currículum institucional · 2018-07-18 · quienes somos 3 ikons es una empresa que se orienta...

Boulevard Manuel Ávila Camacho 88, Of. 101

Lomas de Chapultepec V Sección, Del. Miguel Hidalgo,

Ciudad de México, CP 11000 México

+ 52 (55) 5187 4845 + 52 (55) 3878 2988

4201 Cathedral Avenue,

Apt 418E, NW

Washington DC, 20016, USA

+ (202) 631 7797

Calle 77 Nº 13-47 Of. 504

Centro de Negocios 77

Bogotá, Colombia

+ 57 316 746 8238

Avenida La Dehesa 181,

Of. 507, Lo Barnechea

Santiago de Chile

+ 56 (2) 2206 6760 + 56 (2) 2206 5491

Av. González Suárez 926,

Edf. Panorama, Of. B8

Quito, Ecuador

+ 593 2 2 526 753

2018

ÍNDICE DE CONTENIDOS

2

Nosotros

Quienes Somos

Estructura Corporativa

Áreas de Especialidad

Experiencia IKONS

Experiencia en Desarrollo de Manuales y Metodologías

Experiencia en Capacitación

Experiencia en Asesorías por Sectores

Equipo Profesional

QUIENES SOMOS

3

IKONS es una empresa que se orienta principalmente al desarrollo, diseño, evaluación, y financiamiento de transacciones de

Asociaciones o Alianzas Público-Privadas (denominadas en adelante APP) y; al desarrollo y aplicación de metodologías de análisis de

conveniencia y estudios relacionados en el área de la infraestructura, logística y servicios. Proporciona un servicio integral con el

respaldo de conocimientos altamente especializados y experiencia comprobada en transacciones público-privadas, concesiones y

contratos de gestión de servicios de largo plazo a nivel internacional.

En América Latina, IKONS es la empresa líder en desarrollos y aplicaciones de metodologías de elegibilidad, análisis comparativo de

valor por dinero con criterios cuantitativos y cualitativos, análisis de pasivos contingentes, y además tiene una experiencia extensa en

desarrollo de transacciones en diversos sectores como transporte, salud, energía, edificaciones públicas, justicia, y aguas entre otros.

También IKONS lidera el diseño, desarrollo e impartición de programas y cursos de capacitación en APP y tópicos de inversión pública .

IKONS tiene una participación en la empresa IKONS GUASCH & ASSOCIATES CORP, la cual se especializa en el desarrollo de

servicios de asesorías integrales orientados principalmente a organismos multilaterales y agencias de cooperación internacional para

los mercados de USA, Europa, Asia y África. También tiene presencia activa en México a través de IKONS Infraestructura y Servicios

S.A. de C.V., y posee una sucursal legalmente constituida en Perú cuyo objetivo es desarrollar servicios orientados de manera

exclusive al mercado peruano.

Además, IKONS participa en IKONS Legal SPA, una empresa orientada a proporcionar servicios legales, M&A, y aspectos jurídicos del

Project Finance, en IKONS Estructura de Capital SAS, la cual se orienta en atender las necesidades del mercado de las APP en

Colombia y en IKONS ATN Ecuador.

IKONS ATN ha obtenido la Certificación de Calidad ISO 9001:2000 por IRAM/IQNET (2011), lo cual asegura que sus procesos y

procedimientos cumplen con estándares internacionales de calidad en las áreas de asesoría económica, financiera, institucional,

comercial, ingeniería civil y arquitectura.

ESTRUCTURA CORPORATIVA

4

IKONS Guasch &

Associates USA

IKONS ATN

PERÚ

IKONS ATN

CHILE

IKONS Legal SpA

CHILE

IKONS Estructura

Capital COLOMBIA

IKONS Infraestructura y

Servicios

MÉXICO

IKONS ATN

ECUADOR

IKONS

ÁREAS DE ESPECIALIDAD

5

Análisis

Costo – Beneficio

Integral Análisis

de Riesgos

Modelación Financiera

y Aplicaciones Capacitación

Diseño y

Estructuración de

transacciones APP

Project

Management

Área de

Especialidad

6

DISEÑO Y ESTRUCTURACIÓN DE TRANSACCIONES APP

Análisis de transacciones en Asociaciones Público-Privadas en infraestructura y servicios.

Diseño del proceso, bases de precalificación, pliegos y contratos de APP.

Construcción de Indicadores claves (KPI) y regulaciones de calidad de desempeño (Output Specifications) en

conexión con mecanismos de pago.

Diseño, preparación y participación en proyectos de iniciativas privadas o propuestas no solicitadas

Preparación y asistencia en Road Shows.

Análisis y búsqueda de opciones de financiamiento en deuda y equity.

Due – Diligences legales, técnicos y financieros.

Evaluación socioeconómica de proyectos a través de diferentes enfoques (excedentes, valoración contingente,

eficiencias y efectos distributivos, DAP, entre otros).

Preparación de informes con la estimación de tasas de costo de capital para proyectos de infraestructura, servicios

públicos e industrias relacionadas.

Determinación del valor por dinero en sus aspectos cuantitativos y cualitativos (Value for Money) y preparación del

informe del Comparador Público-Privado.

Talleres y aplicación de procedimientos para análisis de elegibilidad de modalidades de contratación en etapas

tempranas, evaluación multicriterio, especialmente el Proceso Jerárquico Analítico (PJA) y el Proceso Analítico en

Redes (PAR).

Estudios en transporte, determinación del nivel de precios, competitividad y costos de logística.

Evaluación de impacto de programas públicos y contrafactuales.

ANÁLISIS COSTO – BENEFICIO INTEGRAL

7

ANÁLISIS DE RIESGOS

Identificación, descripción y jerarquización de riesgos en proyectos de infraestructura.

Valorización de riesgos en etapa de diseño, construcción y operación.

Políticas de asignación de riesgos y confección de matrices de riesgos.

Organización y conducción de talleres de riesgos y paneles de expertos.

Análisis estadísticos de riesgos, diseño y valoración de garantías financieras.

Evaluación de Renegociaciones.

Construcción de modelos económicos financieros para Corporate y Project Finance en Excel.

Diseño de modelos económico-financieros integrados con balances, estados de resultados y estados de flujos de

caja (Cash Flow Statements).

Simulaciones de estructuras de deuda en plazos, cupones, secuencias y fuentes de financiamiento (bridge loans,

bonos,

Análisis de escenarios, sensibilidades, evaluación determinística y estocástica.

Identificación y evaluación de proyectos con opciones reales con B&S y árboles binomiales.

Valoración por simulación de Monte Carlo con @Risk y Crystal Ball.

Preparación de informes de valoración de empresas

MODELACIÓN FINANCIERA Y APLICACIONES

8

CAPACITACIÓN

Organización de cursos, seminarios, talleres sobre asociaciones público privadas para infraestructura y servicios, y

evaluación de proyectos de inversión.

Evaluación de capacitaciones y determinación de necesidades de entrenamiento y enseñanza

Diseño de casos y material de estudio.

Diseño de programas de capacitación a la medida del cliente público y/o privado.

