Curso Executive Coaching &Management Program CORAOPS

MadridCurso Académico 2017/2018

Este documento presenta la propuesta de valor del Instituto de Coaching Ejecutivo (ICE) CORAOPS enfoca-da a la impartición de su curso Executive Coaching y Management Program CORAOPS.

Nuestros objetivo es aportar las herramientas y técnicas de Coaching para desarrollar el desempeño de cada participante. Nuestro método de trabajo, basado en la prestigiosa Metodología CORAOPS®, se enfoca en su aprendizaje, entrenamiento, mentorización y utilidad práctica inmediata para potenciar su propio estilo de liderazgo. Además, permite la toma de consciencia de las fortalezas y áreas de mejora de cada alumno respec-to a las competencias clave CORAOPS. De esta forma, conseguirán nuevos hábitos y cambios de comporta-miento productivos y sostenibles.

Resumen ejecutivo

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En ICE CORAOPS estamos especializados en el desarrollo inte-gral de personas y organizaciones. Nuestra misión y com-promiso es ayudar a las personas para que sean más efectivas, aprendan técnicas y herramientas para su trabajo, desarrollen su talento y esten más motivadas. Somos los creadores y líderes en la aplicación de la Metodología CORAOPS® para la imple-mentación de procesos de desarrollo del talento y del liderazgo. Disponemos de la Cátedra CORAOPS, de Coaching & Manage-ment, en la Universidad Complutense de Madrid.

La mayoría de nuestros cursos y servicios están certi�icados por prestigiosas organizaciones internacionales como ICF (Internacional Coaching Federation), AECOP (Asociación espa-ñola de coaching organizativo, ejecutivo y mentoring) y la Universidad Complutense de Madrid (UCM). En los últimos 10 años hemos liderado la formación en Coaching Ejecutivo en España. Con nuestro Curso Superior de Coaching Ejecutivo hemos formado y certi�icado a más de 700 coaches ejecutivos.

De igual manera, estamos a la vanguardia en la implementación de programas personalizados de desarrollo para personas y equipos en organizaciones de todos los per�iles (empresas nacionales y multinacionales) y sectores profesionales.

Más información en www.coraops.com

Este curso se enfoca a la consecución de los siguientes objetivos

• Dominar las principales corrientes del coaching y mejores prác-ticas de Management integradas en la Metodología CORAOPS®. • Adquirir los conocimientos, técnicas, herramientas y la ética necesaria para el ejercicio del coaching ejecutivo, con una visión estratégica.• Desarrollar las habilidades personales y profesionales para sentirte líder de tu propio aprendizaje, identi�icar y conseguir “tu propio estilo de trabajo desde el coaching” y así realizar con éxito procesos de Coaching Ejecutivo y Mentoring.• Vivir el coaching desde distintos puntos de vista, manager- cola-borador, responsable -subordinado, colaborador-colaborador y formador- alumno, entre otras. • Disponer de la visión estratégica para implementar programas de desarrollo de personas y equipos en las organizaciones.

Objetivos del curso

Este curso ofrece el aprendizaje en técnicas y herramientas de Coaching con la Metodología CORAOPS® para:

• Coaches certi�icados que quieran especializarse en nuestra metodo-logía. • Profesionales que quieren aprender las herramientas de Coaching Sistémico y de Equipos CORAOPS.• Consultores, terapeutas, psicólogos y profesionales, en general, del sector del desarrollo personal y de los recursos humanos que deseen ampliar y/o reorientar su carrera.• Personas que quieren desarrollarse personal y profesionalmente y que cuentan con una base de conocimiento y experiencia adecuados.

¿A quién va dirigido?

