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CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃOCAMPUS MOSSORÓPROF.: BRENO BARROS TELLES DO CARMO
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Visão Sistêmica
Capacidade de liderança
Formação social e
humanística
Eficiência na comunicação
Aprender a aprender
Saber fazer
Conhecimento em
informática e línguas
Formação Multidisciplinar aprofundada
Dinâmico e flexível
Como a Universidade podeajudar nesta formação???
O Novo Conceito de Engenheiro
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Você já se perguntou de onde vem os produtos que usa no
seu dia a dia???
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O QUE É ENGENHARIA DE PRODUÇÃO?
Engenharia de produção (também conhecida por engenharia de produção industrial, engenharia de gestão industrial ou engenharia industrial) dedica-se à concepção, melhoria e implementação de sistemas que envolvem pessoas, materiais, informações, equipamentos, energia e o ambiente. ...
Ciência que estuda o projeto, a implantação, a operação, a melhoria e a manutenção de sistemas produtivos integrados de bens e serviços, envolvendo homens, materiais, tecnologias, informação e energia. ...
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O que é ser Engenheiro de Produção?
O Engenheiro de Produção é um GESTOR,
com conhecimentos na área técnica,
social e tecnológica!!!
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T19561650/1750
Sociedade
Industrial
Sociedade
Coletora
8000 AC
Sociedade
Agrícola
Sociedade
Pós-Industrial
Predomínio do Emprego
da Mão-de-Obra
em Serviços
Problemas de “Produção”
Fonte: Profª Drª Marta Monteiro da Costa Cruz
Raízes Históricas da Engenharia da ProduçãoRaízes Históricas da Engenharia da Produção
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Demanda da sociedade: além da obtenção de
produtos em escala, que redundou na Revolução Industrial,
havia a necessidade de obtê-los levando em consideração
alguns fatores...
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O que faz um Engenheiro de Produção:O que faz um Engenheiro de Produção:
“Compete ainda especificar, prever e avaliar resultados obtidos dos sistemas produtivos para a sociedade e meio ambiente, recorrendo a conhecimentos especializados da matemática, física, ciências humanas e sociais, conjuntamente com os princípios e métodos de análise e projeto de engenharia”
“Compete ainda especificar, prever e avaliar resultados obtidos dos sistemas produtivos para a sociedade e meio ambiente, recorrendo a conhecimentos especializados da matemática, física, ciências humanas e sociais, conjuntamente com os princípios e métodos de análise e projeto de engenharia”
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O que você pode fazer como Engenheiro de Produção?
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PORQUE CURSAR ENGENHARIA DE PRODUÇÃO?
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Sólida formação científica, tecnológica e profissional que capacite o engenheiro de produção a identificar, formular e solucionar problemas ligados às atividades de projeto, operação e gerenciamento do trabalho e de sistemas de produção de bens e/ou serviços, considerando seus aspectos humanos, econômicos, sociais e ambientais, com visão ética e humanística, em atendimento às demandas da sociedade
PERFIL DO FORMANDOPERFIL DO FORMANDO
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Mercado de trabalho Mercado de trabalho
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EVOLUÇÃO DOS CURSOS NO BRASIL
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O papel da ABEPRO (Associação Brasileira de Engenharia de Produção)
O papel da ABEPRO (Associação Brasileira de Engenharia de Produção)
A ABEPRO representa docentes, discentes e profissionais de Engenharia de Produção junto à sociedade e às instituições governamentais (MEC, INEP, CAPES, CNPq, FINEP e órgãos estaduais de apoio à pesquisa), bem como às organizações privadas, autarquias e associações e organizações não governamentais (CREA, CONFEA, SBPC, ABENGE), todas relacionadas direta ou indiretamente com a pesquisa, o ensino e a extensão da engenharia. Dessa forma, a ABEPRO tem a função de articular e organizar os fóruns de discussões no âmbito da EP.
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Relação da Engenharia de Produção com as demais áreas da Engenharia
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Fonte: CUNHA, 2002
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Bases normativas e legais atualmente orientadoras para o desenvolvimento pedagógico dos cursos de EP
Subárea 1Engenharia de Operações e Processos da
Produção
1.1. Gestão de Sistemas de Produção e Operações1.2. Planejamento, Programação e Controle da Produção1.3. Gestão da Manutenção1.4. Projeto de Fábrica e de Instalações Industriais: organização industrial, layout/arranjo físico1.5. Processos Produtivos Discretos e Contínuos: procedimentos, métodos e seqüências
1.6. Engenharia de Métodos
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Subárea 2Logística
2.1. Gestão da Cadeia de Suprimentos2.2. Gestão de Estoques
2.3. Projeto e Análise de Sistemas Logísticos2.4. Logística Empresarial2.5. Transporte e Distribuição Física
2.6. Logística Reversa
Subárea 3Pesquisa Operacional
3.1. Modelagem, Simulação e Otimização3.2. Programação Matemática3.3. Processos Decisórios3.4. Processos Estocásticos3.5. Teoria dos Jogos3.6. Análise de Demanda3.7. Inteligência Computacional
Subárea 4Engenharia da Qualidade
4.1. Gestão de Sistemas da Qualidade
4.2. Planejamento e Controle da Qualidade4.3. Normalização, Auditoria e Certificação para a Qualidade
4.4. Organização Metrológica da Qualidade
4.5. Confiabilidade de Processos e Produtos
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Subárea 5Engenharia do Produto
5.1. Gestão do Desenvolvimento de Produto
5.2. Processo de Desenvolvimento do Produto
5.3. Planejamento e Projeto do Produto
Subárea 6Engenharia Organizacional
6.1. Gestão Estratégica e Organizacional
6.2. Gestão de Projetos
6.3. Gestão do Desempenho Organizacional
6.4. Gestão da Informação
6.5. Redes de Empresas
6.6. Gestão da Inovação
6.7. Gestão da Tecnologia
6.8. Gestão do Conhecimento
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Subárea 7Engenharia Econômica
7.1. Gestão Econômica
7.2. Gestão de Custos
7.3. Gestão de Investimentos
7.4. Gestão de Riscos
Subárea 8Engenharia do Trabalho
8.1. Projeto e Organização do Trabalho
8.2. Ergonomia
8.3. Sistemas de Gestão de Higiene e Segurança do Trabalho
8.4. Gestão de Riscos de Acidentes do Trabalho
Subárea 9Engenharia da
Sustentabilidade
9.1. Gestão Ambiental9.2. Sistemas de Gestão Ambiental e Certificação9.3. Gestão de Recursos Naturais e Energéticos9.4. Gestão de Efluentes e Resíduos Industriais9.5. Produção mais Limpa e Ecoeficiência9.6. Responsabilidade Social
9.8. Desenvolvimento Sustentável
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Dimensionamento e Integração
Dimensionar e integrar recursos físicos, humanos e financeiros a fim de produzir, com eficiência e ao menor custo, considerando a possibilidade de melhorias contínuas.