Áreas de capacitación en:

Asociaciones Público Privadas y Concesiones: aspectos técnicos, jurídicos y financieros. Análisis de riesgos, Project

Finance, Estadística Financiera, Uso de Crystal Ball y @Risk con aplicaciones a valoración de riesgos en proyectos de

infraestructura, Modelación financiera en Excel en su nivel básico, intermedio y avanzado, economía de la regulación

para APP, Economía financiera, Modelos de costos de capital, Diseño de contratos e indicadores de desempeño,

Planificación y Preparación de Proyectos APP, Renegociación de contratos, Enfoques de contabilidad pública y pasivos

contingentes para APP y concesiones.

Evaluación de Proyectos de Inversión: Formulación, preparación de proyectos de inversión pública, Evaluación

socioeconómica de proyectos, Definición y aplicación del método de marco lógico, Identificación y valoración de

inversiones con opciones reales, Teoría y práctica de los métodos multicriterios para valoración, valoración de empresas.

Gestión de proyectos de inversión.

Desarrollo de planes de ejecución de proyectos públicos, privados o APP.

Asesoramiento a unidades ejecutoras en los procesos de adquisiciones (procurement) de proyectos.

Elaboración o ajuste de manuales operativos de unidades ejecutoras de programas de inversión.

PROJECT MANAGEMENT

EXPERIENCIA DE IKONS

9

IKONS ATN cuenta con una amplia experiencia en diseño e implementación de esquemas APP en

diferentes sectores de América Latina y el resto del mundo. Nuestra experiencia se traduce en:

Análisis y diseño de alternativas de negocio, estructuración y modelación financiera para implementación de

proyectos de infraestructura pública en la estructuración de diversas tipologías de proyectos, considerando infraestructura

de transporte, sectores sociales y edificación pública en general, tanto para agencias públicas como para entidades

internacionales.

Conocimiento práctico de los procesos de estructuración de APP y concesiones en diseño de modelos de negocios,

diseño de documentos de licitación y procesos de promoción para el desarrollo de proyectos de infraestructura en una

variedad de sectores, tales como carreteras, puertos, ferrocarriles, edificación pública, infraestructura aeroportuaria e

infraestructural vertical tales como cárceles, proyectos educativos y hospitales en distintos países de América Latina y el

Caribe. En infraestructura vertical (edificios), participación reciente en la estructuración integral de los contratos APP del

centro administrativo en Guatemala y el centro cívico en Tegucigalpa.

Metodologías y técnicas de vanguardia en PPP y modelado e implementación de concesiones, adquiridas en el

desarrollo de proyectos de infraestructura a través de diferentes modalidades de APP, involucrando países en tres

continentes diferentes. IKONS ATN lidera el mercado con su amplio conocimiento acumulado sobre las principales técnicas

de PPP en modelos financieros de proyectos con evaluación de riesgos, opciones reales, análisis de riesgo de

incumplimiento financiero y metodologías cualitativas y cuantitativas para análisis de conveniencia en PPP.

Amplia experiencia en América Latina implementando los últimos avances metodológicos y prácticos del PPP internacional

adaptándolos a las realidades económicas, sociales, políticas e institucionales de ese Continente.

Liderazgo comprobado en diseño e implementación de programas de capacitación en APP dictando innumerables

cursos de capacitación y conferencias para instituciones públicos y privadas de Latinoamérica y El Caribe, Asia, África y

Europa, ubicándolo en líder a nivel mundial.

EXPERIENCIA EN DESARROLLO DE MANUALES Y METODOLOGÍAS

10

IKONS lidera en América Latina y el Caribe el desarrollo de metodologías, guías técnicas y manuales para evaluación de APP, y es probablemente la empresa privada que cuenta

con el mayor número de cursos de capacitación, talleres y encuentros técnicos diversificados en áreas temáticas y países, como se muestra de manera resumida a continuación. En

el Apéndice se presenta una relación exhaustiva de las experiencias de IKONS.

Índice de Elegibilidad

Comparador Público Privado

Análisis de Riesgos

Modelación financiera y mecanismos de pago

Manuales de Evaluación Socioeconómica para:

Proyectos de Infraestructura en General

Sector Aeroportuario

Sector Portuario de Aguas Profundas

Sector de Carreteras

Sector Ferroviario

Valoración Multicriterio de Proyectos APP en Etapas Tempranas

Valor por Dinero para Proyectos APP

Actualización al Comparador Público – Privado

Nota técnica: Análisis de Riesgo

Nota técnica: Modelo Valor por Dinero

Actualización del Comparador Público – Privado

Nota Técnica: Análisis de Riesgo

Nota Técnica: Modelación Mecanismos de Pagos y Valor por Dinero

Perú

Guatemala

Chile

Paraguay

Ecuador 2016

2015

2014

2014

2013

MANUAL - GUÍA PAÍS AÑO


11

Manuales de Evaluación Socioeconómica para:

Proyectos de Infraestructura en General

Sector Aeroportuario

Sector Portuario de Aguas Profundas

Sector de Carreteras

Sector Ferroviario

Sector Puerto Marítimo

Valoración Multicriterio de Proyectos APP en Etapas Tempranas

Comparador Público – Privado

Análisis de Riesgos

Modelo Valor por Dinero

Actualización al manual para determinar la conveniencia de conducir un proyecto a través de mecanismos de APP.


Análisis del Índice de Elegibilidad

Planificación e Inversión Pública y Privada

Manual de Operaciones para identificar seleccionar, proyectos de inversión pública, capacitando y evaluando proyectos pilotos

(Implementación del Sistema de Inversión Pública)

Uruguay

Colombia

Colombia

Trinidad y Tobago 2013

2013

2013

2012


Mozambique

Mozambique

2012

2012


12

Proceso Jerárquico Analítico para seleccionar la modalidad de ejecución de proyectos de infraestructura y servicios públicos

Aplicación en Excel del PJA y manual de usuario

Estudio Benchmarking para la evaluación del desempeño de empresas públicas en Mauricio y Cabo Verde

Guía Técnica para la renegociación de contratos


Guía de Buenas Prácticas para la preparación de Proyectos de Asociaciones Público Privadas

Elegibilidad para Selección de Proyectos de Asociación Público Privadas en etapas tempranas


Guía Técnica de Análisis de Riesgo

Guía Técnica para Modelación Financiera

Guía Técnica del Modelo de Análisis de Riesgos y Financiero para el Comparador Público – Privado

• Análisis de Elegibilidad en plataforma Excel

• Modelo plataforma Excel de Análisis de Riesgos y Financiero para facilitar el cálculo de los Mecanismos de Pago y del Valor por Dinero

México

Colombia

India

Mauricio y Cabo

Verde

Colombia 2012

2012

2012

2011

2010



13

Desarrollo metodología evaluación social Corredor Bioceánico Aconcagua

Comparador Publico – Privado (en inglés)

Metodología: Opciones Reales Aplicadas a Proyectos de Inversión Pública

Comparador Público – Privado para Estados Mexicanos

Manual operacional de asociaciones público-privadas en Estados Mexicanos

Procesos y Procedimientos para Concesiones Cofinanciadas


Procesos para Proyectos de Prestación de Servicios

Evaluación y Modelación financiera

Modelación Financiera para Project Finance

Perú

México

Perú

Ucrania

Argentina 2010

2009

2008

2009

2007


2009

Costa Rica

Honduras 2003

EXPERIENCIA EN CAPACITACIÓN

14

IKONS es la empresa internacional que probablemente tiene la mayor experiencia en programas/cursos, relacionados con el entrenamiento,

capacitación y educación a funcionarios públicos y privados en materia de APP en sus distintas líneas de aplicación. Lo anterior se ve reflejado en el

siguiente mapa de Cursos de APP de IKONS en el mundo:

