Curso Geral de GestãoPós Graduação

A presente Pós Graduação foi aprovada na reunião da Secção Permanente do Senado da Universidade Nova de Lisboa de 24 de Outubro de 2002.

Curso Geral de GestãoPós Graduação

Participamos num processo acelerado de transformações sociais, políticas e tecnológicas que alteram

radicalmente o contexto e as fronteiras das indústrias em que as empresas actuam. Paralelamente, somos

confrontados com flutuações económicas que tornam cada vez mais complexo o processo de decisão.

É necessário reflectir constantemente sobre a evolução das organizações e desenvolver capacidades de

intervenção na definição do seu futuro.

O Curso Geral de Gestão constitui um espaço privilegiado de aprendizagem e reflexão sobre a realidade das

empresas. O Programa proporciona uma oportunidade importante de actualizar conhecimentos de Gestão

nas várias áreas funcionais, de forma integrada e em interacção intensiva com um corpo docente qualificado.

Adicionalmente, o ambiente do curso facilita uma troca privilegiada de conhecimentos entre participantes

com formações prévias e experiências profissionais diversificadas.

José Neves Adelino

Coordenador Científico

O meu objectivo era ganhar

uma visão global do negócio

que me apoiasse no diálogo com as outras

áreas da empresa. E o Curso Geral de

Gestão proporciona isso mesmo. Sei agora

melhor o que é preciso fazer, porquê e

quais as consequências de não fazer”.

Gonçalo Pessoa Jorge

Sonae Sierra

ASSIMILAR

• Conceitos essenciais nas áreas funcionais da gestão, integrando de forma sistemática teoria e prática.

• A relação entre o “eu indivíduo” e o “eu gestor”, promovendo o desenvolvimento de competências pessoais indispensáveis

ao gestor global.

• Os mais inovadores métodos de análise e decisão, integrados numa perspectiva de desenvolvimento da organização e

dos respectivos colaboradores.

RefLeCtIR

• Nos factores decisivos para o sucesso da empresa.

• No impacto das decisões quotidianas de gestão.

• Nas transformações ocorridas no enquadramento da actividade da empresa.

tRANSfORMAR

• Alargando a perspectiva empresarial, graças a uma melhor compreensão do carácter integrador da gestão.

• Ousando novas abordagens através da exposição a novas ideias.

• Desenvolvendo capacidades para identificar: o que tem que mudar na empresa; a direcção da empresa; os factores que

impulsionam o processo de mudança.

OS DeSAfIOS

O CONCeItO

O Curso Geral de Gestão é composto por módulos que

integram três grandes blocos de competências:

Competências Horizontais

– Competências técnicas comuns a qualquer gestor,

independentemente da função que desempenha

em determinado momento (planear – dirigir – medir

– controlar).

– Competências estratégicas, relacionadas com o con-

texto e o enquadramento dos negócios.

Competências Verticais

– Competências específicas associadas às áreas fun-

cionais da Gestão.

Competências Pessoais

– Competências associadas à capacidade de comunicar,

influenciar, persuadir, criar e desenvolver relações.

Formato

Uma semana por mês, durante seis meses

Duração

260 horas

Horário

Regime laboral – das 9h00 às 18h00

O formato adoptado pelo Curso Geral de Gestão é deter-

minante para o sucesso do Programa:

– As semanas de formação impõem a total concentra-

ção dos participantes, proporcionando a disponibili-

dade mental indispensável à eficácia do processo de

aprendizagem.

– As semanas de intervalo permitem que os partici-

pantes mantenham a actividade profissional, pro-

movendo a reflexão e aplicação das temáticas dis-

cutidas no programa.

