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Prof. Adm. Sérgio David Ferreira Cruz – CRA-BA N° 9813
Curso de Graduação em
Administração
Administração da Produção e
Operações II
8º Encontro - 28/08/2012
18:50 às 20:30h
Prof. Adm. Sérgio David Ferreira Cruz – CRA-BA N° 9813
COMO SERÁ NOSSO ENCONTRO HOJE?
- ABERTURA
- CONTROLE DE ESTOQUE e SCM.
- PLANO MESTRE DE PRODUÇÃO
- VÍDEOS PARA DEBATE
- 2a DINÂMICA EM SALA DE AULA – MRP E CONTROLE DE ESTOQUE
- ATIVIDADE EXTRACLASSE PARA SER ENTREGUE EM 29/08/12
Prof. Adm. Sérgio David Ferreira Cruz – CRA-BA N° 9813
LEC – Lote Econômico de Compras
Q = Demanda no período (soma das saídas)
A = Custo para fazer o Pedido = R$ 20,00 (estimado por Sérgio David)
Pu = Custo de armazenagem do produto (macacão = R$ 185,00)
Ip = Taxa de retenção (estimado por Sérgio David em 2,5%)
CONTROLE DE ESTOQUE
Fórmulas Aplicadas
Paramos aqui....
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Análise de Itens pela Curva ABC
Premissas
- A Curva ABC não é um “Controle de Estoque” e sim uma “Ferramenta de Análise e
Gerenciamento”.
-Identificar o que mais importante e necessário primeiro.
- Utilizar o princípio de Pareto (A Lei de Pareto (também conhecido como princípio 80-20), afirma
que para muitos fenômenos, 80% das consequências advém de 20% das causas. A lei foi sugerida por
Joseph M. Juran, que deu o nome em honra ao economista italiano Vilfredo Pareto. (Fonte: Wikipédia)
O que representam as letras A,B,C? (Proporção 20-30-50)
•Classe A: Principais itens em estoque e de alta prioridade. 20% dos itens
correspondem a 80% do valor.
•Classe B: itens que ainda são considerados economicamente preciosos. 30%
dos itens correspondem a 15% do valor.
•Classe C: 50% dos itens em correspondem a 5% do valor.
CONTROLE DE ESTOQUE
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Exemplo em uma indústria de ventiladores
Motor do ventilador Caixa de Papelão (embalagem externa)
Etiqueta de Embarque
Análise de Itens pela Curva ABC - Gráfico
CONTROLE DE ESTOQUE
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Por que devemos classificar o que é mais importante primeiro?
– Identificar quais itens requerem maior atenção.
– Definir melhor as ações e políticas de estoque.
– Canalizar esforços.
– Corrigir desvios.
– Minimizar falta de itens críticos do processo.
Análise de Itens pela Curva ABC - Classificação
CONTROLE DE ESTOQUE
Prof. Adm. Sérgio David Ferreira Cruz – CRA-BA N° 9813
Item Qt. em
Estoque (A) Custo
Unitário (B) Custo Total (A)
x (B) Ordem
Classificação ABC (20-30-50)
Módulo de Comando Digital 5 200,00 1.000,00 B
Haste de Sustentação 10 7,00 70,00 C
Pedestal Retrátil 1 80,00 80,00 C
Caixa de Papelão Externa 100 5,00 500,00 B
Calço de Papelão Interno 5.000 0,15 750,00 B
Motor do Ventilador - 110V 800 10,00 8.000,00 A
Etiqueta de Embarque 40 0,40 16,00 C
Botão de Ligação 50 2,00 100,00 C
Trava de Giro 4 3,00 12,00 C
Grade Frontal 240 15,00 3.600,00 A
Totais >> 14.128,00
Análise de Itens pela Curva ABC - Cálculos
CONTROLE DE ESTOQUE
Prof. Adm. Sérgio David Ferreira Cruz – CRA-BA N° 9813
Item Qt. em
Estoque (A) Custo
Unitário (B) Custo Total (A)
x (B) Ordem
Classificação ABC (20-30-50)
Módulo de Comando Digital 5 200,00 1.000,00 B
Haste de Sustentação 10 7,00 70,00 C
Pedestal Retrátil 1 80,00 80,00 C
Caixa de Papelão Externa 100 5,00 500,00 B
Calço de Papelão Interno 5.000 0,15 750,00 B
Motor do Ventilador - 110V 800 10,00 8.000,00 A
Etiqueta de Embarque 40 0,40 16,00 C
Botão de Ligação 50 2,00 100,00 C
Trava de Giro 4 3,00 12,00 C
Grade Frontal 240 15,00 3.600,00 A
Totais >> 14.128,00
Análise de Itens pela Curva ABC - Cálculos
CONTROLE DE ESTOQUE
Prof. Adm. Sérgio David Ferreira Cruz – CRA-BA N° 9813
Item Qt. em
Estoque (A) Custo Unitário
(B) Custo Total (A)
x (B) Ordem
Classificação ABC (20-30-50)
Módulo de Comando Digital 5 200,00 1.000,00 3º B
Haste de Sustentação 10 7,00 70,00 8º C
Pedestal Retrátil 1 80,00 80,00 7º C
Caixa de Papelão Externa 100 5,00 500,00 5º B
Calço de Papelão Interno 5.000 0,15 750,00 4º B
Motor do Ventilador - 110V 800 10,00 8.000,00 1º A
Etiqueta de Embarque 40 0,40 16,00 9º C