NORTEAMÉRICA

83 CAPACITACIONES

CAPACITACIONES

19 CAPACITACIONES

ASIA

EUROPA

17 CAPACITACIONES

14

3

4 capacitaciones

1 capacitación

1 capacitación

1 capacitación

1 capacitación

1 capacitación

1 capacitación

7 capacitaciones

ÁFRICA

AMÉRICA DEL SUR

105

8 capacitaciones

17 capacitaciones

3 capacitaciones

17 capacitaciones

10 capacitaciones

10 capacitaciones

29 capacitaciones

2 capacitaciones

1 capacitación

8 capacitación

CENTRO AMÉRICA / CARIBE

28 CAPACITACIONES

CAPACITACIONES

OCEANÍA

2 capacitaciones

2 capacitaciones 1 capacitación

1 capacitación

1 capacitación

3 capacitaciones

1 capacitación 2 capacitaciones

1 capacitación

3 capacitaciones

5 capacitaciones

6 capacitaciones

3 capacitaciones

5 capacitaciones

3 capacitaciones

2 capacitaciones

1 capacitación

1 capacitación

2 capacitaciones

CAPACITACIONES

3 capacitaciones

2 capacitaciones

1 capacitación

4 capacitaciones

1 capacitación

1 capacitación

3 capacitaciones

1 capacitación

1 capacitación 2 capacitaciones

64 capacitaciones

18 capacitaciones

1 capacitación

15

ESTRUCTURACIÓN POR APP DEL PROYECTO

HIDROELÉCTRICO CARDENILLO

Es la parte final de una unidad de generación hidroeléctrica ubicada en la cuenca del río Paute, en conjunto con las

plantas hidroeléctricas Mazar, Molino y Sopladora. El proyecto cuenta con los estudios de prefactibilidad, viabilidad,

diseño e impacto ambiental para el proceso de licitación.

La inversión planificada es de aproximadamente US $ 1.215 millones, con una potencia de generación de 547 MW. Esto

no incluye los costos de una línea de transmisión, cuyos costos se estiman en US $ 80 millones..

Desarrollar el diseño completo de la transacción, contrato general, modelación financiera, Valor por Dinero, Análisis de

riesgos, y actividades consistentes con la aprobación por parte de las autoridades pertinentes de la APP

compatibilizándola con la nueva Ley de Electricidad.

Descripción del proyecto

Descripción de los servicios profesionales

País:

Ciudad:

Nombre del cliente:

Dirección del cliente:

Fecha de inicio (Mes/Año):

Fecha de término (Mes/Año):

Duración de la asignación (meses):

Ecuador

Quito

CELEC y Ministerio de Electricidad y Energías Renovables

www.energía.gob.ec

07/2016

A la fecha

http://www.energía.gob.ec/

16

CONCESIÓN DEL SISTEMA DE BICICLETAS PÚBLICAS

A comienzos del 2005 empezó a operar la primera etapa del proyecto de servicio de bicicletas públicas o compartidas Bike

Santiago, que cuenta a octubre de 2015 con 139 estaciones, 2,724 docks (estacionamiento) y 1,958 bicicletas operando en 9

comunas del Gran Santiago. Este sistema está arrojando resultados notables y sorprendentes respecto del crecimiento

sostenido de la demanda que ha experimentado desde su puesta en marcha en enero de 2015, y por lo tanto considera una

ampliación a 22 comunas y adiciona 5,100 bicicletas, llegando a un total de 7,824 bicicletas transformando a Santiago en uno

de los sistemas más grandes y modernos a nivel mundial. Se considera una inversión de USD 50 millones financiado con

aportes públicos el 50% y el resto con aportes derivados de patrocinio.

La ciudad de Bogotá ha solicitado la realización de una propuesta para la implementación de un Sistema de Bicicletas

Públicas capaz de complementar el actual sistema de transporte público en dicha ciudad. Se ha requerido la evaluación

técnica, financiera, socioeconómica y legal para llevar a cabo el proyecto. Éste cuenta con una construcción y operación que

debe ser realizado en 2 fases, donde cada una de las fases debe incluir un número determinado de bicicletas y estaciones

nuevas. Adicionalmente, se solicita evaluar una posible expansión de proyecto, orientado a un plan de contingencia en caso

de existir sobre demanda una vez implementado las fases 1 y 2 a máxima capacidad.

Colombia: Diseño de la transacción, modelación financiera, evaluación económica y apoyo en la renegociación del contrato

de concesión.

Chile: Diseño de la transacción, modelación financiera, evaluación socioeconómica y apoyo en la renegociación del

contrato de concesión.



País:

Ciudad:

Nombre del cliente:





Colombia – Chile

Bogotá – Santiago de Chile Bcycle Latam S.p.A. – Gobierno Regional Metropolitano Santiago

www.bikesantiago.cl – www.gobiernosantiago.cl

05/2017 – 09/2016

A la fecha

07 en el caso de Santiago

http://www.bikesantiago.cl/

http://www.gobiernosantiago.cl/

17

CONCESIÓN DEL PUERTO DE PAITA

Proyecto de construcción y explotación mediante un esquema DBOT (Design, Build Finance, Operate & Transfer),

de un nuevo muelle especializado en el manejo de contenedores, en la localidad de Paita, el cual tiene una

inversión estimada en USD 127 millones. El puerto de Paita se encuentra unido a la ciudad de Piura por una

carretera pavimentada de 56 km. Cuenta con un muelle tipo espigón de 365 metros de largo por 36 metros de

ancho con 4 amarraderos con profundidad de hasta 32 pies para atender naves. Está constituida principalmente

por productos agrícolas, pesqueros, minerales, contenedores y posee una línea submarina para el embarque y

descarga de derivados de petróleo. La concesión incluye la modernización, rehabilitación, instalación de grúas,

financiamiento y operación del terminal por 30 años.

Banca de Inversión para la estructuración de la concesión del Puerto de Paita. El consorcio que se adjudicó la

buena pro en marzo del año 2009 fue Terminales Portuarios Euroandinos (TPE), integrado por las empresas Tertir

Terminais (Portugal), Cosmos y Translei (Perú). El contrato de concesión tiene una duración de 30 años y una

inversión inicial igual a USD 127 millones de acuerdo a las bases establecidas por PROINVERSION. El consorcio

ofreció una cantidad adicional de USD 100.8 millones en inversiones que fue la variable de licitación. Para lo

anterior, se desarrolló un modelo que estima los ingresos del proyecto a través de un esquema de asignación de

demanda en base a las capacidades de cada muelle del Terminal. El modelo financiero desarrollado permite

simular tres tipos de financiamiento: 1) Bancario, 2) Mercado de capitales y 3) Mixto (Crédito puente). Éste se

alimenta del modelo financiero, pero también tiene la flexibilidad para utilizar ingresos y costos exógenos, y para

valorar las contingencias para la estructuración de una garantía anual garantizada de ingresos (IMAG).