Aplicação FerramentalUtilizar ferramental matemático e estatístico para modelarsistemas de produção e auxiliar na tomada de decisões.
Abordagem GerencialProjetar, implantar e aperfeiçoar sistemas, produtos e processos, levando em consideração os limites e as características das comunidades envolvidas.
Gestão da Demanda e do Produto
Prever e analisar demandas, selecionar conhecimento científico e tecnológico, projetando produtos ou melhorando suascaracterísticas e funcionalidade.
Gestão da Qualidade
Incorporar conceitos e técnicas da qualidade em todo o sistema produtivo, tanto nos seus aspectos tecnológicos quantoorganizacionais, aprimorando produtos e processos, e produzindo normas e procedimentos de controle e auditoria.
Previsão de Cenários Produtivos
Prever a evolução dos cenários produtivos, percebendo a interação entre as organizações e os seus impactos sobre a competitividade, estabelecer soluções ótimas para os problemas afetos aos sistemas de produção e às variáveis provenientes do ambiente externo da organização.
Competências Profissionais do Engenheiro de Produção
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Atualização TecnológicaAcompanhar os avanços tecnológicos, organizando-os ecolocando-os a serviço da demanda das empresas e da sociedade.
Compreensão Sistêmica
Compreender a inter-relação dos sistemas de produção com o meio ambiente, tanto no que se refere a utilização de recursosescassos quanto à disposição final de resíduos e rejeitos, atentando para a exigência de sustentabilidade.
Gestão por desempenho e Econômica
Utilizar indicadores de desempenho, sistemas de custeio, bemcomo avaliar a viabilidade econômica e financeira de projetos.
Gestão e Otimização do Fluxo de Informação
Gerenciar e otimizar o fluxo de informação nas empresasutilizando tecnologias adequadas.
Desenvolvimento Metodológico eTecnológico
Associar o desenvolvimento tecnológico a novos métodos deconcepção e melhoria dos sistemas de produção que tragambenefícios representativos para a organização e stakeholders.
Otimização dos Fatores de Produção
Racionalizar e otimizar os fatores de produção, como máquinas, equipamentos, instalações, matéria-prima, força de trabalho.
Competências Profissionais do Engenheiro de Produção
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Competências Profissionais do Engenheiro de Produção
Relacionamento Inter-pessoal
Manter interações profissionais apoiadas na cooperação,no respeito mútuo, na emergência de idéias coletivas e na socialização e compartilhamento do conhecimento.
Adoção da Base Multidisciplinar
Resgate da base multidisciplinar adquirida durante a formação no sentido de estabelecer melhores alternativas de soluções para os problemas surgidos no ambiente produtivo.
Atuação em Arranjos ProdutivosOrganizacionais
O Engenheiro de Produção deve estar capacitado a atuar no contexto dos arranjos produtivos organizacionais além empresa.
EmpreendedorismoCompetência para desenvolver novos negócios, caso não venha a atuar como funcionário de uma determinada organização
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Campo de Trabalho
O engenheiro de produção atua, sobretudo, no planejamento e na organização da produção;
Seu objetivo é otimizar a produtividade e melhorar a qualidade dos produtos e serviços oferecidos.
o mercado de trabalho do Engenheiro de Produção no Brasil começou a se tornar bastante abrangente envolvendo todos os setores da economia, desde o primário (relativo às atividades de extrativismo, pecuária, agricultura, etc.), passando pelo secundário (toda a indústria de transformação) até o terciário (setor de serviços).
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Organizações Empregadoras
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Quais os Congressos e Eventos Existentes na Área?
www.abepro.org.br
Existem diversos eventos que
contemplam a área de
Engenharia de Produção...
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Qual o valor de um PRODUTO???
Se uma lata de cerveja tem um custo final no varejo de R$1,20, ela pode ser vendida gelada, na praia do Tibau, sob uma temperatura de 35°...
R$3,00?
R$3,50?
R$4,00?