dos horizontes. Planeación a largo plazo

Planeación a corto plazo

Planeación a mediano plazo

Clasifique en un cuadro sinóptico los factores externos y explique en que afectan a la productividad de una organización.

Analice y elija con una X si las siguientes proposiciones son falsas o verdaderas.

a) Sumanth es uno de los precursores que relacionó 1879, la productividad de la empresa como la relación de dividir la producción entre los factores utilizados al mismo tiempo. Esta proposición es: FALSA (x) ò VERDADERA ( )

b) La OCEE fue la organización que propuso la definición más concreta sobre él término productividad en 1950.

FALSO ( ) VERDADERO (x)

Políticas estatales

Factores externos

Mecanismos institucionales

La situación política, social y

económica

El clima económico

La disponibilidad de recursos financieros

EnergíaComunicacionesAguaMedios de transporte

Materias primas

Políticas estatales

Afectan en el sentido de que a las empresas no se les da mucho apoyo para tener una mejor infraestructura, mejores máquinas y un mejor salario para el trabajador a lo cual afecta la productividad en la empresa.

Mecanismos institucionalesEsto afecta en la manera de como tienen estructurado su mecanismo de trabajo en la empresa.

la situación política, social y económicaCuando los diputados y senadora aprueban leyes que afectan a las empresas y tienen que incrementar el costo de los productos lo cual afecta a la sociedad y por supuesto la economía de la gente.

Disponibilidad de los recursos financieroCuando dentro de la empresa no se cuenta con los recursos necesario ya sea para comprar la materia prima o para el pago de los trabajadores también ahí afecta a la productividad.

Materias primasLa falta de materias primas en la empresa hace que se retarde la producción y por ende afecta a la empresa

Medios de transporteLos medios de transporte llegan afectos cuando nos exportan la materia prima de otro lado, por lo tanto también te genera un costo por el flete pero también si se logra descomponer el vehículo donde están transportando la materia prima hace que la empresa se retrase. Afectando la productividad.

AguaEste vital liquido es muy importante para la empresa sobre todo para a aquellas que procesan comida por lo cual siempre deben estar abastecidas de agua.

ComunicacionesLa comunicación entre obrero y trabajador es muy importante porque teniendo este clima de comunicación se tendrá más flexibilidad a lo cual es lo que le gusta el trabajador y por ende será más productivo.

Clima económicoAfecta en el sentido de que en las recientes recesiones económicas que se han sufrido en el mundo actual tienden a subir de precio las cosas, en este caso la materia prima.

Energía

La energía es importante ya que con esta podemos hacer muchas cosas y así se tiene una mayor productividad

Explique el ciclo de la administración de productividad y dibuje el diagrama circular con estética (bien hecho).

MedicionesPor productos Por clientes Por departamentos Por plantas o divisiones Por empresas o compañías

Mejorías

Basadas en la tecnologías Basadas en materiales Basadas en empleados Basadas en productos Basadas en procesos

Planeación

A corto plazo A largo plazo

Evaluaciones

Dentro de un periodo determinado Entre dos periodos

Productividad total Resultados tangibles

PT=

Insumos tangibles

Explique cuál es la tarea de un ingeniero en productividad en una organización

Busca sistemáticamente la mejora de todos los índices de la actividad productiva y operativa, tanto de los bienes como de los servicios, en un medio ambiente cambiante, globalizado competitivo. Por ello tiene conocimientos que le permiten planear, diseñar y dirigir sistemas de manufactura o de servicio.

. Para que le sirven los índices al ingeniero industrial en un proceso de mejora en la productividad.

Para saber cómo va la producción en la empresa si se están alcanzados las metas y objetivos que se propusieron.

Describa brevemente la aportación de la productividad que realizo el investigador Novelo.

La productividad es un fenómeno humano determinado por tres factores y un resultado: las aptitudes y actitudes del hombre, el esfuerzo proyectado en el trabajo, la evolución de la relación insumo-producto y las calidades del trabajo y del hombre.

Porque le considera de moda al termino de productividad según Davis J Sumanth.