País:

Ciudad:

Nombre del cliente:





Perú

Lima

PROINVERSION

www.proinversion.gob.pe

05/2008

04/2009

12

http://www.proinversion.gob.pe/

18

ASESORÍA PROGRAMA DE IMPULSO DE APPS EN

ESTADOS MEXICANOS PIAPPEM

Programa de Impulso de Asociaciones Público-Privada en Estados Mexicanos (2007-2015 – PIAPPEM) impulsado por

el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) para proporcionar asistencia técnica, institucional y legal a estados

mexicanos en APP.

El PIAPPEM ha apoyado con asistencia técnica en la estructuración de proyectos en los estados de Guanajuato en el libramiento

sur de Celaya, el programa de mantenimiento vial, la auto pista Guanajuato San Miguel de Allende y la autopista Salamanca

León. En Chiapas: el mantenimiento del circuito carretero, la autopista Tuxtla Gutiérrez Villaflores, el programa de saneamiento de

aguas y un parque de generación de energía eólica. En Tabasco, proyectos de infraestructura de edificación pública, el hospital

materno infantil en Campeche, el sistema de agua potable de Tulum, el libramiento Sur de Oaxaca, y el museo de la cultura en

Yucatán, además de 2 hospitales. Las inversiones totales ascienden a más de USD 1,100 millones. La transacción

correspondiente al Museo de la Cultura de Yucatán obtuvo la distinción Partnership Award 2012 y recientemente el premio Deal of

the Year por Global Finance 2013. Además, se ha colaborado en asistencia a la Ley de APP, el reglamento y los lineamientos a

nivel federal y colaboró como apoyo directo de los Estados de Guanajuato, Chiapas, Yucatán, Campeche, Oaxaca y Quintana

Roo en la preparación, creación (adecuación) y estudio de los sus marcos legales para el desarrollo de Asociaciones Público

Privadas (APP) en la forma de leyes de APP, concesiones y contratos de proyectos de prestación de servicios de largo plazo.



País:

Ciudad:

Nombre del cliente:





México

Ciudad de México Banco Interamericano de Desarrollo (BID) – FOMIN – PIAPPEM

www.piappem.org

07/2007

08/2015

40 meses en 8 años

http://www.piappem.org/

19

CONTRATO APP DE PROVISIÓN DE INFRAESTRUCTURA

FERROVIARIA, SEÑALIZACIÓN, ELECTRIFICACIÓN Y

COMUNICACIONES ZONA CENTRO Y ZONA NORTE

Contrato de Provisión de Infraestructura Ferroviaria Zona Centro, el cual fue adjudicado al consorcio español

Tecsa Dragados (TECDRA). El contrato implica la rehabilitación y mantenimiento por 16 años de 750 kilómetros de

vía férrea en el trayecto Alameda – Chillán, Chillán – San Rosendo, San Rosendo – Talcahuano y Concepción –

Lomas Coloradas, y tiene una inversión total del proyecto de aproximadamente USD 238 millones. ontrato para la

provisión de Infraestructura Ferroviaria en la Zona Norte para la rehabilitación y mantenimiento de 16 años de 368

km de ferrocarril a lo largo de las rutas Paine-Talagante, Talagante-Barrancas, Alameda-Talagante, Alameda-

Limache y Limache-Valparaíso. Inversión total de aproximadamente USD 106 millones.

Banca de inversión y estructuración financiera para la incorporación de capitales privados de largo plazo al

desarrollo de infraestructura para ferrocarriles, especialmente a través de la estructuración de los contratos de

provisión de infraestructura ferroviaria (CPIF) y los contratos de señalización, electrificación y comunicaciones

(SEC). Los CPIFs son una modalidad de Asociación Público Privada y tienen por objetivos la construcción,

rehabilitación y mantenimiento de las líneas férreas, las cuales, deben ser construidas o rehabilitadas de manera

de que alcancen los estándares de servicios que requiere cada tramo de la vía. Además, el mantenimiento de las

líneas férreas debe estar en conformidad a estos estándares durante el plazo del contrato. El contrato se

encuentra en etapa de operación y obtuvo el cierre financiero para el financiamiento del valor de las inversiones de

los proyectos.

Descripción del Proyecto


País:

Ciudad:

Nombre del cliente:





Chile

Zona Norte y Centro

Empresas de los Ferrocarriles del Estado (EFE)

www.efe.cl

03/2006

11/2007

21

http://www.efe.cl/

20

MANUALES Y METODOLOGÍAS DE VALOR

POR DINERO EN PARAGUAY

Asesor al gobierno de Paraguay, con financiamiento de la CAF y de manera conjunta con la

empresa CSI Ingenieros, para el diseño e implementación de un marco regulatorio y financiero de

las asociaciones público privadas en infraestructura y servicio.

Preparación de metodologías de evaluación social de proyectos en el sector portuario fluvial, vial, transporte

urbano, y hospitales, además de la metodología del comparador público privada, el Índice de Elegibilidad y

modelos de contrato. Se emplea un programa de capacitación intensivo de 120 horas en una serie de

tópicos de las APP.

ESTE MANUAL TAMBIÉN FUE REALIZADO PARA LOS SIGUIENTES PAÍSES:

CHILE

COLOMBIA

ECUADOR

MÉXICO

PERÚ

UCRANIA

URUGUAY



País:

Ciudad:

Nombre del cliente:





Paraguay

Asunción

Ministerio Secretaría Técnica de Planificación

www.stp.gov.py

03/2015

12/2015

09

http://www.stp.gov.py/

21

ASESORÍA DE VALOR POR DINERO CONCESIÓN UNIDAD

DE PERSONAS PRIVADAS DE LIBERTAD NÚMERO 1

El proyecto consiste en el diseño, construcción y financiamiento de un nuevo establecimiento penitenciario y la

prestación de los servicios de mantenimiento, limpieza, alimentación, lavandería y venta de artículos de almacén.

El establecimiento consta de dos partes, en el mismo predio, aunque con diferente función: un edificio de admisión

y clasificación de las personas que son procesadas con prisión y una unidad para el alojamiento de personas

privadas de libertad. Ambas son exclusivamente para hombres mayores de edad. La unidad para personas

privadas de libertad es de mediana seguridad y está conformada por áreas comunes y módulos dormitorio. Las

áreas comunes incluyen administración, control de ingresos, varios espacios para visitas con capacidad sumada

para mil personas, atención médica, servicios (cocina, lavandería, etc.), así como lugares el desarrollo socio-

educativo, laboral y deportivo de los internos. Los módulos dormitorio están planteados para alojar a los internos

durante la noche y para tener espacios para las actividades diurnas, entre ellos los comedores, patios de deporte,

salas de usos múltiples y enfermerías. Se consideran espacios techados superiores a los 45.000 m2, con 14.000

m2 áreas libres (patios, canchas deportivas) a construirse en un predio de 15 hectáreas.

Desarrollo de una metodología de comparador público privado, modelación financiera y análisis de riesgos, y una

aplicación para la Unidad de Personas Privadas de Libertad de tal forma de comprobar valor por dinero. El

proyecto se adjudicó en enero 2014.