Estrutura do Curso Geral de Gestão

• Finanças • Desenvolvimento Organizacional• Marketing e Vendas

Contexto •

Estratégia •

• Comunicação

• Liderança

• Negociação

Visão Integrada das Áreas de

Conhecimento

Com

petê

ncia

s

Horiz

onta

is

Competências

Verticais

Com

petên

cias

Pessoais

COMPetêNCIAS HORIzONtAIS

Contexto e Estratégia

COMPetêNCIAS PeSSOAIS

• Economia para Gestores

• Macroeconomia

• Estratégia Empresarial

• Planeamento Estratégico

• Simulação de Gestão

• Palestras

COMPetêNCIAS VeRtICAISFinanças

• Contabilidade Financeira

• Finanças de Empresa

• Contabilidade de Gestão e Controle

Desenvolvimento Organizacional

• Gerir Pessoas em Contexto de Mudança

• Gestão da Mudança

• Gestão de Perfomance

• Gestão de Projectos

Marketing e Vendas

• Marketing & Customer Management

• Brand Management

• Marketing Internacional

Competências Pessoais

• Comunicação

• Liderança

• Negociação

A ARqUIteCtURA

CONtextO e eStRAtéGIA

A Gestão é hoje um processo decisional cada vez mais dependente do contexto global em que as empresas operam. este mó-

dulo:

• Salienta a importância da economia no processo de decisão empresarial

• Perspectiva tendências futuras na teoria e prática da Gestão

• Reforça as competências dos participantes para pensar estrategicamente o negócio, numa perspectiva integrada de con-

cepção e implementação

fINANçAS

este módulo introduz os principais conceitos e instrumentos utilizados na gestão financeira das empresas. Os conceitos a

abordar incluem:

• Discussão de conceitos contabilísticos elementares

• Interpretação de balanços e demonstração de resultados

• Análise das principais decisões financeiras das empresas, nomeadamente as que dizem respeito ao investimento e finan-

ciamento

OVeRVIew DO PROGRAMA

DeSeNVOLVIMeNtO ORGANIzACIONAL

A empresa é um sistema vivo, em constante evolução.

este módulo é fundamental para a compreensão da dinâmica evolutiva de qualquer organização – fornece pistas para a gestão

de pessoas em contexto de mudança e para o alinhamento das operações com a estratégia.

MARketING e VeNDAS

O objectivo deste módulo é discutir os conceitos mais relevantes da Gestão de Marketing, Marcas e Clientes, fundamentais para

estruturar um processo de vendas eficaz e direccionado para a melhoria dos relacionamentos comerciais com os clientes.

COMPetêNCIAS PeSSOAIS

este módulo pretende dar uma contribuição decisiva para o desenvolvimento de competências associadas às soft skills, relacio-

nadas com a capacidade de comunicar, influenciar, persuadir, criar e desenvolver relações.

SeSSãO De Follow-up

Seis meses depois de terminado o Curso Geral de Gestão, os participantes são convidados a regressar ao Nova forum por um

dia, para um seminário de Follow-up conduzido pelo Coordenador Científico do Programa.

Objectivo: apreciar o impacto da formação na performance dos participantes após o regresso à empresa.

qUeM DeVe PARtICIPAR

• Gestores/Managers

• Executivos em evolução profissional

• Líderes com responsabilidades funcionais e/ou estratégicas

• Empreendedores

• Executivos que pretendam alargar e revisitar conhecimentos

Os participantes no Curso Geral de Gestão têm…

– Formação universitária e/ou experiência profissional relevante

– Responsabilidades de gestão ou potencial para exercer cargos de liderança

– Capacidade analítica e funcional

– Motivação clara e focada no desenvolvimento pessoal/organizacional

– Capacidade para ritmos de trabalho intensos

– Disponibilidade para partilhar experiências e conhecimentos

– Conhecimentos de inglês indispensáveis para acompanhar a leitura dos textos distribuídos.

Comunidade Curso Geral de Gestão

O contributo dos participantes para o sucesso sustentado do Curso Geral de Gestão tem sido absolutamente determinante.

A diversidade da audiência é um dos aspectos mais destacados do Programa e um valor acrescido da formação – em cada

edição, o Curso Geral de Gestão reúne no mesmo contexto profissionais com uma multiplicidade de formações académicas,

percursos profissionais e ângulos de visão.

Assim, a par com o Programa, também os executivos que o frequentam evoluem.

A NOVA tem vindo a criar uma rede de contacto que torna mais próximos os participantes que frequentaram o Curso Geral de

Gestão nos últimos anos, procurando assim potenciar o valor pessoal e profissional que advém da partilha de experiências.