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Curso Executive Coaching y Management CORAOPS

Nuestro curso ofrece un valor añadido frente a otras propuestas del mercado por:

• El contenido de nuestro curso está diseñado y actualizado en la Cátedra CORAOPS de la Universi-dad Complutense de Madrid. Nuestro objetivo es aportar el máximo rigor y calidad en el desarro-llo de cada participante.• Grupos con personas de alto per�il con un máximo de 14 personas.• Formación y seguimiento personalizado a través de tutorías y mentorizaciones individuales y grupales.• Enfoque 100% empresarial, innovador y prác-tico.• Aprendizaje integrado de conocimientos, desa-rrollo de competencias y adopción de herra-mientas de las principales corrientes de coaching de vanguardia y las mejores prácticas de Manage-ment integradas en la Metodología CORAOPS® .• Impartido por coaches ejecutivos certi�icados y mentores con amplia experiencia en el mundo empresarial y puestos de dirección en empresas.• Aprendizaje adicional por la experiencia del equi-pode ICE CORAOPS en los programas reales imple-mentados en empresas de diferentes sectores.• Actualización permanente a través de nuestra Comunidad CORAOPS Alumni.• Plan de carrera profesional con programas incluidos en nuestras especializaciones en Coaching y Management CORAOPS.• Posibilidad de colaboración en proyectos impul-sados en la Cátedra CORAOPS.• Desarrollar la visión estratégica para implemen-tar programas de desarrollo de personas y equipos en las organizaciones.

Valores diferenciales

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El Curso Executive Coaching y Management CORAOPS está formado por 16 módulos, en forma-topresencial y una duración total de 64 horas (4 horas por módulo). Estas horas incluyen las sesio-nes lectivas, prácticas internas, mentorizaciones, y supervisión en grupo de las prácticas externas propuestas. La dedicación del programa es compa-tible con la actividad profesional.

En este curso se combina la teoría con la práctica garantizando que los alumnos conozcan a nivel conceptual y práctico las competencias del coaching ejecutivo. Se realizan sesiones de coaching reales supervisadas y metorizadas por un coach profesional que trabajará con cada alumno de forma personalizada.

Al �inalizar el curso satisfactoriamente se entregará un diploma de ICE CORAOPS que acredita las horas de formación realizadas.

Matriculación y clasesLas clases tienen lugar en las instalaciones de ICE CORAOPS en Madrid, en la calle José Ortega y Gasset 51, planta primera, en horario de mañana ó de tarde en días laborables (Consultar calendario y disponibili-

dad). Se requiere una entrevista de acceso al curso con una persona de la dirección académica.

Características del curso

Este curso está diseñado para aprender herra-mientas y desarrollar habilidades según las com-petencias clave integradas en la Metodología CORAOPS®. Estas son:• Orientación a Objetivos• Orientación a Personas• Comunicación Efectiva• Gestión Emocional• Inquietud de Aprendizaje• Feedback&Feedforward• Generación de Con�ianza• Creatividad e Innovación

Para cada una de estas competencias, de�inimos los comportamientos que va a potenciar el participan-te. Cada comportamiento se desarrolla en los módu-los de aprendizaje del curso.

Programa del curso

A modo de ejemplo, indicamos comportamientos ligados a la competencia Orientación a Perso-nas:• Se enfoca al desarrollo de las capacidades de su equipo.• Da feedback a sus colaboradores para promover su desarrollo• Estimula a los colaboradores paraasumir respon-sabilidades.• Sabe delegar, atendiendo a las capacidades, necesi-dades y desarrollo profesional de cada uno de sus miembros.•Motiva a su equipo hacia el cumplimiento de susobjetivos.• Estimula la creatividad de sus colaboradores

A continuación, presentamos la agenda del curso detallando el contenido para cada módulo

Curso Executive Coaching y Management CORAOPS

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Módulo 1 Introducción al Coaching Ejecutivo (Parte 1)• De�inición de Coaching: Historia, fuentes y evolución actual. • Aplicaciones, límites y competencias del coaching. • Principales corrientes y metodologías.• La Metodología CORAOPS®.

Módulo 2 Contexto• Tipología del coaching.• Competencias claves de un coach.• Liderazgo y coaching.• Generación de contexto.

Módulo 3 Objetivos• De�inición y características de objetivos SMART+.• Problemas, retos y situación ideal. • Valores: identi�icación y alineamiento con el objetivo.

Módulo 4 Planes de acción• Diseño y metodología de un plan de acción.• Desarrollar y de�inir acciones.• Medición de resultados.• Experimentación, autodescubrimiento y desa�íos.• Preguntas poderosas: Tipología y caracterís-ticas • El valor del silencio

Módulo 5 Fundamentos del Coaching Onto-lógico • Coherencia entre el lenguaje, la corporalidad y la emoción.• El poder del lenguaje: Tipología y diseño de las conversaciones.• La acción y el lenguaje. • A�irmaciones, declaraciones y juicios.