País:

Ciudad:

Nombre del cliente:





Uruguay

Montevideo

Corporación Nacional para el Desarrollo (CND)

www.cnd.org.uy

04/2011

08/2012

17

http://www.stp.gov.py/

22

ANÁLISIS DE FACTIBILIDAD FINANCIERA - PROYECTO PPP

PARA EL SISTEMA DE ABASTECIMIENTO DE AGUA

POTABLE EN TEPATITLÁN

El Proyecto considera la operación y el mantenimiento del Sistema de Abastecimiento de Agua Potable de la Ciudad de

Tepatitlán de Morelos desde la captación del agua cruda en la cortina de la presa El Salto hasta los Tanques de

Almacenamiento en el sector Paso de Carretas, cuya obra física está actualmente en construcción a través de un

contrato de obra pública celebrado por el Municipio de Tepatitlán de Morelos.

El modelo de participación público-privada que se considera para implementar el proyecto corresponde a un proyecto de

prestación de servicios amparado en el marco de la Ley de Proyectos de Inversión y de Prestación de Servicios del

Estado de Jalisco y sus Municipios (Ley PPS de Jalisco o la Ley), cuyo texto fue publicado en el Diario Oficial de la

Federación el día 10 de abril de 2008.

El Modelo considera la participación de un Proveedor Inversionista privado quien tendrá la responsabilidad de financiar,

operar y mantener la infraestructura del Acueducto y dar el servicio de disponibilidad de agua potable a la salida de los

tanques de almacenamiento componentes del sistema de abastecimiento de agua potable del Municipio de Tepatitlán de

Morelos.

Estudio de Prefactibilidad requerido para un esquema de Asociación Público Privada en el marco de la Ley de Proyectos

de Inversión y de Prestación de Servicios del Estado de Jalisco y sus Municipios (Estudio de viabilidad jurídica, análisis

costo beneficio, viabilidad financiera y Análisis de Conveniencia APP).



País:

Ciudad:

Nombre del cliente:





México

Tepatitlán de Morelos, Jalisco Gerenciación, Administración e Ingeniería de Proyectos S. A. de C. V.

www.gaip.com.mx

01/2014

08/2014

08

http://www.gaip.com.mx/

23

ASESOR PARA EL PROGRAMA 4G GRUPO 2

Estructuración del Grupo 2 Centro Occidente, colaborando directamente con la Agencia Nacional de

Infraestructura (ANI) en los siguientes proyectos de concesión:

Concesión vial Mulaló-Loboguerrero, proyecto 100% Greenfield (32 km, 12,2 km de túneles y 3,3 km de Puentes

y estructuras) en Colombia, Departamento del Cauca, con una inversión total estimada de ochocientos ochenta

y dos millones de dólares (USD 882 millones). Adjudicado en diciembre 2014 a un grupo colombiano español.

Concesión Vial Pasto-Rumichaca, Proyecto de Concesión vial en Colombia, (79,66 km) con una inversión total

estimada de unos mil doscientos millones de dólares (USD 1.200 millones). Adjudicado a un grupo ecuatoriano

español en julio 2015.

Concesión vial Santander de Quilichao-Popayán, Colombia (155,8 km) con una inversión total estimada de

novecientos treinta y seis millones de dólares (USD 936 millones). Adjudicado en junio 2015 a un grupo

ecuatoriano colombiano. Concesión vial Ibagué-Cajamarca, Colombia (43 km), con una inversión total estimada

de novecientos cincuenta millones de dólares (USD 950 millones).

Concesión vial Ibagué-Cajamarca (43 km) con una inversión total estimada en novecientos cincuenta millones

de dólares (USD 950 millones).

Concesión vial Buga-Buenaventura, Colombia (118 km), con una inversión total estimada de setecientos diez y

seis millones de dólares (USD 716 millones).

Concesión vial Calarcá-La Paila, Colombia (78 km), con una inversión total estimada de cuatrocientos noventa y

cinco millones de dólares (USD 495 millones).

Concesión vial Cajamarca-Calarcá, Colombia (49,34 km) con una inversión total estimada de trescientos veinte

y siete millones de dólares (USD 327 millones).


País:

Ciudad:

Nombre del cliente:





Colombia

Bogotá

Agencia Nacional de Infraestructura (ANI) – FONAFE – TVA

www.ani.gov.co

06/2012

12/2015

42

http://www.ani.gov.co/

24

PROYECTO TÚNEL EN KIEV

Desarrollo de un comparador público privado para Ucrania y

aplicación lo que ha implicado la realización de la modelación

económico - financiera, el análisis de riesgos y el cálculo de los

costos bases y pagos por disponibilidad del proyecto de concesión

del Túnel Río Dnipro en Kiev.

Dirigir un equipo de trabajo y desarrollar como Team Leader el

Comparador y los análisis.



País:

Ciudad:

Nombre del cliente:





Ucrania

Kiev European Bank for Reconstruction and Development–EGIS–BCEOM

www.egis-ukrania.com/ua/

09/2009

06/2010

10

http://www.egis-ukrania.com/ua/



25

PPP PARA OBRAS HIDRÁULICAS Y APLICACIÓN

DEL COMPARADOR DEL SECTOR PÚBLICO PARA

EL PROYECTO CONVENTO VIEJO

Desarrollo de la metodología general del Comparador del Sector Público (PSC) para obras hidráulicas.


Análisis de riesgos: descripción, jerarquización y valoración de riesgos para un proyecto de embalse

para provisión de riego y energía y un test de Valor por Dinero (VpD) con una inversión de USD 200

millones.


País:

Ciudad:

Nombre del cliente:





Chile

Santiago de Chile Ministerio de Obras Públicas (MOP) – Dirección de Obras Hidráulicas

www.mop.cl

01/2002

05/2003

17

http://www.mop.cl/

26

VALOR POR DINERO PARA UN

PARQUE EÓLICO EN METAPÁN

La generación de energía eólica es uno de los proyectos al que la Comisión Ejecutiva

Hidroeléctrica del Río Lempa (CEL) está estudiando fuertemente para poder dar un giro a la

matriz energética de El Salvador. La CEL busca construir un parque eólico en el municipio de

Metapán, Santa Ana, en el que instalarán 28 aerogeneradores de 1,5 megavatios cada uno,

que en conjunto podrán llegar a generar un total de 42 megavatios eólicos, lo que se traduce

en 126,5 gigavatios/hora de energía al año. Esto equivale al consumo de 100.000 hogares, con

una demanda promedio de 100 kilovatios hora por mes cada uno. Actualmente, cerca de la

mitad de la energía que se consume en el país se genera a partir de hidrocarburos, un 30%

con presas hidroeléctricas, y un 23% con energía geotérmica.

.


Análisis de valor por dinero de un proyecto APP para un parque eólico con una capacidad de 42

MW con una inversión de US$ 109 millones. Se han realizado modelos financieros específicos,

análisis comparativo y valuación multicriterios, además de modelos de valor por dinero para

determinar la mejor modalidad de contratación. Sin embargo, los modelos no fueron aplicados

sino solamente desarrollados analíticamente porque la modalidad legal de contratación por

Asociación Público – Privado no estaba contemplada en la estructuración.


