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CURSO COSO ERM 2017
Naskas - Nilton Santos Terranova
VHG Consulting - Victor Garcia
Período: 06/11/17 – 17/11/17
Há 4 anos quando fui desafiado em julho/13 no Grupo de Auditoria Interna de Belo Horizonte a trazer um curso novo e
pioneiro para incremento dos estudos e debates dos encontros ali promovidos, surgiu a ideia de buscar alguém de expressão
para falar sobre o NOVO COSO 2013, lançado em maio daquele ano. Respondi para o pessoal do Grupo que iria atrás, mas
que precisaria do apoio deles, sendo que naquele momento isso ficou selado.
Em novembro daquele mesmo ano a Santos & Faria, minha empresa à época, trouxe do exterior graças a muito esforço e
àquele apoio que nunca faltou, o expert internacional em COSO Victor Garcia, que acabou não só atendendo à expectativa dos
colegas de BH, mas também de boa parte de profissionais interessados pelo tema no Brasil. Os números daquela visita de
3 semanas impressionam:
- 5 turmas realizadas (BH, SP, RJ, Curitiba e Brasília), 3 In Company, 180 profissionais treinados em apenas 20 dias,
300 profissionais treinados no geral, média 9 nas avaliações. Até patrocinador o curso de 2 dias mobilizou!
Agora, com o recém lançado COSO ERM 2017 a oportunidade se renova. Traremos Victor Garcia para abordar o tema
novamente e com o mesmo pioneirismo da vez passada. Neste momento não sabemos se o sucesso será o mesmo. Isso é o
menos importante diante do desafio de, apesar de tudo, continuarmos em frente. O apoio que nunca deixou de existir,
aumentou e agora com uma enorme vantagem adicional, pois os laços que nos uniram naquela ocasião estão ainda mais sólidos.
Obrigado e sucesso a nós todos!
Nilton Santos Terranova
Naskas Finanças
A seguir reproduzimos uma síntese da mensagem da Direção do COSO sobre a atualização COSO ERM 2017:
COSO ERM 2017 - Mensagem da Direção do COSO
Durante a última década, o COSO ERM ganhou ampla aceitação nos esforços para a Gestão dos Riscos Corporativos.
Porém, neste período, a complexidade do risco mudou, novos riscos surgiram, e necessário se faz aprimorar este
processo.
A atualização do COSO ERM 2004 aborda a evolução da Gestão dos Riscos Corporativos e a necessidade de seu
alinhamento às estratégias de negócio e aos resultados obtidos.
O novo COSO ERM 2017, “Enterprise Risk Management - Alinhando Risco com Estratégia e Resultado”, reconhece
a crescente importância da conexão entre estratégia e desempenho da entidade.
Seu conteúdo atualizado oferece uma perspectiva sobre conceitos e aplicações do ambiente corporativo, da evolução
da gestão de riscos e dos conceitos e aplicações necessários para a estrutura organizacional, a melhoria das estratégias e
tomadas de decisão.
A exemplo do que fizemos com o Novo COSO 2013, este curso pioneiro no Brasil foi elaborado para decodificar de
forma simples e prática os principais conceitos definidos no COSO ERM 2017, que há décadas é referência mundial
para o sucesso das organizações na aplicação da excelência em Gestão de Controles e Riscos e agora também em
GRC - Governance, Risk & Compliance.
COSO ERM 2017 - Objetivos e Conceitos Fundamentais
Os frameworks apresentados no novo marco e decodificados no curso para o Brasil, são representativos da atualização do
COSO ERM 2017, abordam diferentes pontos de vista da estrutura organizacional e contemplam meios de alinhamento da
gestão de riscos com a estratégia e tomada de decisões e:
O curso apresenta definições básicas, componentes e princípios, orientações para todos os níveis de gestão envolvidos no
desenho, implementação e cumprimento dos requisitos de GRC - Governance, Risk & Compliance.