Módulo 6 Herramientas del lenguaje (Parte 1) • Juicios y hechos. Etiquetas.• La columna izquierda. Proceso de interven-ción.• Conversaciones públicas y privadas.• Principales distinciones ontológicas.

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Módulo 8 Entrenamiento de Competencias (Parte 2)• Rapport y calibración.• La intuición en el Coaching.• Técnicas de PNL aplicadas al Coaching.• La visión. Proceso de transformación.

Módulo 9 Herramientas del Lenguaje (Parte 2)• Peticiones, ofertas y compromisos.• Queja vs Reclamo.• Distinciones ontológicas.

Módulo 10 Aprendizaje• Niveles y proceso de aprendizaje.• Nivel 1: acciones y generación de hábitos.• Nivel 2: modelo de observador.• Nivel 3: creencias y emociones.

Módulo 11 Conversaciones productivas• Modelos mentales.• Escalera de inferencias.• Distinciones ontológicas.

Módulo 12 Visión personal y profesional• Herramientas para trabajar la visión.• Ejercicio de visión individualizado.

Módulos 13 y 14 Mentorización de prácticas de coaching• Consolidación del estilo personal de cada alumno.• Feedback y feedforward.• Herramientas de autoanálisis. • Debrie�ing del curso.• Sesiones practicas supervisadas por coaches senior CORAOPS.

Módulo 7 Entrenamiento de Competencias (Parte 1)• La comunicación efectiva.• Escucha 360.• Barreras y puntos críticos de la escucha.• El papel de la con�ianza en coaching.• Gestión emocional.• Feedback y feedforward efectivo.

Curso Executive Coaching y Management CORAOPS

Maite es Internacional MBA por el Instituto deEmpre-

sa, Licenciada en Ciencias Económicas y Empresaria-

les en la Universidad Autónoma de Madrid y Coach

Ejecutivo acreditado por la Metodología CORAOPS®,

Coach Ejecutivo Senior por AECOP y reconocido como

PCC (Professional Coach Certi�ied) por ICF.

Actualmente es socia directora de ICE CORAOPS,

Directora académica del Curso Superior de Coaching

Ejecutivo, y el curso Especialización en Coaching

Sistémico de Equipos, especialista en la Metodología

CORAOPS® para el desarrollo de procesos de

Coaching Individual y de Equipos en alta Dirección.

Cuenta con más de 16 años de experiencia en puestos

gerenciales, dirige tres empresas, dos de ellas dentro

del sector de las telecomunicaciones y nuevas tecno-

logías, en las cuales es la directora general. Es miem-

bro del equipo de trabajo de ICE CORAOPS en los

programas del Ministerio de Agricultura, Alimenta-

ción y Medioambiente para empresas del sector

agroalimentario desde 2009.

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Olga es Coach Ejecutivo por la Metodología

CORAOPS® y la Universidad Complutense de Madrid,

Master en Coaching Personal y Ejecutivo por la

Universidad Camilo José Cela; Practitioner PNL por

IPH. Certi�icada en Coaching Ejecutivo por AECOP y

en Coaching Personal por ASESCO. Certi�icada en

Coaching ESPIRITUAL por Deep Change (USA).

Es Presidenta de AECOP Madrid, Subdirectora del

Postgrado Experto en Inteligencia Emocional en la

UNIR.

Participa en proyectos de Consultoría para el desarro-

llo de competencias emocionales en Organizaciones,

Gestión y desarrollo del talento, liderazgo consciente.

Más de 20 años de experiencia como empresaria y

emprendedora. Anteriormente ocupó puestos de

gestión en Multinacionales.

Su para qué es elevar el nivel de conciencia de las

personas y las organizaciones. Su mayores logros:

Miguel y Jesús (sus hijos), su fortaleza: el compromi-

so, su anhelo: el conocimiento, sus deseos: escribir y

pintar.