País:

Ciudad:

Nombre del cliente:





El Salvador

San Salvador FOMILENIO II con recursos de MCA y Coordinación de Presidencia

www.presidencia.gob.sv

11/2015

05/2015

07

http://www.presidencia.gob.sv/

27

CONSULTORÍA SOBRE MODOELOS CONTRACTUALES QUE

PERMITAN LA PARTICIPACIÓN PRIVADA EN LA PRESTACIÓN

DEL SERVICIO PÚBLICO DE TRANSMISIÓN EN EL MARCO DE

LA REFORMA ENERGÉTICA

Estudio que propone la estructuración de la modalidad de APP para los proyectos de transmisión en México. El estudio

ha sido elaborado para la Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID), por IKONS ATN, en

el marco del Programa para el Desarrollo Bajo en Emisiones de México II (Programa MLED-II) y supervisado por Tetra

Tech ES Inc., bajo el contrato “AID-523-C-16-00001”.


Se revisa la experiencia adoptada de 6 países (EE.UU., UK, Guatemala, Brasil, Australia y Chile) para el desarrollo de

sus redes de transmisión, en el marco de la consultoría “Modelos contractuales que permitan la participación privada en

la prestación del servicio público de transmisión en el marco de la Reforma Energética en México” encargada para la

Secretaría de Energía (SENER). Para cada uno de los países se identifican las características básicas que garantizan el

funcionamiento del mercado eléctrico, los procesos de expansión que se ejecutan para determinar nuevas líneas de

transmisión, la forma de remunerar las instalaciones y proyectos de transmisión, los esquemas de financiamiento que

viabilizan los proyectos, y el marco legal que otorga las garantías necesarias a los actores involucrados. Adicionalmente

se desarrolla el modelo de transacción, un contrato APP estandarizado, el análisis de riesgos y los aspectos financieros

y contables y una propuesta institucional de corto, mediano y largo plazo.


País:

Ciudad:

Nombre del cliente:





México

Ciudad de México

USAID – Tetratech

www.usaid.gov

04/2017

10/2017

07

http://www.presidencia.gob.sv/

28

CONCESIÓN CENTRO DE JUSTICIA DE SANTIAGO

La concesión del Centro de Justicia de Santiago (CDJ) se adjudicó a la empresa OHL en marzo 2004, y consistió

en la construcción de un conjunto de edificios destinado a la implementación de la Reforma Procesal Penal. La

edificación del Centro de Justicia, abarca una superficie total estimada en 115.000 m2 dentro de un terreno de 4,5

hectáreas, y actualmente se encuentra en plena fase de operación y funcionamiento. La inversión CAPEX

ascendió a US$ 180 millones.


Asesoría en la preparación de un comparador público privado para determinar la presencia de valor por dinero, lo

que incluyo realizar un análisis de riesgos y la definición del modelo de negocios de la transacción, y la revisión de

los servicios a prestar en el edificio. A la fecha el CDJ es la APP de edificación pública más grande de América

Latina.


País:

Ciudad:

Nombre del cliente:





Chile

Santiago

Ministerio de Obras Públicas – Ministerio de Justicia

www.concesiones.cl

11/2002

08/2003

10

http://www.concesiones.cl/

29

PROYECTOS APP EN CENTROS LOGÍSTICOS

Y PASOS FRONTERIZOS

Estructuración integral que incluye un análisis de elegibilidad, análisis de valor por dinero, diseño legal y

económico de la transacción, modelación financiera, evaluación socioeconómica y una propuesta de promoción del

proyecto.

Descripción de los servicios profesionales ILCO Santo Domingo

Asesoría para la estructuración de un puerto logístico de Tecún Umán localizado en la frontera de Guatemala y

México, con una inversión estimada en US$ 47 millones. Se realizaron los estudios de demanda, disposición a

pagar y evaluación, además del análisis de riesgo.

Descripción de los servicios profesionales Puerto Terrestre de Tecún Umán en

Guatemala

Estructuración y modelación financiera, análisis de riesgos, desarrollo del estudio de demanda, diseño del modelo

de negocio y evaluación socioeconómica de los proyectos.

Descripción de los servicios profesionales Concesión Complejo Fronterizo Los

Libertadores

30

PROYECTOS APP DE HOSPITALES

El alcance de los servicios de consultoría fue realizar un análisis due-diligence del proyecto del nuevo Hospital

General Dr. Gonzalo Castañeda que permita a MMIF disponer de los antecedentes técnicos para evaluar esta

oportunidad de inversión. Como parte de los servicios se consideran las siguientes principales actividades: Análisis

del modelo de la transacción y las obligaciones técnicas del Desarrollador en virtud del contrato; Análisis del

modelo medico utilizado para el diseño del hospital y del equipamiento requerido (médico y no medico); Análisis

detallado del equipo médico y no médico a ser instalado; Análisis de la Ingeniería y Programa de Obras;

Recomendaciones para el acuerdo de contrato de construcción (EPC); Recomendaciones para el acuerdo de

contrato de Operación y Mantenimiento (O&M).

Descripción de los servicios profesionales en el Hospital General Dr. Gonzalo

Castañeda, México

Diagnóstico de las distintas fuentes de financiamiento, desarrollo de modelos financieros de comparación,

aplicación de metodología de evaluación socioeconómica, análisis de las finanzas públicas y desarrollo-aplicación

del proceso jerárquico analítico para la toma de decisión final entre una bursatilización de recursos del Estado y un

proyecto de prestación de servicios (PPS) de largo plazo.

Descripción de los servicios profesionales de tres hospitales en Estado de Nuevo

León, México

Descripción de los servicios profesionales Modelación Financiera para los

Hospitales de Maipú y La Florida, Chile

Diseño de la Modelación Financiera del Programa de Concesiones Hospitalarias en Chile, que considera el

Diseño, Financiamiento, Construcción y Operación (DBFOT) de los Hospitales de Maipú y La Florida

Descripción de los servicios profesionales Complejo Salvador Infante , Chile

Descripción de los servicios reales proporcionado por el personal dentro de la asignación: Implementación de un

comparador público-privado usando una combinación de una muestra histórica de hospitales y talleres de riesgo

con expertos sectoriales, se identifican y se valoran riesgos, se priorizan y se asignan al agente mejor preparado.

Como parte de los informes preparados se desarrolló un libro denominado concesiones de hospitales en Chile

donde se incluyen los análisis de valor por dinero realizados.

31

PROYECTOS APP AEROPORTUARIOS

El CIV propone a la Agencia Nacional de Alianzas para el Desarrollo de Infraestructura Económica

(ANADIE) hacer un estudio que evalúe un modelo de gestión con participación público-privada, que

le permita al Aeropuerto Internacional La Aurora (AILA), proveer servicios aeroportuarios con

seguridad, regularidad y eficiencia, en un entorno de calidad y autosostenibilidad, para los próximos

10 a 15 años, favoreciendo el crecimiento de las operaciones, la economía nacional y la capacidad

competitiva del país en los mercados internacionales.

Aeropuerto Internacional La Aurora –AILA– de Guatemala

Elaborar un diagnóstico de la situación actual de la implementación del Plan Maestro 2007 del Aeropuerto

Internacional La Aurora y otras actuaciones realizadas en el Aeropuerto Internacional La Aurora que permita

identificar las acciones que deben realizarse para asegurar que se cumpla y mantenga los estándares

operativos normados a nivel nacional e internacional.