• fornecem maior ênfase sobre o papel da gestão de
riscos corporativos e os meios para a melhorar o
alinhamento entre o desempenho/resultado x ERM/GRC
• abordam os meios necessários para adotar as
expectativas de governança e supervisão
• reconhecem a globalização dos mercados e operações
e a necessidade de aplicar uma abordagem comum a
todas as situações
• apresentam novas maneiras de ver o risco visando definir e atingir os objetivos no contexto de maior complexidade do
negócio
• expandem relatórios e informações gerenciais para abordar as expectativas de uma maior transparência aos stakeholders
• trazem sugestões de Sistemas/TI em evolução com o crescimento de análise de dados no apoio à tomada de decisão
Fonte : COSO ERM - Aligning Risk with Strategy and Performance - Public Exposure Executive Summary/2016
COSO ERM 2017 - Novo Marco e Frameworks
A parceria de anos atrás se repete agora para o lançamento do COSO ERM 2017 no Brasil e é uma realização
Naskas Finanças – Nilton Santos Terranova e foi customizada para o nosso mercado com o seu desenvolvedor
VHG Consulting – Victor Garcia, especializado entre outros temas no COSO, ambos de renome internacional em vista da
performance no tratamento de GRC - Governance, Risk & Compliance. O curso está baseado na essência dos documentos da
atualização do COSO ERM 2017 e foram adaptados à partir do estudo e síntese dos conceitos constantes dos frameworks a
seguir:
COSO ERM 2017 - Abordagem
• Entender os conceitos de Risco e Gestão de Riscos Corporativos (ERM)
• Relação entre a Gestão de Riscos Corporativos e as Estratégias estabelecidas
• Relação entre os Riscos x Desempenho Institucional
• Descrição dos pontos-chave, melhorias e esclarecimentos quanto à atualização dos Marcos do COSO ERM 2017
• O que mudou e o que não mudou em relação ao COSO ERM 2017
• ”Que fim levou” o CUBO COSO?
• Entendimento dos 5 Componentes da Gestão de Riscos Corporativos no COSO ERM 2017
• Entendimento dos 20 Princípios-chave da Gestão de Riscos Corporativos no COSO ERM 2017
• Planos de transição para implantação dos Marcos da Gestão de Riscos Corporativos no COSO ERM 2017
A abordagem coberta pela extensão do treinamento foca diversos aspectos, dentre os quais destacam-se:
O Programa do Curso contempla os principais fundamentos dos 5 componentes e dos 20 princípios do novo
framework, assim divididos:
A. Governança e Cultura de Riscos
B. Identificação dos Objetivos e Estratégias de Risco
C. Riscos x Desempenho
D. Informação, Comunicação e Reporte dos Riscos
E. Monitoramento da Revisão do Desempenho e da Gestão de Riscos
COSO ERM 2017 - Programa do Curso
Vide a seguir os tópicos completos que serão abordados no curso.
Governança e Cultura de Riscos
Identidade dos Objetivos e Estratégias de Risco
Riscos x DesempenhoInformação, Comunicação e
Reporte dos Riscos
Monitoramento da Revisão do Desempenho e da Gestão de
Riscos
Programa/tópicos:
A. Governança e Cultura de Riscos
Entender os Princípios e Pontos de Enfoque, melhorias e esclarecimentos relacionados com este Componente para odesenvolvimento de um Sistema de Gestão de Riscos Corporativos - GRC (ERM):
1. Supervisão de riscos pela Alta Administração/Conselho2. Estabelecimento de modelos de Governança e Operacionais3. Definição do Código de Ética e comportamento organizacional desejado4. Demonstração do compromisso com a Integridade e Valores Éticos5. Atração, desenvolvimento e retenção de talentos
Debater sistemas e ferramentas disponíveis que podem ser utilizados no Componente Governança e Cultura deRiscos
COSO ERM 2017 - Programa do Curso
Governança e Cultura de Riscos
Identidade dos Objetivos e Estratégias de Risco
Riscos x DesempenhoInformação, Comunicação e
Reporte dos Riscos
Monitoramento, Revisão do Desempenho e da Gestão de
Riscos