Botão de Ligação 50 2,00 100,00 6º C
Trava de Giro 4 3,00 12,00 10º C
Grade Frontal 240 15,00 3.600,00 2º A
Totais >> 14.128,00 ---
Análise de Itens pela Curva ABC - Cálculos
CONTROLE DE ESTOQUE
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Item Qt. em
Estoque (A) Custo Unitário
(B) Custo Total (A) x
(B) Ordem
Classificação ABC (20-30-50)
Módulo de Comando Digital 5 200,00 1.000,00 3º B
Haste de Sustentação 10 7,00 70,00 8º C
Pedestal Retrátil 1 80,00 80,00 7º C
Caixa de Papelão Externa 100 5,00 500,00 5º B
Calço de Papelão Interno 5.000 0,15 750,00 4º B
Motor do Ventilador - 110V 800 10,00 8.000,00 1º A
Etiqueta de Embarque 40 0,40 16,00 9º C
Botão de Ligação 50 2,00 100,00 6º C
Trava de Giro 4 3,00 12,00 10º C
Grade Frontal 240 15,00 3.600,00 2º A
Totais >> 14.128,00 ---
Análise de Itens pela Curva ABC - Cálculos
CONTROLE DE ESTOQUE
Prof. Adm. Sérgio David Ferreira Cruz – CRA-BA N° 9813
Item Qt. em
Estoque (A) Custo Unitário
(B) Custo Total (A) x
(B) Ordem
Classificação ABC (20-30-50)
Motor do Ventilador - 110V 800 10,00 8.000,00 1º A
Grade Frontal 240 15,00 3.600,00 2º A
Módulo de Comando Digital 5 200,00 1.000,00 3º B
Calço de Papelão Interno 5.000 0,15 750,00 4º B
Caixa de Papelão Externa 100 5,00 500,00 5º B
Botão de Ligação 50 2,00 100,00 6º C
Pedestal Retrátil 1 80,00 80,00 7º C
Haste de Sustentação 10 7,00 70,00 8º C
Etiqueta de Embarque 40 0,40 16,00 9º C
Trava de Giro 4 3,00 12,00 10º C
Totais >> 14.128,00 ---
…mas ordenar e classificar bonitinho assim, só manualmente?
Sistemas ERP fazem isso ou temos que “dar o input”
manualmente?
Análise de Itens pela Curva ABC - Cálculos
CONTROLE DE ESTOQUE
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Dicas Importantes
- O método de preparo de uma curva ABC depende exclusivamente das
necessidades da empresa em especial, sendo dificilmente aplicada de
uma empresa sobre a outra.
- Pode-se aplicar o método ABC em diversos processos e diversas formas:
por faturamento, por comportamento, por características sócio-demográficas
(idade, sexo, renda), por região geográfica etc.
- A curva ABC é uma importante ferramenta para a administração, possibilita
também informações estratégicas para a realização de compra de mercado
rias, exclusão de itens (redução de estoques, controle sobre o(s) produto(s)
entre outras formas de controles. O ponto-chave da Curva ABC é ver –
constatar – que as maiores parcelas do VALOR (acumulado) correspondem
às menores parcelas da QUANTIDADE
- Inventário dos itens Classe A: Diariamente.
- Inventário dos itens Classe B: Por movimentação de entrada ou saída.
- Inventário dos itens Classe C: Ciclicamente ou 05, 10 itens por dia.
Análise de Itens pela Curva ABC
CONTROLE DE ESTOQUE
2) Quais as atitudes que podemos tomar dentro da empresa
para diminuição dos Estoques de Segurança?
5) Além das variações na demanda e no intervalo de
ressuprimento, podem existir outros motivos que levam à
necessidade de Estoques de Segurança maiores?
6) As definições dos Estoques de Segurança para itens A, B ou
C devem seguir os mesmos critérios ?
3) Qual a importância de se possuir indicadores de
desempenho relacionados aos estoques?
1) Qual a objetivo do estoque ?
4) Por que a sazonalidade e a variação na demanda afetam os
estoques?
Questionamentos
CONTROLE DE ESTOQUE
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Fazer uma pesquisa simples e rápida (livros, internet, artigos,
etc), sobre Plano Mestre de Produção, para debater em sala no
dia 29/08/12, onde também faremos exercícios práticos.
PLANO MESTRE DE PRODUÇÃO
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DINÂMICA EM SALA DE AULA
Cálculos de Controle de Estoque
- Formar 05 equipes.
- Escolher um líder.
- Com base na planilha entregue pelo professor, efetuar os cálculos de:
- Média dos estoques dos itens;
- ES (Estoque de Segurança);
- PR (Ponto de Reposição);
- Após os cálculos comparar o PR com o Estoque Atual e definir o “Status”do item (o que fazer);
- Com base na decisão que vocês tomaram no que fazer, definir a criticidade do item (CRÍTICA, MUITO CRíTICA, HIPERCRÍTICA).
- Tempo para resolução: 15 minutos.