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FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTOS INGENIERÍA ECONÓMICA – PROYECTOS DE INVERSION GRUPO N° 01 ESTUDIANTES: ARELLANO RAMIREZ, PABLO ARTURO CÁRDENAS ESCUDERO, JUAN LUIS MAMANÍ SALAS, JIMMY FRANK MARTINEZ FLORES, DEVON MICHELO UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA FACULTAD DE INGENIERIA CIVIL DEPARTAMENTO DE CONSTRUCCION

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TUNELES PROLONGACION AV. TACNA

FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTOSINGENIERA ECONMICA PROYECTOS DE INVERSION

GRUPO N 01ESTUDIANTES:ARELLANO RAMIREZ, PABLO ARTUROCRDENAS ESCUDERO, JUAN LUISMAMAN SALAS, JIMMY FRANKMARTINEZ FLORES, DEVON MICHELO

UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIAFACULTAD DE INGENIERIA CIVILDEPARTAMENTO DE CONSTRUCCIONCAPITULO 1: EL ESTUDIO DE LOS PROYECTOS1. Defina la problemtica de la evaluacin de proyectos y la importancia que puede asignrsele a su preparacin y evaluacin como tcnica de anlisis.En el desarrollo de la evaluacin de proyectos podemos encontrar diferentes aspectos que influyen en la determinacin de lo objetivos, los cambios tecnolgicos, los cambios polticos, la inestabilidad de la naturaleza, el entorno institucional, la normativa legal y otros factores hacen que la prediccin perfecta sea un imposible. La evaluacin de proyectos tiene una gran importancia ya que es un instrumento de decisin que determina que si el proyecto se muestra rentable debe implementarse, pero si resulta no rentable debe abandonarse.

2. Seale la utilidad que revisten los proyectos en la sociedad.El proyecto surge como respuesta a una idea que busca la solucin de un problema (reemplazo de tecnologa obsoleta, abandono de una lnea de productos) o la manera de aprovechar una oportunidad de negocio. sta por lo general corresponde a la solucin de un problema de terceros, por ejemplo, la demanda insatisfecha de algn producto, o la sustitucin de importaciones de productos que se encarecen por el flete y los costos de distribucin en el pas.

3. De acuerdo con la lectura de este captulo, explique las limitaciones que le sugiere la tcnica de evaluacin.No siempre es posible considerar y valorar adecuadamente las condicionantes del desarrollo de un proyecto, ya que estos pueden cambiar con el tiempo (las circunstancias polticas, sociales o econmicas)No se puede medir la efectividad y potencialidad de los actores, o la reaccin de la competencia debido a la imposibilidad de conocer el futuro.

4. Por qu se dice que dos expertos que estudian un mismo proyecto independientemente obtienen resultados distintos? A su juicio, resta esto valor a la tcnica de preparacin y evaluacin de proyectos?Porque la evaluacin se basa en estimaciones de lo que se espera sean en el futuro los beneficios y costos que se asocian con un proyecto y cada especialista estima o simula que puede pasar en ese periodo.A mi entender, el hecho que se obtengan diferentes resultados no afecta la tcnica de la evaluacin de proyectos, al contrario, se puede elegir la mejor opcin (ya sea de costo, tiempo o beneficios) de entre diversas propuestas.

5. Describa cmo se clasifican los proyectos en funcin de la finalidad del estudio.RENTABILIDAD DEL PROYECTO: Busca medir la rentabilidad de un negocio, independientemente de quien lo hagaRENTABILIDAD DE LA INVERSIN: Mide la rentabilidad de los recursos propios de quien realizar la inversin, en la eventualidad de que se lleve a cabo el proyectoCAPACIDAD DE PAGO DEL PROYECTO: mide la capacidad del propio proyecto para enfrentar los compromisos de pago asumidos en un eventual endeudamiento para su realizacin

6. Describa cmo se clasifican los proyectos en funcin del objeto de la inversin.CREACIN DE UN NUEVO NEGOCIO: Que se concentrar en determinar todos los costos y beneficios asociados directamente con la inversinPROYECTO DE MODERNIZACION: El cual se puede clasificar en:INTERNALIZACION: Creacin de nuevos servicios para evitarle a los clientes a recurrir a otras empresas OUTSORCING: Externalizacin de servicios (subcontratacin)REEMPLAZO: Modernizacin de los equipos de la empresa AMPLIACION: Construccin o habilitacin de nuevas reasABANDONO: Cierre de una parte de la planta de produccin o servicios

7. Qu es la evaluacin social de proyectos y en qu se diferencia de la evaluacin privada?La evaluacin social de proyecto compara los beneficios y costos que una determinada inversin pueda tener para la comunidad de un pas en su conjunto, la evaluacin social difiere de la privada en la valoracin de las variables determinantes de los costos y beneficios que se les asocien; la evaluacin privada trabaja con el criterio de precios de mercado, mientras que la evaluacin social lo hace con precios sombra o sociales.

8. Explique el significado y alcance de los beneficios y costos sociales directos, indirectos e intangibles y de las externalidades.COSTOS SOCIALES DIRECTOS: Son aquellos que se miden por el incremento que el proyecto provocara en el ingreso nacional mediante la cuantificacin de la venta monetaria de sus productos.COSTOS SOCIALES INDIRECTOS: Los costos sociales indirectos corresponden a los cambios que provoca la ejecucin del proyecto en la produccin y el consumo de bienes y servicios relacionados con este.9COSTOS SOCIALES INTANGIBLES: Son aquellos que no se pueden cuantificar monetariamente, se deben considerar cualitativamente en la evaluacin, en la consideracin con los efectos que la implementacin del proyecto que se estudia puede tener sobre el bienestar de la comunidad.EXTERNALIDADES DE UN PROYECTO: Son aquellos efectos positivos y negativos que sobrepasan a la institucin inversora, tales como la contaminacin ambiental que pueda generar el proyecto o aquellos efectos redistributivos del ingreso que se pudiera ocasionar.

9. Relacione la preparacin y evaluacin de proyectos con la planificacin del desarrollo.En el proceso de preparacin y evaluacin del proyecto es indispensable tener en cuenta cada agente econmico ahora, ya que influyen directamente en lo que se espera en un maana, antes de emprender cualquier proyecto se deben tener claros lo montos de inversin, crecimiento de la poblacin, ingreso, demanda, las caractersticas propias del bien o servicio que se pueda producir, gracias a estas investigaciones tenemos una base para la exploracin del futuro, al adoptar la planificacin del desarrollo como proceso mediador entre el futuro y el presente se pretende conseguir criterios con racionalidad y fijacin de metas coherentes y coordinadas con un mtodo racional.