O Curso Geral de Gestão tem a

ver com ambições que se têm,

funções que se ocupam, conhecimentos

que se procuram. É um curso muito bom

para pessoas que têm que tomar decisões,

e por isso precisam de uma visão 360º do

negócio. Não nos tornamos especialistas

em nenhuma área, mas ficamos com a

noção das motivações de cada área... e isso

apoia a nossa escolha por um determinado

caminho”.

Alfredo Saboga

YDreams

COORDeNAçãO CIeNtífICA

A articulação temática e a coordenação científica do Curso Geral de Gestão são da responsabilidade do Professor Doutor José

Neves Adelino, Professor Catedrático da Nova School of Business and economics.

Doutorado em finanças pela kent State University (eUA), o Professor José Neves Adelino tem desenvolvido um sólido percurso

de leccionação de várias cadeiras de âmbito financeiro, tendo dedicado a maior parte da sua actividade docente ao MBA e à

formação de executivos.

Não posso deixar de referir o orgulho que senti ao constatar que os professores do Curso Geral de Gestão,

têm uma posição «global call» – estão hoje aqui, amanhã estão a leccionar no outro lado do mundo! É

fascinante e contribui obviamente para esta abertura de espírito relativamente aos temas da Gestão que ganhamos

no Programa”.

Sérgio Morais – Reditus

MóDULOS

A equipa de docentes do Curso Geral de Gestão é constituída por professores da Nova School of Business and economics e por

docentes convidados, especialmente vocacionados para a formação de executivos.

Os docentes são criteriosamente seleccionados para o Curso Geral de Gestão, e reúnem…

– Capacidade pedagógica

– Actividade de investigação nas diferentes áreas da gestão, com reconhecimento internacional

– experiência de intervenção no mundo empresarial

qUeM CONDUz O PROGRAMA

OS ReSULtADOS

O dia em que consegui resolver o exercício

do balanço da empresa foi um dos mais

felizes da minha vida! E o impacto do CGG é esse...

a proximidade às matérias que eu desconhecia

totalmente mas ansiava compreender. O Programa

é muito abrangente e no fundo cada um vem buscar

aquilo que precisa”.

Catarina Portas

Passos em Volta

PARA O PARtICIPANte

• Distanciamento em relação às formas comuns de

tratar os problemas

• exposição a novas formas de pensar a Gestão

• Contacto com perspectivas inovadoras

• Desenvolvimento de soluções criativas para o lan-

çamento de novos negócios

• Visão integrada da gestão

PARA A eMPReSA

• Desenvolvimento de gestores globais

• Melhor compreensão das realidades de gestão dos

clientes

• executivos capazes de compreender e adaptar-se a

um ciclo organizacional dinâmico

• Capacidade para gerir a mudança organizacional

• qualidade e sustentabilidade das decisões

A fILOSOfIA DA NOVA

INOVAçãO…

Os participantes nos programas de formação para exe-

cutivos da NOVA têm acesso às mais recentes evoluções

científicas nas disciplinas da economia e da Gestão.

A formação de executivos da NOVA assume-se tam-

bém como impulsionador do progresso científico das

ciências económicas e empresariais, atribuindo bolsas

a projectos de investigação realizados por professores

da NOVA.

qUALIDADe…

A NOVA realiza formação de executivos de classe mun-

dial. Para isso, reúne uma equipa de docentes conceituados

internacionalmente e uma estrutura versátil, apostando na

execução primorosa das acções de formação.

ReLeVâNCIA…

Na formação de executivos, a NOVA parte das empre-

sas – dos seus desafios e necessidades – para as solu-

ções de formação. Os temas, conteúdos e abordagens

dos Programas procuram assim dar respostas concretas

às preocupações das empresas e dos executivos.

O DeSAfIO PeSSOAL PARA ALéM DA exPeRIêNCIA ACADéMICA

O Curso Geral de Gestão decorre no ambiente único pro-

porcionado pelo campus da Marquês de fronteira da

NOVA School of Business and economics.

No centro da cidade, beneficiando de fáceis acessos, as

instalações do Palacete Henrique Mendonça – distingui-

do com um Prémio Valmor – e do Centro de formação

estão perfeitamente dotadas de condições que poten-

ciam o estudo e a reflexão.

novasbe.pt

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