B. Risco, Estratégia e Identificação dos Objetivos
Entender os Princípios e Pontos de Enfoque, melhorias e esclarecimentos relacionados com este Componente para o desenvolvimento de um Sistema de Gestão de Riscos Corporativos - GRC (ERM):
6. Considerações do contexto de risco x contexto de negócio7. Definição do apetite ao risco8. Avaliação das estratégias alternativas9. Considerando o riscos na definição dos objetivos do negócio
Debater sistemas e ferramentas disponíveis que podem ser utilizados no Componente Riscos, Estratégias e Identificação de Objetivos
COSO ERM 2017 - Programa do Curso
Programa/tópicos:
Governança e Cultura de Riscos
Identidade dos Objetivos e Estratégias de Risco
Riscos x DesempenhoInformação, Comunicação e
Reporte dos Riscos
Monitoramento, Revisão do Desempenho e da Gestão de
Riscos
C. Riscos em Ação (Análise de Riscos)
Entender os Princípios e Pontos de Enfoque, melhorias e esclarecimentos relacionados com este Componente para o desenvolvimento de um Sistema de Gestão de Riscos Corporativos - GRC (ERM):
10. Identificação dos riscos11. Avaliação da severidade dos riscos12. Priorização dos riscos13. Resposta ao riscos - Planos de Ação14. Visão de portfólio dos riscos
Debater sistemas e ferramentas disponíveis que podem ser utilizados no Componente Riscos em Ação (Análise dos Riscos).
COSO ERM 2017 - Programa do Curso
Programa/tópicos:
Governança e Cultura de Riscos
Identidade dos Objetivos e Estratégias de Risco
Riscos x DesempenhoInformação, Comunicação e
Reporte dos Riscos
Monitoramento, Revisão do Desempenho e da Gestão de
Riscos
D. Informação, Comunicação e Reporte dos Riscos
Entender os Princípios e Pontos de Enfoque, melhorias e esclarecimentos relacionados com este Componente para o desenvolvimento de um Sistema de Gestão de Riscos Corporativos - GRC (ERM):
15. Uso dos sistemas de informação16. Comunica as informações de riscos17. Reporte sobre os riscos, a cultura e o desempenho
Debater sistemas e ferramentas disponíveis que podem ser utilizados no Componente Informação, Comunicação e Reporte dos Riscos.
COSO ERM 2017 - Programa do Curso
Programa/tópicos:
Governança e Cultura de Riscos
Identidade dos Objetivos e Estratégias de Risco
Riscos x DesempenhoInformação, Comunicação e
Reporte dos Riscos
Monitoramento, Revisão do Desempenho e da Gestão de
Riscos
E. Monitoramento da Revisão de Desempenho e da Gestão de Riscos
Entender os Princípios e Pontos de Enfoque, melhorias e esclarecimentos relacionados com este Componente para o desenvolvimento de um Sistema de Gestão de Riscos Corporativos - GRC (ERM):
18. Avalia as mudanças de risco19. Revisa o Risco x Desempenho20. Monitora o aperfeiçoamento da Gestão do Risco Corporativo
Debater sistemas e ferramentas disponíveis que podem ser utilizados no Componente Monitoramento da Revisão de Desempenho e da Gestão de Riscos.
COSO ERM 2017 - Programa do Curso
Programa/tópicos:
Governança e Cultura de Riscos
Identidade dos Objetivos e Estratégias de Risco
Riscos x DesempenhoInformação, Comunicação e
Reporte dos Riscos
Monitoramento da Revisão do Desempenho e da Gestão de
Riscos
O curso é uma realização Naskas e terá a seguinte composição quanto aos profissionais responsáveis por sua aplicação:
Victor Garcia MBA, CCSA, CRMA
Responsável técnico e instrutor
Presidente da VHG Consultoria, empresa líder global em serviços profissionais de consultoria, assessoria e treinamento e
tem cerca de 18 anos de experiência nas áreas de avaliação de riscos, auditoria interna, governança corporativa e
controles internos. Victor foi Diretor e Chief Staff Officer do The IIA (The Institute of Internal Auditors) para a América
Latina, coordenando os trabalhos de 20 outros Institutos de diversos países. Tem atuado como consultor e palestrante
nas áreas de sua especialidade.