Características del cursoMaite Gómez Checa Olga Cañizares Gil

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Cristina es consultora y Coach Profesional certi�icada

por Metodología CORAOPS®, especialista en

Coaching Sistémico y Formadora Diplomada por la

Royal Society of Arts de Londres. Es Master en Marke-

ting y Dirección Comercial por el Instituto de Empre-

sa y graduada en Administración de Empresas en

Burdeos, Francia. Experta en Estrategia, Comunica-

ción y Calidad, profesora de postgrado de Marketing

Estratégico de INEF de la Universidad Complutense.

Cuenta con una dilatada experiencia en puestos direc-

tivos de multinacionales de Servicios, Healthcare y en

Consultoría internacional. Ha desarrollado proyectos

de expansión y gestión en más de 25 países.

Socia Directora en ICE CORAOPS, Directora de Comu-

nicación de la Cátedra CORAOPS de la Universidad

Complutense de Madrid. Profesora titular del Curso

Superior de Coaching Ejecutivo Profesional en la

Universidad Complutense de Madrid. Supervisora

para la certi�icación de coaches CORAOPS.

Senior por AECOP y reconocido como PCC (Professio-

Juan Diego es Coach Ejecutivo Profesional certi�icado

por la Metodología CORAOPS®, especialista en

Coaching Sistémico y de Equipos. Es profesor titular y

coach supervisor en los cursos: Curso Superior de

Coaching Ejecutivo Profesional y Curso Especializa-

ción en Coaching Sistémico y de Equipos CORAOPS,

de ICE CORAOPS.

Igualmente es Director del Área de Andalucía de ICE

CORAOPS, con sede en el Parque Tecnológico de

Andalucía de Málaga. Además, es Master Practitioner

en PNL, Licenciado en Ciencias Económicas y Empre-

sariales, MBA en Dirección y Gestión de Empresas y

formador certi�icado por la Universidad de Málaga y

por la EOI.

Su carrera profesional discurrió por el sector hotelero

con más de 12 años de experiencia en la Costa del Sol

donde dirigió 2 hoteles. A nivel particular, su espíritu

explorador y empático le ha llevado a visitar 60 países

de todos los continentes y culturas muy diversas.

En el coaching ha encontrado el modelo perfecto para

unir esta pasión por la diversidad cultural en general

y por los sistemas en particular, especializándose en

Coaching Intercultural y fundando Coaching Airlines.

Características del cursoCristina Miaja Álvarez Juan Diego Salinas

Curso Executive Coaching y Management CORAOPS

Juan Ignacio es MBA por el Instituto de Empresa e

Ingeniero Superior Industrial por la Universidad

Politécnica de Madrid. Es Coach Ejecutivo acreditado

por la Metodología CORAOPS®, certi�icado como

"Expert PNL Coach" por la escuela "Mind Flow".

Cuenta con una experiencia laboral de más de 18 años

desempeñando puestos como Director de Ventas,

Director de Marketing, Director de Desarrollo de

Negocio y Managing Director en entornos multinacio-

nales, enfocado a objetivos. Cómo mentor coach, en

áreas de ventas y marketing para diferentes sectores

empresariales

Participa en proyectos de desarrollo de personas

como formador y coach en empresas como Indra,

Telefónica, Correos, Vodafone, Ineco, P�izer entre

otras, así como, escuelas de negocio como ESIC

Business & Marketing School y organizaciones como

las Cámaras de Comercio de Madrid. Profesor titular

del Curso Superior de Coaching Ejecutivo Profesional

de la Universidad Complutense de Madrid. Supervi-

sor para la certi�icación de coaches CORAOPS.

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Juan Ignacio Pérez Martín-Sequeros

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Más informaciónwww.coraops.com

info@coraops.com 915015150

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Junio 2017

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Septiembre 20171

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Octubre 2017

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Noviembre 2017

Grupo 2 Nivel 1 Grupo 3 Nivel 1

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Mayo 2017

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Grupo 2 Nivel 2

Grupo 3 Nivel 2

Marzo 20171 2 3 4 5

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Febrero 2017

Horarios: clases de 16.00 a 20.00hPara más información y pre-matrículas, contactar con Mar Merino (info@coraops.com ó 915015150)

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Mayo 2017

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Junio 2017

Curso Executive Coaching y Management CORAOPS