Desarrollar los estudios relativos a los aspectos técnicos de la estructuración de un Proyecto para ser

desarrollado en la modalidad de alianza público privada, fundamentado en la Ley de Alianzas para el Desarrollo

de Infraestructura Económica y su reglamento. Al menos se deberán desarrollar los siguientes: Estudio de

mercado, Estudio técnico, el cual deberá incluir en sus alcances: Evaluar la viabilidad de la inclusión de un

aeropuerto alterno para el Aeropuerto Internacional La Aurora dentro del Sistema Nacional de Aeropuertos en

la modalidad de alianza para el desarrollo de infraestructura económica y Evaluar la viabilidad de la inclusión de

otros aeropuertos del Sistema Nacional de Aeropuertos para ser incluidos dentro del desarrollo del Proyecto,

Estudio socio ambiental inicial (“scoping”)

Desarrollar la identificación y distribución de riesgos inherentes a la implementación del Proyecto y definir las

estrategias de mitigación.

Desarrollar el estudio financiero que desarrolle la ingeniería financiera que determine el modelo más viable para

el Estado de Guatemala y el participante privado en la implementación del Proyecto en la modalidad APP


Aeropuerto Internacional de El Salvador

Análisis de valor por dinero y estructuración del aeropuerto internacional de El Salvador.

Realizado de manera conjunta con la empresa Ghisolfo Ingeniería.

Descripción de los servicios profesionales Análisis a nivel de prefactibilidad para la concesión del Aeropuerto Internacional El Salvador Monseñor Óscar

Arnulfo Romero y Galdámez con una inversión de US$ 495 millones, que ha incluido modelación financieras,

análisis de riesgos, análisis multicriterio de valor por dinero y due-diligence técnico-legal.

32

PROYECTOS APP EN CENTROS CÍVICOS

Descripción del Proyecto «Centro Administrativos de Guatemala»

El Proyecto considera el diseño, financiamiento, construcción y equipamiento del nuevo Centro

Administrativo de Guatemala a través de una APP de infraestructura, servicios de mantenimiento y

otros servicios básicos en un reciento de 300.000 m2, donde se instalarán 12.000 funcionarios

públicos repartidos en distintos lugares de la ciudad, y una capacidad para 4.000 estacionamientos.

La inversión inicial se estima en USD 180 millones


Asesoría en conjunto con la empresa Gerenciación, Administración e Ingeniería de Proyectos (GAiP)

y el Despacho Ríos-Ferrer, Guillén Llarena, Treviño y Rivera, para la estructuración financiera,

técnica y legal y la entrega de las bases de la licitación y Contrato para la licitación bajo la modalidad

de Asociación Público-Privada. Se incluye la organización técnica y operativa de todo el proceso de

estructuración y contratación

Descripción del Proyecto «Centro Cívico Gubernamental de Honduras»

El Proyecto considera el diseño, financiamiento, construcción y equipamiento del nuevo Centro

Cívico Gubernamental de la República de Honduras, por parte de un Desarrollador Privado, y la

prestación, por parte de éste, de servicios de mantenimiento y otros servicios básicos en un

esquema de Asociación Público-Privada, bajo el marco legal de la Ley de Promoción de la

Asociación Público-Privada de Honduras.

Descripción de los servicios profesionales Asesoría en conjunto con la empresa Gerenciación, Administración e Ingeniería de Proyectos (GAiP)

y el Despacho Ríos-Ferrer, Guillén Llarena, Treviño y Rivera, para la estructuración financiera,

técnica y legal y la entrega de las bases de la licitación y Contrato para la licitación bajo la modalidad

de Asociación Público-Privada (APP) del Centro Cívico Gubernamental en Tegucigalpa, Honduras.

33

APOYO EN LA ESTRUCTURACIÓN POR APP DE 3

TERMINALES DE BUSES URBANOS EN EL

MUNICIPIO DEL ESTADO DE SAO PAULO, BRASIL

Consiste en la estructuración de un programa piloto de 3 terminales de buses de un total de 27 terminales en la

ciudad de Sao Paulo, los cuales están vinculados con el Sistema de Transporte Colectivo Urbano de Pasajeros del

Municipio. El programa piloto contempla los terminales de Capelinha, Campo Limpo y Princesa Isabel.


Participación en reuniones de trabajo permanente, aplicación de la metodología de Highest Best Use (HBU) a cada

uno de los terminales, de tal forma de determinar su factibilidad legal, física y financiera desde el punto de vista del

potencial inmobiliario. Asimismo, se contempla la estimación de CAPEX, OPEX e ingresos esperados por servicios,

al interior de los terminales. También se incluye la revisión de 2 experiencias internacionales, la descripción de

responsabilidades y derechos del municipio como del futuro concesionario y la regulación de los niveles de

desempeño e indicadores de servicios KPI siguiendo las recomendaciones de las mejores prácticas internacionales.


País:

Ciudad:

Nombre del cliente:





Brasil

Sao Paulo

Prefeitura de Sao Paulo

www.prefeitura.sp.gov.br/cidade/secretarias/desestatizacao/

01/2018

05/2018

05

http://www.prefeitura.sp.gov.br/cidade/secretarias/desestatizacao/

34

DESARROLLO DE UN FONDO DE INFRAESTRUCTURA

CON VALORES RESIDUALES EN COLOMBIA

En Colombia, durante los últimos 20 años se han entregado en concesión todos los tipos existente de infraestructura de

transporte (carreteras, ferrocarriles, puertos y aeropuertos). Las concesiones de carreteras, que son las más numerosas,

se dividen en lo que denominan “Generaciones de Concesiones Viales”

Solamente en las cuatro generaciones hasta el año 2012 se habían generado activos por casi US$ 17 mil millones. A esté

valor se suma otros US$ 20 mil millones en las denominadas concesiones 4G que se han implementado a través de la

Agencia Nacional de Infraestructura (ANI) desde el 2012 a la fecha.

Lo anterior puede ser transformado en un fondo a través de los valores terminales o residuales de las concesiones

existentes.

Realizar una presentación y un diagnóstico sobre el potencial para desarrollar un nuevo modelo de funding

basado en valores residuales de activos concesionados en Colombia usando para ello entrevistas con actores

públicos y privados que defina la FDN (Primera etapa actualmente en desarrollo).

Determinar el valor potencial de los activos residuales en Colombia a través de la reparación de una

metodología que incluye técnicas de capital budgeting valuation y metodologías de opciones reales

Analizar alternativas institucionales que presenten mayores fortalezas y oportunidades y menores debilidades y

amenazas para implementar el modelo, tomando al menos la creación de uno o más fondos, la optimización de

fondos existentes, el uso de valores residuales caso a caso en proyectos específicos, y/o incrementar el

patrimonio de instituciones financieras públicas existentes.

Explorar las características jurídicas que debe tener un mecanismo de funding para ser bancable en los

mercados financieros, basados en la calidad del activo titularizado y en Market Reading con agencias de

clasificación de riesgos y bancas de inversión.