Nilton Santos Terranova QAR
Coordenação geral
Sócio-Diretor da Naskas Finanças, empresa especializada em serviços de assessoria financeira, GRC e treinamentos. Tem
29 anos de experiência em projetos e trabalhos em gestão de riscos corporativos, controles internos, compliance,
auditoria interna, governança corporativa, prevenção às fraudes, à lavagem de dinheiro e à corrupção. Foi Diretor do IIA
Brasil como Chief Staff Officer, Gerente Sr. da Ernst & Young e KPMG e atuou em empresas de primeira linha do
cenário nacional e internacional. Desde 2009 é docente da FEBRABAN - Federação Brasileira de Bancos, e desde 2015
é instrutor da Sustentare Escola de Negócios.
COSO ERM 2017 - CV Resumido dos Responsáveis Técnicos pelo Curso
O curso tem carga horária de 16 horas presenciais e já tem 4 turmas confirmadas de 06 a 17/11/17 em SP, RJ, BH e
JOINVILLE sendo possível a abertura de novas turmas ainda em 2017 em outras praças que manifestem interesse:
COSO ERM 2017 - Agenda e condições de participação
A base de valor para inscrições é: R$ 2.990 por participante
10% de desconto para membros dos Grupos de Governança, Auditoria, Compliance e Controles de BH, SC, SP e RJ e para alunos e ex-
alunos da Sustentare Escola de Negócios
15% de desconto para ex-alunos Santos & Faria ou Naskas Finanças
Consulte sobre descontos especiais para 3 ou mais inscrições de representantes de uma mesma empresa
Estamos abertos a oferecer reciprocidades para aquelas empresas que nos apoiarem com a parte logística do evento (sala,
equipamentos, coffee-breaks, divulgação e etc.) ou ainda patrocinando este novo, pioneiro e exclusivo evento. Vide as
Possibilidades de Parceria que oferecemos no ANEXO 1
Vide Folder Promocional do curso COSO ERM 2017 no ANEXO 2
Lembramos que 300 profissionais em 5 praças (SP, BH, RJ, Curitiba e Brasília) foram treinados em 3 semanas de aplicação
com sucesso do curso NOVO COSO 2013, já com a parceria Naskas/Victor Garcia que ora se repete. A média das
avaliações efetivadas pelos treinandos e demais envolvidos no curso foi 9,0.
Vide resumo daquela bem sucedida edição do NOVO COSO 2013 no ANEXO 3
ANEXO 1
Possibilidades de Parceria
ANEXO 1
Possibilidades de Parceria
CONDIÇÕES BENEFÍCIOS CONTRAPARTIDAS
* 2 cortesias = total de 4 participantes
PATROCÍNIO INFRA ** 6 cortesias = total de 10 participantes Curso nas instalações do patrocinador, com sala
Pagamento de 2 inscrições = R$ 5.980 * Exposição do Logo Maior em toda ação de mídia, para 50 pessoas, data-show, flip-chart, lousa,
Pagamento de 4 inscrições = R$ 11.960 ** folders, propagandas, banners relacionados ao pré internet, sistema de som e disponibilização de
e durante o evento. Apostila impressa e eletrônica 4 coffee-breaks para a turma formada
do curso também exibirá o logo do patrocinador
4 cortesias e palestra de 25' Alinhar sua apresentação via conteúdo técnico
PATROCÍNIO TÉCNICO Exposição do Logo Maior em toda ação de mídia, ou demonstração de sistema compatível
R$ 9.500 folders, propagandas, banners relacionados ao pré com tema COSO ERM
e durante o evento. Apostila impressa e eletrônica Divulgar eventos Naskas na sua base e vice-versa
do curso também exibirá o logo do patrocinador Parceria no site e em outra iniciativas
2 cortesias
PATROCÍNIO APOIO Exposição do Logo Menor em toda ação de mídia, Divulgar eventos Naskas na sua base e vice-versa
R$ 4.980 folders, propagandas, banners relacionados ao pré Parcerias no site e em outras iniciativas
e durante o evento. Apostila impressa e eletrônica
do curso também exibirá o logo do patrocinador
Valores para patrocínio em 1 praça (entre SP 06 e 07/11, Rio 08 e 09/11, Joinville 13 e 14/11 e BH 16 e 17/11)
Desconto caso haja interesse patrocinar o evento nas 4 praças 30%, 3 praças 25%, 2 praças 20%
ANEXO 2Folder Promocional
COSO ERM 2017
Investimento:R$2.990
10%dedescontoparagruposdeprofissionaisconveniados15%dedescontoparaex-alunosSantos&FariaouNaskasFinanças
Consultecondiçõesparagruposcom3ou+inscrições
Victor Garcia - MBA, CCSA, CRMA e Presidente da VHG Consulting
Especialista em riscos, auditoria interna, governança e controles
Ex-Diretor do The IIA - The Institute of Internal Auditors
Consultor e palestrante nas áreas de sua especialidade.