Escriba la definición de producción total

Es la proporción entre el resultado total y la suma de todos los factores de Insumos. Es una medida holística que considera el impacto asociado y simultaneo de todos los recursos de los insumos en la producción como fuerza de trabajo, materiales, máquinas, capital, energía, entre otros.

Explica la diferencia entre eficiencia y efectividad

La diferencia es que la eficiencia busca el logro de un objetivo nada más, mientras que la efectividad engloba la eficiencia y la eficacia para lograr el objetivo.

En cada una de las siguiente proposiciones de la tabla coloque una V si la proposición es correcta o una F si esta es falsa.

1.- SUMANTH 1979 ( F) “Productividad “ por primera vez

2.- EARLY (V ) Definiciones funcionales para la productividad parcial, y de factor total y total

3.- SIEGEL 1976 ( V) Facultad de producir4.- KENDRICK Y CREAMER 1965 (F ) Relación entre producción y los

medios empleados para lograrla5.- FABRICANT 1962 (F ) Cociente que se obtiene al

dividir la producción por uno de sus factores

6.- DAVIS 1955 (V ) Cambio en el producto obtenido por los recursos gastados

7.- OCEE 1950 (F ) Siempre una razón entre la producción y los insumos

8.- LITTRE 1883 ( V) Una familia de razones entre la producción y los insumos

9.- QUESNAY 1876 (F ) Productividad total la razón de producción tangible entre insumos tangibles

Clasifique y explique los factores internos que afectan a la productividad en una organización.

Factores duros:

Estos elementos desempeñan un papel central en todo programa de mejoramiento de productividad mediante:

Un buen mantenimiento El funcionamiento de la planta y el equipo en las condiciones óptimas,

- Producto

La productividad del factor producto significa el grado en que el producto satisface las exigencias de la producción.

- Planta y equipo

Estos elementos desempeñan un papel central en todo programa de mejoramiento de productividad mediante: 1.- Un buen mantenimiento 2.- El funcionamiento de la planta y el equipo en las condiciones óptimas.

- Tecnología

La innovación tecnológica constituye una fuente importante de aumento de la productividad. Se puede lograr un mayor volumen de bienes y servicios, un perfeccionamiento de la calidad, la introducción de nuevos métodos de comercialización, etcétera, mediante una automatización y tecnología de la información.

- Materiales y energía

Incluso un pequeño esfuerzo por reducir el consumo de materiales y energía puede producir notables resultados. Esas fuentes vitales de la productividad incluyen las materias primas y los materiales indirectos

2.-Factores blandos

PersonasComo principal recurso y factor central en todo intento de mejoramiento de la productividad, todas las personas que trabajan en una organización tienen una función que desempeñar como trabajadores, ingenieros, gerentes, empresarios y miembros de los sindicatos.

Organización y sistemas Los conocidos principios de la buena organización, como la unidad de mando, la delegación y el área de control tienen por objeto prever la especialización y la división del trabajo y la coordinación dentro de la empresa.

Métodos de trabajo Un mejoramiento de los métodos de trabajo especialmente en las economías en desarrollo que cuentan con escaso capital y en las que predominan las técnicas intermedias y los métodos en que predomina el trabajo -constituye el sector más prometedor para mejorar la productividad.

Estilos de dirección

Se sostiene la opinión de que en algunos países se puede atribuir a la dirección de las empresas el 75% ciento de los aumentos de la productividad, puesto que es responsable del uso eficaz de todos los recursos sometidos al control de la empresa.

Explique y ordene las fases, en qué momento el empresario aplica las siguientes fases de la productividad.

a) Planeación de la productividad

b) Evaluación de la productividad

c) Mejoramiento de la productividad

d) Medición de la productividad

1.- Planeación de la productividad

En esta parte se planean los objetivos y metas que la empresa quiere para alcanzar la productividad.

2.- medición de la productividad

En base a la planeación se mide si esas metas y objetivos que se trazaron son alcanzables para la empresa.

3.- Evaluación de la productividad

En esta fase, dentro de un determinado tiempo se evalúa cómo va la empresa, si se está alcanzando los que se propuso para la productividad.

