cultura preventiva formacion continua y de calidad: 18 de abril de 2012

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Cultura Preventiva Formacion Continua y de Calidad: 18 de abril de 2012

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Cultura PreventivaFormacion Continua y de Calidad:

18 de abril de 2012

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© 2012 KPMG, S.A., a Spanish corporation, is a subsidiary of KPMG Europe LLP and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative (“KPMG International”), a Swiss entity. All rights reserved.

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Para empezar…

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Agenda

I - KPMG

II -Promoción de la Formación: ¿Que actividades formativas podemos organizar?

III- La formación preventiva, un elemento más del Plan de Formación Corporativo

• detección de necesidades,

• desarrollo de contenidos

• interacción con otros programas formativos

IV – Claves del éxito de la formación

• la dinamización

• la adaptación del contenido

• la elección de la metodología

V – Algunos ejemplos prácticos:

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Sobre KPMG en España

KPMG en España abrió sus puertas en 1971 en Madrid y Barcelona. Más de treinta años después, KPMG es una de las firmas líderes del sector y cuenta en nuestro país con más de 2.500 profesionales repartidos en 16 oficinas que ofrecen servicios de auditoría, fiscales y de asesoramiento legal, financiero y de negocio.

John M. Scott, Presidente de KPMG en España

16Oficinas

90%KPMG proporciona actualmenteservicios al 90 por ciento de lasempresas del IBEX 35

2.700Profesionales

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Áreas de negocio

ManagementConsulting• Estrategia• Operaciones• Procesos• Tecnología• Personas

Auditoría• Auditoría deestadosfinancieros• Auditoría decuentas anuales• Auditoría deinformaciónfinanciera IFRS/USGAAP• Otros informes derevisión yverificación• Servicios deseguridad

ServiciosFiscales• Aduanas eimpuestosespeciales• DerechoComunitario• Fusiones yadquisiciones• Impuesto sobreSociedades• IVA y otrosimpuestosindirectos• Outsourcing yCompliance• People Services• Precios detransferencia• ProcedimientoFiscal• Tributacióninternacional• ServiciosFinancieros /Seguros

ServiciosLegales• Energíasrenovables• DerechoPúblico• Financiero• Fusiones yadquisiciones• Inmobiliario• Laboral• Marítimo• Mercantil• Procesal yConcursal• Societario

Transactions &Restructuring• CorporateFinance• Restructuring• TransactionServices

Risk Consulting• AccountingAdvisoryServices• AuditoríaInterna,Riesgos yCumplimientoRegulatorio• Financial RiskManagement• Forensic• IT Advisory• CambioClimático ySostenibilidad

Áreas de negocio

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I Promoción de la Formación ¿Qué formación podemos organizar?

Modalidad

• Presencial• E-Learning• Blended Learning• A distancia• Coaching

Recursos• Internos • Externos

Otros

• Talleres• Jornadas• Seminarios• Desayunos• Outdoor training

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II Formación Preventiva & Plan de Formacion Corporativo

Plan de Formacion Preventivo

Plan de Formacion Corporativo

¿Disponen de los mismos elementos?

¿Existen sinergias posibles entre RH y PRL?

¿Trabajamos conjuntamente con el Área de Formación?

Sinergias

Estratégicas Operativas

Alineación Política H&S y Formación

Integración de la Prevención de Riesgos

Mejorar el servicio a nuestros clientes internos

Unificación de procesos y formatos

Uso de herramientas corporativas

Colaboración en el desarrollo de contenidos de los cursos corporativos

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II Formación Preventiva – Detección de necesidades

Evaluación de Riesgos

Detección de Necesidades

Resultado de la

evaluación de la

actividad formativa

Obligación Legal

Otros

Evaluación de Riesgos

Obligación Legal

Detección de necesidades

Resultado de la evaluación

de la actividad formativa Otros

¿A que actividad le dedicamos mas tiempo?

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II Formación Preventiva – Detección de necesidades

Reuniones

Focus Group

Business Link

Obvias

Ocultas

Corporativas

Departamentales

Todos los

colectivos

Proactivo

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II Formación Preventiva – Desarrollo de Contenidos

Antes Objetivo Modalidad Colectivo Recursos

Durante Referencias Técnicas

Referencias Legales Estructura

Después Elaboración Dinamización Selección del Proveedor

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II Formación Preventiva - Interacción con otros programas preventivos

Articulo 16.1 Ley 31/95 - La prevención de riesgos laborales deberá integrarse en el sistema general de gestión de la empresa…

Plan de Formacion de KPMG

Acogida Empleados

(formación inicial preventiva)

Formación de habilidades

(Formación Gestión del Estrés)

Nuevos Managers

(Conocimientos preventivos en el nuevo rol )

Formación técnica

Cursos Corporativos(Formación en emergencias, formación colaboradores preventivos, etc )

Programas Especiales(Como no ser generadores de estrés)

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III – Claves del éxito de la formación – Dinamización de las sesiones

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III – Claves del Éxito de la Formación – Adaptación del contenido

A la audiencia

Perfil Profesional

Puestos de Trabajo

Generaciones

Nacionalidades/Culturas

A el entorno

Físico

Digital

A el objetivo

Cumplimiento Legal

Cultura Preventiva

A la actividad

Sector de actividad

Lugar de la prestación

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III – Claves del Éxito de la Formación – La elección de la modalidad

Presencial

• Cursos de Extinción de Incendios

• Gestión Individual del estrés

• Como no ser generadores de estrés

• Manipulación Manual de Cargas

• Planes de Autoprotección

• Acogida• Primeros

Auxilios • Conducción

Segura

On Line

• Acogida• Alimentació

n saludable• Coordinació

n Actividades

• Seguridad Vial (teoría)

Blended Learning

• Formacion para los Gestores de Prevención

• Gestión del Estrés Manager

Coaching

• Gestión del Estrés – Socio -

A distancia

• Formacion Gestores de Prevencion

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IV - Algunos ejemplos prácticos

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IV – Algunos ejemplos prácticos –

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Catálogo de Formación

Cursos

Colectivos

AA Catering

AA Recepcionista

AA Help Desk

AA Non Management

AN Caracterizador

AA Non Management

Management

SPML/PML

Counselor

Encargado de H&S

Gestores de H&S

Equipo de Emergencia

Socios (Jefes de oficina)

Área de Facilities

Acogida – Conocimientos básicos de H&S X X X X X X

Acogida - Iniciación Prevención X X X X X X

Acogida - Iniciación Prevención Gerentes X

Coordinación Actividades Preventivas X

Seguridad Vial X X X X X X

Gestión de la Prevención (Básico 30 horas) X X

Manipulación Manual de Cargas X X X X

Herramientas de Trabajo X

Gestión del Estrés X X X

Gestión del Estrés – Manager (Socio) X

Gestión Inteligente del Estrés X

Emergencias – Primeros Auxilios X

Emergencias – Planes de Autoprotección X

Emergencias – Extinción de incendios X

Emergencias – Empleados X X X X X X

Emergencias - Counselor X

Emergencias – Jefes de Oficina X

Gestión Facilities X

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IV - Algunos ejemplos prácticos – Sesión de estiramientos

Deltoides Trapecio Dorsal y Triceps

Antebrazos Dorsal

DorsalIntercostal

Dorsales y Triceps

Deltoides

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Para finalizar …

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Gracias

Oscar Aldeanueva Gomez

Gerente de Seguridad y Salud

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