Reconhecido internacionalmente palestrou sobre o COSO no The IIA
na Conferência Internacional dos Auditores Internos de
Orlando/EUA, em Julho/13 e também no CLAI - Congresso Latino
Americano de Auditoria Interna do Panamá, em Outubro/13
INSTRUTOR
SÃOPAULOData:06e07/11/17
8:30às18:0016h/aulaBeside SP
Av.Paulista,807
RIODEJANEIROData:08e09/11/17
8:30às18:0016h/aulaLocaladefinir
JOINVILLEData:13e14/11/17
8:30às18:0016h/aulaSustentare EscoladeNegócios
BELOHORIZONTEData:16e17/11/178:30às18:0016h/aula
Localadefinir
Patrocínio
PARTICIPE!
REALIZAÇÃO
VisãoGeraleEvoluçãoCOSO2013eCOSOERM
Pontos-chave doCOSOERM2017
ComointegraraGestãodeRiscoscomaEstratégiaePerformance
Casospráticosparafixaçãodosconceitos
PlanosdetransiçãooudeexecuçãodoNovoCOSOERM2017
COSOERM2017:relaçãocomGRC- Governance,Risk&Compliance
20PrincípiosdoscomponentesdoNovoCOSOERM2017:A. GovernançaeCulturadeRiscosB. IdentificaçãodosObjetivoseEstratégiadeRiscoC. RiscosxDesempenhoD. Informação,ComunicaçãoeReportedosRiscosE. Monitoramento,RevisãodoDesempenhoeGestãodeRiscos
PROGRAMA
TURMASEMSÃOPAULO- RIODEJANEIRO- JOINVILLE- BELOHORIZONTE
Contate-nos,vagaslimitadas!
[email protected].:(11)3044-3938www.naskas.com.br
Apoio
COORDENAÇÃO: PROF.NILTONSANTOS
COSOERM2017- TORNEOSCONTROLESEFETIVOSEREDUZACUSTOS
VENHACONHECERASNOVIDADESDAMAISDIFUNDIDAREFERÊNCIAMUNDIALDECONTROLEINTERNOCOMOESPECIALISTAINTERNACIONALVICTORGARCIA
RetomaosconceitosdoCOSO,abordaosnovosaspectoslançadosemsetembro/2017eenfatizapráticaeobjetivamenteospontosprincipaisemeiosparautilizá-lo
ANEXO 3
Sucesso em 2013: Novo COSO 2013
✓ 180 profissionais de 5 praças treinados em 20 dias
✓ 300 profissionais treinados em 3 anos
✓ 06 turmas In Company
✓ Primeiro curso em português lançado no Brasil sobre o tema
✓ Média de nota 9 nas avaliações do curso
ANEXO 3Novo COSO 2013
BH - 45 participantes
ANEXO 3Novo COSO 2013
RJ Turma 1 - 16 participantes RJ Turma 2 - 15 participantes
ANEXO 3
Novo COSO 2013
RJ - Turma 3 - 20 participantes RJ - Turma 4 - 15 participantes
ANEXO 3Novo COSO 2013
Brasília - 20 participantesSão Paulo - 25 participantes
ANEXO 3Novo COSO 2013
Curitiba - 20 participantes
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Contato
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Avenida das Nações Unidas, 18.801 - Cj. 1823 - 04795-100 - SP
Tel. +55 11 3044-3938 | Cel. 9.9407-1353 | [email protected]