4.- Mejoramiento de la productividad

Una vez evaluada la productividad en esta fase tiene el deber de mejorar la productividad en la empresa.

Explique cuál es la tarea principal de un ingeniero industrial dentro de una organización

El ingeniero industrial planea, diseña e innova para que la organización se mas competitiva

Enumere 5 ventajas que logra un país cuando es competitivo en los sistemas productivos.

Hace que la empresa sea más competitiva Contribuye a la prosperidad del país Atrae a más empresas a invertir en el país Su nivel económico se incrementa

Explique porque, se dice que algunos ejecutivos hacen mal uso del término de productividad.

Porque piensan que ha mayor producción, mayor productividad, lo cual no resulta cierto.

¿Por qué la productividad es un importante objetivo organizacional en las empresas de actualidad, ya sean públicas, privadas o gubernamentales? Analice artículos en periódicos y revistas especializadas publicados durante el último año para determinar hasta qué grado la productividad se considera un factor primordial para mejorar la competitividad. Es importante porque en la actualidad las empresas buscan ser los mejores ante un mundo global cada vez más competitivo a lo cual la productividad viene siendo un factor muy importante para la empresa ya que le va ayudar a crecer en muchos aspectos como por ejemplo en su economía al tener más utilidades.

¿Cuáles son los ocho objetivos que una empresa debe tratar de alcanzar, según Peter Drucker? Explique brevemente cómo se interrelacionan esos objetivos, ¿Son adecuados para su empresa? Si lo son, indique cómo; si no lo son, explique la causa (investigar la pregunta),

Los japoneses han enfatizado la participación en el mercado como la primera estrategia variable de la empresa, En el mundo occidental, las utilidades y el crecimiento son las prioridades organizacionales dominantes. Analice las diferencias entre ambos enfoques, ¿En los últimos años ha existido alguna evidencia de que el estilo japonés tradicional de administrar esté cambiando para imitar al enfoque occidental -y en particular el estadounidense? Discuta las ramificaciones de esta tendencia si es que existe, en términos de la competitividad japonesa para el siglo XXI.

Utilidades: estas forman parte de lo que gana la empresa a lo cual aunado a esto le da el crecimiento que necesita la organización.Analice a fondo algunas de las referencias y comente los temas principales planteados en ese trabajo.

Enumere tres dimensiones de investigación que se pueden explorar derivadas de su lectura, que realizo.

Lleve a cabo un análisis de contenido (de los últimos cinco años) para determinar los cinco aspectos fundamentales de negocios que enfrentan las empresas en la actualidad.

1.- Tener claro que va a ofrecer

2.- escoger correctamente el hombre del negocio

3.- saber de antemano cuanto le costar su negocio y si será rentable

4.- Priorizar los gastos de su empresa

5.- Establecer metas realistas

Si en su empresa se ha aplicado el concepto de administración total de calidad en los últimos años, ¿cuál es su experiencia al respecto? Ha funcionado bien? De ser éste el caso, ¿cuáles son los factores que más han contribuido al éxito? De no ser el caso, indique ¿por qué

Me he dado cuenta que la empresa ha tenido un mejor rendimiento además de mucho control lo cual es muy beneficio ya que esto hace que la empresa crezca.

Un factor es el interés de hacerlo y el compromiso de la empresa de continuar con la administración total.

Después de estudiar este capítulo, ¿cómo ha cambiado su manera de pensar en cuanto a calidad, tecnología y productividad, en especial en función de sus significados?

Buen en que la calidad es un factor importante para la empresa y se le incluimos la tecnología podemos sacar al mercado un mejor producto además de que con la calidad y tecnología aumentamos nuestra productividad

Qué opina usted de las actitudes del ingeniero industrial ¿Cuál le agrada?

Opino que son muy acertadas y que como ingenieros industriales debes afrontarlas con la debida responsabilidad y madurez.

Me gusta el de la actitud ante lo desconocido

Porque me gusta descubrir cosas nuevas, aprender de lo que no se, me incentiva a explorar y a investigar.