Determinar el grado de bancabilidad de valores residuales que garanticen vigencias futuras pagadas en

períodos de largo de tiempo, en la forma de Zero’s o Bullets.

Preparar una propuesta que fundamente un proyecto de Ley que permita el uso de valores para Colombia.



País:

Ciudad:

Nombre del cliente:





Colombia

Bogotá

Financiera de Desarrollo Nacional

www.fdn.gob.co

01/2017

08/2017

08

http://www.concesiones.cl/

3 CAPACITACIONES

3 CAPACITACIONES

3 CAPACITACIONES

1 CAPACITACIÓN

1 CAPACITACIÓN

1 CAPACITACIÓN

2 CAPACITACIONES

1 CAPACITACIÓN

4 CAPACITACIONES

35

PARTICIPACIÓN EN ÁFRICA

EQUIPO PROFESIONAL DE IKONS POR SECTOR

36

EQUIPO

MULTISECTORIAL

EQUIPO SECTOR TRANSPORTE

EQUIPOSECTOR

ENERGÍA

EQUIPO SECTOR AGUA Y

RECURSOS NATURALES, MEDIO

AMBIENTE

EQUIPO SECTOR

LEGAL

EQUIPO SECTORES

SOCIALES

EQUIPO SECTOR

PROJECT MANAGEMENT

EQUIPO SECTOR

MODELACIÓN FINANCIERA

Y RIESGOS

EQUIPO DE ANÁLISIS COSTO -

BENEFICIO EN APP E INVERSIÓN

PÚBLICA

37


Equipo Multisectorial

Equipo Sector Transporte

Equipo de Análisis Costo-Beneficio Integral en APP e Inversión Pública

Sergio Hinojosa, Ingeniero Comercial; PhD, Especialista en estructuración financiera, garantias financieras y análisis Valor por Dinero

José Luis Guasch, Ingeniero Industrial; PhD, Especialista global APPs, concesiones, renegociaciones, competitividad y transporte logístico.

Julio Toro, Ingeniero Civil; MBA, Especialista en modelo de negocios y transacciones APP.

Patricio Mansilla, Ingeniero Comercial; MA & PhD ©, Economista y especialista APP senior.

Mauricio Gatica, Ingeniero Comercial; LLM, Especialista en diseño de transacción y administración de proyectos de infraestructura.

Juan Cristóbal Nazar, Ingeniero Civil Industrial; Especialista en aspectos técnicos para análisis financiero y multicriterio y evaluación APP.

Mauricio de la Barra, Ingeniero Civil; MBA, Especialista en Análisis Costo Beneficio.

Anne Laure Mascle-Allemand, Licenciada en Negocios; PhD, Especialista en evaluación de proyectos de infraestructura.

Fernando Britos, Economista; MA, Especialista en evaluación socioeconómica para proyectos de inversión pública.

Eugenio D’Medina, Licenciado en Economía; MBA, Especialista en políticas de infraestructura pública.

Jorge Montecinos, Ingeniero Civil Industrial; MSc & PhD ©, Especialista en finanzas públicas para infraestructura.

38


Equipo Sector Energía

Equipo Sector Agua, Residuos, Medio Ambiente y Territorio

Equipo Sector Modelación Financiera y Riesgos

Juan Carlos Olmedo, Ingeniero Civil Industrial; MBA, Especialista internacional en energía.

Fernando Traub, Ingeniero Civil Industrial; MBA, Especialista en participación privada en mercados eléctricos.

Pavel Romanenko, Ingeniero Civil; MSc, Administración de contratos y especialista de estudios de factibilidad para proyectos APP en puentes, túneles,

carreteras y energía.

Georg Welzel, Ingeniero Civil; MBA, Especialista en agua y transacciones ambientales.

Juan Carlos Junca, Licenciado en Economía; MA, Especialista en inversión bancaria.

Jaime Muñoz, Ingeniero Constructor; MSc & PhD ©, Especialista en residuos y diseño de planta de tratamiento de aguas residuales.

Alejandro Hernández, Ingeniero Civil Industrial; MSc & MBA, Especialista en modelación financiera de proyectos de infraestructura.

Roberto Muñoz, Ingeniero Civil Matemático; MA & PhD, Experto en regulación económica y organización industrial de servicio públicos, y diseño de mecanismos

de licitación e incentivos para esquemas de APP.

Heinz Roque, Licenciado en Matemáticas; MSc, Especialista en análisis de riesgos en proyectos de infraestructura y análisis multicriterio para toma de decisiones.

Mario Villagómez, Licenciado en Ciencias de Administración de Negocios; MBA, Especialista en transporte y regulación.

Roberto Aldunate, Ingeniero Civil; PhD, Especialista en Análisis de Riesgos y sistemas de información.

Felipe Portales, Ingeniero Comercial; Especialista en modelación financiera.

39


Equipo Project Management

Equipo Sectores Sociales

Equipo Sector Legal

Julio Ramírez, Ingeniero Estructural; Especialista en gestión y administración de proyectos de infraestructura. Especialista en residuos sólidos y proyecto de

plantas de tratamiento de aguas y residuos líquidos.

Marcos Camacho, Ingeniero Civil; Especialista en proyectos de infraestructura y líder en equipos multidisciplinarios en proyectos de infraestructura (pública y

PPP).

Edgardo Mimica, Ingeniero Civil Industrial; MA & PhD ©, Especialista en Project Management (Associated).

Emilio López, Licenciado en Economía; Especialista en transacciones APP y metodologpias de análisis costo beneficio.

Sabah Zrari, Licenciada en Ciencias Políticas; PhD, Especialista en diseño institucional y monitoreo de sistemas de impacto socioeconómico en proyectos de

infraestructura (CEO Observatorio y Prospectiva Ltda).

Verónica Martínez, Ingeniero Comercial; MBA, Especialista en regulación de niveles de servicio para proyectos de infraestructura y de salud.

Sebastián Quijada, Abogado; LLM & MSc, Especialista en Project Finance y modelos de iniciativas de finanzas privadas (PFI models).

Eduardo Abedrapo, Abogado; Experto en derecho económico y especialista en desarrollo de proyectos de infraestructura y servicios mediante esquemas

contractuales APP.

Carlos Alvarado, Abogado; MBA & LLM, Especialista en regulación y diseño de contratos bajo las leyes de Estados Unidos.

Daniela Gatica, Abogado; Especialista en diseño de contratos APP y Project Finance.

Martín Mayandía, Abogado; LLM, Especialista en Project Finance y M&A.

Boulevard Manuel Ávila Camacho 88, Of. 101

Lomas de Chapultepec V Sección, Del. Miguel Hidalgo,

Ciudad de México, CP 11000 México

+ 52 (55) 5187 4845 + 52 (55) 3878 2988

4201 Cathedral Avenue,

Apt 418E, NW

Washington DC, 20016, USA

+ (202) 631 7797

Calle 77 Nº 13-47 Of. 504

Centro de Negocios 77

Bogotá, Colombia

+ 57 316 746 8238

Avenida La Dehesa 181,

Of. 507, Lo Barnechea

Santiago, Chile

+ 56 (2) 2206 6760 + 56 (2) 2206 5491

Av. González Suárez 926,

Edf. Panorama, Of. B8

Quito, Ecuador

+ 593 2 2 526 753

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